范文 > 心得体会 > 竞聘演讲财务部部长开头 > 导航 > 财务部长工作心得:用心学习,认真规划

竞聘演讲财务部部长开头

财务部长工作心得:用心学习 认真规划。

每个人的想法和观念都不一样,你觉得是错的事,别人不一定觉得。对于阅读或观看过的作品,用自己的话语把它写出来,我们称之为心得体会。小学中学阶段有一项重要的写作训练就是写心得体会,心得体会有利于我们不断提升自我。如何去写好一份优秀的心得体会呢?为此,小编花时间整理了财务部长工作心得:用心学习 认真规划,欢迎你参考,希望对你有所助益!

财务部长工作心得:用心学习 认真规划

凡是预则立,不预则废。作为我们财务人,总是很自然而然的就会想到预算,控制和预算执行反思。这个在我们工作中常用,其实在我们的职业规划中也是非常有用的道理。

五年前,当我跨进帅康大门成为正式职员的那一刻开始我就有这样的规划和自我认知:这将是我未来5年就业规划的单位,用3年时间从职员到主管,或者工资从1400元(我们毕业那年本科的标准)到3000元;用两年的时间从主管到副部长,或者工资从3000元到5000元。今天已经是我在帅康第6个年头的第4个月了,我可以这样高兴地说:感谢帅康,感谢所有关心我的领导,使我完成了从职员到财务部长的成长。回首这5年,作为迎接XX年应届大学生的礼物,谨以过来人的身份谈几点我的体会:

一、要有感恩的心

现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号,我对这个理念的理解是“感恩的心”。这也是我们公司每年晚会中的保留节目,每每看这个节目的时候,我就很有感触。偶尔在公交车上听到这样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作,读大学有什么用?”我很想告诉她:书本的知识永远是书本的没错,我们的四年学习是学习方法、能力的提高,我们的可塑性不一般。所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下,依旧对我们的学习支持。作为初出社会的新新人类,在我们什么也不懂的时候,我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导。小到怎么复印,怎么传真,怎么装订凭证,大到怎么做业务推广,怎么布置卖场,怎么策划大型节假日,怎么编制财务报表。没有感恩心的人,一般都不会谦虚,还可能很傲慢,这样是不会有人来理你、来教你的,对于公司和领导来说:不合群的人永远不可能是好职员。

二、要积极上进,多看多听

积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法。同一批步入社会的人,在前3年内积极上进有可能体现的价值不是很明显,但是3年一定是一个拐点,如果公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早。积极上进表现在:做事积极,态度上进,能主动承担领导交代的工作,能主动帮助同事做辅助工作,同时要在工作中体会每一次的新知识点。多看看其他同事在做的工作,当然前提是同事允许的情况下,这对自己是一个提高的过程。多听听领导的话,不光是对你说的,也听听对别的同事说的,因为在他们的谈话中包含着很多信息和领导的工作思路。这对你也会是很好的知识来源,同时在工作量允许的情况下,你也可以试着想想:如果领导对你有这样或者那样的工作安排,你会怎么进行,并在条件允许的情况下试着操作。

三、要有成果思维

上面说到了积极,我们有必要对积极做一个成果评价。记得上次培训课的时候,老师很生动的做了这样一个说明:有位小职员体会到老总要去买一本书,就主动请缨去了。结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找,下班前大汗淋漓的回来,报告老总整个买书的过程,但最终还是没买到书。这样的积极并不是我们所需要的,也不是应该汇报给领导的内容。我们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到,我明天会继续跟踪,同时试着网购看看。”我们每做一件事情的时候,要时时监控事情的发展进程,找到事情的对应成果,这才是完成了一个事情,而不是简单的开个头就好了。举个再简单的例子就是:传真。当领导问你“传真传了吗?”其实领导要知道的是对方收到没有,而不是你是否按了号码,按了传真钮这件事。

四、要会学自我调节

大家都是为了实现社会价值和满足社会生活才会在一个单位碰面,每天早出晚归的,彼此即可能是友好的同事,也是竞争关系。所以在同事间有时候有矛盾是正常的,但这种矛盾绝对不是固化的死结,所以要学会自我调节,要学会理解和换位思考。我们已经是成年人了,不能再像小时候那样用“这个人欺负我了,我不要对他好了”的简单思维,要学会再次接受。这样的角度是你在被欺负的时候的,当然也有你欺负了别人的时候。这样的情况下你就要学会如何对待先期的被仇视,再经过一定的时间推移后,改善这种状态。同时也要准备好这样的思想:你不可能被每一个人认可和满意,当真的遇到不能和你相处的同事,你努力了也没用的时候,学会放弃,不要太在意。

