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企业文化建设方案

试谈企业廉洁文化建设的途径和方法。

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试谈企业廉洁文化建设的途径和方法文章标题:试谈企业廉洁文化建设的途径和方法
试谈企业廉洁文化建设的途径和方法
 
中共中央印发的《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》明确提出:要大力加强廉政文化建设,积极推动廉政文化进企业,引导企业廉洁诚信、依法经营。我们必须从战略防腐的高度,充分认识企业加强以诚信为本的廉洁文化建设的重大意义,以廉洁文化建设为纽带,扎实推进国有企业惩防体系建设,为国有企业持续、健康、快速发展提供有力的政治保证。
一、建设以诚信为本的廉洁文化是国有企业发展的内在要求
廉洁文化是廉政文化在国有企业的延伸,体现了党和国家对国有企业反腐倡廉的要求。
1、体现了国有企业的性质特征。国有企业的性质,决定了赢利不是它的唯一特征,而且必须体现出它在我们党执政中的政治特征。廉洁文化建设体现了这两种特征的统一,反映了我们党巩固执政地位,提高执政能力的必然要求。
2、体现了国有企业的竞争需要。面对改革发展中的新情况新矛盾,面对社会上腐败消极文化的影响,加强以诚信为本的廉洁文化建设,既是一项民心工程,可以凝心聚力干事业,净化企业发展的人文环境,发挥国有企业的政治优势,又是一项管理工程,可以通过苦练内功,以德铸魂,规范行为,提高效能,提升企业的品牌和形象,打造出既适应市场经济发展要求,又符合社会文明进步的企业管理文化,将市场的竞争压力,变为企业文化建设的不懈动力,最终形成企业不断成长的竞争力。
3、体现了国有企业的改革方向。国有企业领导人员能否廉洁从业,直接关系到企业的生存和发展。实践证明,一个清正廉洁的领导人可以把一个困难企业搞活,一个不廉洁的领导人,也可以把一个好的企业搞垮。保证国有企业领导人员廉洁从业,是国有企业发展壮大的前提,也是保证国有资产安全的必要条件。
4、体现了文化的独特功能。廉洁文化集文化的魅力和廉洁的要求于一体,具有独特的功能。首先,就其内容而言,可以用先进的理论武装党员干部的头脑,使广大员工逐步确立廉洁从业的价值取向,培育廉洁从业的理念追求,形成高尚的思想境界。其次,就其作用范围而言,它在突出党员干部这个教育重点的基础上,将廉洁从业的要求延伸到了基层、岗位、社区、家庭,可以在更大范围提高廉洁从业的认知水平,营造反腐倡廉的良好氛围。第三,就其表现形式而言,它可以用具体、生动、活泼的方式表现反腐倡廉的内涵,以文学艺术等多种方式进行廉洁从业的观念渗透,也可以借助现代科技手段,扩大影响范围,使廉洁从业教育更加贴近群众,贴近实际,贴近生活,富有亲和力、吸引力和渗透力。
二、建设以诚信为本的廉洁文化要突出的内容与功能
廉洁文化建设是国有企业贯彻“三个代表”重要思想,落实以人为本的科学发展观,加强具有时代特征的先进文化建设的重要实践,也是提升企业党风建设和反腐倡廉工作水平,保证企业持续健康发展的系统工程。必须从物质、精神、制度三个层面,从廉洁从业理念、制度、阵地等六个方面推进。
1、培育廉洁从业理念,增强渗透力。廉洁理念是廉洁文化的核心,积极培育与社会主义市场经济相适应、与创业发展相配套、具有企业特色的廉洁从业理念,能够有效增强廉洁文化的渗透力,增强党员干部的崇廉意识,对于企业发展具有特殊意义。某矿集团围绕“百年诚信,以德铸魂”的企业道德建设要求,引导党员干部树立“淡泊名利,忠实履职”的自律理念、“真诚接受监督,参与阳光工程”的他律理念、“严明纪律,刚性约束”的律他理念,使党员干部清醒认识到“自律是宝,他律是爱,律他是责”,“廉洁是业绩也出生产力”、“廉洁是进取之本、作风是个人名片”,“腐败就是自毁,监督是最大关爱”,通过理念导入,使党员干部充分意识到“廉洁教育是党员干部的最大福利,是对党员干部家庭的最大关爱,也是对国有资产的最好保护”,切实处理好“为了谁、依靠谁”的问题,在创业实践中自觉树立起正确的权力观、科学的发展观和正确的实绩观,筑牢思想道德防线。
2、完善廉洁从业制度,增强执行力。国有企业建设廉洁文化,就要针对企业管理中的薄弱环节和社会陋习、“潜规则”等对企业的消极影响,把廉洁从业的要求融入企业规章制度建设之中,一方面要加快企业产品销售、物资采购、投资管理、工程招投标、外出创业、人事管理等管理制度的完善、改进与配套。另一方面要不断提高企业领导人员执行各项廉洁自律和廉洁从业制度的自觉性,不断增强企业管理制度的执行力。
3、建设廉洁文化阵地,增强视觉冲击力。宣传文化阵地是廉洁文化建设的重要平台和载体,要主动适应职工心理需求,发挥网络、电视、报刊等媒体的优势,发挥各种传统宣教阵地的作用,有效形成廉洁文化建设的阵地网络。
4、开发廉洁文化产品,增强创新力。廉洁文化产品是廉洁文化的重要表现形式,与时俱进、不断创新是廉洁文化建设的不懈动力和活力,要坚持试谈企业廉洁文化建设的途径和方法

