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未来工作计划和感想

卷烟送货工作感想和体会。

人的思维和想法,总是随着时间不断的改变。人是复杂的,尤其是思维,心得也在一直变换。很多人都有写心得体会的经历,心得体会可以总结出具体的经验和想法。那么一篇好的心得体会要怎么才能写好呢?下面,我们为你推荐了卷烟送货工作感想和体会,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

卷烟送货工作感想和体会
卷烟商业企业服务是永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,山区卷烟物流具有零售户点多面广,道路崎岖不平,乡村之间相隔较远,群山隔阻,送货困难等特点,因此优质服务、客户满意、规范经营是增强零售户守法意识,提高市场占有率,提高经济效益的一个重要途径,下面我谈几点工作感想和体会。
一、制定科学高效,适应山区卷烟物流的运行模式是降低送货成本,提高送货效率的基本要求。
⒈合理划分送货区域实行成片送货是提高送货效率的基本要求,山区卷烟物流不同于沿海物流,由于山区物流受到交通等状况的限制,因此必须十分重视,合理科学划分送货区域和送货线路,可以打破行政区域的界限,实行科学组合,充分利用地理优势开展送货,这样可以减少送货员的劳动强度,又能提高工作效率。
⒉合理制定送货周期(送货频率)是降低送货成本,稳定卷烟销量的一个重要内容。
合理制定送货周期是关系卷烟销售能否满足市场需求,能否让卷烟销量稳步提升的一个重要途径,因此制定好送货周期要根据市场需求量、零售户销售能力来决定他具有以下几个方面的特点:
①能让客户做好进货计划,合理库存,提高资金周转率;
②满足市场需求,市场货源不脱销;
③卷烟销量能稳步提升
④降低送货成本,提高车辆的利用率;
⑤提高安全系数,加强车辆和资金的安全。
⒊开展取送结合的送货模式是降低送货成本,提高市场占有率,加强安全管理的一个重要保证。
取送结合是指定点取货和直接送达相结合办法,该办法能与客户建立稳定、密切的协作伙伴关系,并能提高送货效率,降低送货成本,杜绝安全隐患,服务边远山区零售户,提高卷烟销量,开展取送结合的运行模式是适合山区物流的一个有效办法。
二、安全、高效、快捷是做好送货工作的基本保证。
安全、高效、快捷是卷烟送货的基本要求。
⒈安全:就是做好人身、资金、车辆、货物等安全,要制定一系列的规章制度,确保整个送货工作顺利进行。
⒉高效:就是要以人为本,充分发挥人的主观能动性,所谓高效就是工作高效率,从制定方案开始到送货安全归队为止,要做到高效首先要提高人的“两素”,水平即政治思想素质和业务素质,才能达到高效的目的。例如:
①送货只要有较高的政治思想素质和道德修养,才能兢兢业业的工作,踏踏实实的落实好每项制度,才能确实履行“至诚至信、全心全意——客户满意是我们永恒的追求”的行业服务理念,真正做到“三满意”,即:企业满意、客户满意、自己满意。
②送货员要有较高的业务技能,为了适应时代的需要和烟草行业改革的需求,送货员必须全方位提高自身综合业务素质,从市场营销能力、服务水平、安全意识、工作技能、写作能力、电脑操作技能等方面着手提高自身素质,以适应烟草配送模式的不断改变。并熟练掌握辖区零售户的状况,送货员在日常工作中必须掌握本辖区所有零售户的地理位置、销售动态、个人生活习性、家庭情况、金融卡使用情况、零售户分类情况以及零售户违法情况等等,只有熟练掌握了本辖区的基本情况,才能根据实际情况更好地开展配送工作,才能在较短的时间平均每户分钟内完成送货工作。
③快捷:就是送货速度快,将卷烟货源及时送达零售户准确收取现金(刷卡)。
三、一岗多能全面开展工作,送货员即是卷烟送货员,又是宣传员、信息员、促销员、服务员。
随着配送模式的不断改革,送货员成为烟草行业中与零售客户接触时间最长,了解辖区市场情况最全面的一个群体。他们应该利用自身的有利条件,做好宣传员、信息员、促销员、服务员的“角色”。
⒈送货员:将卷烟货源及时、准确、安全、快捷送达零售户。
⒉宣传员:宣传专卖政策,宣传卷烟营销技巧。及时分发海峡烟草报,让零售户及时了解烟草信息,帮助客户指导经营,提高客户的销售能力。
⒊信息员:由于配送的范围广,接触的客户多,送货员在与客户的交流沟通中也能收集到一些真实、有用的市场信息,及时地与市场经理、电访员、专卖管理员沟通,并向上级反映配送过程中碰到的困难、当前配送工作存在的问题、零售客户反映的意见等一些来源于市场的真实信息,为上级决策提供依据。
⒋促销员:送货员在配送过程中,卷烟不能一送了之,特别是新品牌,要向客户进行介绍并帮其上柜出样,了解客户的经营状况,倾听客户意见。随着电话访销、预约订单的不断深入,客户都实行了电话订货,送货员将在帮助客户订货、指导客户销售、当好客户参谋、宣传名优品牌等工作中充当越来越重要的角色。
⒌服务员:要想与客户建立起良好的伙伴关系,送货员在送货过程中,除送好货外,还要学会积极主动地与零售户沟通,通过加强与客户的交流,与零售户保持良性互动,赢取他们对送货工作的理解和支持,提高零售户的信任度。同时(更多精彩文章来自“秘书不求人”),全心全意为客户服务,以自己实际行动践行客户满意是我们永恒的追求。
四、高效服务是规范卷烟经营行为,提高市场占有率的一个重要途径。
卷烟送货面对千家万户劳动强度大,无论是烈日炎炎还是狂风暴雨都要耐心细致的工作,送货员必须具有优质的服务意识。优质服务方能赢得顾客的信任,特别是山区卷烟物流更需要优质的服务,只有优质的服务才能获得良好的社会效益和经济效益,才能提高市场占有率,因此优质服务就是效益。因为,卷烟配送直接与零售客户接触的环节,要讲究服务质量。在卷烟配送过程中要讲求诚信服务,即使不是自己造成的差错,也不能推卸责任,要急零售户之所急,想零售户之所想,及时帮助零售户圆满解决问题,真正让客户体会到烟草公司的诚信服务。在配送过程中必须按照规范的配送服务流程进行操作,着重保证卷烟及烟款交接准确无误,保证完好及时地把卷烟送到每一户客户手中,提高客户的满意度与忠诚度,能使客户更加自觉的遵守法律、法规,规范卷烟经营行为,能更进一步的与烟草密切配合,按照烟草的要求做好经营销售,杜绝假、私、非烟在市场上的销售,提高农村市场占有率。



