开学教职工大会新教师代表发言稿。
只有我们做好万全的准备，才能有信心面对意外。为了确保演讲的整体节奏，这时写一份演讲稿是很重要的。演讲不仅可以向他人表达自己的观点，还可以促进自省。哪些演讲稿是能为自己带来灵感的范本呢？或许你需要"开学教职工大会新教师代表发言稿"这样的内容,希望你更多关注本网站更新。
各位领导、老师上午好！
今天非常荣幸能作为新教师代表在这发言，我是周xx，今年毕业于xx师范大学。
回首四年前的的暑假，我在母校一中的推荐下光荣地成为了首批“xx市优秀师范生”中的一员。大学四年，市教育局和教师发展中心的领导和老师们给予我们无私的关心和指导，我们在此期间有幸聆听了丁局长的精彩讲座，以及优秀教师的谆谆教诲，并且在毕业后第一时间获得“名师大讲堂”讲座资源、教师专业书籍等等，使我们尽快走入教师角色，适应教师岗位。
本学期，我担任英语教师和住宿班班主任。初为人师，心中很忐忑。暑期，我还沉浸在放松娱乐的假期状态，主任的电话把我一下惊醒：“周xx，新学期你要挑重任当班主任啦！”这个消息太重大也太突然，电话结束好几秒我还处于恍惚状态。我想：怎么可能让我一个本科毕业生做高一班主任，所以一定是副班主任的意思。但这个幻想很快破灭了，因为其他新教师证实了我班主任的身份，一瞬间，我就被巨大的恐惧吞噬了。“班主任是不是意味着要很凶，要很不近人情？我这种性格能做好吗？一中的家长会认可刚毕业的新班主任吗？”第二天会议间隙，主任单独找我谈话：“新教师当班主任肯定有压力，但是班主任工作确实能够锻炼各方面的能力。”听了主任的一番话，我想与其做一只缓慢前进的乌龟，不如做一只从不偷懒的兔子。
那天，班主任会议从下午四点持续到晚上七点，光夏令营的第一个早晨就有十件大事需要布置。回家肚子早就空了，但是头脑充斥着各类问题：如何进行班级第一次讲话？在完全不了解学生的情况下，怎样安排座位表？夏令营的突发事件如何应对？这些实际问题面前，大学里的教育理论都用不上。当天晚上我来不及吃饭，先利用手边的资源完成了班级第一次讲话的发言稿。写完后，我还请家人提出修改意见，一丝不苟地演练近十遍。付出总会有回报，第二天的讲话十分成功。同时这个良好开端也带来了不小的首轮效应，班集体在夏令营期间各方面表现良好，我悬在心中的石头终于落地，对之后的班主任工作也有了信心。
当然，光有信心并不够，我慢慢体会到了作为班主任，恒心不可少。人们时常说习惯需要二十天养成，在成长的过程中我尤其佩服甚至“害怕”那些做事持之以恒的教师，当然这里害怕需要加引号。三天夏令营虽然结束，但这对于高一新生而言是新的开始，如果暑期放任自流，那么之前再多的辛苦都会白费。于是我在夏令营结束的第二天就发短信给全体家长，提醒家长督促学生合理作息，认真学习。短信才发出，就收到大量的家长反馈，看到家长回信中对我的认可，哪怕只是一声“周老师”，我都由衷感动。所以，我在暑期保持短信联系，建立家长qq群，与家长们及时沟通。对于积极交流的家长，我利用qq群和短信全班表扬。
我的学生时代从未有过重默经历，因为我坚信功在平时，重默不仅师生都不愉快而且效果甚微。我在暑期就督促学生点滴积累，事半功倍。于是我针对每一篇需要背诵的英语美文制作默写word文档发送到家长群。第一天家长和学生都认为我不过是心血来潮，不以为然。但是当我连续发了四天，并通过电话方式鼓励默写全对的学生上传照片到家长群，大肆表扬以后一些家长们开始有了危机意识，纷纷下载，深怕孩子落后于其他学生。
还有个别不自觉而且家长管不住的学生我采用突击的方式电话家访。有一次，我第二天到了晚上八点坚持打回访电话。事后家长向我反映：“周老师幸亏你再来抽查，否则他没有约束力，还以为太晚了老师不会再来电话了。现在他一点不敢侥幸。”我做到每一次都跟踪回访，而家长也都反映效果立竿见影，“平时他上网三头牛都拉不回，周老师来电话以后立马退出来了。”
