校长教工大会讲话稿。
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一 感受。听了中小学教务常规检查和中学成绩分析后，总的感受是两个词：1.风气。一年多来，感到学校风清气正，但也有不和谐的音符，无论是备课、上课、班级管理、活动、教育学生、与家长沟通等。诚性考场的设置，练就的是学生的品性，教育学生宁可丢分也不能丢人品。教育要讲方法讲技巧，教师做到一个“懒”字，要懒到恰当好处，懒到有艺术，最终要看效果。要树正气，想学校长远发展之想，做学校长远发展之做，急学校长远发展之急，以学校荣誉为荣，以学校耻辱为耻，要有和煦之南风，清纯之南风，争艳之南风，这就是校报命名为“南风”之初衷。
2.差异。差异长期存在，无论同年级还是两个校区，学生之间的学习、品质、家庭、背景等，这是客观存在的，我们要正视它，不能熟视无睹，不能漠然置之，不能觉得一切似乎必然。我们要让后进生能成为有学习习惯的人，如果七年级由3分到八年级提升为13分，那就是成功。优秀的学生要更优秀，让他吃得饱，学困生让他有所改变，为师者要有方法。倒是赞成“没有教不好的学生，只有不会教的老师”，当然，也有教不好的学生。关键是你用心了多少。赞成张老师刚才说的老师的爱要有“角度、长度、温度”，像七年级作业和评价可以分层。不怕问题，就怕漠然置之；不怕问题，就怕没有方法。要让学困生有一点成就感，要尊重差异，改变差异。
二、师德。
1.师德在众德之上。师德位于所有职业道德之上位，因为教育是面对人的教育，学生缺乏完整的人生观和价值观。师德可能会影响到学生的一生，影响到整个家庭。师德是神圣的，我们面对的是未成年人。像我们成人眼中认定孩子撒谎，那是老师的观念、理念问题。要让土地不长草的唯一办法就是种上庄稼，你要让学生在这块地上种上庄稼，不让他有机会长草，让学生有作为，让学生有成就感。
2.师德在细微之处。网上体罚、冷暴力、凌辱学生现象有，而且不断出现。有的离我们很远，有的就在眼前。学生罚站要讲时间、讲地点，惩戒要有个度。办公室是工整透明的，有的你用手臂碰学生不算错，但用手指就是犯错；有的用手指碰可以但用手心就是犯错。要把握好度，凡事都有个底线。学生再弱，也是正常人；学生再差，也是有家庭的。批评要分场合，学生可能随时用手机拍下来。网上传的有失师德的视频，跟帖是不会同情教师的，你们认为对教师不公，那是因为教师在人们心目中站得太高！
3.师德就在时刻之间。前段时间省教育厅郑同志，因为一句话气死保安一事，停职处理，就是因为她是教育工作者。我们要关注自己的品行，用良好的素质去影响学生，用丰富的学识去塑造学生，做一个品行高尚的老师。
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公司首次员工大会讲话稿
篇一：公司员工大会总经理发言稿
各位董事、各位员工、同志们：
大家好！
瑞雪消融，春风送暖。在这霞光灿烂的时刻，我们每一位××人的脸上都洋溢着喜庆的笑容。今天南京××建设工程有限公司第一次全体员工大会在这里隆重召开。我谨代表集团公司的领导班子、公司党支部向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。
在董事会的英明决策和正确指导下，原南京江宁经济技术开发区××有限责任公司经过机构调整，人员调配组建成南京××有限公司。这次大会既是集团公司的第一次全体员工大会，更是一次鼓舞士气、激励斗志的大会。新集团公司的成立给××人提出了更高的要求。在这个新的实践过程中，富有创造精神和创新能力的××人，一定要团结起来，为开创××辉煌的未来而竭心尽力！对于公司未来的发展，我相信我们每一位××人都是满怀豪情、踌躇满志的，我更相信我们每一位××人都有足够的信心来勾勒公司的宏伟蓝图。这次公司全体员工大会，我主要讲五个方面的内容：
一、转变工程项目的经营和管理方式。
对于利润大、工程量大的项目，工程项目实行全面目标管理。这种模式主要用于对内部分公司、项目部的管理。对于利润小、工程体量小的项目，实行工程风险责任管理。这种模式主要用于对分包项目以及挂靠项目的管理。下面我主要讲讲目标管理模式。
。
高，有利于分公司队伍建设的加强，为以后能够获得更大的利益奠定了基础。
三、加强集团公司职能部门建设，实现公司总体实力的提高。
要在集团公司党组和董事会的领导下，带领经营班子，依靠广大干部群众，集思广益，开拓创新，紧抓机遇，加快发展，奋发图强，努力做好以下两件事情：一是建设一支高素质的经营班子和干部员工队伍，二是实现公司的健康、快速和可持续发展。现就提高员工队伍素质和加强职能部门建设，结合公司实际，我提出三点要求：
1、加强各部门人员的队伍建设。目前各部的人员确定、岗位设置正逐步完善完备，人员队伍的建设将逐步走向正轨。
（1）技术部门在集团公司中处于一个重要的地位，承担着重要的职责。一个工程项目从招投标开始到施工过程的跟踪、服务、引导、监管再到工程的竣工验收、决算，技术部一直发挥着
重要的作用。只有又精又专的技术技能才能适应公司的下一步发展，只有拥有过硬的专业本领，我们才能在市场经济的大潮中立足站稳。所以提高技术部门人员的综合素质是迫在眉睫。在此我希望技术人员在下一阶段要加强专业知识的学习与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的技能水平。
（2）综合管理部承担着管理、承办、协调三大工作任务，担负着公司办公中心的日常行政工作和后勤保障工作。针对综合部工作范围广、工作内容杂的特点，综合部要科学合理地分配好人事、秘书、后勤的工作，将综合部的重要作用发挥好。
（3）财务部是公司的财政中心，要做好公司的财务汇总和支出计划，发挥好其重要作用。财务部要做到人尽其才，各司其职，将公司的财务报表、工程往来款结算、各项贷款工作做好，严格财务制度，确保专款专用，杜绝工程款的挪用、移用。委派好各分公司的主办会计。
（4）工程部承担着工程的施工任务，对工程的安全、质量负有直接责任，所以下一阶段要发挥好不怕苦不怕累的优良传统，配合各项目部作好工程的安全质量的监督工作，保证工程进度。提高工程质量，打造精品工程，树立××品牌形象。
（5）劳务管理部要做好公司的劳务安排工作，针对各项目部需要及时聘用素质高、技术
硬、信誉高的各工种劳务人员配合施工。
（6）物资供应部要发挥好工程物料的采购、供给作用。调查统计项目部实际所需物资种类和数量，分析物资市场行情，在确保材料质量的前提下，控制材料的价格，争取减少成本支出，增大利润空间，保障项目部工程进度。
总之，各部门要作好各自的本职工作，发挥好各自的作用。集团公司成立以来，公司又吸收了一些新员工。他们的加入，带来了他们的热情、活力和积极进取的活跃思想。我希望这种热情让公司更加充满生机。我们力争用三年的时间来努力提高人员队伍的整体素质，真正达到建筑业国家一级企业人员的素质要求，打造一级品牌企业。
2、建立健全公司的各项规章制度，规范各种操作流程，完善用人机制，明确责权。一方面用各项规章制度来规范、指导工作，使各项工作都步入正轨；另一方面从分配机制入手科学合理地将事务分解到每个人，做到每件事情都有专人负责。每周各部门要上报月工作计划和月总结汇总，明确责任人、工作内容、工作完成时间。我们会针对上报的月计划和总结对部门进行考核，考核结果也将作为年终考核的一个依据。各部门也可以采用这种方式对每个人安排分派工作。
