安全生产计划书。
想要提升自己在工作中的竞争力，那么，下一阶段我们需要制定什么样的工作计划呢。工作计划，是每一个社会人进行时间管理的一种手段，你的工作计划是怎样写的呢？小编特别整理来自网络的安全生产计划书，欢迎学习和参考，希望对你有帮助。
安全生产计划书一：20xx继续贯彻安全第一，预防为主的方针，按照统一领导、落实责任、分级管理、全员参与、持续改进的原则，消除各类安全隐患，切实抓好安全生产管理工作，确保实现公司安全生产管理目标，以下为2012年度安全生产计划：
一、20xx年安全生产工作目标：
1、杜绝死亡、重伤事故；
2、杜绝机械设备重大事故；
3、杜绝火灾事故；
4、杜绝爆炸事故；
5、杜绝污染事故；
6、杜绝食物中毒和重大传染病事故；
7、人员轻伤和其它一般安全事故率不超过2；
8、安全隐患整改率达100%；
9、三级安全教育率为100%；
二、20xx年各项安全生产工作重点：
1、建立健全安全生产规章制度，落实安全生产责任制。公司将严格与生产一线班组长签订安全生产责任书，层层落实安全生产责任制。
2、为使安全生产深入人心，人人树立安全第一，预防为主的思想，公司将健全安全生产教育制度，定期或不定期进行安全宣传教育，对全体员工进行安全教育培训工作，对新进公司人员进行三级安全教育。
3、每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作，并及时通报安全生产中出现的问题隐患；
4、定期进行安全生产检查、平时则根据季节变化开展各项专项安全生产的检查工作，如季节性安全检查、防雷电、防火、防中暑等，发现问题后开展检查限期整改、并跟踪复查整改效果。
5、为进一步搞好安全生产工作，防止突发事故的产生，公司将会实地开展应急预案演练，提高员工和管理人员的安全思想意识。
7、夏季做好防汛、防雷、防暑工作；冬季施工做好防冻、防滑、防火。
8、五一、十一、春节等重大节日前开展安全大检查，加强安全值班、确保节日安全。
20xx年公司安委会将继续本着生产必须安全这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。
安全生产计划书二：
在这一年来的安全生产工作中，我工厂采取了强有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隐患，在取得成绩的同时，我工厂的安全生产形势依然严峻，安全管理工作永远没有终点，在以后的安全管理工作中我工厂将根据实际，明确责任，加大力度，把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的抓下去，以确保全工厂安全生产形势稳定。因此，明年我们将着重从以下几个方面开展安全生产工作：
1、根据我工厂实际情况，建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程，把我工厂安全管理工作制度化、规范化，使我工厂安全管理水平上一个新台阶；
2、进一步落实完善安全生产工作责任制，各部门、车间都要与工厂签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；
3、按要求配备安全管理人员，按规范完成厂区安全设施的布置工作，加大安全经费的投入，确保安全经费富足、到位，同时把安全工作的关口前移，立足防范，狠抓三违行为；
4、加大安全生产宣传力度，提高全员安全生产意识及安全文化素质，强化员工的自我保护意识，认真宣传和贯彻落实党和国家关于安全生产的各项方针政策，抓好各项安全整治措施的落实；
5、加强我工厂员工安全教育培训工作，广泛开展安全生产技能培训，在企业中全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能，建立一支政治素质过硬、技术全面的安全生产管理队伍和员工队伍；
6、加强我工厂消防安全管理，同时每月组织一次工厂全体人员的消防演练，为提高我工厂发生火灾后的快速反应能力，最大限度地减少人员伤亡和降低工厂财产损失提供保障，同时在厂区范围内按要求安装足量的消防设施，加强重点防火区域的消防管理工作，做到勤巡逻、勤发现、勤解决，以消除各项消防隐患；
7、认真按照工厂制定的安全管理制度抓好各类安全生产检查，每月至少开展两次安全生产大检查并进行安全例会，加大事故隐患排查力度，开展各类安全隐患的专项治理工作，确保及时发现、及时解决存在的安全隐患，防止安全事故的发生；
8、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作，严格执行特种作业人员持证上岗制度，及时对特种设备进行自检，严防特种设备带病作业，防止安全事故的发生；
安全生产管理工作永远都没有终点，我工厂将认真贯彻安全第一，预防为主，综合治理的方针，强化安全生产管理，把各项安全管理工作落到实处，要努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围，抓好工厂各项安全生产管理工作，为创造一个好的安全生产环境，切实保障人民群众生命和国家财产安全而不懈努力。
安全生产计划书三：
一，实事求是，重建职业规划。
目标就是方向，有了前进的方向就有了奋斗目标。因此，一方面要本着实事求是、适当超前的原则，重新建立职业发展规划，制定出未来三年的发展目标，然后将三年发展目标逐年、逐月进行分解，让自己对职业成长有一个清晰的目标，随着目标的攀升与实现，努力实现因能择岗、因长择业，因绩提升，促进综合素质的不断提升;另一方面要把目标植根脑中、牢记心中、常念口中，从而使自己目标明确，不断鞭策自己，并力争做到三月一回顾、半年一小结、一年一总结，确保目标不流于形式，促进各项目标顺利进行。
二，始终牢记安全教育。
我们的行业作为一种特种行业，安全始终是我们发展的头等大事，没有安全就没有发展，要想推动发展首先得推动安全发展。因此，作为一名负责安全的专职人员，要思想上高度重视安全工作，严格按照企业安全发展的要求，尊章守纪，强化决不违章蛮干、向三违隐患宣战，认真圆满完成生产任务;要积极通过 安全知识考试、警示案例教育以及班前会等一系列卓有成效的教育活动来宣传教育强化安全生产意识，促进自己由要我安全到我要安全的自觉转变。
三，强化岗位技能学习。
岗位技能是企业员工发展的生命线。要做一名合格的员工起步必须加强和提高自己的岗位技术水平。为此，首先要进一步明确工作职责，按照队班领导对自己工作的安排，尽快熟悉自己的工作和职责，熟悉队班内各项规章制度，明确工作要求;其次要结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性;第三要向书本学、向师傅学、向同事学、向领导学 互帮互助等活动，虚心听取大家的指导和教育，而且要善于学习、勤于思考，在干中学、学中干，明确工作的运行和处理问题的程序，做到守纪律、知程序、明内容、讲方法，学于用、知与行、说与做的统一，同时要采取多途径和方式加强与各级各类人员的交流和沟通，确保各项交流畅通无阻;第四要不折不扣地参加公司组织的各项安全知识与技能培训，积极参加检测评估，完成培训任务，保证培训质量;同时还要充分利用业余时间自学充电，真正做到干中学，学中干，活到老，学到老，逐步培养终身学习的良好习惯。
立足本职,踏实工作不仅是员工回报企业的最根本方式，而且也是员工责任意识的重要体现。公司是一个企业，同时也是一个事业，做事业先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要对得起社会，对得起企业，对得起自己的良心，和公司同步发展，争创双赢。
安全生产计划书四：
一、指导思想和总体目标：
指导思想：以深入学习科学发展观为引领，坚持安全第一，预防为主，综合治理方针，进一步督促企业落实安全生产主体责任，结合实际落实安全监管工作，加大执法力度，深化专项整治，加强宣传教育，遏制重特大安全事故的发生。
