化工车间班组长安全生产工作体会。
每个人对事情，对作品的理解是不一样的，观看了某些作品后产生属于自己的体会叫心得体会，小学中学阶段有一项重要的写作训练就是写心得体会，心得体会可以帮助我们总结以往思想、工作和学习。心得体会书要如何规范的书写呢？小编特地为大家精心收集和整理了“化工车间班组长安全生产工作体会”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
无危则安，无缺则全。这是对的一个最基本的理解和诠释。对于化工生产这一行业来说；身体免于伤害、财产免于损失、生产保证安全是化工的一门重要课题。董事长说过；为了安全怎么做都不过分。
作为精细化工厂的一名班长，即是生产的领导者又是直接的生产者和上级命令执行者。必须以身作则，端正的思想态度，从严要求，敢抓敢管；还要不断提高自己的能力，拓宽自己的专业知识视野，注重与时俱进，而这些能力和专业知识终将有用武之地；对日后中 的生产管理、应急应变起着决定性作用。一个不学习不思进取的人是做不好一个班长、搞不好安全生产操作的，最终会被企业和社会所淘汰。
作为化工车间的一名班长，还要带领全班的新老员工从本质上对自己的工作岗位、工作环境、所接触的化工产品有一个深入的了解和认识。因为有所畏才能从心里提高警惕，不懈怠、不偷懒、居安思危，抓住生产过程中的安全问题和疑点，尽最大能力做到更好。所以有所畏是好事，他是一种督促、一种鞭策，当这种督促和鞭策使得你心中的安全之弓随时绷紧时，恭喜你已经有所不畏。
看着一座座新车间的建成，企业不断地成长壮大，深感自身的安全责任也越来越大。本着一级对一级负责的态度，我们厂狠抓6s管理，贯彻执行各项规章制度。熟练掌握各类应急措施，摒弃老思想老观念。拿‘’1.28’‘中毒事件来说吧，如果安全防护做到位，清洗工作做到位就不会惨剧重演了。但现实是没有如果的，无知就无畏，一知半解也一样，甚至于这种是懂非懂更容易让人放松警惕酿成可怕的后果。
人人事事保安全，车间组织的一系列安全宣传教育和培训使得员工的安全意识有了一个更深层的提高。员工们从’‘要我安全’‘转向’‘我要安全，我懂安全，我能安全’‘。这是一个质的飞跃。安全是企业的生命，是企业稳定发展的基础和保障，安全责任重于泰山。
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班组长安全管理
班组长安全管理一、班组是最基层的生产组织，是实现的基础，因为班组是一个企业的细胞，是生产经营的最小单位，是生产经营任务的直接完成者，因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现安全生产的关键。班组安全工作的好坏，直接影响着企业的安全生产和经济效益，而班组安全建设的成效大小，取决于班组长对安全生产的认识程度及所具备的安全技术知识水平和实际的组织协调能力。为此必须重视和加强对班组长的安全教育工作。班组长在抓班组安全工作中除切实加强班组建设，提高班员安全素质外，还要有三种意识。（一）要有超前意识。所谓超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长一要吃透上头，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向；二要吃透下头，要掌握班组的安全状况，分析班组成员的思想动态，注意情绪变化，对容易发生事故的岗位、工种心中有数。（二）要有监督意识。一要加强对周围环境和设备状况的监督，一旦发现隐患要及时处理，把事故消灭在萌芽状态。二要加强对本班人员上岗前安全防护准备工作的监督，发现忽视安全的现象及时制止。三要加强班组成员在生产过程中执行安全的监督，看每个职工是否按安全规程操作。四要加强对重点人员、重点岗位的监督。（三）要有事后总结意识。班组长抓好安全工作，一要总结成功的经验，找出成功的秘诀；二要总结失败的教训，找准失败的原因，使二者上升为理论，以指导今后的安全工作。二、要以岗位安全操作为重点抓安全教育。这是因为岗位安全操作规程十分具体，明确地规定了职工的安全作业规范，每一个职工不但要牢记，更应将其融入工作、指导工作。班组长要以此为目的持之以恒抓好安全教育，尤其对职工返岗与换岗的安全教育更应重视。三、要在班前做好确认。班组长一定要想全局，作好包括上岗人员的体力、精神状态、作业环境及事故隐患整改情况的确认，这是保证安全生产的前提条件。四、要对危险因素的预知预防。班组长对班组中可能发生或导致危害安全的因素要有前瞻性和预见。如进入作业环境复杂现场等情况，要对职工做出明确的提醒并布置防范措施。要利用安全活动时间及工前较短时间进行的群众性的危险预测预防活动。此类活动是控制人为失误，提高职工安全意识和技术素质，落实安全操作规程和岗位责任制，进行岗位安全教育，真正实现三不伤害的重要手段。班组长只要抓好以上各项工作的落实，班组安全管理工作就能更上一层楼，就会有效控制种类事故的发生。
班组长安全培训心得
首先感谢领导能够安排我参加此次的班组长安全培训，此次培训收获很多，也让我对今后的工作方向有了思考，下面谈谈我的心得体会：
一、思想教育
