农民增收工作自查总结。
时间过得真快呀，这段时间的工作已经落下帷幕，你即将面对的是下一个阶段的工作，我们需要做好工作总结，好的总结是在做好总结的基础上写出来的，是在实践中做出来的。你还在也在为工作总结而苦恼呢？有请阅读小编为你编辑的农民增收工作自查总结，还请你收藏本页以便后续阅读。
农民增收工作自查总结
下面是我们的小编给大家推荐的农民增收工作自查总结供大家参阅！
县农办：
根据中共xxxx县委农村工作办公室《关于做好20xx年农民增收工作自查总结的通知》的文件要求，我局高度重视，庚即进行自查，现将扶贫攻坚农民增收情况汇报如下。
一、扶贫开发攻坚农民增收工作情况
20xx年1—10月，我县实施xxxx区连片扶贫开发项目1个，整村推进项目1个，产业扶贫项目1个，贫困村建设项目1个。项目总投资4203万元，其中财政扶贫资金达到2498万元，县级配套21万元，整合各类资金616万元，农户自筹资金1068万元。截至目前，完成总投资3363万元，其中财政扶贫资金达到2000万元。通过以上项目实施，改善了贫困群众的生产生活条件，增加了贫困农户的收入，促进了贫困地区的经济社会发展。特别是通过产业扶持直接增加了贫困农民的家庭经济收入，通过基础设施建设改善了贫困地区的经济发展环境。农村贫困群众经济收入有了一定的增长，农民年人均纯收入增长在1600元左右，减少贫困人口5992人。
（一）xxxx区连片扶贫开发项目
20xx年xxxx扶贫攻坚项目计划总投资1800万元，其中省级专项扶贫资金800万元。规划项目为新建农房21户，改建农房11户，硬化村组道30.51公里，新建泥碎石路14.11公里，联户路建设2.74公里，集中供水3处，解决安全饮水630人，沟渠修建2.4公里，公益性渡口2处，茶叶种植994.7亩，乌骨鸡养殖25383只，仔猪养殖675头。截至目前，完成投资1546.0825万元，占目标任务的85.89%。新建农房21户，改建农房11户，联户路建设2.74公里，集中供水3处，沟渠修建2.4公里，公益性渡口2处，解决安全饮水30人，茶叶994.7亩，仔猪675头，乌骨鸡养殖25383只，硬化路建设部分正建,其余正在准备建设。 项目建成后，人均年增加纯收入1193元。
（二）整村推进项目
整村推进项目计划总投资850万元，其中省级专项扶贫资金350万元。规划项目硬化村组路8.94公里，新建村组泥碎石路9.5公里，解决安全饮水150人，新建农房21户，改建农房10户，种植茶叶500亩，中秋酥脆枣60亩，魔芋74亩，胭脂脆桃135亩，种植珍稀苗木（槐树、台湾甜象草、大果红花油茶）125亩，养殖山羊200只，种羊100只。截至目前，完成投资792万元，占目标任务的93.17%。硬化村组路10.24公里，新建村组泥碎石路1公里,已解决安全饮水150人，人饮工程管道安装1万米,新建农房32户，改建农房11户，中秋酥脆枣60亩，魔芋74亩，种植胭脂脆桃333亩, 养殖山羊379只，茶叶500亩。项目建成后，年新增农民人均纯收入1657元。
（三）产业扶贫项目
项目总投资545.505万元，其中省级财政扶贫资金300万元。规划为新建茶园2654亩，配套产业基础设施建设耕作道16.7752公里，灌溉渠2692.4米，蓄水池95口共950立方米。截至目前，完成总投资380万元，占总投资的70%。目前，新建优质茶叶基地2154亩，配套产业基础设施建设耕作道12公里，灌溉渠2000米，蓄水池95口共750立方米。项目投产后，通过一系列产业发展，年新增农民人均纯收入1381元。
（四）贫困村建设项目
项目总投资979.977万元，其中省级财政扶贫资金698.12万元。规划为硬化通组道10.8公里，新建通组泥碎石路17公里，生产道2.4公里，联户路3公里，新建农房52户，改建农房96户，种植茶叶608.5亩。截至目前，完成总投资580万元，占总投资的59%。目前，硬化通组道4.8公里，新建通组泥碎石路7公里，生产道2.4公里，联户路3公里，新建农房50户，改建农房86户，种植茶叶608.5亩。项目投产后，通过一系列产业发展，年新增农民人均纯收入2281元。
二、存在问题
虽然贫困地区农民收入增长较快，但收入差距仍在扩大，制约贫困群众脱贫致富面临的主要因素是：一是发展基础条件严重不足。贫困地区的交通、电力、通讯等基础设施差，成为制约地区经济发展的“瓶颈”；农业水利设施、基本农田建设等农业基础设施较差，保障能力弱，成为农村经济发展的“瓶颈”。二是农村劳动力素质跟不上现代发展需要。现在农村青壮年劳动力基本都外出务工，在家的80后新生代基本不会务农。农业生产主要依靠老人、妇女，不仅文化水平低，而且缺乏技术，只能依靠传统技术发展传统产业，大多数家庭处于简单再生产维持。三是农村产业发展存在多方掣肘。除基础设施制约外，边远贫困地区信息闭塞，农业产业发展主要依靠农民自我判断，“跟风”现象严重，传统农业十分普遍，现代农业较少，且发展示范引导不足。由于缺乏规模效应，农产品价格的定价权不在农产品价值本身，而在中间商或经销商。目前，虽然城市农产品价格高位运行，但农民得利甚微。四是自然灾害等因素已成为返贫的主要因素。自然灾害、因病、子女读书是目前单个农村家庭返贫的普遍原因。