总体目标：依法落实各级安全生产责任制，切实履行党政领导班子和领导干部安全生产一岗双责制度，强化企业主体责任，进一步减少一般事故，控制较大事故，杜绝重特大事故，力争事故总量和死亡人数同比有所下降，确保不突破区政府下达的安全生产控制指标，实现安全生产状况平稳好转。
二、围绕创新思维，突出重点，落实责任，依法监管的工作思路，主要抓好以下工作： （一）夯实安全生产基础工作，强化安全生产综合管理 1. 强化监管人员管理。着力加大安全生产监管力度，强化镇、村两级安全生产管理人员的配置，明确具体的职责分工安排，确保各项安全生产工作任务落实到人、落实到责任。加强对镇及村居安全生产管理人员、执法人员的业务培训和指导，增强镇、村两级监管人员的业务素质，在解决应知、应会的基础上，重点培养独立工作能力和应急处理能力，提高监管人员的业务水平和管理水平，进一步强化村级基层安监队伍的建设。
2. 落实安全生产责任制。一季度要逐级落实签订好2012年度《安全生产责任书》工作，建立和完善村居、企业安全生产层级责任制，实现安全监管责任重心下移，关口前移。各村居要做好与辖区内企业100%签订安全生产责任书工作，监督企业认真落实安全生产主体责任。同时，细化各项指标，加大对村级安全生产管理考核力度，确保安全生产责任制不留空档。另外，根据区委区政府的相关考核办法，结合我镇实际，及时制定我镇党政领导班子和领导干部安全生产责任制考核办法及一票否决办法，认真考核我镇各有关部门党政领导班子和领导干部安全生产一岗双责责任制履职情况。
3. 加强与各单位的沟通协调。积极发挥镇安委会职能，坚持联席会议制度，指导村居和协调好镇安委会成员单位落实各自领域的安全监管，重点落实好节假日和重大活动的安全生产联合督查，特别是加强工矿企业生产安全、交通，消防等指标考核部门的安全生产综合协调。今年要重点建立村居之间、安委会成员单位之间、村居与安委会成员单位之间的联动学习机制，借鉴别人好的经验及做法，取长补短，改进自身的监管方式。
4. 完善企业基础工作。以开展安全生产标准化（规范化）创建工作为抓手，认真落实规模企业标准化创建工作，推进特种设备使用企业标杆企业申报工作，促使企业按照行业标准、规范要求完善自身的安全监督管理，提升企业负责人的安全意识和责任意识，以点带面，并共同遏制安全生产事故的发生。
5. 大力推动中介机构帮扶工作。2012年我镇开展安全生产中介帮扶工作打下良好基础，今年将继续大力推进安全生产监管社会化，加大力度推进对村居委、安全生产基础薄弱企业、新办的中小企业、安全生产高危企业、家具企业等领域进行中介帮扶。全面推广安全生产中介帮扶，购买社会服务，借助中介专业力量，将安全生产监管工作推向社会化。另外，创新、探索特种设备监管模式，尝试以购买社会服务方式开展特种设备监管，借助社会力量对我镇特种设备的登记、业务受理、检查、业务指引等方面工作实施帮扶。
6. 进一步加强应急机制建设。强化应急管理工作，组织开展各类应急演练。积极指导企业、单位适时开展各类应急演练，重点抓好危化品、家具、公共聚集场所、特种设备企业等单位的应急演练工作，今年重点组织中小企业开展联合演练、规模企业全员演练，大力提升各村居、企业开展事故应急救援活动的质量，争取更多的企业、更多的员工能够参与，进一步提升企业及群众对突发事故的应急处置能力，充分掌握逃生、自救、互救方法。
7. 积极开展各类安全培训教育工作。重点抓好企业安全培训，落实企业负责人和初级安全主任培训和再教育培训；配合开展好危化品作业人员、特种设备作业人员培训；积极推进安全培训进企业全员培训，提升企业安全生产负责人及相关管理人员的管理水平；积极拓展镇、村级安全生产监管人员业务培训渠道，重点提升镇级监管人员的业务水平，为全镇的安全生产综合监管提供有力保障。
8. 大力开展安全宣传工作。一是继续办好《市场安全监管》（月报），充分发挥月刊的宣教、指导作用；二是根据季节特点，定期通过电视、媒体、手机信息等渠道宣传各类安全生产常识、小知识，增强全民的安全意识，通过加大对安全生产的宣传力度，让安全生产理念深入民心。三是加强安全生产监管工作信息电视宣传力度，加大对违反安全生产法律法规行为的曝光率；四是认真做好安全生产月、11.9消防安全日及交通安全宣传月等系列活动，以各类主题活动为契机，强化各个领域的安全宣传教育工作；五是利用各种宣传渠道，创新宣传模式，深入到村居（社区）、企业、学校，组织、指导各单位开展形式多样的安全教育活动。
（二）强化部门联动机制，加强执法力度，深入开展隐患排查治理工作
1. 加强日常监管，落实重点行业的隐患整改治理。各村居、各部门要强化对全镇辖区内企业的监管工作，认真开展对企业的日常检查、巡查，全面排查治理安全隐患。各单位要针对重点领域，重点行业，加大对存在重大安全隐患企业的排查治理的力度，突出重点，铁腕狠抓隐患整治，严防各类生产安全事故的发生，确保不突破上级下达的各项考核任务指标。
2. 深入推进安全生产打非治违执法工作。要加大对各类工矿商贸企业的安全生产执法力度，坚持开展打击非法违法生产经营建设行为专项行动。各部门对我镇辖区内各类违反安全生产法律法规要求的生产经营行为，加大执法和处罚力度，并着力推动这项工作长期化、常态化、制度化，努力督促各生产经营单位能够遵章守法开展各类生产经营活动。同时，加强学习，不断提高业务水平，提升案件办理质量。
3. 加强危险化学品、重大危险源安全监管。市监局继续深化对辖区内危化品生产经营企业、油站等重点单位及重大危险源的监控，严格按照危化行业检查要求开展监督检查，并督促有关单位完善相关安全监控技术措施和安全监控制度，健全隐患排查治理工作机制和制度，加强应急管理工作，确保不发生重特大安全事故。同时，要加大对下放危险化学品事权的学习，确保区、镇危险化学品管理职能下放的无缝对接。
4. 落实特种设备安全监管。各村居要联合市监局重点开展好电梯、起重机械、压力容器等特种设备的安全监管工作，重点加强对特种设备现场检查业务知识的学习，确保特种设备安全隐患检查到位。要进一步理顺好新下放的特种设备登记审批职能事项，把好特种设备登记、审批与现场监察关，全力遏制特种设备安全事故的发生。
5. 深入推进家具行业专项整治。根据我镇《关于全面开展家具行业专项整治的工作方案》要求，派出所、市监局、专职消防队、卫生、环保、供水、供电、各村居等部门要密切配合，突出重点，继续深入开展家具行业专项整治工作，将家具企业整治工作转化为常态化监管工作，采取有力措施，对安全生产、消防、职业卫生、环保等方面落实有效整改，进一步提升家具行业的管理水平。
6. 大力推进防火安全工作。结合《 镇火灾隐患排查整治专项行动工作方案》等文件要求，派出所、专职消防队、综治办、各村居委等部门在2011年的基础上继续深入开展各类消防安全隐患排查行动，特别要重点对公众聚集场所、三小场所、三合一场所、出租屋、易诱发群死群伤的火灾事故高危场所开展火灾隐患治理专项整治工作，确保全镇防火安全。
7. 强化道路交通监管工作。认真排查镇及村级道路交通事故黑点，继续保持高压态势，由交警中队、城管局等交通管理部门加大对各项交通违法行为的整治力度。加强对镇巴、校巴的安全管理，加强驾驶员的安全教育、车辆的安全检查、道路线路、站点的规划，责令运输公司对存在的安全隐患进行排查、整改。城管局要做好水上交通、道路运输、搬运装卸等领域的安全监管。
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茶叶生产计划书
篇一：茶叶生产计划书模板
第一部分 茶叶行业发展分析
第一章 茶叶行业发展概述
第一节 茶叶的概念
一、茶叶定义
二、茶叶的分类
三、中国茶文化
四、茶叶基本成份及功效
第二节 中国茶叶市场特性
一、茶叶产品的多样性
二、商品茶价格的模糊性
三、市场通路的波动性
四、茶叶品牌的可塑性
五、包装茶的盈利性
第二章 我国茶叶行业发展分析
第一节 2010-2011年茶叶行业发展状况
