有关体育运动的演讲稿

体育运动中心年终工作总结。

时光荏苒，光阴荏苒，这一阶段的工作结束了，这段时间的工作已经落下帷幕，你可以开始这段时间的总结了，总结能够让同事和领导更加了解自己的能力。写工作总结时我们应该注意什么？于是，小编为你收集整理了体育运动中心年终工作总结。欢迎大家参考阅读。

体育运动中心年终工作总结 一年来，xxxx县体育运动中心在县委、县政府的正确领导和上级体育主管部门的指导下，全体干部职工共同努力，结合我县体育工作实际，坚持以科学发展观为指导，以“一创双优”活动为动力，紧紧围绕“内抓管理，外树形象，面向基层，建设场地，发展群体，强化竞训，提高水平”这一整体工作思路，采取得力措施，狠抓各项工作落实，较好地完成了xxxx年各项工作任务。现总结如下：一、认真开展“一创双优”教育活动按照县委统一部署和要求，体育运动中心认真开展了“一创双优”教育活动。成立领导小组，召开动员会议，制定实施方案，建立工作台帐，精心组织、周密安排，确保“一创双优”活动取得实效。在持续教育阶段，按照上级统一部署，有计划地推进各项工作落实。制定《xxxx县体育运动中心“一创双优”活动日常推进阶段工作方案》，明确学习计划，按照工作台帐认真开展“创新思想观念大讨论”、“争先晋位大竞赛”、“优化环境大督查”、“干部基层大走访”和“四比四看”活动。同时按照县委、县政府百日攻坚行动会议要求，结合单位实际，制定《体育运动中心重点工作百日攻坚行动实施方案》，明确攻坚目标，确定方法步骤，强化工作措施，确保了我单位百日攻坚活动的顺利推进，取得了良好的效果。集中教育活动中，在坚持抓好学习的基础上，把查摆整改做为我单位集中教育活动的重点，认真开展“创新思想观念、优化干部作风、优化发展环境”大讨论，扎实做好查摆整改工作。在查摆过程中紧紧围绕“三个方面九个突出问题”，通过个人自查、谈心、召开座谈会、发放征求意见表等方式深入查摆整改工作中存在的问题，建立查摆整改工作台帐，撰写查摆整改报告和查摆理论文章，在此基础上，通过召开查摆整改民主测评会议进一步完善了查摆整改报告。我们将根据“一创双优”工作的不断推进，严格按照上级要求做好今后的各项工作。二、抓好服务，促进体育事业蓬勃发展县体育运动中心充分利用党员同志的先锋示范作用，以“一创双优”教育活动为动力，转变机关工作作风，努力提高服务质量，变被动接受为主动服务，扎实工作，促进我县体育事业蓬勃发展。（一）加强宣传，营造良好全民健身氛围为使广大群众进一步提高从事科学健身重要性的认识，调动广群众参与体育健身的热情，我们充分利用媒体、宣传标语、设立体育咨询台等形式，大力宣传《全民健身计划xxxx—20xx》、《全民健身条例》和《河南省体育发展条例》，发放《健身器材的使用方法》、《中老年人的生活方式与健康》等科学健身资料10000余份，同时利用重大活动和体育赛事扩大影响力，来调动广大群众参加体育健身积极性。通过多种形式的宣传，自觉从事科学健身的群众逐步增加，逐步形成了人人自愿参与各类健身活动，丰富多彩的群众体育活动在我县蓬勃发展。（二）积极参加上级体育赛事和培训xxxx年元宵节期间，组织参加xxxx市第四届农民趣味性运动会，并取得了优异的成绩；3月29日至30日选派3名同志参加市体育局举办的第九套大众广播体操培训班；4月24日至26日选派体育骨干赴新乡市参加河南省体育局举办的第九套大众广播体操培训班；5月16日至18日，组队参加xxxx市超霸杯篮球比赛，获第五名；8月15日至17日参加xxxx市篮球教练员、裁判员培训班；9月份参加xxxx市残疾人体育指导员培训班；10月10日组织农民篮球队参加xxxx市农民篮球比赛，获第六名；10月14日至15日组织队员参加xxxx市太级拳比赛；10月24日至25日服务县领导参加xxxx市第四届“公仆杯”县（处）级以上领导干部乒乓球比赛。（三）深入实施健身条例，群众体育活动丰富多彩利用节假日开展主题鲜明、便与群众参与的健身活动，努力营造全民健身科学化、生活化的全民健身氛围。元月18日—19日，在高堡乡马厂村举办了xxxx县xxxx年农民篮球比赛，来自xxxx县高堡乡等乡镇的8支农民篮球队90余人参加了比赛；2月份审批体育运动辅导站点10个，并为每个站点配发体育健身音响器材；4月份在大流乡举办了老年人健身技能培训班；5月4日至5日在晨光乒乓球俱乐部举办乒乓球教练员、裁判员培训班，来自我县教育系统体育教师和县直单位、社会乒乓球爱好者40余人参加了本次培训；5月8日至10日举办“xxxx县xxxx年‘全民健身活动月’暨‘冶都杯’全民健身运动会”，项目有篮球、乒乓球、羽毛球、门球、拔河、中国象棋6个大项11个小项，来自全县40余支代表队800余名运动员参加了运动会。在“全民健身活动月”期间，抽调业务人员深入到部分乡镇和县直单位指导开展全民健身活动，丰富了广大人民群众的体育文化生活；6月22日至23日在xxxx乐园举办健身路径培训班；8月8日至9日，举办“xxxx县xxxx年科级干部运动会”，来自全县200余名科级干部参加了本次运动会。10月10日至17日，选派两名业务骨干到县地方税务局举办第九套大众广播体操培训；11月份组织召开由各体育运动辅导站点负责人参加的体育工作座谈会；12月5日“国际志愿者日”组织体育骨干利用社区、乡村体育健身设施为群众提供体育健身志愿服务活动，让群众掌握科学的健身方法。迎新年长跑活动正在紧张筹备中。（四）社会体育指导员骨干力量进一步壮大为适应我县群众体育活动人数的不断增加，特别是农村体育人口的快速增长，我单位积极组织人员参加上级体育部门举办的二级社会体育指导员培训班，并安排人员到“农民体育健身工程”实施村、各体育运动辅导站（点）举办三级社会体育指导员培训班，共培训社会体育指导员48名，其中二级14名，三级34名。通过培训，使我县基层体育骨干力量不断壮大，且增强了他们的健身指导意识，有力推动了我县全民健身活动的深入开展。（五）业余训练工作情况结合我县业余体育训练工作，今年我们继续加大了体教结合的力度，与县教育局协商确定县实验中学为我县业余训练基地。体校教练员利用星期天、体育课深入传统项目学校和业余训练基地进行业余训练，经过一年的业余训练工作，今年共向上级输送优秀体育人才15人。（六）体育场地、设施建设稳步推进为使更多的农村居民拥有良好的健身场所和健身设施，xxxx年我们继续做好了体育场地建设、体育设施的安装和体育器材的检修工作。一是对申报xxxx年实施农民体育健身工程的行政村进行实地考查，将符合建设条件的13个行政村上报市局，待上级审查批复后实施。二是积极向上级争取两套乡镇体育健身工程，分别安装在县产业集聚区、城关镇四合楼村，为群众就近健身提供了方便。三是投入1万余元对县域内的体育健身设施进了全面的维修保养，为广大群众更好地从事科学健身活动提供了安全便利的健身环境。四是年内顺利完成了迎接上级对我县xxxx年农民体育健身工程的检查验收工作。xxxx县体育运动中心分别 获得xxxx市“全民健身活动月”优秀组织奖和“全民健身日活动”先进单位。三、保障措施（一）抓学习，提高能力做好工作，首先要学习好。学习具有广泛性，具体到学习对象，重点抓好了机关工作人员的学习。在学习内容的安排上，机关工作人员除认真学习好、贯彻好时事政治外，还要熟练掌握2—3项体育项目技能，而后每年每人增加掌握一个体育项目。在巩固好原有特色技能的基础上，每年再引进或自编一个新项目来熟练掌握。在学习形式的安排上，集中学习与分散自学相结合，普及与推广相结合，指定健身项目与自选健身项目相结合，使健身项目更加贴近生活、贴近群众。通过学习和实践，使同志们在举行体育活动中更加游刃有余，使人们的健身意识普遍增强，健身技能不断提高。（二）抓队伍，形成合力做好体育工作首先要抓好队伍建设，单位这支队伍整体素质如何、业务水平如何、作用发挥如何，从某种程度上讲直接关系着《河南省体育发展条例》的落实，关系着全民健身活动的开展，关系着体育工作全局。在重点工作安排上，每项重点工作均明确责任股室和责任人，每个活动项目做到责任到人，制定详尽的活动方案，以确保各类活动（比赛）顺利举行。同时，我们对已有的行之有效的制度，狠抓落实，对不够完善的制度，进行修定和完善，坚持以制度管人、以理服人、以情感人的工作方法，提高全体同志的凝聚力。（三）抓落实，盯住重点抓落实，抓好三个重点。即：青少年体育以学校为重点，乡镇体育以农民为重点，县城体育以城镇居民为重点。在坚持这三个重点的同时，不断创新形式，丰富活动内容，增加体育活动场地和体育健身设施。利用重大节日举办全民健身活动，以点带面，达到人人参与健身的目的；坚持从农村的实际出发，从生活中提炼健身项目，从劳动中再现体育活动，力求将健身活动与劳动、生活融为一体，贯穿于生活之中；对学校体育着眼未来，常抓不懈，加大体教结合的力度；县城体育开展体育进社区活动，更好地发挥群众性组织—体育运动辅导站（点）的作用，以便组织社区广大健身爱好者在辅导站（点）的引导带动下，组织引导居民积极参加体育锻炼。（四）抓协调，开创局面一是主动汇报。主动向领导汇报，让领导知道工作情况，了解工作之意。重要体育工作，重大事项，组织的重大活动，召开的重要会议，遇到的重大问题主动向领导请示汇报，使领导及时了解机关工作情况和动态。二是协调相关单位和部门重视体育工作。让相关单位、部门能够了解体育工作，支持体育工作，这样才能够更有利于体育工作整体开展。总的来说，我们以抓学习为动力，以抓队伍为保障，以抓落实为关键，以抓协调为依托，因此，是我县的体育工作产生了新的成效，开创了新的局面，取得了新的成绩，树立了新的形象。通过一年的努力工作，虽然取得了一定的成绩但与上级要求相对照还存在一定的差距，主要表现在：1、城乡群众体育发展不平衡，全县体育设施不能很好地满足人民日益增强的健身需求；2、体育经费不足。在今后的工作中，我们将以十八大精神为指导，以“一创双优”活动为动力，大力发扬求真务实、与时俱进、开拓创新的精神，用科学发展的观点做好体育各项工作，努力使xxxx体育事业再上新台阶。四、xxxx年工作思路及工作计划xxxx年的总体工作思路是“内抓管理，外树形象，面向基层，建设场地，发展群体，强化竞训，提高水平”。利用重大节日和暑假、农闲时间举办大型综合性全民健身运动会；利用春秋季节举办各类业务培训；合理安排时间考察、审批体育运动辅导站（点）；按要求积极实施农民体育健身工程；圆满完成县委、县政府交办的中心工作。