3、各部门要齐头并进、协调配合，团结一致的共同把公司工作做好。团结是干事业、干成事业的基础。在工作中要多商量，多沟通；要换位思考，互相理解，互相支持；要宽以待人，多体谅别人；要讲风格，讲境界，识大体，顾大局。只有一个团结和谐的集体，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。
四、提高施工能力，树立××品牌。
组建两到三支具有专业水平的自有精干队伍，实现总公司在施工技能上具备真正的实力。以不断发展自有队伍来对外塑造公司形象，争取用不到三年的时间打造成熟的××建工品牌。
1、公司的品牌塑造的第一要务就是要培养一支能够创造品牌、维护品牌的员工队伍。首先员工队伍要稳定。只有稳定的员工队伍才能保证工程质量的稳定。其次员工队伍素质要高，要不断的提高员工专业素质和综合素质。工作间隙要加强员工质量意识教育，培养员工的品牌意识，树立“产品就是品牌，品牌就是效益”的观念。
2、准确把握公司品牌的定位。公司要在对建筑行业和自身条件充分调查的基础上，最大限度地整合公司的优势资源，在激烈的市场竞争中占取并扩大市场份额，打出一级资质的××品牌。
3、提高工程质量，为品牌的发展奠定基础。
篇二：公司员工大会发言稿
尊敬的各位领导以及全体同事：
大家下午好！
我是来自餐饮部的仇xx。
今天，我们在会务中心首次召开xx公司员工大会，首先请允许我代表餐饮部以最热烈的掌声向各位领导表示衷心的感谢！接下来，以热烈掌声欢迎新成员加入我们这个大家庭，我坚信，在我们餐饮部全体同仁共同努力下，我们必将成为一个高效，团结，上进的优秀团队。 今天，我们召开员工大会的目的是和大家一起探讨一下近期内餐饮部的工作目标、让大家对工作职责有进一步认识。目前，针对部门的实际情况，我们将必须做好下几点：
一、分工明确，每位同事搞好自己的本职工作；相互团结，相互帮助；多学习，不懂就问，踏实工作。
二、遵守餐饮部所有的规则制度，我们应当知道自己的岗位是什么，工作职责是什么，出了事情改向谁汇报？
三、现在是夏天，特别要注意食品卫生用电，用气安全，包括上下班交通安全，注意公共卫生，个人卫生。
四、在同行，同事之间，掀起“比、学、赶、帮、超”的工作热潮，对优秀员工，必须要有奖励的，将来遇有相关的烹调比赛，我们要组队参加，吸取别人的经验，学习别人的精华菜品，同时我们制定每周的创新菜计划。
五、当务之急，我希望全体员工珍惜这次机会，积极配合适应新的环境，不管是菜品还是经营管理，都要认真对待，服从指挥，服从分配，以大局为重，不可以敷衍了事，应付差事。 员工朋友们，xx实业有限公司的前景和大家的利益是息息相关，“公司兴我荣，公司衰我耻”期望在工作中，我们能够学以致用，在以后的工作中以“公司为我搭舞台，我为公司添光彩”的企业格言，时时刻刻鞭策自己，只有我们团结一心，才可以具备强大的竞争力，才可以在激烈的竞争中处于不败之地，员工朋友们，让我携起手来，为xx的美好明天而共同努力吧！ 我们要踏实工作，不怕苦、不怕累，从基层做起，任何一个人进入餐饮业，都必须从基层锻炼，在基层遇到的肯定是最难的事情，每个人都会遇到挫折，如何面对这些挫折，就是自己的心态问题，既要有长远眼光，还要有脚踏实地、吃苦耐劳的精神。餐饮业是个很辛苦的行业，怕吃苦、怕劳动，就不要做餐饮；怕吃亏、怕付出就做不好厨房。永远都不可能成为一个好厨师，更当不了明星厨师。
面对同事，我们要做到“把不公平当做磨练，把公平当做锻炼”，“把困难留给自己，把轻松留给别人”。人总是成长在逆境中，成长在恶劣的环境里。这里我们不是说要大家生活在集中营，厨房工作需要良好的环境，良好的工作氛围。这个良好的环境和氛围，是靠我们大家共同努力形成的。良好的环境和氛围，不是靠一团和气、相互掩护、相互包庇。任何人在没有监督、没有压力的环境里，都会变成丧失上进心。
拿破仑说过一句名言“一头狮子带领的一群羊，能打败一头羊带领的一群狮子”。希望我们餐饮部各部门负责人就要做那只领头的狮子，以身作则，积极配合，带领自己的部门为企业的发展承担起应尽的责任和义务。我们要把被动工作变成主动工作，忙得时候努力工作，空的时候苦练本领，每天能够有进步“把小公司做成大公司，把大公司做成大家的公司”。从现在开始，我们每一个人要“把时间用在工作上，把心思用在工作上”，“把工作放在第一位”，“把为领导服务是光荣的，为一线服务是应该的”......时时刻刻记在心里。
“当然，罗马城不是一天建成的。”我们每个员工一定要从点点滴滴做起，从身边小事做起，日积月累做好自己的本职工作，“逆水行舟、不进则退。”如果没有与时俱进的发展眼光，没有艰苦朴素的工作精神，没有“始终不变、以客为尊”的服务信念，我们将被市场淘汰、被客人淘汰。
员工朋友们，让我们一定以主人翁的姿态投入到工作中去，让我们怀着万分的热情一定把
xx公司建成高水准、高效益的一流品牌而不懈努力吧！
说了这么多我还想感恩一下：一要感谢各位领导和各级管理人员，为xx公司经营方向奠定了坚实的基础；二要感谢xx公司全体同仁，因为有你们辛勤的付出，才有我们现在的成绩。最后我想说的是，伙伴儿们让我们携起手来同甘共苦，共同为xx的明天而努力奋斗。
篇三：《在公司员工大会上的讲话稿》
《在公司员工大会上的讲话稿》 大家下午好！
我们搬过来快两个月了，现在我们的办公条件大大改善了，之前刺桐路的旧办公地点要开一个这样的员工大会条件不是很允许。所以之前这类的公司会议开的比较少，今天我们在这里隆重召开公司搬迁后第一次全体员工大会，除了公司送去福州培训的的吴超雄、蒋庆海之外，其余员工都到齐了。我们行政部为这个会议准备了很久，在此代表公司向你们表示感谢。我认为召开这个会议是很有必要的，原计划是搬迁后就要开的，但是因为大家手头上的工作比较紧，所以推迟到今天来开，大家来到公司上班，就是想跟公司一起发展，一起努力，公司发展好了，员工福利等各个方面也就跟上来了，虽然我们现在的条件不是最好的，但是我们是一个年轻的公司，“我们年轻，我有梦想”， 有了梦想我们就去努力的打拼，这对公司和在座的来说都一样，我们要充满信心，充满希望。今天在座的都是我们公司的精英和宝贵财富，借此机会，向所有辛勤工作的员工们，说一声：“你们辛苦了”！这次会议的主要目的是要求所有员工认清当前公司形势，立足本职工作，更好地服从服务于公司的建设与成长。
过去公司的发展你们看到，也经历了，人员的发展规模和办公环境，从之前的10几个，到现在的近50个，这还远远不能满足我们的需求，办公环境从原来的几百坪到现在将近两千坪。对我们科技公司来说人才是最重的，有了这样的一批人，这样的一个团队，我们就可以创造奇迹。
一．公司的现状与发展方向
下面我重点讲讲公司未来的发展方向，之前我们的业务也比较单一的，产品业务如三维地图和IDC，到目前的GpS车载，硬件设备自主研发，手机软件开发，游戏开发等产品线的拓宽。
目前公司主营几大业务：这几块业务呆会几个负责人会向大家比较详细的介绍一下。
未来三年内：之前我们不同的业务用不同的公司运作，现在我们进行公司和业务整合，整合成一个品牌公司，再到集团公司。在业务这块，互联网革命波澜壮阔，给我们带来改朝换代。立足互联网，是我们企业的一个立足点，像我们互联网地图服务这是我们公司的重点，前几天我们也拿到了互联网地图资质，就这个资质，目前在泉州我们是第一家，在福建省内也才3-4家有这样资质的证书。
二． 抓住机遇，努力学习
刀不磨要生锈，人不学要落后。为了我们不被社会淘汰，
