关于两对照三查找四提升心得领会。
面很很多的事情或者文学作品，我们都会油然而生一些体会。如果我们需要发表自己的见解，见解的来源就是自己的心得体会。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会，写心得体会我们可以养成良好的总结方法。写好一份优质的心得体会要怎么做呢？下面的内容是小编为大家整理的关于两对照三查找四提升心得领会，可能你会喜欢，欢迎分享。
党员干部要以解放思想大讨论和纪律作风整顿活动为契机，解放思想、转变作风，真正使自己在遵规守纪、精神状态、担当尽责、工作效能上实现提升，激励和引领全县各级科协组织和科普工作者凝心聚力、真抓实干，推动2016年科协各项工作创新跨越，争先进位，为全面完成“十三五”目标开局奠基。下面是小编为大家收集的关于两对照三查找四提升心得体会，希望对大家有所帮助！
【关于两对照三查找四提升心得体会1】
新年伊始，为全面落实县委、县政府关于纪律作风整顿活动的要求，督促机关干部进入良好工作状态，扎实开展新一年各项工作，2月15日下午，我镇召开“两对照、三查找、四提升”思想纪律作风整顿动员会。
作风建设永远在路上。各级各部门要把这次整顿活动作为思想发动、凝聚合力的契机，紧密结合本单位实际和具体工作职能，努力做到思想纪律作风整顿活动与日常工作有机融合，突出解决学风不浓、思想解放不够、纪律观念不强、工作作风不实、廉洁从政不严等重点问题，组织开展多种形式的作风建设主题活动，在提高思想认识、提升思想境界的基础上改进作风，凝神聚力、真抓实干，为全年各项工作起步、开好局提供坚实的思想纪律保证。
(一)认真进行“两个对照”。一要对照党章、党纪党规，增强看齐意识。二要对照县委、县政府决策部署，增强落实意识。
(二)深入开展“三个查找”。一要查找遵纪守规，从严治党方面存在的突出问题。主要查找对从严治党新常态心存顾虑，不守纪律、不讲规矩、不按制度办事、自由散漫;对纠正“四风”，执行“九个严禁”不安排、不监督、不问责;对县委、县政府明令禁止的事，置若罔闻，搞上有政策、下有对策，该请示的不请示，该报告的不报告，该研究的不研究等问题。二要查找宗旨意识、服务群众方面存在的突出问题。主要查找精神萎靡不谋事、缺乏担当不干事、得过且过应付事，作风漂浮，办法不多，措施不力，遇到问题不动脑筋，遇到困难躲着走，对统计业务不熟悉，对政策法规一知半解，执行有偏差，不到位，效能低，不能正确履行职责以及滥用职权，随意裁量等“庸懒散”和“慢推拖”问题。三要查找工作担当、敬业精神方面存在的突出问题。主要查找对县委、县政府和局党组决策部署等待观望、随意取舍，打折扣、做选择、搞变通等问题;对上情不了解、下情不掌握，工作靠感觉、办事凭经验，怕越规、怕惹事，出勤不出力、占着位子不干事，不敢担当、不敢作为等问题。
(三)努力实现“四个提升”。一是在遵规守纪上实现提升，向中央基准看齐的自觉性更高，遵守政治纪律和政治规矩的观念更牢，依法用权、秉公用权、廉洁用权的法治思维和法治意识更强，干部职工遵守工作纪律的自觉性进一步增强。二是在精神状态上实现提升，干事创业的精神进一步提振，激情干事、风正劲足的发展氛围更加浓厚，工作热情更加饱满。三是在担当尽责上实现提升，驾驭全局、推动发展的能力不断增强，对县委、县政府的重大决策执行坚决，对部署的各项任务坚决完成，对确定的重点工作坚决推进。四是在工作效能上实现提升，坚持立说立干、雷厉风行，以快干抓住机遇，以实干抢占先机，快速高效推进各项工作。
【关于两对照三查找四提升心得体会2】
良好的作风是推进各项工作高点起步、高效落实的重要保障。2016年是我县全面建成小康社会决胜阶段的开局之年，更是承前启后的关键一年。县委十五届六次全会确定了加速“六个升级”、实现“追赶超越、富民强县”的奋斗目标，能不能实现奋斗目标，如何去实现奋斗目标，需要各级各部门的真抓实干，需要凝集全县各级干部的智慧和力量。县委、县政府组织开展思想纪律作风整顿活动目的，就是要让大家收假收心，从过节的状态迅速调整到工作模式，集中一段时间，通过学讲话、学党章、学条例、学准则，开展解放思想大讨论等活动，进一步明晰思路，夯实责任、强化措施，不断增强守纪律讲规矩，抓落实促发展的意识。今年思想纪律作风整顿活动的主题是“两对照、三查找、四提升，也是这次思想纪律作风整顿活动主要任务。
一要抓好集中学习，以“两个对照”为参照深化思想认识。要按照《安排意见》明确的学习篇目，制定学习计划，集中时间，认真组织干部职工认真学习党的十八届五中全会、中纪委六次全会，习近平总书记系列重要讲话精神以及县委十五届六次全会、县“两会”精神，《党章》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》等党纪党规。要创新形式学，采取个人自学与集中培训相结合，专题辅导与讨论交流相结合，理论学习与实践学习相结合等方式，不断把学习引向深入。各级党政班子“一把手”要率先学习，学深一步、并通过讲党课的形式带着同志学，掀起学习热潮。同时，灵活方式，要充分利用廉政教育基地，集中开展党纪党规教育、廉洁自律教育、警示教育，增强党员干部政治上的坚定性、思想上的纯洁性、纪律上的严肃性和作风上的自觉性。这个阶段，各镇(街)、各部门、各单位每周组织集体学习要不少于3次，每名干部要认真记学习笔记，并要结合本职工作认真撰写心得体会。
二是突出查摆问题，以“三个查找”为坐标找准问题症结。要通过召开党委(党组)会、机关干部会和服务对象座谈会等形式，对照“三个查找”要求，认真开展自查、互查，深入查找领导班子和党员干部在思想、工作、作风等方面存在的突出问题。在查找问题的过程中，一要做到全面，对待存在的问题，不得避重就轻、避实就虚，以点带面;二要做到深入，查找问题不得浅尝辄止、浮光掠影，不愿担当;三要做到精准，不得以普通代替特殊，以共性代替个性，以面上现象代替具体问题。同时，对查找出的问题要认真归类梳理，列出问题清单，建立整改台账，限期销号整改。
三是健全完善制度，以“四个提升”为标尺检验活动成效。要紧扣问题，逐项分析、弄清根源、找准症结、扎实整改。要把开展思想纪律作风整顿活动与重点查找和解决干部队伍中存在的突出问题相结合，制定针对性、操作性强的制度、机制，不断细化完善从严管理干部的相关配套措施，做到纪律作风常抓、抓长。同时，要修订完善相关制度，形成用纪律规矩监督管理干部的常态机制，达到“四个提升”的良好效果，把纪律作风整顿活动中焕发的干劲和活力，转化为开创全年各项工作新局面的强大动力。