三、下步打算及保障措施
（一）做好做实扶贫项目规划。严格按照“责任、权利、资金、任务”四到县要求，在充分尊重群众意愿前提下，做好扶贫项目规划，增强规划的科学性、落地性和针对性。抽调专门力量组成规划编制组，进村入户，帮助村级组织找准自身比较优势，理清发展思路，制定一个符合村情特点、体现村民意愿、能实在帮助村民增收致富的发展规划，生成一个项目清单。
（二）进一步强化项目资金整合。以扶贫项目为抓手，充分整合县级涉农项目和资金，形成资金和项目聚集“洼地”，集中力量办大事，充分发挥扶贫项目和资金的放大效应。重点将项目和资金投向特色产业发展和农房建设、路、水等基础设施建设上面，改善村容村貌和贫困群众生产生活条件，为贫困群众脱贫致富、过上好日子提供产业支撑。
（三）强化扶贫资金使用精准度。按照中央、省市安排，开展到村到户的贫困状况调查和“建档立卡”工作，重新识别贫困人口和贫困村，确保数据真实可靠。实施差异化扶贫，改“大水漫灌”为“滴灌”，真扶贫，扶真贫，并实行动态管理，使稳定脱贫的村与户及时退出。资金的使用与建档立卡结果相衔接，逐村逐户制定帮扶措施，实行产业发展扶持到村到户，扶贫资金直接用于扶贫对象。
（四）健全项目资金监管机制。一是落实扶贫资金监管责任。县委、县政府把扶贫资金项目管理纳入乡镇领导党风廉政建设责任和绩效考核管理重要内容，成立由县监察局牵头，县纠风办、县扶贫移民局、县财政局、县审计局、县发改经信局、县残联等单位参与的扶贫资金项目监管联席会制度，明确各成员单位职责，实行每季度召开例会一次，根据工作需要，定期和不定期进行专题研究，按照各自职责加强扶贫资金的监管。二是创新扶贫资金管理机制。建立与“四到县”制度相适应的监管工作机制，严格落实财政专项扶贫项目资金监管责任，制定《xxxx县财政专项扶贫项目管理办法》，细化项目申报立项、县级审批、上报备案、项目实施、监督管理、检查验收、后续管护、监测评价等细则并抓好落实。
（五）开展帮扶，增强帮扶实效。把省市相关部门自上而下定点扶贫、对口帮扶和县级领导、县级部门干部联系贫困户的做法作为一项制度，不断创新帮扶机制，拓宽帮扶领域，增强扶贫实效。把落实“十二五”扶贫开发规划，扶持贫困村，救助失学少年儿童，帮助农民技能培训和实现转移就业作为帮扶工作的重要任务。努力为贫困村发展办实事、办好事、做贡献。继续争取部分企业帮扶xxxx，以增加我县扶贫开发项目的投入。
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低收入户增收工作总结
为了全面贯彻执行党中央xx届五中全会精神认真学习县委及政府有关文件精神，我张泉村党支部、村委会结合自身实际认真贯彻执行上级有关文件精神做好低收入户增收工作。现针对2011的有关工作总结如下：
一、2011年底低收入户基本情况
截止2011年12月我张泉村低收入基本情况如下：3000元及以下低收入户1户3口人；3000至4000元低收入户5户16人；5000元及以上5户23人。
我张泉村低收入户主要为老弱孤寡及残疾人群，家庭中仅有一两个人具备劳动能力且需赡养父母老幼。针对我村低收入户的基本情况，我村两委班子及县帮扶工作队采取了一系列措施。开展了技术培训及送书下乡活动，针对具体情况，逐户深入单一帮扶。
二、2011年度低收入户增收完成情况及主要做法
2011年度，为促进低收入户增收，我张泉村两委班子结合自身情况及上级有关文件精神，充分发挥基层党组织带头作用，主要采取了以下措施：
1、将低收入家庭中有劳动力人员编入生态林管护员，增加其收入，如杨德苍、赵保君等户；
2、将低收入家庭中有劳动力人员编入保洁员，增加其收入，如赵玉芳、赵宝义等户；
3、雇佣低收入家庭中有劳动力人员参加村级重点项目（街坊路、改水、公厕）建设，增加其收入，如赵保君、王小冬等户；
4、与结对帮扶单位首经贸密云分校一起，开展技术培训、送书入户等活动，提高低收入家庭人员果树管理等技术水平，促进增收。
三、县帮扶户工作队的主要做法
2011至2011年度，我张泉村两委班子紧密联系对口单位首都经济贸易大学密云分校。针对我村低收入户基本情况，结合实际具体分析逐一研究对策，开展了一系列增收促发展活动。
1.充分利用首经贸密云分校的科技优势，开展技术培训、送书入户等活动，提高低收入家庭人员果树管理等技术水平，促进增收。累计开展技术培训23场，受益群众200多人次。同时捐赠各类图书近5000多册。
2.探访慰问苦难群众。针对我村偏远深山区的特点，走访慰问了刘淑英、赵保成等7户困难群众，送去了党的温暖，政府的关怀。
四、2011年目标和打算
首先明确目标任务，把握工作原则
1、在上级和社会力量的全力帮扶下，通过努力，使我村低收入户的增收致富能力明显增强，家庭收入水平明显提高，基本生活状况明显改善，为基本达到小康社会所确定的生活指标奠定坚实的基础。
2、体现以人为本，保障基本生活的原则；消除贫困因素，增强致富能力的原则；创新工作思路，完善脱贫机制的原则；发扬互助传统，构建和谐社会的原则；合理分级负担，形成强大合力的原则。