我们应该为自己拥有企业这所学校的培养而感到荣幸，希望各位员工结合工作实际和自身发展的需要，平时多学习技能知识，同事之间相互交流，相互学习，提高自身素养，适应工作岗位，获取知识、提高技能、增长才干，立足本职，在竞争中提高自己，在奋斗中充实自己，给企业、也为自己创造永不枯竭的资源。
各位员工，亲爱的同志们：毅通是我家，工作靠大家。“让我们团结起来，扎实工作、同心同德，共同努力开创毅通工作新局面。
谢谢大家！
中学教职工大会讲话稿
中学教职工大会讲话稿
各位老师、各位同志：
大家晚上好！
每个月的月初，校长室都要召开一次全体中层以上干部例会，总结上个月工作，查摆存在问题，提出整改意见。借此机会，把前两天干部例会的内容向大家做个汇报，希望大家对校长室的部署和安排给予足够的理解和支持！也希望大家对管理团队的执行力给予足够的关注和监督！
一、关于传染病预防和监控工作。
坚决做到"六个坚持不懈":
1、晨检午检晚检工作要坚持不懈；
2、因病缺课的上传工作要坚持不懈；
3、因病服药学生的跟踪观察工作要坚持不懈；
4、通风透气、杀菌消毒工作要坚持不懈；
5、"四个第一时间"的贯彻工作要坚持不懈；
6、预防性的专题指导工作要坚持不懈。
二、关于安全防范工作。
要切实加强五个方面的管控：
一是切实加强大型集会大型活动的管控；
二是切实加强液化气罐的管控；
三是切实加强大功率电器的管控；
四是切实加强校园超市和师生食堂的管控；
五是切实加强教职工的小汽车的管控。
这五个方面如果管控不力，就会导致重特大安全事故。学校每学期至少召开一次由全体教职工参加的关于安全工作的专题会议，通报来自全国各地的校园安全事故，普及安全知识，宣传安全条例，让安全防范工作深入人心警钟长鸣。
三、关于文明宿舍评比。
有反映，"每月的文明宿舍评比根本没有按相关要求执行，只是由宿管员直接写给年级部，宿管员也未进行任何考核，竟然用轮流的方法进行。这种做法导致了很多宿舍的内务整理根本达不到学校制定的文明宿舍的标准".针对班主任反映的问题，我在全体中层以上干部会议上已经明确要求：第一，由政教处朱海娟主任具体负责这项工作；第二，每月3日之前在全体班主任群和干部群公布上个月的评比结果；第三，在公布评比结果的同时，要公布全校每个宿舍的累计扣分情况。
四、关于班主任工作的量化考核：
有班主任反映，"班主任考核扣分加分公布不及时，年级部的扣分与行政值班的扣分有很多重复部分".在接到这位班主任反映的当日，也就是10月30日，我代表校长室提出了三点要求：
第一，每天上午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布前一天各班级每一个检查项目的扣分情况以及累计扣分结果。
第二，每周一下午下班前在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个周的各班级每一个检查项目的扣分情况和累计扣分结果。
第三，每月5日下午下班前根据班主任工作月考核方案在各年级班主任群和中层以上干部群公布上个月的各项指标的扣分加分情况以及四个等第奖的评定结果。
五、关于课间操的联合管理：
不知道大家注意了没有，我们学校的北面紧挨着我们的是振阳家属区和蓝天公寓，南面紧挨着我们的是学生公寓，西面紧挨着我们的是我校最大最重要的生源单位实验初中。如果我们的课间操做好了，就是极好的招生宣传；否则，等到招生的时候，你再怎么为自己脸上贴金都没有用。基于这样的想法，早在上个学期，校长室就推出了一系列重要举措：
一是在中层以上干部会议上明确表示，要把课间操上升到校风建设的高度来强化管理。
二是出台了十分严格而且具有很强的可操作性的考核细则。
三是明确要求政教处牵头，年级部、团委会、体育组、行政值班组协助，协助管理的部门都要上交政教处统一印制的表格。
四是要求体育组每次跑操做操之前当众公布前一天相关班级的量化考核结果。
五是把课间出操作为一项独立的考核指标纳入班主任工作量化考核。
那么现在的状况如何呢？通报一下9月份和10月份三个年级课间操量化考核结果。9月份，高一扣29分，高二扣27分，高三扣64分；10月份，高一扣7分，高二扣7分，高三扣24分。很显然，密度不够，力度不足，而且是越来越松！
强调几点意见：
一是行政值班组、年级部、团委会、体育组每天都要有扣分，每天都要填报政教处统一印制的表格。
二是相关部门当天的扣分结果必须在当天上午的第三节课下之前上传政教处嵇主任，由嵇主任统一扎口。
三是政教处必须在每天上午下班前在全体班主任群和中层以上干部群公布当天三个年级相关班级的扣分项目和扣分结果。并将结果反馈给体育组，由体育组在第二天跑操做操之前当众公布。
四是所有的扣分都必须严格按照考核细则当中的规定标准执行。
六、关于教学工作。
1、关于教学人员综合性绩效考核方案。新修订的方案于上个周与大家正式见面了，在新方案正式出台之前，我们做了大量深入细致的工作：一是经过了校长室的反复推敲和斟酌；二是经过了教学一条线的多次研究和讨论；三是听取了全体中层以上干部的意见；四是听取了全体教研组长的意见；五是以教研组为单位听取了每一位教师的意见。这个方案出台的过程，至少给了我两点启示：一是任何一个方案都有一个逐步成熟和完善的过程，这个逐步成熟和完善的过程就是追求价值最大化的过程；二是任何一个方案，只要决策者和管理者用心去做，同志们就一定会用心去理解和接受。应该说这个方案是我们决策层用心做出来的，而不是用笔写出来的。
2、关于期中考试。要全力做到"五个保证":一是试卷的质量要保证；二是监考的质量要保证；三是阅卷的质量要保证；四是统计与分析的质量要保证；五是针对暂时落后的班级和老师的督导检查的质量要保证。
3、关于课堂教学。提到课堂教学，我想先跟大家谈一点想法，就是关于课堂教学模式化的问题。全国各地关于模式化的课堂改革可以说是如火如荼，声势浩大。省外最著名的有河北衡水模式、山东杜朗口模式，省内比较有名的有洋思模式、涟水模式、南通模式、徐州模式。说实话，我十分反感课堂教学模式化的提法和做法。主要有四个方面的原因：第一，学生与学生之间，老师与老师之间，学科与学科之间存在着千差万别，某一种模式可能适用于某一类学生某一类老师某一类学科，但绝不可能适用于所有的学生、老师和学科；第二，从哲学的角度来看，这个世界上从来没有也根本不可能有放之四海而皆准的东西；第三，从课改的现状来看，所有的课改模式无一不是无果而终；第四，有些模式的课改背后，还隐藏着很多不为人所知的黑幕和真相。
但是，反对模式化不等于不讲章法，不讲规律，不讲原则，所以，我在"教学工作十大转变"第十条当中旗帜鲜明地提出"在坚持教学有法教无定法的前提下，允许百花齐放百家争鸣；在坚持异曲同工殊途同归的前提下，允许八仙过海各显神通";所以，我在"教学工作十大转变"的第五条当中明确提出了"五四三"的课堂教学设计思路和评价标准。我认为，这个"五四三"是不管什么模式的课堂都必须充分体现的思想和方法，还请同志们用心学习和领悟，努力实践和体验。