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移动工作感想和体会


经过6月9号到6月12号四天的室分培训,我知道了移动通信行业从一代的老式大哥大到二代的可发短信的gsm的覆盖网络再到现在的第三代可视电话和wlan应用,有外国的垄断技术到我们中国自己的td-scdma移动手机技术的过程。认识了什麽是时分、码分、频分。
通过张老师的讲解,清楚了室分直放站系统的工作原理及组成部分是由功分器、耦合器、滤波器、低噪放、功放、双工器、施主天线、重发天线、光近端机、远端机等组成的。还有大部分的室分直放站设备故障的原因和处理方法,比如说什麽是“孤岛效应”、“乒乓效应”和自激是怎样产生的,直放站如果设计、调试不当,可能会引起导致设备发生自激。直放站发生自激时,轻则是直放站的覆盖区通话语音质量变差,接通率下降,掉话率上升,严重时使施主基站和其周边基站发生瘫痪,无法正常通信。可以通过1、降低发射功率。、2、是在施主天线与重发天线之间人为地或利用自然的障碍物来损耗功率。3、正大施主天线与重发天线的距离。4、增加施主天线与重发天线的夹角。5、加装滤波器或更换高性能滤波器来消除上下行之间的串扰的方法来解决和防止自激的产生。
经过老师的耐心讲解和手把手的指导我还掌握了测试项目和流程以及cqt测试、频谱仪、测试手机、site?? master工具使用方法和数据结果的分析。通过这次培训我对室分直放站系统有了新的认识和提高,希望公司能给我们代维人员多组织这样的培训和学习的机会,帮组我们提高业务技术水平。

