（新聘职工）在见面会上的发言。
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（新聘职工）在见面会上的发言
从机遇与挑战中走过首先感谢公司领导的信任聘用我成为公司的一员，我将以积极正确的态度参与到工作当中，随时接受公司和同事们的指导及批评。而现在，我还是具备担任任何工作所必须的能力和信心，20xx年7月本人中专毕业之后,选择了翔宇广告公司当作了自己人生的第一站，随后在保险公司以及报社工作，至今为止已经工作了四年有余，在此期间,积累了很多业务及沟通方面的经验，在工作中多次赢得上级好评。为了提升自我更进一步，本人攻读了大专文凭并在今年继续通过夜大学习争取拿到本科学历。正如同我学习英语的经历，虽然不是很精通也有时会遇到挫折，但却叫我悟出了许多道理，只有正确面对不懈努力成功自然会围绕在身边。
我认为每一个新的工作环境和经历的变化，对增长能力丰富阅历都是难得的机遇。能够进入东风日产鑫通专营店工作恰恰是一次难得的机遇，越是新的环境、越是压力大的工作往往就越能够锻炼自己，越能够增长才干。目前的工作就是开拓新视野，挖掘潜力，获取多方面实践经验，提高自身综合素质的好机会。不仅如此，我将和公司的部门经理以及优秀的员工一起面对即将来临机遇与挑战，吸取他们的优点结合公司严格而人性化的管理体制将自身能力发挥得淋漓尽致。如果我个人所具有的这点“资质”能得到公司领导和同事们的认可，那么公司市场部将是展示自我的平台。而今后的工作设想是，必须进一步加强学习，努力适应工作需要，团结周围的同事，和大家一道发挥整体优势，创造一个良好工作氛围。并把有利于公司发展的市场信息及时准确地反馈给公司决策层，使得公司在领导的引领下永远走在潮流的最前沿。我将一如既往，勤奋学习，兢兢业业做好本职工作。
在专营店工作的这一个多月当中，面临的情况是，新的工作对象；陌生的业务；以及繁重的工作压力。所以摆在眼前以及今后的工作仍然会压力大、任务重、矛盾多。那么，为什么我还要选择这份工作、竞争这个职位呢？那就是：压力与动力并存，挑战与机遇同在！并已深深感觉到了公司领导的管理井井有条，紊序不乱，鑫通能够拥有今天的成绩与睿智的领导和优秀的员工是分不开的。现在，公司的大熔炉正融化我以前的不足之处将我锻炼成一个合格的员工，在工作中摆正位置踩好点，做到主动不越位，服从不偏位，服务不欠位。
学习和工作上的经验、能力和自信，是我寻找自己发展机遇的基础。我必将以积极的精神面貌，扎实的工作能力，投入到公司前进和发展的推动力中，以报答公司的知遇之恩，我将和公司所有优秀员工努力为公司创造更加辉煌的未来。
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在见面会上的讲话
篇一：张局长在见面会上的讲话(最终稿)
人力资源社会保障信息
编号：p2011—12
平度市人力资源社会保障局办公室 2011年12月12日
按：2011年12月10日上午，我局在三楼会议室召开中层以上干部见面会。张作柱同志在见面会上与局党政班子成员和中层干部进行了见面谈话。现将谈话整理印发，供参阅。
张作柱同志在中层以上干部见面会上的谈话
（根据录音整理 2011年12月10日）
同志们：
根据组织安排，我到人力资源和社会保障局工作。我是这个星期二下午报到的，满打满算才五天的时间。因为刚来，情况还不熟悉。今天算是个见面会，领导班子成员、中层干部见见面；也算是个谈心会，谈谈我的一些看法和想法，以便大家相互了解。
一、几点个人体会
我原先工作的地方大家比较了解，一个是在市委机关，一个是在李园街道办事处，这两个地方工作了25年时间。 这次市委、市人大、市政府决定我到人社局工作，这是组织
上对我的信任和重托。到人社局履新，我深知这份信任的份量，深感肩上责任的重大。
近年来，在市委、市政府的正确领导下，在人社局几届领导班子打下的坚实基础上，广大人社干部职工锐意进取，奋力开拓，实现了人社工作的新发展、新突破。这几年，整个社会比较关注人社系统，我们各方面的工作也做得非常好，成绩非常突出，有了较高的社会美誉度。我作为一名新兵，首先向大家、向为人社事业付出辛勤劳动和汗水的同志们表示崇高的敬意。大家做了很多很好的工作，都是为老百姓办好事的。特别是前两位局长刘玉明和邹学新同志，他们有能力、有水平、有魄力，带领大家干出了很好的事业，为平度人社事业发展做出了突出的贡献，打下了非常好的基础。他们两位这一次得到了提拔重用，我们大家都为他们高兴。一个单位不团结、不干事是不会出干部的；尔虞我诈、勾心斗角也是不会出干部的。这表明，我们人社局班子好、职工好、事业好。
今天局长这个接力棒传到我的手中，我感到的是崇高的使命和沉甸甸的责任。岗位是组织安排的，作为我个人来讲，必须忠诚于组织，认真履职、大胆负责。权力是人民赋予的，人民的利益高于一切。我们人社部门不仅人员多、摊子大，还多多少少有点权力，那么这个权力怎么用？！这个确实要把握好。在任何时候任何情况下，我们都必须坚定不移地贯彻执行市委、市政府的决策部署，自觉接受人大的监督，把为人民谋利益作为人社部门
一切工作的出发点和最高目标。