3、再者帮助扩大就业，增加工资收入。大力实施就业援助。对于低收入户中有劳动能力和就业意愿的农民，实施更加积极的就业政策，采取多种就业援助措施，广辟就业门路，实现就业增收。
4、加强就业技能培训。增加对低收入户就业技能培训的投入，使低收入户中有劳动能力和就业意愿的成员得到两次免费的就业技能培训，掌握一两门专业技能，不断提高科学种田水平和非农就业能力。
针对我张泉村低收入户增收工作存在的困难和问题，我们张泉村两委班子将齐心协力，按照上级党委政府的有关要求，做好一系列工作，促进我村低收入户增收工作的顺利开展。
镇农民人均增收情况分析总结
镇农民人均增收情况分析总结20xx年，我镇采取一系列有效的措施调整农业产业结构，不断推进农业产业优化，着力落实各项强农、惠农政策，促进农业和农村经济快速发展，实现了我镇农民收入的稳步增长，今年全镇人均增收1417元，涨幅达14%，人均纯收入达10920元，我镇主要从以下几个方面体现： 一、增收项目 1、**茶农喜增收今年由于受特殊气候的影响，春茶采摘的时间比去年同期推迟10天开采，但今年天气风调雨顺，气候适宜有利于茶叶迅速生长，加之夜雨多白天晴有利于茶农采摘，致使茶叶产量与去年同期比较有所上升，但茶叶价格与去年同期比较持平，产值只有小幅增长，正因为4-9月雨晴天气适宜，造成一芽一叶、一芽二叶很快形成，单芽比例偏小；部分茶农忙于灾后重建，投入到茶叶生产的精力不足，另有部分茶农没有请或请不到采茶工，劳力少，只得降低采摘标准，以采摘一芽一叶、一芽二叶为主，导致鲜叶均价降低（比去年低2.1元/斤）。以上诸因素造成产量和产值增幅比例不对等，即产量增幅较大，产值增幅很小。截至现在，我乡共产名优茶82万公斤，细茶107万公斤，粗茶75万公斤，已全面完成区上下达的任务。茶叶产值达8883.5万元，仅茶叶一项就增收581元以上，茶叶已成为我镇农民的主要收入支柱，为促进农业产业结构调整和农村经济发展作出了重要贡献。 2、劳务工价超高、劳务输出增收已成定局20xx年我镇的投产茶园已达15606亩，春茶采摘时，春茶采摘时，用工矛盾十分突出，用工价格达40元每公斤。另外春茶采摘完后外出务工较多，主要输出地有西藏、新疆、青海等，用工价每天都在200—300元左右。由于我镇及附近乡镇农房改造较多，工程也较多，技工工价每天在150—200元左右，杂工工价每天也在80—120元左右。截止12月份，全镇共输出劳务人员2350人，劳务收入达1550万元，此项人均增收585元，今年劳务用工是农民增收的已达亮点。 3、粮食生产20xx年，全镇粮食生产大336万公斤，总产量与20xx年持平，总收入293万元，由于种植成本增加，包括人工费、肥料费等，人均纯收入较20xx年下降10元。 4、畜禽产业养殖业增收形势有所下滑，主要体现在商品猪和仔猪价格方面，但我镇生猪以自繁自育为主，总体形势并没有减收，价格有所下降，养殖成本增加，使养殖户利润有所降低，1—12月份出售生猪2.3万头，产值1739万元，除去养殖成本，人均纯收入与去年同期比较下降15元。 二、我镇促进农民增收的下一年工作计划1、进一步加强引导做好计划，加强增收工作的预测和分析，为全年农民增收工作指明方向，措施上给予保证。2、加强技术培训提高农民收入，主要是农村实用技术培训和农民外出务工技术培训，同时提供各类招工信息。3、生猪市场价格较波动，在加强技术培训的同时，鼓励养殖专业户稳扎稳打，利用价格回落期增加存栏数。通过充分发挥生猪协会的带动作用，帮助养殖专业户解决好技术、销售问题，让其放心发展，为下半年增收打下坚实基础。。4、抓好茶叶无害化种植、管理，任务落实到人，保证今年万亩以上优质示范园的建设顺利完成。总之，农民增收是一个系统性的工作，再好的计划也还是赶不上实际的变化。因此我们只有将农民的利益放在首要的位置，让为人民服务不成为一句空谈，将各项工作做好、做到位才能真正实现农民增收，才能促进我们**镇的整体发展。
秋季造林自查验收工作总结
秋季造林自查验收工作总结
**区林业局：
**年我镇秋季造林自查验收工作在区林业局的高度重视和领导下，经过镇党委、政府的精心组织实施和各有关村的大力配合，圆满的完成了秋季自查验收工作任务。现将有关工作总结如下：
一、秋季植树造林自查验收情况
截止九月上旬，全镇共完成新造林2335.5亩，共49块小班，其中西河村2块小班共3亩，**居4块小班共10亩，丁南居6块小班共18亩，杨柳村12块小班共649亩，长青村10块小班共970亩，光明村6块小班共440.5亩，车畈村2块小班共23亩，云居村3块小班共21亩，大岗村4块小班共201亩。我镇今年栽植的树种主要是桃树、葡萄等经济林。完成义务植树5万株.四旁植树4万株。
二、今年秋季造林自查验收采取的方法和措施
（一）各级领导高度重视。植树造林，绿化国土是生态环境建设的基础。今年，镇党委、镇政府高度重视这次自查验收工作，一是把秋季工作的重心转移到造林质量上来，严把成活率和面积误差率；二是提高工程质量，镇、村及各承包大户严格按照作业设计要求，做好造林抚育工作，林业技术人员深入到现场，划片包干，跟踪作业。搞好指导和服务，严把质量关。