要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产；
二、排查隐患
要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。主要是班组今后要组织开展一些“带我查”“我来查”“我要查”等一系列的现场安全排查活动，使班组员工学会排查、愿意排查、主动排查，积极参与到车站现场包括各专业在内的安全生产管理工作中来。针对排查出的各类“明患”“隐患”及时处理。通过落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查
查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。
三、定期进行突发事故演练
针对现场可能出现的各类突发事故，组织各种形式的事故应急演练，使每名员工知道一旦发生安全事故的处置流程是什么，确保事故能够及时有效的解决并可能的降低损失。
四、考核到位
针对现场存在的不规范操作，或者不遵守公司规章制度等行为出现一人考核一人，对表现好的员工或及时发现安全隐患等员工及时进行奖励，确保现场的公平性和对自己对公司负责的责任感。
五、加强培训。
针对新来的员工除了必要的三级安全教育外还要保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。另一方面加强现场的动手能力，由经验丰富的老员工定期对各个经常操作的工作岗位进行模范操作，大家一起学习讨论并写出心得体会。
安全无论对企业还是对个人都是永恒的话题，安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。
班组长安全管理学习资料
班组长安全管理学习资料
班组安全工作主要内容有：
（1） 贯彻“安全第一、预防为主”的方针，建立和健全责任制，认真执行安全操作规程和两票 （工作票、操作票） 三制 （交接班、巡回检查、设备定期试验和轮换制度），执行上级有关安全生产的文件、指示和，做到安全文明生产。
（2） 坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章情况的发生。
（3） 贯彻执行“二措” （安全技术措施和反事故措施）计划。
（4） 做好安全教育和安全技术工作。
（5） 做好安全例行工作。
（6） 做好劳动防护和安全工器具的管理。
（7） 按照“三不放过”的原则，分析查处不安全情况。
（8） 实行安全奖惩制度。
（9） 建立健全安全管理基础台帐和记录。
班组班前班后会的管理技巧
1、安全工作内容要主题明确，针对性强。在班前会上不能光喊，例如：“请大家注意”，“请大家小心”等，应讲实际工作中要采取的安全措施，注意事项等内容。
2、班组长要注意沟通技巧，调动班组成员积极性。班组长在班前会上应多用肯定语气，少用否定语气。 班组长在批评班组成员的违章行为时，应采取“对事不对人”的批评教育方式。态度要和蔼，耐心讲解违章所带来的危害和后果，做到以理服人。
3、班前会上，班组长要注意班组成员的情绪状态、思想情况，根据职工的思想状态做适当调整，不要安排情绪不稳定的职工做危险岗位的工作，以避免意外情况发生。
班组班前班后会要注意的问题
1、要克服一人独唱的现象。
班组安全工作不仅是班组长的事，更是班组全体职工的事，大家的事只有大家共同来做才能智慧、出效率、出成绩。要培养班组成员人人关心安全生产的团队意识。
2、要克服一成不变的现象。
形式是为内容服务。只有新颖活泼、有针对性、易于为班组成员所接受的有效形式，才能起到事半功倍的效果，提高班前班后的质量。
3、要克服一团和气的现象
班前会要对当班全工作进行整体安排，对安全生产相关管理规定进行强调，对安全生产的重点环节提醒注意，对操作规程和工作标准具体要求。班后会对班级职工的表现情况进行实事求是地评价，该表、表扬的要及时进行表扬，该批评的要态度鲜明地给予批评，对“三违”等现象要按制度规定进行严肃处理。
班组长安全管理角色认知
班组长在企业安全管理中的作用
1、 理解企业上层的决策、目标以及政策等，并把他们落实到班组的生产任务中以保证它们得到有效的实施和有力的执行。
2、 代表企业高层的立场，统筹安排，布置好班组的任务，以保证安全生产连续进行。
3、 认真监督和检查，保证班组成员认真的执行企业的各项安全规章制度。把在班级发现的不安全因素、异常状况及时报告给公司。
4、 协同其他职能部门和班组解决技术、材料以及劳动调配问题，以实现班组的技术进步和生产效率的提高。
班组长的安全职责
安全生产管理工作遵循谁主管谁负责的原则。班组长是班组安全生产的第一责任人。
第一，班组长应坚持“安全第一、预防为主”的方针，树立正确的安全管理观念，认真的学习和理解企业和车间对安全生产的政策、规定和要求，并在班组认真贯彻落实。
第二，应根据生产任务、劳动环境和工人的身体、情绪、思想状况具体布置安全工作，并做好班前班后讲安全。
第三，组织本班组人员学习企业、车间各项安全生产的规章制度和安全技术操作规程，并监督其认真执行，制止本班员工的违章行为。
