重大动物疫病防控延伸绩效考核自评总结。
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重大动物疫病防控延伸绩效考核自评总结
20**年我区重大动物疫病防控工作按照《动物防疫法》和《20**年**市重大动物疫病免疫方案》要求，在上级业务部门的大力支持和区政府的高度重视下，通过镇村各级组织、广大养殖户及全区动物防疫人员的共同努力，现已全面完成了任务。按照《关于做好20**年度重大动物疫病防控延伸绩效考核自评工作的通知》精神，我们认真开展了自评，自评分数是77分（见自评考核表）。现将情况报告如下：
一、基本情况
近年来，我们按照“建小区、抓大户、强防疫、重管理”的畜牧业发展思路，将加快畜牧业健康发展作为实现农业增效、农民增收的主要途径来抓。20**全区大牲畜（牛）存栏432头，同比增长19.67%；生猪存栏13765头，同比增长7.41%；其中能繁母猪存栏1780头，同比增长6.1%；生猪出栏**700头，同比增长5.3%。家禽存栏47.7万只，同比增长13.5%；家禽出栏87.9万只（其中肉鸡出栏51.9万只），同比增长23.14%。20**年全区畜牧业总产值达4365万元，同比增长7.2%，占农业总产值10693万元的41%。20**年底，建成市级规模化标准化畜禽养殖小区29个，成立养殖农民专业合作社8家，规模养殖专业大户60余户。在发展养殖规模的同时，我们高度重视重大动物疫病的防控工作，通过采取消毒灭源、强制免疫、科技指导等有力措施，不断加强对重大动物疫病的防控力度，确保全区不发生重大动物疫情。
二、主要工作及措施
（一）强化组织领导，明确工作职责。
我们深入贯彻落实“预防为主，依法治牧”的动物防疫方针，严格执行“政府保密度，部门保质量”的防疫工作机制，做到组织领导、应急预案、任务落实“三到位”，切实加强重大动物疫病防控工作。一是及时安排部署。动物防疫工作，我区抓早动快，行政措施落实到位。每年春季和秋季个召开一次动物防疫工作会议，传达贯彻上级动物防疫工作会议精神，全面安排部署全年防疫工作。我局已政府名义向各镇和有关单位下发动物防疫工作安排，具体强化了动物防疫工作各项措施。区上安排后，各镇领导普遍重视，立即召开了村干部会，专门下发了文件，结合各镇情况，对防疫工作进行了具体的安排部署，采取有力措施筹集防疫员报酬。因地制宜针对根据各乡镇办的实际情况，提前对动物防疫工作作安排，做到了按时防疫，不误农事。二是组织领导到位。区级成立了由区政府主要领导为总指挥，财政、畜牧、卫生、工商、质检、公安等部门为成员的防制重大动物疫病指挥部，指挥部下设办公室，办公室设在区农林水务局。各乡镇也成立了相应的领导小组，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，从上到下层层抓的工作格局。三是应急预案到位。为了确保在发生疫情后能尽快行动，及时科学处置疫情，我们制定和完善了《**市郊区重大动物疫病防制应急预案》，进一步明确和细化了相关部门的职能职责，做到了分工明确，责任到人，保证在发生重大动物疫病时，相关部门能在最短时间内按照职责分工开展工作。四是任务落实到位。区政府将重大动物疫病防控工作列入目标考核管理，实行“一把手”负责制。20**年春季动物防疫工作会议，区政府召开区重大动物疫病防控工作会，区政府分管领导和乡镇办签订了《20**年重大动物疫病防控目标责任书》，对全年的强制免疫、补免等工作任务进行了进一步明确，为动物防疫工作的顺利开展奠定了坚实的基础。同时采取区畜牧局领导包片，专业技术人员包镇，镇站专业技术人员划片包村，深入村、组督导防疫措施的落实，确保了防疫工作任务、措施、责任、人员四落实。
（二）加大资金投入，储备防疫物资。区政府高度重视动物防疫工作，在财力十分困难的情况下，将全区18名村级动物防疫员的补助资金纳入区级财政预算，每年每人发放4800元补助，共计8.64万元。同时，立足“抗大疫、防大疫”，对重大动物疫病防控物资进行贮备，购置和库存应急防疫所需各类疫苗，消毒药品，重大动物疫病防控专用防护物品、机械消毒器具，确保了一旦发生重大动物疫情能快速反应，有效处置。
（三）强化基础免疫，确保免疫密度。围绕“应免尽免，不留空档”的工作目标，做到“乡不漏村、村不漏户、户不漏畜、畜不漏针”，对老疫区、养殖密集区以及种猪、母猪等重点猪群，实施口蹄疫二次强化免疫。全区春、秋动物防疫，为期50天时间集中免疫时间，其余时间为补免时间。我们组织区、乡、村三级兽防人员切实做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、高致病性猪蓝耳病、猪瘟等一类动物疫病的免疫工作。根据统计数据显示13年底，共免疫注射牲畜口蹄疫疫苗3.4万头（只），猪、牛、羊、鸡的免疫率均占应免数的100%。
（四）加强档案管理，强化监督检查。在春、秋季防疫过程中特别强调要做好免疫标识的佩戴及免疫档案记载工作，要求每一位防疫员认真、规范、完整地填写畜禽免疫档案和畜禽免疫证明，特别要做好免疫用疫苗种类、生产厂家，生产批号等的记录，做到乡镇畜牧兽医站、村级防疫员、养殖场（户）有免疫记录，免疫家畜有标识，做到记录与标识相符。保证集中免疫时规范操作，按要求更换注射针头，做好各项消毒工作，防止人为传播疫情。并将每月第三周定为补免周，对新补栏畜禽、漏免和免疫不合格的畜禽进行补免。为保证春防工作落到实处，区上成立了春防工作检查督办小组，通过采取“看、问、听、查”等形式，对全区春季动物防疫工作进行了全面的检查，并对存在的问题进行了通报，提出了整改意见限期整改。