另外一个调节面便是跳不跳槽这个选择上。跳槽是职业生涯中必定要面对的,一个人很少能在一个企业做一辈子的,但是第一次跳槽是很重要的,因为这次的跳槽是长久职业生涯规划的真正起点,是我们对第一次就业的调整或者升华。在我们还年轻,还不需要背负家庭负担的时候,要把工作能力的培养放在第一位,而不是简单的工作薪金问题。我们要为第二次择业的起点做准备,从工资上讲的话,就是要努力实现翻翻,这是新公司对你能力的认可,也是你对你自己的交代。如果你用跳槽的代价“稳定性差,能力还不足的印象”,换来的只是500元左右的提高,那是对自己的不负责任。因为新单位根本就没看到你的能力,可能你也真是没学好本领。这种时候除非你真的干的非常不开心,最好还是能自我平静,再继续积蓄力量和资本。等你有能力了,可能在本单位也能得到提升,那不是更好吗?机会总是给有准备的人的。要是那时还没能在本单位得到提升,同时其他单位又认可你的能力了,那你就可以跳槽,那是你现有公司的损失,而不是你不稳定。

五、要持之以恒

人贵在坚持。每次看马拉松的时候,总是起跑线上人山人海,到终点的时候只有那么几个老面孔,那么十几个人,所以要成功一定要坚持。我们所有好的秉性总是在不断的积累中沉淀的,所以对自己的培养一定要坚持对“好”的积累过程。量的积累,促成质的飞跃,只有我们对自己像设备一样做“好”的日常维护,才能减少磨损,提高使用寿命。

f132.cOm更多心得体会扩展阅读

财务部长工作心得:用心学习#160;认真规划


财务部长工作心得:用心学习 认真规划


凡是预则立,不预则废。作为我们财务人,总是很自然而然的就会想到预算,控制和预算执行反思。这个在我们工作中常用,其实在我们的职业规划中也是非常有用的道理。

五年前,当我跨进帅康大门成为正式职员的那一刻开始我就有这样的规划和自我认知:这将是我未来5年就业规划的单位,用3年时间从职员到主管,或者工资从1400元(我们毕业那年本科的标准)到3000元;用两年的时间从主管到副部长,或者工资从3000元到5000元。今天已经是我在帅康第6个年头的第4个月了,我可以这样高兴地说:感谢帅康,感谢所有关心我的领导,使我完成了从职员到财务部长的成长。回首这5年,作为迎接XX年应届大学生的礼物,谨以过来人的身份谈几点我的体会:

一、要有感恩的心

现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号,我对这个理念的理解是“感恩的心”。这也是我们公司每年晚会中的保留节目,每每看这个节目的时候,我就很有感触。偶尔在公交车上听到这样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作,读大学有什么用?”我很想告诉她:书本的知识永远是书本的没错,我们的四年学习是学习方法、能力的提高,我们的可塑性不一般。所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下,依旧对我们的学习支持。作为初出社会的新新人类,在我们什么也不懂的时候,我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导。小到怎么复印,怎么传真,怎么装订凭证,大到怎么做业务推广,怎么布置卖场,怎么策划大型节假日,怎么编制财务报表。没有感恩心的人,一般都不会谦虚,还可能很傲慢,这样是不会有人来理你、来教你的,对于公司和领导来说:不合群的人永远不可能是好职员。

二、要积极上进,多看多听

积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法。同一批步入社会的人,在前3年内积极上进有可能体现的价值不是很明显,但是3年一定是一个拐点,如果公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早。积极上进表现在:做事积极,态度上进,能主动承担领导交代的工作,能主动帮助同事做辅助工作,同时要在工作中体会每一次的新知识点。多看看其他同事在做的工作,当然前提是同事允许的情况下,这对自己是一个提高的过程。多听听领导的话,不光是对你说的,也听听对别的同事说的,因为在他们的谈话中包含着很多信息和领导的工作思路。这对你也会是很好的知识来源,同时在工作量允许的情况下,你也可以试着想想:如果领导对你有这样或者那样的工作安排,你会怎么进行,并在条件允许的情况下试着操作。

三、要有成果思维

上面说到了积极,我们有必要对积极做一个成果评价。记得上次培训课的时候,老师很生动的做了这样一个说明:有位小职员体会到老总要去买一本书,就主动请缨去了。结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找,下班前大汗淋漓的回来,报告老总整个买书的过程,但最终还是没买到书。这样的积极并不是我们所需要的,也不是应该汇报给领导的内容。我们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到,我明天会继续跟踪,同时试着网购看看。”我们每做一件事情的时候,要时时监控事情的发展进程,找到事情的对应成果,这才是完成了一个事情,而不是简单的开个头就好了。举个再简单的例子就是:传真。当领导问你“传真传了吗?”其实领导要知道的是对方收到没有,而不是你是否按了号码,按了传真钮这件事。