第四，负责对本班组成员的日常安全教育，并对班组新工人、转岗、复岗、实习、代培、劳务人员的岗位安全教育，指导本班成员安全操作的方法，检查其对安全技术操作规程的遵守情况。
第五，负责本班组的安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除并向上级报告。
第六，及时报告发生的事故，并组织抢救保护好现场。组织本班组成员认真总结分析事故教训，防止类似事故发生。
第七，不断的修订和完善应急预案，并班组成员进行应急预案的演练，提升班组应对突发事件的处理能力。
第八，搞好班组生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，监督教育本班组人员佩戴并正确使用劳动保护用品，正确使用灭火器材等。
第九，落实班级安全奖惩制度、交接班制度等各项安全规章制度，组织并参加各种安全活动经，并做好班组安全工作台账和安全档案。
班组长应具备的知识与能力
1、思想认识和理解能力
2、专业知识和技术
3、安全管理的基础知识
4、管理知识和沟通技巧
安全管理的基础知识包括
1、了解事故的发生的规律
2、控制和预防事故发生的基本手段
3、班组的安全责任落实和目标分解
4、安全检查
5、作业环境
6、设备和工具的安全管理
7、劳保用品的发放和管理
8、危险源辨识与控制
9、事故应急处理
10、 事故分析
11、 安全教育
班级长的管理知识和沟通技巧
1、如何合理的安排生产任务
2、如何了解员工的思想动态和情绪
3、如何纠正员工的违章行为
4、如何对员工批评教育
5、如何严格考核公平奖惩
岗位安全操作规程总则
1. 必须严格遵守安全制度；严格执行安全操作规程；严格遵守劳动纪律；遵守消防管理制度。
2. 未经三级安全教育或考试不合格者，不准参加生产或独立操作，特种作业人员，均应经安全技术培训和考试合格，持特种作业操作证上岗，非特种作业人员禁止独立从事特种作业。
3. 进入车间必须按规定穿戴好劳保用品；不准穿高跟鞋、拖鞋、露脚趾脚跟的凉鞋；不准穿带背心、短裤、宽松衣裤、裙子、围巾、领带以及打赤脚赤膊等不安全装束，超过颈根的长发必须放入帽内。
4. 不准搭乘叉车，不准骑车进入厂区。
5. 严禁酒后上岗，只能在专门设立的吸烟区内吸烟，禁止在厂区内其他区域吸烟，违者考核500元/次。
6. 行人要走指定通道，严禁进入警戒、危险场所，不准攀、坐、站立不安全位置。
7. 禁止使用不符合安全要求的设备设施；禁止拆除或占用安全、防护、信号、警戒标志，防雷、接地等装置；不准在电控箱内堆放任何杂物。
8. 不准随意动用或占用消防器材或设施，安放地点周围不得堆放无关物品，各岗位做好消防设施的保养工作，过期或失效的消防器材或设施应及时更换。
9. 岗位操作人员开动设备前应先检查设备设施是否完好可靠，工作场所是否存在不安全因素，发现问题先处理好才能开动设备。
10. 所有动力开关在合闸前应细心检查，确认安全方可合闸。
11. 工作中应集中精力，坚守岗位，不准擅自把自己的工作交给他人，工作场所不准嘻戏、打闹、睡觉和做与本职工作无关的事（如看书看报、玩手机、闲聊等），不准串岗、擅自离岗。
12. 凡设备运转，不准跨越、近距离穿越运转部位，不准隔着运转部位传递物件，不准触及运转部位。
13. 禁止以手代替工具进行作业。
14. 禁止在设备运转时进行保养、加油、修理等作业。
15. 岗位操作者、维修工必须经常检查设备设施，发现不安全隐患必须立即停机排除或报告。
16. 检修机电设备时必须停机挂牌，警示牌必须谁挂谁摘，必要时设人监护，他人不得随意摘牌开动设备；经过维修的设备，必须经维修人员试机合格后才能交付岗位操作人员使用。
17. 新安装的设备、新作业场所及经大修或改造后的设备设施，未经安全验收或未有上级部门安排，不准进行生产作业。
18. 未经有关部门批准和培训合格，不得开动本工种以外的设备。
19. 严禁违章指挥、违章作业，两人以上共同工作时，必须有主有从，统一指挥，互相协调配合。
20. 非电气工作人员不准维修电气设备和线路。
21. 使用Ⅰ类手持电动工具必须绝缘可靠，必须配用漏电保护器或带保护零线的插座，隔离变压器，并戴好绝缘手套后操作。
22. 铁管（棍）、铲柄等棒状物，不准随处斜靠在无阻拦定位的地方，以免滑落击伤人，也不准斜靠在操作柜（箱）的控制面板上，防止滑落碰压按钮引起设备误动作。
23. 油、液流到地面、梯台，必须及时清除干净，以防止行人滑倒。
24. 铲、钩等尖利物要放在人员不容易踢、踩到的位置。
25. 现场物料必须摆放整齐稳妥，不超高，搞好作业环境卫生，保持通道畅通。
26. 严禁攀登吊运中的物件，严禁在吊物下通过或停留，吊车吊物经过时，吊物附近人员应主动避让到安全位置。
27. 不得用任何工具拔、摆正在运转的电风扇。
28. 严禁使用压缩空气、氧气等气体吹自己或他人身体、地面。
29. 冲天炉工作过程中，禁止在冲天炉炉底穿行或作业。
30. 严禁在冲天炉冷却水处洗手和洗其它物品；严禁在工频炉贮水池和冷却池洗任何物品和丢弃物品，防止工频炉线圈引起堵塞。
31. 严禁使用红热的铁水包烘烤食物；严禁使用红热铁块烧水；严禁在红热铸件浇口上烘烤食物或烧水。