最后，我想说“责任心”。在没有接触教师工作时，我曾经肤浅地认为这不过是老生常谈，现在真正接手新班级后，我才感受到这三个字承载的份量。暑期在和家长的交流中频频听到两个词语：“叛逆、内向”。家长往往都说：“周老师我家孩子现在很叛逆，说说他就发脾气。完全不听我的话，开学就靠你了。”或者“周老师我家的孩子很内向，请你多关心。”透过电话我真切感受到家长们焦虑的心情，我忽然意识到教师的责任心和完校长在开学典礼上说的“每个学生都是整个学校”的决心不是流于嘴边的口号，班主任不仅要对学生成绩负责，还要对学生良好性格形成积极影响。于是我在暑期给学生布置“在家做饭”的任务，并定时打电话了解情况；给家长发短信时增加了注重锻炼的内容，自己已经坚持每天晨跑近半个月，我会把自己晨跑的消息发到家长群，身教较之言传影响更为深远。很快有家长在群里响应：“儿子坚持每天早晨四点早起骑自行车锻炼。”听到这样的反馈，我除了表扬也建议运动量要适度。
新教师的成长就像一场马拉松，漫长而艰辛。而马拉松制胜的秘诀就在于“为自己设定目标”。师训中心的李主任在会上为我们制定了明确的长短期目标。第一年的关键词是“适应”：即熟悉教学内容和组织方法，虚心向校领导、同事学习，站稳脚跟。三年内不断积累，成长为教坛新秀。五年内向着“教学能手、骨干教师”奋进。再五年应该成为学校的中流砥柱，学科带头人。榜样就在身边，这个暑期，我有幸聆听了蒋xx主任和满xx主任的讲座。蒋主任用自己第一年拜多位教师为师，每天刷题至凌晨的经历深深打动了在场听讲的我。我感到自己很渺小，同时也感到一中前辈对晚辈的激励和期待。正如满主任前天讲座中所言：“带着一颗感恩的心出发”，面对领导老师的殷切期许，每一位新教师都会以积极心态，细心工作和强烈责任心去迎接每一天的工作，朝着心中的逐个目标不断前进！
最后再次感谢学校给予我这次宝贵机会。
谢谢！
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期末教职工大会发言稿范本
大家好，今天是20xx年元宵佳节，又是新学年开学的第一天，在此我代表校委全体成员，对大家致以新年的问候，祝大家在新年里健康、快乐、充实、幸福。
过去的一年，我们大家共同努力，全力推进各项工作，可以说进展有序。有的老师，孩子很小，父母有病，还有些老教师，身体不好，个别教师课时较多，但大家都克服了很多困难，出色的完成了我们的计划和任务，期末考试初一综合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特别是优秀的学生，我们的前150名和三中持平，200名超过了三中。目前，学生家长和社会、教育局对我们反映良好。我想，很庆幸，在这里老师们爱岗敬业的精神面貌和认真负责的态度深深感动着我，激励着我。我认为本学期我们应该努力使老师们的精神面貌变得更好，心态更加平和，对学校的认同感有新的提高，全校上下团结、和谐的气氛逐渐浓厚，大家主动工作的积极性日趋高涨。
不少老师对学校的发展和现状非常关心，通过短信及其他形式表达了自己的思考，提出了一些非常好的建议。借此机会，我代表学校向大家致以崇高的敬意!当然我们学校也存在着一定的问题，直接影响着二中的形象和今后的发展，但这只是支流，影响不到大局。我相信，只要我们大家共同努力，二中这艘航船正向着我们既定的目标奋力前行，任何人任何事也阻挡不住前进的步伐。
今年的假期，是从农历腊月十六到今天正月十五，将近一个月时间，是最近几年中时间最长，最让人舒心的一个假期。我们的调整，是为了更好的做好工作，在新的学期大有作为。但不能否认，有很大一批老师，根据学校的工作安排，不辞辛苦，任劳任怨，在大家陪着家人过年，看电视的时候，在学校完成大家的工作。
春季开学教职工大会校长讲话稿
春季开学教职工大会校长讲话稿
一元复始，万象更新。新的学期开始了，在此，我代表学校党总支、校委会给大家及家人拜个晚年！祝大家在新的一年里，身体健康，家庭幸福，工作顺利，万事如意！