四、要会学自我调节

大家都是为了实现社会价值和满足社会生活才会在一个单位碰面,每天早出晚归的,彼此即可能是友好的同事,也是竞争关系。所以在同事间有时候有矛盾是正常的,但这种矛盾绝对不是固化的死结,所以要学会自我调节,要学会理解和换位思考。我们已经是成年人了,不能再像小时候那样用“这个人欺负我了,我不要对他好了”的简单思维,要学会再次接受。这样的角度是你在被欺负的时候的,当然也有你欺负了别人的时候。这样的情况下你就要学会如何对待先期的被仇视,再经过一定的时间推移后,改善这种状态。同时也要准备好这样的思想:你不可能被每一个人认可和满意,当真的遇到不能和你相处的同事,你努力了也没用的时候,学会放弃,不要太在意。

另外一个调节面便是跳不跳槽这个选择上。跳槽是职业生涯中必定要面对的,一个人很少能在一个企业做一辈子的,但是第一次跳槽是很重要的,因为这次的跳槽是长久职业生涯规划的真正起点,是我们对第一次就业的调整或者升华。在我们还年轻,还不需要背负家庭负担的时候,要把工作能力的培养放在第一位,而不是简单的工作薪金问题。我们要为第二次择业的起点做准备,从工资上讲的话,就是要努力实现翻翻,这是新公司对你能力的认可,也是你对你自己的交代。如果你用跳槽的代价“稳定性差,能力还不足的印象”,换来的只是500元左右的提高,那是对自己的不负责任。因为新单位根本就没看到你的能力,可能你也真是没学好本领。这种时候除非你真的干的非常不开心,最好还是能自我平静,再继续积蓄力量和资本。等你有能力了,可能在本单位也能得到提升,那不是更好吗?机会总是给有准备的人的。要是那时还没能在本单位得到提升,同时其他单位又认可你的能力了,那你就可以跳槽,那是你现有公司的损失,而不是你不稳定。

五、要持之以恒

人贵在坚持。每次看马拉松的时候,总是起跑线上人山人海,到终点的时候只有那么几个老面孔,那么十几个人,所以要成功一定要坚持。我们所有好的秉性总是在不断的积累中沉淀的,所以对自己的培养一定要坚持对“好”的积累过程。量的积累,促成质的飞跃,只有我们对自己像设备一样做“好”的日常维护,才能减少磨损,提高使用寿命。

财务部长工作心得


凡是预则立,不预则废。作为我们财务人,总是很自然而然的就会想到预算,控制和预算执行反思。这个在我们工作中常用,其实在我们的职业规划中也是非常有用的道理。
五年前,当我跨进帅康大门成为正式职员的那一刻开始我就有这样的规划和自我认知:这将是我未来5年就业规划的单位,用3年时间从职员到主管,或者工资从1400元(我们毕业那年本科的标准)到3000元;用两年的时间从主管到副部长,或者工资从3000元到5000元。今天已经是我在帅康第6个年头的第4个月了,我可以这样高兴地说:感谢帅康,感谢所有关心我的领导,使我完成了从职员到财务部长的成长。回首这5年,作为迎接2011年应届大学生的礼物,谨以过来人的身份谈几点我的体会:
一、要有感恩的心
现在全国人民口上都按着中央的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号,我对这个理念的理解是“感恩的心”。这也是我们公司每年晚会中的保留节目,每每看这个节目的时候,我就很有感触。偶尔在公交车上听到这样的设问“大学生这么多依旧有人找不到工作,读大学有什么用?”我很想告诉她:书本的知识永远是书本的没错,我们的四年学习是学习方法、能力的提高,我们的可塑性不一般。所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下,依旧对我们的学习支持。作为初出社会的新新人类,在我们什么也不懂的时候,我们要感谢每一个教我们新知识的同事、领导。小到怎么复印,怎么传真,怎么装订凭证,大到怎么做业务推广,怎么布置卖场,怎么策划大型节假日,怎么编制财务报表。没有感恩心的人,一般都不会谦虚,还可能很傲慢,这样是不会有人来理你、来教你的,对于公司和领导来说:不合群的人永远不可能是好职员。
二、要积极上进,多看多听
积极上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法。同一批步入社会的人,在前3年内积极上进有可能体现的价值不是很明显,但是3年一定是一个拐点,如果公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早。积极上进表现在:做事积极,态度上进,能主动承担领导交代的工作,能主动帮助同事做辅助工作,同时要在工作中体会每一次的新知识点。多看看其他同事在做的工作,当然前提是同事允许的情况下,这对自己是一个提高的过程。多听听领导的话,不光是对你说的,也听听对别的同事说的,因为在他们的谈话中包含着很多信息和领导的工作思路。这对你也会是很好的知识来源,同时在工作量允许的情况下,你也可以试着想想:如果领导对你有这样或者那样的工作安排,你会怎么进行,并在条件允许的情况下试着操作。
三、要有成果思维
上面说到了积极,我们有必要对积极做一个成果评价。记得上次培训课的时候,老师很生动的做了这样一个说明:有位小职员体会到老总要去买一本书,就主动请缨去了。结果小伙子跑遍各大书店轮番寻找,下班前大汗淋漓的回来,报告老总整个买书的过程,但最终还是没买到书。这样的积极并不是我们所需要的,也不是应该汇报给领导的内容。我们要汇报的结果是“我今天在各大书店都没买到,我明天会继续跟踪,同时试着网购看看。”我们每做一件事情的时候,要时时监控事情的发展进程,找到事情的对应成果,这才是完成了一个事情,而不是简单的开个头就好了。举个再简单的例子就是:传真。当领导问你“传真传了吗?”其实领导要知道的是对方收到没有,而不是你是否按了号码,按了传真钮这件事。