（五）强化检疫监管，严把三个关口。一是严把屠宰检疫关。根据国务院《关于加强食品等产品安全监督管理特别规定》的要求，开展了“严格管理、规范检疫”为目标的集中整治行动。各生猪贩运户及养殖户须到区动物卫生监督所对生猪进行宰前检疫，凭相关检疫证明办理《产地检疫证明》后方可进入屠宰场。同时强化畜产品质量安全监管。二是20**年开展了“瘦肉精”专项整治行动。对50头以上的猪场定期进行检测，现场进行尿检，检测结果均为阴性，未发现违法添加使用盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇等违规违禁药品的行为。三是加强无害化处理监管程度，对辖区内所有病死猪和检疫不合格畜禽产品进行无害化处理，并要求记录相关档案，严防病死动物及产品随意抛弃或流入市场，从源头上遏制病死动物及产品的非法处置，保证了畜禽产品安全。
（六）健全防疫体系，强化宣传指导。根据中央和省、市关于加快兽医体制改革的要求，区上设立了畜牧兽医局，负责全区畜牧业发展和动物疫病防控等工作，区畜牧兽医局下设区动物疾控中心、区动物卫生监督所和3个乡镇兽医站，做到办公地点、仪器设备、工作人员、工作经费“四落实”，并且在全区18个村选聘了17名村级防疫员，做到每村都有1名村级防疫员，建立健全了“区、乡、村”三级重大动物疫病防控体系。同时采取举办培训班、发放技术资料等多种形式，加强重大动物疫病防控相关知识的宣传培训工作，使养殖户牢固树立重大动物疫病防控的思想意识，进一步提高防控能力。20**年，共举办培训班5期，培训村级动物防疫员及养殖户120人（次），发放各类技术资料3000余份。
三、存在问题
虽然我们在重大动物疫病防控工作中取得了一定成绩，确保了全区没有发生重大动物疫情，但是依然存在一些问题亟待解决，主要表现在一下几个方面。
一是区、乡两级均缺乏专业技术人员。虽然我区畜牧兽医体制改革按省政府的要求已经设置了区、乡（镇、办）机构，也给了编制，但人员仍然不能到位。目前全区(含乡镇办)在岗的畜牧兽医方面的专业人员只有2名。这样，使得动物防疫工作开展起来相当艰难；每年动物血防工作也因没技术力量而无法开展；乡镇办的检疫执法也因没有专业人员而无法开展。随着中央扩大内需项目配备的设备到位，更需专业技术人员开展业务。
二是免疫程序还不够合理。规模养殖场（户）大多采用自己的免疫程序，免疫程序不够合理，发生动物疫情的几率大、危害大、损失大。另外，规模场（户）门禁制度和消毒制度不严、免疫程序不合理、盲目调运和防疫措施不落实也是引发疫情的重要原因。
三是基层防疫队伍老化。部分动物防疫岗位工作人员编制难以落实，工资待遇低；部分村级动物防疫员文化偏低，年龄偏大，专业技术水平不高。
四基层防疫经费投入不足。由于我区财政困难，投入重大动物疫病防控的经费有限，影响了重大动物疫病防控工作的开展，特别是乡镇兽医站由于工作经费缺乏，导致部分仪器设备闲置。
四、下一步工作打算
下一步我们将努力做好以下几个方面的工作，确保全区养殖业“清净无疫”。一是进一步完善我区重大动物疫病防控应急机制，明确职能职责，切实加强动物疫病防控监测网络建设，强化宣传，增强全民防控意识；二是进一步强化免疫措施，健全疫情报告机制，做好重点场所的消毒灭源工作，实行动物全覆盖强制免疫制度，积极推行补免日制度，认真做好补栏畜禽的补免工作，确保畜禽防疫达到“三个”100%要求；三是加强村级防疫员培训管理，提高其业务工作能力，树立良好的敬业精神，克服厌倦思想，杜绝弄虚作假行为。四是加大经费投入。按照省、市政府要求安排畜牧业发展专项资金，保障动物防疫日常工作和应急工作经费。五是进一步加大检疫执法力度。将进一步与省市畜牧兽医部门协调检疫人员资格准入、录用等问题，推动畜禽检疫工作健康、规范地开展。
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县XX年重大动物疫病防控工作总结
**县XX年重大动物疫病防控
工 作 总 结
XX年，我县的重大动物疫病防控工作在县委、县政府的统一领导和省、市防重指挥部的指导下，坚决贯彻执行国务院制定的“加强领导、密切配合、依靠科技、依法防治、群防群控、果断处置”的工作方针，坚持预防为主，采取各项积极的防控措施，有效控制了重大动物疫病的发生，保障了畜牧业的健康发展。现将XX年我县重大动物疫病防控工作总结如下：
一、 加强组织领导，健全重大动物疫病防控管理
为确保重大动物疫病防控工作有条不紊的开展，县委、县政府高度重视，根据疫病流行规律，始终坚持抓早、抓紧的原则，对重大动物疫病防控工作做到早部署，早展开。根据我县实际，县人民政府制定下发了《**县防治高致病性禽流感应急预案》、《关于切实加强猪链球菌病防控工作的紧急通知》、《关于启动全县防控高致病性禽流感应急机制的紧急通知》《关于开展春季畜禽突击防疫注射的通知》、《关于开展秋季畜禽突击防疫注射的通知》，县委、县政府以两办的名义下发了《关于进一步加强我县高致病性禽流感防控工作的通知》，成立了由县长任总指挥长，县委、政府分管农业、卫生的领导任指挥长的“防控高致病性禽流感指挥部”， 县防治重大动物疫病指挥部下发了《关于印发XX年全县防控重大动物疫病秋季行动计划实施方案的通知》和转发省、市有关系列文件，布置我县的防控工作。农业部门及时成立了两个快速反应小组，并公布值班电话，实行24小时值班，县防治重大动物疫病指挥部印发了“告全县畜禽养殖户、运销户、相关经销商通知书”5000份，“高致病性禽流感防治措施”10万份，分发给有关从业人员及广大农户，并通过电视、标语等形式进行广泛宣传，提高了各级领导和广大人民群众对做好重大动物疫病防控工作的自觉性。为贯彻落实国务院《重大动物疫情应急条例》及全国、全省、全市防控重大动物疫病和高致病性禽流感电视电话会议精神，我县多次召开乡镇长、分管领导、县防治重大动物疫病指挥部和防控高致病性禽流感指挥部成员单位负责人会议，畜牧系统防控重大动物疫病工作会议，布置防控工作，同时，县重大动物疫病指挥部进行了专项督查，加强了重大动物疫病防控组织管理体系建设，有力地促进了重大动物疫病防控工作的开展和落实。
二、落实得力措施，抓好重大动物疫病防控工作
