规划年会,心得体会。
所谓“仁者见仁，智者见智”，人是复杂的动物，是有感情和有思想的动物。在我们平凡的日常里，大家都不可避免地要接触到心得体会吧，写心得体会为了更好的记忆，也是为了可以把这些感悟都记录下来。写好一份优质的心得体会要怎么做呢？小编经过整理，为你编辑了规划年会,心得体会，希望对你有所帮助，动动手指请收藏一下！
篇一：关于学习贯彻公司发展规划会议的心得体会
关于学习贯彻公司发展规划会议的心得体会
公司于2012年5月31日上午举行了公司骨干员工会议，会议明确确定了公司最终的发展目标是以一个富有激情的团队通过高科技手段将低碳环保节能的LED照明产业做成一个深入民心的世界品牌。通过这次会议，我有以下浅薄体会：
一、这是一个教育性的会议。
*总在会上对我们提出“用心、专一、执着”三点要求。那是在教我们如何用心去学习、用心去工作、用心去生活；那是在教我们如何对我们的职业专一、对我们的公司专一、对我们的事业专一；那是在教我们如何执着的追求自己的梦想。
*总在会上，从时间跨度、公司结构、发展方向等各个方面、各个高度对公司状况进行分析、比较，言语情真意切。所谓“没有调查就没有发言权”，*总到公司后用两个月时间认真调研、深入了解一手资料，才有了会上“****原生态”的发展现状和未来展望的“三部曲”。这一切源于领导对工作的细致和投入，让我感受最深的是“敬业与激情”。*总的敬业精神，给了我们年青的职员莫大的鼓舞，也教会了我们，只有辛勤地投入工作并积极地思考，才能积淀和历练出丰富的智慧，从容地应对各种困难；也只有敬业的职业态度和富有激情的精神状态才能铺就出一条成才之路。
二、这是一个沟通性的会议。
以前公司没有明确的目标、明确的组织架构、明确的发展计划，
通过这次会议，让公司上下对公司的发展有了清晰的了解，排除了以前的种种疑惑和猜疑。我想今后公司应该经常组织这样的会议，让大家能够多进行沟通，真正做到目标一致。
三、这是一个转折性的会议。
公司虽然现在已度过了四年的稳定期，但这些年来公司没有沉淀下太多的人才、太多的制度、太多的文化。随着公司人员的不断变动调整，特别是高层领导的变动，制度也在不停地改变，新制度和旧制度重复设立、制度不健全、有制度不执行、人性化管理太强等等问题一直没有能够解决。通过这次会议明确了我们的组织架构、薪酬方案、签批流程等，让我们感受到公司正在一步步调整，由原先的人性化管理慢慢向制度化管理转变。当然，在这里我们也希望公司能够将其他的制度全部梳理一遍，真正做到“立则行、废则止”。
四、这是一个跨越性的会议。
公司发展近五年，基本上都是董事长在孤军奋斗，剩下的人只是在做后勤保障或扯后腿。如果继续按照这种模式发展下去，公司的前景将会变得相当可怕，毕竟一个人的能力和精力是有限的，一旦全部用完这个公司也就随之会跨点。在这关键时刻，会议明确了将原先的个人战斗转变为全员战斗，精简掉扯后腿人员、增强团队的战斗力。说到团队，那么我们每个人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要领导去安排、什么事都要领导去解决、什么事都要领导去承担责任。
五、这是一个远瞻性的会议。
公司走过的这几年可以说是成功的，但是，我们也仅仅是一个成功的小作坊。我们的生产能力、我们的施工能力、我们的应急能力都还不具备大企业的标准。我们的产品合格率现在还很低、我们施工的工程维修率现在还很高、我们产品的品牌现在还没有名气，这就需要我们共同设立公司内部的标准，不行的东西即使我们不挣钱、甚至是亏钱我们也要做好，也要达到我们的标准。海尔集团张瑞敏董事长砸冰箱不仅仅是一个故事，今天的海尔就是一个见证。****的品牌要想真正做成深入民心的世界品牌，也必须从自身抓起、从点滴做起，用一个大企业的标准和诚信来武装自己。
作为****的一名员工，我切身感受到公司人正在向着规范化、科学化、精细化方向发展，在产品管理、服务意识、安全责任方面进一步加强，相信公司其他同事和我一样有共同的感受。时光荏苒，回顾我作为****人所经历的种种，从心中由衷的感谢公司领导对自己的信任和培养，在此也希望在今后公司飞越的发展中不断成熟完善自己，以更高的标准要求自己，提高自己的职业素质，做好本职工作。
2012年是公司抓住机遇发展的一年，我们有理由相信，在公司稳健、优秀的领导团队带领下，****人共尽绵薄之力，将会创造出更加辉煌的业绩，成就一个朝气蓬勃、诚信富强的照明公司。
工程中心
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2012.6.16
篇二：2010年会体会
德育年会体会