32. 登竹梯时，必须有人扶梯或绑牢，禁止两人同登一梯，不准在梯子顶档工作。
33. 作业场所发生危险时，要及时撤离到安全地方。
34. 作业场所发生火灾时，要立即切断电源，就近找取消防灭火器材进行灭火，如发生电器设备火灾，要使用干粉灭火器灭火，工频炉、冲天炉发生火灾，要使用消防砂灭火，严禁用泡沫灭火器或水灭火。
35. 进入密闭容器作业，必须做好通风、卫生、消防等安全措施，并设专人监护。
36. 未做好安全防范措施前，禁止从高空向下扔物品。
37. 严格执行交接班制度，下班前必须断开水、电、气，熄灭火种，检查清理场地。
38、 "四不放过"的内容是什么
答：事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有得到处理不放过。
39、“四不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害及监督他人不受伤害）
40、班后“六不走”
1、原始记录不认真填写好不走（交接班记录）；
2、 不切断水、电、气、汽不走（根据岗位实际情况）；
3、 设备及附件未擦干净不走（根据岗位实际情况）；
4、在制品及材料不堆放整齐不走；
5、 工卡量具不清点、不摆放好不走；
6、工作场所不打扫干净不走。
41、超过多少米的高处作业属高空作业
答：2米。
42、整顿实施要遵循三定、三要素原则，三定是指 定物 、 定点 、 定量 ；三要素是指 场所 、 方法 、 标识 。
43、6S中每个S的含义是整理 、 整顿 、 清洁 、 清扫 、 素养 、 安全 。
86、公司要求员工上班穿工作服，属于6S中的 素养 。
1、（ 班组长 ）是第一责任人。
2、三级教育厂、车间、（ 班组 ）
3、班组教育包括：（特殊工种人员）
4、没有（ 采取有效措施 ）不放过。
5、安全联保的（ 个人联保 ）制。
6、班组安全生产教育内容为：（ 安全技术知识 ）教育。
7、设备点检分：（ 专项点检 ）。
8、润滑定人、时、质、量、（ 定点 ）。
9、触电救护措施是（ 脱离电源 ）。
10、化学品中具有易燃、污染环境的化学品均属（ 危险化学品）。
11、班组长安全工作重点抓两类人员：特种作业人员和（青年员工）。
12、班组长要有超前，对安全工作应是 （防在前 、 做在前、（想在前 ）。
13、班前会要做到“三查” （ 查着装）、查安全用具 、查精神状态。
14、 “三评” 评工作 安全情况、（评 安全措施情况）、评任务完成情况。
15、引发班组成员人身安全的心理，（侥幸心理 ）、 情绪心理。
16、习惯性违章可分为三类即无意违章、（有意违章）、性格型违章。
17、安全事故通常会造成人员（ 伤亡 ）或（财物）损失，使（中断）。
18、违章操作是员工（不遵守规章制度），冒险进行的操作行为。
19、电气危险的主要行式是电击、（燃烧）和爆炸。
20、（发生火灾）时所要做的工作是及时上报采取消防措施。
21、危险物品、易燃易爆物品，危险化学品，和（财产安全）的物品。
22、（规章制度）是实践的科学总结。
23、要使机械设备安全运行，必须建立并严格执行操作的有关（制度）
24麻痹大意是造成（事故）的主要心里因素之一。
25、（ 班组）是实现安全生产的第一道防线
26、岗位安全责任制的要求，严格执行（安全技术标准）
27、为完善班组安全互保（联保）标准，要求实行（ 动态联保）。
28、任何设备在运转时，禁止调试及清洁，禁止（调整方向 ）。
29、机器未完全停止前，不得（ 装卸零件或材料）。
30、设备运行中严禁接触（带电设备部件）
31、设备运行中，严禁不断电进行（ 检修工作 ）。
32、设备上的安全标志、防护装置及防护信号，严禁（ 拆卸、挪用或损坏）
33、机械设备严禁带（故障 ）运行。
34、员工不遵守规章制度，冒险进行作业的行为称（ 违章操作 ）。
35、联保的具体内容是（联保互保）。
36、各级安全教育必须经（考核合格）后，方可上岗。
37、各类电器安全装置要（定期检查）是否合乎要求，是否好用。
38、严禁将易燃易爆品（丢弃）在厂区或下水道。
39、故障状态是指（机械设备系统）或零部件丧失了规定功能的状态。
40、因化学品烧伤皮肤或眼睛后，应立即用（清水冲洗）。
41、班组长必备的安全素质有（ 要有超前的安全意识 ）。
42、建立健全安全生产责任的手段是推行（安全操作责任制）和安全联保。
43、违章指挥是指（强迫员工违反国家法律法规、规章制度或操作规程进行作业的行为）。
44、违章作业是指（员工不遵守规章制度，冒险进行操作的行为）。
45、工厂中三级安全教育是（厂级教育）（车间教育）（班组教育）。
46、互保合同签定以后，互相督促、（互相提醒）（互相检查）、互相监护。
47、企业中一般都实行（定人定机制）。
48、设备操作人员 “四项要求”有（整齐）、（整洁）、（润滑）、（安全）。
49、安全生产确认制包括（操作确认制）、（联系呼应确认制）、（行走确认制）（开停车确认制）。
50、使用危险化学品时，应注意，尽量避免（直接）接触。