四、要会学自我调节
大家都是为了实现社会价值和满足社会生活才会在一个单位碰面,每天早出晚归的,彼此即可能是友好的同事,也是竞争关系。所以在同事间有时候有矛盾是正常的,但这种矛盾绝对不是固化的死结,所以要学会自我调节,要学会理解和换位思考。我们已经是成年人了,不能再像小时候那样用“这个人欺负我了,我不要对他好了”的简单思维,要学会再次接受。这样的角度是你在被欺负的时候的,当然也有你欺负了别人的时候。这样的情况下你就要学会如何对待先期的被仇视,再经过一定的时间推移后,改善这种状态。同时也要准备好这样的思想:你不可能被每一个人认可和满意,当真的遇到不能和你相处的同事,你努力了也没用的时候,学会放弃,不要太在意。
另外一个调节面便是跳不跳槽这个选择上。跳槽是职业生涯中必定要面对的,一个人很少能在一个企业做一辈子的,但是第一次跳槽是很重要的,因为这次的跳槽是长久职业生涯规划的真正起点,是我们对第一次就业的调整或者升华。在我们还年轻,还不需要背负家庭负担的时候,要把工作能力的培养放在第一位,而不是简单的工作薪金问题。我们要为第二次择业的起点做准备,从工资上讲的话,就是要努力实现翻翻,这是新公司对你能力的认可,也是你对你自己的交代。如果你用跳槽的代价“稳定性差,能力还不足的印象”,换来的只是500元左右的提高,那是对自己的不负责任。因为新单位根本就没看到你的能力,可能你也真是没学好本领。这种时候除非你真的干的非常不开心,最好还是能自我平静,再继续积蓄力量和资本。等你有能力了,可能在本单位也能得到提升,那不是更好吗?机会总是给有准备的人的。要是那时还没能在本单位得到提升,同时其他单位又认可你的能力了,那你就可以跳槽,那是你现有公司的损失,而不是你不稳定。
五、要持之以恒
人贵在坚持。每次看马拉松的时候,总是起跑线上人山人海,到终点的时候只有那么几个老面孔,那么十几个人,所以要成功一定要坚持。我们所有好的秉性总是在不断的积累中沉淀的,所以对自己的培养一定要坚持对“好”的积累过程。量的积累,促成质的飞跃,只有我们对自己像设备一样做“好”的日常维护,才能减少磨损,提高使用寿命。

财务部长工作心得:居心进修#160;卖力筹划


别的一个调节面就是跳不跳槽这个选择上。跳槽是职业生活中必定要面对的,一小我很少能在一个企业做一辈子的,然则第一次跳槽是很重要的,因为此次的跳槽是长久职业生活筹划的┞锋正起点,是我们对第一次就业的调剂或者豪华。在我们还年青,还不须要背负家庭包袱的时刻,要把工作才能的培养放在第一位,而不是简单的工作薪金问题。我们要为第二次择业的起点做预备,大年夜工资上讲的话,就是要尽力实现翻翻,这是新公司对你才能的承认,也是你对你本身的交卸。如不雅你用跳槽的价值“稳定性差,才能还不足的印象”,换来的只是500元阁下的进步,那是对本身的不负义务。因为新单位根本就没看到你的才能,可能你也真是没学好本领。这种时刻除非你真的干的异常不高兴,最好照样能自我沉着,再持续蓄积力量和本钱。等你有才能了,可能在本单位也能获得晋升,那不是更好吗?机会老是给有预备的人的。如果那时还没能在本单位获得晋升,同时其他单位又承认你的才能了,那你就可以跳槽,那是你现有公司的损掉,而不是你不稳定。