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蔬菜中心年终工作总结

蔬菜中心年终工作总结xxxx年度，我中心在县委、县政府的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，认真学习贯彻落实中央和省、市和县委“1号”文件精神，按照加快全县设施农业发展步伐，不断提高农业综合生产能力，促进农业增效、农民增收、农村发展，紧紧围新型农业现代化建设，加快推进农业发展方式转变，不断提升农业基础地位。进一步优化布局、壮大规模、提升档次、打造亮点，建设精品设施农业示范区，推动全县设施农业规模化发展、标准化生产、品牌化销售，大力扶持龙头企业，开发绿色产品，不断拓宽农民增收渠道，培育完善市场流通体系，努力实现富民强县的战略目标。现将全年工作情况及明年工作计划汇报如下：一、xxxx年主要工作情况（一）蔬菜生产情况全县蔬菜种植面积34.2万亩，全县塑料大中棚3.6万亩，日光温室0.8万亩，小拱棚面积5.2万亩， xxxx年新增新增塑料大中棚1.1万亩，日光温室0.2万亩，小拱棚面积2.2万亩；主要种植品种有番茄、黄瓜、笋、茄子、芹菜、菲菜等。蔬菜总产量46万吨，总产值达4.2亿元。（二）设施农业发展情况按照xxxx年全县设施农业发展工作方案和总体目标，今年全县新发展设施农业面积3.5万亩，总面积达到了10万亩，新建200亩以上的设施农业园11个，完成土地流转9600亩。形成了高堡万亩设施示范区、六塔乡万亩无公害蔬菜基地、阳邵乡天河万亩有机蔬菜基地、瓦屋头镇千亩玫瑰园、xxxx生态农庄和xxxx实业二期年产5000吨杏鲍菇工厂化生产项目。特别是“一创双优”百日攻坚行动以来，聘请河南农大做出科学规划，重点打造“阳子线、302线、209线”三条示范带。圆满完成年初发展设施农业建设目标。（三）基地建设情况xxxx生态农业园总投资1.1亿元，占地面积1000亩。整个园区规划为鲜切花生产、有机鲜食葡萄生产、采摘垂钓及葡萄酒综合服务四个功能区。目前，1、2号智能连栋温室荷兰红掌鲜切花种苗已定植，投入使用。 600亩有机葡萄已种植完毕。3、4号智能连栋温室主体已建成，25座日光温室主体建设完成。xxxx二期年产5000吨杏鲍菇工厂化园区总投资8000万元，主体建设建设完成已投入试生产，建设办公用房25间，正在进行室内装修、办公家具购置和园区绿化美化工作。对生产设备进行逐级调试及生产技术参数修正，逐步规范生产。公司以“转变传统生产模式，发展食用菌工厂化生产”为方向，积极研发生产高质量无公害绿色菇菌产品，努力构建工厂化产业技术体系，倾力打造中国食用菌行业的领军品牌。许昌天和万亩有机蔬菜基地新扩建有机蔬菜面积1000亩，已完成设备安装，部分地块投产。六塔瓦屋头高标准设施农业园按照总体规划，两条主干道已修筑完成。新扩建面积300亩，56座日光温室墙体已完成，已搭建主体骨架20座，其余正在建设中。（四）新品种、新技术的引进和推广今年共引进新品种2个，新技术2项。新品种：高蛋白优质水果型萝卜和黄瓜新品种洛蔬2号；新技术：1、臭氧温室黄瓜无公害生产技术，该技术可对温室内空气、植株表面的有害细菌、真菌、病毒等快速杀灭。对病害的防治及臭氧水对种子和幼苗生长有很大的作用。目前应用于固城乡东郭村、张庄外。2、“番茄、丝瓜、小白菜、芹菜”一年四熟丰产栽培技术，该技术每亩年产值超万元，目前应用于巩营乡李安村和张吉村。（五）加大科技培训，服务蔬菜生产和设施农业建设建立健全技术人员服务机制，选派技术员蹲点抓片，在温室建造、种植过程中进行技术培训和指导，及时解决农户遇到的各种技术难题。加强技术培训，组织到山东寿光、聊城等地参观学习，开设设施农业专栏节目，举办各类技术培训班22期，印放宣传资料2万份。聘请山东寿光技术员及外地技术人员，负责园区的生产管理、技术指导、产品销售等，指导和服务设施农业发展。（六）加强质量检测，严把蔬菜质量关设施农业要发展，蔬菜质量严把关。我中心始终把农产品质量安全放在工作的重中之重，持之以恒地开展蔬菜农药残留检测工作，并与各园区签订蔬菜安全生产承诺书，并制作发放蔬菜生产承诺书版面32面。开展蔬菜农药残留检测工作，先后出动宣传车32车次，技术员82人/次，发放质量安全手册1200份，广泛宣传农业部禁用的高毒农药品种和生产操作规程。组织检测员对全县辖区无公害蔬菜生产基地及县城区内菜市场、蔬菜超市及流动摊贩销售的蔬菜进行农残检测。采取定时定（地）点和随机抽检两种方式，主要检测蔬菜中有机磷类和氨基酸脂类的抑制率是否超标。全年共抽检60批次，885个蔬菜样本，主要有芹菜、生菜、油菜、油麦、韭菜、辣椒、茄子、黄瓜、番茄、胡萝卜、土豆、西葫芦等，合格率为98.9%，确保广大居民吃上“放心菜”。同时还积极开展无公害、绿色农产品产地认定和认证工作。（七）加强内部管理，改进工作作风为充分发挥干部职工工作能力，进一步加强干部队伍作风建设，提高办事效率，优化工作环境，促进我中心各项工作顺利开展。一是继续严格执行蔬菜中心干部职工百分制考核办法，并成立督导小组，对每位干部职工进行德、能、勤、绩全面考核；二是按照中心领导统一部署，由科级干部牵头包片，一般干部包乡，建立干部包乡目标责任制，制定干部一线工作方案；三是严格遵守“每周两期”业务学习和思想政治学习的方案，即每周一学习技术业务知识，每周五进行思想政治学习；四是认真开展“创先争优”和“一创双优”集中教育活动，以“争当优秀共产党员、服务设施农业发展”为主题，引导全体党员干部立足岗位和工作实际，干一流工作，创一流佳绩，在“比、学、赶、超”中争当先锋；五是坚持领导讲学与集中交流学习相结合的方式，每半年进行一次学习考核。机关干部每月不少于4篇工作日志，撰写相关调研文章每人全年不少于2篇；六是完善机关效能督导机制。按照机关工作制度，严格落实每周例会、请销假、集中活动、工作日禁止饮酒等制度，并将执行情况作为年度目标考核和年终评比先进的依据之一。二、xxxx年工作目标（一）设施农业发展目标和工作重点。遵循“稳中求进、重在提升、示范带动”的总体思路，重点谋划百亩以上设施农业园区项目，促进设施农业“规模化、集约化、组织化、标淮化、市场化、品牌化”发展， xxxx年谋划发展现代农业面积2万亩。每个乡镇巩固建设一个千亩示范区的同时，至少要建成两个300亩的现代农业示范园，每个乡镇至少提升两个亮点，继续依托阳子线、302线、209线，打造3条现代农业示范带，逐步形成各具特色、独具规模、品种齐全、四季有鲜的现代农业产业带，重点打造3大亮点。一是xxxx县万亩设施农业示范区，抓好xxxx生态农业园和xxxx二期食用菌工厂化生产项目；二是六塔瓦屋头万亩设施农业示范区；三是阳邵天和万亩有机蔬菜基地，抓好提升扩建。（二）保障措施。严格按年初建立的工作台账，加强对乡镇进行督导，及时通报进度情况。实行“周调度、月分析、季观摩”的工作制度，推进设施农业工作顺利开展。1、周调度。办公室在每周下乡调查统计各乡镇进度情况，及时报送督察室，并通报全县；2、月分析。每月召开一次设施农业联席会议,总结汇报当月工作进展情况，查找不足，对下月工作进行安排部署，做到总结经验、查找不足、分析原因、明确目标；3、季观摩。按照时间进度的安排,组织县四大班子领导,对各乡镇设施农业工作进行观摩测评，对本季度的工作进行排队。（三）新品种、新技术的引进和推广计划引进蔬菜新品种3个，同时开展新品种试验。加强新技术推广力度，扩大推广面积。（四）继续做好蔬菜农药残检测工作。定期、不定期对无公害蔬菜基地、县内菜市场、流动摊点进行农药残留检测不少于60批/次，力争检测合格率不低于97%，确保居民生活食品安全。