我们就是为人民服务、为人民办事、为人民谋利的。作为局长，我首先表个态，我会忠实地履行岗位职责，通过一件件扎扎实实的工作，把群众的困难解决好，把群众的利益维护好，把群众的积极性调动好。当然我说的这个群众主要是指我们的服务对象。解决好群众的困难，维护好群众的利益，充分调动群众的积极性，是我们的应尽之职，应负之责。我们应该换位思考，站在人民群众的角度思考问题。只有站在人民群众的角度思考问题，才能真正明确我们正确的发展目标和努力方向。从这个角度上讲，我们人社部门应当建忧民助民的服务型机关。老百姓的困难就是我们的困难，老百姓的诉求就是我们的工作追求。我们要强力打造服务型机关，而不是当官做老爷，高高在上，拿着这点小权力为自己谋私利；由于我们承担的工作任务非常繁重，责任非常重大，所以要时时刻刻清醒认识到我们肩负的责任，不断强化廉洁勤政的责任意识；我们还应当弘扬务实高效的实干精神。要在全局大力倡导讲实话、干实事、求实效的风气；我们还应当树立依法行政的法制观念。现在政府要建设法制政府，我们作为政府序列部门，一定要强化依法行政的法制观念。做任何事情，都要按程序办事，都要依法办事。
刚才说了，我在市委机关工作了13年，到李园街道工作了接近12年。我对自己的评价是什么呢？我觉得，只要组织给我一个岗位，那么在这个岗位上，我就会好好工作。在市委机关工
作的时候，把提供严谨细致、优质高效的服务作为我的一个工作追求。到街道办事处工作后，把强镇富民、改善民生，作为我的最高工作理念。怎样能把一个街道办事处通过它的经济发展，让它综合经济实力不断增强，怎样能让那个地方老百姓的民生得到改善，应该是我这十几年努力的一个方向。到人社局工作，我别无他求，就是想铺下身子，和班子成员、同志们一起，多干一点打基础、谋长远、解民忧、惠民生的实事。
要讲个人在工作中有什么喜好的话，在这里也想跟大家交流一下，以便我们合作共事的时候，大家也好相互理解。我喜欢干点实事，不喜欢空谈；我喜欢有点作为，不喜欢碌碌无为；我喜欢讲实话、讲真话，不喜欢空话假话；我还喜欢雷厉风行，不喜欢拖拉散漫。这是我工作方面的一些喜好，希望大家理解。
二、五天来的初步感受
到人社局工作短短的五天时间，走马观花，跟班子成员，跟各级干部也没深入交谈，只是个别粗线条地了解了一些情况。时间虽短，但对人社局工作也颇有感触。一个是摊子大。包括机构、人员、管理服务的范围，管了很多的事情；二是责任重。我们人社局是干什么的呢？可以说就是一个重要的服务窗口，是重要的民生服务部门，也是一个重要的人事主管部门，这个责任确实重大；三是基础好。我大体看了一下，包括硬件的建设，软件的建设，这几年的投入很大，下了很多的功夫，做了很多细致的工作，这个功夫一眼就看出来了。我们的窗口，虽然不是新建的高楼大
厦，但做得还是不错的，包括我们的制度建设、便民流程、效能建设等等；四是干部职工队伍好。首先是局领导班子很团结，其次是中层干部的素质比较高。我们有一支比较庞大的中层干部队伍，我们的中层干部甚至比起一些局里的全部员工还要多。另外，职工队伍情绪稳定，精神状态好，大家都各司其职，各项工作规范有序地进行。
看到这种情况之后呢，我有两个方面的感受，一方面我对今后的工作充满了信心，另一方面呢，也倍感压力。有的同志也许会问，为什么那么好还倍感压力？有这么几条理由：一是来自现状的压力。一个单位、一个系统，由差变好不容易，由好变得更好就更加困难。跟经济发展一样，一个落后的地方，一旦寻找到经济发展的突破点，它的增长是高速的，会翻着番往上增长。但一个经济非常发达的地方，要想经济持续地高速增长是不可能的。美国和中国相比，中国属于发展中国家，寻找到正确的发展道路后，持续两位数增长几十年。美国已经非常发达了，让他持续增长5%几十年也是不可能的。这说明，在目前我们已经比较好的基础上，要想更好，确实不容易。第二个原因是来自组织的压力。因为市委、市政府非常重视人社局的工作，同时给予很多的期望，期望越多，压力越大。第三个是来自内外舆论的压力。外就是社会舆论，内是局内干部职工的舆论。这个舆论压力是什么意思呢？外界说你到那个地方去工作挺好，“挺好”这里面就包含了很多的期望，挺好的一个单位你去干得不好怎么向社会交
篇二：机关干部见面会上的讲话
机关干部见面会上的讲话
同志们:
组织安排我到*******局工作,来挑******局长这个担子,我深感使命光荣、责任重大,同时也对未来充满信心。
之所以说使命光荣,是因为XX区是农业大区,能担任农业大区的农业局长,能和一批正视困难、作风务实的同志合作共事,能与过去的同事、局系统广大干部职工共同工作、学习、生活,我深感荣幸。
之所以说责任重大,是因为当前各地农业发展步伐加快,区域竞争日趋剧烈,甘州农业站到了新一轮加快发展的关键时期,能否推进全区农业工作再上新台阶、更上一层楼,区委区政府寄予很高期望,全局干部职工充满无限期盼。在这样一个部门工作,我深感责任重大,压力千钧。
之所以说信心坚定,是因为有区委区政府的正确领导,有历任农业局领导班子打下的良好基础,有一支素质好、干劲足的干部队伍。我坚信,只要我们同心协力、团结一致,上跟区委区政府,下靠全局干部职工,就一定能够继往开来,不辱使命,在*******局发展史上写下新的光辉篇章。
光荣的使命鼓舞我奋发有为,重大的责任鞭策我务实苦干,必胜的信心激励我勇往直前。在此,我向在座的各位同志并通过你们向全局干部职工表态,在今后的工作中我将尽心尽力,尽职尽责,用全区农业工作快速前进的步伐,表达我不辱使命的决心。