试谈企业廉洁文化建设的途径和方法将廉洁文化教育的成果,及时提升为廉洁从业的制度和企业管理的内容,不断向企业产品、形象、品牌、环境延伸。要注意总结、固化廉洁文化创建的成果,及时开发廉洁文化产品,力求在制作廉洁公益广告、制作勤廉兼优人物事迹光盘、结集出版廉洁文化理论研讨成果、组织廉洁从业文学书画作品创作等方面出新,形成企业特色的廉洁文化系列产品。
5、强化廉洁从业监督,增强约束力。在廉洁文化创建中,要依据有关法规,联系创业发展进程,多渠道、多形式、多侧面地推进民主监督,切实建立起“有权必有责,用权受监督、违纪受追究”的自我约束机制。通过强化党内监督,使领导干部认真落实《中国共产党党内监督条例》,严格党内民主生活会制度,自觉执行“三重一大”决策程序。通过完善职工民主监督,全面落实职工代表大会职权,畅通职工群众进言渠道。积极推进阳光工程,切实落实企务公开制度,推广ISO9000引入企务公开的经验,把监督落实到权力运作的每个环节和企业管理的全过程。
6、动员干群广泛参与,提高鲜活力。广大党员干部、职工群众是廉洁文化建设的主体,也是廉洁文化不断丰富发展的源泉。廉洁文化只有根植于广大干部职工群众之中,才有生命力,只有广大干部职工群众全员参与,才有鲜活力。各级领导干部在率先垂范的同时,要加大宣传力度,强化教育深度,拓宽文化广度,动员群众广泛参与,扩大覆盖面,让廉洁文化走进千家万户。
三、建设以诚信为本的廉洁文化应把握的途径和方法
1、廉洁文化进领导班子。建设具有国企特色的廉洁文化,党员干部是重点,领导干部是关键。要突出对各级领导干部廉洁从业的教育,使廉洁文化在领导班子中扎根。在中心组坚持有计划有步骤地安排廉洁教育内容,不断提高理论水平;持续开展“读文思廉”活动,不断提高领导干部的廉洁素养;组织学习古代廉吏事迹,培育崇廉风尚;开展“立铭励志,勤廉双优”活动,确立廉洁从业理念;组织评选勤廉兼优领导干部活动,广泛宣传当代勤廉兼优典型事迹,发挥廉洁典型的示范效应;利用反面典型开展警示教育,不断增强领导干部的廉洁自律意识。要通过建立和完善学习体会交流制度、考核制度、诺廉述廉考廉评廉制度,在领导干部班子和领导干部中形成学廉、倡廉、崇廉、守廉的良好风气。
2、廉洁文化进车间(区队)。车间(区队)廉洁文化建设要以正面宣传为主,充分利用区队宣传栏、黑板报、橱窗、画廊等阵地,及时传达上级有关精神;要组织车间(区队)干部深入学习廉洁从业有关规范、制度和纪律,提高执行制度的自觉性;有条件的单位要充分利用现代网络、电视等技术手段,宣传廉洁从业理念,增强宣传教育效果,努力在车间(区队)、班组营造廉荣腐耻、从廉如流的浓厚廉洁文化氛围。
3、廉洁文化进岗位。要结合职业道德教育,制定廉洁从业的行为规范,把廉洁从业的要求融入岗位职责。要探索适合岗位实际的教育内容和形式,通过组织学习廉洁从业行为规范,把廉洁从业规范列入应知应会考核等活动,促进党员干部岗位保廉;通过在重要岗位设立“廉洁警示牌”、“提示牌”,悬挂、张贴与岗位相关的廉洁从业道德规范、格言警句等,充分发挥廉洁文化对岗位的渗透和教化功能。要建立岗位保廉的检查考核制度,通过检查考核,不断强化领导干部的廉洁从业意识。
4、廉洁文化进家庭。家庭是廉洁文化建设的特殊阵地,具有特别的影响力。要有计划、有选择地开展以创建廉洁家庭为内容,以陶冶情操为目标,以寓教于乐为形式的亲情助廉活动。教育干部家属当好廉内助,做到常吹廉洁“枕边风”、常念家庭“廉洁经”,共筑家庭廉洁防线,努力形成企业社区廉洁文化氛围。
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试谈企业廉洁文化建设的途径和方法

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关于企业安全文化建设方法的思考


关于企业安全文化建设方法的思考

关于企业安全文化建设方法的思考安全生产是企业的永恒的主题,安全文化已成为企业文化的重要组成部分,并起着越来越重要的作用。企业安全文化是企业在安全生产的实践中,以从事安全管理、安全生产、安全宣传教育等形式,逐步形成的为全体员工所认同、共同遵守,带有本企业特点的价值观念、经营作风、管理准则、企业精神、职业观念和安全目标等的总和。推进安全文化建设,促进企业安全生产已成为当前煤炭企业的主要任务。本文就企业安全文化建设的方法和途径谈点粗浅认识。一、形成全新的安全文化理念如何形成全新的安全文化理念,使安全文化理念深入人心,应注重以下几个方面:一是要树立以人为本的观念。坚持以人为本,打造安全文化是全面贯彻“安全第一、预防为主”方针的新举措,是企业保障员工人身安全与健康的的新探索。以人为本的安全生产管理,就是指企业生产的过程中把员工的生命摆在一切工作的首位,贯穿“以人为本”、“珍惜生命”、“保护环境”的理念,真正做到维护员工的利益,以员工是否满意、是否得利、是否安康稳定为标准,形成社会效益、企业利益和个人权益的多赢局面,促进企业可持续发展。因此,企业抓安全生产首先要把员工的生命安全放在第一位,当员工人身安全与企业的生产、企业的经济利益等其它方面发生冲突时应无条件的服从人的生命。二是要树立安全就是企业最大效益的观念。煤矿只有实现安全才能确保企业稳定的生产秩序,没有可靠的安全作为屏障,企业的生产、经营、改革、发展将无法正常进行。安全是生产的前提,安全事故带来的损失是巨大的。因此要深刻认识到安全生产是企业的最大效益。三是要形成安全工作人人有责的观念。安全不仅是企业的重要工作,而且也是每个员工的事。企业对安全工作、对员工生命的关注不仅强调生命的物质存在的可贵,更应关注和关爱员工,不仅要保证员工的生命安全,更要对员工进行情感和精神的关怀,使员工获得精神上的慰藉和满足,为员工提供一个本质安全的环境,使企业“人本、人权、人性、人情”的核心思想获得充分的体现。企业的每一个员工也要充分认识“安全为天、生命至遵循重要意义,要不断提高自身安全意识,实现自我管理,保障自身和他人的安全,实现家庭幸福与企业共同发展。二、创建有效的安全文化机制有一个有效的安全文化机制,能够保证安全文化建设的顺利进行。主要要创建以下机制:一是创建安全学习机制。要使安全文化理念深入人心,必需要有一个科学的学习机制,建立学习型组织。在安全学习和安全教育的途径上要多管齐下,强化效果。在安全学习和安全教育的形式及内容上要丰富多彩,推陈出新,使安全学习和安全教育具有知识性、趣味性,寓教于乐,让职工在参与活动中受到教育,在潜移默化中强化安全意识。要通过多种形式的学习和宣传教育,逐步形成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的氛围,使广大职工逐步实现从“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,进一步升华到“我会安全”的境界。二是创建安全管理机制。认真整合并完善各类安全管理规章制度,增强科学性、严密性和可操作性,是搞好安全生产的前提,也是创建安全文化的前提。要编织党政工团齐抓共管的科学管理网络,工会抓网,共表团抓岗,纪委抓党员安全联保互保,女工家属协管,职能部门和科队要层层落实安全责任制,强化现场管理,确保各项规程措施、规章制度和安全生产落到实处,领导干部坚持现场跟班把好安全关,加大对安全生产的监督检查的力度,狠反“三违”,保证安全生产。三是创建安全培训机制。要把安全培训工作纳入企业安全生产和企业发展的总体布局,统一规划,同步推进,以培训机构、师资力量和安全教材为重点,推进安全培训标准化建设,建立安全培训责任制,探索安全培训工作的新机制,把安全培训与技能培训结合起来,以安全培训为起点,提高职工队伍的整体文化素质,力求安全培训工作科学化、人性化、多元化,增进安全培训工作的实效性。三、养成良好的职工行为规范规范职工的安全行为,培养职工的良好的安全职业精神,是营造企业文化的重要举措。一是要塑造职工良好的安全职业行为。职业文明是对职工最基本的要求,也是最高的安全规范。要以高尚的人格力彰显良好的职业道德,以优秀的职业形象弘扬高尚的安全文化。二是要规范职工的操作行为。在班前要向职工贯彻施工措施,提出具体的操作要求。要施工中要全面严格检查职工的操作行为,及时发展,及时整改,使职工养成良好的操作行为。三是要开展深化班组危险预知活动,增强职工超前预防能力。班组安全预知活动是加强班组安全管理,推进企业安全文化的重要内容,也是规范职工安全待业的重要举措。搞好班组危险预知活动,真正使职工对当日当班的生产现场情况、安全工作重点及施工过程中可能威胁正常安全生产、造成事故的危险源做到心中有数,了如指掌。四是要开展安全竞赛活动。在竞赛活动中使职工养成精益求精的工作作风,不断创新的工作态度,争创一流的工作精神,展现职工良好的安全职业行为。