农技中心年终工作总结

农技中心年终工作总结今年，县农技中心在县委、县政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，用科学发展观统领工作全局，深入贯彻落实xxxx大、xxxx届三中全会、中央、省、市农业农村工作会议和县经济工作会议的总体部署，发扬求真务实、开拓创新的精神，切实履行部门职能，紧紧围绕年度责任目标和农业增效、农民增收这一中心，大力推广农业先进适用技术，广泛开展试验示范、优化农业生产结构，以实施测土配方施肥、农村沼气建设工程等农业项目为契机，努力提高农业科技普及率和贡献率，真抓实干，开拓进取，各项工作均取得了新的成效，有两人获得了省业务部门的表彰，有一人获得了省农科院科技成果二等奖。一、xxxx年主要措施和工作成效（一)、全方位服务农业生产，提高农业综合生产能力紧紧围绕农业增效、农民增收的目标，以科技成果转化、增加农业科技含量为手段，全方位服务农业生产。以“全国农技推广体系改革与建设示范县”项目为载体，实施一系列农业项目，组织农业技术人员100人，每人包一个示范村10个示范户辐射带动20户，深入一线、深入农户、深入田间地头，广泛开展相关技术培训，面对面对农民进行指导。做到了每户培训一名技术明白人、一套技术明白纸。建立了科技人员直接到户，良种良法直接到田，技术要领直接到人的推广机制。积极推广运用先进实用技术。全年共推广应用测土配方施肥135万亩，推广施用配方肥26000吨。搞好病虫草害综合防治，按照预防为主，综合防治的方针，编发病虫情报12期500份，农作物病虫害发生动态周报表30余份。xxxx年全县共发生各种病虫草害224.36万亩次，防治各类病虫害349.64万亩次，病虫害专业化统防统治面积16.3万余亩。在玉米、蔬菜、花卉上推广倡导绿色防控技术，推广使用杀虫灯、性诱剂、色板，多样性栽培等技术的应用，推广绿色防控面积玉米1500亩，蔬菜600亩，花卉600亩。狠抓农业技术培训，提高农民素质。通过召开农业生产会、举办电视讲座、组织技术宣讲团巡回技术宣讲、举办培训班、散发技术资料，下乡技术指导等各种手段，大力推广农业新技术、新成果。止目前，共举办培训班167余期，印发技术资料26万6千余份，培训农民3万2千余人次，有力地促进了农业技术的推广应用。组织实施花生高产创建种植面积2万亩，高产攻关田200亩。为确保高产创建活动目标任务的顺利完成，技术人员因地制宜地对先进实用技术进行组装配套，切实做到“六个统一”，花生平均亩产经省部级专家测定验收，平均亩单产340公斤，较去年万亩示范片平均增20公斤，增6.3%，较全县一般田块增42公斤，增14.1%，超额完成了产量目标。（二）、搞好测土配方施肥，大力推广配方肥根据《xxxx省农业厅关于印发xxxx年xxxx省农企合作推广配方肥试点实施方案的通知》要求，xxxx县作为“测土配方施肥项目整乡制推进示范乡”，遴选山东鲁西化工五厂作为xxxx县测土配方施肥农企合作的“定点企业”。一年来，结合xxxx县定点企业，逐乡筛选定点门店和经销户，并结合乡政府逐乡培训宣传。全年推广应用测土配方施肥技术面积135万亩，其中，小麦65万亩，玉米35万亩，花生20万亩，辣椒15万亩，配方肥施用面积65万亩，推广施用配方肥2.6吨。完成全年总任务的100%。一年来，共举办测土配方施肥培训班12期、培训技术骨干820人次、培训农民6500人次、培训营销人员960人次、发放培训资料6.6万份。广播电视30次、编写报刊简报15条、制作墙体广告100条，编印《xxxx年小麦春季施肥管理意见》0.5万份，《xxxx年秋作物施肥建议卡》10万份,《xxxx—xxxx年小麦施肥建议卡》10万份，并由包村技术员、配肥企业发放到村；印制《xxxx县测土配方施肥意见》15万份，由各乡镇政府分发到户。为11.6万余农户发放施肥建议卡，提供免费测土配方施肥技术服务。监测土壤墒情21次，编发《墒情简报》21期。继续开展“整建制”推进测土配方施肥技术，以阳邵乡为推进配方肥试点乡，实施作物为小麦、玉米、花生和蔬菜，实施面积5.8万亩。在高堡乡6个行政村建立小麦万亩示范方，示范方耕地面积达到10061亩，涉及农户1772户；在阳邵乡5个行政村建立花生万亩示范方，耕地面积10282亩，涉及农户1835户；在纸房乡和双庙乡建立5个千亩示范片及县原种场、大屯乡、仙庄乡等地建立百亩示范方10个。据田间调查，高堡乡小麦万亩示范方内平均产量528.3公斤，比一般大田增产9.21%；阳邵乡花生万亩方内平均产量312.7公斤，比一般大田增产10.241%；纸房乡李家庄村玉米百亩方内平均产量达到了710.3公斤，创下了当地最高单产。通过开展示范方建设，充分验证了xxxx县配方肥的增产性，为推广不同作物施肥配方提供科学依据。在各个试验及示范方制作醒目的标识牌，引导农民应用测土配方施肥技术，同时结合配方企业，充分利用村级配方肥销售网点，召开“村级配方肥田间观摩会”200余场，极大地提高了农民对配方施肥的认知度，收到良好效果。完成xxxx--xxxx年小麦三区示范试验10个，小麦长期监测点试验15个，安排完成国家小麦“一喷三防”补贴，中标叶面肥田间鉴定试验3个，xxxx年度玉米氮肥运筹试验2个，花生微量元素试验2个，花生氮肥总量控制试验3个，辣椒氮肥总量控制试验2个，长期监测点试验10个，玉米、花生肥料示范试验10个；安排xxxx—xxxx年小麦试验2个、三区示范10个，小麦长期监测点7个，金正大缓控释肥试验1个、示范1个。各试验严格按照试验方案要求进行设计布局、管理调查、收获考种和计产，各试验不同小区差异显著。组织召开专家座谈会2次，分析土壤测试汇总数据和田间试验数据结果，划分施肥区域，制定出适应不同区域、不同作物配方肥配方8个。其中，小麦配方3个、玉米配方3个、花生配方1个、辣椒配方1个。通过先进农业生产技术的推广应用，xxxx—xxxx年我县小麦亩均增产25.67公斤，亩均增幅6.08%，亩节肥1.05公斤，亩均增产节支45.02元；玉米亩均增产32.15公斤，亩均增幅6.33%，亩节肥1公斤，亩均增产节支56.21元；花生亩均增产9.25公斤，亩均增幅3.92%，亩节肥2.50公斤，亩均增产节支70.03元；辣椒亩均增产8.62公斤，亩均增幅3.83%，亩节肥2公斤，亩均增产节支75.14元。小麦、玉米、花生、辣椒总增产节支达到7421.35万元。（三）、发展农村沼气，推进新农村建设一年来，我县农村沼气建设工作本着科学规划、合理利用、注重高效、稳步发展的工作思路扎实推进。今年共新增户用沼气用户487户。建设大中型沼气工程3处，分别是华育养殖场400m3沼气工程、仙庄乡刘家村养殖场400m3沼气工程和马村乡白马杨养殖场400m3沼气工程。在大流乡青石滚村、大屯乡黄营村、古城乡东佛店、仙庄乡西阳町村、大屯乡枣格村等五个村建设5处村级沼气服务站，统一安装了门头、制度牌，发放了抽渣车、配件、维修工具、检查设备、办公设备。目前5个服务站已具备开展服务200户沼气用户能力。为推进我县农村沼气服务体系建设，今年我们创新服务模式，分别对沼气池设计、建筑技术、安装技术、综合利用及日常安全使用管理进行培训。