一、狠抓学习,提高素质。古人讲:学而不思则罔,思而不学则殆。我们正处在一个知识爆炸的时代,不学习,就跟不上形势发展的要求,就不能适应新的工作岗位,更不能履行好局长的职责;不思考,就不会把知识变为力量,就不能做到学以致用。所以,我将把学习作为做好各项工作的前提,抽出一定时间,深入学习邓小平理论、党的十七大、十七届三中全会精神,增强贯彻落实党的路线、方针、政策的执政能力;努力学习市场经济理论和现代管理、科技、金融、法律知识,特别是农业法、种子法等农业法规,不断提高驾御市场经济的行政能力;加强对工作业务知识的学习,把自己所学的知识与实际工作结合起来,不断提高驾驭复杂局面和解决实际问题的能力,提高全心全意为人民服务的水平,切实做到尽心尽力投入,尽忠尽智工作。
二、以诚相待,团结合作。在多年的领导工作中,我深深感受到,领导班子是各项事业成功的关键,而团结是领导班子的生命,是一个重大的政治问题。实践证明,领导班子只有搞好团结,才能出凝聚力、战斗力,讲话有人听、做事有权威;才能出智慧、出成绩,什么压力都可以化解,什么难题都可以解决;才能出干部、出人才,有健康成长的沃土,有成就事业的舞台。大家在一起共事,是事业的需要、组织的重托、群众的期望。所有班子成员一定要识大体、顾大局,用高尚的人格增进团结,用坚强的党性保证团结,用共同的事业维护团结,像爱护自己的眼睛一样爱护团结,像珍惜自己的生命一样珍惜团结。
我个人认为,搞好团结,最重要的是按规矩办事,严格执行民主集中制的各项规定。凡是重大决策、重大项目、人事问题和大额度资金使用,都要充分发扬民主,广泛听取意见,多沟通多商量,集思广益,择善而从,集体讨论决定,绝不能搞“一言堂”,一个人说了算。集体决策一旦做出,即便个人有保留意见,也要各负其责,不折不扣地贯彻执行,绝不能搞自由主义,发出“两种声音”。班子成员一定要有强烈的合作意识,大家必须明白,班子成员之间,是事业上的搭档,不是竞争的对手;是工作上的分工,不是权力的分配。相互理解、相互支持、相互配合,不揽权、不争功、不诿过,班子和谐之路就会越走越宽广。
懂团结是大智慧,会团结是大本事,真团结是大境界。在团结问题上,最能看出一个人的党性,也最能看出一个人的品行。班子成员工作经历、认识水平、性格特征各不相同,看问题难免有意见分歧,干工作难免磕磕碰碰。维护团结,就要加强党性修养,以高尚的人格魅力为班子营造心情舒畅、和谐共处的良好环境。我认为宽容是维系团结最好的纽带和粘合剂,班子成员要有宽广的胸襟,懂得尊重和欣赏别人多姿多彩的个性,谅解和包容别人的缺点和不足,做到容人、容言、容事。要坚持大事讲原则、小事讲风格,使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。私心是影响团结的大敌,也是导致不团结的主要根源。把党和人民的利益看得重一些,把个人的得失看得淡一些,小我服从大我,个人服从组织,不图名,不争利,不谋权,团结共事就会有一个坚实的基础。
每一个班子成员只有搞好团结的义务,没有破坏团结的权力。一个班子、一任领导,如果团结出了问题,
就是最大的失职。在今后的工作中,我将高度重视班子团结,平时多沟通,遇事多协商,努力营造一个既能充分发扬民主,又能有效实现集中的良好氛围。
三、解放思想,开拓创新。面对新一轮的发展热潮,如果我们人云亦云,固步自封,不但不可能实现超常规、跳跃式发展,而且还会被别人远远地抛在后边,适应新形势需要有创新的胆识,完成新任务需要有创新的作为。所以,我自觉树立赶超先进的豪气,开拓创新的锐气,从全局工作的实际出发,创造性地开展工作。在实际工作中,一定要冲破“怕”的困惑,冲破“难”的情绪,满怀激情,始终站在事关农业发展和农民增收的立场上分析、解决问题,在坚持原则的前提下,充分发挥自己的能动性,勇于开拓进取,敢于拍板定事,看准了的事情,说了就算,定了就干,干就干好。明确职责分工,理顺各方面关系,努力营造奋发向上、争先创优、心情舒畅、气顺劲足的工作氛围。敢谋前人未谋之事,敢走前人未走之路,善于将上级政策和全区农业实际相结合,不断开创各项工作新局面。
四、改进作风,求真务实。各项工作成败与否重在抓落实,贵在求实效。我们要制订实施严格的问责制度,简化办事流程,实施倒逼推进,注重督查推动,严格奖惩激励。定下来的事,必须无条件、无阻力、无障碍地坚决执行、迅速落实,做到高效率、快节奏,强力推动各项工作落实。利用一切机会,多深入基层,多调查研究,多访贫问苦,做到听民声,察民情,知民意,尽自己最大努力多为群众办实事,办好事,把党和政府的温暖及时送到群众的心坎上,决不做徒有虚名的样子官,华而不实的清淡官,无所作为的糊涂官。空谈误事,实干兴业。我将大力倡导办实事、求实效、抓落实的工作作风,一件事一件事地抓好落实,一个问题一个问题地加以解决,做到既心存高远,又脚踏实地。从10月14日开始,我将利用1周左右的时间,对局属各单位进行调研,全面了解掌握各单位工作情况、项目储备情况等。
五、立足本职,抓主抓重。面对农民增收缓慢的难题,我将积极探索,以科学发展观为指导,努力开创农业工作的新局面。首先,突出抓好项目工作。把争取项目作为发展农业的抓手,紧紧盯住国家投资重点,结合农业自身特点及时调整思路,千方面计争取,努力做好上下对路的大项目,储备有前瞻性的新项目,抓紧运做现有的成熟项目,有一分的希望,尽百分之百的努力。其次,抓好制种产业和蔬菜产业。做强制种产业、做优蔬菜产业,不但是“十大工程”的重要内容之一,也是我局各项工作的重中之重,我将按照“稳定面积、提高质量,规范企业、打造品牌,提升效益、实现三赢”的发展思路,规范种子生产经营秩序,提高种子质量,打造金张掖种子品牌,确保做强制种产业目标的实现;按照“布局区域化,生产规模化,经营市场化,服务社会化”的思路,调整种植结构,扩大设施蔬菜规模,大力发展高原夏菜,重振西菜东运雄风,力争做优蔬菜产业。第三树立创新观念,不断推动农业科技革命。积极引导、鼓励农技术人员研究推广农业新技术,为农业降本增效和增加农民收入献计献策。