为贯彻落实上级要求，我县对重大动物疫病防控工作进一步提高认识，统一思想，并加大工作力度，积极主动，全面落实防控各项有力措施。
1、落实责任：一是严格执行了省政府提出的“政府负总责，部门各负其责、分层管理、分级负责”的机制，明确乡镇行政一把手是所辖区域动物疫病防治工作的第一责任人，分管领导是直接责任人，兽医站长是具体责任人，各有关部门互相配合，各负其责，形成合力，并与乡镇签定了责任状；二是分类管理，实行重点监控，重点督查。根据防控工作重点，进行分类管理，落实包干负责的防控责任制，对有固定场所，有一定规模的养殖场实行重点监控。特别是对**黄鸡原种场、扩繁场和规模养殖场采取以人定场包干负责的办法，由包干单位和人员负责落实各项防控措施，责任到人。对重点监控养殖场，要求包干单位及责任人定期进行普查，建立档案，并安排工作人员坚持长期监控，实行封闭式管理，同时，责任人必须抓好疫苗防疫接种和对场内员工的防疫教育工作，强化防疫知识教育，积极引导饲养户改善饲养方式，做到按品种分群饲养，避免混群饲养；三是完善值班制度，县防治重大动物疫病指挥部根据疫病流行规律，在重大动物疫病高发季节，实行了24小时值班制度，公布了联系电话，对县内出现的动物群发病及成批死亡病例及时监测、摸排；四、严格执行责任追究制度，明确对措施不力引发疫情的，追究相关人员责任，政府工作人员玩忽职守，引发疫情的，视情节给予行政处分。
2、落实措施：一是免疫措施，实施强制免疫是有效防控重大动物疫病的有效措施之一。据统计，今年我县共调入禽流感疫苗300余万毫升，对全县1个原种场、43个扩繁场、781个规模养禽场（户）家禽及90万羽农村散养家禽实施了强制免疫；共免疫家禽800余万羽；调入猪口蹄疫普通苗29件、浓缩苗51件，牛口蹄疫普通苗14件、浓缩苗26件；猪链球菌苗6万头份，结合春季突击预防注射和秋季动物防疫行动计划，对全县的猪、牛实施强制免疫。通过督查，**黄鸡原种场，扩繁场，规模养禽场禽流感免疫密度达到100%，农村散养家禽免疫密度达到90%以上；猪、牛口蹄疫和猪链球菌疫苗注射率达100%，养殖密集区，猪链球菌免疫密度达90%。二是消毒措施。今年，县防重指挥部办公室组织调入消毒药液2吨，发动养禽户调石灰等60余吨，着重抓好养殖场地、栏舍、运输车辆、人员、器具、饲料、饮水等环节的消毒工作，着力普及推广带畜（禽）消毒、饮水消毒等技术措施，动检部门建立了三个运输动物车辆消毒点，做到车辆消毒后方可进入饲养场。三是检疫措施。检疫是防控重大动物疫病的主要手段。我县切实加强对调入畜禽、出入境畜禽的检疫工作，严把疫情传入关，严防外来疫情传入，对全县的畜禽贩运户由县兽医卫生监督检验所统一发证管理，实行调运畜禽申报和隔离观察制度；对调出畜禽必须报检；四是疫情监测措施。进一步加强了重大动物疫病疫情监测，结合我县建有国家设立的疫情测报站，实施对重点地区和疫情高危地区的监测。我县对**黄鸡原种场、扩繁场以及规模养禽场、猪场进行了血清学监测，共采检血样500份，建立了健全的预警预报系统。在充分发挥乡镇动物防疫检疫站、村兽医员作用的同时，我县还组织全县饲料经营人员、畜禽贩销人员，共同参与疫情监测工作以形成严密疫情监测网络，确保疫情能早发现，及时处理。五是普查措施。结合秋季突击预防注射工作，各乡镇组织专人对本区域内的畜禽养殖情况进行了调查摸底，造册登记，开展疫情普查。六是应急处置。完善了突发重大动物疫情应急预案，建立健全应急机制，做好各项应急处置，对县内发生的家禽群体死亡事件，及时进行了排除，并根据有关规定及时落实扑杀、封锁、消毒、检疫、无害化处理等疫情处置措施，彻底消灭隐患，有效防止疫情扩散；七是落实经费。根据《动物防疫法》、《重大动物疫情应急条例》及《江西省动物防疫条例》及省、市有关文件精神，从县财政列
支动物防疫专项经费30万元，各乡镇也安排了一定的工作经费，储备了消毒药品，防护器具，疫苗等防疫物资，保障了防疫物资的到位及扑疫工作的顺利开展。
三、加快基层站转制，建立健全动物疫病防治体系
为贯彻落实国务院《关于推进兽医管理体制改革的若干意见》（国发[XX]15号）和市委、市政府《关于加强基层动植物防疫检疫体系建设的意见》（赣市发[XX]23号）文件精神，我县从今年实施了基层畜牧兽医站机构改革和人员分流工作，并于年底全面完成。改革的重点一是重组机构，依据县人民政府宁府办字[XX]268号《关于批准实施〈**县基层畜牧兽医站机构改革和人员分流实施方案〉请示的批复》要求，经县机构编制委员会宁编字[XX]48号《关于县农业局要求组建基层动物防疫检疫体系请示的批复》，批准撤销原设在各乡镇的24个基层畜牧兽医站，其承担的医疗阉割等技术服务工作全面推向社会，实行市场化运作，行业管理，保留与其一套人马的基层动物防疫检疫站，并将一乡一站调整合并为八个区域站，即新组建梅江、赖村、长胜、固厚、会同、石上、洛口、黄陂等8个中心站和一个县直属动物防检站，为县农业局下属全额拨款股级事业单位，实行县对乡镇垂直管理，人事、财务、业务“三权”归县；二是强化队伍建设，防检人员的配备根据市委、市政府《关于加强基层动植物防疫检疫体系 建设的意见》（赣市发[XX]23号）要求，由县机构编制委员会核定编制总额43名，其中梅江镇动物防检站8名，其它7个基层动物防检站各5名，编制暂不到人，防检人员录用依据县人民政府批复的《**县基层畜牧兽医站人员竞争上岗考试考核及录取细则》按照“公开、公正、择优”的原则，采取考试考核相结合的方法择优录用了60名动物防检人员，加上18名编制一直在县畜牧中心，岗位在基层站的原**共大毕业生，全县录用动物防疫检疫员78人，超编人员经费从防检经费中解决，同时配备了村级动物防疫协防员150名；三是妥善安置分流人员。本着“强化公益性，放开服务性”的原则，经县政府批准我县对基层畜牧兽医站实施了机构改革和人员分流工作，现已全面完成，对未竞争到岗位的人员全部实施人员分流，经耐心，细致的做好思想工作，确保了安置人员的稳定，没有出现群体上访事件，成功实施了对原基层站未竞争到岗位的124名工作人员和76名退休人员的妥善安置，即对自愿辞职，自谋职业的18名人员一次性发放辞职金外，其余106名工作人员进行了身份置换，发放一次性身分置换补偿金，并全部参加社保，对76名退休人员全部进入社保发放养老金。基层畜牧兽医站改制成功，建立了适应新形势要求的基层动物防疫队伍，确保了基层有机构、有队伍、有能力实施各项动物防疫措施。