10月13日至10月15日有幸到上海参加了第十三届全国和谐德育年会暨中国伦理学会德育专业委员会第六届学术研讨会。会议主题是：贯彻《国家中长期改革和发展规划纲要（2010—2020年）》‘德育为先’精神，整体构建区域和谐德育体系、校本和谐德育体系、班级和谐德育体系。围绕这一主题大会听取了专家们的主题报告。并分学段参观考察了上海闵行区12所“和谐德育研究”实验学校。此次大会，发言的人数、水平都是前所未有的，让人深受鼓舞，从理论和实践的角度都让人受益匪浅。下面就结合我个人体会与大家共同学习、交流一下：
一、 小案例阐述大道理，德育教育的重要性。
印象深刻的围绕这一主题大会听取了国家副总督学、原教育部基础教育司王文湛同志的讲座。像讲故事一样娓娓道来。开篇讲的案例：
一个是中国人到外国旅游用七字概括“脏、吵、抢、粗、乱、俗、破”，中国人休息的时候不仅会把鞋子脱掉，还要把袜子也脱掉放毒气，这还不算还要抠脚缝；不管到了多高雅的地方都大声说话；到了对号入座的火车、飞机也要拼命的抢着先上、先下，等等等等丑陋的行为，让外国人不得不在旅游区只用汉语写“不准随地吐痰、便后请冲水”之类的最基本的连幼儿园小朋友都知道的常识性提示。通过图片我们能看出这样不文明的行为例子不胜枚举。 通过这样让人笑过之后又觉汗颜的实例，让我们反思教育，对于孩子们成长学校教育和家庭教育是至关重要的。
二、 联系学校实际，寻找德育教育的最佳途径。
（一） 培养学生养成良好行为习惯是学校德育工作的重点内容。
通过刚才举过的例子反映出的就是人的不良行为习惯，习惯成就未来，细节决定成败。（狼孩例）狼孩从小在远离人类文明社会的森林长大，后来被发现回归到人类社会却无法适应，不久便死去，通过科学研究表明，人的成长是有关键期的，养成良好的行为习惯的关键期就在幼儿园和小学的。我们学校进行德育教育要有规律性、科学性、针对性。
孩子的道德成长就像一棵树一样，根基为道德规则（道德底线）--像不随地吐痰这样的小事，枝干为道德原则（道德基准）--大力倡导文明礼貌、环境、公德，枝叶为道德理想（道德高标）--五爱。
所以我们小学的德育就要进行低起点、严要求地进行行为习惯养成教育，为学生道德成长的根基浇水施肥，促其长成参天大树。
（二）加强班主任队伍建设的重要性。
那么对学生进行科学、有针对性的德育教育就要靠在座的各位，尤其是班主任老师。班主任是校长的兵，学生的头，家长敬仰，是沟通家庭与学校的桥梁和纽带。班主任是对学生进行有实效的德育教育的主力军。新形式下对班主任的要求更高，班主任要具备以下能力：
（三）做好德育工作，师德建设尤为重要。
人生三大喜事：上学遇到好老师，工作碰到好师傅，成家找到好伴侣。“一句话一辈子”：我们老师的话是有魔力的，一句话可以成就学生一辈子，一句话可以毁掉学生一辈子。（三毛终生不敢上学，毕淑敏一辈子不敢唱歌）
优秀生关注不够，心理也有很多问题；对学困生关爱不够，才会有花一样生命凋零的惨剧。
“不能爱哪行干哪行，要干哪行爱哪行，而我难得的是不仅敬业而且乐业。”——英国首相丘吉尔
“德高为师，身正为范” （学生问老师之十大不明白）
“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从。” 作为老师，我们要对自己的言行负责，要为学生的健康成长作表率。
选择题（希特勒）
本来以为你认为很好的答案，结果却扼杀了贝多芬，创造了希特勒？
所以不要用既定的价值观来思考事物！作为老师，不能按照我们既定的标准去评价学生。
正像陶行知在《善待孩子》中的名言：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你的讥笑里有爱迪生！”
让我们每位老师注重教育公平：尊重生命；尊重差异；尊重科学；
你的关爱送给“优等生”——锦上添花；送给“后进生”——雪中送炭； 正所谓闻道有先后，术业有专攻。
让我们努力做到以人为本，关注全体学生，成就学生全面发展，为国家培养出更多有用的人材。
以上是本次学习的浅显体会，不当之处敬请批评指正。
红山区逸夫小学
2010年11月5日
篇三：2011年风景园林学会年会心得体会
首先，非常幸运在南林学习期间能够有幸参加2011年的风景园林学会年会。
此次年会的主题是：巧于因借，传承创新。源于古典，却又不失现代，这是当代园林事业发展的主题方向，我们既不能忘却先人的园林创作成果，又不能照搬照抄，只能不断地传承创新，弃其糟粕，取其精华，创造富有中国特色的现代新园林。
会上，与会专家就借鉴世界文明成果，研究前人的造园思想和文化、现代风景园林理论与实践，丰富和发展风景园林理论与方法创新等内容进行了深入的探讨与交流。
上午的开幕式：
江苏省住房和城乡建设厅厅长周岚说先发表演讲，概述了南京市目前绿化状况，全市绿化率38%，绿化覆盖率42%，人均公共绿地12.46㎡.她希望江苏园林工作者通过此次年会向全国同仁学习，为建设人与自然和谐的环境做出更大的贡献。