f132.COM更多心得体会延伸阅读
学习两学一做四对照四反思心得领会
严守法纪底线，树立清正廉洁风向标。公生明，廉生威。下面是小编小编整理的学习两学一做四对照四反思心得体会，欢迎大家阅读！
【学习两学一做四对照四反思心得体会1】
在全党开展两学一做学习教育，是中央推进党的思想政治建设的又一重大举措。两学一做，关键在做。做什么？就是要做塑造坚强党性、服务心头百姓、四讲四有的共产党人。
不忘初心，对党忠诚，挺起理想信念的主心骨，始终是共产党人安身立命之本。信仰信念的力量究竟何以体现？唯有行动，贵在实干。习近平总书记特别强调：不能把理想信念只当口号喊，要把理想信念时时处处体现为行动的力量，树立起让人看得见、感受得到的理想信念标杆。我们每一名党员，都应成为这样的表率和标杆。
见行动，就要扛起使命担当。当前，改革进入攻坚期和深水区，经济发展步入新常态，尤其需要党员干部扛起使命，勇于担当。苏州作为改革开放的前沿地区，尤其需要我们在供给侧结构性改革、苏南国家自主创新示范区建设、历史文化名城保护等方面加大探索力度，以实际行动体现担当和责任。
见行动，就要践行为民宗旨。全心全意为人民服务是我们的根本宗旨，更是实打实的行动。我们将始终把苏州一千多万群众是否满意作为工作的评判标准，立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，坚持深入实际，主动问计于民，倾听群众意见，尊重百姓意愿，时刻保持党同人民群众的血肉联系，扎实抓好普惠性、基础性、兜底性民生建设，用实际行动践行党旗下的铿锵誓言。
见行动，就要磨砺过硬作风。作风是形象、是效益、是战斗力。广大党员干部要牢记总书记作风建设永远在路上的指示，自觉增强四种意识，时刻把纪律规矩挺在前面，把握为人做事的基准和底线，带头讲党性、重品行、作表率，想透、看淡个人名誉、地位、利益，自觉接受党和人民监督，绝不能在争名夺利中蒙尘积垢、在随波逐流中泯然众人。每位党员干部在点滴言行中见严见实，必将浸润无声凝聚起广大群众干事创业的强大合力。
信仰引领作为，实干成就梦想。苏州是中国经济最发达的地区之一，希望这里能为中国特色社会主义道路创造经验。总书记的殷殷寄语，鞭策我们牢记使命、大胆创新。今年是十三五的第一年，也是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。身处变革的时代，站在全新的起点，我们将严格落实五位一体总体布局、四个全面战略布局和五大新发展理念，让信仰信念成为前行路上的助推器、追梦路上的助跑鞋，把标杆树高些、让血液纯净些、将底线抬高些，发挥先锋模范作用，带领广大群众齐心协力、真抓实干、接续奋斗，以实实在在的行动创造实实在在的业绩，争当新江苏建设的先行军排头兵，为实现中国梦作出更多的苏州贡献。
【学习两学一做四对照四反思心得体会2】
当前，两学一做学习教育正在全党深入开展。两学一做，基础在学，关键在做，核心要求是四讲四有。四讲四有与好干部标准、三严三实、四个铁一般、忠诚干净担当等要求高度一致、一脉相承，进一步界定了新形势下合格共产党员的标准。常州市现有1.9万个基层党组织、29万名党员。只有人人自加压力、个个抬高标杆，以四讲四有为标尺，争做四讲四有的合格党员，才能充分发挥好先锋模范作用，真正成为带动群众干事创业的领头雁，凝聚起建设强富美高新常州的强大合力。
一要讲政治、有信念，做心诚志坚的共产党人。要着力强化四个意识，牢固树立三个自信，深入学习、大力弘扬瞿秋白、张太雷、恽代英常州三杰革命精神，在党言党、在党忧党、在党为党、在党爱党，主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，始终做到听党话、跟党走，在坚定政治信仰中树牢理想信念，在坚守政治本色中践行理想信念，在保持政治定力中检验理想信念，自觉做政治上的明白人、信念上的守护人。
二要讲规矩、有纪律，做遵规守纪的共产党人。中国共产党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党，讲规矩、有纪律是党员对党忠诚的重要检验。要始终把纪律和规矩挺在前面，特别是把政治纪律和政治规矩放在第一位，加强新修订的《廉洁自律准则》和《党纪处分条例》学习，切实做到五个必须，知敬畏、明底线、守规矩，始终保持共产党人的政治本色。
三要讲道德、有品行，做崇德向善的共产党人。做一名合格的共产党员，必须上好道德修养这一人生必修课。要以小巷总理许巧珍、最美村官严清华等先进党员为标杆，深入开展立学规、正学风，立家规、正家风，立行规、正行风和党员义工365等活动，传承党的优良作风，弘扬中华传统美德，践行社会主义核心价值观，明大德、守公德、严私德，做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格力量。
四要讲奉献、有作为，做履职尽责的共产党人。身为共产党人，就要时刻不忘肩上那份沉甸甸的责任，努力把对党、对人民的感恩之情转化为爱岗敬业、无私奉献的责任担当，转化为埋头苦干、服务群众的实际行动。特别是各级党员领导干部，在其位就要谋其政，就要敢于负责、主动作为，始终做到担责不误、临难不却，围绕打造全国一流的智能制造名城、长三角特色鲜明的产业技术创新中心和国内领先的产城融合示范区，在加快建设强富美高新常州的历史进程中，奋发有为、建功立业，成就自己的无悔人生。
办理提升心得领会
管理提升活动是解决企业存在的突出问题和薄弱环节，通过深入开展对标管理提升的活动，对于做好人力资源工作有很强的现实性和针对性。下面是小编带来的管理提升心得体会，希望对大家有帮助。
管理提升心得体会篇一
这次公司组织管理干部素质提升培训，我深入领悟到做好企业，管理知识的重要地位，管理的好坏直接影响到企业的生死存亡。林总在课上生动的概括了企业以后的发展远景和企业怎样一步一步发展到现在这个范围。