刚刚过去的2015年，对于我们xx中学来说，是忙碌充实、满载收获和大步发展的一年。在这一年里，我们以党的四中全会精神为指针，与时俱进，开拓创新，以提高教育教学质量为中心，以"重安全、创特色、树形象、提质量"为工作重点，不断推进教育均衡发展，加强校园文化建设，创建平安和谐校园。学校顺利通过了义务教育均衡发展、国家诗词楹联、档案升级等多项检查督导验收，学校无论是硬件还是软环境建设都取得了可喜的成绩，圆满完成了各项目标任务，在全县年终教育目标考核中处于领先地位。这些成绩的取得，是全校教职员工凝心聚力、团结协作的结果，是全校教职工克难奋进、奋力拼搏的结果。
2016年对我们学校来说是机遇和挑战同在，希望和创新共存的一年。随着我校教学环境、教学设施的不断优化，如何进一步抓好软环境建设（学校管理），夺取中考、高考新的胜利，是我们面临的重要任务。我们要坚定信念，上下一心，走好关键的这一步，向规范管理、精细管理、精细教育进一步迈进，全面提升我校办学的水平，"安全、质量和发展"是2016年学校不可动摇的三大主题。因此我们要做到：
1、坚定目标不动摇。继续深入打造平安城中、美丽城中、书香城中、活力城中、品牌城中，办人民满意的学校，是我们的奋斗目标。让xx中学成为大悟人民心中最理想的学习之地。
2、精心管理不懈怠。在教学工作方面抓好教学常规，突出抓好高考、中考。质量是立校之本，要牢固树立全面质量观，建立全面质量管理体系，实行目标管理和教学质量综合评价改革制度，建立对质量形成过程进行全面分析和持续改进的学校教学质量管理机制。
首先学校各级干部要敢于对教学质量低下的教师说不；要敢于对教学质量低下的科任教师说不。我们要从每一节课做起，从每节备课做起，从精选每一套试题做起，从批改每篇作业做起。有安排就要有检查，从小处着笔，从细处入手，养成务实的好习惯。老子曰："天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。"教学细节可能是学生困难时的帮助，迷茫时的指点，失败时的鼓励，成功时的分享，出错时的包容。一个负责任的老师可以把一个差班带好，一个不负责任的老师可以把一个好班带差。从某种意义上说：责任就是分数，责任就是成效，责任就是质量！
其次是进一步建立完善教学质量联动监测机制。学校工作围绕教学转，教学围绕高三、九年级转，引带七、八年级及高二年级，形成良性循环。学校工作一切服务教学，一切服从高、中考。对学校而言，失去了质量，失去了生命力，失去了优质生源，我们就失去了地位与形象。为此，各年级的工作必须围绕教学展开，教学一线干部要蹲班包组，发现问题及时处理，尤其是学科成绩的升降问题，要会同学校行政、班主任与科任老师共同诊断共同谋划。只要这样持之以恒，从一年级抓到三年级，没有不能到位的。只有这样始终如一，强大的执行力才能成为自然，xx中学的可持续发展才能真正地成为现实。教务处、年级组要加强对所辖学科教师教学质量的监控、督查和指导，加强互相听课、互相评课等好的传统方法的推广，随时总结交流教学质量高的教师的有效经验。在全体教师中形成务实创新、爱岗敬业、比学赶帮、团结互助的良好风尚。
我们将在干部队伍中加强团队精神建设，加强民主管理，形成团结高效的干部集体；加强务实落实的作风建设，不搞形式主义，用实实在在的措施抓教学，抓管理，用实实在在的教学质量取信于社会和学生家长。同时，我也希望广大教工把学校当成自己的家，把学校的事当成自己家里的事来做，为学校发展多想点子，多做贡献，少发牢骚，少发议论。"家和万事兴"!学校内部干群关系和谐了，师生关系和谐了，教职工关系和谐了，学校的发展就大有希望。
3、跨越发展不放松。突出抓好校园环境改造。我们要进一步抢抓机遇，克服阻力，积极完成项目建设，争取新项目，完善配套设施，创建最美校园，创设最佳育人环境。树立"城中兴则我之功，城中衰则我之罪"的观念；以"等不起的紧迫感，慢不得的危机感，闲不住的责任感"全身心投入各自的工作。