今年，我县由于防控工作抓得早，抓得实，高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、猪链球菌病等重大动物疫病防控工作取得成效，今年没有发生重大动物疫情，其它动物疫病也得到有效控制，防控工作取得了阶段性胜利。我县接受了农业部、省、市的多次检查，获得了好评，有效的防控工作保障了畜牧业的快速发展。据统计，XX年全县生猪存栏34.3万头，同比增长6.6%; **黄鸡出笼2580万羽，同比增长 18.6%;肉类总产量7.56万吨，同比增长10.52%。
我县重大动物疫病防控工作取得了一定成绩，但离上级的要求还存在一定的差距，实际工作中还存在一些突出问题：一是畜牧业生产点多面广，疫情愈趋复杂，疫情监测，排查工作量极大，加上春节即至，畜禽及产品流通频繁，防控形势不容乐观。二是我县版图面积大，山区多，现有防疫网络尚不健全，防治水平有待提高；三是防治经费及防疫物资投入不平衡，部分乡镇难以按上级要求保障经费的落实。在今后的工作中，我们将一如既往贯彻国务院二十四字防控方针，进一步夯实基础，强化责任、创新机制，以更加务实的作风抓紧抓实各项措施的落实，力争保持当前清净无疫的良好态势。
**县防治重大动物疫病指挥部办公室
XX年十二月二十六日
重大动物疫病防控及打击瘦肉精工作总结
重大动物疫病防控及打击瘦肉精工作总结
我乡共有19个行政村，189个村民小组，20xx年全年共计免疫猪瘟、猪口蹄疫、高致病性猪蓝耳病各13546头次，免疫牛口蹄疫11056头次，免疫羊口蹄疫628只次，免疫h5n1禽流感15.2万羽次，鸡新城疫8.9万羽次，其中秋冬季存栏猪6078头，集中免疫共计免疫猪瘟、猪口蹄疫、高致病性猪蓝耳病各5276头次，免疫密度占存栏猪的95.2%，减去怀孕母猪387头，免疫密度占应免疫的100%；存栏牛2280头，免疫牛口蹄疫1983头次，免疫密度占存栏牛的86.7%，减去怀孕母牛297头，占应免疫的100%；山羊存栏352只，免疫口蹄疫266只次，免疫密度占存栏数的75.6%，减去怀孕母羊及小羔羊86只，占应免数的100%；家禽存笼9.8万羽，其中存笼鸡4.6万羽，免疫h5n1禽流感9.8万羽次，鸡新城疫4.6万羽次，免疫密度均为100%。在20xx年的重大动物疫病防控及打击“瘦肉精”等禁用药品工作中主要做了以下几个方面的工作：
一、组织和宣传发动工作
在春季和秋冬重大动物疫病集中免疫工作开展前及其开展过程中，乡党委、政府多次在班子会议上进行了研究部署，并在乡政府全体干部职工、乡属部门负责人及村干部会议上做了安排和布置。乡动物防疫站召开了全体防疫人员会议，对全年的动物防疫和畜禽水产品质量安全监管工作及其它工作等做了责任分工。乡政府在春防和秋冬防都出动了宣传车到各村进行动物防疫宣传。
二、签订动物防疫和打击“瘦肉精”等工作责任状，明确行政责任人和技术责任人
20xx年乡政府与各村委会、驻村干部、规模场（户）、市场、乡动物防疫站、动物防疫员都签订动物防疫和打击“瘦肉精”等禁用药品责任状（书）。
为确保动物防疫免疫密和免疫质量，乡人民政府规定，各村驻村干部为其所驻村的动物防疫、打击“瘦肉精”工作的行政责任人（包括所在村的规模场、市集、饲料兽荺经营户等）。动物防疫技术责任人按动物防疫站站内人员分工：**负责**村、**村、**村、**村、**村、**村；**负责**村、**村、**村、**村、上**村、中**村；**负责下**村、**村、**村、**村、**村、**村、**村。规模场（户）、饲料兽药店的育禽水产品质量安全监管工作由**、**负责，检疫工作由**同志负责。
三、根据本乡实际情况，因地制宜制定实施工作方案
20xx年，乡人民政府先后印发了《**乡20xx年h7n9禽流感防控工作方案》、《**乡20xx年春季重大动物疫病防控工作方案》、《20xx**乡动物疫病强制免疫计划实施方案》、《**乡畜禽水产品质量安全综合整诒行动实施方案》、《**乡重大动物疫情应急预案》、《**乡20xx年秋冬季重大动物疫病防控工作方案》等。
四、组织领导机构
20xx年初，调整了**乡防治重大动物疫病指挥部和打击“瘦肉精”等禁用药品工作领导小组，成立了**乡重大动物疫情应急处置预备队。
五、ｈ7ｎ9禽流感防控工作
20xx年初，乡人民政府制定了《**乡20xx年h7n9禽流感防控工作方案》，在3月11日至4月2日，坚持以乡主要领导带班的ｈ7ｎ9禽流感防控值班工作，并有值班登记，同时还规定了应急值班制度。动物防疫人员则结合春防进行排查摸底。
六、小反刍兽疫防控工作
4月2日乡人民政府下发了《关于加强小反刍兽疫防控工作的紧急通知》，动物防疫人员结合春季集中免疫对所负责的责任村进行小反刍兽疫疫情的全面排查摸底及免疫工作
七、开展了畜禽水产品质量安全集中整治工作
全年对全乡的所有规模场(户)，饲料兽药经营户（户）进行摸底和4次监管，4次规模场(户）的盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇的检测，盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇检测均为阴性。
八、督促检查
在春季和秋季动物防疫免疫工作期间分别于4月中旬、11月中旬，乡党委政府组织有关人员对全乡的春防工作和秋冬防工作进行了督查，并下发了督查通报。
20xx年，全乡没有发生任何重大动物疫情以及畜禽水产品质量安全事故。
公司绩效考核总结