一、我国茶叶行业发展概况
二、中国茶产业遭遇困境的原因
三、2011年中国茶叶向电子商务发展分析
四、2011年茶叶行业的产业升级情况
五、2011年调查显示我国茶叶质量总体稳定
第二节 2011年茶叶行业品牌发展分析
一、中国茶叶品牌概述
二、中国茶叶从品类转型成为品牌
三、中国茶叶品牌现状分析
四、中国茶市场品牌发展分析
五、中国茶叶品牌前景分析
六、茶业品牌实现永续发展的策略
第三节 中国茶叶产业化发展阻碍与机遇
一、中国茶业发展概况
二、中国茶业的发展弊端
三、中国茶叶产业化的关键
四、中国茶叶产业化最可能的突破口
第三章 我国茶叶市场发展研究
第一节 我国茶叶产业产销情况分析
一、茶叶标准不断完善
二、生产基地多通过无公害认证
三、有机茶种植面积扩大
第二节 2011年茶叶价格走势分析
一、2011年春茶生产及收入情况
二、2011年茶叶批发价格行情
第三节 我国茶叶品牌分析
一、我国茶叶品牌状况
二、中国茶叶的品牌效益分析
三、我国茶叶重产地轻品牌造成的问题
四、破解我国茶叶品牌僵局探讨
五、我国茶叶品牌发展策略分析
第二部分 茶叶细分及区域市场分析
第四章 我国茶叶行业细分市场分析
第一节 绿茶
一、绿茶介绍
二、日照绿茶行业发展分析
三、2011年日照市绿茶发展情况
四、贵州省绿茶种植面积位居全国首位
五、2011年崂山绿茶实施国家标准
六、2011年绿茶逐渐获得欧洲消费者青睐
第二节 红茶
一、红茶介绍
二、世界红茶生产分布
三、2011年红茶呈现良好发展态势
四、红茶是世界上生产量、贸易量、消费量最大宗茶类
五、2011年红茶复兴曙光已现
第三节 白茶
一、白茶介绍
二、安吉白茶起源与特异性状
三、安吉白茶发展策略分析
四、2011年福建大力推广福鼎白茶
第四节 乌龙茶（青茶）
一、乌龙茶介绍
二、乌龙茶的发展与演变
三、台湾乌龙茶的发展及其文化特色
第五节 花茶
一、花茶介绍
二、花茶的未来发展方向
三、2010年中国茉莉花茶发展分析
四、2011年福州市荣膺国际茉莉花茶发源地称号
第六节 普洱茶
一、普洱茶介绍
二、普洱茶产业的市场分析
三、云南普洱茶标准升级为国家标准
四、普洱茶规范发展情况
五、2011年普洱茶产业将进入群雄并起时代
六、中国普洱茶走向世界面临诸多挑战
第五章 茶叶区域市场情况分析
第一节 云南省
一、2010年云南省茶叶产业发展现状分析
二、2010年云南茶叶价格和销量持续回升
三、2011年云南强化茶叶新产品开发和深加工
四、2011年云南茶叶跨越发展 欲进军高端市场
五、2011年云南茶业国际化路径探索
第二节 贵州省
一、贵州余庆县茶叶产业发展现状分析
二、贵州茶叶销售的关键要素
三、贵州茶叶品牌策划与发展分析
四、2011年贵州茶产业再上新台阶 全州茶叶面积共达52.7万亩
五、2011年贵州加强茶叶监管确保茶产业健康发展
六、2011年贵州将建茶叶标准体系
第三节 四川省
一、四川茶叶发展的现状
二、四川茶叶发展的优势
三、四川茶叶发展存在的主要问题
四、四川茶叶发展的建议
五、2011年四川打造全国知名茶叶品牌
六、2011年四川建设现代茶叶产业基地
七、2011年上半年四川茶叶产值58亿元
八、2015年四川力争茶叶产值超百亿元
第四节 福建省
一、2010年福建茶叶年产量情况
二、2011年福建茶叶出口形势
三、2011年福建拟建茶叶质量可追溯制度
四、2015年福建省茶叶营销额预测
第五节 浙江省
一、浙江省茶叶产业协会发布2011年计划
二、2011年浙江省茶叶出口
三、2011年新昌茶业发展打造中国最大茶叶交易市场
四、浙江茶叶产业化经营发展的因素及策略
第六节 湖南省
一、湖南省茶业现状分析
二、2011年湖南省茶叶出口升至全国第二
三、2011年湖南开发高端黑茶 打造茶叶强省
四、促进湖南省茶叶产业发展对策和建议
第七节 山东省
一、山东省茶叶生产现状
二、山东省茶叶生产中存在的主要问题
三、山东省茶产业发展之对策
四、2011年山东有机茶抢占高端茶叶市场
第八节 安徽省
一、2011年安徽省大力支持茶叶产业发展
二、2011年安徽茶叶出口量居国内第三
三、2011年安徽省茶叶出口增长利润被压缩
四、截至2011年8月11日安徽省茶叶质量抽查合格率
第三部分 茶叶消费市场及营销策略
第六章 中国茶叶消费市场分析
第一节 我国茶叶消费分析
一、我国茶叶市场的多元化消费分析
二、我国茶叶消费市场发展方向
三、茶叶的消费者心态透析
第二节 2010-2011年我国茶叶消费的变化
一、茶叶消费迎来品牌时代
二、我国茶叶消费口味发生变化
三、中国茶叶消费的方式正日趋多元化
四、人们买茶已从看价格转为看品质
第三节 茶叶市场消费趋势分析
一、茶叶市场发展规律及一般特点
二、发展优质绿茶最有重大战略意义
三、袋泡茶及茶叶精深加工将成为茶业新的经济增长点
第七章 我国茶叶营销及策略分析
第一节 茶业企业打造区域品牌的策略
一、研究市场且找准定位
二、建立多家连锁店并实现无缝化覆盖
三、大力宣传品牌
四、要注重提升品牌的美誉度和忠诚度
五、中国茶叶奢侈化需从标准制定开始
第二节 打造我国出口茶品牌的战略
一、我国茶叶品牌急需要战略规划
二、我国出口茶品牌存在的现实问题
三、实施茶叶出口商标战略的企业优劣势分析
四、实现茶叶品牌的战略
五、制定和实施品牌战略规划的要点
第三节 茶叶新营销策略分析
一、抛弃陈腐的茶叶经营观念
二、进行市场调研找出选择的方向
三、仔细进行筛选和细化
四、分析自身的能力和资源匹配度
五、分析竞争对手的产品力位置和优势
六、确定企业产品竞争力的建立模型
七、进行市场验证
第四部分 茶叶行业竞争格局及企业分析
第八章 茶叶行业竞争格局分析
第一节 茶叶行业竞争结构分析
一、行业内现有企业的竞争
二、新进入者的威胁
三、替代品的威胁
四、供应商的讨价还价能力
五、购买者的讨价还价能力
第二节 中国茶叶产业竞争力的swot分析
一、优势
二、劣势
三、机遇
四、威胁
第九章 主要茶叶企业竞争分析
第一节 中国茶叶股份有限公司
一、公司概况
二、公司茶叶品牌
三、公司发展战略
第二节 浙江省茶叶集团有限公司
一、公司概况
二、2011年公司动态
三、公司被评定为中国茶叶企业信用等级aaa级企业
第三节 湖南省茶业有限公司
一、公司概况
二、2011年公司跃居中国茶叶行业百强企业第二
第四节 安徽茶叶进出口有限公司
一、公司概况
二、公司品牌建设的主要举措
三、公司产品介绍
第五节 上海天坛国际贸易有限公司
一、公司概况
二、公司茶叶品牌介绍
第六节 云南下关沱茶（集团）股份有限公司
一、公司概况
二、2011年公司动态
第七节 昆明七彩云南庆沣祥茶业股份有限公司
一、公司概况
二、公司产品介绍
第五部分 茶叶行业发展战略探讨
第十章 2011-2015年茶叶行业发展战略研究
第一节 2011-2015年我国茶叶企业发展策略
一、坚守核心文化，聚焦战略主业
二、构建优质渠道，确保分销效能
三、整合优质资源，创造明星产品
四、提升经营能力，善用人才资源
五、采取有效措施，战胜全球挑战
第二节 茶叶行业发展战略研究
一、确定茶企发展战略
二、提高茶企领导者能力
三、强化茶企核心能力
四、完善茶企组织建设
五、弘杨茶企文化
篇二：茶叶生产计划书范文
一、企划客体环境
企划客体宏观环境
茶叶是源于中国的传统饮品，经过几千年的不断发展，现已成为我国重要的经济作物，其面积、产量、出口量分别列世界的第一、二、三位，茶业发展既充满机遇，又充满挑战。几千家企业在行业里竞争，没有显而易见的行业龙头企业，知名品牌。相对于食品其他行业可以说销售额少之又少，集中度极低。
一个行业里面没有龙头企业，没有行业霸主，就是典型的低集中度行业。最主要的特征就是门槛低，利润高，竞争混乱没有秩序。茶叶行业各企业不知道自己的对手是谁，企业各做各的市场。赚钱比较容易，规模不大照样能够赚钱。市场处于非竞争状态，行业门槛低，所以茶行业小规模企业很多。