51、调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过（责任人）没受到处罚不放过：（违章者）与（ 员工 ）没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过，四不放过原则。
52、红色表示（禁止）（停止）消防）和（危险）的意思，黄色表示（注意）（警告）的意思。
53安全标志是指（确保安全），提醒（操作人员）注意所采用的标志。
54、新人上岗介绍可能发生（伤害事故）的各种（危险因素）和危险部位）。
55、班组长要着重抓好两类人员即（特种作业人员）、（青年员工）。
56、安全生产是指生产经营活动中的（人身安全）和（财产安全）。
57、安全生产（意识）淡薄是事故发生的最大隐患。
58、员工不仅要安全意、遵章守纪，而且还必须要有（自我防卫）能力。
59、从事特种作业的人员必须经过专门部门培训并取得（特种作业资格）。
60、（班组长是）班组（安全生产）的第一责任人。
61、开展（班组安全日）活动是提高班组成员安全思想意识的最佳途径。
62、企业如果实行定人定机制度，就更容易落实（岗位责任制）。
63、在设备的检修作业前后开车、停车时，指挥者、操作者对（设备安全状况）应该进行确认。
64、责任心和（安全意识）比较差的人容易违章。
65、在的各个地方张贴（安全）。
66、经验证明，绝大多数安全事故与（违章操作）有关。
67、从（班组记录）中可以全面了解到班组的性质和管理状态。
68、我国的安全生产方针是安全第一（预防为主）综合治理。
69、安全生产中的三违（指违章指挥）、（违章作业）、（违反劳动纪律）。
70、事故起因在于人的（不安全行为）或物的（不安全状态）。
72、开展岗位（技术练兵）是实现安全生产的重要手段。
73班组文明生产6S活动的内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养与（安全）
74、在帮助文明生产中，要做到（我不伤害自己）、（我不伤害他人）、。
75、（习惯性）违章就是指那些违反安全操作规程的行为。
76、三抓、两查、一落实中的一落实是指（落实安全生产责任制）。
77、（班前安全会）是班组每天十分重要的安全工作内容之一。
78、设备日常点检的对象主要是（重点设备）和对安全有特殊要求。
79、班组安全责任制就是对班组中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的（具体任务）、（ 责任 ）、（ 权利 ）。
80、生产中员工受伤害的方式主要有：物体打击、机械伤害、起重伤害、（触电）、（火灾）等。
81、触电的救护知识：（脱离电源 ）、（现场急救 ）。
82、（设备点检）是指按照一定标准。
83、班组文明生产5S活动是以（班组）为单位，以（岗位）为基础，以（消灭事故隐患）为重点，以（消灭事故隐患）和（为下一班提供和创造良好施工环境）为宗旨，以（杜绝事故）为目的的班组工作结束后进行的一系列活动。
84、个人防护用品是保护劳动者在（机器设备）的使用过程中的人身安全。
85、作业危害分析是一种定性（。风险分析）方法。
86、习惯性违章就指那些违反安全操作规程或有章不循，坚持固守不良（作业方式）和（工作习惯）的行为。
87、安全操作规程是前人在生产实践中摸索得来的，甚至是用（鲜血）换来的。
88、制度既是实践的科学总结，又是（统一行动）的准绳。
89、血的教训告诉我们，（安全生产意识）淡薄是伤亡事故发生的最大隐患。
90、安全生产事故，是指在生产经营活动中发生的意外的（突发事件）。
91、员工在生产劳动中如果不遵守（安全操作规程），后果十分严重。
92、（岗位安全生产责任制）是班组安全之魂。
93、在倒班作业中，上下班组应及时做好（交接班工作），。
94、在发生事故或重大事故时，（班组记录）是一个重要的原因分析。
95、设备（定期点检）的目的是查明设备的缺陷和隐患。
96、机械设备易发生危险的部位应有（安全标志）或涂有安全色。
97、安全生产5S活动倡导安全工作要从（基础）抓起，长期坚持，就会收到杜绝事故、使员工养成良好的（行为习惯）的效果。
98、班组文明生产5S活动是以班组为单位，以（岗位）为基础，以消灭（事故隐患）为重点，以为下一班提供和创造良好（施工环境）为宗旨，以杜绝（事故）为目的的班组工作结束后进行的一系列（活动）。
99、机械设备易发生危险的部位应设有有（安全标志）或涂有安全色，提示操作人员注意。常用的安全标志是（警告标志）和（禁止标志）
100、另一方面要使患者维持（呼吸、循环）功能。
一、单项选择题
1. 下列关于班组长班会的说法，不正确的是（ ）
A. 安全工作内容主题明确，针对性强
B. 以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性
C. 察言观色，关注组员情绪、思想状况变化
D. 班组长应在班后会上解决班组成员当班期间遇到的所有问题
答案：D
2. 下列关于职业病的描述，不正确的是（ ）
A. 与生产过程相关的职业病危害因素包括：工业毒物、不良气象条件、生物因素、不合理的劳动组织以及卫生条件恶劣等
B. 职业病首先是“防”，然后才是“治”