2016年是我校发展的关键年，我们每一位同志都应注意加强学习，认清形势，增强政治敏感度，要有大局意识、集体观念、法纪观念，不踩黄线，令行禁止。
同志们，庸者失去机遇，弱者等待机遇，强者抓住机遇，智者利用机遇。我希望大家在工作中要平和心态，要心胸开阔，认真做事才能把每件事做对，用心做事才能把每件事做好。新的学期孕育着新的希望，一年之计在于春，只有春天的耕耘才有秋天的收获。让我们共同努力，圆满完成各项工作任务并夺取新的胜利，创造新的辉煌！
谢谢大家！
2016-2-26
学校开学教职工大会讲话稿
学校开学教职工大会讲话稿
同志们，老师们：
大家好！新学期刚刚开始，我们xx校区召开了教职工大会。今天的大会宣布了一批处、科级干部的任命，后面要安排校区今年的主要工作，我认为这次会议非常重要。尤其刚才xx书记代表校党委对干部和党员同志们以及xx校区提了非常明确的要求，他的讲话充满了对xx校区所有教职工的敬意，也充满了对所有教职工的期望，当然也提出了要求，希望xx校区的干部、职工能够认真领会书记的要求和指示，切实把这些要求和指示贯彻到今后的工作当中，来推进xx校区快速发展。根据书记的讲话精神，再结合学校和xx校区发展情况，我从三个方面向大家报告一些情况。
一、xx中医药大学近年来的发展情况和取得的成绩
xx校区作为xx中医药大学的一部分，每一位教职工、每一位干部非常关心学校的发展和目前的状况，所以我想先给大家报告一下学校这几年的发展情况和取得的成绩。过去几年中，在各级政府和社会各界的支持下，也在包括xx校区在内的全体教职工的支持下，学校各项工作取得了快速发展。主要取得了以下几个方面的成绩：
一是学校办学层次不断提升。 学校有、中药学、中西医结合3个一级学科博士学位授权点，是西北地区第一家，也是西部地区第二家具有博士学位授予权的中医药大学，也是xx省省属高校当中第五家具有博士学位授权的单位。同时，其他相关学科领域的办学层次也在不断提升，、医学影像、、检验学等专业也具有了硕士学位授予权，医学相关学科也有了学位授权，今年就拿到了生物医学工程的一级学科硕士点。办学层次的提升是检验高校在发展过程中竞争能力的一个重要标志。xx中医药大学虽然年轻，但办学层次在不断提升。
二是学校办学空间不断扩大。 现在已经初步形成了"一校四区"的办学格局。和平校区连续四年 被确定为省政府推进的重大项目，这在xx省高校中是绝无仅有的，说明政府对中医药大学的关注程度比较高。因为中医药大学是和民生休戚相关的大学，在未来社会发展当中，健康是人们最关注的，而中医药又是xx省经济社会发展非常重要的一个领域。同时，在省委、省政府的关心下，xx校区并入xx中医药大学，成为"一校四区"当中的一区。学校现有兰州校区、和平校区、xx校区和甘南校区，"一校四区"的办学格局基本形成。学校办学的硬空间和软空间不断扩大，办学范围从xx走向了世界，在8个国家建立了岐黄中医学院，在4个国家建立了中医中心。
三是专业和学科布局更趋优化。 我校在专业领域已形成了三个专业核心圈，一是传统中医药类专业，二是现代医学类专业，三是医学相关类专业。xx校区并入后，专业有了新拓展，有了医学之外的学科门类，比如教育学。学科建设也进一步提升，有三个学科成为省上"双一流"学科建设中的特色学科。在xx经济社会发展过程中，省政府对我们学校学科建设的支持力度比较大，一个"双一流"特色学科一年支持600万元，连续支持5年，体现了省政府对学校学科建设的重视。同时，除了获得省上的特色专业、优势专业、重点学科之外，学校这几年的本科招生情况十分良好，每年基本上在省属二本院校里文科排名第一、理科第二。省上要求学校从二本提升到一本招生，从侧面反映出学校专业和学科建设发展得到了政府和社会的认可，专业和学科布局更加优化。