其它茶叶，近几年来各茶叶产区，大面积扩大种植面积，很大一部分已到丰产期，使茶叶产能高速增长。48％的种植上升，76％的产量上升，远远超过了消费上升的速度。即使前几年的增长期，茶叶销售增长顶多也只在10-20％左右。供求失衡的压力与行业整合洗牌突如其来。
以下列举出一些制约茶企的几大因素：
（1）人口环境
中国是世界主要的茶叶生产和消费大国，中国茶叶产量位居世界第一，但人均茶叶消费量不仅低于西方国家也低于世界平均水平。因此，在茶文化底蕴如此深厚的中国，随着我国人均收入的增长和人们对生活质量要求的提高，茶叶消费市场存在很大的增长空间。
（2）政治法律环境
近年来随着我国法制建设的不断进步，各领域的法制不断健全，企业的法制建设更是逐步与国际接轨，在知识产权保护方面建设尤为突出。但目前我国大部分茶叶生产企业法律意识仍非常薄弱，一方面导致众多品牌和商标仿冒品充斥市场而企业却不懂得通过法律途径维护自身利益；另一方面很多中小企业缺乏对自身知识产权的保护意识，没有及时对自身商标、品牌和专有技术等寻求法律保护。这些都将对企业的经营和生存产生致命的危害，影响企业和行业的长期健康发展。
（3）经济环境
近年来随着人们对生活质量要求的不断提高，对绿色和健康食品的消费也呈现不断增长的趋势，茶作为一种健康的绿色消费品也越来越受人们的青睐。近期尽管受到世界经济低迷和各国通货膨胀影响，众多行业发展都走向低迷，但茶叶市场发展依然景气。中国社科院财经与贸易研究所2010年第六和第七次公布的中国茶叶市场景气指数 分别为106.27和105.11，均在100以上，说明中国茶叶市场仍然具有相当的活力。尽管如此，当前我国茶企发展仍然受到众多因素的制约：
1、茶叶市场发展呈现多而乱、小而弱的局面。一是茶叶品种和生产企业众多，我国有上千种茶叶和约7万家茶叶生产企业，导致市场局面混乱，标准不一，监管难度大，产品质量得不到有效的保证，引发恶性竞争。二是由于生产企业众多力量分散，规模生产企业屈指可数，导致经营粗放，品牌林立，产品深加工受到限制，从而影响企业赢利水平和长远的发展。
2、受到跨国公司强大冲击。中国巨大的茶饮消费市场吸引了众多的跨国公司品牌进入，并引入了众多新的茶饮消费方式，如英国的立顿、台湾的康师傅、日本三得利集团的乌龙茶等，这些品牌的消费方式符合现代年轻人的生活方式，因此，这些跨国公司将逐步瓜分中国的市场，抢占茶叶自然资源。
3、信息不对称。一是茶叶生产者对市场信息的不了解，导致产品不符合市场需求；二是生产者和管理者、经营者之间的信息不对称，导致市场需求信息反馈滞后、反馈缺失、反馈不准等，使得产品与市场需求发展脱节；三是出口信息不对称，致使产品质量标准相对国际标准偏低而导致价格偏低，或者产品质量不符国外进口标准而被拒之门外。同时，对国外竞争形势信息的不对称，也导致国内生产经营者的松懈而丧失部分市场和优势。
（4）技术环境
技术的创新和应用能给企业带来无限的市场机遇，因此技术进步是企业发展的重要源泉。而目前我国茶叶生产企业恰恰是忽略了技术的创新和应用，仍然沿用传统的生产工艺。然而市场的需求证明，人们对茶饮消费理念的改变要求新的产品生产技术为支撑，茶叶的深加工技术已成为企业进一步发展的重要因素。
（5）文化环境
中国的茶文化可谓源远流长，其不仅带动了人们对茶的消费，更成为我国文化的重要组成部分，因此，中国的茶文化已经成为我国茶贸易的重要载体。然而当前我们正面临着传统的茶文化和现代消费理念的冲突，如何继承和发展传统的茶文化，使其更好地融入现代的生活方式中，将是我国茶生产企业生存和发展面临的重要问题。
（6）自然环境
我国跨度大和变化大的自然地理环境为茶叶生产提供了良好的环境资源，不同的自然地理环境孕育了不同品质的茶叶，也正因为如此我国大部分茶叶以地域进行命名。因此，如何有效地开发和保护好现有的自然资源，同时把这些自然环境中存在的理念和文化融入到产品的营销中去成为生产企业需要慎重考虑和长远经营的问题
柴米油盐酱醋茶，茶叶有必需品的性质，但又不具备柴米油盐那样的刚性需求。喝好茶的可以变喝中低档茶或者减少茶消费，一些喝茶少的消费者甚至不再消费。因此，茶叶在可以保持一定消费量的同时，将会有一定幅度下滑。
当地企划客体环境
茶叶是我省南部传统的经济作物，在全省农业生产、地方经济和农产品出口创汇中占有重要地位。目前，我省茶产业已基本形成生产、加工、贸易、综合利用和茶文化建设、社会化服务各个方面协调发展的产业体系，茶业的现代化建设取得了可喜的进步。茶叶是我省传统的经济作物，在全省农业生产、地方经济和农产品出口创汇中占有重要地位。目前，我省茶产业已基本形成生产、加工、贸易、综合利用和茶文化建设、社会化服务各个方面协调发展的产业体系，茶业的现代化建设取得了可喜的进步。
显而易见，提升和发展现代茶产业既是建设现代农业的需要，又是提高我省茶叶产品市场竞争力，增加茶农收入，发展茶区经济的现实需要，更是不断提高全省茶产业现代化水平，实现茶产业经济可持续发展的客观要求。但是，作为全国产茶之一的省份，陕西茶产业地位呈下降趋势。如何引导皖茶蓬勃发展，一步步走向崛起的春天？这成为无数人关注的问题。
省茶业具有先天和后天的发展优势。一是自然条件优越。汉中北屏巍峨的秦岭，阻挡住了冬季西伯利亚南下的寒流长驱直入和春秋两季北方的沙尘；南靠逶迤的大巴山，千谷万溪牵引着印度洋的暖湿气流北上，形成亚热带气候，适宜于茶树生长。汉中茶在大巴山北麓海拔600~1200米的缓坡地带，自然肥力好。茶叶中富含对人体有益的锌、硒等微量元素，被公认是地球上同经纬度地带中最适合人类生活、也最适合茶树生长的地方国茶树生长区域的西北部，分布于秦岭以南的山区和丘陵地带，属温带季风气候，土壤肥沃，植被丰富，雨量充沛。尤其是山区，云雾多，有利于茶树有效成分的积累，茶叶品质优异，生态条件得天独厚。二是名优茶种类多。我省境内的大巴山山脉和秦岭山脉分布着众多国家级重点风景名胜，所产汉中仙毫、紫阳毛尖、商南泉茗等知名茶叶品牌，其中汉中仙毫被列入国家地理标志产品。三是悠久的历史，在公元前12世纪，古巴国的人们把茶叶作为地方特产敬献给周天子武王，贡品茶形似月亮，紧压成团，名曰西乡月团，应该是世界上最早的贡茶之一，西乡月团大约产自今天汉中市的镇巴、西乡县一带。大巴山产茶，在唐代陆羽所著《茶经》开篇即云：茶者，南方之嘉木也，其巴山峡川有两人合抱者唐代的朝廷即以汉茶赐贡。宋代汉中买茶，熙河易马，茶马互市，更为繁荣。汉中因茶赋而成为大宋王朝同成都、开封并列的三大财源城市之一。明代每年以汉中茶三万担易边马三万匹汉中茶叶成为当时国家最重要的战略物资之一。汉中茶叶创造过历史的辉煌，盛极一时并影响深远。
宁强县天韵茶叶公司是该县最早成立的绿茶企业之一，多年来一直主打宁强雀舌这个品牌。公司经理王桂林说：汉中市政府要求统一茶叶品牌，这就显示不出企业的特色，相反，容易给部分以假乱真者造成可乘之机。宁强县农业局纪检组长如是说：汉中市统一茶叶品牌，对于正在起步的茶叶企业是有很大的帮助，实际上对于宁强县的茶业发展影响很大，毕竟宁强雀舌已经有了很大的品牌和市场发展空间。
陕茶发展目前面临两个尴尬和无奈，政府越俎代庖，企业积极性不高，市场也不认可。茶文化专家、中国国际茶文化研究会顾问、陕西茶叶协会专家组成员丁文在谈到陕茶品牌战略的整合模式时说。他认为陕茶整合行动只会取得阶段性的成果，只能看作过渡时期的临时举措。换言之，是政府鉴于品牌尴尬的无奈之举。这种运作模式尚不足以建立品牌战略的长效机制，缺乏推动可持续发展的内在因素。
他具体分析认为，主政者虽然极力强调统一采摘、统一标准、统一制作、统一包装，但具体实施难度很大。因为统一的品牌是公用品牌，人人有份却不一定人人负责。茶叶不是可以量化到各个生产环节的工业
三大优势打造名优皖茶
1 当历史的车轮跨入到了新世纪的征程后，谁也不会忘记这么一个令人难忘的精彩片段2004年4月10日上午，中共中央总书记、国家主席胡锦涛前来陕西视察工作，并风尘仆仆地来到了汉中市南郑县罗帐岭茶园，与茶农们亲切交谈。在明媚的春光下，他看见茶农所采的一篮又一篮的绿色茶叶，动情地鼓励大家发展茶生产。那短暂的话语，就像春风拂面而来，就像春雨滋润着万物茶农们心里乐开了花，也为当地的党政干部发展茶叶指明了方向，在全国乃至海外的茶叶界引起了强烈的反响。