C. 与劳动过程有关的职业病危害因素包括：过长的作业时间、过大的作业强度、不合理的劳动制度、不合理的劳动组织过程等
D. 职业病是无法避免的，每个人都会有的
答案：D
3. 下列关于员工的不安全行为的说法，不正确的是 （ ）
A. 知识不足是导致员工不安全行为的原因之一
B. 能力不足是导致员工不安全行为的原因之一
C. 员工侥幸心理作祟是导致不安全行为的原因之一
D. 员工的不安全行为是无法杜绝的，班组长再怎么努力也解决不了
答案：D
4. 造成伤亡事故的直接原因概括起来不外乎人的不安全（ ）和物的不安全状态。
A. 思想
B. 意识
C. 状态
D. 行为
答案：D
5. 下列关于班组长安全生产职责的说法，不正确的是（ ）
A. 编制《自主检查表》，促使全体班组成员实施检查
B. 把握需要作业环境检测的业务名称以及检测结果
C. 完善“整理整顿清洁清扫标准”，使其得到严格执行
D. 班组长要负责的事情已经够多了，班组成员安全卫生意识及职业健康管理的提高，是每个员工自己的事，不是班组长的职责
答案：D
6. 某企业的员工对健康和安全都具有正确的态度和理念，并持有共同的价值观和行为，这说明该企业具有。
A.
B. 最好的员工
C. 企业价值观
D. 健康与安全文化
答案：D
7. 企业应当向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的（ ）、防范措施以及事故应急措施。
A. 危险因素
B. 人员状况
C. 设备状况
D. 环境状况
答案：A
8. 安全生产责任制应在（ ）上下功夫。
A. 健全完善
B. 分工明确
C. 责任追究
D. 贯彻落实
答案：D
9. 下列关于班组长安全管理职能的说法，不正确的是（ ）
A. 贯彻“安全第一，预防为主”的方针
B. 要坚持以人为本的原则
C. 班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能
D. 新调动岗位的员工的安全教育培训工作，不属于班组长的职责范围
答案：D
10. 下列关于班后会的说法不正确的是（ ）
A. 总结、讲评当天班组工作的执行完成情况
B. 有针对性的表扬好人好事
C. 批评、纠正工作中问题，及时制定整改措施
D. 班后会，有时候就是个形式，走走过场即可
答案：D
11. 全员安全管理，应落实一线员工参与 （ ） 的政策。
A. 工伤
B. 安全生产
C. 安全监察
D. 劳动保护
答案：C
12. 班组安全和健康管理不一定能给企业带来的好处有（ ）。
A. 防止伤害员工
B. 防止破坏生产率
C. 防止给企业带来更大的损失
D. 防止劣质产品的生产
答案：D
一、多项选择题
1. 下列说法属于班前会内容的是（ ）
A. 布置任务和班组成员工作安排
B. 班组长向组员转达上级有关指示
C. 提出特殊或重要岗位的注意事项
D. 结合具体任务、设备、作业环境情况布置安全工作
答案：A,B,C,D
2. 下列关于班组长安全管理工作方法，正确的是（ ）
A. 树立正确科学安全管理观
B. 建立“全员、全过程、全方位”安全管理网络
C. 抓好班组基础和现场安全管理
D. 辨识控制危险源，消除习惯性违章
答案：A,B,C,D
3. 下列说法属于安全检查内容的是
A. 查思想、查意识
B. 查制度、查管理
C. 查事故、查处理
D. 查隐患、查整改
答案：A,B,C,D
4. 考虑伤害发生的可能性，应包括（ ）
A. 持续暴露时间和频率，在这一场所，作业的持续时间和频繁进入的机会
B. 供应（如电，水）中断，工作中，突然发生供应中断及其应急处理的能力
C. 暴露于恶劣气候，特殊天气条件带来的影响，如大风天气下高空作业
D. 个体防护用品所能提供的保护及其使用率
答案：A,B,C,D
5. 安全技能教育包括
A. 安全操作技能
B. 安全防护技能
C. 安全避险技能
D. 安全救护技能
答案：A,B,C,D
6. 安全生产管理，坚持（ ）的方针。
A. 安全责任制
B. 安全第一
C. 预防为主
D. 综合治理
答案：B,C,D
7. 在下列说法中，符合我国安全生产方针的是（ ）。
A. 必须坚持“以人为本”
B. 实行“安全优先”的原则
C. 在事故的预防与处理上应重在处理
D. 为了保证安全应将一些高危企业关闭
答案：A,B
一、判断题
1. 班组长是班组安全检查的第一责任人。（ ）答案：正确
2. 班组生产不安全的行为产生的根源主要在于操作者知道正确的操作，却不遵守。（ ） 答案：错误
3. 班组长应该自己负责班组的安全生产。（ ）案：错误
4. 班组安全员是班组安全检查的执行人和监督人。 （ ）答案：正确
5. 安全检查主要是查安全设备是否存在隐患。（ ）答案：错误
6. 危险源就是可能导致事故发生的设备。（ ）答案：错误
7. 事故是造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。（ ） 答案：正确
8. 隐患排查治理是企业有效开展安全生产管理的基本途径。 （ ）答案：正确