企业廉洁文化建设心得体会


企业廉洁文化建设心得体会

一、企业廉洁文化建设的主要收获与启示
近年来,在工作党委的领导下,纪工委指导系统各级党组织认真贯彻落实中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,站在反腐倡廉的全局高度,着力加强企业廉洁文化建设,注重调查研究,积极试点探索,围绕主题实践,着力推进廉洁文化建设,初见成效,获得了一些有益的启示:
(一)主要收获
1、初步形成了廉洁文化建设的理念。在廉洁文化建设中,系统企业普遍转变观念。以往廉洁文化建设,主要包含在思想政治工作和党性教育内容之中。如今,已从其它相关的体系中相对独立出来,按照固有的规律和特征,形成了独立的廉洁文化建设理念,逐步形成了一整套比较完善的理论和实践体系。
2、进一步增强了党员干部的自律意识。系统企业廉洁文化建设工作,始终贯穿了大力弘扬社会主义先进文化这条主线,以其特有的时代性、知识性、趣味性、教育性和科学性等优势,将反腐倡廉的思想理念、廉政勤政典型事迹、违纪违法案例及劝勉人们为人处事的文章警句等,以生动活泼的形式反映、施教,由过去简单说教、生硬输灌转变为人性化的教育关怀、情理交融的宣传引导,寓教于乐的潜移默化,使党员干部进一步深受教育、职工群众不断提高认识;由过去长期寄希望于党和政府惩治腐败、维护人民群众的合法权益迅速转变为抵制腐败诱惑、倡导文明新风“从我做起,从现在做起,从身边小事做起”的积极行动。
3、逐步形成了反腐倡廉“大宣教”的格局。推动企业廉洁文化建设,带来了反腐倡廉宣教工作已由纪检监察部门唱“独角戏”转变为多个部门配合、全系统企业参与的“大合唱”,初步形成了由工作党委统一领导、纪工委组织协调、相关处室密切配合、系统企业积极探索实践的反腐倡廉“大宣教”格局。由于各类资源有效整合,从而充分发挥系统内推进廉洁文化建设的方方面面优势和积极性,在宣教方式上凸显了“多管齐下,综合治理”;在宣教效果上体现了“大强度、宽领域、多层次,强渗透,广辐射”。
4、不断丰富了纪检监察工作的理论内涵和实践方式。廉洁文化建设不断为纪检监察工作创新提供丰富的理论研究的实践依据,进而又形成理论成果指导实践,使纪检监察工作改变了以往仅靠文件法规指导工作的单一局面,廉洁文化建设不断充实廉政理论,为廉政建设形成标本兼治的新格局,奠定了一个实践的新支撑点。
(二)初步启示
1、转变思想观念,有助于增强廉洁文化建设的主动性
工作党委和系统各企业党组织始终把转变思想观念作为推动企业廉洁文化建设的首要前提,着力抓好“三个转变”:
一是由“要我抓”转变为“我要抓”。廉洁文化建设是党风廉政建设的创新之举,是反腐倡廉建设的重要内容,也是从源头上遏制腐败的重要举措,具有十分重要的现实意义。前些年,工作党委在调查中发现,有相对一部分党员干部对廉洁文化建设存有不同认识。有人认为,廉洁文化建设是“造概念,赶时髦,可抓可不抓”;也有人认为,“只要把腐败分子惩治好,搞不搞廉洁文化无所谓”。纪工委推进企业廉洁文化建设,始终坚持以提高认识、转变观念为先导,加强教育宣传,引导广大党员干部树立科学的发展观和正确的政绩观,进而普遍深刻认识到,开展廉政文化建设是以胡锦涛同志为总书记的党中央在发展社会主义市场经济条件下提出的反腐倡廉建设新要求,是深入推进反腐倡廉建设的迫切需要,是惩治和预防腐败体系的重要支撑,更是反腐倡廉可持续发展的基石所在。
二是由“难有作为”转变为“大有可为”。起初,部分干部群众对开展廉洁文化建设信心不足。有的认为,为政不廉或腐败现象“积重难返”,搞廉洁文化建设是“隔靴搔痒”;有的认为,现在权力寻租导致权钱交易、权色交易屡禁不止,在一些地方泛滥成灾,“笑廉不笑贪”相当普遍。系统各级党组织把坚定信心作为转变观念的重要抓手,不断引导广大党员干部充分认识党和人民反腐败的决心十分坚定,力度不断加大,教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系正在逐步完善。这些都为深入开展包括廉洁文化建设在内的反腐倡廉建设打下了良好的基础。只有坚定反腐败的必胜信心,廉洁文化建设才会大有可为。
三是由“与我无关”转变为“全员参与”。几年前,相对一部分基层群众认为,廉洁文化建设,从实践上讲,是国家公职人员、共产党员,特别是领导干部的事;从理论上讲,是理论工作者的事,与我无关。不少普通党员认为,廉洁文化建设重点要防止领导出问题,自己既不掌权,也不管钱,更不管人,想腐败也不可能,这是“领导生病,群众吃药”。几年来,随着廉洁文化建设逐步深入,企业员工的认识不断提高,越来越多的员工意识到,推进廉洁文化建设是全党、全民、全社会的事业,不能光靠少数人去实现,而应该全员发动,全员参与,只有这样,才能取得积极而持久的成效。系统各级党组织进