卷烟专卖员工作体会


卷烟商业企业服务是永恒的主题,只有树立正确的服务理念,才能提高优质服务的质量;只有优质服务的质量,才有经济效益的产生,山区卷烟物流具有零售户点多面广,道路崎岖不平,乡村之间相隔较远,群山隔阻,送货困难等特点,因此优质服务、客户满意、规范经营是增强零售户守法意识,提高市场占有率,提高经济效益的一个重要途径,下面我谈几点工作感想和体会。
一、制定科学高效,适应山区卷烟物流的运行模式是降低送货成本,提高送货效率的基本要求。
1、合理划分送货区域实行成片送货是提高送货效率的基本要求,山区卷烟物流不同于沿海物流,由于山区物流受到交通等状况的限制,因此必须十分重视,合理科学划分送货区域和送货线路,可以打破行政区域的界限,实行科学组合,充分利用地理优势开展送货,这样可以减少送货员的劳动强度,又能提高工作效率。
2、合理制定送货周期(送货频率)是降低送货成本,稳定卷烟销量的一个重要内容。
合理制定送货周期是关系卷烟销售能否满足市场需求,能否让卷烟销量稳步提升的一个重要途径,因此制定好送货周期要根据市场需求量、零售户销售能力来决定他具有以下几个方面的特点:
①能让客户做好进货计划,合理库存,提高资金周转率;
②满足市场需求,市场货源不脱销;
③卷烟销量能稳步提升
④降低送货成本,提高车辆的利用率;
⑤提高安全系数,加强车辆和资金的安全。
3、开展取送结合的送货模式是降低送货成本,提高市场占有率,加强安全管理的一个重要保证。
取送结合是指定点取货和直接送达相结合办法,该办法能与客户建立稳定、密切的协作伙伴关系,并能提高送货效率,降低送货成本,杜绝安全隐患,服务边远山区零售户,提高卷烟销量,开展取送结合的运行模式是适合山区物流的一个有效办法。
二、安全、高效、快捷是做好送货工作的基本保证。
安全、高效、快捷是卷烟送货的基本要求。
1、安全:就是做好人身、资金、车辆、货物等安全,要制定一系列的规章制度,确保整个送货工作顺利进行。
2、高效:就是要以人为本,充分发挥人的主观能动性,所谓高效就是工作高效率,从制定方案开始到送货安全归队为止,要做到高效首先要提高人的“两素”,水平即政治思想素质和业务素质,才能达到高效的目的。例如:
①送货只要有较高的政治思想素质和道德修养,才能兢兢业业的工作,踏踏实实的落实好每项制度,才能确实履行“至诚至信、全心全意——客户满意是我们永恒的追求”的行业服务理念,真正做到“三满意”,即:企业满意、客户满意、自己满意。
②送货员要有较高的业务技能,为了适应时代的需要和烟草行业改革的需求,送货员必须全方位提高自身综合业务素质,从市场营销能力、服务水平、安全意识、工作技能、写作能力、电脑操作技能等方面着手提高自身素质,以适应烟草配送模式的不断改变。并熟练掌握辖区零售户的状况,送货员在日常工作中必须掌握本辖区所有零售户的地理位置、销售动态、个人生活习性、家庭情况、金融卡使用情况、零售户分类情况以及零售户违法情况等等,只有熟练掌握了本辖区的基本情况,才能根据实际情况更好地开展配送工作,才能在较短的时间(平均每户5-8分钟)内完成送货工作。
③快捷:就是送货速度快,将卷烟货源及时送达零售户准确收取现金(刷卡)。
三、一岗多能全面开展工作,送货员即是卷烟送货员,又是宣传员、信息员、促销员、服务员。
随着配送模式的不断改革,送货员成为烟草行业中与零售客户接触时间最长,了解辖区市场情况最全面的一个群体。他们应该利用自身的有利条件,做好宣传员、信息员、促销员、服务员的“角色”。