（二）搞好宣传，落实责任。由于今秋验收工作涉及面广，难度大，验收时间紧迫，任务艰巨。镇党委、政府做好了充分的宣传发动，并认真搞好任务落实，专门成立了秋季自查验收工作组到有关村进行自查验收工作。
（三）加强技术指导，确保造林成效。为了全面完成今年的造林自查工作任务，在验收过程中，镇验收组到现场认真指导，对不合格的造林地块限期要求整改，并监督检查栽植质量及抚育情况。经镇自查验收，造林成活率在**%以上，同时与造林户落实了管护和抚育措施，全面提升了的造林质量，使我镇的林业发展再上一个新台阶。
秋季植树造林自查验收工作总结
秋季植树造林自查验收工作总结
**区林业局：
**年我镇秋季植树造林自查验收工作在区林业局的高度重视和领导下，经过镇党委、政府的精心组织和安排下，圆满的完成了这次秋季自查验收工作。现将有关工作总结如下：
一、春季植树造林任务完成情况
9月5日我镇秋季植树造林自查验收工作正式开始，今年全镇共完成新造林1136.9亩，涉及7个村，32块小班，其中大牛村2块小班71亩，杨柳村3块小班99亩，**居5块小班19亩，长青村1块小班3亩，车畈村4块小班59.5亩，华祖村2块小班57亩，大岗村15块小班828.4亩，今年栽植的苗木大部份以经济林为主，包括桃树、樱桃、葡萄等。完成义务植树5万余株，四旁植树5万余株。
二、检查验收的方法和措施
由于这次检查验收时间紧、任务重，各级领导高度重视这次自查验收工作。区林业局领导和镇林业技术人员深入到每块造林小班，严格按照区林业局的验收要求进行验收，对于不合格及成活率低的造林小班不予验收。造林成活率在85%左右的，要求在秋季或明年春季进行补植，同时落实管护和抚育措施，以全面提升造林质量。
民政局促进城乡居民乐业增收工作总结
民政局促进城乡居民乐业增收工作总结民政局促进城乡居民乐业增收
20xx年上半年，市民政局认真贯彻落实市委办公室、市政府办公室《关于深入实施全面创业行动，进一步促进城乡居民乐业增收的意见》，紧紧围绕“共同发展、共享服务，就业惠民、创业富民”原则，深入实施退役士兵创业乐业行动，认真落实退役士兵创业乐业优惠政策，积极搭建退役士兵创业乐业平台，努力培育拥有一技之长的退役士兵，帮助他们实行创业就业。主要做了以下工作。
一、构建强有力的退役士兵就业培训系统
一是健全组织机构，完善职业技能教育培训的组织机构。在市委、市政府的高度重视下，市民政局认真调研退役士兵的安置和就业创业工作，全面掌握了全市退役士兵的基本情况，推出了订单式培训促进退役士兵创业乐业工作。我市成立了**市退役士兵职业技能教育培训工作领导小组，在建立领导机构的同时，我们还在所辖的乡镇、街道社务办设立了退役士兵订单式培训指导和服务中心。两级订单式培训组织机构的建立，为订单式培训工作的开展提供了可靠的组织保障。
二是依托职业培训机构，实施退役士兵职业技能教育培训。在综合考察培训机构培训资质、师资力量、培训质量和地理位置的基础上，我们定点选择了市区两所中等职业技术学校和全市四所规模较大的驾驶培训学校负责去年冬季退役士兵的职业技能培训。今年上半年共有314人报名参加由市民政局组织的电脑维修、数控、驾驶等多个专业的免费职业技能教育培训。截止6月底，已有近250人完成了职业技能培训，大部分走上了自主创业、就业的道路。
三是制定联席会议制度，建立订单培训工作联动机制。市退役士兵职业技能教育培训领导小组办公室通过协调，得到了市民政局、市人力资源和社会保障局、市工商局、市教育局、市工商联等有关部门和单位的大力支持，市政府多次召集联席会议，研究部署退役士兵职业技能教育培训工作的各种事项。联席会议实现了各单位信息资源的有效共享，为退役士兵、企业、培训机构搭建了沟通桥梁，拓宽了订单式培训工作的渠道。
四是多渠道广泛开展退役士兵创业就业培训。结合退役士兵职业技能培训，市民政局组织各培训学校根据退伍军人现状开设的创业就业培训，聘请专家老师就当前就业现状、就业技能、就业扶持政策以及创业流程等方面对退伍士兵进行全方位指导，帮助他们系统学习知识与技能，理清创业思路，增强其创办企业能力，提高创业成功率。各乡镇、街道根据各自实际因地制宜开展创业就业培训，实施跟踪指导，截止6月底，已开展创业培训210人次，90%以上的退役士兵实行创业就业。
二、提供个性化就业创业服务
一是先签约后培训，开启“招聘+培训”新模式。在乡镇、街道和有关部门的协调配合下，我市民政部门每年都要举办1次退役士兵就业专场招聘会。今年3月2日，由市人民政府主办的退役士兵就业专场招聘会在**市人才市场隆重举行，邀请到了江丰电子、世茂铜业、格莱特休闲用品等80余家企业，共提供就业岗位近20xx个，有63名退役士兵与企业达成初步就业意向。
二是建立信息台帐，加强对退役士兵的长期常态管理。为了全面、准确掌握退役士兵就业、创业状况，我们充分利用各乡镇（街道）、行政村的组织优势，将全市退役士兵的信息资料进行了登记建档，动态掌握全市退役士兵的资源总量、地域分布、结构状况、培训和就业意愿等信息，为我市开展退役士兵职业技能教育培训和就业服务建立了信息台帐。依托台帐，我们研究制订了满足退役士兵意愿的订单式培训项目，联系市内大中型企业，举办了退役士兵专场招聘会。