随着企业的壮大，人力资源怎样跟上往，是摆在目前企业发展的重大题目之一，企业要发展，人力资源必须跟上，这样就要求大家怎样建立好培训机制，管理干部结合实际情况公道搭配时间，利用目前有效的人力资源培训好每个人，要让每位员工都要有责任感和使命感，不管做任何事都要学会分析、总结，只有在总结中才能吸取不败的成果，只有在总结中才能建立起来应急机制，迅速掌控题目的实质、提出解决方案，避免一样的事情再次发生，保证生产的正常运转。
企业的发展离不开人性化的管理，我们要以朋友的身份往了解关心下属，经常与员工交换沟通，解决员工反应较为突出的题目，在不违反公司规章制度的情况下尽可能为员工所想;想员工之所想解决职员流失的重要题目，你才能做好有效的管理。
刘总授课给我们解决了很多思想及工作方式的办法，怎样才能到达目的，在某一种事情上碰到困难时，换个思想来解决题目，终究到达目的，凡发现题目要思考题目全面、有序，把题目进行细化量化，一直量化到最小点，然后从细节上一步步抓起，
时间对每一个人来讲都是公平的，一个成功与不成功的人怎样利用这8.64万秒决定这一生的命运，因此，在有限的时间里，我们要做最能出效益的事！所以，我们做任何事情的标准，不是某件事有无意义，而是某件事是
不是最成心义。怎样减少时间的浪费，充分掌控时间的人就可以决定他一生的命运;兼顾安排进步时间的利用率，过剩时间的充分利用决定人生的轨迹;要想做到不浪费每分每秒，就是确保天天都在做正确的事情，在规定的时间内尽量完成上级下达的任务;
每个有能力的领导精力都是有限的，要学会兼顾安排、学会授权，怎样把自己手头的事情授权给下面的员工，控制授权不代表放弃权利，要做到把工作的目标成为每个人的目标，公道安排每一个人的工作，让每一个人都有责任感，授权的每项工作都能美满完成任务。组织这样的学习是很有必要的，更是必须的。我们必须要不断的往学习和了解，产生较强的效力，推动企业的全面发展，才能立足于不败。
管理提升心得体会篇二
近期，亨通光电结合工作实际，全面展开学习《细节决定成败》一书。读后感
受颇深，受益匪浅，深深体会到要想搞好管理工作，提升管理水平，带出一支过硬的管理队伍，就必须勤于狠抓细致工作的落实，遵循做事不贪大，做人不计小的原则，扎扎实实地从细微处入手，以提高各方面的管理水平。
首先，勤于计划是基础。无论做任何事情，都应该按计划、有步骤、高标准地去完成任务，尤其对管理工作而言，其意义更为深远。公司各级领导日常工作千头万绪，覆盖面相对较广，如果在每项工作实施过程中不能够拿出具体的计划和安排，我们的工作就会干的没有目标、没有方向、没有灵魂，就会出现盲目和混乱，就会像救火队一样，哪里有险情就冲向哪里。因此，勤于计划是完成好各项工作的前提。但这个计划必须做到详细、认真、周密，并能综合考虑到实施过程中可能出现的相关问题，也就是一定要切合实际。只有做到这一点，我们的工作才会忙而不乱，有条不紊，井然有序。
其次，以身作则是表率。俗话说没有落后的员工，只有落后的领导，对于我们公司上下各级领导，当你对任何一件工作安排布置以后，就要以身作则，身体力行，并付诸行动。只有这样，员工才能按照你的行为和要求进行工作。最主要的是在严明纪律这一点上，领导的表率作用就最能充分体现出来。如进入厂区公共场所不得抽烟，如果作为领导不能做到这一点，员工就会有怨言，就会有情绪，就会将纪律视为儿戏，就不能将我们的有关规定认真地执行到位。假若每一位管理者都能从这样的小事做起，做出表率，那么员工就不会跑在厕所、躲在角落偷偷地抽烟，这就是表率的效应。所以只有每位中层以上领导严于律己，遵守纪律，并保证执行到位，才能最大限度地调动每位员工的工作和生产积极性。
第三，狠抓落实是关键。亨通光电历经多年的发展，公司的各项管理和规章制度相对来说都比较健全，且针对某些工作我们也拿出了具体实施方案和计划，但往往在运行过程中不能达到预期的效果，或者说效果不明显。就要求我们必须从狠抓落实上下功夫，并在日常工作中认真对照管理制度、计划、安排等，真正将其落到实处。我们的少数领导习惯将制度当作口号喊在嘴上，或者是落实不到位，从而导致每一项工作都不能高质量、高标准完成。若要坚决杜绝这些漏洞，就必须实行责任到人的管理制度。对于责任到人，特别是第一责任人制度，我始终认为是一项好的管理办法。在安排每一项工作时，都使责任人明确工作的标准及质量要求、时间限制，只有这样，他才能在落实过程中干得有目标、有方向，才不会出现偏差。
第四，奖罚严明是手段。严明的奖罚办法有助于加强管理，我们的生产一线员工相对来说无论是文化层次，还是个人修养，都要逊色于技术、管理人员，这就给管理工作带来了一定的难度。但这个难度并不是说不能克服，克服的办法就是奖优罚劣，用一定的物质刺激达到我们的工作要求。例如每月评比的最佳员工和最差员工就是鲜明的对比。但在评比过程中一定要本着公平、公正、公开、透明的态度去做，否则就会事与愿违，起不到鞭策后进，激励先进的作用，这仅是一种提高落实过程的一个手段。
第五，提高素质是目的。通过以上几个方面的努力，最终目标就是要进一步提高我们的管理水平。今年我们要以集团统一组织学习《细节决定成败》为契机，通过实施对质量、环境、职业健康体系内容全面整合，深入开展6s、6sigma项目推进，组织员工进行相关专业技能培训等手段，旨在提高全员综合素质，全面落实集团精细化管理的各项要求。我认为，只要大家的综合素质提高了，我们在管理上就不用像现在这样费时费力，且效果一般，就能达到一个新的水准。当然，综合素质涉及的面很广，不是一天两天所能完成的，是需要长期地、不断地坚持和努力才能实现的。正如汪中求先生所说的万里长城不是一天垒起来的。综合素质，无不体现在我们日常工作的每个细枝末节上，只要每个人的素质提高一小步，亨通光电的整体素质就会提高一大步。
综上所述，亨通光电内部管理水平要提高到一个新的境界，就应从上述五个方面狠下功夫，抓住重点不放松。也就是，抓管理就要从点点滴滴做起，而且要将点滴做细、做完美，只有做到这一点，我们的管理水平才能得到提升。
管理提升心得体会篇三
根据集团公司的部署，今明两年在集团系统内全面开展管理提升活动。近日，部门组织认真学习了任洪斌董事长在国机集团全面开展管理提升活动动员大会上的重要讲话和《国机集团开展管理提升活动的指导意见》，通过学习任董事长的讲话和有关文件，并进行深入思考，我对开展管理提升活动有了更深刻地理解，谈点心得体会。