22010年4月30日，为期三天的2010陕西（汉中）茶叶节圆满闭幕。陕西省政协副主席张伟出席闭幕式，并为首届茶叶节全省茶叶质量评比获奖企业颁奖。茶叶节是一次规模大、档次高、内容丰富、影响深远的盛会，充分展示了陕西省丰厚的茶叶和旅游资源，提高了陕西省茶叶的知名度，特别是宣传了汉中乃至陕南的生态和人文景观，推动了陕南茶叶和旅游产业的突破发展。
3 陕南汉中市在第七届中国国际茶博会上收获 10枚金牌。9月23日，在为期4天的第七届中国国际茶叶博览会上，西北产茶重镇汉中市展团共收获10枚金奖和7枚优质奖，获金奖数占本届茶博会绿茶类金奖总数的64%。销售汉中仙毫2000余公斤、炒青绿茶5000余公斤，销售收入达500多万元；签订销售协议及合同20余份，价值6000余万元。其中陕西午子绿茶公司代表队表演的唐风茶韵茶艺获金奖。
二、竞争对手的基本情况
竞争对手概括：
天方天赐良方。作为中国茶行业百强企业的安徽天方茶业集团，一直善于抓大事件营销。从历史名茶雾里青与北京奥运会有一次精彩的激情拥抱；再到今年4月2010向世界说明中国寻访最值得驻华大使馆向世界推荐的中国原生态最美山乡主题活动走进石台；更有今年上海世博会上，雾里青高级绿茶和祁眉高级红茶在世博轴和世博公园公开向全世界展出，吸引了全世界客商的目光。在这一系列国际大事件中，天方的品牌形象随之一步步提升。为了提升品牌价值，公司下一步将利用资源创新产品，利用产品开拓市场，利用市场做大企业，利用企业树立品牌，利用品牌走向世界。
谢裕大黄山毛峰第一家。黄山谢裕大茶叶股份有限公司位于黄山毛峰首创者谢正安故里黄山市徽州区，公司集生产、加工、销售、科研于一体，属安徽省农业产业化龙头企业。公司拥有固定资产5291万元，目前资产总额达7862万元，茶叶年生产加工能力达715万斤。公司主导产品漕溪牌黄山毛峰，先后获得安徽省著名商标、安徽省名牌产品、安徽省名牌农产品、安徽省十大品牌名茶等多项殊荣，并通过了原产地标记注册认证、中国有机产品认证机构有机茶认证、iso9001：2000国际质量管理体系认证和qs食品卫生安全认证。公司先后荣获安徽省农业产业化龙头企业、中国茶叶行业百强、安徽省民营科技企业、全国乡镇企业创名牌重点企业等称号。
徽六重振瓜片雄风。六安瓜片是我国绿茶的一朵奇葩，其色、香、味、形的品质风味在全国十大名茶中别具一格，是六安历史文化遗产之一。2002年，安徽省六安市委、市政府决定实施开发六安瓜片品牌工程，安徽省六安瓜片茶业股份有限公司应运而生。公司集六安瓜片科研、种植、加工、销售、茶文化传播于一体，融产供销、贸工农一体化，积极开拓国内、国际市场，向公司集团规模化、产品系列化、经营立体化、资本多元化迈进，力求重振六安瓜片百年前的雄风。公司开发的核心产品徽六牌六安瓜片赢得了社会各界的认可和赞赏。先后获得安徽省名牌产品、中国国际农博会金奖、中国（芜湖）茶博会茶王。在2007年被认定为徽商大会指定用茶，俄罗斯中国年国礼茶供应商，并荣获2008年六安瓜片茶唯一的中国名牌农产品称号；同年12月徽六六安瓜片被中国茶叶博物馆授权馆藏标准名茶。2009年中国茶叶行业百强企业。
一笑堂六安瓜片品牌打造者。安徽一笑堂茶业有限公司是行业唯一一家经营六安瓜片单品品牌的企业。该企业目前拥有以六安瓜片原产地齐头山蝙蝠洞为中心的优质茶叶基地数万亩，从产地上保证了产品宗源性。一笑堂创新地提出礼品茶概念，将产品定位为中华第一礼品茶，同时一笑堂以品牌建设为企业发展重心，选择国内、省内占主导地位的第一高端媒体合作，以事件营销加推品牌建设。通过近五年的努力，一笑堂已成为中国茶叶行业中市场占有率最高、规模发展速度最快、品牌知名度最高、营销网络最健全的茶叶企业之一，2010年，一笑堂六安瓜片成功入选上海世博十大名茶，成为安徽入选唯一绿茶。
王魁成志做正宗极品猴魁。安徽正韵庄茶业有限公司拥有具有自主知识产权的王魁成牌太平猴魁。该公司如今已发展成集生产、加工、销售、研发徽文化产品为一体的徽字牌连锁企业。正韵庄拥有生产面积500余亩的茶园。2009年，正韵庄销售额近2千万元，和去年相比上升了20%，产品销往全国各地，有大约30%的比例出口。继承百年品牌的同时，正韵庄狠抓茶叶产品质量关，在产品包装上把茶文化与徽文化有机结合，以全、多、广为自己的品牌发展模式，走多元化、产业化道路。以专营店的形式逐步走向集团化、连锁化、国际化。
猴坑打造高端品牌。黄山市猴坑茶业有限公司专业生产、加工、经营太平猴魁茶，是国家级标准化太平猴魁示范区和国家星火计划太平猴魁茶产业开发项目的承建单位，是安徽省供销社系统农业产业化龙头企业、黄山市农业产业化龙头企业、黄山区重点保护企业，中国茶叶行业百强企业。公司现拥有茶园1600余亩，基地5座，年销售额达5000多万元。公司以 高档礼品茶和旅游产品为市场定位，以推动太平猴魁产业化发展与升级，提升太平猴魁品牌价值为己任，今天的黄山猴坑茶业有限公司，正在力图打造一个中国茶叶高端品牌。
敬亭绿雪皖东南的贡品绿茶。敬亭绿雪是中国历史文化名茶，明清时列为贡茶。该茶先后获评首批中国名牌农产品、安徽省首批名牌农产品、安徽省著名商标、首届安徽省十大名茶。敬亭绿雪是安徽农垦实施品牌战略的首选品牌。2009年敬亭绿雪产量5.6万公斤，销售额1120万元，较上年增长12%。2009年敬亭绿雪茶被评为全国首批、安徽首家实现产品质量。全程可追溯的名牌茶叶。2010年又刚刚获评了2010中国（上海）国际茶业博览会金奖。
迎客松王者归来。迎客松是安徽最早注册的茶叶品牌。有50年经营史的安徽茶叶进出口有限公司是安徽省茶产业首家也是目前唯一的一家农业产业化国家重点龙头企业，2009年8月，安徽茶业进出口有限公司成立了子公司安徽大业茗丰茶叶有限公司，主要开拓国内市场，主打迎客松品牌。以茶道迎客的茶文化内涵，加上松树延年益寿的关联想象，让其国礼徽茶、金典徽茶、和韵徽茶和国茶6+1系列的品牌生命力倍增。其在全省7000多家茶叶生产销售企业中综合排名第一，全国百强茶企中位列第四；2009年茶叶进出口量达到一万五千吨，内贸和进出口总销售额达到七亿元。当下，大业茗丰公司正积极实施百亿工程，通过加大产品研发、渠道建设和营销推广力度来打造品牌。
汪满田让徽茶飘香上海。黄山市汪满田茶业有限公司创建于20世纪90年代初，以商超卖场为起点，以在上海开设的店面为窗口，兼并了上海百年老字号群峰茶叶店，与各大超市合作发展连锁店。汪满田公司自2000年起在沪及长三角区域中国品牌茶市场树立起以汪满田品牌为代表的系列名茶旗帜，连续十年市场销售额、占有率名列第一，被上海市授予 上海快速消费品市场领军金品奖。现在，汪满田正以人为本，聚集精英，科技创新，努力向着 打造茶界一流茶谷，续写徽茶华丽篇章的巅峰攀登。
润思祁红走向世界的祁门红茶。世界红茶源于中国。安徽国润茶业有限公司是中国最大的祁门红茶生产商，公司创立于1951年，是祁门红茶国家标准化示范基地、国家农产品加工业示范企业、安徽省农业产业化龙头企业。公司旗下润思商标2005年被评为安徽省著名商标，润思系列茶产品被评为安徽名牌产品，并多年荣获安徽省质量奖。公司始终坚持走以祁门红茶为主体，红绿茶兼营、内外销并举的发展之路。外销出口到英、德、美、俄、日等30个国家和地区，内销市场覆盖东北、华东、华南、西南及华北。
三、市场分析
茶叶行业目前多、乱、弱的特点导致了整个行业的无序竞争和低层次竞争，消费者购买缺乏依据和方向。可以说，国内的产业行业是有名茶，无名牌。面对这种情况，我们应推行品牌化才是茶企和行业的出路，并且行业先进企业已经开始了这方面的探索。
我们面临的最大竞争对手要数茶区客商的价位,与名牌企业的品牌优势,老百姓相信品牌,相信老字号.所以我们利用我们的优势,主要推出礼盒茶,来避开我们的不足之处.