谈到课堂教学，建议大家到高三教师群看一看，有两项工作值得推广和学习：一是课堂教学的督查指导，各学科都有专门的督查小组，每听完一节课都会在高三全体教师群里对所听的课进行总结点评；二是对课堂教学的达成率进行随机抽查。比如11月5日对高三物化强化班的课堂教学进行了随机抽查，并在全体教师群里进行了通报。通报的内容是这样的：高三物化强化班化学学科课堂教学随机抽查达成率如下：301,85.9%,执教者：唐建英；302,84.4%,执教者：刘德来；303,78.8%,执教者：王坚。高三物生强化班生物学科课堂教学随机抽查达成率如下：306,96.5%,执教者：韩海荣；307,97%,执教者：施成兵；308,100%,执教者：陈昌俊。我早就说过，抓课堂要理直气壮，抓教学要动真碰硬，抓质量要斩钉截铁。高三年级的这两个做法就是对这一要求的最好诠释和说明。我想特别强调的是：好的做法要坚持不懈！好的做法要全面推广！我希望从今往后，高一高二教师群里也能正常看到这两个方面的内容。
4、关于"1+1"的业务学习活动。原计划是每周一晚集中全校教师听一堂省级以上大奖赛的课，读一本教育名师的书（每周读一部分）。因为大奖赛的课放大播放后的效果太差，导致"1+1"的活动受阻，现就此项活动提出如下调整意见：
①以教研组为单位每两周集中观摩一节关于本门学科的省级以上大奖赛的课，另一周用于观摩本组老师的公开课。
②原计划每周一晚上集中学习的文章，由教务处负责印发给教研组长，由教研组长在每周一次的教研活动时组织大家一起学习。每周学习的这篇文章教研组要收集存档，作为教研组的资料建设纳入教研组的考评。
③请教务处负责协调一个专用的微机房，供各个教研组集中观摩省级以上大奖赛的课。
④请教务处将各个教研组每周一次的业务学习的时间地点汇总成一份表格发送给全体干部，请非毕业年级的中层干部把教研组的活动情况纳入课堂教学巡查和通报的范围。
七、关于教职工上下班的问题。
先谈三点想法：
第一，作为学校的负责同志，有一个道理我明白得很，那就是"外行看门房，内行看课堂".我现在想说的是，课堂要盯紧，门房也不能失守。最近发现少数同志的上下班已经没有时间概念了。
第二，教师职业的特殊性决定了教师的作息时间不可能像机关工作人员那样实行八小时工作制；教师职业的特殊性也决定了对教师的上下班的管理不应该像企业要求员工那样严格和苛刻。
第三，中国教育的现状是，所有承载着高考升学压力的学校，几乎无一例外都是企业化军事化管理。在这样的大背景下，我们又不能过分地放松要求降低标准，不能让家长觉得这所学校不如其它学校管得严，不如其它学校上规矩。
基于以上想法，校长室对教师的上下班时间作出如下规定（略）。从明天开始，迟到人员经门卫登记核实后方可进入校门；无特殊情况提前下班的，一律不予放行。凡是被门卫记录为迟到早退的，纳入教职工考勤，并由门卫在教职工群里公布。如因特殊情况不能正常执行上下班时间的，经个人申请校长室核准后交门房予以关照；如因特殊情况临时需要推迟到班或提前离校的，须提前向校长办颜闯主任请假，并填写临时外出登记表。
我的讲话到此结束，谢谢大家！
校长下学期全校教职工大会讲话稿
同志们：
今天大会的主题是总结上学期工作情况，部署下学期工作任务。
一、上半年工作回顾
XX年上半年，学校总的情况概括为：办学规模适度扩大，学科建设与财源建设继续加强，拆迁和基础设施建设有了新进展，教育教学质量和科技创新能力进一步提高，各项事业呈现全面协调发展的良好势头。
主要表现在：
一、教育教学改革不断深化，人才培养质量不断提高
1.招生再创新高，就业进展顺利
通过加强招生宣传，今年我校招生再度火爆，文、理本科录取线分别高出省录取线31分和29分，且全部是第一志愿录取；各层次生源报名人数大大超过录取人数。截止8月26日，招收各类学生共7495人，其中招收各类研究生847人（比去年增加200人，增幅30%），校本部招收全日制普通本专科生3890人，“专升本”学生929人，东方科技学院招生1734人，国际学院招生95人。
切实加强了毕业生就业指导工作。据教育厅最近通报，XX年底我校应届毕业生年终就业率居全省高校之首。今年上半年，在成功举办毕业生供需见面会、组织参加人才招聘会的同时，配合xx省组织部开展毕业生选调工作，选调优秀毕业生42人，占全省选调生总数的17.5%；圆满完成了3173名毕业生的就业派遣工作，毕业生一次性就业率保持去年同期水平。
2.教育教学改革进一步深化
基础课和公共基础课教学有所加强。大力加强外语教学工作。切实加强对大学英语教学的领导,出台了《关于加强普通全日制学生大学英语教学的若干规定》和《普通全日制学生大学英语教学奖惩办法》，加强了大学英语教学研讨。体育教学不断加强，体质健康达标率达到99.78%以上，居于全省高校前列。
积极开展教学研究与改革。据教育部公布，我校《建立和健全高校内部教学质量监控体系的研究与实践》（独立）、《高等农业院校产学研合作教育研究与实践》（第二主持单位）、《大学生学习改革与创新研究》（第二主持单位）等三项教学成果荣获教学成果二等奖。
初步实施学分制。制订了学分制实施方案，修订了专业计划与课程设置。完成了44个本科专业人才培养方案和教学计划的审定、调整和修（制）订工作。完善了与学分制相配套的教务管理系统，教学计划、学生选课基本实现了微机管理和监控。
精品课程、教材、试题库建设齐头并进。完成了国家精品课程申报。组织或参与了18本规划教材的编写，我校编著的“xx省二十一世纪教材”5本教材全部通过省教育厅的验收。积极推进教考分离制度，完成了10门课程的试卷库建设和40门课程的试题库建设，全国和省级计算机等级和英语等级考试的组织工作有序开展。
实验室建设进一步加强。组织完成了中央与地方共建机械基础实验室、动物科学基础实验室500万元仪器设备的招标采购工作。完成了财政部专家组对我校申报的电子电工实验室、测量学实验室建设项目的考察与评估工作。加强了生物学省级示范实验室、动物科学基础省级示范实验室的建设，生物学省级示范实验室被确认为“首批省级示范实验室”。
整顿了办学秩序。规范非全日制研究生及成人学历教育。对非全日制研究生及成人学历教育的有关办学合同进行了全面的清理，加大了教学督导工作力度，完成了第五届教学督导团的换届工作，建立了各学院教学督导组，重点开展了英语教学和课堂教学的督导工作。
3.专业建设取得新的突破
专业迎评工作顺利。两个省级重点专业生物技术和植物保护专业以及XX年增设的法学、金融学、应用化学、草业科学等4个本科专业都顺利通过省教育厅专家的验收评估。
学科结构进一步改善。新增了艺术设计、生物信息学、动物药学、植物资源工程等4个本科专业并已招收新生，新增工商管理、计算机科学与技术两个第二学士学位专业，丰富了办学层次。完成第二学士学位专业和创新教育实验班人才培养方案，其中创新教育从XX年下学期开始单独组织教学。
二、大力开展拆迁工作，努力推进基础设施建设
拆迁工作全面推进。在市国土局核发《XX年拆迁腾地公告》后，在全校范围内开展了拆迁大讨论。暑假期间，结合保持党员先进性教育活动的开展，动员并抽调250多名党员干部全力投入拆迁宣教工作，并取得一定成效。截至8月26日下午5：30止，已有153户居民与国土部门、学校签订了拆迁补偿安置协议，274户进行了房屋设施测量。共有11个单位圆满完成了所属职工签订拆迁协议工作。
校长月考表彰大会讲话稿
各位领导、老师、同学们：
大家下午好！
冬日暖阳，沐浴成中；缕缕微风，送来捷报。今天我们欢聚一堂，隆重举行xx中学XX-XX学年度第一学期月考优秀学生表彰大会。这次荣获各类表彰的同学共有293名，其中七年级荣获三等奖34名、二等奖25名、一等奖11名；八年级荣获三等奖30名、二等奖20名、一等奖10名；九年级荣获三等奖27名、二等奖48名、一等奖25名。在此，我谨代表学校领导班子向所有获奖同学表示热烈的祝贺！同时也向辛勤耕耘在教育教学第一线的老师和全体班主任们致以崇高的敬意！