加强管理是企业发展永恒的主题，是企业提高竞争力的关键。当前，在集团积极应对复杂形势变化、深化企业改革、推进转型升级、实现做强做优、世界一流目标的情况下，全面开展管理提升活动具有更加重要的意义。
任董事长在讲话中指出，集团全面开展管理提升活动要重点抓好四个突出，即突出主要目标，突出活动主题，突出重点任务，突出五个结合。我认为，要做好管理工作，取得管理实效，关键是根据任董事长提出的工作重点，按照《国机集团开展管理提升活动的指导意见》的具体要求，狠抓落实。
抓落实，是事业成败的决定因素，更是管理提升的关键所在。事实证明，我们所取得的每一项成绩，都是狠抓落实的结果;所存在的缺点不足，很多是不抓落实或者抓而不实的后果。要抓好落实，必须从以下几方面着手：
第一，完善各项制度，用制度来管理，靠制度来落实。制度是由人建立的，也要靠人去执行和维护。执行制度、落实制度比建立制度更重要也更困难。再好的制度，如果不去严格执行、认真落实，都难以发挥作用，甚至会适得其反。近年来，集团在制度建设上下了不少功夫，制定了一系列制度，初步建立了一套比较科学规范的管理制度，总体执行良好。下一步要强化制度意识，狠抓制度的执行和落实，用制度推动各项工作再上新台阶。
第二，进一步细化工作任务，明确工作责任。目前，集团工作目标任务已经明确，工作思路已经确定，关键是要落实责任，责任到人，保证各项目标任务落到实处。
第三，按照五坚持、五反对要求，尽职尽责做好工作。任董事长在年初工作会上提出了五坚持、五反对的价值理念。即：坚持大局意识，反对自由主义;坚持责任意识，反对扯皮推诿;坚持勤俭节约，反对铺张浪费;坚持调查研究，反对盲目决策;坚持真抓实干，反对敷衍空谈。这是现阶段集团社会主义核心价值体系建设的一项重要内容，要按照五坚持、五反对的要求，恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、改进作风，把工作落到实处。
我将结合自身工作岗位的具体要求，按照管理提升活动的具体要求，不断提高理论和业务水平，扎扎实实做好本职工作。
一、加强学习，提高工作能力
一是学习党的路线方针及政策，全面掌握党的方针政策的主要内容和基本要求，尤其要学习党和国家关于企业发展相关的政策，吃透政策，学会利用政策推进企业发展。
二要紧密结合工作实际，认真学习专业技术知识，并结合到实践中去。通过学习战略管理相关知识、学习企业发展的理论知识、学习与国机集团发展密切的业务知识等，查漏补缺，更新知识结构，不断提高自己的知识水平。
二、立足岗位，做好几项工作
1、积极开展战略管理体系研究
为了深入推进战略管理，加强战略对企业发展的引领作用，今后要结合战略管理办法，加强对战略管理体系的研究，尤其在战略执行、实施和评估方面加强研究，确保集团战略落地。
2、积极参与集团战略的制修订，把握集团战略方向
3、努力做好子公司战略的审核、评估等工作
根据集团总体战略要求，对子公司的战略进行审核，主要检查其业务定位、发展目标、战略举措等是否符合集团的发展要求，并给予建议。
4、积极参与集团主业发展研究
根据集团发展的需要和领导的指示，有针对性地选择一些关乎集团发展的焦点问题进行深入地研究，为领导决策提供服务。
5、起草相关工作报告
随着集团规模的扩大和管理幅面的拓宽，每年集团领导的综合性报告、集团领导参加论坛会议的报告、上报上级的相关报告不断增多，对报告质量的要求也不断提高，我将在不断学习和积累的基础上，按照领导的要求，全面圆满完成报告起草工作。
管理提升心得体会篇四
通过学习，个人认为要带好一个团队离不开三个要素：
一、是要有制度。制度是团队成员统一遵循的规矩，它既能促进团队的一致性，还能确保工作有序开展。
二、是制定工作标准：工作标准既是业务开展的依据，也是工作的指导书，避免出现随意和偏差。
三、是团队的战斗力：战斗力可能是无形的，但又至关重要，它体现在勇于进取、乐观自信、不怕困难、敢于担当等方面。团队具备战斗力的前提是群体内动力得到了激发。
缺少这一项，任凭资源足、能力强、制度严、方向对，都未必能确保战斗的胜利。这种战斗力类似于李云龙所倡导的亮剑精神纵观任何一支战斗力强悍的军队，它都是在一种信仰的感召下，保留并传承着一种精神传统，这个传统是一种性格，是气质，有了这种传统，就好比给军队注入了灵魂，不论岁月流逝，人员更替，精神都能永存，于是就有了剑锋所指，所向披靡下面从以下三个方面做一阐述。
一、目标一致也就是思想要统一
没有目标的人，就是帮别人实现目标的人。不做准备的人，就是准备失败的人;不做计划的人，就是准备计划失败的人。
二、激发人的潜能
内动力是指人的内在潜能。这种潜能一旦调动出来，会表现为乐观积极、精力充沛、主动思考、坚持不懈。如果智商正常，每个人都可能依靠内动力的发挥达到优秀，甚至接近卓越，从而成就一番事业。就团队而言，群体内动力的发挥能让这个组织实现看似无法企及的目标。要激发内动力，既要凭借主观因素，也要凭借客观因素，起决定作用的是前者。优秀的人往往能够战胜自我，不受顺境与逆境影响，在任何环境中都能主动学习思考，从容应对各种困难，不断创造出辉煌的成绩;而客观因素起到的则是促进作用，一个人的潜力会受到外界环境、事件、群体或其他人的影响而得以激发。客观因素不是决定性因素，但千万不能小觑，很多人的转型和进步都得益于客观因素的促进。基于此我认为管理者应做到一下几点：
1、善于尊重，己所不欲、勿施于人。管理者要学会尊重你的部下、热情帮助部下，奉献你的赞美，要主动关心下属的工作和生活，比如下属过生日号召(形成制度化)全体团队人员每人主动送上祝福卡片或其他礼物，让团队的每个人都能感受到归属和爱的存在。
2、善于倾听，管理者要经常认真倾听部下的意见、想法并善于正面引导，要与下属交朋友，通过沟通了解下属对将来个人发展的打算，尽己所能满足其需求，倾听部下的苦闷，做好一个被宣泄的对象，当下属对工作和前途感到渺茫时主动进行安慰和开导，帮助他消除顾虑和压力。
3、善于授权，管理者要在明确的目标要求下，让下属有能力与权力去做事并对结果负责，但授权要注意监控，当下属专业知识和业务能力不足时要言传身教提升下属的操作和管理市场的能力。