四是科研水平和能力显著提升。 大学一项很重要的功能就是科学研究，因此学校近几年把科学研究作为重点工作来抓。主要有这样几个层面：首先要明确研究方向，我想xx校区将来也要融入到当中去。作为医学类院校，研究重点自然围绕健康这样一个大命题开展，所以学校的科研方向主要是围绕常见病、多发病的中医药防治、xx道地药材研发、以及具有xx地域特色的学术与文化研究等领域。这些研究获得了社会各界的认可，科研经费不断增加，课题质量不断提升。其次是建成了一批科研平台，包括教育部重点实验室和省级重点实验室。这几年国家自然科学基金和社会科学基金项目数量在不断增加，尤其令我高兴的是，去年xx校区拿到一项国家社科基金项目。去年，xx被批为国家中医药产业发展综合示范区，目前学校正在围绕这一示范区建设编制研发基地和转化平台规划，就是希望政府能够把这个研发基地和转化平台建在我们学校。
五是服务社会能力快速提升。 服务社会是大学的重要职能之一。主要讲两个层面：第一个层面，学校主要依托2所直属附属医院和8所非直属附属医院服务地方，一批中青年专家脱颖而出，他们的社会影响力在不断攀升，说明附属医院服务社会的能力更强了、影响更大了；第二个层面就是围绕xx中药材的发展来做好服务工作。xx是中药材主产区之一，这里经常会有中医大教授、专家的身影，他们将学校的影响力延伸到各个示范主产区当中了。同时，学校也相继承办了许多会议，包括陇西药博会、敦煌文博会、张掖药博会等，扩大了学校的知名度。总之，学校服务社会不仅从医疗上去服务，更从产业发展、科技成果等方面去服务，当然还会服务到xx经济社会发展的其他方面，所以学校服务社会的能力显著提升。
六是对外开放步伐日益加快。 学校借助"一带一路"战略、借助中医药特色优势走出去，也有更多的外国专家、学者到xx来交流，学校已连续给乌克兰、俄罗斯等国培养了几批专家，国外的医学专家们也到xx来学习中医药，通过这些方式向国外传播了中医药文化，与外国交流不断加强。学校就是坚定地要把中医药这一最有代表性的中国文化传播到国外去，增强自信，坚定中医药在国外的发展道路。
二、今后的主要工作任务
成绩只能代表过去。目前，学校"一校四区"的办学格局已初步形成，未来将面临什么样的任务？要应对什么样的挑战？劲该往哪里使？怎样促进学校未来的发展？我认为主要有以下几个方面：
一是要全面建成和平校区。 和平校区建设不光学校教职工很关注，还得到省政府和全国中医药行业院校的高度关注，省内各高校也很重视。今年，和平校区建设第四次被列入省重大项目，这说明新校区的建设很重要。所以在上周，我们又召开了一次新校区建设推动会，全力推进和平校区建设，不仅要把一期一批项目建好，而且今年要启动一期二批项目，包括博物馆、二号食堂、国际教育学院等项目。目前已经报到省上有关部门，争取加快建设。
二是要理顺"一校四区"的办学体制与机制。 这其中包括xx校区的管理体制与机制问题，从原来不同的隶属关系、不同的办学类型、不同的办学区域，合并到一起的时候，自然会有很多亟待解决的问题。我认为其中最主要的是如何理顺办学体制与机制的问题，这可能也是在座各位老师、干部最关心、最关注的问题。前面，书记讲到我们在深度融合过程中已取得了初步的成绩，我想这次干部任命就是一个良好的开端。我认为目前的首要任务，是如何加强xx校区建设，如何理顺工作机制，使其更顺畅的运转，这也是今后一段时间学校面对的主要任务之一。
三是要深化内部管理改革。 改革无止境，我们面临的改革很多，但其中几个改革势在必行：第一个是进一步优化资源配置，第二个是推进三定一聘工作，第三个是财务制度和财务分配制度的改革。在所有深化内部管理的改革当中，这三个改革是重中之重。改革出动力，改革给出路，我们每个人时刻都要有改革与被改革的意识，推进改革应该是校本部和各校区面临的重要任务。