一、要有感恩惠心


凡是预则立,不预则废。作为我们财务人,老是很天然而然的就会想到预算,控制和预算履行反思。这个在我们工作中常用,其实袈溱我们的职业筹划中也是异常有效的事理。



财务部长工作心得:居心进修 卖力筹划

膳绫擎说到了积极,我们有须要对积极做一个结不雅评价。记得前次培训课的时刻,师长教师很活泼的做了如许一个解释:有位小人员领会到老总要去买一本书,就主动请缨去了。结不雅小伙子跑遍各大年夜书店轮番寻找,下班前大年夜汗淋漓的回来,申报老总全部买书的过程,但最终照样没买到书。如许的积极并不是我们所须要的,也不是应当报告请示给引导的内容。我们要报告请示的结不雅是“我今天在各大年夜书店都没买到,我明天会持续跟踪,同时试着网购看看。”我们每做一件工作的时刻,要不时监控工作的成长过程,找到工作的对应结不雅,这才是完成了一个工作,而不是简单的开个头就好了。举个再简单的例子就是:传真。当引导问你“传真传了吗?”其实引导要知道的是对方收到没有,而不是你是否按了号码,按了传真钮这件事。

如今全国人平易近口上都按着中心的思想挂着“以工本钱”、“调和社会”的标语,我对这个理念的懂得是“感恩惠心”。这也是我们公司每年晚会中的保存节目,往往看这个节目标时刻,我就很有感触。有时在公交车上听到如许的设问“大年夜学生这么多依旧有人找不到工作,读大年夜学有什么竽暌姑?”我很想告诉她:书本的常识永远是书本的没错,我们的四年进修是进修办法、才能的进步,我们的可塑性不一般。所以我们要感激父母在如许的社会疑问下,依旧对我们的进修支撑。作为初出社会的新新仁攀类,在我们什么也不懂的时刻,我们要感激每一个教我冒崖常识的同事、引导。小到怎么复竽暌埂,怎么传真,怎么装订凭证,大年夜到怎么做营业推广,怎么安排卖场,怎么策划大年夜型节假日,怎么编制财务报表。没有感恩心的人,一般都不会谦虚,还可能很傲慢,如许是不会有仁攀来理你、来教你的,对于公司和引导来说:不合群的人永远弗成能是好人员。

积极长进是每一个能晋升的人必备的优良工作立场和处事办法。同一批步入社会的人,在前3年内积极长进有可能表现的价值不是很明显,然则3年必定是一个拐点,如不雅公司晋升筹划明白又刚好有职位空白的话表现的价值还会更早。积极长进表示在:干事积极,立场长进,能主动承担引导交卸的工作,能主动赞助同事做帮助工作,同时要在工作中领会每一次的新常识点。多看看其他同事在做的工作,当然前提是同事许可的情况下,这对本身是一个进步的过程。多听听引导的话,不然则对你说的,也听听对其余同事说的,因为在他们的谈话中包含着很多信息和引导的工作思路。这对你也会是很好的常识来源,同时在工作量许可的情况下,你也可以试着想想:如不雅引导对你有如许或者那样的工作安排,你会怎么进行,并在前提许可的情况部属着操作。

二、要积极长进,多看多听

四、要会学自我调节

三、要有结不雅思维

大年夜家都是为了实现社会见值和知足社会生活才会在一个单位谋面,天天早出晚归的,彼此即可能是友爱的同事,也是竞争关系。所以在同事间有时刻有抵触是正常的,但这种抵触绝对不是固化的逝世结,所以要学会自我调节,要学会懂得和换位思虑。我们已经是成年人了,不克不及再像小时刻那样用“这小我欺负我了,我不要对他好了”的简单思维,要学会再次接收。如许的角度是你在被欺负的时刻的,当然也有你欺负了别人的时刻。如许的情况下你就要学会若何对待先期的被仇视,再经由必定的时光推移后,改良这种状况。同时也要预备好如许的思想:你弗成能被每一小我承认和知足,当真的碰到不克不及和你相处的同事,你尽力了也没用的时刻,学会放弃,不要太在意。

五年前,当我跨进帅康大年夜门成为正式人员的那一刻开端我就有如许的筹划和自我认亲信这将是我将来5年就业筹划的单位,用3年时光大年夜人员到主管,或者工资大年夜1400元(我们卒业那年本科的标准)到3000元;用两年的时光大年夜主管到副部长,或者工资大年夜3000元到5000元。今天已经是我在帅康第6个岁首的第4个月了,我可以如许高兴地说:感激帅康,感激所有关怀我的引导,使我完成了大年夜人员到财务部长的成长。回想这5年,作为迎接XX年应届大年夜学生的礼品,谨以过来人的身份谈几点我的领会:

五、要持之以恒

人贵在保持。每次看马拉松的时刻,老是起跑线上人山人海,到终点的时刻只有那么几个琅绫擎孔,那么十几小我,所以要成功必定要保持。我们所有好的秉性老是在赓续的积聚中沉淀的,所以对本身的培养必定要保持对“好”的积聚过程。量的积聚,促成质的飞跃,只有我们对本身像设备一样做“好”的日常保护,才能削减磨损,进步应用寿命。