六、严于律己,清正廉洁。“公生明、廉生威”,清正是为官之德,廉洁是民心所向。我将始终牢记自己是人民的公仆,牢固树立正确的世界观、人生观和权力观,大力发扬艰苦奋斗的优良作风,廉洁勤政,保持一颗平常心,做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,坚持自重、自省、自警、自励,筑牢党性原则、思想道德和法律法规三道防线,坚持做到不正之风不染、不法之事不为、不义之财不取、不德之事不干,清清白白做人,坦坦荡荡从政。同时,请局领导班子成员向我看齐,凡[查看更多范文请*搜索学^生无忧#网]是要求大家做到的,我一定首先做到;凡是要求大家不做的,我带头坚决不做。我将以身作则,率先垂范,时刻保持清醒头脑,尽心竭力,脚踏实地的做好工作,以实际行动影响班子,带好队伍。
同志们,面对新的环境,新的岗位,新的工作,今后的困难肯定不少,但是事在人为,我坚信在区委区政府的正确领导下,有局属各单位负责人的大力支持,我一定不辜负组织的重托和全局干部职工的期望,恪尽职守、努力工作、勤奋务实、奋发图强,在其位、谋其政、尽其责、立其业,保持高度的政治感和使命感,以奋发有为的精神状态,不断研究新情况,解决新问题,开拓新局面,为我区业发展尽职尽责。
以上是我个人的表态,请大家在今后的工作中与我共勉。
由于有些工作迫在眉睫,借此机会,我就下一阶段的工作讲几点要求。
大家都知道,农业工作,是一项时间性很强的工作,俗话说年初看半年,半年看全年。对于农业工作来说,良好的开端就是成功的一半。今年的时间和任务都已过去大半,因此关键是要对下一步及明年的工作要有一个清醒的认识。各单位在抓工作落实的同时,要及早谋划下一步及明年工作打算。
一是在项目争取上求突破。现在争取项目难度大,但机遇也多。各单位要充分利用各种关系、网络媒体等途径获取信息,及早着手确定项目,编制本子,特别是阳光工程、农村能源、合作经济组织等项目,我们要积极做好后续争取工作。同时,在我调研前,各单位要抓紧时间,汇总今年项目争取、建设情况,制定明年项目争取计划,提出需要赴京赴省具体时间表,以及需要局里解决的困难。这项工作各单位负责人要亲自抓、具体抓。
二是在做强制种产业上求突破。目前,有三家制种公司尚欠2007年制种款1111万元,其中:祁连山公司欠款807.2万元,甘宇公司欠款113万元,王增辉欠款190.8万元,今年的收购兑付又即将开始。面对这种情况,我们必须全力以赴督促兑付2007年的欠款,认真做好今年的收购兑付工作。如果不能处理好2007年的欠款,今年的兑付工作将面临前所未有的严峻挑战。因此,种子管理站一方面抓好2007年欠款兑付的督促工作,另一方面,要及早谋划,总结和汲取近年来种子管理工作中取得的好经验和好做法,经进一步的完善和补充后,制定出制种玉米收购兑付、打击抢购套购等方面的具体工作措施和方案,同时,要对明年制种产业发展进行认真分析研究,及早拿出切实可行的意见,经审核后向区委、区政府上报。种子生产经营秩序专项整顿工作,要严格按市上下发的实施方案,抓好资质审核、独立法人实体进行工商登记、认定基地等各项工作,确保这次种子生产经营秩序专项整顿工作取得实效。
三是在做优蔬菜产业上求突破。冬季将至,经作站要继续加大引导力度,积极开展钢架大棚和日光温室建设,重点抓好连片示范点建设,与乡镇加强配合协作,及时指导建设,对已建成的,要积极指导投入生产,为“做优蔬菜产业”奠定基础。同时,要积极帮助已建农户合理安排茬口,从育苗、定植、管理等方面跟踪服务指导生产,争取当年建成当年见效,以此起到积极的带动作用。近期,对高原夏菜要认真调查研究,及早拿出明年发展意见。
四是在农业科技推广上求突破。首先要及早准备农民科技培训工作,农技中心、经作站、能源站等相关单位要在做好常规工作的前提下,及早安排相关人员准备资料、教案、展板等内容,争取将最新的知识、最适用的技术传授给农民。其次要加大新技术、新品种的引进示范推广力度,农技中心、经作站要及早着手,及早行动,积极引进一批新技术、新品种,并及早联系确定明年示范点的规划建设工作,争取将一批适宜的新品种和新技术展示推介给农民。第三,要及早考虑明年种植结构调整意见,农技中心要认真进行分析研究,结合全区实际,提出切实可行的种植业结构调整指导意见,经讨论审核后向区委、区政府上报。
五是在新建农民专业合作经济组织上求突破。经管站要围绕主导产业,培养典型,指导扶持农民专业合作经济组织快速发展;继续广泛开展《农民专业合作社法》宣传学^生无忧#网,激发农民参与组建合作组织的热情和积极性;对未到工商部门登记注册的农民专业合作组织,引导其到工商部门进行变更登记,对已组建、但运行不太规范和正在准备组建的农民专业社,积极帮助、指导做好组建、规范和完善工作。并认真做好农村财务、土地流转等各项工作。