4、善于激励，激励就是力量，激励可以诱之以利，也可以惧之以害，但是最有威力的激励是改变心态。一个人不断成长的关键是――变态。(经常调整自己的心态，改变自己消极负面的状态)。要以结果为导向，关注就是事实要善于引导下属将思想、注意力集中于光明前景(结果)。
5、树立标杆，一个团队中成员素质、能力参差不齐，管理者不但要帮助能力弱、业绩差的短板成员来提升整个团队的业绩，更要注重培养工作业绩、学习意识等各项综合表现突出的下属把他们树为标杆，在例会中介绍推广他们的优秀业绩和成功经验以带动整个团队更好的士气。
学习最主要的是静下心来去除浮躁，一个人从来心都静不下来，哪有智慧？人在焦躁的情况下做出的决定往往是错误的。
总之管理者在培养下属激发下属的潜能与人对成功的内涵和外延有着不同的认知而不同，它取决于人的价值观，影响着人的生存质量，昭示了人的境界。
三、激发团队的潜能
团队是由人组成的，激发团队的内动力首先要着眼于团队内部的每个成员。这对管理者提出了很高的要求，但有思路和途径可以遵循。
1、管理者要具备热情：要激发别人的热情，本身就要有这份热情。管理者的热情是自信，随时给团队成员注入力量和信心;管理者的热情是灯塔，做出表率并指引方向，用热情感染团队成员;管理者的热情还是火炬，用它去点燃团队激昂的斗志。
2、管理者要点燃良知：良知是真理，是人性。表现为平等和尊重，表现为公平与公正，表现为对事物原理的探究，做正确的事情以及把事情做正确。
3、管理者要敢于担当：英雄往往是以集体的形式出现的，而非个体。成绩属于团队，责任要由自己勇于承担。让每个成员都能放心大胆的冲在前面，因为总有一把伞撑在头上为自己遮挡强光。
4、管理者要因人而异：每个成员的性格不同，优势不同，能力不同，价值观各异，要做到观念和思路的一致性，应该在理解、尊重的前提下因材施教，用不同的方式方法对待不同的人，不能千篇一律。这很辛苦，但很有效。
正如余世维老师所阐释的，世界上最伟大的力量就是改变的力量。愚笨的人就是出色的学习了不需要学的东西，出色完成了根本不需要干的事儿。而企业最大的成本是那些没有训练好的员工，培养员工需要支付成本，这也将意味着获得更大的收益。
两学两提升心得体会
在车间党支部组织的“两学两提升”活动中，我通过认真学习，深入领会镇海炼化分公司的目标追求、发展理念、管理方式、用人观念、和谐文化等内容，深刻理解内涵，切实把握精髓；也从李安喜身上学到了责任和担当意识，无私无畏，敢抓善管，将学习与工作有机结合，不断提升自己的管理能力和个人素养。
“人力资源是财富而不是包袱”，作为一名基层设备主任，我深刻感悟到维护设备的第一要务是充分调动职工的积极性，树立强烈的责任感。只有负责人，才能受尊重。在社会市场经济环境下，最能为社会创造价值和财富、最受客户信任、最受员工爱戴、最受社会和民众欢迎的企业才称得上“高度受尊敬”的企业。从总厂目前的现状看，工作重心应该放在产品质量升级和挖潜增效上，精细管理、降本增效也是我厂管理精髓。“坚持管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益”、“ 安全生产是天职、经济运行是水平”、“效益是企业的生命，是职工利益的源泉”、“大企业要创大效益，做大贡献”……效益要提升，设备是关键。面对两套装置的200多台台设备和几十台冷换设备，应将挖潜增效落实在设备维护上。在设备管理中，车间将继续在“走动式管理”和“两级承包、精分细管、分项侧重”的责任管理的基础上创造性地开展工作，堵塞管理漏洞。在工作中以李安喜为榜样，一身正气，勇于担当，严格管理，善于管理，以理念引领提高执行力，学习他“紧螺丝”式的管理模式。
“管理制度化，制度流程化，流程信息化”，镇海炼化坚持以业务为中心，以流程为主线，全面开展职责划分和流程再造，狠抓制度执行，形成以一套制度文本为支撑的管理体系，激发了员工的责任心，提高了管理效率。车间在年初施行了“三自”管理模式，作为车间的管理者和考核者，我要学习镇海炼化那种重制度、抓执行的管理作风，以“比学赶帮超”和“红旗班组”活动为载体，充分发挥制度的约束力和促进作用，在总结中进步，在进步中梳理，在梳理中反思，在反思中创新，进而持续改进，推动车间设备管理再上新台阶。
“领导心中有职工，职工心中有企业”，李安喜作为齐鲁石化和镇海石化的高级领导始终将职工的利益放在首位，全心全意为职工群众办实事，解难题。在经济发达的今天，奖金、评先在很多时候远不如人文关怀更能感动人，说心里话，职工对企业的要求并不高，他们的幸福指数也很低，正如李安喜对职工幸福的诠释“要有一个稳定的工作岗位，要有一份较高且稳定的收入，要有个健康良好舒心的工作环境”一样，如果在日常工作中稍稍有心一些、用心一点，职工是很容易满足的。作为基层单位的副职，我尽可能地关心职工，把职工视为姐妹兄弟，关键时刻能帮一把的就帮一把。按照“不突破政策底线，不给上级添麻烦，不引起连锁反应”和“带着感情、设身处地，依据政策，尽力而为”的处事原则，他真心实意地为职工群众办实事、办好事、解难事，将好事办好。学习李安喜就要学习他“从思想上尊重群众、感情上贴近群众，生活上关心群众、清正廉洁赢得群众”心系群众、关爱员工的博大情怀，权为民所用，利为民所谋。遇到职工生病住院、家中遇事，我都竭尽所能，有时一份看似不起眼的一次走访、慰问，却能温暖职工的心，让职工感到车间的关怀。
“无欲则刚”是他管理哲学的道德支撑；“有容乃大”是他管理哲学的精神力量；“身体力行”是他管理哲学的实践和认同；“强大气场”是他管理哲学的群众基础；“制胜理念”是他管理哲学的理论依托；“企业发展、职工幸福”作为李安喜的最高追求，就是他管理哲学的核心与真谛！他有着极大的内涵和外延，只有真正读懂了，我们每个人的境界才能真正有所提高。学习镇海石化与李安喜事迹材料的最终目的在于提升和运用，在今后的人员考核和设备管理中发挥每一名职工的最大潜能，使每一个分子价值最大化，在搞好标准化现场和设备维护的基础上，不断转变管理思路，勇于创新，最大限度地降本增效，为总厂实现全年各项费用压缩目标献计献策，推进车间“三基”和“比学赶帮超”工作的开展，不断提升管理的标准化、制度化和规范化水平，加快总厂信息化建设，提供整体运行效率和管理效益。
员工本质提升心得领会
员工素质是人力资源管理的基本环节，员工素质的高低直接关系到企业的稳定和发展，下面是小编，为大家准备的员工素质提升心得体会范文，希望大家喜欢！