三是加强宣传，营造良好创业乐业氛围。市民政局协调各乡镇、市人才市场组织动员用人单位和退役士兵积极参加专场招聘活动，充分利用发放宣传单，专项招聘会等进行活动宣传，乡镇（街道）劳动保障人员上门服务，进行职业指导和政策宣传，将收集到的用工单位的岗位信息发放到退役士兵手中，使退役士兵专场招聘活动家喻户晓，深入人心，使未就业并想就业的退役士兵及时了解掌握就业扶持政策和用工招聘信息，帮助其选好岗应好聘，促进更好就业。
四是加强职业指导，充分落实政策支持体系。市民政局指导各公共就业服务机构和职业技能教育培训承训学校向退役士兵做好就业前的政策咨询和职业指导工作，让每位退役士兵都知晓有关就业创业扶持政策，了解市场就业创业的方针指向，在做好推荐就业的同时，也鼓励其自主就业、创业。
三、加强工作服务保障
一是加强组织领导，完善工作机制。市民政局将鼓励退役士兵创业就业作为一项重要工作列入议事日程，加强组织领导，搞好统筹规划，明确工作目标，逐级分解任务，创新工作举措，健全长效机制。
二是强化各方联动，推进任务完成。市民政局和市人武部、市人社局、各乡镇（街道）密切协作，在退役士兵职业技能教育培训、退役士兵创业就业指导等工作上强化组织协调，制定具体实施方案和政策措施，狠抓重点工作的推进落实，确保退役士兵创业就业工作按时保质完成。
三是加大依法管理力度，构建和谐劳动关系。市民政局充分发挥退役士兵和用人单位之间的纽带作用，监督用人单位与退役士兵签订劳动合同，引导用人单位加强人文关怀、改善用工环境，维护退役士兵作为劳动者、创业者的合法权益，构建和谐劳动关系。
年度税收工作总结
年是我们全面贯彻落实x精神的第一年，结合十六大构画出的宏伟蓝图，按照省市局总体工作部署，认真落实市局年度工作会议精神，以组织收入为中心，以“两风”建设工作为重点，不断强化税收征管，努力提高干部队伍素质和优化班子的整体功能，使各项工作登上了新台阶，两个文明建设取得了显著成绩，被省人事厅授予人民满意公务员先进集体称号，连续被省委、省政府授予文明单位标兵荣誉称号。我们重点做了以下几项工作：
（一）、努力完成税收收入计划
由于受区域性经济发展缓慢，我区大部分重点税源企业效益欠佳，仍在低谷中徘徊，给逐年增长的税收带来了一定的困难，完成税收计划压力较大。面对诸多不利因素，我们牢牢绷紧组织收入这根弦，充分抓住餐饮业发票划奖和城区改造、房屋开发等有利因素，经过全局努力奋斗， 今年1至10月，完成税收收入9637 万元，为年度计划 87 ％，比上年同期增长1876万元 ，同比增长24％，预计到年末将完成税收收入11039万元，建局九年来首次实现税收收入均衡入库,为财政收支平衡和社会稳定做出了应有的贡献。
一是抓好欠税保收入。为了实现税收均衡入库，我们改变过去每年6、12月集中清理欠税的做法，把功夫下在日常工作中，严格压缩新欠发生，做到月税月清。充实欠税清理人员，专人登记欠税，微机核算，分片负责和蚕食的方法逐月压低欠税户数和额度，每月定期查寻欠税企业银行帐户，对有钱不交税欠税的企业，采取税收保全，防止企业逃避清缴欠税，并通过加收滞纳金和以票控税来敦促企业缴纳欠税，欠税清理出现了建局以来最好的成绩，欠税户由年初的105户减少到8户，全年年回收欠税3000多万元，基本上做到了月税月清。
二是抓好稽查补收入。为了做好稽查补漏关，我们有针对性地组织实施了交通运输业、建筑安装业、房地产开发的专项稽查，充分发挥了稽查堵漏增收、强化管理的作用.我们还从强化个体和集贸市场的税收管理出发，对网吧、专卖店等高收入行业和电力、一条街、建材等集贸市场进行了专项清理整顿，有效地规范了个体和集贸市场的税收秩序，进一步减少了税款的流失，增加税收收入，个体税收和集贸税收分别比上年增收 3％和 4%，。
三是抓好税源促收入。在强化重点税源管理的同时，为防止外埠施工临时税源的流失，我们从源头查起，经常巡视寻找建筑工程，对挂靠企业进行严格核实，并按户建立施工档案，随时掌握施工进度，监督和督促税款及时入库，上半年按形象进度征收税款250万元，确保了年度税收计划的完成。
（二）、重点抓好社保费征缴工作
从年初开始，我们就把社保费征缴工作列位全年工作的重中之重，把责任心强，业务精，经验丰富的干部调整充实到社保科。利用半个月的时间对社保征收人员进行了全面、系统的征管软件培训，社保费申报、缴税、报表基本上实现了全额核算。3月初，我们抽调稽查人员，对全区151户参保企业的缴费基数进行了全面的调查核实，每位局长包管了5户，并亲自下企业进行基数核实。在调查核实基础上，建立了缴费企业征管资料档案，按企业的生产规模、经营状况、缴费能力实行了分类管理，对缴费大户实行了专人、专户的重点管理。进入4月，我们广泛进行了社保费宣传，提高了公众对社保费征收工作的认识，并运用加收滞纳金、加大处罚等手段，强化征收力度，仅4月一个月就征收社保费1000万元。为确保社保费征缴计划的完成，我们严格执行市府“八不准”的规定，对有一定能力缴费企业，银行有资金而不主动缴费故意拖欠的企业，我们采取扣缴方式强制征收。同时，根据市府要求，我们对欠费企业的非生产性资产，非生产用车逐户进行登记造册。