住房和城乡建设部城市建设司世界遗产与风景名胜管理处调研员左小平在讲话中，提出了建设绿色城镇化的问题和城市级风景名胜区的保护问题，并对重大项目的选址问题和世界遗产申报问题做出了详细讲解，指出了当前风景园林行业存在的主要问题，指明了“十二五”期间，风园林行业需要着手开展的工作。
中国风景园林学会名誉理事长周干峙院士在讲话中指出，总结了一下包括以下几个方面：第一，自1989年第一次召开风景园林学会年会，至今已有20多年，我们不断地总结经验教训，随着人口的日益增多和环境的日渐衰败，我们深知绿色环境的重要性，第二，“一绿遮百丑，一绿添百美”，并提出了环保、绿色、文化相结合的口号；第三，要提高绿化艺术水平，要绿化创新，不要只是拘泥于以往的那些绿化模式；第四，提出了人居环境的问题，指出了居住区的绿化，也是至关重要的，要实施绿色人居环境的策略，号召广大园林工作者协同作战，为建设宜居健康的绿色环境做出贡献。
住房和城市建设部副部长仇保兴未来到现场，在其发来的致辞中强调：第一，指出“巧于因借”是一种思路，我们要本着一种继承创新的心态去对待我们如今园林建设局面，“巧于因借”是中国古典园林惯用的园林设计手法，但是在现在园林建设中，这种手法也是必不可少的，我们必须学会融会贯通；第二，传承“师法自然”的造园手法，今天的所谓“师法自然”就是园林要做到生态、富有自然韵味，避免过多的人工痕迹；第三，在园林规划与设计的过程中，我们要在极不对称的空间中寻找到平衡，创造出美的，合乎现代大众审美标准的新园林。
主席台上，那位白发苍苍的老人就是东南大学教授齐康院士，他用缓慢的、稍微颤抖的声音向我们做出了如下报告，也是对我们这一代人和上一代人殷切的期望：首先他从“学科的整合”说起，风景建筑行业的起步和发展；其次，他向我们提出了建筑师、规划师、风景园林师在各自行业需要做的事情，第一，建筑师在做设计时，首先要研究这个建筑所在的城市；其次，他要去工地，亲自参与各种建筑施工，了解建筑的内部构件；最后，要懂一定的技术，并且要应用新技术，节约材料和能源。第二，规划师在做规划时，首先要调查社会的政治和经济；其次，要做过若干建筑工程；最后，也是最主要的任务就是研究绿色生态，规划出一个生态、宜居的城市。第三，风景园林师在做园林设计时，首先要懂得植物配置方式与方法，懂得植物栽植技术；其次，要通晓规划设计地段的环境和周围环境的内在联系；最后，要设计好园林建筑，园林建筑作为园林的重要要素之一，是必不可少的，也是至关重要的，园林建筑要依据园林的整体和主题来设计，需要与山水、植物配合得当。
齐康院士给我们了明确的期望，他强调作为一个园林工作者，首先要练好自己的基本功，
手脑相结合，正所谓“人有两件宝，双手和大脑”；其次，要有团队合作的精神，园林是一个多层次、多方向、多要素的综合体，必须要合作才能够完成，所以良好的团队精神是必须的；最后，每做完一个设计，我们都要有一定的感悟，查漏补缺，尽可能为下一次做好准备。
最后，他对风景园林设计行业提出了一下8点他自己的感悟：第一，进程；第二，地区，包括地形、地貌、山水等；第三，层次，有政治层次、文化层次等；第四，活动，人类的各种行为活动：社会活动、文化活动等；第五，对味；第六，机遇；第七，超前，即未来，我们必须要有超前意识，对未来的发展作出一定的判断，遵从可持续发展的策略；第八，教育问题，环境问题是一个社会问题，必须进行全民教育，将绿色园林深入人心，使人们对园林有初步的认识，人是社会的根本，研究绿色人居环境至关重要，我们要研究人的心理，研究环境心理，提高人居的幸福指标。
开幕式上，当宣布“风景园林终生成就奖”的时候，都是90多岁高龄的老学者了，已到了耄耄之年，它们为中国的园林事业献出了自己的一生，是值得尊敬的，是高尚的，是伟大的。作为祖国的这一代，我们也应该有这种思想准备，为自己的理想，为祖国的园林事业贡献出自己的一份力量。
接下来是美国哈佛大学风景园林系主任查尔斯教授所讲的景观都市主义，英文不太好，没听懂几句。但是主要内容都是讲的他自己的理论：景观都市主义。
北京林业大学张启翔的报告《植物多样性与人居环境建设》，主要讲了一下内容：第一，在花境材料的应用中，所用的花卉品种大概有120多种，但是90%都是从国外引进来的，其实中国花卉资源也十分的丰富，只是没有加以开发利用。第二，国内比较缺乏标准化工程苗木，园林中所需要的大苗不足。第三，近20年来，国内新品种的研发仅172种，国内新品种的科学研发力度不够，需要国家有关部门的重视，拥有的资源一定要充分利用。第四，中国的特有植物很多，如菊花、飞燕草、报春花、龙胆、乌头、中国兰花、海棠、毛竹、李（梅、樱）、丁香、椴树、石楠等，但是我们国家对这些珍稀物种却没有好好利用，主要责任也在于园林工作者。第五，要创新发展我国花文化。