三用心学习体会


 三用心学习体会--以“三用心”为着力点坚持强力推进我市工业经济又好又快发展
今年1月,省委***书记对各级领导干部提出了“用心想事、用心谋事、用心干事”的要求,对全省的发展作出了“坚持科学发展,构建和谐**”的战略部署。市委**书记在全市领导干部作风整顿建设活动动员大会上指出了当前领导干部中存在的八个方面的问题,要求领导干部作风整顿要实现五个方面的突破,要在六个方面取得突出成效。对全市工业经济的发展,谭书记提出了“两个拳头”抓工业、围绕“四个层次”、着力打造“参天大树”、努力培育“生态绿洲”、积极推进“六大产业集群”建设的思路。应该说,两位书记的要求非常符合**省和**市的实际,抓住了要害,指明了方向,对全省和全市经济社会发展、领导干部作风建设具有长期而深远的指导意义。
一、坚持科学发展观,要求我们必须以科学的态度分析绵阳工业的现状
我市的工业经济自2005年以来迅速扭转连年下滑的趋势,步入了健康快速发展的轨道。2006年末,我市工业增加值的增速在全省6个一类工业城市中排位第一,增加值总量居第六位,长虹、攀长钢、九洲、新华等一批大型骨干企业快速发展,一大批中小型企业迅速崛起,企业结构、产业结构、产品结构不断优化,环境不断提升,新的经济增长点不断涌现,“参天大树”和“生态绿洲”相得益彰,工业经济发展呈现出持续快速增长的可喜局面。
但我们必须清醒地看到当前工业经济发展中还存在的突出问题:一是企业的梯次结构还不尽合理;二是工业对GDp的贡献有待进一步提高;三是产业结构尚需进一步优化;四是产品结构还不尽合理,产品附加值和工业增加值率偏低;五是民营工业经济发展相对滞后;六是工业投入偏低,项目建设进展不快;七是工业经济的整体运行质量不高。
二、坚持科学发展观,要求我们必须以科学的理念抓工业发展
首先是指导思想必须要体现科学发展观。要始终以科学发展观统领工业发展全局,坚定不移实施工业强市战略,坚持以企业为主体,以项目为抓手,发挥比较优势,强化政策支撑,突出总量增长与质量提升,做到规模、速度、效益相协调,促进工业集约化、集团化、集群化发展。
二是要敢为人先,确立科学的发展目标。要全面提升工业经济发展的质量和水平,建成西部地区具有较强产业集聚力、品牌影响力、自主创新力和市场竞争力的工业强市,到2010年,实现工业经济“两个过千,三个翻番,一个过半”的目标。
三是必须坚持又好又快发展不动摇。到2010年,全市的工业销售收入、工业增加值和工业利税要在2006年的基础上翻一番,工业对全市财政的贡献率达到50%以上,规模以上工业综合效益指数达到150以上;规模以上工业万元增加值综合能耗下降20%以上;循环经济和生态工业发展取得重大突破,实现人与自然、经济社会和生态的良性发展。
三、坚持科学发展观,要求我们必须以科学的方法抓工业发展
一是以项目为抓手,在重大项目建设上实现新突破。坚持以重大项目建设为载体的产业产品链的整合发展为主线,在现有产业产品的基础上形成一批资金技术密集度高、产业关联度强、辐射带动作用大、具有自主知识产权和较强市场竞争能力的重大产品,进而形成新的产业模型和巨大的物质增量,迅速壮大经济总量,实现增长方式的转变。为此,要集中精力抓好长虹pDp项目和空调压缩机项目,攀长钢万吨钛材、50万吨棒材和核管项目,华晨集团15万辆整车和50万台汽车发动机项目以及九洲软件园、西普日普联动扩产等一批重大工业项目。
二是以企业结构为抓手,在“四个层次”建设上实现新突破。要倾力打造百亿企业,全力支持长虹、九洲、攀长钢、新华等打造成为行业和领域内的产业旗舰;要着力培育“第二集团军”,切实抓好重点企业的发展规划,以存量为主,兼顾招商引资扩大增量,按照企业梯队建设要求,在生产要素和政策措施等方面加大扶持力度,力争培育一批产值过10亿、30亿、50亿元的大型企业和企业集团;要全力推进亿元以上企业群体建设。充分发挥亿元企业在经济发展的结构调整中的重要作用,促进这部分企业集群不断做大做强,成为工业经济发展的中坚力量;要鼓励和促进中小企业发展。通过大企业带动,围绕大项目建设,以内伸式发展和对外引进并重,着力发展配套产业集群,引导中小企业与大企业进行产品配套和技术协作,培育一批“专、精、特、新”的中小企业。形成竞争力强、辐射力大、以大带小、以小促大的格局。
三是以实施产业集中为抓手,在六大产业集群发展上实现新突破。要加快园区(集中区)发展,坚持“产业关联、统筹兼顾、发挥优势、协调发展”的原则,鼓励园区错位发展,形成特色,良性互补,引导企业和项目进入相关园区发展,优化产业和园区布局结构。要在产业集群上下功夫,全力抓好以长虹、九洲为龙头的产业,以攀长钢为龙头的冶金机械产业,以华晨汽车为龙头的汽车整车及零部件产业,以双汇、丰谷、华润为代表的食品饮料产业,以高新区生物医药产业园为载体的生物医药产业,以东材、美丰、银河建化、利尔化工等为代表的新材料及化工产业,以双马集团为龙头的建材产业,同时利用三台的现有纺织基础,加快建设“纺织工业走廊”。
四是以强化自主创新为抓手,在提升企业核心竞争力上实现新突破。要重点突出以企业技术中心为主要形式的企业技术创新体系和以产业集群为主要对象的产业(区域)技术创新服务平台建设,推动以大企业、大集团为重点的引进、消化、吸收再创新,鼓励和支持企业在关键技术、共性技术的研发推广方面开展集成创新和联合攻关,建立完善政、产、学、研一体化的军转民机制,加速军转民成果产业化进程。同时,强力推动品牌带动战略,打造一批具有自主知识产权的名牌产品。
五是以企业招商和延伸产业链招商为抓手,实现工业招商新突破。要以优势企业、优势产业为招商引资的主要载体,增强招商引资实效;要进一步加大军转民项目的对外招商工作,支持中科城、神工、恒泰、利尔化工等项目的对外合资合作,推动科技资源优势转化为产业优势。
六是以促进全民创业为抓手,在民营经济发展上实现新突破。要认真贯彻落实支持和引导非公经济发展的各项政策措施,积极营造“全面开放、全民创业、全面致富”的良好局面,放宽投资领域,支持民营经济参与国有企业的改组改制,对民营企业及其他所有制企业实施国民待遇,近期要着重支持民营科技型企业、产业化龙头企业、外向型民营企业、劳动密集型企业、农副产品加工企业的发展。帮助民营企业创新经营管理体制和机制。
七是以创新政策体系为抓手,在发展环境上实现新突破。要围绕创建金融生态环境模范城市的要求,切实加强银政企三方合作,切实解决民营企业和中小企业融资难问题,提高我市对资金的吸纳能力;要切实转变政府职能,增强服务意识,简化项目审批登记程序和办事环节,千方百计协调好企业生产要素配置问题,改进管理方式,创新工作思路,强化政策措施的执行力度,努力为各种所有制企业的发展创造良好的政务环境。