在六塔乡后杨楼、柳村、双庙乡西南庄等沼气相对集中的乡、村举办沼气技术培训班6期，培训沼气用户400人，提高沼气池日常管理和安全使用效果。印刷发放沼气池管理技术及政策宣传资料1000份，下乡入村服务60次，接受电话咨询 500余次。（四）、加强农业执法力度，维护农资市场秩序今年我们切实加大了农业执法力度，依法加强了对种子、农药、化肥市场的管理，取得了明显的成效。自元月份以来，对全县种子市场进行了全面检查，重点对全县7家种子企业和17个乡镇种子经营门店经营的小麦种、玉米种、棉花种、花生种、蔬菜种子检查监管。发放如何购买放心种子资料1500份。共出动执法车辆156辆车次，执法人员1200余人次。检查种子企业6家35次、种子经营门店236家610余次。查处种子违法案件9起、涉案种子3520公斤，挽回经济损失100余万元。打击了不规范种子在我县的市场流通，为我县种子市场健康有序发展，让农民用上放心种，作出了应有贡献。3月-6月在农药集中用药时期和种子集中调运期间对全县农资市场进行了检查，检查的重点是植物检疫证和农药，出动执法人员280余人次，全县检查种子企业7家，检查种子门店128家，检查品种80余种，农药门店136家。对其违规经销商进行了依法处理。为落实中央“一喷三防”补助资金，根据上级有关要求，结合我县实际，于5月上旬，对我县招标采购的“一喷三防”用药，分乡镇进行了监督抽样，共抽样100余个。结合县公安局，对全县肥料市场进行拉网式检查，重点对叶面肥、复混肥、生物肥等进行检查，共检查肥料生产企业1家、门市78个，肥料品种52个，查处销售无登记证的肥料经销商1家，结案1家。对净化xxxx肥料市场起了较大的震慑作用。通过农业执法工作，净化了农资市场，确保了农业生产的稳定发展。（五）、认真做好农村经营管理工作截止目前我县已累计注册各类农民专业合作社323个，按从事经营分类：一是种植业214个，占总数的66.3%，其中辣椒104个，食用菌4个，蔬菜106个；二是养殖58个，占总数的18%，三是农机23个，占总数的7.1%，四是农产品、农资、蚕业等28个。全县合作社社员总数5021人，注册资金35488万元，带动农户30985户。社员平均收入比非社员人均收入增长18%。积极开展农民负担专项审计。根据xxxx省人民政府纠正行业不正之风领导小组，《xxxx省xxxx年减轻农民负担工作实施意见》豫纠组【xxxx】1号文件精神要求，继续实行专项审计制度，重点审计村级经费是否到位，报刊是否超限额，村级招待费是否取消等，止目前以完成对全县17个乡镇进行了审计，资金总额15419.96万元，违纪资金75万，通过审计对各项违纪资金进行了及时纠正处理，保证了村级班子的正常运转。继续实行《农民负担监督卡》制度。为提高减负政策的透明度，畅通农民反映涉农问题的渠道，发放《农民负担监督卡》14.8万份，全县农民每户一份，在发放过程中，乡、村都分别签字后领取了负担卡。负担卡上注明了涉农收费的具体政策和收费标准，公示了市、县两级农民负担8154014、7260376举报电话。（六）、切实加强农产品质量安全工作大力宣传、引导龙头企业、专业协会、乡（镇）进行无公害农产品基地建设，宣传发动农产品生产、加工企业、专业合作社等申报农产品产地认定和无公害农产品、绿色食品、有机食品的认证工作，来推动我县品牌农产品、特色农产品发展，着力打造xxxx农产品精品名牌。今年，我县新通过认证的绿色食品5个、批准产量11245吨，无公害农产品5个、批准产量40120吨，无公害农产品产地1个、产地面积13.5万亩。共申报绿色食品8个（国家级），其中韩村现代农业园2个（彩色花生、脱毒甘薯），科丰辣椒专业合作社1个（杏孢菇），业丰实业有限公司1个（杏孢菇），恒立佳泰2个（双孢菇、香菇），联合胜家2个（彩色花生、甘薯）。按照xxxx省农产品质量安全中心无公害农产品标志使用专项检查方案文件要求，对全县获得认证的农产品产地和无公害农产品、绿色食品生产加工企业、农贸农资市场等进行了2次专项检查和整治活动。对全县农产品市场上所销售的无公害农产品、绿色食品、有机食品标志、标识和10个无公害农产品产地、5个无公害农产品、3个绿色食品获证单位进行了多次检查，并与企业签订了农产品质量安全承诺书和农产品质量安全生产责任书。通过检查督导使获证企业和基地在生产、销售过程中严格执行了技术标准、质量标准、质量管理制度，建立健全了生产、销售记录档案，执行率达到98%以上，有效的预防了假冒伪劣无公害农产品、绿色食品和冒用、借用“三品”标志的违法案件的发生。搞好农产品例行监测，农产品质量安全检测中心采取定期定点抽查和专项抽查相结合，突出重点区域、重点基地、重点品种、重点季节，对蔬菜农药残留进行检测。共抽取小麦、蔬菜样品40个，经农业部及省、市质监中心对样品的重金属、农药残留等项目检验，样品合格率达100%以上。（七）、加强农民教育培训力度，提高农村劳动力科技素质今年我县中专学历教育（业余）任务是100人。县农广校秋季入学招生注册，并开展宣传、组织、档案整理等工作，圆满完成目标责任任务。阳光工程专项技术培训任务为700人，开设小麦、玉米、蔬菜、专业合作社管理、减灾防灾等专业。截至目前，已圆满完成宣传、组织、培训和后期资料整理等工作。二、xxxx年工作计划xxxx年坚持以科学发展观为指导，以生产发展为中心，以农民增收为核心，进一步优化农业结构，转变农业发展方式，促进农业增效、农民增收。1、继续实施测土配方施肥项目，按照“三年一轮回”采土测土要求，采集和分析土壤样品500个，分析常规六项和20%中微量元素。布置粮油等大田作物田间肥效试验4个、经济作物“2+x”田间肥效试验5个，微量元素单因子肥效试验2个，安排三区示范20个；建成2个万亩测土配方施肥示范区，5个千亩示范片，10个百亩示范方；继续作好农田墒情监测和耕地质量监测。2、继续开展农产品质量安全整治，做好无公害农产品产地和“三品一标”的申报工作。3、加大对农业生产资料方面的检查力度，净化农资市场，切实为农业生产保驾护航。4、抓好农村沼气池建设。一是建设户用沼气250户；二是建设双庙乡双庙街等三个村级服务网点和区域服务站项目；三是建设柳格镇高赵店、仙庄镇西阳町、大屯乡炉里200 m3小型沼气工程3处。5、继续加强土地承包经营权流转管理和服务。加强对土地流转工作指导，依法规范土地流转行为，大力发展农业社会化服务，引导多种形式适度规模经营健康发展。依托基层农业中心建立土地流转服务组织，加快建立村有站点、乡镇有中心、县市有市场的土地流转服务体系。推广土地流转规范化合同文本，强化土地流转合同签订、履行管理，完善土地流转监测制度。6、继续开展农民工培训工作，加强“阳光工程”和全日制中专班培训监督管理，确保招生培训质量，阳光工程计划培训100人，全日制中专班计划招生50人。7、其他重点工作。扎扎实实搞好计划生育工作，严格执行有关规定和各项检查制度，确保年内无计划外生育现象。继续抓好机关效能建设、党风廉政建设、党团组织建设、工会工作、社会治安综合治理等各项工作，完成县委、县政府交办的其它工作任务。今后，我们要高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，围绕我县经济社会发展大局，解放思想，大胆创新，精诚团结，奋力开拓，为农业、农村经济的发展做出更大的贡献。