六是在农村能源建设上求突破。今年的沼气池建设,除党寨镇陈家墩村230户,因小康住宅建设农户异地搬迁,沼气建设暂缓修建外,2500户的建设任务已接近尾声。能源站要积极做好2009年项目申报争取工作,并积极探索沼气后续服务,最终达到专业化施工,物业化管理,社会化服务的目标,为农户解决后顾之忧,为农村沼气的发展进一步提供更为有利的保障,使全区的沼气社会化服务工作能够跟上沼气发展的需要。 七是在防止农民负担“反弹”上求突破。全面落实涉农价格收费公示制度,尽快汇总农民负担监督员掌握的情况,严防涉农案件和恶性案件发生。对所有“一事一议”筹资筹劳村社逐村社进行检查,帮助村社规范筹资筹劳程序,完善筹资档案,确保程序规范、合法。
八是在工作创新上求突破。创新是解放思想的具体体现,也是抓工作落实的内在要求。我们要落实各项工作任务,做好各项工作,必须始终把创新作为发展的动力,不断解放思想,围绕新任务,研究新情况,采取新措施,创造性地开创工作新局面。不能始终围绕原来的老套套、老办法去干工作,那样工作永远没有起色,也永远干不出什么成绩。要善于学习,勤于学习,敢于运用行之有效的新经验、新方法,解决新问题,实现新突破。各单位要在确保今年任务完成的同时,进行认真的调查和研究,提出明年发展计划。“两场一司”,要按年初的目标,抓好生产经营和安全管理,种子公司尽快拿出切实可行的改制方案,认真做好改制准备工作。
同志们,唯有创新多壮志,敢叫日月换新天。今年,属于我们的时间只有两个多月,任务非常艰巨,时不我待,需要我们付出加倍的努力。豪情展宏图、誓攀新高峰,我相信,只要大家牢固树立和认真落实科学发展观,坚定信心,鼓足干劲,迎难而上,扎实工作,我们一定能够全面完成区委、区政府交办的各项工作任务,为全区农业和农村经济又好又快发展作出积极的贡献。
篇三：新员工入职见面会上的讲话
统一思想 踏实肯干 共同创造美好明天
——在新员工入职见面会上的讲话
卢伟
（2008.10）
同志们、各位新员工：
大家好！
在公司发展的过程中，今天可以说是一个值得纪念的日子。通过前期严格的招聘面试，今天又有8位年轻有为、富有思想、充满热情的同志加入我们的团队，成为我们的新同事、新朋友。首先欢迎你们的加盟！
我们公司的前身是上城区资产经营公司，为了加快我区国有资产经营体系改革，提高国有资产的集聚度和带动力，实现“盘活存量、增加流量、做大增量、优化总量”的国有经营目标，今年7月，上城区区委、区政府决定在整合原上城资产经营公司、全区各部门、街道的经营性房产以及对外投资股权等国有经营性资产的基础上，成立杭州上城区投资控股集团有限公司，建立新的运营体系。在区委、区政府“统一思想、创新理念、把国有资产做强做大”的思想指导下，公司于今年8月底正式成立，它是我区开展国有经营性资产管理体制改革，全面实现国有资产统一的重要平台。
公司的性质是一家国有独资企业，区国资办是公司的出资人，依法行使重要事项决策权、资产收益权、监督考核权等出资人权利，公司对所属的资产享有自主的经营管理权。有关公司的基本情况，我先向大家简单介绍一下：
第一，公司的资产规模情况。从前期清查核实的资产情况来看，我区资产经营公司总资产9.79亿元,净资产4.4亿元,对外投资企业16家,对外投资额6.4亿元；全区共有经营性房产1222处，面积286920㎡，其中，用于出租房产1157处，总面积268985㎡，07年实收租金8568万元；纳入本次资产整合的各部门、街道的对外投资企业共有18家，其中全资企业11家，控股企业2家，参股企业5家，共计企业股权资产净值4400多万元。公司帐面的总资产规模30亿元，市值将超过100亿元。目前，各类资产正在有序开展，这项工作也是大家下半年的核心工作，我们要力争在年底前把各部门和各街道的经营性房产、股权、债权等资产整合到公司的名下，为公司今后的规模运营提供强大的资本保障。
第二，公司的优势和特点。作为国有企业，公司的优势和特点非常突出。首先，公司实行的是所有权与经营权相分离的产权制度。出资人是杭州市上城区人民政府，经营权由公司享有，这种制度可以克服一般企业产权制度的局限性，具有更大的承担风险能力；其次，公司的经营可以超越单纯的商业利益目标，简要地讲，我们的着眼点在于通过资本经
营实现上城区的区域可持续发展，进而提高国有资产对全区经济发展的带动力、引导力和贡献度，增强国有资产的核心竞争力。最后，公司拥有庞大的优质资产，有财政拨款、银行贷款等充分的融资渠道，因此，具有非常好的信誉和稳固性，能够保持较强的市场地位。
第三．公司的架构与发展战略。公司的内部机构先暂定主要设有四部一室，即投资发展部、资产运营部、房产物业部、财务部和办公室，在董事长和总经理的领导下开展工作。公司确定了“不断创新、追求卓越”的战略发展目标，不断创新要体现在经营思路和发展理念上，追求卓越要体现在公司规模、影响、发展的层次上。具体来说，公司将通过资产重组、物业出租、股权管理、资本运作、项目投资等途径进行市场化、商业化经营及资产证券化、债券化运作，力争在2010年或稍长时间内，使公司成为资产结构合理，内部制度完善，经营效益显著，具有一定的资本运行能力和市场竞争力的国有独资公司。
要实现公司的规模发展，必须在区委、区政府的统一领导下，全体员工心往一处想，劲往一处使，不断激发工作的热情、智慧和潜能。借这个机会，我向大家提几点要求： 一是要重视和珍惜自己的工作岗位，团结一心，共谋发展。公司刚刚成立，人手相对比较紧张。首先，要讲团结，每个人无论能力有多强都要具有团队精神，现代社会多元