9. 班组在进行事故风险评估时，需要考虑危害的重大程度和危害发生的可能性，并据此做出危害防范与应对策略。（ ）答案：正确
四、解释题： （每题4分）
1、急性中毒：员工在短时间内摄入大量有毒物质，发病急，病情变化快，致使暂时或永久失去工作能力或死亡的事件。
2、安全生产确认制
答：安全生产确认制是指用反复核实、复诵、监护、设标志提醒以及操作票等方法，在作业之前和作业过程中，针对本岗位的安全要点和易发生伤害事故的因素，必须做到确实认定、确实可靠、确实准确地去执行，以避免由于想当然、猜测、遗忘、误会、疲劳、走神、情感异常等因素引起的失误，并形成制度。
3、特种设备：
有国家认定的，因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，
并且一旦发生事故会造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。
4、设备的点检：是指按照一定标准、一定周期对设备规定的部位进行检查，以便及早发现设备故障，及时加以维修调整，使设备保持规定功能的一种设备检查与维修方法。
5、特种作业：是指容易发生人员伤亡事故，对操作者本人、他人及周围设施的安全的重大危害的作业。
6、生产安全事故：是指在生产经营活动中发生的意外的突发事件，通常会造成人员伤亡或财产损失，使正常的生产经营活动中断。
7、设备的基本四项要求？答：1整齐2清洁3润滑4安全
8、岗位安全应急卡：是指企业通过风险评估，危险因素的排查，确定危险岗位，有针对性地制定各种可能发生事故的应急措施，从而编制具有应急指导作用的简要文书。
9、习惯性违章：是指那些违反安全操作规程或有章补循，坚持固守不良作业方式和工作习惯的行为。
10、作业危害分析：
作业危害分析对作业活动的每一步骤进行分析，从而辩识潜在的危害并制定安全措施。实施作业危害分析，能够识别作业中潜在的危害，确定相应的工程措施，提供适当的个体防护装置，以防止事故发生。
11、维修保养制度
设备长期使用，必须造成各种零部件的松动，磨损，从而使设备状况边坏，导致动力性能下降，安全可靠性降低，甚至发生事故。
12、班组安全责任制：
答：就是对班组中所有岗位的每个人都明确地规定在安全工作中的具体任务、责任和权力，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查，职责明确，功过分明，从而把与安全生产有关的各项工作同全体员工联结、协调起来，形成一个严密的、高效的安全管理责任系统。
13、习惯性违章具有哪些特点？
答：麻痹性、潜在性、顽固性、传承性、排他性。
14、违章指挥：强迫员工违反国家法律法规、规章制度或操作规程进行的行为。
15、违章操作：员工不遵守规章制度冒险进行操作的行为。
16、机械伤害：指机械设备与机械工具引起的绞、碾、碰、割、戳等人身伤害事故。
17、安全生产：是指生产、经营活动中的人身安全和财产安全。
18、重大危险源：是指长期地或临时生产，搬运使用或储存危险物品，且危险物品的数量等于或超过临界量的单元。
19、危险物品：是指易燃易爆物品，危险化学品，放射性物品等能危及人身安全和财产安全的物品。
20、作业危害分析：
作业危害分析对作业活动的每一步骤进行分析，从而辩识潜在的危害并制定安全措施。实施作业危害分析，能够识别作业中潜在的危害，确定相应的工程措施，提供适当的个体防护装置，以防止事故发生。
五、简答题： （每题10分）
1、简述生产事故的紧急处理程序。
1.切断有关动力来源，如气（汽）源、电源、火源、水源等。2.救出伤亡人员，对伤员进行紧急救护。3.大致估计事故的原因及影响氛围。4.及时寻求援助，同时尽快移走易燃、易爆和剧毒等物品，防止事故扩大。5.采取灭火、防爆、导流、降温等紧急措施，尽快终止事故。
6.事故被终止后，要保护好现场，以供调查分析。
2、班组文明生产5S活动的内容
整理与安全：即区分要与不要的物品，保留必要物，将不要的物品清楚出工作现场。
整顿与安全管理：即制定放置标准，把必要的物品按规定的标准正确放置。
清扫：即清除工作场所内的脏污，使建筑物的前面、地面、设备、物料、办公用品及其它物品一尘不染。
清洁：即将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、标准化。并使之得以贯彻与执行。
素养：即形成好习惯，依据规定做事，培养事事认真钻研，积极改善进取得精神。
3、预防班组习惯性违章措施？
答：1加强教育，培训，提高思想认识。2抓好岗位培训。3开好班前会。4建立班组成员互保制。5建立健全安全档案。6开展危险认知活动。7重点抓好特别人群。8狠抓现场安全管理。9要养成良好的习惯。10培养良好的安全文化气氛。11尽可能采用防错，容错措施。
4、、违反劳动纪律的表现有那些？
答：1上班饮酒，甚至上班时饮酒。2上班无故迟到，下班早退溜号。3工作时开玩笑，嬉戏打闹。4不按规定穿戴工作服和个人防护用品。5在禁烟区随意吸烟，乱仍烟头。6不坚守岗位，随意串岗聊天。7业余生活无规律，上班时无精打采。8工作时精神不集中，思想开小差。9上夜班时偷偷睡觉。10不服从上级正确的调度指挥，自作主张随意更改规章。11无视纪律，自由散漫，上班时心不在焉。