另外，今年下半年，我局还主动与社保局密切配合，做好“接续、扩面”工作。派出社保科全体人员与社保局成立了“接续、扩面”百日会战联合调查组，对我区324户可能存在接续和扩面企业及个人进行了调查摸底，并对经营状况较好的企业走访，宣传参保的重要性，促进了“接续、扩面”工作的开展
（三）、强化税收征管基础建设
一是进一步规范地域管理。为解决地域管理中出现科室衔接不协调，“黑户”、假停业户打击力度不够、逾期未申报户催缴不及时，监督考核不到位等问题，我们实施了“大集中、小分散”地域管理办法，将两个市场所撤并到个体科，聘用9个协税员，组成18个人的个体科，市场随办事处辖区管理，每2人负责一个办事处，实行不间断的清理。全年，我们共清理漏征漏管户248 户，未办登记 107户，堵塞了“跑、冒、滴、漏”，个体纳税申报率由过去的不到87％提高到现在的92％，“双未户”大幅度减少，地域管理出现了三个到位，征到位，管到位，查到位。
二是进一步整顿税收秩序。在整顿税收秩序中，我们重点打击了偷逃抗税行为，与公安局经侦科联合对建材装饰市场、农贸市场进行了专项清理，对12家扰乱税收秩序的涉税违法业户进行了严厉打击，规范了市场秩序。同时，我们把拒开、代开、串用发票的行为作为打击重点，对违规使用饮食业发票的12家纳税人进行了处罚，罚款27500元，并在新闻媒体进行曝光，打击和震慑了偷逃抗税不法份子，有效规范了税收秩序。
三是进一步规范了稽查程序。为规范税务稽查，我们按一般程序、简易程序建立了两套完整标准的稽查文书式样，按式样严格进行稽查文书制作考核，有效提高了稽查文书使用的质量，稽查文书制作做到语言内容、法律条文、程序日期、环节衔接四规范，通过稽查任务量化，时间量化，使过去稽查过程中存在的交表不及时、积压未查户、积压以查户不报表的问题得到了纠正，执法文书、稽查文书制作中存在的不严肃、不科学得到改正，实现了稽查规范化和标准化。稽查审理上，通过对检查差错率、查补税款入库率等指标的考核，不断提高了稽查质量，全年对完成稽查的120户企业进行了抽查，对出现差错的2户企业重新进行了补税罚款，对责任人进行了责任追究。
（四）、全面加强税政管理
在税政管理上，我们重点抓了税源普查、高收入建档、减免税管理、公平税负和税法宣传工作。
1、税源普查。今年，我们逐街逐巷、逐门逐户开展了土地使用税和房产税税源普查，掌握了1407户企业，2011户个体户1200万元的税源结构分布，搞清“两税”征收现状，为收入预测，税额调整提供了充分依据。
2、高收入建档。我们组织了13个小组，对全区15个高收入行业的个人收入情况进行普查，采集数据录入计算机，建立档案夹和个人所得税专用档案室，使全区个人所得税高收入者人人有了纳税档案。
3、公平税负。为规范个体税收管理，我们对种子行业、网吧、理发、化妆品、练歌厅、装饰装潢等行业的897户纳税人定额进行了全面调整，做到同街道、同行业、同规模、同定额。为了规范税收征管，我们把个体税收的定额与地域管理结合起来，实行了“标准公开、初步定额、核查典调、审查核定”的四步定额管理办法，减少了税收工作的随意性，较好地解决了地域管理中存在的“自留地”、“人情税”等问题。在大屏幕定期公布业户的定额和缴税情况，不仅公平了税负，还有效杜绝了人情税、关系税。
5、减免税管理。为认真贯彻落实好下岗再就业人员再就业优惠政策，我们积极与劳动和社会保障部门取得联系，对全区九个办事处进行一个一个地走访调查，了解再就业优惠证的发放情况，了解从事社区服务的下岗职工经营情况。与劳动局、办事处建立工作联系制度，及时沟通信息，便于掌握纳税人在劳动和社会保障部门办理认定的情况。定期参加区再就业办公室培训会，向各街道办事处主管下岗失业人员再就业的工作人员宣传税收优惠政策。在征收大厅公布下岗再就业税收优惠政策，介绍相关政策、适用范围、审批手续，公布联系地址、联系电话，便于纳税人了解政策、了解审批程序。为做好营业税起征点调整工作，我们对辖区内市场和个体户的收入情况和定额情况进行一次全面调查清理，对收入在起征点以下的业户只征收5元个人所得税，对定额明显偏低的商户，重新调增其纳税定额，保证个体集贸税收稳定增长。
6、税法宣传。今年，我们围绕税宣主题，积极创新宣传形式，与区教委、区团委联合开展的税收宣传漫画巡回展，全区25000名中小学生和700多名社会人士投稿参与，各界群众6万多人参观，使依法纳税观念深入人心。以税法宣传进农村,千里铁路宣税法等为主题的税收宣传活动在齐报上刊登。
（五）、认真抓好“两风”建设
我们把“两风”建设工作与组织税费收入，抗击非典，依法治税工作有机结合起来，作为推进分局班子建设、队伍建设、作风建设的有效载体,认认真真地做好各阶段工作。
从4月30日起，我们就组织召开了班子统一思想会，中层干部会，全体干部动员教育会，查摆问题见面会。采取群众问卷，召开座谈会，征集纳税人意见进行广泛查摆，并在班子、科室、党员、中层干部、一般干部中进行了分层次查摆。查摆出在选人用人、行政执法、工作作风、党员队伍建设四方面存在的12个问题。