回首过去的三年，在xx集团的鼎力支持和社会各界的关心鼓励下，成家庄中学旧貌换新颜，捷报频频至，教学成绩的大幅度提高，让这所学校成为我县教育界的佼佼者。XX年中考参考人数176人，500分以上人数19人， 高中达线83人，升学率46.9%；XX年参加中考人数266人，500分以上人数83人，高中达线146人，升学率54.89%；XX年参加中考人数331人，500分以上人数110人，高中达线258人，升学率78%。老师们、同学们，今天的荣誉和成绩，是昨天追求卓越的结果，更是追求明天卓越的起点。昨天，走出成中的学生是优秀的；今天，站在成中的学生是出色的。我希望这次受表彰的同学能踏实虚心、再创辉煌，未受表彰的同学要积极上进，争取成功。今天借此机会，我向同学们提出三点希望：
一、希望大家做一个会学习的人。
世上无难事，只怕有心人。我希望同学们能刻苦学习、用心学习，讲究正确的学习方法，利用好课堂45分钟；课后要虚心向老师请教，主动和同学们交流，善于积累和自我反思；要时刻用目标激励自己，要相信自己能行。做一个会学习的人，你就会事半功倍地攀登在学习的顶峰。
二、希望大家做一个有道德的人。
但丁说过：“一个知识不全的人可以用道德去弥补，而一个道德不全的人却难以用知识去弥补。”我希望同学们能遵守学校规则，从自我做起，从身边小事做起，做一名规范的中学生；我希望同学们能尊敬师长，体谅父母，做一个会感恩的孩子；我希望同学们能学好文化知识，掌握一技之长，做一个有价值的人。我相信，成中的每一个孩子都在努力做一个有道德的人！
三、希望大家做一个快乐的人。
不管是学习还是生活，我都希望大家做一个快乐的人。快乐是一种能力，也是一种智慧，快乐的人最聪明。
同学们，本学期已走过了一半的路程，期末考试是我们下一阶段要迎接的新的挑战。让我们行动起来，从今天做起,把握好今天,把握好自己，你将会拥有更加快乐，更加辉煌的明天。
谢谢大家！
学校开学教职工大会讲话稿
学校开学教职工大会讲话稿
同志们，老师们：
大家好！新学期刚刚开始，我们xx校区召开了教职工大会。今天的大会宣布了一批处、科级干部的任命，后面要安排校区今年的主要工作，我认为这次会议非常重要。尤其刚才xx书记代表校党委对干部和党员同志们以及xx校区提了非常明确的要求，他的讲话充满了对xx校区所有教职工的敬意，也充满了对所有教职工的期望，当然也提出了要求，希望xx校区的干部、职工能够认真领会书记的要求和指示，切实把这些要求和指示贯彻到今后的工作当中，来推进xx校区快速发展。根据书记的讲话精神，再结合学校和xx校区发展情况，我从三个方面向大家报告一些情况。
一、xx中医药大学近年来的发展情况和取得的成绩
xx校区作为xx中医药大学的一部分，每一位教职工、每一位干部非常关心学校的发展和目前的状况，所以我想先给大家报告一下学校这几年的发展情况和取得的成绩。过去几年中，在各级政府和社会各界的支持下，也在包括xx校区在内的全体教职工的支持下，学校各项工作取得了快速发展。主要取得了以下几个方面的成绩：
一是学校办学层次不断提升。 学校有、中药学、中西医结合3个一级学科博士学位授权点，是西北地区第一家，也是西部地区第二家具有博士学位授予权的中医药大学，也是xx省省属高校当中第五家具有博士学位授权的单位。同时，其他相关学科领域的办学层次也在不断提升，、医学影像、、检验学等专业也具有了硕士学位授予权，医学相关学科也有了学位授权，今年就拿到了生物医学工程的一级学科硕士点。办学层次的提升是检验高校在发展过程中竞争能力的一个重要标志。xx中医药大学虽然年轻，但办学层次在不断提升。
二是学校办学空间不断扩大。 现在已经初步形成了"一校四区"的办学格局。和平校区连续四年 被确定为省政府推进的重大项目，这在xx省高校中是绝无仅有的，说明政府对中医药大学的关注程度比较高。因为中医药大学是和民生休戚相关的大学，在未来社会发展当中，健康是人们最关注的，而中医药又是xx省经济社会发展非常重要的一个领域。同时，在省委、省政府的关心下，xx校区并入xx中医药大学，成为"一校四区"当中的一区。学校现有兰州校区、和平校区、xx校区和甘南校区，"一校四区"的办学格局基本形成。学校办学的硬空间和软空间不断扩大，办学范围从xx走向了世界，在8个国家建立了岐黄中医学院，在4个国家建立了中医中心。
三是专业和学科布局更趋优化。 我校在专业领域已形成了三个专业核心圈，一是传统中医药类专业，二是现代医学类专业，三是医学相关类专业。xx校区并入后，专业有了新拓展，有了医学之外的学科门类，比如教育学。学科建设也进一步提升，有三个学科成为省上"双一流"学科建设中的特色学科。在xx经济社会发展过程中，省政府对我们学校学科建设的支持力度比较大，一个"双一流"特色学科一年支持600万元，连续支持5年，体现了省政府对学校学科建设的重视。同时，除了获得省上的特色专业、优势专业、重点学科之外，学校这几年的本科招生情况十分良好，每年基本上在省属二本院校里文科排名第一、理科第二。省上要求学校从二本提升到一本招生，从侧面反映出学校专业和学科建设发展得到了政府和社会的认可，专业和学科布局更加优化。
四是科研水平和能力显著提升。 大学一项很重要的功能就是科学研究，因此学校近几年把科学研究作为重点工作来抓。主要有这样几个层面：首先要明确研究方向，我想xx校区将来也要融入到当中去。作为医学类院校，研究重点自然围绕健康这样一个大命题开展，所以学校的科研方向主要是围绕常见病、多发病的中医药防治、xx道地药材研发、以及具有xx地域特色的学术与文化研究等领域。这些研究获得了社会各界的认可，科研经费不断增加，课题质量不断提升。其次是建成了一批科研平台，包括教育部重点实验室和省级重点实验室。这几年国家自然科学基金和社会科学基金项目数量在不断增加，尤其令我高兴的是，去年xx校区拿到一项国家社科基金项目。去年，xx被批为国家中医药产业发展综合示范区，目前学校正在围绕这一示范区建设编制研发基地和转化平台规划，就是希望政府能够把这个研发基地和转化平台建在我们学校。
五是服务社会能力快速提升。 服务社会是大学的重要职能之一。主要讲两个层面：第一个层面，学校主要依托2所直属附属医院和8所非直属附属医院服务地方，一批中青年专家脱颖而出，他们的社会影响力在不断攀升，说明附属医院服务社会的能力更强了、影响更大了；第二个层面就是围绕xx中药材的发展来做好服务工作。xx是中药材主产区之一，这里经常会有中医大教授、专家的身影，他们将学校的影响力延伸到各个示范主产区当中了。同时，学校也相继承办了许多会议，包括陇西药博会、敦煌文博会、张掖药博会等，扩大了学校的知名度。总之，学校服务社会不仅从医疗上去服务，更从产业发展、科技成果等方面去服务，当然还会服务到xx经济社会发展的其他方面，所以学校服务社会的能力显著提升。
六是对外开放步伐日益加快。 学校借助"一带一路"战略、借助中医药特色优势走出去，也有更多的外国专家、学者到xx来交流，学校已连续给乌克兰、俄罗斯等国培养了几批专家，国外的医学专家们也到xx来学习中医药，通过这些方式向国外传播了中医药文化，与外国交流不断加强。学校就是坚定地要把中医药这一最有代表性的中国文化传播到国外去，增强自信，坚定中医药在国外的发展道路。
二、今后的主要工作任务
成绩只能代表过去。目前，学校"一校四区"的办学格局已初步形成，未来将面临什么样的任务？要应对什么样的挑战？劲该往哪里使？怎样促进学校未来的发展？我认为主要有以下几个方面：