汉中茶叶产业发展瓶颈分析
全国重点产茶县与茶业百强企业评选，陕西有两县两企业榜上有名。由中国茶叶流通协会主办评选的全国重点产茶县名单中，陕南茶乡平利县以年产2700吨位居62位，紫阳县以年产2492位居67位；茶业百强企业排行榜中，陕西省午子绿茶公司位居82位，陕西苍山茶业有限责任公司位居96位。业内人士分析认为，不管从产茶县区或企业排名来看，陕西省茶产业发展仍处于被动落后的地步。
1.茶叶种植方面，集中体现为种植技术落后，广种薄收，单产低。陕南的茶园大部分在20世纪70-90年代建成，大多属于群体种茶园。茶园茶树个体间差异大，单产低。由于大部分地区只采制春茶，很少采摘夏茶和秋茶，导致茶叶资源浪费严重，平均亩产不足30公斤，远远低于全国的平均水平。同时，陕南茶园无性系良种普及率极低，仅为2%，远远落后于全国21%的平均水平。
2.茶叶加工方面，突出表现为茶叶加工设备陈旧，加工技术落后。陕南茶业加工企业数量多、规模小，仅汉中就有茶叶加工企业600多个，但拥有的加工设备少，设备大多是在20世纪80至90年代购置，机械化程度低，大多还是家庭作坊式生产，主要依靠手工采摘和加工，导致茶叶质量参差不齐，生产的茶叶80%属于低档茶，生产效率低下，经济效益不高。
3.茶业经营方面，主要的问题是经营分散，行业混乱。一是经营企业规模小、经营分散，效率低下。如汉中现有300多个经营企业，但规模以上企业少，大都属于自产自销的家庭式经营。二是名茶多，名牌少，强势品牌缺失，市场竞争力和知名度较低，没有形成有地方特色的强势名牌产品。三是生产经营组织化程度低。现有的生产、加工和营销企业缺乏有效协作，没有形成一批强有力的龙头企业将市场和基地连接起来，使市场导向不力，政府行政推动难度大。优势资源得不到合理配置和利用，导致企业综合实力不强，市场竞争力较低。
4.茶业管理方面，陕南缺乏强有力的管理体系，管理体制混乱。茶叶生产与加工、流通被分割在不同管理部门。从微观来讲，陕南茶园的管理大多采取粗放式的管理方式，管理水平低下。而茶叶经营企业也缺乏现代化的管理手段，管理效率较低。从宏观来讲，政府对陕南茶叶产业的管理较为分散，如汉中的茶产业归农业部门管理，安康、商洛则归林业部门，省上则由省供销社管理，不利于整个产业链之间运作和发展。
5.茶业创新方面，陕南对茶叶及其副产品的开发利用严重不足。目前，陕南还主要以生产经营绿茶为主，产品比较单一，多数企业只重视毛尖而忽视夏秋茶的加工，对粗老茶叶和茶籽的开发不足，导致茶叶资源浪费严重。
6.茶业服务方面，陕南现有茶业服务水平不能满足其茶业产业化、现代化的需要。近年来尽管陕南组建了一些茶叶研究所和茶叶协会，但缺乏权威性的服务机构为茶农和企业提供可靠优质的技术和信息咨询服务，难以满足其产业化、现代化的发展需求。
调查中发现，购买茶叶选择茶叶品类而不讲究品牌的现象大量存在。尤其是老年消费群体，他们一般拥有自己喜爱的茶叶品类，并常年坚持饮用之，但对其他品牌知之甚少。大多数采访对象能说出各知名茶叶品类，如西湖龙井、、汉中仙毫等，对相应茶叶品牌却不知晓。
陕西是产茶大省，振兴茶业经济，对促进农民增收、农业增效意义深远。那么，如何提高茶叶产业的综合竞争力，从而攫取更多的市场份额？
当务之急是打造茶产业集群，重点建设陕南绿茶和红茶产业集群、汉中大巴山绿茶产业集群和皖东绿茶产业集群。通过种植区域化、生产专业化，品种优良化，打造茶叶优势产业带；提高规模化、组织化和生产加工销售一体化程度，依托龙头企业，培育和打造具有竞争力的安徽茶产业体系；进一步带动茶叶二、三产业发展，扩大产业规模，提高产品附加值，提升茶业现代化水平。延长茶业产业链，不仅在茶叶制作上而且在包装、上做足文章；根据国际流行趋势，研究茶业的深度开发，如开发药用茶、保健茶、茶饮料、茶多酚、茶食品等多元化茶叶精深加工产品。
品牌较多，市场不多，是茶叶产业发展的另一制约因素。一方面，近五年间，徽茶注册品牌如雨后春笋般遍地开花。宁为鸡头，不为凤尾的想法使很多企业宁愿自己注册品牌，而不愿代理别人品牌。据不完全统计，全省范围内有品牌的茶叶不少于50种，同品类茶叶的品牌至少有几十家。另一方面，众多企业注册完品牌后持续经营品牌的维护力度不够，品牌的市场占有量不强，品牌意识实际上并未深入人心。
如何树立品牌？云南大益茶业给我们提供了一个学习的范本。作为云南省普洱茶产业的龙头企业，勐海茶业有限公司花重金在媒体投放广告宣传大益品牌，仅2009年企业的广告投入就达到6000万元，占总销售额的14.23%。
陕西省必须培育壮大龙头企业，打造茶叶知名品牌。各茶叶产区应制定优惠政策，鼓励、扶持和引导茶叶加工企业改善加工环境，引导茶叶企业走规模化生产、集约化经营的路子，提高规模经营效益，增强企业的辐射带动能力。同时，通过引进先进生产设备及加工工艺，提高茶叶产品制优率，推动茶叶生产的现代化进程。鼓励茶叶主产区建立专业性茶叶批发市场，活跃茶叶交易，扩大市场容量。通过政策引导与市场优胜劣汰，培育一批茶叶知名品牌，实施品牌原产地域保护制度，推动优势产区品牌的大联合，打造大品牌，建立大市场。
面对这一现状，汉中市政府按照统一标准、企业申报、专家考评、认定产销企业、颁证挂牌公告、茶业协会监管的原则，动员全市茶叶产销企业积极进行资格认定。质量，是产品决胜市场的关键。因此，强化茶叶标准化生产，着力提升茶叶品质，是振兴陕西省茶业经济的必由之路。在汉中市质监局大力配合下，汉中市编写了《汉中绿茶标准综合体》，2006年以陕西省地方标准正式发布实施。该标准综合体分16个子标准，全面涵盖了汉茶产、加、销等各个方面的技术内容，为汉茶生产、营销标准化、规范化提供了依据，填补了汉中茶叶地方标准的空白，被称为一项具有里程碑意义的工作。这也为日后通过地理标志保护提供了技术支撑。近3年来，共有383个企业进行了定点产销资格认定。茶叶产区应按产业化、规模化、标准化、商品化发展的要求，优化种植布局，努力推进茶园良种化、积极发展安全保健、色香味俱佳的有机茶。采取政府扶持、企业运作、企业所有，集中连片，分户经营的形式，多层次多渠道筹措资金，建设高产优质有机茶叶基地。以提高茶叶卫生质量为目标，强化标准意识，加强对企业和农民的培训，逐步推广、普及标准化生产技术。同时要充分发挥基层农业部门、专业合作经济组织和协会的质量监督和指导作用，继续组织实施好省级茶叶标准化示范区 按照政府的计划，汉中市所有的茶叶定点生产企业及经营门店，都必须更换悬挂汉中仙毫统一门头标志。在今年的新茶上市前也就是清明节前后，这项工作已经基本完成。
这项行动源于汉中市政府从2005年就已启动的茶叶品牌整合工作，这项工作对汉中茶叶实行统一品名、统一标准、统一评估、统一包装、统一宣传。几年努力最明显的结果，是将汉中茶叶由以前的20多个品牌全部整合为汉中仙毫一个品牌。
很明显，这只是整合工作的一个表面。如何在统一品名、统一包装之后确保茶叶质量，也就是统一标准和统一评估，才是整合的核心。同样不用质疑的是，整合工作也只是汉中茶叶发展的起步而已。之后的路怎么走，才是关键所在。
四统一的逐步推进，汉茶市场秩序得到初步规范，乱打品牌、乱用外地茶冒充汉茶的现象明显减少，品牌整合取得初步成效。要做强汉中仙毫这一绿色品牌，还要加快汉茶的种植和老茶园更新换代，以此带动产业发展。2008年初，汉中市委、市政府出台《60万亩（4万公顷）高产密植生态茶园现代农业产业化发展规划》，利用3年左右时间，到2011年建成4万公顷茶园现代农业产业化工程，全部投产后，年产茶叶6万吨，实现产值60亿元。同年8月，市委、市政府出台了关于加快高产密植生态茶园现代农业产业化发展的决定，市财政将每年筹措不少于500万元的茶产业发展专项资金，用于无性系良种茶园建设、低产茶园改造、生态茶园示范基地建设、标准化茶叶加工厂建设等方面。
针对陕南茶叶产业化发展的具体措施