四是要迎接各项评估评审。 今年学校将要面临很多评估，五月份将面临审核性评估，这是又一次全校性的重要评估，压力很大，学校正在全力推行。此外，还有各类学位点的评估，有博士点评估、硕士点评估，还有本科专业认证。学校已通过中医学本科认证，还有中药学、临床医学等很多专业需要认证。因此，各种评估、认证工作是一个很重要的任务，只有通过评估和认证才能得到政府的认可和支持。
五是要加强专业和学科建设。 不管本科还是专科，尤其到了本科层次，我始终认为加快专业和学科建设是促进一个学校改革与发展的切入点和突破口。要实现学校快速发展，就要抓住专业和学科建设这两个根本。同时，在加快学科和专业建设上要做到两个突出：突出特色发展，突出内涵发展。强化特色和内涵是学校不变的主题，所以在合并后广大干部、教职工要有这个意识。
六是要加快科技平台和成果转化推进工作。 一所大学在一个区域和行业当中能不能有分量，能不能得到政府认可，主要体现在科学水平和成果转化上。所以能不能进一步提升整体科技水平与能力，能不能进一步加快科技成果的转化，这是未来中医药大学能不能得到政府更持久的支持和关注的最重要的切入点，本部和各校区要把科技工作作为主要工作来抓。这对xx校区来说面临的任务更大，所以每个老师都要有科研意识，每个老师都要想着怎样融入重点学科、重点实验室、重点科技平台中去。教学和科研是高校教师最主要的职责，科技工作任重而道远。
七是要不遗余力的完成好精准扶贫、精准脱贫的相关工作。 通过精准扶贫、精准脱贫工作来提升学校服务社会的能力。除了医疗、产业服务之外，现在学校面临的重点任务就是精准扶贫，本部和各校区都有任务，xx校区也要抓紧履行自己承担的精准扶贫任务，校本部也一样。
八是主动融入"一带一路",继续拓展海外影响力。 这也是学校未来发展的一条重要途径，要把我们的触角延伸向国外更广更深的地方，影响力也会扩大。中医药是我们祖先留给我们中国人的宝贵财富，我们要把它利用好、发展好、弘扬好，还得对外宣介好，让世界人民能够享受到中医药的益处。作为中药材主产区，我想xx是大有可为的。
三、关于推进xx校区发展的建议和要求
目前，三年过渡期已满，xx校区怎样才能更快的融入到中医药大学当中，我想给同志们提四点希望与要求。其中有两点希望和要求是对干部、教职工讲的，两点是针对部门、校区和学校讲的：
一要调整心态，提高认识，正确看待这次并校工作。 xx师专并入到xx中医药大学是省政府做出的重大决策，是根据xx经济社会发展的需要和xx省高校格局的情况所做出的一个重大决策，也是为了利用好两所高校和xx产业发展的优势所做出的重大调整。我认为这是正确的，有深远意义的。但在融合并入过程中，肯定会有点"阵痛",肯定会有点不满意，肯定也会有点彷徨。但这是政府做出的决策，我们每个教职工、每个干部、每个部门都应该自觉的去服从它，正确的去看待它。要求大家调整心态，提高认识，就是避免两种不正确心态的滋生：一种是并而不合的心态，这就会形成"两张皮",这种心态在我们干部、教职工身上不该有；第二种是一步到位、要求过高的心态。在不同的环境、体制、区域、背景下，两个学校合并要实现完全融合是个系统工程，有一个很长的过程。要按照规律，因地制宜，因时制宜，通过努力想办法把融合过程尽量缩短一点。因此，既要避免"并而不合"现象发生，又要避免"一步到位"的想法滋生。合并有个过程，为什么政府要设个三年的过渡期？就是它有复杂性，有难度，所以我想从这次干部任命开始，学校已经开始着手考虑各个校区的平衡发展问题，因此我觉得调整心态，提高认识，正确看待这次并校工作，是摆在我们每位干部、教职工面前不可回避的话题。能够正确看待，我相信结果会很好的。