员工素质提升心得体会范文1
训的主要目的是保证商业银行基层及新入职员工能够全面准确掌握岗位应具备的基础知识、操作技能、综合能力、职业素质等相关内容。为新员工入职、上岗奠定基础。
对银行的意义
招聘是对新员工管理的开始，那么培训是银行对新员工管理的继续。这种管理的重要性在于通过将银行的发展历史、发展战略、经营特点及银行文化和管理制度介绍给新员工时，对员工进入工作岗位有很大的激励作用，新员工明确了银行的各项规章制度后，员工可以实现自我管理，节约管理成本。
通过岗位要求的培训，新员工能够很快胜任岗位，提高工作效率，取得较好的工作业绩，起到事半功倍的效果。
对个人的意义
银行新员工的培养对于员工个人来说是对银行进一步了解和熟悉的过程，通过对银行的进一步熟悉和了解，一方面可以缓解新员工对新环境的陌生感和由此产生的心理压力，另一方面可以降低新员工对银行不切合实际的想法，正确看待银行的工作标准、工作要求和待遇，顺利通过磨合期，在银行长期工作下去。银行新员工培训是新员工职业生涯的新起点，银行新员工培训意味着新员工必须放弃原有的与现在的银行格格不入的价值观、行为准则和行为方式，适应新组织的行为目标和工作方式。
正信嘉华针对银行新入职及工作不满三年的员工制定一套系列培训课程，分别从行业基础知识、银行基本操作技能、员工综合能力及员工职业素质四个模块展开，协助银行人力资源管理及后备人才培养，把握岗位胜任的总体要求而展开。
员工素质提升心得体会范文2
首先学习了心理素质，通过本次学习深深的体会到了做为一名店里的员工，要有良好的心理素质和好的职业道德的重要性！
我们对待生活、对待社会、对待人际关系、对待感情、对待金钱、对待成长都有一个不同的心态，每个人的收获也不一样，就像本次学习第一章节学到的这样一个故事，海天纺织厂因效益不好要裁员，其中裁员名单中有两位女性，一位是中层主管，一位是普通员工，两人因知道自已分别要被裁员时，心里都很沮丧，可是后来因各自的心态不同，一个走向成功的道路，一个走向失败的道路，走向成功的女士自然心态调整的快报，调整的好，很快用自已过硬的技术超越自我，由于发挥了自已的长处，用心经营自已的店，所以一定会走向成功！而另外一个主管女士，因抱怨、生气、最终走向孤独，忧郁的心态控制着她的一切，最终早日离开了人世，这个故事告诉我们态度决定成败，细节决定命运，所以通过学习，了解到了积极的心态创造人生，积级的心态有助于人们克服困难，使人看到希望，保持进取的旺盛斗志。消极的心态消耗人生，使人沮丧、失望，对生活和人生充满抱怨，自我封闭，所以学习提升员工素质十分重要，工作中我们要选择积极的心态！
其次通过职业素质等章节的学习，要使自已能够掌握过硬的业务技能，用自已的业务技能全身心地投入到工作中，作为店里的一名员工，从自我做起，学习业务知识，加强自已的心理素质锻炼，摆正自已的位置，树立以主人翁的责任感，认识到企业的利益就是自已的利益，企业的兴衰就是自已的兴衰，在工作中，做到爱岗敬业，要做到干一行爱一行，做好自已的本职工作，无论在哪一个岗位上，在一天就应兢兢业业做一天，从现在开始准备，做一个积极的、努力学习业务技能有集体意识的人员，未来的结果取决于我们今天的行为，我们今天的行为取决于我们现在态度！
在工作中，做到社会效益和经济效益相结合，做到为人民为国家做贡献，人才竟争加剧，企业对员工的要求也越来越高，所以我要严格要求自已，努力学习科学文化知识，刻苦钻研业务，掌握更多的技能，以适应企业的发展的需要，日常工作中，遵章做事，爱护设备工具，做到同事礼貌相待，共同维护和谐的工作氛围，牢记我的岗位我负责，我的岗位我尽责，遵守店里的一切规章制度，有敬业精神，积极进取，热爱本职，学习先进，提高工作质量，讲究效益，忠实勤勉地按时完成工作任务，力求工作效率，尽忠职守，顾全大局，服从上级指挥，绝对服从工作分配，积极提高自身素质，让自已能够更快的适应社会，更好的为公司服务！
职业素养告诉我们，工作的态度不是今天或明天，而是一咱职业信仰，职业素养的高低和一个人的素质有着很大的关系，这些还需要为断的进步，相信在不断的了展中，一定会得到更多的认识，为企业的了展与繁荣做出贡献，更应勤于自省，自我完善，努力努力再努力，我将是一位优秀的员工！
员工素质提升心得体会范文3
作为服务三农主力军的农村信用社，面对经济社会的快速发展和城乡金融市场日新月异的变化，其自身存在的诸多与新形势、新任务不相适应的矛盾和问题日益显露，尤其是员工文化底子薄、知识匮乏、思维滞后、整体队伍素质偏低已成为影响和制约农信社发展壮大的关键因素。为进一步提高农信社员工综合素质，增强服务三农本领，提升农信社核心竞争力，现就农信社员工素质现状进行简单梳理和分析，并针对问题提出几点建议，仅供参考。
一、当前农信社员工素质状况
1、基础薄弱，综合技能不强。通过调查不难发现，信用社在三项制度改革以前，由于准入门槛过低，入社员工大部分文化水平较低。虽通过老员工的言传身教和传帮带，绝大部分员工基本能适应和胜任本职工作，但由于没有经过正规的学习和专业的培训，不能适应业务快速发展的需要，相当一部分员工知识老化，文化基础差，专业知识缺乏，综合技术不过硬。
2、因循守旧，创新意识不够。我们中的一些员工尤其是大龄员工时常搞经验之谈，习惯于穿旧鞋、走老路，用旧思想看待新事物，用老办法解决新问题，难以在短时间内接受新生事物，思维跟不上时代的发展。如联社开展服务创优工程引入服务礼仪，要求召开晨会，个别机构网点由于员工思想认识不到位，召开晨会图形式，走过场。
3、工作平庸，执行力差。通过不断完善各项规章制度，大多数员工都能做到遵章守纪，服从管理，令行禁止，工作尽职尽责，能较好地完成上级赋予的各项任务。然而仍有部分员工对领导或上级布置的工作或任务谈条件，讲价钱，等、靠、要思想严重，不愿做本职工作以外的事，讲付出的多，讲成绩的少;讲索取的多，讲奉献的少。尤其个别员工做事马马虎虎，拖拖拉拉，工作不积极、不主动;没干劲，没激情，缺乏看我的、让我来的勇气与魄力。
4、安于现状，危机意识淡薄。随着邮储银行，村镇银行，小额贷款公司等各种农村金融组织的成立，信用社早已失去了垄断地位，农村金融市场早已被七分天下。然而，相当一部分员工仍然没有狼来了的危机意识，等客上门思想严重。工作只求过得去，不求过得硬、过得精，如个别一线临柜人员在服务过程中表情冷漠、态度生硬、区别对待，情绪化服务现象时有发现，缺乏与客户有效沟通的方法和技能。