化，经济一体化，信息化高速发展，单凭一己之力想要获得成功是极为困难的，必须学会互相配合、支持。因此，作为公司的一员，我希望大家必须讲求团结、协调、合作、宽容。一方面，公司的事业是前所未有的事业，公司的舞台会随着事业的发展不断扩大，希望每个人都充分珍惜自己的工作岗位，不断努力，积极进取，把个人的发展和公司的发展相结合，抓住机遇为公司的发展贡献自己的力量。只要大家在实践的岗位上做出了贡献，就一定会成为公司的有用之才。另一方面，公司的事务在初始阶段很难细分，很多工作都需要大家的协同，因此，我们一定要统一思想认识，团结一心、加强合作、共同担当，全力做好初期阶段的各项工作。
二是要发扬“艰苦创业、踏实肯干”的工作精神。公司尽管有数十亿资产，但并不意味着会有高福利、高待遇，特别在公司创业的初期阶段，一定要有“勤俭节约、多讲奉献”的艰苦创业精神，只有公司发展了，个人的收入增长才有保障。对新员工来说，因为没有工作业绩，公司可能一时无法提供你满意的待遇，但是，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要，是金子总会发光，是种子就要先埋在土里。在今后的工作中，公司将以贡献定报酬，凭成绩定待遇，所以，只要你肯踏踏实实地从基层做起，十分认真地对待手中的每一件工作，不断在基础工作中积累经验、展示才干，公司一定会给你提供更大的发展空间。
三是要树立“廉洁自律、公私分明”的思想观念。我们公司的全部资产，哪怕是一张纸、一支笔都是国有资产，要坚决维护国有资产的安全，实现国有资产的保值增值是我们全部工作的出发点和落脚点。权利和义务是对等的，我们享有国有资产的经营管理权的同时，同样要承担经营管理不善的全部责任，因此，在这里，我非常郑重地要求每一位员工，在日常的工作中，我们要筑起防范风险，尤其是道德风险的堤坝，一定要牢固地树立正确的思想观念，打牢自身道德修养的根基。特别是我们掌管着资产，拥有很大的权利，难免要合各式各样的承租方打交道，比如：投资项目的日常建设和维护等，因此要时刻保持清醒的头脑，规范自身行为。公司会把职工廉政表现作为对每位员工考核的重点，任何时候都不能以权谋私、损公肥私，贪污腐化，切实担当起国有资产经营者和守护人的责任，决不允许出现利用职务犯罪等现象，发现一起必定查处一起。
四是要严格遵守公司的规章制度，确保各项工作落到实处。由于公司刚刚组建，各项规章制度与管理措施还在不断地完善，但目前已经公布的制度，你必须严格遵守，公司有权依照你执行制度的情况来考量你是否符合公司的工作要求，进而考虑你今后的任用情况和薪酬水平。你接下来从事的工作可能会很简单、很繁琐，但在工作的过程中，千万不能掉以轻心，一定要有高度责任心，一方面要加强业务学习，
在报到见面会上的讲话
篇一：任职报到会上的表态发言
任职报到会上的表态发言
尊敬的×部长、×书记、×镇长，各位领导、同志们：
今天，我作为一名新生来报到。首先，衷心感谢组织的培养和信任，衷心感谢镇领导班子及在座各位对我的接纳。在此，我汇报三个想法：
一是当好学生，抓好学习。从市、区机关到镇里来工作，对我来说是一个重大的转折。尤其是来到这个历史悠久、文化厚重、人民勤劳、充满生机与活力的地方，我更要求自己以“甘当小学生的精神”，老老实实向在座各位请教，向广大群众请教，向基层实践请教。也相信在大家的帮助和支持下，我会尽快转变角色，尽快融入新环境，与大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。
二是摆正位置，严于律己。上周，组织上找我谈话的时候，领导说我们镇的班子是全区乃至全市能力最强、年龄最轻、最有战斗力的镇级班子。能加入到这个班子，是我的荣幸。我定将万分珍惜这个宝贵的工作和学习机会，摆正自己的位置，尽心尽力协助好主要领导，扎扎实实做好分管工作。与班子成员之间，做到真信任、真支持、真补台；与广大干部职工之间，做到待人以诚、与人为善、成人之美。严格要求自己，堂堂正正做人，干干净净干事。
三是埋头苦干，做好答卷。我生在农村，长在农村，亲身体会过基层群众生活的酸甜苦辣和基层工作的繁杂辛苦。这种情感，始终引导我不能忘本，莲 山~课件 时刻记得尽微薄之力为群众办好事办实事；同时，也让我忐忑不安、诚惶诚恐，害怕不能开拓进取、干好工作，给组织丢脸、辜负群众信任。我决心埋头苦干，把心思集中在想干事上，把能力体现在会干事上，把目标锁定在干成事上，以实际行动和优异成绩向组织和广大群众交上一份满意答卷。谢谢大家！
篇二：在公司宣传报道工作会议上的讲话
**公司在2015年宣传报道工作会议上的讲话
同志们：
今天召开2015年宣传报道工作会议，会议的主要内容是总结2014年度宣传报道工作的基本情况，表彰2014年度宣传报道先进集体、先进个人，公布2014年度优秀政研管理论文获奖名单，部署2015年度宣传报道工作的目标和任务。
一、2014年度宣传报道任务及各类稿件完成情况
（一）全公司宣传报道稿件完成情况
内宣稿件：全年累计完成各类内宣新闻稿件4102篇，完成年度目标计划4013篇的102.22%。其中，广播稿件完成2121篇，完成年度目标计划2400篇的88.38%；电视稿件完成1231篇，完成年度目标计划1218篇的101.07%；报纸稿件完成750篇，完成年度目标计划395篇的189.87%。