一是要全面建成和平校区。 和平校区建设不光学校教职工很关注，还得到省政府和全国中医药行业院校的高度关注，省内各高校也很重视。今年，和平校区建设第四次被列入省重大项目，这说明新校区的建设很重要。所以在上周，我们又召开了一次新校区建设推动会，全力推进和平校区建设，不仅要把一期一批项目建好，而且今年要启动一期二批项目，包括博物馆、二号食堂、国际教育学院等项目。目前已经报到省上有关部门，争取加快建设。
二是要理顺"一校四区"的办学体制与机制。 这其中包括xx校区的管理体制与机制问题，从原来不同的隶属关系、不同的办学类型、不同的办学区域，合并到一起的时候，自然会有很多亟待解决的问题。我认为其中最主要的是如何理顺办学体制与机制的问题，这可能也是在座各位老师、干部最关心、最关注的问题。前面，书记讲到我们在深度融合过程中已取得了初步的成绩，我想这次干部任命就是一个良好的开端。我认为目前的首要任务，是如何加强xx校区建设，如何理顺工作机制，使其更顺畅的运转，这也是今后一段时间学校面对的主要任务之一。
三是要深化内部管理改革。 改革无止境，我们面临的改革很多，但其中几个改革势在必行：第一个是进一步优化资源配置，第二个是推进三定一聘工作，第三个是财务制度和财务分配制度的改革。在所有深化内部管理的改革当中，这三个改革是重中之重。改革出动力，改革给出路，我们每个人时刻都要有改革与被改革的意识，推进改革应该是校本部和各校区面临的重要任务。
四是要迎接各项评估评审。 今年学校将要面临很多评估，五月份将面临审核性评估，这是又一次全校性的重要评估，压力很大，学校正在全力推行。此外，还有各类学位点的评估，有博士点评估、硕士点评估，还有本科专业认证。学校已通过中医学本科认证，还有中药学、临床医学等很多专业需要认证。因此，各种评估、认证工作是一个很重要的任务，只有通过评估和认证才能得到政府的认可和支持。
五是要加强专业和学科建设。 不管本科还是专科，尤其到了本科层次，我始终认为加快专业和学科建设是促进一个学校改革与发展的切入点和突破口。要实现学校快速发展，就要抓住专业和学科建设这两个根本。同时，在加快学科和专业建设上要做到两个突出：突出特色发展，突出内涵发展。强化特色和内涵是学校不变的主题，所以在合并后广大干部、教职工要有这个意识。
六是要加快科技平台和成果转化推进工作。 一所大学在一个区域和行业当中能不能有分量，能不能得到政府认可，主要体现在科学水平和成果转化上。所以能不能进一步提升整体科技水平与能力，能不能进一步加快科技成果的转化，这是未来中医药大学能不能得到政府更持久的支持和关注的最重要的切入点，本部和各校区要把科技工作作为主要工作来抓。这对xx校区来说面临的任务更大，所以每个老师都要有科研意识，每个老师都要想着怎样融入重点学科、重点实验室、重点科技平台中去。教学和科研是高校教师最主要的职责，科技工作任重而道远。
七是要不遗余力的完成好精准扶贫、精准脱贫的相关工作。 通过精准扶贫、精准脱贫工作来提升学校服务社会的能力。除了医疗、产业服务之外，现在学校面临的重点任务就是精准扶贫，本部和各校区都有任务，xx校区也要抓紧履行自己承担的精准扶贫任务，校本部也一样。
八是主动融入"一带一路",继续拓展海外影响力。 这也是学校未来发展的一条重要途径，要把我们的触角延伸向国外更广更深的地方，影响力也会扩大。中医药是我们祖先留给我们中国人的宝贵财富，我们要把它利用好、发展好、弘扬好，还得对外宣介好，让世界人民能够享受到中医药的益处。作为中药材主产区，我想xx是大有可为的。
三、关于推进xx校区发展的建议和要求
目前，三年过渡期已满，xx校区怎样才能更快的融入到中医药大学当中，我想给同志们提四点希望与要求。其中有两点希望和要求是对干部、教职工讲的，两点是针对部门、校区和学校讲的：
一要调整心态，提高认识，正确看待这次并校工作。 xx师专并入到xx中医药大学是省政府做出的重大决策，是根据xx经济社会发展的需要和xx省高校格局的情况所做出的一个重大决策，也是为了利用好两所高校和xx产业发展的优势所做出的重大调整。我认为这是正确的，有深远意义的。但在融合并入过程中，肯定会有点"阵痛",肯定会有点不满意，肯定也会有点彷徨。但这是政府做出的决策，我们每个教职工、每个干部、每个部门都应该自觉的去服从它，正确的去看待它。要求大家调整心态，提高认识，就是避免两种不正确心态的滋生：一种是并而不合的心态，这就会形成"两张皮",这种心态在我们干部、教职工身上不该有；第二种是一步到位、要求过高的心态。在不同的环境、体制、区域、背景下，两个学校合并要实现完全融合是个系统工程，有一个很长的过程。要按照规律，因地制宜，因时制宜，通过努力想办法把融合过程尽量缩短一点。因此，既要避免"并而不合"现象发生，又要避免"一步到位"的想法滋生。合并有个过程，为什么政府要设个三年的过渡期？就是它有复杂性，有难度，所以我想从这次干部任命开始，学校已经开始着手考虑各个校区的平衡发展问题，因此我觉得调整心态，提高认识，正确看待这次并校工作，是摆在我们每位干部、教职工面前不可回避的话题。能够正确看待，我相信结果会很好的。
二要突出重点，主动作为，自觉融入学校或校区的转型发展过程中。 xx师专原本是师范类专科学校，中医药大学是以中医药为主体的医学类院校，两个学校之间的专业和学科跨度很大，两校在正式合并之后，就面临着xx校区的转型发展问题。我认为这是个不可回避，也无法回避的问题。xx师专原本有那么多的专业，但那些专业在新的时代，在新的时期，在中医药大学这个背景下，有些专业就不好办了，但其中一些特色的、优势的学科和专业应继续保留，还会继续举办升格。但有些专业生存的可能性不大，这就涉及到一个学校的转型问题，涉及教职工的转型问题。如果中医药大学所发的文凭是和医学不相关的，社会认可度也不会太大。所以，转型发展是必然，关键是怎么转型发展？转到什么程度？哪些转，哪些不转？()这些问题还需要深入调研，深入科学地研判，正确地决策，必须要根据前瞻性的研判做出相应的决策。在这个过程当中，就需要我们教职工和干部要有一种担当，要有一种境界，要能主动融入到这个过程当中去，而这个融入过程中，实际涉及到很多很多问题。包括前面正确看待这个过程当中，大家不可回避的、没办法回避的一些问题，比如职称问题，待遇问题，包括xx校区建设问题，等等，都是摆在我们面前的重要问题。因此，必须要分门别类地，分期分批地逐项去研判解决，当然也会征求大家的意见。一个职称，那有可能会制定两套标准——当然，这只是我个人的初步想法，还没经过会议——校本部的老师们一个标准，xx校区一个标准，但标准肯定会比你现在的标准高，这是毫无疑问的。职称问题，甚至待遇，涉及民生，涉及大家利益的问题，一定要谨慎，但是标准提高是必然的。所以老师们也应该有一个忧患意识，不要想着一到年限，就理所当然要进升职称，关键是要看条件、看贡献。所以未来的竞争肯定会越来越激烈，转型发展也是势在必行的。