二、员工素质普遍偏低的主要原因
1、重视不够，管理机制不健全。通过调查发现，大多数县级联社没有设立专门的人力资源管理职能部门，没有建立一套科学的人才选拨方案，没有完善一个合理的员工竞争激励机制。在制定年度工作规划及工作报告时，很少涉及员工管理教育培训，几乎没有关于人才兴社战略方面的阐述。
2、重用轻管，缺乏学习交流平台。在平时的工作中一谓地交任务、要数字、压担子，而忽略了教方法、想招数、出点子。导致一些员工工作起来施展不开，手短眼底，力不从心。当前，对于员工的学习多半是以会代学，以文(件)代学，集体组织员工统一学习的时间和机会少之又少，员工学习大部分靠自学，然而，由于员工个体的客观因素，真正能坚持自学的员工则是凤毛麟角。形成靠单位组织学一阵子，凭个人兴趣学一下子的不良局面。导致员工素质差异明显，参差不齐。
3、盲目效仿，企业文化建设滞后。随着三项制度改革的不断深入，信用社在企业文化建设方面也做了大量工作，但多数是比照商业银行跟风式、模仿式的，没有全力打造具有农村金融行业独特的企业文化，制定的一些企业使命、企业精神、经营承诺及服务理念等企业理念都只悬挂在墙上，停留在纸上，而没有实际融入到员工的言行举止中，企业文化建设总体趋于初始阶段。导致企业缺乏统一的价值取向，部分员工缺乏大局意识、团队意识、危机意识，企业向心力、战斗力、凝聚力较弱。
三、提升员工素质的几点建议
1、领导重视，牢固树立以人为本的管理理念。各级联社党委、班子要把人才兴社提上重要议事日程来抓。首先，条件允许的建立专门人力资源部门或指定班子成员建立人事管理组织，负责向决策层提供干部任免，人员调动，职务晋升的参考意见，并帮助员工建立职业生涯规划，让员工有盼头，有干劲。其次，建立一套唯才是举、人尽其才的用人机制。坚持正确的用人观，用事实说话，按业绩评判，让优秀的人才脱颖而出，同时，健全完善竞争激励机制，形成能者上、平者让、庸者下的良好内部竞争环境，通过竞聘上岗等方式，做到晋升条件、程序、名额、结果四公开，公正选拔优秀人才，唯以重任，创造敢抓、敢管、敢说、敢干的工作环境，最大限度的调动员工工作积极性，实现员工自身价值与信用社良性发展的双赢局面。第三，坚持以人为本的管理思想不动摇。尊重员工、关心员工、理解员工，爱护员工，信任员工，引导员工，为每个员工提供施展才华，实现自我价值的机会和场所，把维护员工的切身利益为工作的着力点，使员工真正感受到大家庭的温暖，增强员工的归属感和荣誉感。第四，理顺沟通渠道。对上下左右不同层面，要加强思想沟通、信息交流，消除思想、心理障碍及对抗情绪等不利因素，密切干群关系，对待员工要有公心、爱心、真心和诚心，想员工之所想，帮员工之所需，解员工之所难，谋员工之所利，激发员工忠于职守，爱岗敬业的职业操守，不断增强企业向心力和凝聚力。
2、强化学习，全力打造学习型员工。一是学政治理论，夯实思想根基。组织员工学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民三个代表重要思想及胡锦涛科学发展观重要论述等政治理论知识，树立员工正确的人生观，世界观和价值观，确保员工政治立场上的坚定性和思想道德上的纯洁性。二是学科学文化，提高文化素养。组织员工参加成人自考、成人高考及各种函授等继续教育学习，树立员工学习永不嫌晚、永不嫌多、永不嫌累的终身学习、自觉学习的观念。三是学专业知识，强化专业技能。定期组织学习新业务，新知识，新技术，鼓励员工报名参加会计资格、银行从业资格等专业知识考试，促使员工做工作的明白人、干事业的有心人。四是学法律法规，增强法制意识。经常组织员工学习法律法规及行业规章制度，认真组织学习人民银行法、银行业监督管理法、商业银行法和农村信用社行业内控制度，提高干部职工的责任意识、法律意识、风险意识，减少违规操作，杜绝案件事故发生。积极组织员工立足本职，开展学习四个一活动，即：为员工每月推荐一本好书，要求员工每月抄录一篇学习笔记、每月撰写一篇学习心得，每月开展一次学习交流。采取个人自评、领导讲评、组织考评的方式开展评先活动，对学习积极分子进行表彰奖励，对学业有成或取得相应文凭、职称的员工进行学费补助，进一步激发员工参与意识和学习积极性，
3、坚持培训，搭建员工素质提升台平。培训是农信社对人力资本的一笔永久注资，是用较少资本取得较多人力资源的一种能量转换。只有坚持长效的培训机制，有效的培训手段，丰富的培训内容，才能打造出一流的企业，一流的银行，一流的员工。要使员工认识到：只有敬业是不够的，还要精业。如前台柜员只有一张笑脸是远远不够的，还必须有一流的服务速度和服务质量，比如能为储户手头的资金找到收益最大的储蓄组合，等等。而获得这些知识和技能的最佳、最快的途径就是培训。一是进行定期培训，每年定期组织员工进行业务技能，服务规范等方面的培训，尤其是在新业务上线、新产品推广前，适时组织培训，不断提高员工驾驭工作能力。继续抓好新员工岗前培训，使新入社员工在较短时间内适应信用社环境，胜任本职工作。二是进行全员培训，分批组织员工进行封闭式人生潜能培训，开展军事化训练，激励员工敢于挑战自我，超越自我，培养员工听从命令，服从管理，令行禁止，雷厉风行的工作作风。三是分层次培训。以职务高低，岗位分工，专业性质进行针对性较强的培训。如对分社负责人及专职信贷员的培训，要以贷款营销，组织存款方面为重点;对基层社主任的培训要则重于行政管理方面的技能，对内勤主任的培训要以业务操作规程为重点，对机关部、室经理则要以指导基层能力方面为重点。采取走出去、请进来等方式和手段，组织员工到先进企业观摩、考察和见习，取人之长，补已之短;聘请专家、学者、讲师到单位内部进行授教、帮扶和指导，坚持将培训进行到底。