（1）理顺茶业行政管理体系，制定合理的产业发展规划。要解决陕南茶业管理分散的矛盾，需要成立陕西茶叶产业化领导小组，根据陕南茶叶产业发展的现状，按照区域化、规模化的要求，因地制宜、科学规划、合理布局，明确细分出宜茶区域、宜茶品种、有性系与无性系的种植范围，促进不同品种、不同季节的合理搭配。同时，要积极利用陕西省茶业协会和各地现有的茶叶协会等组织的协调作用，解决陕南茶业产业化发展中面临的新问题、新矛盾。此外，工商、技监、农林等部门要通力合作，加强对茶叶生产、流通、质量等环节的监管，落实专门人员，研究和协调解决产业化发展中的具体问题。
（2）创新茶叶生产经营机制，激发产业活力。为了迎合快速变化的市场机遇，陕南需要借鉴现代工业化的发展思路，切实把茶业视为一个产业体系，通过深化和完善产业的组织制度，鼓励私营企业、个人购买或重组现有茶叶企业和基地，采取并购、入股、加盟等多种方式，对小、散、弱的茶叶企业进行整合，实现经营主体横向和纵向的整合，提高茶业的运行效率和自身的发展能力，形成以市场牵龙头，龙头带基地，基地连茶农的一体化经营体制，把生产、加工、销售有机结合起来，最大限度地激发产业活力。
（3）制定标准化生产与加工技术规程，推动产业升级。茶叶产业化的升级，必须首先实现茶叶标准化生产。因此，要积极推动陕南茶叶机械化工程，推广茶园修剪、机械化采摘技术和茶园管理机械，使名优茶加工实现标准化、规范化生产，使普通炒青茶能及时采回，能及时加工，提高茶叶产量，提高资源利用率。
（4）健全茶叶服务体系，增强产业竞争力。健全服务体系是茶叶产业化发展的可靠保证。为此，在陕南茶业发展的过程中，一是要搞好化肥、农药、茶树良种、茶机等生产资料的供应，以保证生产、加工、销售各个环节的衔接和畅通。二是要建立、健全茶叶技术推广体系，形成以产茶县、乡茶叶技术推广部门为主体，科研、教育、企业、科技示范户等社会力量共同参与，政府扶持和市场引导相结合的茶叶技术推广体系。三是大力培养一批较系统掌握茶叶知识的业务骨干，解决茶产业发展中的人才矛盾。
（5）加强茶叶深加工和综合利用，提高附加值。茶叶深加工和综合利用是一个正在兴起的新兴产业，有着巨大的增值潜力和市场潜力。陕南茶叶生产基本上都是初级产品，对茶的综合利用很少，产品技术含量与附加值均很低。为此，要加大投入和支持力度，鼓励有实力的企业逐步向饮料茶、袋泡茶、速溶茶、茶保健品、茶化妆品等方面进行深加工开发，延长茶叶产业链，提高茶叶原料的利用率，促进茶叶经济的增长。
（6）继续推进茶叶品牌战略，塑造陕南茶叶强势品牌。尽管陕南部分地方已采取了相应的措施进行品牌整合，但是，目前品牌整合还只是形式上的统一，在产品质量上还没有实现真正的整合。要坚持以科学发展观为指导，通过政府引导，龙头企业带动，市场推动，统一茶叶生产与加工标准，加大宣传力度，树立陕南茶叶的个性形象，推出高知名度、高信誉度、高市场份额、高效益的茶叶产品，达到创立名牌、增强产业整体竞争实力的目的。
四、项目的定位
1、项目定位点。
项目定位终端+加盟连锁销售形式
2、理论支持
○1趋势性行业，连锁加盟是21世纪的趋势，什么是趋势性？就是在未来会有越来越多的人才对这个有需求，而且目前从事这个行业的人不是很多且不够专业化。
○2产品的需求量很大
茶叶已被国家列为储备物资，根据09年的总体销量，需求量逐年上升。
安全生产计划
落实安全责任执行精细管理
提高执行能力构建合谐环境
----20xx年工作计划
经过历时5年的农网改造以及几年来卓有成效的供电所规范化建设和创一流企业活动，石道河供电所无论是在供电能力上，设备安全运行水平上，还是在职工的综合素质，服务意识上，以及社会认可程度上，都跨上了一个全新的发展平台。20xx年是承前启后，巩固成果，持续发展，再创佳绩的重要一年。
指导思想：以省公司“一号”文件为指导，全面贯彻落实省公司安全生产工作会议精神，遵照“责任、诚信、业绩、变革、服务、和谐”的基本要求，始终坚持以“超越自我，追求卓越”的企业精神为指导，以“三新服务”为服务指导宗旨，以安全为主线，以提高电网的健康水平和运行能力为重点，以创一流企业为奋斗目标，全面提升石道河供电所的供电网络的设备等级水平，不断提高全员的综合素质和服务意识，为石道河供电所今后更好地为用户提供优质高效的服务，创造良好的经济效益与社会效益提供强有力的保障，为辉南县农电事业的长足发展和壮大贡献应有力量。
20xx年总体工作目标：
1、控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。
2、不发生中低压的电力设备事故和电力设施失窃事件。 3、不发生人为责任的越级跳闸和大面积停电事故。 4、不发生本所负同等及以上责任的触电伤亡事故。 5、不发生火灾事故。 6、不发生人为责任的交通事故。 7、实现安全年。8、不发生负有责任的影响行风及省、市公司明查暗访事件。
9、不发生负有责任的越级上访事件。
10、完成各项生产经营工作任务。
1
1、在年度行风测评中继续保持第一名。
为完成上述目标，07年重点抓好以下几项工作
一、巩固安全生产的基础地位，增强安全生产的执行力，施行规范化检修作业和安全生产的精确复制
在检修施工中，要认真执行局生产技术部制定的规范化生产工作流程，执行标准化作业，要根据局检修计划及我所的设备缺陷巡视检查记录，优化施工方案，充分利用变电所检修停电时间，对同一线路的缺陷进行集中处理，能停线的不停面，能停段的不停停线，最大限度的减少停电时间和停电次数，在不影响安全和生产的前提下，保证供电可靠率。
施工作业前，组织相关人员认真勘察作业现场，结合作业现场实际情况和施工作业安全及技术要求，制定详细、准确、规范、全面的具有可操作性的安全组织技术措施，为现场施工提供有效的组织保障和技术保障。开工前，认真组织召开班前会，进行安全交底，交待危险点及控制措施，布署工作任务，必须做到“三明确”“五清楚”，把好安全生产关，实现安全管理的“三个百分之百”和安全规程现场执行的“精确复制”。
在08年安全生产工作中，我所计划安排的工作任务有：
2、充分利用闲余时间，积极有效地开展安全知识和业务技能的培训活动。要结合不同时期安全生产工作的特点开展安全教育和岗位技能培训，进一步提高全员的安全责任意识、警惕防范意识、监督保障意识、自控应对意识和检修质量意识。要通过多种形式，增强培训的实效性和针对性，不断推动企业安全教育工作向前发展，坚决杜绝安全生产培训和考试中的形式主义，确保培训的实用性和实效性。
3、积极有效地开展安全活动，通过学习安全规程、制定安全管理制度、贯彻各项安全措施、分析讨论典型事故案例、开展反事故演习等多种多样的有效手段，增强安全意识、提高安全能力，实现安全生产的精确复制和长治久安。
4、在1月份，完成对各变台 一、二次熔丝的检查和更换，确保 一、二次熔丝容量选择的正确和接触良好，使各变压器的保险丝切实发挥保险作用。对各变台 一、二次开关及各连接点进行巡视检修，对缺油的变压器进行加油，保证变压器在春节高主峰期间的安全稳定运行。6、按照公司制定的客户工程业务流程，优质、规范地完成客户新装、增装、增容等业扩业务。切实履行供电所的职能作用，完成公司下达的各项生产施工任务，并同时为用户提供良好的服务。我所目前待建的用户工程有爱林线82号杆移动分线新建工程，拟在08年春检前五查验收合格后开始施工。
7、根据巡视和缺陷记录，认真组织开展设备消缺评级工作，充分利用有效时机，开展季节性的设备检修和消缺工作，在08年春检中，要对各10千伏线路中存在严重缺陷的水泥杆进行更换，并针对各线路的运行状况，开展杆基扶正、登杆检查、处理上拔杆、防护区树木砍伐、调弛等各项消缺活动。在百日安全中将重点进行各配电台区处理缺陷杆、变压器除尘、杆基扶正、线路及接户线调弛等工作。
8、及时做好农田水利、基建工地等各项临时用电服务工作。
9、进入7月份后，要做好防汛工作。加强险区险段的巡视，采取有效措施确保汛期安全稳定供用电。
10、加强各综合台区的负荷平衡管理工作，对存在三相不平衡现象的台区及时进行负荷调整，争取最大限度的负荷平衡分配，实现设备资源利用的合理化和效益的最大化。