物业中心年终工作总结

物业中心年终工作总结县物业中心xxxx年度工作总结暨xxxx年工作计划来源: 发布时间:xxxx-12-14 浏览数:112xxxx年以来，物业中心在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实十八会议精神，按照县委、县政府的总体部署，突出以“加快推进县城集贸中心市场改造项目，认真做好县城文化路市场管理工作”为主线开展工作。通过大家的共同努力，较圆满地完成了上级交给的各项任务，县城集贸中心市场改造项目正在有序推进，文化路集贸市场的正常运作。现将开展工作情况总结如下：一、工作开展情况求发展，加快推进集贸市场改造项目。为加快推进集贸中心市场重建项目，在县委、县政府的正确领导及县集贸中心市场改造推进工作领导小组的周密部署下，县城集贸中心市场及周边旧城改造项目已完成房屋征收353户（其中：经营性房屋273户、住宅72户、办公用房8个），征迁总面积3.6万多平方米。已全部拆除。该项目已完成了招、挂、拍程序，确定了开发商，市场建设工作正在有序启动。主要工作举措是：一是强化宣传，营造氛围。为了统一思想提高认识，合力打好县城集贸中心改造重建这场硬仗，在项目推进领导小组指导下，中心组织召开了全体工作人员的动员大会。为了使广大拆迁对象了解拆迁、理解拆迁、支持拆迁，在三楼办公室设置政策咨询台，在沿集贸市场内外张贴公告、发放评估报告、拆迁安置补偿方案，并组织了广大机关干部入户耐心讲解宣传拆迁有关政策、补偿标准以及该项目建设的重大意义，切实做到了宣传工作全覆盖，不留死角，不落一户，真正达到家喻户晓、人人明白，切实营造了人人了解拆迁、人人参与拆迁的良好氛围。二是明确责任，狠抓落实。根据项目办安排我中心接受了66户拆迁任务。接受任务后，成立了由中心主任徐荣庭任组长的领导小组，对任务对象实行分户包干，责任到股，一包到底，并要求工作人员熟悉相关拆迁政策，上门上户耐心做好宣传动员工作。同时，还建立了奖惩激励机制，做到奖罚分明。拆迁工作启动以来，中心干部职工夜以继日，风雨无阻，苦口婆心地开展工作。三是多措并举，扎实推进。1、通过组织召开矛盾化解会、座谈会等形式，集中听取被拆迁户的意见，找出问题的症结所在，有针对性地进行矛盾和纠纷调解。2、工作人员能带着情感去做工作，在不违反政策的基础上，全面考虑群众利益，为群众解决了不少实际困难，得到了大多数被拆迁人的肯定。3、工作人员对分包的被拆迁人进行全程跟踪服务，及时了解他们在安置过程中碰到的实际困难，积极协调相关部门及单位给予及时解决。4、中心能定期召开征收工作调度例会，与各责任单位一道讨论解决拆迁工作中遇到的问题。5、积极配合项目办制定并实施了《拆除工作应急方案》，先后依法有序地组织开展了十余次大规模的集中拆除行动。在项目领导小组领导的坐阵指挥调度，确保了已征收房屋拆除工作顺利进行。拆除行动得到全县广大人民群众的一致赞同，倍增各责任单位工作信心，同时未签约业主及经营户也受到了教育。 四是重点保障，稳妥安置。认真计划集贸中心市场店面业主的安置工作。首先是对文化路市场安置设施进行全面的完善；其次是结合工作实际，制订并公示了文化路集贸市场店面安置办法及店面租金价格；第三是认真按照《安置办法》共分五批次地组织经营户的报名、抽签抽签工作，较稳妥地做好了经营业主的过渡安置工作，为顺利推进集贸中心市场改造工作打下坚实基础，保增长，努力做好市场管理及摊位租赁工作。为做好文化路市场管理工作，中心高度重视、切合实际，以强化文化路市场长效管理机制为抓手，主要通过市场调研、建章立制、强化管理、完善设施、优质服务、法制宣传等多方面的工作，整个工作进展顺利。具体方法为：一是深入市场调研。做到多听多看（即：多倾听业主及市民意见和建议，多考察各地市场取之所长），认真摸清各类业主具体情况及合理要求。二是根据集贸市场相关法律法规，结合业主建议及合理要求，认真制订了一套适用于文化路市场管理的规章制度，并进行了严格的落实，确保了文化路市场正常运作。三是为做好摊位租赁安排工作，我们主动与业主零距离的接触，通过召开业主座谈会，认真听取业主建议，在摊位租赁工作上参照往年的办法，在价格保持不变的基础上，按行业逐类进行抽签租赁；整个过程组织严密，摊位分配公平、公正、公开，确保了在农历年前完成了文化路市场摊位的租赁工作。五是中心在做好摊位租赁工作的同时，极力改善市场经营环境。自筹经80余万元，对文化路市场供水管道、停车场排水管道、供电设施屋面维修等项目进行改造，较好地完善市场设施。同时为做好服务工作，我们及时公布了维修、服务电话，基本上做到了对全县集贸市场上的小修小补及时维修，较好地改造了市场经营环境，取得了良好的社会效益。为服务我县“全民创业”工程奠定坚实的基础。促稳定，认真落实市场综治工作。文化路市场开业已经四个年头，各项制度相对完善，为进一步完善综治长效机制，根据文化路等市场实际，结合“创建文明县城”等活动开展之际，认真落实集贸市场整治各项工作。一是在文化路市场设立了综治办、警务室，调整了文化路市场综治工作成员，明确了工作任务，强化了责任意识。二是落实了集贸市场有关管理制度，特别是在文化路市场完善了《矛盾纠纷排查、调处制度》、《治安形势分析制度》、《警务制度》、《法律服务（调解）制度》、《保安员责任制》、《市场环境卫生管理制度》、《食品安全卫生制度》等制度。三是根据有关制度实行例会，落实相关管理工作，按照“谁主管谁负责和以块为主、相互结合”的原则，做到一级抓一级，一级对一级负责，极大地调动了各级工作人员的积极性和工作热情，完善了市场长效管理机制，促进了文化路集贸市场规范管理。四是重点突出各市场的经营秩序的整治工作，基本做到了市场管理规范，商品划行归市场，摊位摆放整齐，从业人员个人卫生良好。五是落实了环境卫生管理制度，各项设施符合卫生要求，市场内及周边地段无积存暴露垃圾、无污水漫溢；“四害”防制措施落实，密度达标，停车场车辆停放整齐、有序，确保了市场各项硬件设施良好运行。六是加大了夜间值班力度，保证了全方位对市场进行24小时不间断的安全巡查，同时建立了市场防火、防盗安全巡查情况记录本，做到了隐患有人查，情况有记录，报告得及时。七是加大了安全防范工作，中心及时添置并补充了必备的消防器材，积极做好应付突发事件的准备工作，并结合文化路市场实际制订了消防疏散预案，中心每季定期组织物业、保安工作人员进行消防知识学习培训，成立了义务消防队和疏散小分队，并安排了专门时间组织针对性训练。重实效，扎实有效地开展日常管理工作。今年以来，中心能积极响应政府号召，做到扎实稳步地推进市场建设物业管理各项工作。1、巩固现有市场成果，认真按照市场管理有关规定，切实开展好市场管理工作。坚持以市场为基础，强化服务意识，提升管理水平。中心加大了管理力度，在落实县城文化路集贸市场管理责任的同时，为做好集贸中心市场经营户的过渡、搬迁工作，中心每天安排了机关人员加强到文化路集贸市场做好后续管理、服务工作。服务内容包括市场管理、环境卫生、解答业主、群众提出的问题。收效明显，这样既保证集贸物业站按时完成指标任务，又促进机关干部、职工对基层工作更真实的了解和掌握。2、坚持以人为本，认真做好干部、职工的稳定工作，一是以教育为主，教育引导干部职工增强大局意识和责任意识，动员干部职工坚定信心，不怕困难，积极适应新的形势和任务，积极应对新的市场管理环境，接受新的挑战，努力把中心干部、职工建设成为一支懂业务、会管理、重服务、能吃苦、肯奉献的队伍。二是加强队伍管理，中心先后完善了《中心内部管理制度》及《财务管理制度》《集贸中心市场管理细则》等相关制度，并能坚持落实制度抓管理。做到以管理求生存，以管理出效益。3、加强财务管理，努力做到“两个确保”，“一个力争”，始终坚持“增收节支”，在管理好市场的同时，狠抓收入，力争把开支节约到最小限度，努力做到确保职工工资按时发放到位、市场维修资金按需到位；在确保了职工工资及时发放到位的基础上，为职工解决社保及住房公积金问题。二、存在问题方面1、县城集贸中心市场改造重建项目，在县委、县政府的高度重视下，经过项目推进领导小组各成员和责任单位的的大力支持下，虽然取得了一定的阶段性成果，但与县委、县政府的要求和全县人民的期望还有较大的差距。当前仍有5户店面业主以补偿标准太低、公摊面积太小等种种不合理要求为名，拒绝签订征收补偿安置协议，同时以种种理由非法到省、市及中央巡视组上访、串访，给工作正常开展造成了不少负面影响，也给该项目推进工作带来了很大阻力。2、文化路市场硬件设施相对薄弱、管理服务工作有时不够到位，时有接到业主反映经营秩序、环境卫生较差的问题。其主要原因是：一是市场设计之初为临时过渡性市场，各项硬件设施相对薄弱，二是市场经营面积较大，市场是典型的摊多、量大，加上市场业主安全、卫生意识淡薄，乱摆、乱放现象时有出现；三是市场相对处于城乡结合位置，无摊位经营者及周边老年人赶早市情况较为突出，管理上力度相对薄弱，造成市场及周边有些乱象问题。xxxx年度工作思路xxxx年是我县实现“十二五计划”的关键之年。我们将以贯彻落实十八届三中全会精神，突出县集贸中心市场改造重建工作重点，打响我县商业品牌战略；以做好文化路市场管理工作为基础，保障我县菜篮子工程；以做好市场安全生产工作为重点，确保一方平安，xxxx年度工作重点放在以下几个方面：一是县城集贸中心市场改造项目正式开工，但工作千头万绪，作为责任单位将在县委、县政府及项目领导小组的领导下，积极协助开发商做好县城集贸中心市场改造项目的设计规划及建设的各项工作，力争年度内完成地下及商业部分工程建设。二是为缓解文化路集贸市场经营压力，我们力争在政府的支持下拿到莱卡三期对面已列为规划的建设市场宗地，作为开发建设一座大型室内市场。三是加大对县城集贸市场的管理力度，重点突出对文化路市场的乱象进行整治，确保县城集贸市场经营秩序、环境卫生、安全生产、服务意识、文明诚信管理等方面存在的不良风气有明显的改善，努力做到群众满意，政府放心。四是严格中心内部制度，注重发挥规章制度对人们道德行为的激励约束作用，发挥法律法规对道德建设的保障作用，进一步修订完善市场管理公约、职业规范、文明礼貌宣传用语等行为准则，营造文明风尚，建设和谐社会。五是坚持不懈地做好市场综合治理工作，突出重点，以做好县城集贸中心市场改造、店面经营户的安置及文化路过渡市场的管理工作为重点，推动中心各项工作的开展，通过夯实综治基层基础工作，努力做好法律宣传，法律服务上门，矛盾纠纷及时化解，群防群治队伍健全，社会治安综治各项措施得到了全面落实，力争继续保持无重大信访、上访及纠纷案件发生。六是加强财务管理，努力做到“两个确保”，“一个力争”，在管理好市场的同时，始终坚持增收节支、不少收漏收，力争把开支节约到最小限度，努力做到确保职工工资按时发放到位、市场维修资金按需到位；在确保了职工工资及时发放到位的基础上，力争职工社保、医保及住房公积金资金保障。 七是认真贯彻执行计生法，努力抓好计划生育工作。创新宣传教育机制，引导干部职工树立新型生育文化观念；创新依法管理民主监督机制，进一步规范人口与计划生育各项规章制度，进一步加强领导责任制，努力为做好人口计划生育工作提供组织保证。

区广电中心年终工作总结

关于XX年的工作 XX年是我区广电事业全面改革、求实创新、快速发展的一年。一年来，广电中心在区委、区政府和市广电总台的正确领导下，以党的xx大、xx届四中、五中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，求真务实，狠抓发展，紧紧围绕全年工作目标任务，坚持以人为本、克难奋进，体制改革取得新突破，新闻宣传取得新成绩，事业建设取得新成就，队伍建设有了新形象。我们主要抓了以下几方面重点工作。

一、明确重点、精心组织，深入开展共产党员先进性教育活动、广播电视系统行风评议活动和学习型单位创建活动，树立广播电视良好公众形象。 根据区委和区纠风办及有关部门的统一部署，我们先后开展了保持共产党员先进性教育活动和广播电视行风评议活动。在先进性教育中，我们通过电化教育，实地参观，上辅导课等形式，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，通过学习动员、分析评议和落实整改，使得党员的政治理论水平有了明显提高，党员的党性意识、学习意识、法治意识，宗旨意识有了明显的增强。党组织的创造力、凝聚力和战斗力进一步增强。在广电行风评议活动中，我们结合中心发展实际，广泛动员，加强领导，周密安排，精心组织。通过召开广电本文转载自 damishu.com 行风评议会、邀请社会各界人士座谈、自查等形式，广泛征求意见，共征求到意见42条，针对这些意见，中心党组提出了三个方面的整改措施：一是改进宣传，丰富内容，提高质量，扩大广播电视的影响力；二是加强素质教育，狠抓队伍建设；三是健全并严格执行各项管理制度，建立健全行风建设及管理制度。为贯彻落实中央、省、市、区委关于建设学习型社会的具体要求，XX年，我们还开展了创建学习型单位活动。一是建立了学习日制度。确定每周一夜为机关***职工学习夜，严格学习考勤登记制度。二是创新学习方式，建立机关中层***和专业技术人员轮讲制度。每周指定一名中层***或具有中级职称的专业技术人员担任主讲，要求以专业知识和岗位业务技能为讲课重点，并把讲学与专业技术职务聘任相结合，以讲促学，以学促讲。三是编辑印发各部、室、站的学习情况资料信息，实现学习计划、学习信息、学习心得共享。全体***职工在良好的学习氛围中，进一步提高了业务技术水平，形成了“自觉学习，以学习促工作、促发展”的良好局面。

二、围绕中心工作，强化精品意识，认真做好宣传工作

1、配合中心工作做好宣传。XX年，我们坚持以正面引导为主的原则，紧紧围绕省委“八八战略”以及市委、市政府和区委、区政府的中心工作开展宣传，打好主动战，唱响主旋律。XX年，区委、区政府贯穿全年的中心工作和阶段性的中心工作很多，比如：区第三次党代会和区人大、区政协二届六次会议、保持共产党员先进性教育活动、“工业服务年，项目推进年”活动、学习贯彻xx届五中全会精神活动、塑交会、汽车展览会、汽车工业博览会、小冶炼整治、打造学习型城市，节约型社会建设、“平安xx”建设等等，在这些重要活动中，我们发挥自身宣传优势，适时开设专栏，制作专题，营造了良好的舆论氛围，收到了较好的宣传效果。此外，XX年，我们还深入持久地开展了文明礼仪宣传，开设《群众性文化活动在xx》栏目，对全区的群众性文化活动进行了一次采风活动。