总结一：公司绩效考核总结
时光荏苒，20xx年在一片有序的繁忙中将要过去了，回首过去一年，内心感慨万千。总结是一面镜子，通过总结可以全面地对自己的成绩与教训、长处与不足、困难与机遇进行客观评判，为下一步工作理清思路，明确目标，制定措施，提供参考和保障。因此，我做出如下总结。
一、对一年来工作的回顾，各项工作的完成情况。过去的一年，绩效考核工作在各部门员工的通力配合下，取得长足的进步，这与公司领导前期对员工的绩效理念的灌输是密不可分的。
1、绩效一词已经成为了员工关心的话题，绩效考核在某种程度上深入人心，得到了广大员工的理解与支持。各部门员工从绩效考核中得到了实惠，使得大家积极参与，共同进步。
2、员工绩效考核从一线员工的质量考核、产量考核、执行力考核和成本考核等，到管理(计时)员工的工作内容考核全面展开并取得了一定的成效，调动了员工的工作积极性和工作热情。车间员工的考核数据做到了按日提取，例如总装的成品检验记录。
3、在厂长班长和质量主管的配合下，考核数据做到了及时准确，为切实做到员工考核结果的准确性有效性做出的贡献。
二、工作目标没有达成的失误和问题。纵观整个10年，考核工作还是有些不足与缺憾。
1、部分考核细则未做到及时的修改，脱离客观实际，致使个别部门考核出现了与真实情况相矛盾的不合理情况。(例如板筋车间的产量考核，由于板筋车间的员工生产任务是由班长进行分配，致使考核过程中的产量指标很难确定，出现了个别的不合理的情况发生。)
2、个别员工素质低，不能按时准确提供考核数据，有的员工对考核反映出的负绩效不能接受，应加大考核理念的解释，使员工能够真正理解和接受我们的考核理念。
3、有些本门的员工对考核怀有排斥心理，对考核数据的提供不给予积极地配合，使工作无法有效开展。
三、下一年度的工作计划与安排。总结的目的是更好的筹划和安排下年的工作计划。
1、明确工作思路，下一年度应该沿着既定的工作目标方向和轨道继续前进，避免像无头苍蝇瞎撞，这样会背离考核宗旨而越走越远。
2、对本年度考核工作中遇到的问题找出解决办法，例如各部门平均绩效出现参差不齐的情况，针对这一点应在下一年度逐步引入部门绩效，对不同部门工作绩效结果进一步校正;另外车间批次和产量考核还存在不合理，应该针对出现异常的情况作出具体的矫正措施，例如尾欠批次数量过大的情况，应对其出现的原因进行分析，作出合理的追加规定。其他问题也应该制定出相应的解决办法。
3、加强绩效考核人员的执行情况，做到一切从实际出发，按数据按事实说话，拿出准确反映员工工作情况的绩效结果。
4、积极制定xx年考核工作计划，消除以往考核中的盲点，做到每个员工都纳入考核工作，进行合理的绩效管理。
新的一年意味着新的机遇和新的挑战，我们决定在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，努力打开一个工作新局面。
总结二：公司绩效考核总结
一、考核实施概况
本次考核计划于7月份初出台，前期经过公司领导班子的仔细研究，后期通过问卷调查的方式大量收集了员工对于绩效考核的意见，最终于8月份正式对员工进行绩效考核的实施。在各部门的全力配合下，考核计划正在有条不紊的进行当中，员工普遍对本次考核表现出极高的热情，积极配合考核人员的工作。8月份将以绩效考核结果为工资发放依据。
二、考核的特点
本次考核工作的特点大致可以分为“三个特色”和“六项原则”
“三个特色”是指：
1、可操作性强：本次考核的项目可操作性强，侧重实际操作;
2、计划性：根据考核制度按年度和月度进行有计划地开展;
3、延续性：拟订了周密的考核程序，使制度具有延续性。
“六项原则”是指
1、量化原则：各部门的考核采取了量化的形式，分别用数字、质量、成本、时间、结果和行为等指标进行量化，考核结果更加精确。
2、公开性原则：考核标准的制定是通过协商和讨论完成的，考核过程是公开的、制度化的;
3、客观性原则：用事实说话，杜绝了主观武断和缺乏事实依据的判断;
4、反馈原则：考核人在对被考核人进行绩效考核的过程中，把考核结果反馈给被考核者，同时听取被考核者对考核结果的意见，对考核结果存在的问题及时修正或做出合理解释;
5、公私分明原则：本次考核是针对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行的考核，考核人就事论事，没有将与工作无关的因素带入考核工作;
6、时效性原则：本次考核是对考核期内工作绩效的综合的评价，没有将本考核期之前的行为强加于本次的考核结果中，也没有取近期的业绩或比较突出的一两个成果来代替整个考核期的业绩。
三、改正
此次考核的顺利进行，源自于总公司及公司各部门的大力支持与配合，也充分展示了我们公交广告公司团结协作的一面，同时经过近一个月的实操和摸索，此方案还应从以下几方面进行改正：
一、做得不好的部门应该向满意度高的部门看齐，多学习、沟通，建立并完善部门制度，按正确的工作程序开展工作提高工作绩效;
二、部门内部，员工与员工、领导与员工之间要强化团结协作意识;
三、部门领导应该尽快对于评价差异反常的员工进行相关面谈，找出原因，以作指导工作;
四、各部门应继续加强部门规章制度的完善与优化，讲究先有计划，后有行动，以规划来指引行动，促进工作高效高质量的完成。为公交广告又好又快地展开工作、保质保量如期完成既定目标指标，起到良好的推动和促进作用。
总结三：公司绩效考核总结
20xx年3月份，人力资源部通过深入调研，并与员工大量访谈，分析公司以往绩效考核中的利与弊，立足实际，制定出了基于员工岗位价值与业绩贡献为导向，通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的新《绩效考核管理制度》。
在绩效考核的实施过程中，不断探索、不断总结，逐渐完善绩效考核管理方法。截止目前，已完成了从4月份至7月份4次月度考评和1次半年度考核工作，通过实施考核，有效实现了对员工的奖惩和工作推动，新绩效考核体系的推行基本取得了良好效果。