整改中，在选人用人上，严格把住入口，放活出口，对股级实行了动态管理，提拔使用时进行严格考核，实行了民主推荐、任前公示、岗上试用，上岗后进行定期考试，群众投票，对末两位实行退岗，由能力强、群众支持的干部顶岗，形成了能进能出，能上能下的用人机制，解决了选人不透明、干部上岗不进取，工作低标准、不求进取的问题。在依法行政上，重申并严格执行了行政执法责任制，连带追究责任制、责任上朔追究制度，遏制了执法随意，或执法不严、以言代法的问题。对个别不履行党员义务、不起模范带头作用的党员，在支部大会上通报，对群众反映强烈的，由支部组织谈话，进行批评教育
同时，结合“两风”建设，严格落实中心组学习制度，班子每人针对班子建设和“两风”建设，写出学习心得，在班子民主生活会上进行交流。通过“两风”建设，提高了中层干部理大事、搞协调、抓落实的综合能力，增强了干部公平执法、依法治税的意识。分局形成了自我学习、自我提高、自我规范的良好氛围。在省、市、区三级考核验收中，受到了检查组一致好评，由于查摆、整改过程资料齐全，被区委确定了为迎接“两风”建设检查验收的定点单位。（六）、“非典”防治工作取得好成效面对突如其来的“非典”疫情，我们把防治“非典”工作当作当前一项重要政治任务来抓，群策群力、群防群治，真抓实干，使“非典”防治工作取得了显著成效。从4月14日开始，分局就“非典”防治工作进行了统一部署，成立了预防“非典”领导小组，制定了非典预防方案和应急预案，实行一把手负全责，副局长包主管科室，科长包科员的“一把手责任制”和“包保责任制”。办公楼实行封闭办公，在征收大厅入口设立“防治‘非典’办公室”，集中接待纳税人来访。在征收大厅的征收人员和值班局长全部配带两层18层口罩和橡胶手套。在征期对个体户按办事处、企业按经济类型划分申报时间，控制办税厅每天办税人员的流量，避免交叉感染。各职能科室，涉税审批科室在办税服务厅实行值班制度，对符合政策、手续齐全的立即办理，加快纳税人在申报厅的流转速度。征收大厅每两个小时进行一次消毒，办公楼进行早中晚三次消毒。干部职工中午集中就餐改为每人一份合饭的分餐制。对出差经过疫区和家属从疫区返回的3名干部进行了隔离观察，期满后持指定医院的健康证明才允许上班。组织了干部学练太极拳增强体质,提高免疫力。通过以上措施，实实在在做好了预防“非典”工作，全年干部职工家属没有一人染上非典病毒，打赢了防治非典的硬仗。
项目验收工作总结
一、项目验收的标准的不同将决定项目验收的进度和难度，尽快地让项目验收是项目经理首要的职责
越是大项目，验收的标准和细节就越多，同样也因为金额大，所以涉及验收的人员也多，在谁签字谁负责的压力下，大家都不愿意先签字，就使得项目验收的标准变得比较不可捉摸。
在大项目中查找不适合验收标准的问题，就相当于打靶的目标是我们所站的地球，随便怎么打，都能中。因为客户内部都会有一套连卖硬件都难过关的验收标准文档和流程，更何况是软件验收。如果真的按客户的要求和标准执行，团队再进行两年的开发，还不能保证能通过验收。
所以，大项目的验收，往往都包含着三分人情。项目经理平时就要搞好和客户的关系，双方在验收的标准上能有个双方都可以接受的方案，共同把事情做好，如果做不好，虽然客户他也有责任，但你的公司却要为此多付出很多的人力物力时间和资源。
二、项目总结会议是决定项目能否顺利通过验收关键与跳板，要把握好这机会，不要打无准备之仗
项目总结会议，顾名思义，就是对项目的工作进行总结，哪些做到了，哪些还没有完全满足客户的需求，哪些是还没有完成的工作。因为软件的运行有个周期，其需求会随着用户使用的程度，而提出更多更完善的需求，同样，也会使得项目的周期会比商务谈判时所想像的要更长一些。
因为有商务合同和项目组工作的汇报，如果能获得客户的认可，同时，软件功能，在客户目前所提的范围内，有了一定的实现，则项目总结会议很有可能会变成项目验收的跳板，至少对项目验收会有非常好的预期，让双方的中下层人员在接下来的工作中，都以项目验收为中心的工作，会让项目工作顺利地转入验收期做最好的铺垫。
三个准备
一、全面了解项目情况
很难想像一个对项目进程和工作不了解的项目经理，能主持好一个项目会议。项目验收的流程就象是链环，一个套一个，其中的任何一个环出了问题，整个链就断掉了。因为其中涉及的细节太多，客户所问的任何一个问题，你没有做出让客户满意的回答，就很难保证客户会让会议结果朝着你所想像的目标进行。
所以，项目经理在会议开始之前，心里就应当要非常清楚，这个项目中哪些是客户关注的，项目组完成的情况，以及客户的满意度，特别是客户领导所提的需求的满足度。以及项目进行到什么程度，在项目进行过程中，客户的想法和态度等等。
在此基础上设想，客户对我们的满意度，如果满意度达到一定的程度，就要明白在正式会议开始的时候，哪些会是客户重点关注的业务，客户在这些关注点上的态度和底限，预先知道客户会出什么的牌，会让你在会议上有着出人意表的收获。
二、知晓参会人员特点
在项目实施过程中，要注意收集客户基本的为人处世的信息，比如某人对要他签字非常感冒，非常怕担责任，某人比较好说话，某人实事求是，某人对细节问题非常关注，某人有整体的项目观念，等等，平常注意这些信息的收集，总会在某些特定的场合让你的项目更加顺利地进行。