二要突出重点，主动作为，自觉融入学校或校区的转型发展过程中。 xx师专原本是师范类专科学校，中医药大学是以中医药为主体的医学类院校，两个学校之间的专业和学科跨度很大，两校在正式合并之后，就面临着xx校区的转型发展问题。我认为这是个不可回避，也无法回避的问题。xx师专原本有那么多的专业，但那些专业在新的时代，在新的时期，在中医药大学这个背景下，有些专业就不好办了，但其中一些特色的、优势的学科和专业应继续保留，还会继续举办升格。但有些专业生存的可能性不大，这就涉及到一个学校的转型问题，涉及教职工的转型问题。如果中医药大学所发的文凭是和医学不相关的，社会认可度也不会太大。所以，转型发展是必然，关键是怎么转型发展？转到什么程度？哪些转，哪些不转？()这些问题还需要深入调研，深入科学地研判，正确地决策，必须要根据前瞻性的研判做出相应的决策。在这个过程当中，就需要我们教职工和干部要有一种担当，要有一种境界，要能主动融入到这个过程当中去，而这个融入过程中，实际涉及到很多很多问题。包括前面正确看待这个过程当中，大家不可回避的、没办法回避的一些问题，比如职称问题，待遇问题，包括xx校区建设问题，等等，都是摆在我们面前的重要问题。因此，必须要分门别类地，分期分批地逐项去研判解决，当然也会征求大家的意见。一个职称，那有可能会制定两套标准——当然，这只是我个人的初步想法，还没经过会议——校本部的老师们一个标准，xx校区一个标准，但标准肯定会比你现在的标准高，这是毫无疑问的。职称问题，甚至待遇，涉及民生，涉及大家利益的问题，一定要谨慎，但是标准提高是必然的。所以老师们也应该有一个忧患意识，不要想着一到年限，就理所当然要进升职称，关键是要看条件、看贡献。所以未来的竞争肯定会越来越激烈，转型发展也是势在必行的。
三要科学谋划，统筹安排，努力开创xx校区的新局面。 我所说的"科学谋划，统筹安排",有几个关键的点，我们必须思考。首先，第一个是xx校区的办学定位问题，要认真思考xx校区的办学定位到底定在什么度、定在什么位上就更加科学、合理；第二个，关于人才培养目标。校区到底培养什么样的人才，什么规格的人才？第三个，关于xx校区的建设。建设的目标、建设的标准又是什么？如何去规划、布局xx校区的建设工作？第四个，xx校区的师资队伍建设重点应该放在哪里？用什么手段、什么方式方法快速提升xx校区教师队伍水平？当然，还得考虑xx校区教职工的待遇、福利问题该如何提升，社会影响力该怎么扩大，等等。因此，必须要科学谋划，统筹安排，来努力开创xx校区新局面。xx校区是我们大家共同的家园，每位干部、职工都是校区的主人，应该深入思考如何去推动、建设、发展xx校区。
四要加强领导，稳步推进，逐步理顺xx校区的办学体制。 对中医药大学来讲，一校多区的管理没有成熟经验。因此需要去全国相关的院校开展调研，学习别人的先进经验。同时，xx校区目前的管理一定要按照省委、省政府的相关安排来推进，要在校党委和行政的领导下来推动校区发展，要通过xx校区党工委、管委会来开展各项工作。在这个过程中，必然会有涉及人事、财务、建设等一系列需要去思考和研判的问题，这就要求我们增强自身发展的动力。
以上是我所想到的几个问题。可能有不妥当、不合适的地方，但我的愿望是良好的，初衷是如何推进xx校区的发展，如何加快并入、融合的程度。大家要形成一个声音，一个目标。书记讲过一句话：要让xx中医药大学教职工时刻有幸福感、尊严感。我非常赞同他的观点。要让大家非常有尊严、有幸福感的去工作、生活，这是我们共同的目标。今天就讲这些，不当之处，欢迎大家批评指正。
谢谢大家！
演讲稿具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用，它可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者，使他们信服并在思想感情上产生共鸣。希望《开学教职工大会新教师代表发言稿》一文能帮助您解决关于2024“新教师成长感悟发言稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！