园林植物方向的报告会：
《风景园林植物景观之地域性景观特征》 北林：董丽
首先，讲了地域、地域性、地域性景观的概念；其次，讲了地域性特征表现在：地理位置不同（从全球来说）、民族文化地域性特征、地区不同（从一个国家来讲）、场地不同。再次，对古树名木的保护，乡土树种要充分利用；最后，植物是时间维度上的景观变化，并说明了潜在植被的理论、近自然理论，对蜜源植物的利用，最重要的是园林文化的体现，一个园林有文化才会有内涵。
《悬铃木无球果育种研究发展》
这个研发成果将会给人类带来幸福和快乐， 会给人类带来很大的利益。
《枫香优良品种早期选择与遗传多样性的分析》
景观规划方面：
《日本兵库》
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年会总结心得体会
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年会总结心得体会(一)
刚刚结束的新春，莫董事长为集团全体做了题为《坚持开拓创新，推进集团管理;坚决砍低成本实现节约经营》的。报告非常明确地为集团各企业的生产经营管理指出了方向。作为集团下属企业的一名中层管理人员，我又在年会后认真学习了莫董事长的报告，努力领悟董事长报告的思想精髓，结合公司及车间的实际情况，写出了的心得报告。
一、以人为本，就是要充分尊重个人的正当的合理的需求。
1、尊重个人对物质的正当需求，要让员工的劳动付出得到合理的回报，多劳多得，让好人得益。打破大锅饭，确立绩效管理战略，完善现有的。充分调动干部员工的积极性，真正让所有员工明白，多贡献多回报，不能进步，写作网,教您怎样写范文 就被淘汰。
2、尊重员工对自身荣誉的需求。对于那些勤奋、上进、优秀的员工，除了要完善我们的绩效考核制度以使得他们能多贡献多回报的物质激励外，我们还要结合目前推行的6S活动，在车间或二门岗看板上以公告表扬、记功、张贴照片等各种方式建立光荣榜，为大家树立一个正面的积极的榜样;同样，对于那些懒惰的不求上进的员工，我们也可以通过同样的方式给予公告，使得这些人能知耻后勇，洗心革面，重新全身心投入到自己的岗位工作中去。
二、以人为本，也要从制度的设计和完善上去预防人性中的一些弱点，比如贪婪、自私和懒惰。我们也可以从思想上去引导大家积极、向上，但最重要的是要有一个完善的监督审查制度。没有好的监督制度，无论多少思想学习和漂亮，都是不能从根本上解决问题的。
三、求真求新求进：
1、真、新、进，可以作为车间生产管理中的三字真言。
2、对于生产设备和工艺，我们要力求建立最真实最完善的数据统计和分析方法，发现其中规律，找出其中的不足，让它们反映出最真实的状况。利用这些，我们才可能发现问题的本质，找到解决的途径，不断改进作业方法，提供最新和免费范文模板参考 完产工艺，降低成本;让设备在最佳工况中运行，降低故障率，延长其使用寿命。
3、在科学技术日异月新的今天，我们要不断学习新知识，接受新观念。利用不断进步的设备和技术，对设备和工艺进行完善和改革，做出质量更好、成本更低的产品。同样，我们要继续推行和完善现有的改善提案制度，营造一个让员工发挥其主观能动性、创造性的开放的氛围，引导员工在提高生产效率、降低成本、解决设备和工艺难题等方面，提出更多有价值的提案。
4、与时俱进，也是我们工厂管理中的要点。在董事长和刘总经理的英明领导下，华冠钢铁树立了一个响当当的品牌，各部门都取得了不错的成绩，生产车间产量和质量稳步上升，生产可比成本逐年下降。但是我们不能满足于目前的成绩，不能止步不前。现在的钢铁业早进入到微利时代，对此我们要有清醒的认识。现在钢铁企业之间，拼的是管理，讲的是如何提高质量，提高生产效率，减低各项成本。我们要多了解外面的其他同行企业的生产经营状况，响应刘总经理的号召，各种日常写作指导,教您怎样写范文 不做井底之蛙，走出去与同行业多对比、多交流、多学习，不断完善管理，练好内功。同样，我们要好好利用现代社会发达的资讯，收集一切与我们相关的材料，通过对比学习，取人之长，补己之短。我们深切体会到，没有最好，只有更好。工厂管理亦如逆水行舟，不进则退。
5、因循守旧、固步自封只能走进死胡同，要与时俱进、不断迎接新的挑战，才能得到新的机遇，不断成长。
四、对于集团砍低成本、节约经营企业的核心战略，我们有以下计划。
1、优化生产中心组织架构，打破小部门的本位主义的局限，对于能合并的岗位，不管是否同一部门，都要进行合并，预计在二季度完成到的整合。操作岗位上的人可以开天车，也可以成品的质检工作。消除因人设岗、人浮于事的现象，优化人事架构设计，做到岗位的简化和合并，努力砍低人力资源成本浪费。