在知晓客户的这些信息后，要尽可能地了解客户在参加会议那几天的工作安排，尽可能地让对项目有利的人员参加你的项目总结会议。千万不要碰到能帮你说话而且权重比较大的人物，在你预约的时间出差，把你的计划全部打乱。
同时，更要多考虑对项目满意度不高的人，特别是对项目抱有敌意的关键人物，越早了解这样的人可能出的牌，对你的项目就会越有利。因为即使客户中有人帮你说话，但只要有人执反对的声音，作为同公司的同事，客户还是帮他的同事，而不是你。
三、确定切实可行的目标
不参加没有议题的项目会议，每次项目会议都一定要有一个明确的会议主题，即使是项目例会。没有目标的会议大家过过场，其实那是浪费双方的时间，也是项目经理的失责。
同时在了解项目过程与现状的基础上，针对参会人员的特点，制定切实可行的目标与你所要实现的最低目标，并抱着最低目标进会议室，在此基础上和客户商谈。过高的目标与期望只能在客户都非常认可你们的工作，对你们所在的公司也非常认可的情况才会实现。
同样，以较低的可实现的目标向你的领导汇报时，在实际会议结束后，如果争取到了好的成绩，领导当然更高兴了。相反，如果预期目标过高，而实际却没有实现，很难想像你要如何向领导交差。
四个步骤
项目总结正式会议
一、实事求是地对项目过程进行总结
这是一个开场白，根据习惯和现场情况，也可以将第二点放在首先开始的位置。
在对项目过程总结的时候，还是要注意尽可能谈大的方面，对项目有利的要多谈一些，项目过程中发生的不愉快则不要谈及，同时避免将会议的主题往细节方面偏。对客户在项目过程中的帮助不要忘记提一提，特别是他们领导在场时。实事求是但不忘方法。
在项目总结过程，要强调的是关键的里程碑，双方的付出，客户方人员的变更，过程的辛苦，这是感情牌，有可能对会议过程会有不小的收益。软件的运行状况一定要报告的，谈的要是总体的情况，因为细节问题和让他们不满意的可以谈三天的。
二、明确项目已完成和未完成的工作
任何一个项目，总是做不完，就算全部做完了，也不可能做到尽善尽美，而且更不可能做到客户的百分百认可。所以，已完成的工作一定要重点强调，未完成的工作还是要提，因为总结会议上提到了未完成的工作，大家的心里也会开始逐渐不设防，容易流露出他们真实的想法，同样，也不会让他们有着验收的压力，虽然我们的目的是为了验收。
同样，已完成的工作中获得哪些客户的认可，最好能表示一下，避免大家为了担责任又相互踢足球，同样，其他人都认可了，会让会议更顺利一点，为我们的预期目标实现铺好路。
三、探听对方的虚实和态度
项目总结会议的最高目标就是为项目验收做铺垫和引信，所以在项目总结会议上看客户对项目过程的总结和未完成工作的报告时，就能明白客户的态度了。
此时客户不可避免会根据项目过程中的某些问题谈自己的看法，此时，要避免和客户发生争执，要用较委婉的方式提出让客户觉得我们努力了，而且结果总体上也还是不错的，能说得过去的，记住在客户的同事们面前要保留住客户的面子。
如果客户此时没有异议，表示可以接受，就说明客户对项目整体上还是可以接受的。如果客户对此还是有一定的不能接受，这时一定要再对客户的此问题进行解释，以达到他所提的是有道理但却超出项目的范围。如果客户对此异议较大，则需在不伤客户面子的基础上，据理力争，最好是由下层人员发表意见，以便为项目经理或更高层的副总和总经理留有更广的回旋空间。
如果某些客户提出近乎耍无赖或苛刻的要求，此时，现场最高职位的人一定要站出来，发表对其的批评和意见，因为此时不制止，就算客户的同事明白这情况，但也不会发表相左的声音帮你说话的，相反，要是高职位的人员出面说话，客户的同事特别是职位比他高的人反而会帮忙制止他的要求，如果提这样无理要求的客户是项目经理或更高职位，那现场上，中下层人员包括项目经理都要做好和客户吵翻天的准备了，此时，闹得越大，只要有理，虽然人员会更换，但项目的验收一定会比所有的预期中更快的时间完成，甚至本周就会完成。
四、结合现有情况逐步实现目标
项目总结会议并不是项目验收会议，所以特别忌讳项目验收签字付款这类的词汇，更不能在会议刚开始时，就表露出这样的心态，除非双方公司有非常铁的关系，对方也非常愿意近期将这项目验收才成，不然项目总结会议会使得双方变得有敌意，而且客户会因为你所说的这些话开始对你设防，处处抵制你所说的项目情况，会议就会陷入细节辩论，使得会议劳而无功，所有的预期目标都难实现了。
所以，一开始你要隐藏目标，在了解了客户对项目的态度和底线后，再根据现场你所主导的气氛和客户对项目的认可度，再决定你所能达到的目标，如果觉得目标客户不可能答应，就不要提。所以在现场，只能根据实际情况顺势利导，提出对方可以接受的要求，以保证会议会有收获。
结合现场情况，在实现初步目标的基础上，逐步提出更高的目标，会让客户在不知不觉中逐渐认同你的观点，项目过程中的某些不足客户也会觉得情有可原，大家心里都了解都明白，只要不陷入细节的商谈，会议的预期目标会在非常自然的情况下被客户认同的，因为只要我们项目做到位，客户是不会去非常刻意地为难我们的，他们也希望项目能验收，特别是元旦和春节之前。
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