企业廉洁文化建设心得体会第2页

而体会到,开展廉洁文化建设,必须注重“两手抓”,一方面要注意突出重点,把领导干部的积极性、主动性切实调动起来;另一方面要注意充分发动普通干部群众共同参与。只有将廉政规定、廉政知识以及群众拥有的权益公之于众,把监督干部的“尚方宝剑”交到群众手中,才能最终形成全民化、持久化的廉政建设合力。
2、解决难点问题,有助于增强廉洁文化建设的针对性
目前我国企业廉洁文化建设尚处于起步探索阶段,有许多理论和实践的问题亟需在探索实践总研究解决。廉洁文化建设的生命力在于针对性。解决难点问题是增强针对性最直接的突破口。近些年,系统企业注重在解决难点问题上深入下功夫。
一是加强理论研究,解决工作内涵不明晰问题。由于廉洁文化理论研究相对滞后,定义五花八门,内涵不够明晰,有些纪检干部感到工作无从着手。近年来,工作党委及纪工委组织系统企业结合实际,深入开展化廉洁文化理论研究,聚焦“三大问题”开展探讨:①廉洁文化建设的核心理念问题。包括社会主义廉洁文化建设的本质属性,及其与古代的清官文化和西方资本主义廉洁文化区别等。②廉洁文化建设的客观规律问题。既认真总结已往的成功经验,又系统梳理中国传统廉洁文化和外国廉政建设中合理的要素,在充分考虑本系统廉洁文化建设特点和未来发展要求的基础上,提出了系统企业廉洁文化建设的总体思路及对策建议。③廉洁文化建设的改革创新问题。重点围绕廉洁文化建设改革创新、包括具体工作领域和实际举措等,多次组织专项调查研究,如结合纪念改革开放三十周年,组织以“廉洁文化大家谈”为主要载体的理论研究活动等,逐步明晰了工作内涵,为推进廉洁文化建设奠定了扎实的理论基础。
二是注重典型引路,解决企业发展不平衡问题。在起步阶段,系统各单位廉洁文化建设存在进展不平衡问题,有的起步早,工作超前,而相当一部分推进工作不适应系统总体要求指导思想不够清晰,工作虽有部署,但缺乏主线,联系实际不紧密,特色不突出,缺乏针对性、系统性和持久性。廉洁文化建设是党风廉政建设的一项创新性实践。在没有现成经验可循的情况下,工作党委鼓励有条件的企业探索创新,加强指导,及时总结典型经验,采用召开现场会、网上巡展和研讨会等形式,推广了华东电网有限公司、上海市电力公司、中国电信上海公司、中国移动上海公司、中石化上海高桥石油化工公司、中石化上海石油化工股份有限公司、上海烟草(集团)公司等单位的经验和做法,以点带面,使系统企业廉洁文化建设出现了“统筹规划与整体推进并举协调,着眼长远与立足当前并举协调”的新局面,取得了实效。
三是坚持改革创新,解决文化活力不足问题。针对一些企业干部群众参与积极性不高,发动面不广,以及廉洁文化建设的内容、形式、载体比较传统,单位特色和时代气息不够明显,缺乏持续性、系统性和有效性等问题,工作党委和系统企业党组织以激发廉洁文化活力为着力点,采取积极措施,加快创新突破:①围绕核心理念唱响“主旋律”。突出强调人民民主精神,让人民民主精神在干部群众心中生根、发芽、开花、结果,保持廉洁文化的旺盛生命力。②丰富廉洁文化内容。既注重开展理想信念、廉政道德教育,更注重加强法规制度宣传,让党员干部知晓“应该做什么,不能做什么,触犯法规制度会出现什么严重结果”。③创新廉洁文化建设形式、载体。积极开展多种形式的廉洁文化主题活动,致力于“注重形式,体现内涵,强化实践,感染动心”,通过网络、传媒等载体,多样化渗透廉洁文化建设内容,营造春风化雨般的廉洁文化建设氛围,寓教于乐,寓教于潜移默化之中。从而,使更多的党员干部和群众受教育、获警示,得启迪。
四是量化考核指标,解决检验标准不清晰问题。在廉洁文化建设的起步阶段,必须同步建立相应的工作考核体系,量化考核指标,清晰检验标准。这样可以有效避免工作的随意性,增强责任心和实效性。不少系统企业已初步构建了相对量化的廉洁文化建设指标体系,明确每个阶段的工作目标、主要工作和考核标准,以及奖惩标准和责任,使廉洁文化建设更具有操作性、持续性,不因企业主要负责人岗位或单位变动而改变,为今后建立长效机制奠定了基础性保证。
五是落实责任主体,解决工作机制不适应问题。为解决一些企业廉洁文化建设工作机制不够顺畅、齐抓共管局面难形成等问题,工作党委明确:各级党委(党组)是企业党风廉政建设的责任主体,必须履行责任,把廉洁文化建设列入重要的议事日程,切实推进“五个抓”,即抓决策部署,抓责任分解,抓推进落实,抓资源保障(包括人力、物力、财力等),抓监督检查;企业要形成党委统一领导,党政齐抓共管,纪委组织协调,相关部门密切配合,广大干部群众积极参与的长效机制,努力构建全党动手、依靠社会多方力量共同开展廉洁文化建设大格局。随着责任主体的逐一明确和落实,系统多数企业形成了合力推进的工作机制,保证了面上廉洁文化建设协调推进。
3、注重结合渗透,有助于增强廉洁文化建设的实效性
廉洁文化具有社会意识形态的属性,与上层建筑的其它方面共生共荣。加强廉洁文化建设必须与上层建筑的其它方面建设相结合。只有良性互动、协调发展,才能产生渗透效应,赢得理想效果。
一要与干部队伍建设相结合。各级干部尤其是领导干部既是廉洁文化建设的组织者,更是廉洁文化的具体实践者和示范者,每一言行,都是一种榜样,对廉洁文化建设具有导向性影响。工作党委在推进企业廉洁文化建设中,同步加强干部队伍建设,一方面更加注重加强教育,引导各级领导干部不断改造主观世界,解决好权力观、地位观、利益观的问题,做到廉洁自律,遵纪守法,依法办事。另一方面,更加注重完善、执行干部选拔任用制度,突出廉洁要求,严把干部选拔使用关,树立选人用人的良好风气,纯洁干部队伍,避免用错人。这是确保廉洁文化建设顺利推进的组织基础。
二要与反腐倡廉制度建设相结合。推进廉洁文化建设必须把制度建设放在重要位置。工作党委按照“三个更加注重”的要求,改革创新制度、严格执行制度,努力剔除“人大于法、权大于法”的封建残余,努力营造“不能腐败”的制度环境,逐步形成敬畏制度、遵守制度的文化氛围。
三要与强化监督检查相结合。推进廉洁文化建设,强化监督检查是保障。监督检查工作做得好,就会形成“不敢腐败”的良好氛围,廉洁文化建设就有说服力。相反,廉洁文化建设就只能是形式主义的,经不起风浪的考验,缺乏生命力。结合系统和企业实际情况,工作党委和各级党组织,一方面严格依法办信查案,开展专项工作,解决突出问题,保持惩治腐败的高压态势;另一方面,继续加强与市委有关部门和中央在沪单位上级行政主管部门的沟通联系,建立协调机制,形成了组织监督的合力。
二、系统处理协调好“五个关系”
廉洁文化建设是一个涉及面、覆盖面较广的系统工程。要让廉洁文化真正在员工中“入脑、入心”,必须运用系统论的观点和方法,妥善处理好“五个关系”:
1、理论与实践的关系。两者必须有机结合,相互促进。既要认真研究廉洁文化现象和企业员工的群众性实践,不断发现典型,提炼经验,把握规律,完善实践,升华理论;又要用科学的理论指导实践,坚持学以致用、研以致用,推动工作,充分发挥理论对实践的导向作用,不断增强廉洁文化建设的凝聚力、感染力、渗透力、辐射力和约束力,为党风廉政建设和反腐败工作奠定更加有力的文化基础和支撑。
2、共性与个性的关系。一方面,要抓梳理、育典型。重点梳理系统内各企业的廉洁文化文脉,充分挖掘其历史底蕴,着力培育一批体现时代特征、系统特色和企业特点的廉洁文化建设先进典型。另一方面,要思全局、观大势。立足本系统而又不拘泥系统,自觉把系统企业廉洁文化研究和建设放到全国廉洁文化发展的大格局中考察、研究和思考,学习借鉴全国各地、各行各业的先进经验和做法,“为我所用”,创新提升。
3、务虚与务实的关系。廉洁文化建设具有阶段性、长期性和艰巨性等特征,要真正解决问题,必须在“虚”、“实”有机结合上做文章,始终坚持“虚事实办,虚功实做”,坚持“真抓实干,力戒浮躁、力戒空谈”,坚决克服急功近利的思想,防止浮在表面、华而不实的作风,从每一项具体工作抓起,追求求效,一以贯之,确保善始善终。
4、效应与效果的关系。活动性强是廉洁文化建设的一大特征。开展一项活动,产生轰动效应并不难,难的是收到实际效果。这就要求我们在新形势下更加注重实效性,必须以人为本,以丰富的文化载体和鲜活的文化形式,增强廉政建设的亲和力和感染力,更加注重引导,培育和营造道德至上、纪律至上、法律至上的廉洁文化企业氛围,增强廉洁文化建设的渗透力和影响力,追求真实的实际效果。
5、局部与整体的关系。必须系统筹划、联动推进。要把廉洁文化与企业形象、企业氛围、精神文明建设融为一体,真正作为一项与相关工作联系互动的系统工程,切不可“单打一”推进;要正确把握党风廉政建设与廉洁文化建设的同向联动关系,将廉洁文化建设同反腐倡廉工作任务的落实相结合,同宣传教育工作大格局的构建相结合,同党员干部整体素质的提高相结合;要协调好廉洁文化建设中各项具体工作之间的关系,做到“总体规划、分步实施,突出重点、整体推进,相互配合、相互促进”。
只有与时俱进,不断总结经验、拓宽思路,在“深化、巩固、提高、创新’上深入下功夫,才能在高起点上形成具有系统特色的企业廉洁文化氛围。