2、针对确实存在的干部经营管理水平低，员工劳动服务技能低的现状，推行训练管控，完成作业标准视频化工作，外训和内训相结合，范文写作 既可以走出去听，也可以请进来讲，更要利用好现有干部的力量，将其工作经验转化为系统教材，提高教育训练的数量和质量，加强考核，提高干部管理水平和员工的劳动技能。
3、层层严格把好审核关，做到少请购、少外包。努力发挥员工的积极性、主动性，对于一些设备、工程，能自己做的就自己做，砍低集团企业投资成本和经营成本。
4、整合生产中心各部门的备品备件及工具，让现有的物品得到充分利用。减少重复请购，减少库存积压，减少物件损坏和丢失。砍低物料仓存，及时处理好废品，增加企业现金流抗击风险。
5、做好生产中心废料的严格分类和再利用。针对去年废料的随意堆放问题，在集团对现有废料进行统一处理后，联合财务部仓储科，重划好废料储放区域的规划，将价值较高的废料及普通废料分开储存，做到废料细分和追溯，杜绝乱扔乱放。对于常用的一些材料，如角铁、钢管等，尽量从分类的废料中去拆卸下来再利用，对于钢板，则从酸洗和冷轧的头尾料中去从而选取。
6、利用好短信、邮件、电话等多种通信手段，将工作中的要求和指示快速明确地传达下去，最全面的写作网站 完善绩效考核制度，加强执行力，减少会议和次数，砍会议时间成本。
7、细化成本分析，加强成本控制。成本分析要做到每周分项成本统计分析，每月单吨累计成本统计和同期、上期和目标成本的比较和分析。通过分析成本，及时找出吞噬利润的黑洞。
8、加强设备预防性保养，降低设备故障率，降低废品率;优化生产工艺，提高生产效率。只有生产正常了，废料才能少，损失才能降低;只有生产效率提高了，产量才能高，成本才能摊薄，利润才能增加。
五、加强ISO系统的完善，确保体系健康有效的运行，确保作业的标准化;通过不断完善，使得作业不断合理化。从而做出高品质的产品。
六、加强3Q6S推行力度，逐步提高员工的素质，为员工创造一个舒适、健康、安全的工作环境;在推行活动中让员工充分参与其中，让员工体验通过提高自己来改变环境的喜悦，提高员工作为公司奉献者的责任感和荣誉心。
医院年会心得体会
医院年会
今天我们全院医护人员一起认真学习了2012年会精神，其中徐可总裁提出要以苏宁电器为横轴、*为纵轴，这样的一个发展目标。
结合护理部门，重点开展了几项工作。
一、护士的职业道德和基本理论的
组织学习国内外健康体检医院的发展概述，个性化的服务理念和医院的。请专科老师对体检项目的临床意义，常见病的健康教育、仪器设备的使用，计算机操作和常用软件的使用进行培训，为她们奠定了思想和业务基础。
2、护士的业务素质培训
1.规范化礼仪培训从微笑、坐、立、站、走等基础礼仪做起，规范各个岗位礼仪和文明用语标准。
2.沟通能力培训语言沟通时，注意表达方式。吐字清晰，语速平缓，语气柔和。非语言沟通细节，如面带微笑，认真聆听。讲解各岗位工作技巧及突发事情的处理方式，结合工作实例随时进行点评。
3、不断强化服务细节管理，确保服务质量
护士虽然经过以上培训，逐步养成了较好的职业素质，但在日复一日重复的工作中，服务意识有时出现淡化甚至忽略细节的现象，为此我制定了奖惩细则：平时工作中不定期抽查，及时发现问题及时解决并进行记录，每月一次汇总，奖优罚劣。
通过以上做法，护士综合素质不断提高，服务质量不断提升。相信在今后的不断努力中能够达到领导对我们提出三甲医院的标准，五星级宾馆的服务，国家化连锁机构的品质。
年会拓展训练心得体会
好易康年会拓展训练
温艺青年-申亮明
在新年开年之际，公司于2月12日，农历大年初八在广州从化区召开了以"夯实基础 汇聚梦想 开创未来"为主题的拓展年会活动，在公司的组织下，我作为好易康集团的一员有幸参加了此次两天一夜的活动，活动于2月13日晚上随着"新春年会暨员工颁奖盛典晚会"顺利举行完美拉下了帷幕，虽然至今已经过去了快两周的时间，但那些欢声笑语、激情飞扬、团结协作、智斗力搏、大汗淋漓……太多画面，历历在目，仿佛就在昨日才发生一样，令人回味无穷。
团队拓展活动，在如今已被众多公司的人力资源部当做提高组织凝聚力，加强团队内部沟通，提升团队协作精神的有效方式，好易康是非常注重员工成长与公司发展的公司，一年一度都会如期举行。我作为刚来公司不到半年的新员工，此次能赶上参加实属荣幸，这对于我来说是人生中第一次以整个公司为集体的组织去参加此类团队拓展活动，虽然以前我也参加过类似军训拓展的训练，但这次让我对所谓的"团队"有进一步深刻的认识，那次是因为我经常上班迟到，纪律组织性差，缺乏工作激情，不主动沟通……而被我之前的公司"着重照顾",派去深圳一家名为"战神崛起"的培训教育机构，同时跟我一起前往参加的还有另外两名"同类伙伴",我们三个人一起参加了两天一夜的训练，说起来的确也是有点丢脸，那次经历虽不可称之为荣幸参加，但我也很感谢能有那么一次难忘的经历，让我在人生道路中也学会了很多东西，固然也不能说参加那次培训很可耻。