2、全力以赴做好抗台救灾宣传工作。作为区委、区政府抗台救灾宣传的主阵地，在XX年的历次抗台期间，我们均在第一时间启动了抗台救灾宣传应急预案，分管领导坐阵新闻部，周密部署，统筹指挥，协调作战，全体采编播人员全力以赴，出色地完成了抗台救灾宣传任务。台风期间，我们加强了记者在第一线的现场报道，许多记者冒着生命危险，拍摄了大量的抗台素材和许多具有历史价值的精彩场面和镜头。在台风登陆期间，电视实行了二十四小时不间断滚动播出各类防台抗台信息，让群众第一时间了解台风灾情和防台情况。台风过境后，我们又迅速组织开展了灾后自救的报道，鼓舞群众树立信心，积极开展生产自救、重建家园。在防台抗台报道过程中，我们还积极发挥外宣网络优势，切实加强与中央、省、市等上级媒体的合作，及时向上级台发送抗台救灾信息，并指定专人协助到我区采访的上级媒体记者，使上级领导和各界群众及时了解我区的灾情和抗台救灾的进展情况。据统计，在抗击台风“麦莎”期间，我们共播出抗台救灾新闻35条、专题1条，上送xx台23条，省台13条；在抗击台风“卡努”期间，我们共播出抗台救灾新闻47条、专题1条，上送xx台35条，省台17条。

3、创新节目形式，提高节目质量。根据区领导的要求，XX年我们新开办了一档《xxxx》栏目，栏目定位为关注xx城市建设进程中的方方面面，包括成绩和缺点，困难和问题，特别是公共设施、公共秩序等方面的问题。栏目开办以来，为加速我区城市化建设进程，做了大量的宣传工作。

4、强化精品意识， 秘书 提高宣传质量。改进报道形式，减少会议报道数量，从会议报道中挖掘有价值的信息；做精领导活动报道，写“鲜活”新闻，满足群众的需求。

5、外宣工作有了很大的突破，在xx台播出稿件400多条，在省台播出稿件170多条，其中省卫视频道130多条，在中央台播出2条。分别比去年同期有较大提高。

6、严格抓好广告管理。按照广电总局17号令的要求，做好广播电视广告的审查、监督和管理工作，用严格管理来营造良好的广告播放秩序，逐步杜绝广告播放中的违规现象。

三、增强发展后劲，扎实抓好事业建设

1、做好前端机房的整体搬迁工作。我们原有的有线电视前端机房已经无法适应我区广电事业发展的现状，我们在XX年办公大楼实现了部分搬迁的前提下，腾出房子建造了新机房。在技网部工程技术人员的努力下，XX年1月份，新机房所有配套设施设计安装完毕，及时完成了前端信号的整体搬迁，投入使用。

2、加大技术改造力度，继续做好有线电视网络升级改造工作。我们在近几年对全区有线电视网络全面改造的基础上，继续对xxxxxx三个站8个村的有线电视网络进行了升级改造；同时，还组织技术人员统一设计，完成了xx和xx36个村51.13公里光缆的布放熔接工作，增设了36个光节点。至此，我区的有线电视网络全部实现了光缆信号到村，全面提升了有线电视信号传输质量，为下一步有线电视数字化整体平移作好了准备。

3、积极做好视听维护费的收缴工作。今年由于受台风等因素影响，给收费工作带来了一定的困难。全体***职工团结一致，克服困难，继续发扬“三千”精神，即走千家万户，用千方百计，说千言万语，热情做好服务，耐心做好解释。到年底全面完成了收缴任务，有效用户收费率达99%以上。

4、有线电视用户又有了新的增加。随着用户基数的逐年增加，提高入户率的难度也随之增加。XX年在广大***职工的共同努力下，全区共新增用户4千多户，超额50%完成了年计划，到目前全区有线用户已达到10万多户，入户率达80%。同时数字电视用户也有了新的发展。

5、有线电视用户档案管理工作更趋规范。XX年，我们继续做好有线电视用户档案电脑化管理工作。以降低管理成本，提高工作效率为目的，不断完善、改正和加强用户档案电脑化管理工作。xx站组织人员，花了1个月时间，对城区3万多户有线电视用户档案重新进行了一次地毯式的清查，进一步理清了用户资料。xx和xx站相继实现了有线电视用户图纸电脑化管理，有效地提高了工作效率。

6、强化安全意识，实现安全生产。XX年，我们认真总结前两年的经验教训，时刻绷紧安全这根弦，高度重视安全工作，全年胜利实现了安全播出、安全生产无事故。

7、自办节目实现硬盘自动播出。原有磁带手动播出设备自路桥广电建立以来一直使用至今，设备虽然几经更新，但播出质量还是明显下降。XX年，我们经过充分的考察论证，综合考虑性价比和本单位实际，投入二十多万元购置了硬盘自动播出系统，使得自办节目的播出质量明显提高，同时也确保了安全播出。

8、以确保有线电视信号安全正常传输为目标，做好防台抗台工作。XX年，有两个台风在台州登陆，其中15号台风“卡努”还正面袭击了我区，给我们的广电网络造成了巨大损失。在台风面前，我们全体***职工表现出了对事业的高度负责精神，台风登陆前，冒着狂风暴雨，加强了线路巡查力度，积极消除线路安全隐患。台风过境后，立即组织起12支抢修应急小分队，全力投入到灾后自救工作中去，以最快的速度修复了被台风毁坏的线路。

四、加强内部管理，抓好队伍建设 XX年，我们积极响应“创建节约型社会”号召，进一步加强内部管理，从提高经济效益为出发点，狠抓开源节支，厉行勤俭节约，改善管理手段，修订完善了有关考核制度和管理制度；同时还组建了技网部工程队，加强了通讯员培训，完善服务制度，加强学习教育，提高服务质量，抓好队伍建设。

1、深化人事分配制度改革，做好第二轮“双聘”工作。XX年，我们认真总结第一轮人事分配制度改革的经验，引入竞争、激励机制，积极、稳妥地做好新一轮“双聘”工作。在“双聘”工作准备阶段，我们充分发扬民主，反复征求群众意见，深入开展调查研究，根据工作实际调整了岗位设置，充实完善了“双聘”工作方案。在“双聘”工作实施过程中，广大***职工都以饱满的热情、高昂的姿态，积极参与到新一轮“双聘”工作中来。通过“双聘”，进一步革除了***职务“终身制”和工作人员“铁饭碗”的弊端，做到了用人所长、人尽其才，充分调动和发挥了***职工的积极性和创造性， 提高了队伍素质，提升了队伍运作效率。

2、制定《车辆管理补充规定》，加强单位车辆管理，从制度上进一步规范了车辆管理。XX年，在车辆增加，油价上涨的情况下，中心的油费和修理费支出反而比以前下降了许多。

3、改善管理手段，实现仓库器材信息化管理。XX年，我们购买了《存货核算和仓库管理软件》。该软件安装后，改过去手工管理为电脑化自动管理，并通过本单位的局域网实现仓库器材网络化、信息化管理。

4、组建了技网部工程队，强化网络规范管理。为了统一施工技术规范，保证工程质量和工程进度，我们结合发展实际，组建了技网部工程队。主要负责全区有线电视网络的主干线布放、地埋预埋和大故障抢修工作。同时制定了《工程队考核管理办法》，对工程队的工程竣工图纸绘制、工程预算、决策编制及结算实行规范管理。

5、加强通讯员队伍建设。通讯员队伍建设是搞好新闻宣传的一项重要工作，新闻部确定专人联系，编印《编播参考》、录制新闻稿件光碟，下发通讯员人手一份，组织了通讯员外出学习采风活动，充分调动起通讯员的采写、拍摄积极性。

6、继续加强党风廉政教育。进一步完善每月一次的党风廉政教育学习会，党支部定期下发学习材料，供各站各科室组织学习，定期召开支部会，使每个党员时刻牢记宗旨，牢记誓言，强化政治意识、大局意识和责任意识，带领***职工为广电事业建设不遗余力地工作。

7、继续做好信访和直线电话工作。XX年，共收到直线电话42件，我们及时将责任落实到相关科室和站，保证在规定的时间内做好处理和回复工作，切实做到了件件有落实，有回复，群众反馈均较为满意。

车管中心保安年终工作总结

一、护卫队工作：

××年春节后，护卫队精神面貌较差，思想懒散，通过一个月的大力整顿与培训之后，使护卫队员工军事素质大大提高，法律意识增强，纪律性、工作作风都得到质的改善。员工也深刻认识到公司的组织架构和经营理念，令领导管理起来得心应手，整支队伍焕然一新。护卫队三个班长的责任心强，员工的工作积极性高。在此，我们不能只记成绩，遗忘不足。××年x月××日下午，网络会所旁的斗殴事件，护卫队员没能及时将情况报告领导及派出所，导致“冰火派”冷饮店一员工受轻伤。此事件虽说不大，但让护卫队的形象在商家心目中大大降低，该事件刷新了我的工作思路，改变了我管理工作的重心，我把商家的人生安全摆在了突出的位置，护卫队绝不允许这样的事件重演。

二、车管中心工作：

1，上半年车管中心业绩不高，员工素质良莠不齐，车主投诉较多，如：车辆指挥手势、礼节礼貌、着装、场地卫生等方面存在的问题。通过整顿和培训，在短时间内车管中心的整体面貌就有明显的改观，业绩明显提高。

2，车管中心在××年总共发生突发事件32起(多为车辆擦挂、车主醉酒闹事、车主之间的矛盾)，在员工的灵活斡旋下，以及派出所和交警队的通力协助下，事件均得到圆满处理。

3，好又多、国美、嘉年华这三个商家员工人数众多，非机动车较多，起初由于管理不善，停放混乱，在经理的策划与亲自指挥下，通过更换停车牌、划车位线等措施，使之有序化，合理化，减轻了车管的压力。

总体来讲，车管中心这一年的工作得到了领导的肯定。

三、消防控制室的工作：

公司在××年x月份组织消防控制室员工参加专业知识技能的培训，增强其业务能力的同时，提高其消防法律法规意识、安全责任意识;公司与维保单位签约，协同维保公司对设施设备进行维护。

回顾这一年繁忙的工作，我们在“创品牌企业，做三门峡一流”的号召下，不断完善企业规章制度，提高员工综合素质;树立服务意识，转变传统观念;精简流程，提高效率;节能降耗，浓缩开支。