三要科学谋划，统筹安排，努力开创xx校区的新局面。 我所说的"科学谋划，统筹安排",有几个关键的点，我们必须思考。首先，第一个是xx校区的办学定位问题，要认真思考xx校区的办学定位到底定在什么度、定在什么位上就更加科学、合理；第二个，关于人才培养目标。校区到底培养什么样的人才，什么规格的人才？第三个，关于xx校区的建设。建设的目标、建设的标准又是什么？如何去规划、布局xx校区的建设工作？第四个，xx校区的师资队伍建设重点应该放在哪里？用什么手段、什么方式方法快速提升xx校区教师队伍水平？当然，还得考虑xx校区教职工的待遇、福利问题该如何提升，社会影响力该怎么扩大，等等。因此，必须要科学谋划，统筹安排，来努力开创xx校区新局面。xx校区是我们大家共同的家园，每位干部、职工都是校区的主人，应该深入思考如何去推动、建设、发展xx校区。
四要加强领导，稳步推进，逐步理顺xx校区的办学体制。 对中医药大学来讲，一校多区的管理没有成熟经验。因此需要去全国相关的院校开展调研，学习别人的先进经验。同时，xx校区目前的管理一定要按照省委、省政府的相关安排来推进，要在校党委和行政的领导下来推动校区发展，要通过xx校区党工委、管委会来开展各项工作。在这个过程中，必然会有涉及人事、财务、建设等一系列需要去思考和研判的问题，这就要求我们增强自身发展的动力。
以上是我所想到的几个问题。可能有不妥当、不合适的地方，但我的愿望是良好的，初衷是如何推进xx校区的发展，如何加快并入、融合的程度。大家要形成一个声音，一个目标。书记讲过一句话：要让xx中医药大学教职工时刻有幸福感、尊严感。我非常赞同他的观点。要让大家非常有尊严、有幸福感的去工作、生活，这是我们共同的目标。今天就讲这些，不当之处，欢迎大家批评指正。
谢谢大家！
春季开学全体教职工大会讲话稿
大家好，今天是2013年元宵佳节，又是新学年开学的第一天，在此我代表校委全体成员，对大家致以新年的问候，祝大家在新年里健康、快乐、充实、幸福。
过去的一年，我们大家共同努力，全力推进各项工作，可以说进展有序。有的老师，孩子很小，父母有病，还有些老教师，身体不好，个别教师课时较多，但大家都克服了很多困难，出色的完成了我们的计划和任务，期末考试初一综合排名第四，初二排名第三，初三排名第三。特别是优秀的学生，我们的前150名和三中持平，200名超过了三中。目前，学生家长和社会、教育局对我们反映良好。我想，很庆幸，在这里老师们爱岗敬业的精神面貌和认真负责的态度深深感动着我，激励着我。我认为本学期我们应该努力使老师们的精神面貌变得更好，心态更加平和，对学校的认同感有新的提高，全校上下团结、和谐的气氛逐渐浓厚，大家主动工作的积极性日趋高涨。
不少老师对学校的发展和现状非常关心，通过短信及其他形式表达了自己的思考，提出了一些非常好的建议。借此机会，我代表学校向大家致以崇高的敬意！当然我们学校也存在着一定的问题，直接影响着二中的形象和今后的发展，但这只是支流，影响不到大局。我相信，只要我们大家共同努力，二中这艘航船正向着我们既定的目标奋力前行，任何人任何事也阻挡不住前进的步伐。
今年的假期，是从农历腊月十六到今天正月十五，将近一个月时间，是最近几年中时间最长，最让人舒心的一个假期。我们的调整，是为了更好的做好工作，在新的学期大有作为。但不能否认，有很大一批老师，根据学校的工作安排，不辞辛苦，任劳任怨，在大家陪着家人过年，看电视的时候，在学校完成大家的工作。
一、农历二十二，李作民、王青奎、郑校长、武书记 /> --> ，而是一片曙光，我们就是要朝着这片曙光去发展，去行进。这片曙光就是我们的动力源泉。所以我想，我们今天每一个老师，应该有一种坚守的精神。我们如果没有理想，怎么能够有无限的动力，怎么能够有深邃的眼光，怎么能够有澎湃的激情，怎么能够有高尚的境界，怎么能够有伟大的追求？
根据教育局工作安排，抽调我校王社民校长到教育局工作，仅剩两个月退休的刘胡军老师、因病在家休息的李群主老师，因工作需要调动的刘玉霞老师，梁丙林老师，都给我们目前的教学工作带来了很大压力，截止目前，我校共有任课教师56人，在校教师720人。
这里的背景是，全区的师生配备比是13.5:1，局里不断强化一种思想，超编就要调整，缺编就要补充。我校核编后为53.3人。面对这样的压力，我们必须争取生源，不能懈怠，这样才能生存，才能发展。寒假有10余名学生报到，有洛龙区的前300名，有成绩不好的外地学生，我们不能抱怨，只能想法设法留住生源。
绩效工资
目前，我们所有的教师课时量接近饱和，每个人都有学科课程的任务。不要说我干不了，更不能说干不好。我们的思路是，千斤重担众人挑，人人头上有指标。
为了师生配备比和谐，我们必须使学校为800人努力，这样才能达到目前老师的数量配备。目前全校730人。暑假有70人的缺口。我们的思路是全员上阵，重点突出，包干到人，想法设法。具体方案校办正在准备。
为了有效的做好新学期的工作，我们还要和上学期一样，各个处室力行好职责，各位教师通力合作，力争为二中的发展献计献策。
2、成绩——消除学校管理的零效益
许多优秀学校的成功告诉我们，一个学校教育教学质量的提高，社会信誉的提升，一定要做到“三分教学，七分管理”，没有严格管理，任何好的理念也难以落实。事实证明，凡是成绩好的班级，秩序都好；凡是成绩好的备课组，纪律都好；凡是好的老师，对考勤、自习辅导，学生行为习惯、生活习惯，教室学习秩序都抓的实在，要求严格，检查及时，整改得力，反之，怨声载道，经常有是非和借口的人，不积极主动的老师，生怕别人工作积极了，把自己甩到后面。
有些是教了一年，变化很大，有些是三年，稳步提升；有些是只要一接住，实验班会变成平班；三年成绩一直保持全区倒数。
班主任能干好，课成绩优秀，教非专业也能成绩优异；有的挑三拣四，不了解当前的教育现状。二外，小八中，地调。必须把精力用在中考需要的科目中来。各处室、年级、班级、学科组的负责人必须认识并大胆负责，对任何一项工作要按布置、落实、检查、反馈、整改、坚持的流程去完成。
我们要坚决消除管理的
零效益，只出工不出力；不等不靠，主动思考，实现管理效益的最大化。
初三学生还有100天左右就要中考，初三年级要在边缘生辅导、尖子生培养方面有新突破，时间要抓紧。同时，要加大复习内容的研究。只要教学需要，学校全力支持并提供保障，确保今年中考取得优异成绩。基础年级要提前思考优秀生的培养问题，要在选课走班、分层教学上下功夫，很多学校都从这点突破。
今后评优树先、评职称、绩效工资的发放、年终考核等，一定要着重考虑工作量大、成绩好、班主任工作突出、学生反映好、思想境界高，成绩优秀的老师。
今年开学后，教导处还要再次筹措一部分资金，不占用该给大家的费用，奖励在优生方面做得优秀的老师。
然后，分年级进行考试分析。正确的事情要重复做，形成规律，然后反复强化。“把简单的事情做好，本身就是不简单；把平凡的事情做好，本身就是不平凡。”对认准的事情，我们要重复做，反复做，高标准、严要求，强化去做，使之形成一种规律，形成一种传统；使之化为一种思维，化为一种意识；使之变成一种习惯，变成一种性格。
本学期的餐厅在武书记，李主任，张月琴老师的不断努力下，准备工作基本完成，准备从初三一班开始，进行午餐。接下来的步骤是三三、三五。一系列的餐厅值班，中午安排，在政教处的综合调整下，就会按部就班的进行。
42中综合楼，因为天气的原因，腊月已经暂停，开学初积极施工，预计会在五一，或者六一完工。面对这样的现状，只能等待，并积极的想办法。
老师们，一个人幸福不幸福全部写在脸上，幸福就是责任，幸福就是给予，最大的幸福是从工作中找事做，从工作中发现美，从工作中付出爱。钻研教学，接触学生，从过程中体验幸福，从奋斗中获得幸福，你就会充实，就会有无穷 无尽的力量。常言说，节好过，年好过，平常日子不好过。过个节日，演台大戏，喊阵口号，掀个高潮很容易，但节日过完了，大幕拉上了，高潮平息了，平凡的岗位还得一年一年地坚守，平常的日子还得一天一天地过，平淡的事情还得一件一件的做，最难的就是在平凡的岗位上过平凡的日子，做平凡的事情，仍能高高兴兴，快快乐乐。明天学生就要报到，请各部门、各位教师高高兴兴地做好开学前的准备工作。