廉洁文化建设心得体会


当下很多人的价值观被扭曲了,常常笑贫不笑贪,小贪小腐不值一提,不以为耻,反以为荣,这已成为一种常态了。可是,大家还是痛恨贪官贪污。这是为什么呢?是因为人们的行为与内心的价值观发生了背离。腐败文化使一些人有理有据地腐败着。而能与腐败文化对抗的无疑使具有正面价值导向的廉洁文化。文化在中国的古藉中,文既指文字、文章、文采,又指礼乐制度、法律条文等;化是指教化、 教行的意思。从社会治理的角度而言,是指以礼仪制度叫化百姓。现代学者观点是文化的基本要素是传统思想观念和价值,其中尤以价值观最为重要。可见价值观是文化概念中一个比较核心的要素。而体现行为规范的制度,则是价值观念的具体化。廉洁文化,既是一种思想观念又是一种价值取向,同时也包含了制度设计。廉洁文化建设,不但是政治清明、根治腐败、社会治理的需要,也是对中华文化优良传统的继承和发扬。

有人对廉洁文化建设兴致不高,对廉洁文化是否能在反腐倡廉中发挥作用心存疑虑,甚至认为反腐败只能以严惩来根治。这是只见当下不看长远的表现。反腐倡廉建设是一项复杂的系统工程,要求教育、制度、监督、改革、惩处等各项配套环节系统治理、整体推进、协调发展,一个也不能少。廉洁文化不是手术刀,虽然不能刀止病除,立竿见影,但是,廉洁文化却是廉政建设得以推进的社会基础和监督力量,它的教育功用不仅是通过警示带来对惩罚的恐惧,更是通过潜移默化的文化熏陶,转化为个人内在的自觉和对自我人格的尊重。