展望未来，我将查漏补缺，完善自我;我将让公司的经营理念融入到每个员

工的血液里，带出一支工作能力强、责任意识强、综合素质高的队伍;我将以更饱满的热情投入到新一年的工作当中;我将向领导交出一份更优秀的答卷！

物业必将会有更辉煌的成绩！

说句题外话，本人“长于带兵，拙于文笔”，此总结不免有言不尽意之失。

在此，我恳请天正物业各位领导和各位员工对我工作中的不足和失误提出批评，让我在新的一年里能更好地为商家服务，也让我个人的管理水平得到提高。

值此春节到来之际，每位领导及员工身体安康，吉祥如意！

公司网管中心年终工作总结

今年，在公司领导的关心下,我部门继续推进及监控ｅｒｐ系统的运行情况，大力推动公司oa应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式,加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：

一、抓好信息化管理，充分利用erp和oa两个管理平台

1.保障和监控erp系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和erp的sql数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。

2.积极落实并完善公司信息化考核制度,做到认真考核,严格考核,以数字说话,以数学考核的目标,不断量化考核指标,整个系统运行达到了较好的成果,初步统计全年,数据准确率,销售一公司达100%,二公司达100%,进出口公司达99.8%,供应公司99.91%,储运公司99.3%,领料单正确率较XX年提高了12.56%,达97.93%,单据处理的及时率达92.9%，较XX年提高了23.86%

3.扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ｅｒｐ系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业,系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是erp目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用erp数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。

4.推动erp优化业务流程。为提高erp运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。

5.继续推动oa项目，在11月圆满完成oa项目的验收。oa系统自XX年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过“落地制度”即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。

二、抓好部门内部管理，将it服务管理理念融入部门工作，进行运维erp的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。

1．我部门成立it服务台，通过it服务管理来提升it服务效率，协调部门内部运作，改善it服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。it服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该case的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个“case”。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和it维护的知识库。我部门将it服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了274个故障，故障处理率99.64%，投诉率0。

2．为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了sms项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。

3．深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。

三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，规范网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。

1．我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。8月23日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。

2．在去年备份方案的基础上，充分利用了veritas软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。

3．同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了9次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立“协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取”的部门文化。

土地整备中心年终工作总结

土地整备中心年终工作总结

**年是“十三五”规划的开局年，也是市“拓展空间、保障发展”专项行动的落实年，土地整备肩负重要的使命和责任。在市委、市政府及新区党工委、管委会的正确领导下，我中心全力统筹推进华星光电G11项目、轨道6号线、外环高速公路、中山大学**校区、公明供水调蓄工程、茅洲河综合整治工程等多个省、市、新区重大项目，以及惠庙线、光侨北路、两明互通等172个项目，拼搏进取，真抓实干，确保各项土地整备工作任务取得显著进展。

一、**年工作回顾

第一，以整备工作为中心

**年共启动土地整备项23个，实施土地整备规模381.36公顷。至此，新区现有已启动、正在开展的土地整备及房屋征收项目达172个，整备规模约3992公顷，涉及产业、民生、交通等方面。我中心牢牢把握土地整备是新区建设发展前置性、基础性工作的重要定位，把土地整备作为中心工作，集中最大资源、力量，全力推进。

（一）着力完成**年土地整备责任目标。按照新区与市政府签订的**年土地整备任务书工作要求，新区**年土地整备年度责任目标116公顷。我中心组织制定《****年土地整备工作实施方案》，明确土地整备目标、任务及完成时限，统筹推进落实，并积极协调国土、土地储备、办事处等单位联动推进土地移交入库工作，确保完成年度任务。**年完成整备土地629.19公顷，其中已入库土地77.42公顷；正在办理移交入库手续土地249.01公顷；未入库已移交施工土地302.76公顷。

（二）把握重点，集中突破，以点带面形成整体驱动力

充分认识重大项目涉及面广、关注高、影响大、效益强的特点，把华星光电G11、轨道6号线、外环高速公路及中山大学?深州等省、市重大项目定位为整备工作的重心，重点推进，全力保障用地需要，以重大项目为龙头带动新区整体土地整备工作向前推进。

华星光电G11项目是市重大建设项目，选址总面积约101.3万㎡，截至11月初已完成整备面积80余万㎡。其中一期建设用地（选址面积50万㎡），面临拆迁体量巨大、节点问题复杂、整备时间紧迫等挑战，新区高度重视，周密部署，自上而下团结一心，创新建立扁平快的谈判沟通机制、问题协调机制等，对节点问题逐一攻坚，迅速取得突破性进展。在短短3个月时间内，顺利促成项目一期建设用地范围内的恒泰裕、通和兴等重要节点签订补偿协议，完成补偿各类建（构）筑物91栋，补偿建筑面积26.7万㎡，补偿资金达13.69亿元，目前已全部清拆完毕，圆满完成该市重大项目一期用地整备工作，受到市领导的肯定。

轨道6号线是市轨道三期重点工程项目，其中新区段长17.2公里，用地面积约121.4万㎡。目前移交施工面长15.3公里，占新区段全长的89%，剩余未移交施工面主要涉及学校、私宅、厂房等。新区轨道6号线土地整备攻坚战动员会以来，新区相关部门积极配合，各办事处全力攻坚，顺利推进完成好光明酒楼、大东明工业园等4个节点房屋清拆工作，清拆面积4.1万㎡。

外环高速公路是省政府重点推进项目，其中新区段长15.3公里，用地面积约201.67万㎡。其中，**年需完成140公顷土地整备和16.45万平米房屋征收，现已完成移交土地112.9公顷，占年度计划的81%，占总面积的56%，完成补偿及拆除房屋1.3万平方米。

中山大学﹒**校区用地面积共325万㎡，拆迁建筑面积约47.47万㎡。其中一期建设用地面积约150万㎡，现已完成110.1128.1万㎡土地、34.740万㎡建筑物的测绘工作，占一期建设用地的7385%，同时评估工作也在同步推进。在我中心与新湖办事处、光明集团的共同协调下，东森教练场全力配合，顺利完成28万㎡场地和0.39万㎡建筑物的成测绘、清点及评估工作，并且施工单位于10月15日全面完成东森教练场科目二场地1.7万㎡的清理和平整，为中大项目奠基仪式提前做好用地准备。中山大学附属第七医院扩建项目预选址总面积约15.5万㎡，其中1.24万㎡已移交入库管理，剩余14.26万㎡涉及工业园用地，正推进协商谈判。

茅洲河流域水环境综合整治工程—中上游段干流综合整治工程是新区唯一干流，承载着新区99%的雨洪水的排放，是新区城市水安全的重要保障和水环境的核心组成部分，也是省重点督办的治污保洁项目之一。该项目新区段长14.1公里，主体工程为河道两岸共28.2公里截污箱涵建设，已如期完成土地整备。今年主要推进河道两岸巡河路、景观工程用地土地整备，其中河道两岸巡河路长23.68公里，已整备并移交施工21.24公里，剩余2.44公里市水务主管部门已取消；景观工程长2.35公里，已整备移交施工2.07公里，剩余0.28公里市水务主管部门已取消。

公明供水调蓄工程是市重点建设项目之一，设计库容达1.42亿立方米，是我市第一个库容上亿立方米的水库建设项目，占地1313.4万㎡。目前累计完成征收补偿1168万㎡，完成率88.9%。其中淹没区范围内600公顷土地已于今年4月全部完成整备并移交施工，为今年年底实现水库蓄水目标创造了条件；水资源保护区范围完成征收补偿387.53万㎡，完成率72.94%。巡库路全长约11公里，总面积约55.76万㎡，已完成征收补偿47.31万㎡，完成率84.84%。

鹅颈水库扩容工程是市级重大民生项目，总占地面积185.4公顷，涉及新区辖区169.26公顷，已完成征收补偿112.1公顷，占66%，满足光明水厂取水要求。

（三）紧紧围绕新区基础设施建设，保障民生工程用地

以道路、医院、公园、学校及河流整治等项目为着力点，大力推进公共基础设施用地整备，推动新区各项民生工程落地。

S358惠庙线改造属市重点建设项目，全长7.64公里，已移交施工7公里，完成率91.6%。光侨北路长4.74公里，已完成约88%路段的土地整备工作，完成道路沿线24个节点的征收补偿工作，10月下旬拆除楼村社区段一处工业园围墙并移交施工。“两明互通”工程土地整备包含东长路、东明大道、周家大道、双明大道及一号路等5条道路，其中周家大道（龙大高速-松白路）已全面完成土地整备工作，正在加紧施工建设，预计年底建成通车，其他道路土地整备工作进展良好，逐渐缓解区域交通压力。八号路是光明高新技术产业园区重要配套市政道路,全长0.88公里，已移交长0.46公里，完成率53%,剩余节点已基本达成一致意见签订补偿协议，正有序开展清拆工作。

**市中医院光明院区项目已全面完成土地整备及移交入库工作。光明新医院项目现已完成测绘评估工作，正积极与业主协商谈判征收补偿事宜。马山头学校用地面积4公顷，其中2.6公顷已清场，正办理移交入库。龟山公园约16万㎡土地已完成测绘、评估工作，现正推进协商谈判等征收补偿事宜。

鹅颈水综合整治工程是市级重点民生工程，是新区打造的第一条生态景观河流，总长约5.6公里，累计移交施工面4.95公里，占全长88.39%。新陂头河长度约12.41公里，已移交长约2.3公里。楼村水长约5.75公里，已完成2公里，约14.73公顷（占45.03%）用地的土地整备并移交施工。木墩河、白花河、玉田河、大凼水、西田水、东坑水等多条河流整治项目均在新区治水提质有关工作部署中稳步推进。

光明集团5297名原光明农场职工诉求土地项目共4个地块约7万平方米，已完成4个地块的协商谈判工作，预计年底可全部移交入库。圳美牛场占地约23.9万平方米，已完成测绘、评估、清场工作，计划年底前全面完成征收补偿工作。公益性农产品批发市场项目包含两个地块，其中地块一面积4.7公顷已全部入库，地块二面积2.6公顷已完成测绘评估。新区消防设施及场站用地整备、“三防”边坡用地整治等一大批民生建设项目，均在全力推进中。