说起那次在深圳参加的培训经历，其实毕竟我也是有很有的收获，只是不像这次公司组织的年会拓展活动，是以自己在公司里所属的团队去参加，这次更能体会到"团队合作，共享共担"的精神。那一次都是一群陌生人临时组织起来的团队，公司派去的三个人也被分配到不同的队伍里，与这次相比，那种相互之间的配合以及团队凝聚力是很大的区别，没有这次关系更亲切，更融洽……所以，在我看来，好的团队必须要有好的关系，给我的感悟，我觉得团队必然是一群有着共同目标并为之奋斗的群体，需要通过时间的累计慢慢磨合，互相配合，互相帮助，互相激励……一群有默契、有共识、有关爱、有温暖、有尊重、有激情、有智慧、有责任……的团体。
再说回这次参加的年会拓展活动，拓展训练项目众多，其中给我印象最为深刻的是"战鼓颠球" "生命托举" "徒步"这几项。如今想起来，还是意犹未尽，真正感受到了一堂"心灵与体能"双重锻炼的培训课。真是验证了那句话"读万卷书不如行万里路",道理从道听途说或书本知识获得再多也无太多意义，远比不上亲自体会到那种道理来得更为深刻些，更为具体些！接下来我着重说一下对于这几项活动给我带来的一些体会以及自己的感悟吧！或者说，自己对团队的理解吧！
那我先说一下"战鼓颠球"吧，给我以下的感悟：尽管看起来很简单，但实际完成起来并不容易，这很考验团队的协调性以及合作能力，也就是要大家"同心协力"去完成某一目标，达成配合与默契更需要不断的沟通、磨合与深厚的信任。 在领导的支配下，分工明确，充分沟通好每个人需要如何达到相互配合才不会出错，团队的任何人都不能分心以及不配合，只有共同努力，大家一条心才能把球颠得更稳，颠得更高，颠得更久……好比一家公司，一个好的企业也必须保持动态的平衡发展能力，鼓即为公司平台，它的面积以及表面材质以及我们团队成员所站的地面环境、位置都能影响其最终颠球的结果，就像是公司环境、产品质量、企业价值观等……影响着整个公司的运转。其实我们手上每个人拉着两根绳子我觉得分别代表着作为我们每个人的职业素养 职业技能，球就是作为公司发展下去的核心点，如果想让打败对手，就得先管好自己的核心竞争力不脱离公司平台，让它跳的更平稳，尽量不要一下子弹得过高，也不要一下子跳到边缘，持续有效地尽量围着鼓的重心发力，切记莫要急功近利，失去平衡。团队就得充分沟通，诚意配合，相互协调，一起围着公司的核心价值观为前提，共同发力，小心翼翼，终将会为大家的共同目标而做出一番成绩出来，让公司走得更长远，自己也实现人生的价值最大化。
再说说"生命托举",回想起来真的很累，真的每个人都那时候精疲力尽了，满头大汗，还在坚持托举着那似乎感觉到越来越沉重的队长，其实这个项目比的就是毅力与承受力，以及对团队的集体荣誉感和对托举的"生命"的责任感。团队中的成员在明确了任务目标后，必须感到自己的责任和使命，每个人都有着一股不服输的精神，看着别人一支支队伍都没有放弃，自己团队凭什么不能撑下去呢？每个人都承受不了的时候，靠着一股"坚持就是胜利"的信念维持。在整个托举过程中，我看到了团队的相互信任、相互协调、相互鼓励…我见证了团队的力量，原来如此之大。这让我想起了之前参加的训练，全场一百多人都举起双手，站在凳子上，在教练的督促与引导下，最终举了将近一个小时才放下，看似简单然而非常难坚持下去，就靠着那股"不服输"的信念以及教练的鼓励而维持！其实，这让人一直坚持下去的力量就是自己的"信念"!信念来自于我们自身的价值观，内心里谁也不想比别人差，被人觉得低人一等。在我们的漫长工作历程，其实每个人也会有着自己的工作信念，我们到底在为什么而工作，大多数人一心就想为家庭出一份力，不甘心被其他人比下去，想与自己较劲咬牙坚持下去，不可否认有一部分人也会装模作样假装努力的样子，事实上懒得去承担责任，只顾着自己轻松，这势必会加重其他人的负担！所以，团队只有每个人坚信自己的信念，有贡献精神，对团队负责，对家庭负责，并为之付出一切的毅力，才会有所成就。
附上我以前参加过的培训里的五句八字金句，我个人觉得无论对于个人成长还是团队发展而言都有一定的作用，总结如下：
目标清晰，意向强烈；
完整计划，迫切行动；
调适心态，修正行为；
面对事实，自律坚持；
精诚协作，自我超越。