廉洁文化建设面向的是全党全社会,不仅是党员领导干部,普通百姓也一样需要廉洁。只有在公众文化层面树立起牢固的打击腐败、腐败可耻的廉洁意识,腐败现象才会失去生存的土壤。廉洁文化建设是一个漫长的过程,遏制腐败文化的蔓延,需要全社会每个公民的共同努力,一点一滴地来扭转。这是极其艰巨的过程,它不仅考验着一个民族在现代文明进程中对传统价值观念地道德坚守,更考验着一个民族面向未来的精神追求。

廉洁文化建设不搞上去,腐败文化就会滋生蔓延,社会风气就难以扭转。

廉政文化建设要解决的不是惩治腐败的问题,而是着眼于教育和预防,是治本之策。虽然短期看来远水解不了近渴、不能立竿见影,但长期坚持则能起到水滴石穿的效果,形成一种无形的力量,营造全社会崇尚廉洁的良好风气。

是啊!崇尚廉洁,加强廉洁文化建设,事关全党全国每个公民的切实利益,绝不能再忽视;千万别觉得自己是普通百姓,没有腐败的基础,不可能腐败,腐败不关自己的事。让我们全社会共同努力加强廉政文化建设,特别是加强教育,树立正确的人生观、价值观、荣辱观,净化我们的心灵,造福社会和后代。

(小编 http://)

公司文化和企业文化建设培训的心得体会


企业就像人一样,有躯干和灵魂,没有灵魂的躯干就是行尸走兽,同样企业没有灵魂也只是机器的堆垒,制造物品的工具。而企业的灵魂就是企业文化,它看不见摸不到,却实实在在的存在于企业中,是企业行为规范的准则,是企业和谐发展的力量。
通过总经理的培训我学习到,企业文化是人的文化,是组成团队个体任何一人素质的综合体现,是企业综合素质的外在表现。所以企业文化就和员工的文化素质息息相关,提高员工素质和加强队伍文化建设成为企业文化建设的第一要务,其中员工素质可以由12个字来概括,分别为思想、理想、道德、坚韧、纪律、创新,同时它也是国家提倡的四有新人的创新和发展。这12个字是人神两界所崇尚的人的品质的最高境界,修真的道路上布满来荆棘,环境是艰苦而恶劣,这也是为什么有苦行僧的原因,天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。成为圣人的路很艰难,我们或许做不到那么多,但如果在工作和生活中能坚持其中的几个,也大有裨益。
江苏卫视《非诚勿扰》有个男嘉宾,全国著名的培训师,说要在多少年之后要超过新东方,口气很大,而在仔细了解他后发现,这么多年著名以来,没有存款和房子。所以我感觉到,一个人的理论素质再好,再懂得很多很多道理,如果不落在地上实事求是的工作,再怎么做也只是空中楼阁,结不出任何果实,最后还落一个骗子的名声。所以我们要求企业文化为目标,夯实我们企业文化建设的道路,践行我们企业文化建设的任务,在工作中认认真真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇攀高峰。
通过总经理细致、风趣、丰富的解说我们公司的企业文化,使我从一个简单的识别层面突然了解到其中的内涵,公司的企业文化目标是让每个员工生活的再好一点,这凸显了董事长作为一个管理者的胸襟和情怀,经典理论上说,企业的目标是什么,是实现股东权益最大化,是实现效益最大化。我们的企业目标与经典理论相悖,却更好的说明了嘉隆地产以人为本的发展理念。公司的经营宗旨是认真工作每一秒,快乐生活每一天。认真工作是快乐生活和生活再好一点的前提,认真工作不是僵硬死板的埋头苦干,不是弄虚作假的表面文章,是快乐的工作,高效的工作,工作不是压力不是硬着头皮的任务它是我们的生活,把它当成生活的一部分,只有工作快乐生活才快乐,才能把这种快乐当成一种习惯,进而才能快乐生活每一天。公司的经营理念是团结、务实、创新、高效,这是对企业整体的要求,也是对每一个员工的要求,嘉隆是一个团队,是一个有目标和灵魂的组织,团结、务实是这个组织的基本要求,而创新高效则是团队为之奋斗的目标。所以我们在基础工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地的开展工作,通过员工自觉履行的做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风,实现公司的长远发展目标。
通过这次学习,我认真规整了人力资源中心的工作,通过提高本部门人员的业务素质,来践行公司企业文化建设的目标。

银行员工企业文化建设的感受和体会


用快乐的心情去工作,在工作中寻找快乐

——也谈银行业从业人员企业文化建设的感受和体会

在银行业从业人员中,开展职业操守宣传教育活动是中国银行业协会XX年文明规范服务系列活动的内容之一,旨在深入学习和贯彻落实《银行业从业人员职业操守》,倡导诚信、合规、尽职的职业价值理念。在我看来,诚信,是金融企业的灵魂;合规,是金融企业的本质要求;尽职,是金融企业的核心理念。不管从事什么行业,什么岗位,都需要尽职。尽职是做好工作的基础,只有恪尽职守,才能体现诚信,才能做到合规。尽职是一种充分发挥员工主观能动性的工作状态,尽职是事半功倍,有效提高工作效率的法宝,尽职也是所有领导对员工最殷切的希望。那么,如何才能尽职呢?尽职要有心,尽职要用心,尽职要尽心!只有尽心,才能尽力。如果你把工作当作一件快乐的事情,你就能尽心、尽职和尽责。在一次偶遇中,我对这个观点有了更加深切的体会。