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1、全面开展各变台接地电阻测量和检查工作，对不合格的进行处理，采取延伸补打接地体、更换低电阻率土壤、添加降阻剂等有效措施，力争实现各供电台区的接地电阻全部达到规定要求。
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2、加大安全用电的宣传力度和广度，积极配合政府及各相关部门，开展用户安全用电大检查，创造良好的安全用电氛围。
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3、彻底清除农网改造的遗留问题，巩固农网改造的成果。
二、挖潜增效，加强10千伏及0.4千伏线损管理，执行精细化管理，实现经营效益最大化
在经营管理上，我所将严格按照我局的台区承包方案及线损率考核办法，不折不扣地执行线损奖罚制度，在管理上下功夫，在管理上要效益，细化线损管理，管理效益直接与每个人的经济效益挂钩，调动人员的积极性，深挖经营潜力，达到降损增效的目的，为全局的资本积累和发展壮大做出应有贡献。
有08年的经营管理上，我们要做精做细线损分析管理工作，要对全供电区范围内的负荷变化情况实行全过程的动态管理，使降损增效工作有的放矢，心中有数。要加强
一、二次表计管理，开展定期与随机相结合的计量装置抽检考核工作，确保计量装置的完好率和准确率。采取一切有效措施，降低技术损耗和管理损耗，实现经营效益的最大化。
三、认真做好优质服务和精神文明工作，贯彻落实市、县公司的精神文明工作指导方针，实现全年精神文明建设工作目标
做为农电企业的一个窗口单位，所内每个员工的服务工作直接代表着全公司的服务水平，所以我们必须加强每一位员工的服务意识，提高服务能力，这就需要我们必须坚持以人为本的原则，加强员工综合素质的培训工作，针对职工的服务意识、业务素质、思想状态认真开展培训活动，内强素质，外塑形象，以全新的精神面貌和工作态度去迎接崭新的工作。
在优质服务工作中，我们要主动接受全社会及用户的监督，对外公开服务承诺，对内执行优质服务工作考核。聘请行风监督员，召开用户座谈会，提高全局意识和服务意识，把行风建设提高到一个讲政治的高度来抓，务求让当地政府满意，让广大用户满意，实现经济效益与社会效益双丰收的工作目标。
在今后的工作中，我们将以脱胎换骨的勇气和“超越自我，追求卓越”企业精神为指导，本着“始于客户所求，终于客户满意”的工作态度，扎扎实实地开展好每一项工作，上为领导负责，为领导分忧，下为职工负责，保职工平安，实现送一片光明，保一方平安，创一流企业的工作目标。为辉南农电事业的长足发展和壮大贡献全部力量。
安全生产计划责任编辑：飞雪 阅读：人次安全生产计划部署
部署20xx年安全生产工作
日前，在收听收看全国安全生产电视电话会议后，***区随即召开全区20xx年安全生产工作会议，***副区长在会上部署安排20xx年安全生产工作。黄副区长指出，20xx年全区安全生产工作的主要任务是：
一围绕一个目标。即遏制重、特大安全事故的发生，保持安全生产的平稳局面
二突出两个主体
1、突出政府对安全生产的监管主体作用。一是坚持开好季度重特大安全事故防范会议，二是层层签订安全生产责任书，层层落实安全生产监管责任；三是进一步完善危险化学品、交通运输、消防安全等专项整治联席会议制度；四是不断健全和完善安全生产监管长效机制；五是通过加强日常检查、督查和考评，进一步促进各项安全生产工作措施的全面落实。
2、突出企业安全管理的责任主体作用。要依靠法律和制度的力量，通过加强对生产经营单位的安全监管，采取经济的、行政的、组织的、法律的手段以及观众举报、媒体曝光等社会舆论作用，强化企业的安全生产主体意识，规范企业安全生产行为，引导和督促企业进一步做好“八个落实”。三推进三个环节
1、推进开展“创建安全生产合格街道”活动，进一步实现安全生产监管工作“关口前移、重心下移”。要坚持高标准、严要求，精心组织，落实责任，保证创建质量。
2、推进基础工作，督促生产经营单位健全安全生产自我约束机制。一是进一步加强企业安全生产建档工作。二是巩固安全生产联系点的成果。三是在辖区交通运输、机械制造、非煤矿山、危险化学品等行业企业中建立“安全生产标准化管理”试点。四是对企业的安全生产进行分级监管。五是开展企业“安全生产承诺签名”活动，督促企业“以诚立行、以诚立业”。六是加强对重大危险源企业的监管，完善重大危险源应急救援预案。七是积极推行企业安全生产风险抵押金制度。 3、推进源头管理，促进市场准入关的进一步规范。对未在规定的时限内办理《安全生产许可证》的建筑施工、非煤矿山、危险化学品生产企业要坚决予以关闭。四加大四个力度
1、加大宣传教育和培训力度。一是通过各种渠道，开展多种形式的活动，推动广大群众和企业员工进一步掌握安全生产知识，提高抵御各种事故的能力。二是继续深入开展“安全生产月”活动，组织“安康杯”竞赛以及推广“一法三卡”。三是把安全培训向生产一线延伸，分批对生产经营单位的班组长、安监员和操作人员进行安全知识培训。
2、加大日常安全生产监管力度。要完全发挥街道、社区对辖区企业日常安全生产的监管作用，加强各行业主管部门对企业安全管理工作的指导与监督，强化安全监管部门的综合监管职能，专业检查与综合检查相结合，全面检查与专项检查相结合，形成安全监管的合力，提高安全执法的权威和执法效率。同时在运作中重点推进“七个转变”。 3、加大安全生产处罚力度。对发生的安全事故，要按照“四不放过”原则，严惩肇事者。 4、加大安监队伍建设力度。一是通过集中培训、自学、参加上级举办的业务培训班等形式，促进执法人员不断提高综合素质。二是加强街道安监管理机构建设，充实、配齐街道和社区专职安监员。三是对基层安监员有针对性的开展业务和工作培训，提高基层安监员的业务水平。五突出五个方面的专项整治
1、公共聚集场所的安全专项整治。主要范围是劳动密集型企业的车间和员工宿舍；公共文化娱乐场所；大型商场、超市、室内市场、酒店、餐饮店；学校、托儿所、幼儿园；医院病房楼等。
2、对危险化学品从业单位的安全专项整治。重点是生产、经营、储存、运输易燃易爆化学品、腐蚀品的从业单位；剧毒化学品使用单位及液化气经营、储存单位的经营点、生产车间、仓库以及运输工具的安全防范措施。 3、建筑施工安全整治。加强对现场施工、机械设备、施工用电、防护设施以及结构安全的检查与整治；加强对企业法人、项目经理、安全管理和一线操作人员的安全教育；对游离于基本建设程序外的私有企业的建设工程和一些单位、居民的“三无”工程等监管盲区,要严厉打击。 4、交通运输与道路交通安全专项整治。做好重点季节的安全生产监督管理工作，在“春运”、“五一”、“十一”等运输高峰期以及盛夏高温季节，对所有的运输企业进行全面彻底检查。丰泽交警大队要以杜绝群死群伤重特大道路交通事故的发生、努力降低道路交通事故发生率和死亡人数为目标，大力整治辖区路面交通违法行为。要深入开展交通安全宣传活动，认真贯彻实施《丰泽区“保护生命、平安出行”交通安全宣传教育工程实施方案》，进一步提高全民交通安全法治意识、交通安全意识和交通文明意识。 5、特种设备方面专项整治。对已查出的无证在用特种设备的整治要逐台落实。同时，落实培训单位和时间，对尚未取得特种设备作业操作证的人员抓紧培训。此外，要继续加强对非煤矿山、渔业船舶、学校安全等专项整治。督促非煤矿山业主搞好矿山“双基”工作，不断提高安全生产条件。认真落实渔船安全检查、消防、通讯设备及出海前的安全检查制度，严禁农用船、渔船非法载客，坚决取缔“三无”和“三证不齐”船舶。要把中小学安全工作纳入安全综合监管的重要内容，加强对学校安全工作的检查与指导，针对检查出的问题和薄弱环节采取有效的措施，坚决督促整改。要在中小学学生中广泛宣传和普及交通、消防等安全基本知识，提高学生的自我防护能力，确保学生在校园内外的人身安全。
安全生产计划部署责任编辑：飞雪 阅读：人次欢迎阅读范文人网《安全生产计划书》内容，我们还为您精心挑选了关于2024工作计划的优质专题，请访问:安全生产工作计划书