三用心学习心得体会


三用心学习体会--以“三用心”为着力点坚持科学发展观强力推进我市工业经济又好又快发展

今年1月,省委***书记对各级领导干部提出了“用心想事、用心谋事、用心干事”的要求,对全省的发展作出了“坚持科学发展,构建和谐**”的战略部署。市委**书记在全市领导干部作风整顿建设活动动员大会上指出了当前领导干部中存在的八个方面的问题,要求领导干部作风整顿要实现五个方面的突破,要在六个方面取得突出成效。对全市工业经济的发展,谭书记提出了“两个拳头”抓工业、围绕“四个层次”、着力打造“参天大树”、努力培育“生态绿洲”、积极推进“六大产业集群”建设的思路。应该说,两位书记的要求非常符合**省和**市的实际,抓住了要害,指明了方向,对全省和全市经济社会发展、领导干部作风建设具有长期而深远的指导意义。

一、坚持科学发展观,要求我们必须以科学的态度分析绵阳工业的现状

我市的工业经济自2005年以来迅速扭转连年下滑的趋势,步入了健康快速发展的轨道。2006年末,我市工业增加值的增速在全省6个一类工业城市中排位第一,增加值总量居第六位,长虹、攀长钢、九洲、新华等一批大型骨干企业快速发展,一大批中小型企业迅速崛起,企业结构、产业结构、产品结构不断优化,投资环境不断提升,新的经济增长点不断涌现,“参天大树”和“生态绿洲”相得益彰,工业经济发展呈现出持续快速增长的可喜局面。

但我们必须清醒地看到当前工业经济发展中还存在的突出问题:一是企业的梯次结构还不尽合理;二是工业对GDp的贡献有待进一步提高;三是产业结构尚需进一步优化;四是产品结构还不尽合理,产品附加值和工业增加值率偏低;五是民营工业经济发展相对滞后;六是工业投入偏低,项目建设进展不快;七是工业经济的整体运行质量不高。

二、坚持科学发展观,要求我们必须以科学的理念抓工业发展

首先是指导思想必须要体现科学发展观。要始终以科学发展观统领工业发展全局,坚定不移实施工业强市战略,坚持以企业为主体,以项目为抓手,发挥比较优势,强化政策支撑,突出总量增长与质量提升,做到规模、速度、效益相协调,促进工业集约化、集团化、集群化发展。

二是要敢为人先,确立科学的发展目标。要全面提升工业经济发展的质量和水平,建成西部地区具有较强产业集聚力、品牌影响力、自主创新力和市场竞争力的工业强市,到2010年,实现工业经济“两个过千,三个翻番,一个过半”的目标。