一个偶然的机会,我遇到一位从深圳回来的成功人士。这个人在十年前离开了应城市实验小学校长的职位,去广东顺德一所私立学校竞聘,他在两百多人中独占鳌头,获得年薪十二万元的校长职位。三年后,北师大在深圳设立分校,他又成功竞聘到该校校长的职位,在任职期间,他用业余时间获得了硕士学位。六年后,他在深圳南岗区独资开办了一所注册资本1000万元的贵族学校,自己任董事长兼校长。他说:“人就是要不断的学习新知识,不断的谋求发展,只要用快乐的心情去对待工作,就会努力地把工作做好,也才有机会从工作中找到成功的快乐!”也许他的经历与我们今天的议题看起来风马牛不相及,但他成功的经验里不正蕴含着一种积极的职业价值理念吗?我们至少可以从中得到三点启示:第一,他的成功看起来偶然,其实必然,机会往往眷顾那些积极进取的人;第二,人们只有不断的学习,不断地充实自己的能力,才能不断地在优胜劣汰的竞争中占据有利位置;第三,只有把工作当作一件快乐的事情去做,才有机会获得工作的快乐。生命在于积累,有投入才有回报,对于踏入工作岗位不久的银行员工来说,在职业的起跑线上,用一种积极的职业价值观武装自己的头脑,显得尤为重要。别人成功的职业经历,也值得我们去学习和借鉴。而摆在我们面前的十年,或者说是二十年,对于我们的人生来说,正是生命力最强,有足够的体力和精力为自己的人生积累知识和经验的年龄段,我们是拈轻怕重地对待工作,还是哪里艰苦到哪里去呢?是浅尝则止,还是不断学习,不断积累呢?是做一天和尚撞一天钟,还是积极的尽职尽责的工作呢?这不仅关系着我们自己生活的质量,也关系着我们事业的兴衰。偶尔听到有人抱怨说:信贷内勤是个什么工作啊,每个月头别人都在休息,自己却要加班,一天到晚埋在报表里,做的事最多,出的错也多,挨的批评更多,定工资系数的时候却没有给你多一点,唉呀,就是将工资系数定得跟行长一样高,我也不愿意做呐,谁愿做谁做去!唉,做个客户经理多好啊,又轻松工资又高……每当这个时候,我总要问自己,你做到无懈可击了吗?你是否可以保证每一次报出的数据都不出错?你能否及时地为领导提供有价值的分析资料?其实,我们所做的工作离领导的要求还相差很远,如果我们再多拿出一点点的责任心来对待我们的工作,或许能提高我们的工作效率;如果我们多掌握一些工作技能,或许能事半功倍地完成工作任务;如果我们能拿出更多的热情来对待工作,或许能让原来枯燥的数据更加生动,能为更多的人服务,能发挥更大的作用。当你用自己的努力提高了工作效率的时候,领导对你的满意度会增加一分;当你用自己的努力为别人提供了更多的方便,使更多的人获得第一手资料从而提高了工作效率的时候,别人对你的信任也会增加一分;当你挣脱了自我的羁绊,全身心地投入到工作之中去的时候,你难道不会为之欣喜,为之快乐吗?其实,信贷内勤这个看似繁忙枯燥的岗位,并不见得就是埋没人才的地方,在政策金融企业里,有许多出类拔萃的人物,他们都曾经在信贷内勤这个岗位上兢兢业业地工作过,他们也都因为出色的工作脱颖而出走向了领导的岗位。看来,只要是金子,不管放在哪里都会闪光!若干年之后,当我们扪心自问:“你努力过吗?你付出过吗?你成功了吗?”这时你是否能够自豪地回答,我一直在快乐地工作着,并且从工作中获得了快乐?

尽职工作,在工作中脱颖而出,取得成就,获得成功,人生的价值能够在成功中得到体现,这是一种人生的目标;而恪尽职守,立足平凡的岗位,默默地奉献毕生的心血,将人生的价值在奉献中得到升华,则是一种更高境界的人生目标。

于丹教授在讲述工作之道的时候说,一个人对于工作,应该用上孔子的一句话,那就是“在其位,谋其政”。这句话包含两个方面的意思,要把这句话的前后两句分开来理解。前半句“在其位”强调的是你在什么位置上,就操什么心,不要越权,也不要这山望着那山高,心思不能不放在自己的位置上,也就是说我们要做好工作首先要立足本职岗位;后半句“谋其政”强调的是把份内的工作做好,把心思放在如何做好工作上。连起来的意思也就是强调我们无论在哪个岗位上,都要想办法把自己的本职工作做好,把自己份内的工作做好。于丹教授标新立异地说,我不主张热心快肠地去帮别人做事,因为别人的工作是别人的,你帮他做了,他就没有事做,而你自己还会因为分散精力去帮别人,而导致自己的事做不好;也不主张对工作投机取巧,总是投机钻营,总是溜须拍马,总是一天到晚地拉关系,走后门,总是围着领导转悠,因为这样的人心思不在工作而在其他。这种人在事业上是难得真正取得成果的。要怎么样呢,要管好自己,谋划着如何把自己的工作做得更好,做得更圆满,做得更出色。是啊,把自己的工作做好并不是一件很容易的事,如果我们每个人都保证自己的工作做到了无懈可击,那么我们整个团体的工作也就很圆满了,不是吗?如果说我们的领导,是高高的金字塔的塔尖,那么,我们每一个基层行的行员,就是塔座上的一块块基石。并不是每一个优秀的行员都能成为一个优秀的领导,但是我们的事业越辉煌、越发展就越是需要稳固的基础。尽管不可能每个人都成为塔尖的那抹夺目的光彩,我们也要坚守一份塔基的凝重,因为我们稍有疏漏,便有可能导致整个大厦的倒塌,因此我更尊敬在平凡的岗位上默默奉献的长者。他们或许没有辉煌的业绩,但他们能年复一年,日复一日地坚守在自己的岗位上,尽职尽责地工作着,与世无争地做好自己的本职工作。他们的奉献让我们知道,政策金融事业的每一步成功,都离不开领导的正确决策,也得益于每一个一线员工的不懈努力。

看看成功的,想想平凡的,让我们倡导诚信、合规、尽职的职业价值理念,加强学习,努力充实自己,既拥有进取心,也保持平常心,快乐地去工作,在工作中快乐!让自己不管在哪个岗位都能闪着耀眼的光芒

关于企业文化建设的心得


企业文化作为新的管理模式引进以来,一段时间许多企业风起云涌搞起了企业文化建设,掀起企业文化建设高潮。然而,企业文化建设是一项复杂、系统的工程,需要全面细致的考虑、计划和可行性调研。因为企业文化一旦确定,就需要坚持不懈的持续下去,经过长期的培育、完善才会在企业员工的头脑中形成并巩固下来成为自觉的行为准则和规范,才能由潜在的生产状态转化为现实的生产力。

对于企业文化建设,个人认为我们应坚持以人为本的原则。企业的基础是员工,是有创新思维的人,没有员工能力的积极发挥和企业内部的良性沟通,没有了解员工能力是怎样发挥作用的,没有激变力的柔性管理和应变力的危机处理,企业就不可能成为一个具有强劲活力的机体,就不可能形成企业的可持续发展力。因此,对待人的基本态度是我们文化的灵魂。所以尊重人、关心人、理解人、爱护人是创建企业文化的核心。更应坚持多种激励相结合,企业文化的根本立足点,在于对企业全体成员精神的激励,使企业成员的精神力量在激励下转化为物质力量,转化为现实的生产力,为公司创造更大的利益。

对于企业文化建设,我们不能只盲目追求企业文化的形式,更应注重企业文化的内涵和企业精神,这是企业的灵魂所在。只有有了正确的企业精神,企业在解决各种复杂问题时才有正确的基础。只有以正确的企业精神为基础,人员、技术、资金才能真正发挥作用。