谢谢大家！
暑假前全体教职工大会讲话稿
暑假前全体教职工大会讲话稿
本学期在全体教职员工的共同努力下，我们圆满地完成了本学年的全部工作，学校的各项工作都取得了优异成绩，得到了社会的高度认可！在此，我代表学校领导向这一年来辛勤工作在各自岗位上的教职工们表示衷心的感谢！ 借此机会，我讲三个方面的问题。
一、 本学年的主要工作
1、政教工作稳中求进。学校德育工作以立德树人为目标，以培养学生发展的核心素养为核心，坚持刚性管理与人文关怀相结合，坚持常规工作抓落实，重点工作求突破的基本原则，在抓好常规管理的基础上，不断改革创新，取得了可喜的成绩。学校秩序稳定，没有出现乱班、差班，没有发生恶性打架事件，确保校园安全和谐。
这些成绩的取得，是学校政教处和年部坚决贯彻学校各项工作措施的结果，是全体认真负责，忠于职守，默默奉献的结果，班主任工作为学校整体工作的良好运转起到了至关重要的作用，在此，我们代表学校对大家表示衷心的感谢。
2、教学工作再创佳绩。今年我校教学工作抓得比以往更细更实更精，坚持一年备考向三年备考转变，用备考的思维抓课堂教学，成效显著。特别是高考备考工作，我们及早谋划，步步为营，召开了11次高考备考专题会议。组织高三教师外出学习5 次。今年高考，一本上线320人，过600分32人，文科最高分626分刘若溪同学居全市第六名，被南开大学录取！理科最高分649田思文同学，被海军工程技术大学录取。二本线上线986人，上线率93.5%.我们的付出与收获赢得了社会的高度赞誉！这是我们全体教师，特别是全体高三教师辛勤努力的结果。在此，我代表学校对大家表示崇高的敬意。
3.校园改造有序推进。自2017年6月起至今，校园改造工程实施整整一年时间。新宿舍楼和教学楼终于建成并交工，8月开学时正式使用。英才楼和实验楼拆迁工程也基本结束。校园竖向工程已经全面启动，假期我们将完成校园环形板油路面和小操场的铺设，各种管线铺设，篮球场地铺设，学生宿舍热水供应，旧宿舍楼维修，明珠楼粉刷等等，保证新学期开学正常运行。我校新校园建设，体现了市领导对二高中的关怀与高度重视，王立威市长亲临现场5次，佟民局长多次到我校指导。在建设的过程中，学校领导班子和有关人员付出了大量的辛苦，耗费了大量的精力。我们要珍惜这个难得的发展机遇，为葫芦岛高中教育的发展贡献出我们的力量。
旧校园承载着无数二高人的爱校情怀和青春记忆。在英才楼走出大量的成功学子成为国家建设的栋梁之才。拆除时，大家都很不舍，许多人拍照留念，更有老师不禁流下了眼泪。这种留恋的情感就是我们继续攀登高峰的力量所在。我们将继续发扬追求卓越，自强不息的精神，在新的起点上创造新的辉煌。
4. 招生工作取得实效。我校2018级新生录取1000名，最高分748.5,最低分631.5,全市前1000名占148人，全市前2000占807人。其中六中246人，实验中学227人。学校从去年开始十分重视招生工作。今年下了很大工夫，做了几件事：一是中考前，李校长走进六中、实验中学面向优秀学生家长进行宣讲，让家长进一步了解二高中；二是28、29号中考当天，选派10名青年骨干教师在中考考点向广大家长进行宣传。三是6月4日和6月27日葫芦岛日报专版报道我校，让全社会进一步了解二高中；四是中考后填报志愿前，学校成功举办了"第二届"新生家长开放日活动。这些工作都得到了学校各部门、全体师生的大力支持与配合！
5. 安全工作成绩显著。今年的安全工作压力特别大，除了贯彻落实上级有关工作部署外，由于校园改造给我们的安全工作带来了极大的挑战，在这样复杂的具有大量的安全不确定因素的环境下，我们确保了师生的安全，保证了教育教学工作的正常运行。同时成功的承办了高考和中考工作，这些成绩的取得，是负责安全工作的领导和全校教职工辛勤付出的结果，在此，我代表学校对大家表示由衷的感谢。
以上这些成绩的取得，是上级领导关怀与重视的结果，是领导班子精诚团结的结果，是各个部门狠抓落实的结果，更是全体教职工辛勤努力的结果。
我们有些班主任，如高三xx老师……每天都坚持到很晚才回家；xx老师，他们在学校遇到困难的特殊情况下，需要班主任时，学校找到之后，都能克服自身困难，担起重担，并且非常出色圆满地完成了学校交给的任务。
还有一些年轻老师，对工作积极热情主动，有干劲、能创新，如高一的崔立新老师、刘亚楠老师、韩丹丹老师、王晶晶老师、魏丁老师、齐丽敏老师，高二的张荣佳老师，蔡丽丽老师，白焱天老师，高三的钱文静老师，王春雪老师、付荣来老师，卞宇老师等；
还有一批年龄较大的老教师一直发扬和传承着二高精神，工作奋战在教育教学工作第一线，非常好地起到传帮带的作用，是大家学习的榜样；还有的老师带病坚持工作，大病初愈就能积极为学校分担教学工作；还有的教学备课组遇到本组教师因病因事请假时，都能积极承担代课任务，为学校解决困难。时间有限，我就不一一点名了。希望大家继续保持和发扬！
当然，也有个别教师表现不太令人满意，个别老师表现散漫，对待工作不积极不认真，对自己要求太低；个别班主任应该在岗在班的时间不在岗不在班，不仅影响班级管理质量，而且也引起家长的不良反馈，社会影响很不好；个别教师不能有效组织教学，课堂学生睡觉，自己还讲的津津乐道；个别年部值班人员不认真，管理不到位等等。望今后改正。
总体来说，大家有干劲、支持学校工作，表现良好。从今年的工作意愿调查来看，愿意担任班主任工作的老师逐渐增多，表明大家对学校对工作有热情，都很支持学校工作，非常不错，值得肯定。
二、关于学校的封闭管理：
从今年2018级新生开始，我们实行学生住校封闭管理，再次跟大家介绍一下封闭管理的相关事宜：
总体来说采取新人新政的原则，即现高一、高二延用以前不封闭政策，()新高一封闭。为了方便管理，三个年级作息尽量保持一致！新高一封闭到高二结束，高三为了缓解学生高考压力，可以不封闭，让家长陪伴孩子，体现人文关怀，家校合作，共赢高考！
封闭时间安排：周一至周六三节晚辅导，第二节和第三节之间跑操，第四节下课为10:30 .周六三节晚辅导，9:30下课后，市内学生可以回家，离家远的学生回宿舍休息。周日休息一天，周日晚5:00之前高一学生返校。这样安排，解决了学生洗澡问题，也化解了家长想孩子的矛盾和补课的矛盾。
三、 假期工作要求
1.按照上级文件精神，严禁教师违规办班补课。
2.按照上级文件要求，严禁教师参加谢师宴，严禁教师为子女举办"升学宴".
3.利用假期好好休息，外出旅游注意安全。
4.利用假期好好学习，号召大家多读书。同时学习新考改的相关内容，提前应对，做好准备！
5.开学时间：教师8月24日返校，25、26号周末休息，27号上班。高一23号返校，24号开始军训。
最后祝大家假期愉快，身体健康。
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情，表达 主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《校长教工大会讲话稿》一文能帮助您解决关于2024“主抓教学校长讲话稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！