在取得成绩的同时，我们清醒认识到制度中依然存在很多不足，在实施中也存在不少问题，如何进一步优化考核体系，推动各部门对工作价值的考核力度，搭建起各岗位间公平竞争的平台，促进人员素质和整体管理服务水平的提高将成为人力资源部下半年的重要工作。现结合实际，就上半年度期间考核事宜做如下总结：
一、月度绩效考评：
截止目前，公司月度绩效考评工作业已走向正轨，各部门能够较熟练的完成本部门员工的月度绩效评价工作，并逐步开展本部门员工的绩效改进等方面的沟通，起到推动员工努力工作的积极效果。同时也存在不少问题。
问题1：部分员工依然不能够认真制定工作计划，制定出的考核评价办法不能够对当月的工作业绩有效评价。
问题2：月初的计划完成不了，月末考核的时候出现重新修订工作计划或权重的现象，个别部门负责人不能够自我约束。
问题3：个别部门考核评价没有依据或依据不充分，打的是印象分，工作业绩记录明显存在不足。
问题4：部分领导没有对下属员工的工作计划认真审核。
问题5：个别部门的考核依然习惯走形式，不思进取，把对员工的工作评价认为是负担。
问题6：陕北项目部临时工截止目前未实施任何月度考核评价。
面对诸多问题，人资建议将采取的措施：
1、加强绩效考核操作知识的培训，对所有参与考核者实施考评，考察其对现考核制度与操作的掌握情况，排查不合格人员，重点辅导，督导改善。
2、各部门需加强月度工作计划的计划性与审核力度，把对下属员工的业绩督导与考核评价纳入部门负责人日常重要工作，人资部实施考核，督导其有效实施。
3、每季度召开一次全员绩效考核大会，共同就存在的问题加以解决。
4、各部门需建立记录员工工作业绩制度，适时评价，督导员工持续改善。
5、人资部将重点核查各部门负责人月初工作计划与月底提交考评表之间的出入，对于屡次在月末修改已完成工作任务或权重的负责人提出处罚意见。
6、与陕北项目部沟通确认是否增加对临时工的日常考核等事宜。
二、上半年度考核：上半年（即年中）参与考核的员工共计46人。其中西安总部27人，装饰公司3人，陕北项目部共16人。
通过实施年中考核，考评等级为优2者共0人，占0%；考评等级为优1者共3人，占考评总人数的6.5%；考评等级为良2者共21人，占考评总人数的45.7％；考评等级为良1者共12人，占考评总人数的26%；考评等级为合格者8人，占考评总人数的17.4%；不合格2人，占考评总人数的4.4%；考评等级为较差者0人，占考评总人数的0%。
年中考核奖惩办法：
参照公司年中考核管理办法之规定，同时结合实际，将年中绩效工资基数设定为3000元的标准，实际绩效工资将根据每个人考核总得分（即“业绩、能力、态度”三项指标总和的平均值）对应相应的等级与绩效工资系数而得。
计算公式：年中绩效奖金=3000*岗位绩效工资系数
其中：项目部李党庆获得年中考核优1，现结合项目部人员需求情况，建议晋升李党庆为陕北项目部办公室主任，以资鼓励，薪资待遇暂不调整。
通过实施年中考核，不难发现，年中绩效考核办法还明显存在缺失，员工关于绩效考核方面的知识严重缺乏，导致不能更有效推动绩效考核的实施。
问题1：年中绩效考核办法还明显存在缺失，有待改善。
问题2：现公司员工关于绩效考核方面的知识严重缺乏，有待全面提高。
人资将采取的措施：
1、修订年中/年终考核办法，制定新的考核评价措施，客观、顺利完成年终考核工作。
2、在年底前，开办不少于2次人事管理层面的培训课程，将各部门负责人纳入人事管理岗位，考察其人事管理知识，帮助其履行部门人事管理职能，推动公司人力资源管理水平的不断提高。 对于以上总结出的各个问题，我们将在下半年工作中重点解决，针对不同问题提出不一样的解决办法，通过逐步改善，希望能够更好推动公司业绩的全面提升，从而达到绩效考核的最终目的。
个人绩效考核总结
总结一：个人绩效考核总结
20xx年度的考评工作已经结束，因种种原因，考核之后的“绩效面谈工作”直到上周才基本完成。现将与被考核人员的沟通、面谈情况以及从中反映出的问题总结如下，既为总结上年度在考核工作中的经验，也为本年度考核工作的改进提供参考。
20xx年底，非业务部门上海公司参与考核的人员共有24人，除离职的和因工作忙暂未沟通的人员外，实际参与面谈沟通的人共有20人。
一、20xx年度绩效考核实施过程中存在的问题：
1、存在是“绩效工资”还是“年终奖金”疑惑的现象。
因20xx年集团的绩效、薪酬制度进行过改革，取消了每季度的“绩效工资”，取而代之的是“实施年终考核，年终奖根据集团效益确定”的激励措施。
然而，因种种原因，一部分员工的头脑中仍然认为年底的考核是为了“绩效工资”的发放，而不是“年终奖金”的发放。
对于一部分在20xx年底得到过“年终奖金”的人员来说，年终奖金是公司对个人在本公司一年工作的认可，不论多少，是公司对个人在公司一年工作表现的评定，“每家公司的员工都应该有”的观念在一部分人员的大脑中已经根深蒂固，所以，分数多少也无所谓。
2、个别岗位持“现在做绩效沟通没有意义”的观点。
因种种原因，20xx年底在“考核的实施”环节完成之后，并未做“绩效面谈”，所以，当此次与被考核人面谈时，认为“没有意义”、“工作忙”、“奖金都发了，面谈还有什么作用?”的现象还是存在。
3、大部分岗位对“绩效管理流程”存在“不是很清楚”的现象；
当与被考核人员沟通时，普遍反映出对“制定考核计划，编制评估指标，绩效辅导，实施评估，绩效面谈和绩效结果的应用”绩效管理的这六个循环阶段不了解。“进行到了哪个环节不是很清楚，接下来会有哪些环节也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上级要求做什么自己就做什么，作为被考核人个人，基本上是处于“盲目的”状态。
4、个别岗位对“自己的考核指标”存在“不是很清楚”的现象；