在公司我们更应该有效的维护企业文化的执行,加强员工对公司企业文化的认知程度,把企业文化推上公司的战略管理日程。然而公司的各种规章制度也是企业文化执行的基础是企业文化人得以贯彻实施的基本保障。作为公司员工更应严格遵照执行。

我们作为宇能公司的一员,我们有责任去做好自己的工作,有责任为企业发展贡献自己的力量,但是我们不能把责任当成一种负担,而应看作是员工应该具有的一种信念,一种企业文化。一定能够为企业筑起牢不可破的防火墙,促进企业实现持续、健康、快速发现。

企业环境文化建设的目标追求


企业环境文化建设的目标追求文章标题:企业环境文化建设的目标追求
企业环境文化,是指影响、制约企业经营活动的各种内部和外部环境中所渗透的文化因素。它是个组合系统,划分为物理环境文化硬件和人文环境文化软件。物理环境文化是表层的、有形的、看得见的、具体的,包括视听环境、嗅觉环境、温湿度状况、自然景色、矿容厂貌、机器设备、作业现场、家属住宅区的生活服务、文化娱乐设施等。人文环境文化是深层次的、无形的、内在的、抽象的,包括经营理念、领导作风、民主气氛、精神风貌、人际关系、心理状态、观念氛围等,其状况如何,将从根本上制约着企业的发展,正可谓“花好蝶自来”。
环境文化建设是企业价值观的直接体现。企业价值观,是企业员工对本企业存在和发展的目的和意义的认识与评价,是指导企业有意识有目的地选择某种行为去实现物质和精神追求的观念体系。然而企业价值观自身的抽象性,决定了它必然要依托于某种有形的载体予以表达,环境便是载体之一。最普遍最直接的做法,是将企业口号写成标语广为张贴。企业价值观在管理思想上的表现,就是以物为中心还是以人为中心,把员工当做机器,还是当成主人翁。人既然是企业之本,那么就应该根据他们的需要,为其创造良好的工作、生活环境。如果你是以人为本,那么就应该像徐矿集团旗山矿等单位那样,注重加强现场治理,肯于资金投入,绿化美化环境,达到生产设备净、齐、美,生产现场物流有序,矿区“天蓝、树碧、景美”,“春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿”,彻底改变了人们对煤矿煤尘弥漫、空气污浊、损害健康、环境恶劣的传统印象。企业价值观在经营宗旨上的表现,是经济效益和社会效益孰先孰后的问题。任何企业,作为一个经济细胞,是社会大经济的组成部分,一个责无旁贷的义务,是为社会发展作贡献。所以,企业的环境建设,必须以社会效益为中心,以保持生态平衡、经济的可持续发展,至少是不污染社区环境为出发点,这本身就是向全社会传达企业强烈而鲜明的责任感和使命感。
环境文化建设是企业凝聚力的直接体现。凝聚力,在理论上讲是一种综合的内聚力,是使全体员工在思想情感上、价值取向上、行为操守上都保持高度一致的力量。凝聚力一方面表现为企业对员工的吸引力,即员工对企业的向心力;另一方面表现为员工与员工之间的相互吸引力,即彼此之间的亲和力。凝聚力是企业发展的动力之源。凝聚力的强弱与环境特别是人文环境关系密切。整洁、融洽、和谐、向上、充满活力的内部环境,可使员工产生愉悦感,从而乐于在企业中工作,甘心为企业奉献。反之,则人心思“走”,离心力膨胀,企业只有衰败。所以,环境建设的出发点,就是要有利于员工的凝聚。
环境文化建设是企业形象的直接体现。历史地看,企业参与市场竞争,经历了战后初期的“商品力”一轴指向,到其后二十年的“商品力+营销力”二轴指向,再到80年代以来的“商品力+营销力+形象力”三轴指向的过程。当前,由于产品种类繁多,质量和营销手段难辨伯仲,企业形象成了左右消费者的首要因素。所谓企业形象,是社会公众对企业的综合认识和总体评价。它是个组合的系统,影响的要素也是多方面的,而环境尤其是物理环境,是最直观、最明显的影响因素,而且有先入为主的作用。一个有经验的企业人,只消在矿区内外浏览一下,就可以对该企业的经营状况估计个八九不离十。一般说来,企业在公众心目中形象的好坏,物理环境作为企业的“脸面”最先“映入眼帘”,形成难以抹去的“第一印象”。所以,现代企业大多很讲究企业的外观,重视物理环境文化建设。
在企业人文环境文化建设方面,要突出以下方面:
1、“德”——高尚的企业道德。企业道德可以理解成企业在经营过程中,所应遵循的行为规范和准则的总和。核心的问题是正确处理效益目标和责任目标、物质文明和精神文明的关系问题。一是利用市场机制,理性化引导企业道德建设。包括树立顾客至上的经营理念,确立诚实守信的企业良心,遵守平等互尊的竞争道德。二是完善道德立法,规范企业道德建设。包括制定规章制度,建立企业道德规范;运用激励机制,保证道德建设的实施效果。
2、“和”——温馨、和谐,人际关系融洽。总经理和副总经理之间、经理和中层干部之间、干部和工人之间、工人和工人之间,提倡平等互助、互相关心、互相信任,加强感情沟通,营造一种家庭气氛,形成一种民主气氛,倡导一种团队精神。尤其重要的是,要求领导关心群众和上级关心下级,吃苦在前、享受在后,奉献第一,时时、事事、处处为群众、为属下排忧解难,使职工感受到一种亲情、体恤、依托、归属,从而将自己与企业融为一体,共存亡、共兴衰、共荣辱。
3、“争”——竞争、竞赛、争先创优。提倡员工之间的文明竞争,开展形式多样、针对性强、利于操作、有群众基础的劳动竞赛,鼓励岗位成才。开展竞赛评选活动,激发职工的积极性和创造性。
4、“乐”——活泼、愉企业环境文化建设的目标追求

企业环境文化建设的目标追求悦、其乐融融。如组织员工积极参加各种文艺、体育比赛。充分利用电视广播、报纸等形式,丰富工人的文化生活,反映职工的精神面貌。组织具有自己特色的“文化节”,要求节目必须结合企业实际自编自演,创造真正自己的企业文化。实际上,娱乐只是手段,寓教于乐的最终目的是使职工认同企业、热爱企业、归属企业、奉献企业,这正是企业文化的魅力所在。
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