4、营造氛围，用先进的企业文化熏陶人。企业文化是企业的核心价值观和灵魂，是统一和凝聚企业员工思想和行动的旗帜，是促进和维持企业高效发展的基本动力，为此，从细节入手，从点滴做起，不断改善工作环境、营造健康向上的工作氛围，让员工身临其境，耳濡目染。一是要求党员干部做到三为重、四不争、五精神，即以事业为重，以工作为重，以大局为重;做到不争名、不争利、不争功、不争权，发扬团结精神、负责精神、全局精神、进取精神、创新精神。要求一线员工做到四自、四比、三忠于，即自重、自警、自省、自励和比勤奋、比务实、比形象、比奉献，促使员工忠于企业、忠于客户、忠于自己。二是组织全辖员工定期举办体育运动会，开展琴棋书画、吹拉弹唱等文化娱乐活动，逢重大节日举办庆典，通过丰富多彩的文化体育活动，丰富员工生活，陶冶员工情操;引导和鼓励员工积极参与社会公益活动，支持社会公益事业，激发和增强员工荣誉感和自豪感。三是进一步启发和督促员工树立社兴我荣、社衰我耻的观念，不断进行自我教育，加强自我修养，发挥主观能动性;组织员工进行自我评价，找出差距，制定自我完善措施，不断增强员工的自我学习、自我约束、自我提高、自我完善的能力，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围。让员工在本职岗位上积累经验，在良好的学习氛围中得到提升，在积极进取的环境里成长，在公平的机制下参与竞争，形成企业快速发展与员工成长进步的良性互动。
学习两学一做四对照四反思心得体会
严守法纪底线，树立清正廉洁风向标。公生明，廉生威。下面是小编整理的学习两学一做四对照四反思心得体会，欢迎大家阅读！
【学习两学一做四对照四反思心得体会1】
在全党开展两学一做学习教育，是中央推进党的思想政治建设的又一重大举措。两学一做，关键在做。做什么？就是要做塑造坚强党性、服务心头百姓、四讲四有的共产党人。
不忘初心，对党忠诚，挺起理想信念的主心骨，始终是共产党人安身立命之本。信仰信念的力量究竟何以体现？唯有行动，贵在实干。习近平总书记特别强调：不能把理想信念只当口号喊，要把理想信念时时处处体现为行动的力量，树立起让人看得见、感受得到的理想信念标杆。我们每一名党员，都应成为这样的表率和标杆。
见行动，就要扛起使命担当。当前，改革进入攻坚期和深水区，经济发展步入新常态，尤其需要党员干部扛起使命，勇于担当。苏州作为改革开放的前沿地区，尤其需要我们在供给侧结构性改革、苏南国家自主创新示范区建设、历史文化名城保护等方面加大探索力度，以实际行动体现担当和责任。
见行动，就要践行为民宗旨。全心全意为人民服务是我们的根本宗旨，更是实打实的行动。我们将始终把苏州一千多万群众是否满意作为工作的评判标准，立身不忘做人之本，为政不移公仆之心，用权不谋一己之私，坚持深入实际，主动问计于民，倾听群众意见，尊重百姓意愿，时刻保持党同人民群众的血肉联系，扎实抓好普惠性、基础性、兜底性民生建设，用实际行动践行党旗下的铿锵誓言。
见行动，就要磨砺过硬作风。作风是形象、是效益、是战斗力。广大党员干部要牢记总书记作风建设永远在路上的指示，自觉增强四种意识，时刻把纪律规矩挺在前面，把握为人做事的基准和底线，带头讲党性、重品行、作表率，想透、看淡个人名誉、地位、利益，自觉接受党和人民监督，绝不能在争名夺利中蒙尘积垢、在随波逐流中泯然众人。每位党员干部在点滴言行中见严见实，必将浸润无声凝聚起广大群众干事创业的强大合力。
信仰引领作为，实干成就梦想。苏州是中国经济最发达的地区之一，希望这里能为中国特色社会主义道路创造经验。总书记的殷殷寄语，鞭策我们牢记使命、大胆创新。今年是十三五的第一年，也是全面建成小康社会决胜阶段的开局之年。身处变革的时代，站在全新的起点，我们将严格落实五位一体总体布局、四个全面战略布局和五大新发展理念，让信仰信念成为前行路上的助推器、追梦路上的助跑鞋，把标杆树高些、让血液纯净些、将底线抬高些，发挥先锋模范作用，带领广大群众齐心协力、真抓实干、接续奋斗，以实实在在的行动创造实实在在的业绩，争当新江苏建设的先行军排头兵，为实现中国梦作出更多的苏州贡献。
【学习两学一做四对照四反思心得体会2】
当前，两学一做学习教育正在全党深入开展。两学一做，基础在学，关键在做，核心要求是四讲四有。四讲四有与好干部标准、三严三实、四个铁一般、忠诚干净担当等要求高度一致、一脉相承，进一步界定了新形势下合格共产党员的标准。常州市现有1.9万个基层党组织、29万名党员。只有人人自加压力、个个抬高标杆，以四讲四有为标尺，争做四讲四有的合格党员，才能充分发挥好先锋模范作用，真正成为带动群众干事创业的领头雁，凝聚起建设强富美高新常州的强大合力。
一要讲政治、有信念，做心诚志坚的共产党人。要着力强化四个意识，牢固树立三个自信，深入学习、大力弘扬瞿秋白、张太雷、恽代英常州三杰革命精神，在党言党、在党忧党、在党为党、在党爱党，主动向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐，始终做到听党话、跟党走，在坚定政治信仰中树牢理想信念，在坚守政治本色中践行理想信念，在保持政治定力中检验理想信念，自觉做政治上的明白人、信念上的守护人。
二要讲规矩、有纪律，做遵规守纪的共产党人。中国共产党是靠革命理想和铁的纪律组织起来的马克思主义政党，讲规矩、有纪律是党员对党忠诚的重要检验。要始终把纪律和规矩挺在前面，特别是把政治纪律和政治规矩放在第一位，加强新修订的《廉洁自律准则》和《党纪处分条例》学习，切实做到五个必须，知敬畏、明底线、守规矩，始终保持共产党人的政治本色。
三要讲道德、有品行，做崇德向善的共产党人。做一名合格的共产党员，必须上好道德修养这一人生必修课。要以小巷总理许巧珍、最美村官严清华等先进党员为标杆，深入开展立学规、正学风，立家规、正家风，立行规、正行风和党员义工365等活动，传承党的优良作风，弘扬中华传统美德，践行社会主义核心价值观，明大德、守公德、严私德，做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共产党人的人格力量。
四要讲奉献、有作为，做履职尽责的共产党人。身为共产党人，就要时刻不忘肩上那份沉甸甸的责任，努力把对党、对人民的感恩之情转化为爱岗敬业、无私奉献的责任担当，转化为埋头苦干、服务群众的实际行动。特别是各级党员领导干部，在其位就要谋其政，就要敢于负责、主动作为，始终做到担责不误、临难不却，围绕打造全国一流的智能制造名城、长三角特色鲜明的产业技术创新中心和国内领先的产城融合示范区，在加快建设强富美高新常州的历史进程中，奋发有为、建功立业，成就自己的无悔人生。