外宣稿件：全年在外部新闻媒体（报刊、杂志、电视台、电台、因特网等）共刊发外宣稿件90篇，完成年度目标计划80篇的112.5%。其中，省部级媒体刊发38篇，占总数的42.22%；地市级媒体刊发46篇，占总数的51.11%；县市级媒体刊发6篇，占总数的6.67%。根据集团公司《对外宣传报道稿酬奖励规定》，支付奖励稿酬2227.50元。
（二）各单位宣传报道稿件完成情况
2014年度被列入专业管理考核范围的34个单位中，完成年度目标计划的单
。
二届一次职代会暨工作会议确定的指导思想和2015年党群工作总体思路为指针，以职代会确定的任务目标和措施要求为报道重点，坚持正确舆论导向，发挥舆论监督作用，唱响主旋律，打好主动仗，推动宣传报道工作再上新水平。
（二）2015年度宣传稿件目标任务及考核办法
2015年1月3日，企业文化部下发了《2015年度宣传稿件目标计划》（见“企业文化部”网站“宣传工作——工作计划”栏目），根据各单位2015年度人数和2014年度宣传稿件目标计划的完成情况，确定了2015年度宣传稿件目标计划。列入被考核的共有34个单位，总计下达稿件目标计划3934篇，其中广播稿件2352篇，电视稿件1194篇，报纸稿件388篇。 考核办法是：各单位根据计划层层分解落实，自行制定奖罚政策，确保完成稿件任务。企业文化部将对宣传稿件完成情况进行年度总控制，每少5篇，扣50元。
（三）2015年度宣传报道工作的重点
1、加强对贯彻落实职代会精神的宣传报道。
学习贯彻报告把握几个重点：一是对2014年成绩的回顾总结（11个方面的成绩、特点、亮点）；二是目前存在的4个方面的问题。三是明确2015年的经济形势、指导思想；四是清楚2015年的任务目标（7个）、措施要求（10项）。
学习贯彻董事长的讲话把握几个重点：一是以充足的信心步入新常态，二是机遇存于挑战中，我们的目标是产品结构特色化，生产要素最优化，管理模式高效化、长效化、特色化，重点经济技术指标全部进入行业先进水平。我们的总体思路是：蓄势待发，寻求新的发展机遇，确保经济增长目标的实现。三是6个经济效益点。
2、实现2015年度各项任务目标的宣传报道。
（1）利润目标。集团公司本部计划8亿元，目标10亿元； (2)降本目标。集团公司本部0.99亿元（较2014年实际降0.9亿元）； (3)主要产品产量目标：集团公司本部：铁304万吨，钢315万吨，材349.5万吨，焦炭98万吨，发电6.96亿kwh，氧气 2.52亿m3，微粉92万吨：铁87.66 万吨，钢93.86 万吨，材103 万吨，发电3.38亿kwh，氧气0.93亿m3，微粉29.9万吨。（4）项目按确定日期达产达效。（5）较大及以上安全事故为零，无重大及以上
生产、设备、质量事故，杜绝火灾及爆炸事故。（6）确定范围内72项重点经济技术指标，41项实现行业先进水平，其中27项达到行业领先水平。（7）完成公司确定目标任务，员工年度人均收入适度增长。
3、多措并举，坚决实现利润目标的宣传报道。
去年没有实现集团公司确定的利润指标，今年计划停至3月底。昆玉钢铁及集团公司去年四季度反复讨论，诊断生产运营的关键瓶颈问题，逐一明确了相应对策，今年将力争实现集团公司确定的利润目标。
4、型材项目建设与达产目标高质量完成的宣传报道。
一方面对项目建设的工程进度要及时跟进，另一方面项目建成投产后对产品生产与市场开发要加强宣传报道，迅速创造石横特钢的型材品牌。
5、强化创新意识，提升产品竞争力的宣传报道。
创新是企业的灵魂。对于管理创新、技术创新及重大课题，2014年取得了一些成绩。但是就企业目前状态看，创新工作的问题仍然不少。要进一步集思广益，调动各方面积极性，深层次开展创新活动。
6、推进核心业务模式的宣传报道。
关于核心业务模式的推进工作，2014年已经确定了25项课题。今年要解决认识上的两个误区：一是不能局限于已确定的25项课题。二是核心业务要具备两个条件：条件一，必须是企业主价值链上具有战略意义和对效益有重大影响的；条件二，要具备三个特点，即高效、特色和长效。
7、倾力营造新营销模式的宣传报道。
多年来我们的产品销售特点概括起来讲，主要有如下几方面：一是价格随行就市；二是产品结构大致定位于“五化”中的“四化”，每年做一下加减；三是产品的代理制，除少量重点工程及专业化产品外，其它全部都实行代理制（中间商）；四是处理异议和走访，也就是我们讲的所谓服务；五是建立相关制度，对客户予以管理与评价。”如何在激烈竞争的市场上，创出一条我们独具特色的营销模式，实现企业由生产运营型向经济效益型的根本转变？这是营销团队近两年的重大课题，也是提高企业综合竞争力的重大课题。
8、加强备件及工艺消耗件管理的宣传报道。
我们的备件与工艺消耗件管理浪费巨大。2014年上半年集中查库，经过主管部门与生产单位多次确认，积压备件、材料达到2350万元，零库存物资的管理思路出了偏差。
9、加强低库存管理的宣传报道。
综合2014年的成绩与经验，结合后期多方面因素，我们认为低库存运行模式是完全有必要的。
篇三：组织部长送干部报到会上的讲话提纲
在干部报到会上的讲话提纲
同志们：
受市委干部调整拉动，同时根据工作需要，下午县委召开了常委会，对我县部分干部职务进行了调整，今天召集大家开会，主要是宣布县委关于XX镇有关同志职务调整的决定。会议共有三项议程，一是由我宣布县委决定，二是请相关同志发言，三是由我代表县委给大家提几点意见。
下面进行第一项议程，由我宣布县委决定。