5、违章人员有哪些行为动机？
有侥幸心理、惰性心理、逐利心理、逞能心理、麻痹心理、帮忙心理、冒险心理、贪图安逸心理、无所谓心理、从众心理、盲从心理、好奇心理、技术不熟练心理、缺乏安全知识，不知不觉违章。
6、班组长的安全生产职责是什么？
答：（1）贯彻执行企业和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产。
（2）组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育员工遵章守纪，制止违章行为。
（3）组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。
（4）负责对新工人（包括实习、代培人员）进行岗位安全教育。
（5）负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，组织抢救，保护好现场，并做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
（6）负责生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急需器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。督促教育员工合理使用劳动保护用品、用具、正确使用各种防护器材。
（7）搞好“安全月、安全周”活动，组织班组安全生产竞赛，表彰先进，总结经验。
（8）负责班组建设，提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁，实现文明生产。
7、班组长抓安全生产的领导方法？
答：（1）以身作则，做好表率。（2）要贯彻依靠群众的原则。（3）要贯彻法制的原则。
（4）班组安全管理要“严”字当头。（5）要奖惩兑现。（6）实行民主管理。
（7）开展各种形式的安全竞赛。（8）号召肯干，起模范带头作用。（9）要搞好与班组员工的团结。
8、班组安全生产事故的原因有哪些？
①安全生产意识淡薄②未经培训上岗，无知酿成悲剧③违反安全生产规章制度导致事故
④违反劳动纪律引起安全事故⑤违反安全操作规程
9、班组长必备的安全意识
做要有超前的安全意识：即防在前，想在前，做在前。
要有认真负责的工作态度；
要有比较丰富的生产实践经验；
懂得有关安全技术知识；
要有一定的科学文化知识；
会思想工作。
10、班组安全工作的内容包括哪些？
（1）贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立和健全安全生产责任制，认真执行安全工作规程，执行上级有关安全生产的文件、指示和规章制度，做到安全文明生产。
（2）坚持不懈地开展违章工作，杜绝违章现象发生。
（3）贯彻执行生产安全预警工作。
（4）做好安全教育和安全技术培训工作。
（5）做好安全例行工作。
（6）做好劳动防护和安全工器具的管理
（7）按照“三不放过”的原则，分析、查处不安全情况。
车间生产班班组长对标心得体会
我是棒材车间的一名班组长，重点与东区一、二棒车间进行了对标学习。东区是老轧钢区，设备比较老化，相当于一二小型车间，主要生产φ12--φ32螺纹钢和一些小圆钢。二棒车间年产接近60万吨，螺纹钢原料是6米150方坯，有φ123三切分，φ162、φ182两切分，成材率96.8%，定尺率98.5%。在产量、成材率、定尺率方面和我们棒材指标还差一些，但是以他们的设备还可以轧我们最难轧的φ123三切分，交给我们是达不到他们指标的。“三流的设备，生产一流的产品”，我想这与他们班组管理水平比较高，班组长起到的作用有关。生产班设定了五大员：劳保考勤员，安全设备员，政治宣传员，技术质量员，经济核算员。政治宣传员负责宣传一些指导思想和上级的指示精神，从而提高职工的素质和企业主人翁精神。经济核算员，对班中经济效益进行核算，即当班的成本，一个班能生产多少钢材，班中需要多少气耗、电耗、设备零件损耗，轧制过程中的切头，切尾损耗等等，最后产品的定尺率，成材率是多少，核算当班的经济效益，在以前的班组实行的是“先轧后算”；而现在却优化到“先算后轧”。我想这就是我们班组的差距和不足。
把“6s”管理深入到每个职工头上，平时逐步养成的良好习惯和工作作风，把整理，整顿，清扫作为了平时的习惯。例如的一棒车间四个生产班，各有更衣室和活动室，更衣室内更衣箱干净整洁，毛巾、拖鞋等定置摆放，地面地板砖干干净净一尘不染，活动室内的墙上挂着有职工的书法，合影照等等，室内中央放着乒乓球桌，是由班组自觉购置的，下班后有些职工就在这里进行活动，这样既改变职工的“心智”，又提高了班组的凝聚力。
通过这次对标交流学习，我深深地体会到，作为一名优秀的班组长，必须具备思想强、作风硬、能吃苦、善管理的能力，有责任心，能够发挥带头作用，那么他在职工中就会有威信，有号召力，职工就愿意跟着他干，这样的班组就能形成一种合力。我会把一些好的经验和制度推广到我们班组，提高自的素质，从而提高班组管理水平，为我们作出更大的贡献。