接下来，现在我再讲一下"徒步"这个项目给我带来的意义，真的是前所未有的体验。尽管那一路走来真的很累，到现在我的好几个脚趾甲还红里透着黑，想必是走山路时引起的淤血。但真的也很充实，很快乐，一路的风景虽然不能说有多么漂亮，但出身农村的自己再次走进这种带有乡间味道山路中，透着一股熟悉的味道，勾起了童年的许多记忆，让人忘却了许多烦恼。现在的社会压力太大，很多人都喜欢远离繁华城市，来一场说走就走的旅行，作为一个自认为自己有着文艺青年属性的人，旅行是我觉得人生中最美好的一种乐趣，平时很喜欢去爬山，比如广州周边的白云山、大夫山、莲花山、南昆山等热门地方我都去过好几次，或者会去远离城市街道的郊区徒步散心，独自一个人去过很多地方，酷爱游山玩水，而不是跋山涉水那种像长征一样的徒步。任何有难度，具有挑战性的运动我都懒得去参加，可以说我不是个运动爱好者，但我绝对算是一个旅行爱好者。记得我一个人走过最长远的路程好像也有20多公里，那是七年前了，刚毕业参加工作的那会，一个人跑到人生地不熟的杭州工作的那段难忘时光，周末闲暇时特别喜欢去郊区散步，从早上出发，晚上才回家，像个神经病一样四处瞎逛，漫无目的地行走，有时候走着走着就迷了路，走到了荒郊野岭，整个路边上都没有发现一个人，想问个行人怎么走出去都难，以至于走了很长一段距离的歪路，但像这样以一个公司全体人员出动排成那么长的队伍，跑到那种荒山野岭里徒步还是第一次。这次团队徒步给我的感悟是，团队的力量是可以无形中推着我们的脚步前进，就算完全不知目标地在哪里，但紧跟着团队的步伐，一步一个脚印，也是不至于会迷路。累了就不像一个人那样想休息就休息，没人督促你会很懒散，团队会一直有股力量督促着你的脚步紧跟着前面，绝不会让自己掉队，这样一来走着走着发现自己坚持下来了。正是验证了之前听说过的一句话："一个人走得快，但一群人走得更远" ,当然前提是这一群人是有着共同目标的，不然会造成拥堵或把你带偏也未必，也就是说要想坚持一件事，一定要有一群志同道合的人陪你一同前行。毕竟一个人的学识和阅历是有限的，认知范围具有局限性，而身处在一个优秀的群体里，团队成员都能彼此互相鼓励，互相督促，互相学习，这样才能刷新你的认知，打开你的眼界，激发你的潜力，并调动你的积极性，从而让你走得更远。
有人说其实一个人心无牵挂，也能走得又快又远，就比如我那次一个人瞎走不也照样走了20多公里路程么？可迷路之后就得走很长一段歪路啊，累了乏了就想停下前进的脚步，这样哪能走得远呢？甚至当你迷路时徘徊在十字路口不知该做如何选择，最后走得精疲力尽也很难找到出口，一直围着一个地方转最后可能又转回到了原点，有什么意义呢？人生又何尝不是如此呢？正如孔子说："三人行，必有我师焉。" 在团队中，不可能每个人都十全十美，任何人都有着独一无二的优点，也有需要改正的缺点，如果大家相互包容，学习别人的优点，同时也接纳别人的缺点，并帮助他改正，我想团队也会越来越强大起来，必定会避免少走歪路，顺利走到属于自己理想的目标地。
再说回来这次徒步19公里的整个过程中，其实中间还有很多闯关任务小游戏，比如成语通关、共拼蓝图、担架冲刺等，每走完一段路程后，会中途休息一下，再继续整改队伍，然后完成一个又一个的挑战任务。这次公司整个团队将近200人参加，分成了11个队伍，由于徒步过程中不断有闯关游戏比赛环节，每个人的脸上显得非常有活力，充满了激情。其中拼图的时候，我所在的电商"非凡队"获得了倒数第二的成绩，但在徒步出发前的挪动筷子任务时，我们却是第一个做出来的团队。所以我想团队在工作当中也是如此，有时候决定胜败的因素不仅仅是靠某一个人的智慧，是需要团队整体配合，每个人不是做每件事都能做的非常好，但他一定有他擅长的地方，这时候领导的组织协调能力与工作决策能力显得非常重要，当然也离不开团队成员的配合以及执行力。不然就像拼图一样，每个人都积极想拼好，但没有统一思维攻略方法，领导说的话有时候旁人没注意听，造成自己完全按照自己的想法做事，最后搞错了又重做。人多嘴杂，每个人都有自己的想法，很难完全统一思路，心慌意乱就容易出错。看着人家一队接着一队拼完了的时候，甚至也有一些人直接认输不愿意再想参与进来。我就是那种喜欢不敢面对挑战，遇到对手超过自己的时候就容易失去信心，然后自我安慰地告诉自己输了也没什么大不了。还有担架冲刺比赛的时候，我印象比较深刻，因为我也抬了一段路程，但扪心自问，我并没有付出太多激情，因为我对赢不够有信心，早已觉得不可能会有好名次，同时对名次也不那么看重，只要不是最后一名就好。在团队中，我相信不止我一人有这样的心态，所以比赛决定胜负的往往是心态，有没有必胜的信念，如果每个人都像我这样不那么看重比赛结果又对自己团队的不自信最后固然会输，而且会影响到身边同伴的心态。
当一个人失去斗志的这时候，有一群人激励你前进，给你鼓励就格外重要。身边的每一个人都有可能帮你找到自己曾经早已丢失的理想，并为之努力，身负重任继续前行。
最后我结合年会拓展活动再总结几点个人看法：
团队成功离不开任何人的努力，不要想着自己的事情没做好，有人给你善后，这只会增加别人的负担。
工作时候的心态要端正，不然可能会影响了身边的同事还会造成工作的失误或完成效率。
工作沟通时，耐心也非常重要，不要不尊重对方，不要一意孤行，按照自己的想法做事，适当地站在对方的位置考虑。