作为被考核者，不论是考核之前还是实施考核的时候，员工个人均应知道“考核哪些方面、考核指标有哪些”。但此次沟通发现：有个别人员直到此次面谈时仍旧不知道对自己的考核的指标有哪些。
5、个别岗位对“考核指标的准确性”有异议
个别岗位的人员认为考核表中一些指标不能够很准确的评价自己的工作，但对“什么样的指标才能够评价自己的工作”却未有很好的建议。
6、个别岗位对“评分人的确定”有不同意见----此问题在部门经理层尤其突出；
20xx年实施考评时，打分人确定的原则已明确：“对基层人员的打分，由部门经理评定，总经理核准；对部门经理的打分，由上级、平级和下级共同评定”。此次沟通发现，个别基层员工并不清楚此流程，而部门经理却认为此评分人确定的原则值得商榷，即：“上级”更应该是有工作中有直接联系的上级，“平级”应是对某一项指标的评定而不能是全部指标，“下级”对自己的工作根本不清楚，应该取消下级评分。
7、大部分基层人员对“自己的得分”存在“不是很清楚”的现象；
20xx年，因种种原因，评估实施结束之后没有进行绩效面谈，所以大部分被考核人并不清楚自己的最终得分。当告知他们最终得分时，大部分基层人员提出过“评分结果是如何得来”的疑问。
8、存在“最终评分尚未确定，而被考评人却已经知道分数”的现象；
集团自实施绩效管理工作以来，就已明确“任何部门、任何人，不得随意泄露与被考核人相关的考核信息”，但本次的沟通，却发现部分人员“事先”已知晓了个人的得分，尽管他们所知晓的分数并不都是最终核定的分数。
9、大部分人员对“评分结果的应用”存在“不是很清楚”的现象；
大部分被考核人员认为评分的结果就单纯是为了“发奖金”，就是为了发奖金而考核，而对于评分结果将是“工作反愧工作评估、职位晋升、薪资调整等一个很重要的参考”并不是很清楚。
10、大部分人员对“奖金发放的标准”存在“不是很清楚”的现象；
集团在20xx年考核分数出来之后，经向上级领导报批后，明确了奖金发放的标准，简而言之为“三、二、一、零”的“四级激励”措施。但直到面谈之时，仍有大部分被考核人员尚不清楚09年度奖金是依据一个什么样的标准发放的，个别被考核者认为是按集团绩效管理办法中的标准确定的。
二、20xx年度绩效考核实施后的效果：
1、一半的人员认为此次考核表能够用来评定自己年度的工作。
在交流的过程中，对于他们提到的考核表拟定的疑惑一事，向他们详细地介绍了2012年的考核表的形成过程；通过解释，从操作的角度及被考核者个人主观的观点来看，最终一半的被考核人认为考核表能够用来评定自己的工作。
2、一半的人员对自己个人的得分是比较认可的；
此次沟通过程中，采取的是“个人自我客观评估+实际最终得分反辣的形式来评估此次绩效考核实施的效果。
一方面让被考核人对一年工作按百分制作一个客观的自我评估，然后告知他最终的得分，让被考核人自己分析两者的差距，到底是由于主观的不足，还是因为存在某些客观的原因；经与被考核人沟通，一半的人员对自己的最终得分是比较认可的；其余人员，普遍是自我评定分比最终得分略高2-3分，个别人员的自我评定分比最终得分高5分左右。
3、大部分人员对“绩效沟通”一事比较认可，但更希望能够得到直接上级的评定和面对面的沟通；
大部分人员比较认可“绩效沟通”一事，认为很有必要进行沟通，只是对“迟到的沟通”略有不满。
大部分人员希望(1)与直接上级进行沟通，希望直接上级对自己的工作能够客观的评价，能够直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；(2)缩短“沟通”的周期，到年度考核时才去做“绩效沟通”导致的结果是：时间太长、成绩与不足不容易记录、对于“不足”却没有了改进的机会；(3)与直接上级沟通后再与hr沟通，此时hr的沟通就更具有针对性。
总结二：个人绩效考核总结
在过去的时间里，在局领导的关心和帮助下，在科室同事的支持下，无论是思想水平还是业务水平都有了一定的进步，现将工作总结如下：
一、加强政治思想学习。
加强政治理论学习，是坚定理想信念、是保持奋发向上和与时俱进精神状态的动力源泉。在过去的时间里，我自觉提高学习积极性，以积极的态度认真学习和领会党的路线和各项方针政策，及时把思想认识统一到中央的精神上来，并以此指导个人的言行。树立了“只为成功找方法，不为失败找理由”的个人工作信念，端正态度，积极工作。
二、完成本职岗位工作的情况。
一是在日常工作中，协助分管局长处理机关日常政务和事务，负责重要会议的组织并落实会议决定事项的督办；
二是对全局公文进行管理，重要文件的起草、审核及政务信息、新闻宣传、机要、保卫、保密、档案、文印管理、接待信访等工作进行监督；
三是对全局政务公开工作负责实施和监督。对现代化建设和计算机网络负责，对全局固定资产及车辆的使用、维修负责。
在今后的工作中，我将继续不断学习、积极工作、一丝不苟，为我局工商行政管理工作的发展贡献自己的力量。
总结三：个人绩效考核总结
xx年，我坚持自觉加强理论学习，认真学习专业知识操作知识，刻苦钻研业务知识，努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法，努力工作，认真完成领导交办的各项工作任务，在同事们的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。现总结如下：
（一）严于律已，自觉加强自身锻炼，自身修养和政治思想觉悟进一步提高。
一年来，我始终坚持认真做好本职工作。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。
（二）强化专业知识和业务学习，不断提高自身综合素质
我重视加强专业知识和业务知识学习，在工作中，坚持一边工作一边学习操作，不断提高自身综合素质水平。
（三）努力工作，按时完成工作任务
一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作。在具体工作中，我努力做好服务工作，当好参谋助手：