经区委研究，决定：XX同志任XX镇党委副书记、镇长，XX同志不再担任原任职务。受县委委托，今天送XX同志来报到。XX同志我简单介绍下，该同志XXXX年XX月出生，XXXX年XX月参加工作，中共党员，历任XX镇党委副书记、XX镇党委副书记、镇长等职务，XX同志大局意识和工作原则性较强，执行工作落实有力。县委作出上述任职决定，希望大家能够支持并积极拥护。
下面进行第二项议程，请XXX同志发言。
（发言结束后）
下面，请XX同志发言。
（发言结束后）
下面，请XXX同志发言。
（发言结束后）
听了几位同志的发言，讲的都很好，我也很受感染。XXX同志任XXX镇镇长以来，能够与XXX同志一起带领全镇干群抓经济、搞建设，为XX经济社会的发展作出了自己的贡献，县委对XXX
同志的工作是满意的。希望XX同志到任之后，要迅速熟悉情况，与XXX同志协力配合，推动XX工作再上新台阶，不辜负县委的厚望。借此机会，我代表县委给大家提几点意见，与大家共勉。
一是要强化团结意识，形成强大的工作合力。团结协作、和谐共事是干好事业的基础，是提升一个单位战斗力的关键所在。希望我们XX的班子成员要进一步强化大局观念和协作意识，要认真履行好各自职责，心往一块想、劲往一处使，多沟通、常协调，同心同德、群策群力地做好工作，充分发挥好班子的整体功能，切实维护班子的团结和整体形象。
二是要不断加强学习，提高谋划发展的能力。学习是一项任务，也是一项工作，作为一个领导班子，首先要有过硬的知识素能，要有超前的思维、开阔的眼界、先进的理念，唯有这样才能使洋北的各项工作走在全区的前列。希望大家能够不断强化学习意识，不断提升学习成效，提升自身的理论素养，只有这样才能站在更高的角度，用更广阔的视野去谋划工作，带动乡镇的经济社会发展水平不断提高。
三是要加强作风建设，保持廉洁从政的良好风范。作风建设事关一个单位的工作成效，事关一地的发展大局，而乡镇工作又直接面对广大人民群众，需要直接与广大人民群众面对面交流，希望同志们要始终保持求真务实、脚踏实地的工作作风，提高工作效率，富有成效地开展工作，做诚信政府，为民办实事、办好事，把惠民政策用足，切实为广大群众谋福祉，同时也向县委交上一份满意的答卷。
四是要强化纪律意识，保持廉洁从政的良好风范。廉洁从政
是干事创业的基础，也是前提，更是我们每名干部需要严格遵守的规定。希望同志们要严格要求，依法从政，廉洁从政，保持朴实的作风，自觉加强党风廉政教育，保持高尚的道德情操，时刻警醒自己，提高自己，切实维护好个人和集体的良好形象，为广大干部群众树好榜样。
区委相信，新一任领导班子，一定能够带领好洋北镇的全体同志团结奋进，务实苦干，把各项工作提高到一个新的水平。
在公司媒体见面会上的致辞
尊敬的各位来宾，同志们，朋友们：
下午好！
今天，由×××科技股份有限公司主办的“新发展战略”媒体见面会在这里隆重举行。首先，我谨代表成都市委、市政府向前来参加见面会的各位领导、索尼公司及索贝公司的领导及新闻界的朋友们表示热烈的欢迎，对新索贝公司的成立表示热烈的祝贺！
在世界经济日益全球化的今天，跨国公司的经营策略逐步定位于充分利用各国的比较优势，跨地区生产，全球经营，追求规模经济效益。因此，技术研发本地化就成为跨国公司扎根本土市场，进一步开拓本地市场的关键因素。跨国公司与中国本土企业合作在国内设立研发基地可以进一步带动国外资本、技术和管理经验在中国市场的流动，同时也带动中国的经济发展和技术升级，加快中国溶入世界经济一体化的进程，而这种流动正是世界经济全球化的一部分。
作为世界领先的广播电视及专业系统集成设备生产厂商，索尼公司拥有先进的技术和强大的全球销售网络，在华业务也不断拓展。而成都索贝则是国内最大规模的专业电视多媒体系统集成商。此次两强联手，索尼以万美元溢价收购索贝的股份，成为索贝控股股东即是跨国企业本土化，本国企业迈向国际化的双赢范例，双方亦由单一的合作提升到全方位、更高层次的合作与交流。成都高新区亦因此成为全国首例外资进行股权并购案例的见证者。
成都高新区作为首批国家级高新技术产业开发区和成都市第一个国家级开发区，经过余年的发展，在成果孵化、招商引资、产业壮大、体制创新等方面取得了显着成绩，已经成为我国重要的高新技术产业化基地。成都高新区良好的创业和投资环境，吸引了大批人才和企业到区内发展。目前，成都高新区共有各类企业多家，世界五百强企业家，高新技术企业占成都市的近，占四川省的。成都高新区聚集了一大批技术领先、市场前景巨大的科技成果和一大批科技人才。依托成都高新区优良的发展环境，一批高科技企业已经逐步成长并壮大起来，已经成为成都高新区和成都市经济发展的重要力量，地奥、国腾、迪康、托普、迈普、索贝数码等企业也已成为全国知名企业。在推进技术与国外投资的结合中，成都高新区在政策引导、牵线搭桥等方面发挥着越来越重要作用。
明天，由索贝公司举行的战略发展研讨会，是成都市外资引入与技术对接和交流的又一次盛会，希望通过大量技术与外资的合作，让成都高新区在已经成为科技型企业的聚集地的同时，尽快成为跨国公司研发基地的聚集地。成都市和成都高新区将为研发中心的聚集创造更加良好的条件，提供更加优质的服务。最后，预祝此次“两索牵手”为外资加速中国本土化和实现国内企业投资收益和自我价值建立一种全新对话与合作模式，预祝新索贝公司不断发展壮大，实现双赢。谢谢大家！
看到这里关于“临聘职工辞职信”的相关内容差不多已经结束了，如果对《（新聘职工）在见面会上的发言》还无法解决您的需求，请继续看我们为您准备的“临聘职工辞职信”专题！