上班需要有激情，对自己的工作要有敬畏心。
多向同事学习， 多和同事交流，适当地走出自己的舒适区，鼓励自己一定也能成为别人眼中优秀的人。
增强自律性，自己对需要改正错误的地方刻不容缓，调适心态，修正好自己的行为。
公司年会心得体会
尊敬的领导，亲爱的同事们：
大家好！我是XXX，很高兴有机会能够在这里和大家交流自己的心得体会，能够成为国成机电的一份子让我感到非常荣幸！虽然到目前为止我在公司工作的时间还不到一年，但是在这短短的时间里，我却时刻感受到关怀与温暖，感受到公司务实向上的氛围。这里有一个广阔的事业舞台，供我们施展自己的才华，创造人生的精彩！在国成，我相信我的能力能够得到提升，我的价值能够得到体现，我会用优秀的工作业绩来为公司的发展作出自己的贡献！请相信我！
回想自己这大半年来所走过的路，所经历的事，有太多的感慨和太多的惊喜。在这七个多月的时间里有失败，也有成功，自身的业务知识和能力也有了不断的突破。衷心感谢公司的各位领导，特别是我们的杨总，是他的殷切期盼和深切的关怀给予了我们员工对未来美好的更多的希望，感谢公司给我们提供了那么好的工作条件和工作环境，有那么好的有经验的上级给我们指导，带着我们前进，在这里，我要谢谢这段日子以来予我各方面帮助的王磊经理。是他们的实战经验让我们终生受益，从他们身上学到的不仅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基础。我更要谢谢身边的伙伴们，是他们的信任，是他们的坚持，让我感受到了团队力量的无坚不摧。
在工作中，我始终紧记住公司的经营理念细节决定成败，诚信感动客户；服务产生友谊，项目带来口碑；要么不做，要做就做精品，不断地熟悉该行业产品的知识，熟悉公司的操作模式和建立客户关系群。在市场开发和实际工作中，我能很好地定位市场方向和产品方向，抓重点客户和跟踪客户，并能把握住淡旺季的时间安排以及在各时间段里的主打产品有哪些，主攻哪个项目，都能很好地把握。但是这点还是远远不够的，俗话说：只有经历才能成长。世界没有完美的事情，每个人都有其优缺点，我也有做得不足的地方，以后我会慢慢地纠正过来，以更好的状态来迎接我的工作，为公司更好地服务，也更好地服务于我们的顾客。
在未来的日子里，我将不断地学习，积累，与时俱进。正所谓实干才能赢取未来，创新才能成就梦想。展望未来，我相信，格力电器其始终坚持专业化的发展战略，求真务实，开拓创新，以缔造全球领先的空调企业，成就格力百年的世界品牌为目标，定能为中国梦贡献更多的力量。
作为国成的一份子，国成机电就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而成于忍，毁于躁，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信国成，相信自己，相信这股激流般的力量，为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。让我们携手向前，为公司和自己更加美好的明天奋斗！我们就一定能创造出无愧于自己、无愧于公司的骄人业绩！谢谢！
企业年会心得体会
企业年会
转眼间，公司年会圆满结束，大家欢聚一堂，不亦乐乎。
这是我第一次参加泰达建设北京公司的年会，也是我步入社会后，参与的第一个年会。大学时期，一直企盼着能进入学生会，做文艺部部长，组织大家进行各种娱乐活动，但因为某种原因，愿望被迫落空。终于，部门领导给了我这个机会。筹备年会之前，以为自己只能是被动的聆听和参会，没想到第一次却是亲身参与到了会议的筹备之中，那就是——主持。
从没有过主持经验的我，这次让我得到了锻炼和挑战，虽然是小事情，但仍有很多细节需要注意。比如表情，节目间的串词衔接，以及和台下观众的互动等等，最终让我和我的搭档完成的很顺利。
本次年会的节目很少，但都堪称经典。由营销中心的同事们带来的诗朗诵——《啊！青春》，诉说的青春充满着力量，充满着期待、志愿，充满着求知和斗争的方向，让我们懂得，只有永远力争上游的人，永远忘我劳动的人，永远谦虚的人，青春才能是美好的。
回望去年的短短几个月，当凝视这些可爱的人们，这注定又是一条百味杂陈的心灵之旅。虽然来到泰达不到半年的时间，但是能感受到过去一年泰达人走过的路程、取得的成绩，无论是震撼还是感动，无论是眼泪还是欢笑，在这一刻，已经渐渐显现出它超越时间的力量，因为一切的变动最终都会投射到人们的内心，并留下无法抹去的印记。
作为泰达人，这里就是我们梦的港湾，是我们实现梦的地方。而“成于忍，毁于躁”，所有的成功都需要付出时间去等待它的果实，相信泰达，相信自己，相信这股激流般的力量。为了梦想成真，我们要时刻提醒自己，戒骄戒躁，朝着梦想一步步踏实前进。