一、是认真学习专业的监控和工程知识及atm技术，收集各项信息资料，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出正确的决策。
二、是领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排时间，按时、按质、按量完成任务。对网点的工程进度按规定时间内完工，即便是加班加点也要按时完工不影响网点正常搬迁工作。
三、是在接待各网点客户申报故障工作，坚持按照工作要求，积极接待客户、认真听取客户申报故障的问题，提出的要求、建议。同时对客户的要求解决、但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好客户的思想工作，让客户理解与支持我公司的工作。在领导和同事们的关心、支持和帮助下，今年各项服务工作均取得了圆满完成任务的好成绩，得到领导肯定。
回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但我也认识到自己的不足之处，理论知识水平还比较低。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于公司领导监督之下，刻苦学习、勤奋工作，做一名合格的工程师，为公司全面发展做出有用贡献。
总结四：个人绩效考核总结
在20xx年度里，我本人能够拥护中国共-产-党的领导，坚持四项基本原则，认真学习各项规章制度，遵守国家的各项规章制度，在工作中做到刻苦耐劳，任劳任怨，按时完成领导布置的各项任务，能够团结同事之间的关系，在完成本职工作之余，积极帮助有需要的同事。原则性强，积极肯干，认真负责，有较强的进取心。处理故障时有条不紊，办事利落，准确;有整体观念，能团结同事，共同完成任务。在完成本职工作之余，积极帮助有需要的同事。
我在20xx年主要工作有：
1、努力学习新业务知识，在巩固原有知识的基础上，通过自觉不断充实自己的知识面与工作技能，务求清晰所有系统的使用途径和熟悉维护方法。除着系统的完美，除国际业务的黄金买卖外，其他的如，人行的反洗钱系统，人事管理系统，工会财务系统等等等系统都已经换成网页版，每更新一个系统，都会主动了解相关操作及技术情况，通过不断的学习和虚心请教，使自己永不落后。
2、处理好同事之间关系，做到用最快的速度去解决故障，如一时去不到，会说明原因，所有故障尽量在两个工作日内解决，特别是重要部门，比如五楼的行长室和各老总办公室电脑，都是有故障做到马上解决。平时经常提醒同事及时备份，重要文件一定要存放在非系统盘，并耐心解答同事各种电脑疑问。平时想同事所想，急同事所急，通过耐心细致的工作，既赢得了同事的认同也提高了科技部在机关中地位。
3、遇到硬件损坏的电脑，及时通知厂家更换设备，分行现时大部分电脑都较新，还没有过保修期，期间当有坏件时，及时通过800电话通知厂家过来更换零件，保障了系统的正常运作。
4、理清各科室的设备，将淘汰和不用的旧电脑上收：各科室现时还有很多淘汰和旧电脑如杂物般堆放，除留下少量配置较高的作为备份机外，把没有用的旧电脑全部上收，使之后的资产清理减少很多工作。
5、管理逐步规范化：现时分行大部分电脑都是dell和联想，还有少量方正。dell中的520和320都配备了系统光碟，当这两种电脑系统崩溃时，用随机光碟恢复正版winxp系统。
6、重视计算机安全运行环境，分行现有超过200套计算机，每台机都有自己的相关专业软件，为保证每个系统正常工作，每台机都安装了省行招标的pccillen杀毒软件，为了防止木马传播，在pccillen的基础上加装360安全卫士等安全软件。
7、分营的维持工作，分营在分行大楼下，除接待普通客户外，机关所有员工业务都在此办事，有时两层楼的工作量甚至比整个分行还要多，包括了互联网，办公网与生产网，由于高度集中，网与网之间的畅通成了最主要的工作，其次是各个设备的正常动作，比如影像支票系统，支票打印系统，种类业务的查询等，为保证对外对内的正常业务进行，经常是加班加点排除故障。
8、13楼监控中心是一个新的业务部门，包含了大型显示墙，2700多个摄像头的监控，6台服务器，门禁系统等，各系统之间既有相关也相互独立，从开始施工的网络布线，到装修结束后的服务器调度，各个系统之间均能紧密跟进，使系统与系统之间能有条不紊在接要求完成验收。
9、改造七楼视频会议室，七楼之前的会议室包含着娱乐的功能，所以音响、线路非常凌乱，随时有可能是视频会议的故障隐患，为保证整个视频会议的质量，建议更换投影设备，与电工一起整理所有网络，理顺视频线、音频线，改造后，整个会议室视觉效果为之一新，无论是会议质量还是培训质量都大大提高。
10、做好世博会与第16届亚运会计算机安全工作，在这两个重大活动期间，本人能严格执行有关规定，监测网内病毒活动，做好计算机防病毒工作。加强敏感信息保护。严格执行上级监管部门和我行的各项保密制度和涉密信息处置流程，加强检查，预防由于管理或技术漏洞导致的信息泄露务，及时反馈问题，排除设备故障，营造良好的服务环境。
11、做好临时接待任务，经常有很多检查团来进行检查，为此要搭建临时电脑办公环境，在此情况下都会用最快速度满足检查团需要，提供足够的设备保证了网络与打印的要求。
科技部作为分行一个重要部门，负担着系统和网络正常运作的重要职责，现代办公越来越依赖于电脑和网络，如缺少其中一样，必然会造成工作效率低下，所以作为科技人员一定要有清晰的认识，高度重视，把分行系统维护做好。在新的一年里，我应紧跟行领导和科技部老总领导，再接再厉，戒骄戒躁，争取更好的成绩。
感谢您阅读工作总结频道的《重大动物疫病防控延伸绩效考核自评总结》一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，如果本文还未解决您的需求，可以继续访问方案绩效考核栏目。