（四）统筹片区土地整备，加强重点片区发展用地保障

广深港门户区土地整备任务为14.93公顷，今年以来共完成约7.9公顷的土地整备工作，完成率53%。主要推进完成了十八号路、新区外国语学校周边41、51、61号道路及光明水厂出水口沿线23、35号市政道路的土地整备及移交施工工作。

新能源产业园片区土地整备任务为21.02公顷，今年已完成土地整备面积31.5公顷，完成率150%。完成新区雨水综合利用示范工程、文化艺术中心等项目土地整备。完成德源木器厂项目清场工作，地块面积26.49万平方米，建筑总面积约17万平方米，经我中心反复与东坑社区协商，现已完成园区建筑及附属物的清拆工作并将全部移交入库。

光明北同富裕片区土地整备任务为58公顷，今年以来顺利完成原农场职工返还用地一期用地、圳美牛场的征收补偿工作，完成土地整备面积47.15公顷，完成率81%。

平板显示园片区现已完成寰通甲子塘菜场51.3公顷、储备地块5约5.47 公顷（包括GMNYCC18-001、002两地块）的征收补偿及清场工作，其中寰通甲子塘菜场已移交入库21.19公顷、储备地块5已移交入库3.25公顷，剩余地块均移交市地铁集团用于轨道6号线施工及临时用地。储备地块13总面积0.84公顷，以及荔林梁场总面积约6.56公顷已全部完成土地整备工作并在办理移交入库手续。

招拍挂地块完成征收补偿并移交入库3块共1.36公顷，保障了招拍挂用地及时供应。其中**-20M-0001及周边地块入库面积0.19公顷，位于钟表基地；招拍挂GM-GM-C-0009及周边地块入库面积1.16公顷，位于平板显示园片区；平板显示园储备地块8（增加部分），入库面积0.01公顷，位于平板显示园地片区土地整备范围。

（五）扎实推进十大专项行动工作，拓展空间、保障发展

根据新区落实“拓展空间保障发展”十大专项行动工作要求，梳理中心牵头和协办的各专项行动，制定违法建筑疏导专项行动工作方案和建设用地清退专项行动工作方案，对照年度目标倒排工期，制定工作进度计划表，明确各办事处任务分工，逐级落实责任，确保完成年度任务。

其中，违法建筑断根专项行动新区**年度须完成未完善征转地手续、未建设空地处理规模不少于172公顷，现已完成172.40公顷，圆满完成年度任务。重大产业项目用地保障专项行动涉及37.1公顷土地整备任务，目前已完成5公顷以上大型产业地块有光明高新西产业地块2、**创新产业园区地块及华星光电一期，土地面积共计38.84公顷，完成比例104.69%，超额完成市下达**的年度任务指标。土地整备专项行动新区**年度任务是制定并上报土地整备利益统筹实施方案覆盖面积不低于22公顷。目前，新区已申请列入市土地整备利益统筹试点项目共3个，其中塘尾社区土地整备利益统筹试点项目暂停实施，甲子塘社区土地整备利益统筹试点项目已完成项目实施方案初稿编制，东坑社区土地整备利益统筹试点项目实施方案已经新区管委会批准，上报面积为88.61公顷，超额完成市下达新区的年度任务，并提前完成20xx年度任务指标。违法建筑疏导专项行动需通过土地整备方式完成的年度任务是19万平方米，现已完成历史遗留地建筑物清拆42.9万平方米。建设用地清退专项行动**年底须完成108块，共24.83公顷图斑清退任务，结合新区正在开展的土地整备项目，**年度共完成86块，22.7公顷建设用地清退任务。

第二，以制度创新、资金管理、法制建设、督查跟踪、队伍建设等方面为抓手，切实加强土地整备保障

一是优化土地整备体制机制。对北京、上海、**房屋征收组织实施情况进行了梳理，形成了“北上广房屋征收工作机制简况”，借鉴北上广在组织房屋征收工作方面的经验和做法，取长补短、因地制宜完善新区土地整备工作机制。以办事处划分为契机，组织制定《**关于进一步加快推进土地整备工作的行动方案》（1+7），进一步加强土地整备事权划分，强化土地整备“一把手工程”定位，加强土地整备队伍建设，明确部门定位及职责分工，加强协同合作与组织实施，保障新区房屋征收及土地整备工作继续高效推进。

二是加强土地整备资金保障。根据新《预算法》，及时调整土地整备资金拨付模式，拟由新区发改部门向各办事处下达任务指标，土地整备中心调控指标，办事处直接向新区发展和财政局申请资金，有利于进一步提高资金拨付效率。积极协调市、新区有关部门，确保资金及时足额到账，今年以来新区土地整备及征收拆迁资金拨付合计17.77亿元，其中市土地整备资金支出11.36亿元，区级征收拆迁资金支出6.22亿元，市级房屋征收拆迁支出0.19亿元。

三是深入推进依法征收。牵头制定《**土地整备中心**年度法治政府建设工作实施方案》，组织编印《土地整备补偿与安置政策要点》，以中心门户网站等为平台，积极推进“七五普法”工作，组织完成“**土地整备中心重大行政决策及听证目录”编制工作并接受公众监督，做到法治政府建设工作有侧重、有特点、重落实。组织完成“法定途径分类处理信访投诉清单”编制工作，积极开展领导干部“三访”活动，妥善处理轨道6号线涉寰通公司楼村菜场租赁纠纷、长圳社区白麻洞工业园受滑坡影响8家企业、外环高速项目土地整备、原光明农场5297名职工土地返还等信访问题，有效化解矛盾纠纷。通过公开招标选聘专业律师团队，促进依法征收，今年以来出具法律意见书30份，审查政府合同15份，未引发诉讼纠纷。

四是加强督查跟踪。实时掌握土地整备工作进度，针对凤凰城、城市管理治理、市工作组交办事项及生态文明等重点工作，安排专人负责，形成每月跟踪督办、每季度进行小结的工作机制，主动向相关主管机构反馈情况，密切配合新区督查室做好各项市、区考核、督查工作任务。今年中心共承办督查系统任务102项，按时办结率97.7%。收到新闻舆情7条，均于24小时内跟踪落实，及时办结处理。

五是加强土地整备队伍建设。今年以“三严三实”专题教育活动及“两学一做”学习教育活动为抓手，建立健全党风廉政建设各项制度，改进队伍工作作风，加强党风廉政建设。通过组织政策解读培训会、法律知识学习会等，强化业务培训，建立学习考察、交流考核等制度，不断提高新区土地整备工作队伍的业务知识和专业素养，确保土地整备工作的廉洁性和严肃性。

六是加强政务规范管理工作。针对会务会议、文件起草审核、公文处理、文明考核、机要保密、公务接待、来信来访、信件收发等众多繁杂的政务工作，我中心实行人员分工，落实各自职责，突显团结协作，实现了“忙而不乱”、有条不紊的目标，较好完成各项年度任务。今年顺利主办新区土地整备协调会、专题会等会议21次，组织召开中心主任办公会议30余次；撰写函件、会议纪要、通知、请示、报告等公文材料共1126份，接收各类公文材料2978份，及时做好公文处理、跟踪、办结等工作，实现土地整备工作各事项高效传达落实。推进政务信息公开透明，提升中心网站建设质效，通过优化栏目设计、丰富信息内容、及时回应群众关心的问题等方式，确保网站内容及时、准确、全面，努力搭建与群众沟通的良好平台。

土地整备工作虽然取得一定成绩，但随着土地资源价值越来越突出，整备任务更加艰巨，存在补偿政策相对滞后，制度建设仍需探索；土地历史遗留问题复杂，土地整备信访维稳形势更加严峻；公平和阳光倍受关注等问题，需下一步统筹解决，继续开创土地整备工作新局面。

二、**年工作计划

20**年，我中心将继续推进完成市政府下达新区的土地整备任务，重点推进华星光电G11项目、中山大学?**、轨道6号线、外环高速公路及赣深铁路等重大项目的土地整备工作，确保顺利完成土地整备任务。

（一）紧扣重点项目，抓好任务落实。根据新设6个办事处的区域划分情况和社区界线图，全面梳理各办事处辖区的土地整备和房屋征收项目，协调土地移交入库，统筹兼顾，有序推进。华星光电G11项目重点推进红坳村整村搬迁工作，于20xx年9月前全面完成二期用地的征收补偿和清拆工作。中山大学**项目计划出台项目补偿安置方案，全面完成项目土地整备范围内的测绘、清点、评估工作，全面开展谈判工作，推进完成项目一期用地整备。轨道6号线、外环高速公路项目土地整备工作继续按任务时间节点推进，进一步加强统筹协调，强化各办事处土地整备实施主体地位，增强目标意识，倒排任务工期，细化责任分工，建立由办事处主要负责人挂帅、分管领导牵头，办事处土地整备中心负责人落实的土地整备工作机制，协调新区各相关单位协同推进相关节点任务，确保两大项目顺利建设。

（二）详细编制计划，有序统筹推进。结合《新区**年度土地整备工作实施方案》实施情况及今年整备土地移交验收入库情况等，组织编制20xx年度新区土地整备计划，按照“中心审定、新区管委会审批、上报市土地整备局”的程序，申报纳入市20xx年度土地整备计划。深入贯彻执行《**关于进一步加快推进土地整备工作的行动方案》（1+7），按照简政放权、放管结合的改革精神，完善“决策-统筹-执行”三级组织架构，坚定新区管委会领导决策，中心发挥统筹作用，做好协调、督查督办、技术指导、业务培训等方面工作，协助办事处强化实施主体作用，有序推进土地整备工作。

（三）加强法治建设，规范整备工作。贯彻落实法治政府建设工作是建设一流法治城区的重要内容，也是开创土地整备工作新局面的契机。接下来，将继续积极汲取、学习兄弟区好的做法和先进的经验，适时强化房屋征收方面的管理、监督、检查地位，强化依法征收保障、依法决策、依法履职，并将普法宣传与日常信访维稳工作结合起来，在法律咨询、法律培训、补偿谈判、合同完善、司法强拆等方面加强服务。同时，继续把握“两学一做”学习教育活动为切入点，深入推进党风廉政建设，以廉洁务实的作风切实做好土地整备各项工作

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