三是必须坚持又好又快发展不动摇。到2010年,全市的工业销售收入、工业增加值和工业利税要在2006年的基础上翻一番,工业对全市财政的贡献率达到50%以上,规模以上工业综合效益指数达到150以上;规模以上工业万元增加值综合能耗下降20%以上;循环经济和生态工业发展取得重大突破,实现人与自然、经济社会和生态的良性发展。

三、坚持科学发展观,要求我们必须以科学的方法抓工业发展

一是以项目为抓手,在重大项目建设上实现新突破。坚持以重大项目建设为载体的产业产品链的整合发展为主线,在现有产业产品的基础上形成一批资金技术密集度高、产业关联度强、辐射带动作用大、具有自主知识产权和较强市场竞争能力的重大产品,进而形成新的产业模型和巨大的物质增量,迅速壮大经济总量,实现增长方式的转变。为此,要集中精力抓好长虹pDp项目和空调压缩机项目,攀长钢万吨钛材、50万吨棒材和核管项目,华晨集团15万辆整车和50万台汽车发动机项目以及九洲软件园、西普日普联动扩产等一批重大工业项目。

二是以企业结构为抓手,在“四个层次”建设上实现新突破。要倾力打造百亿企业,全力支持长虹、九洲、攀长钢、新华等打造成为行业和领域内的产业旗舰;要着力培育“第二集团军”,切实抓好重点企业的发展规划,以存量为主,兼顾招商引资扩大增量,按照企业梯队建设要求,在生产要素和政策措施等方面加大扶持力度,力争培育一批产值过10亿、30亿、50亿元的大型企业和企业集团;要全力推进亿元以上企业群体建设。充分发挥亿元企业在经济发展的结构调整中的重要作用,促进这部分企业集群不断做大做强,成为工业经济发展的中坚力量;要鼓励和促进中小企业发展。通过大企业带动,围绕大项目建设,以内伸式发展和对外引进并重,着力发展配套产业集群,引导中小企业与大企业进行产品配套和技术协作,培育一批“专、精、特、新”的中小企业。形成竞争力强、辐射力大、以大带小、以小促大的格局。

三是以实施产业集中为抓手,在六大产业集群发展上实现新突破。要加快园区(集中区)发展,坚持“产业关联、统筹兼顾、发挥优势、协调发展”的原则,鼓励园区错位发展,形成特色,良性互补,引导企业和项目进入相关园区发展,优化产业和园区布局结构。要在产业集群上下功夫,全力抓好以长虹、九洲为龙头的电子信息产业,以攀长钢为龙头的冶金机械产业,以华晨汽车为龙头的汽车整车及零部件产业,以双汇、丰谷、华润为代表的食品饮料产业,以高新区生物医药产业园为载体的生物医药产业,以东材、美丰、银河建化、利尔化工等为代表的新材料及化工产业,以双马集团为龙头的建材产业,同时利用三台的现有纺织基础,加快建设“纺织工业走廊”。

四是以强化自主创新为抓手,在提升企业核心竞争力上实现新突破。要重点突出以企业技术中心为主要形式的企业技术创新体系和以产业集群为主要对象的产业(区域)技术创新服务平台建设,推动以大企业、大集团为重点的引进、消化、吸收再创新,鼓励和支持企业在关键技术、共性技术的研发推广方面开展集成创新和联合攻关,建立完善政、产、学、研一体化的军转民机制,加速军转民成果产业化进程。同时,强力推动品牌带动战略,打造一批具有自主知识产权的名牌产品。

五是以企业招商和延伸产业链招商为抓手,实现工业招商新突破。要以优势企业、优势产业为招商引资的主要载体,增强招商引资实效;要进一步加大军转民项目的对外招商工作,支持中科城、神工、恒泰、利尔化工等项目的对外合资合作,推动科技资源优势转化为产业优势。

六是以促进全民创业为抓手,在民营经济发展上实现新突破。要认真贯彻落实支持和引导非公经济发展的各项政策措施,积极营造“全面开放、全民创业、全面致富”的良好局面,放宽投资领域,支持民营经济参与国有企业的改组改制,对民营企业及其他所有制企业实施国民待遇,近期要着重支持民营科技型企业、产业化龙头企业、外向型民营企业、劳动密集型企业、农副产品加工企业的发展。帮助民营企业创新经营管理体制和机制。

七是以创新政策体系为抓手,在发展环境上实现新突破。要围绕创建金融生态环境模范城市的要求,切实加强银政企三方合作,切实解决民营企业和中小企业融资难问题,提高我市对资金的吸纳能力;要切实转变政府职能,增强服务意识,简化项目审批登记程序和办事环节,千方百计协调好企业生产要素配置问题,改进管理方式,创新工作思路,强化政策措施的执行力度,努力为各种所有制企业的发展创造良好的政务环境。

  网站地图