1、送货员:将卷烟货源及时、准确、安全、快捷送达零售户。
2、宣传员:宣传专卖政策,宣传卷烟营销技巧。及时分发海峡烟草报,让零售户及时了解烟草信息,帮助客户指导经营,提高客户的销售能力。
3、信息员:由于配送的范围广,接触的客户多,送货员在与客户的交流沟通中也能收集到一些真实、有用的市场信息,及时地与市场经理、电访员、专卖管理员沟通,并向上级反映配送过程中碰到的困难、当前配送工作存在的问题、零售客户反映的意见等一些来源于市场的真实信息,为上级决策提供依据。
4、促销员:送货员在配送过程中,卷烟不能一送了之,特别是新品牌,要向客户进行介绍并帮其上柜出样,了解客户的经营状况,倾听客户意见。随着电话访销、预约订单的不断深入,客户都实行了电话订货,送货员将在帮助客户订货、指导客户销售、当好客户参谋、宣传名优品牌等工作中充当越来越重要的角色。
5、服务员:要想与客户建立起良好的伙伴关系,送货员在送货过程中,除送好货外,还要学会积极主动地与零售户沟通,通过加强与客户的交流,与零售户保持良性互动,赢取他们对送货工作的理解和支持,提高零售户的信任度。同时,全心全意为客户服务,以自己实际行动践行客户满意是我们永恒的追求。
四、高效服务是规范卷烟经营行为,提高市场占有率的一个重要途径。
卷烟送货面对千家万户劳动强度大,无论是烈日炎炎还是狂风暴雨都要耐心细致的工作,送货员必须具有优质的服务意识。优质服务方能赢得顾客的信任,特别是山区卷烟物流更需要优质的服务,只有优质的服务才能获得良好的社会效益和经济效益,才能提高市场占有率,因此优质服务就是效益。因为,卷烟配送直接与零售客户接触的环节,要讲究服务质量。在卷烟配送过程中要讲求诚信服务,即使不是自己造成的差错,也不能推卸责任,要急零售户之所急,想零售户之所想,及时帮助零售户圆满解决问题,真正让客户体会到烟草公司的诚信服务。在配送过程中必须按照规范的配送服务流程进行操作,着重保证卷烟及烟款交接准确无误,保证完好及时地把卷烟送到每一户客户手中,提高客户的满意度与忠诚度,能使客户更加自觉的遵守法律、法规,规范卷烟经营行为,能更进一步的与烟草密切配合,按照烟草的要求做好经营销售,杜绝假、私、非烟在市场上的销售,提高农村市场占有率。

销售培训感想和体会


这次培训使我看到了公司的核心竞争力使得xxxx集团成为国内最具实力的xx公司。葛优在《天下无贼》里说道,21世纪最重要的就是人才。公司在近段时间对我们的培训让我看到了公司对人才的重视,我们也因为本次的培训提升了整体的综合素质水平。

在公司文化的熏陶下,我完成了由一个大学生转换成为一个职业企业员工的转变。在这个培训中,给我影响最大的是一个称职的员工就是要不断提升自己的综合素质水平,增强自我竞争力,为公司创造利润,为自己创造提升空间!而怎样才能增强自我竞争力为公司创造利润呢,我认为只要做到如下几点,成功一定会属于我!

一,从小事做起,做公司活得名片!xx就是smail的音译过来的,所以公司本身就让我们员工必须要以微笑面对每以为顾客,给顾客一个温馨的笑容,展开一个轻松的话题,这不仅仅是有利于公司产品的销售,更重要的是从这些小事中,让我们了解到我们每一个员工都是公司一张活的名片,我们的一个爽朗的笑声,一句温情的问候每一言每一行或许我们自己觉得是理所应该,都是不经意间的职业性使然,可是确可能会给顾客留下深刻的影响,或许就是这个笑声,这声问候让我们的顾客记住了我,记住了xx!

二,要做时间的主人,而不做时间的奴隶!就是说我在工作的时候有我的工作目标,为了实现我的工作目标我会给自己定一个恰当的工作计划,每天上班的时候我要告诉自己,我在什么时间该准备什么,什么时间要做什么!这样当事情来了之后,就会循序见进,有条不紊!而不是在事情来了后,忙的毫无头绪而发生错乱,看起来总是特别的忙碌,特别的累,可是没有效率,而且还有可能会给公司带来负面的影响。所以我在工作的时候必须要做个有心人,心中要时刻装着时间这个概念!

三,要在工作中,应该学会“两位三心”

所谓“两位”是指在我们的工作中要“换位、越位思考”。在日常的生活工作中,我们不可避免的会和我们的接触对象会产生矛盾,这个时候我们就需要学会“换位思考”摈弃以自我为中心的意识,多为别人考虑考虑,将心比心。这样不仅会使得我们看问题更加的全面,而且也会得到顾客的认同,更加有利于沟通,我们办事效率也将大大提高。所谓“越位思考”就是指在我们的工作中,我们给自己的定位应该高于自己,站在一个相对的高度来考虑问题。比如在公司中,我们的职员要站在组长的角度考虑问题,我们的组长要站在经理的角度考虑问题,而经理要站在总经理的角度考虑问题,我想只有我们在这种越位思考的形式下,站在一个比自己所处位置高的点看看待事情问题,那么很多原来不曾理解的措施将会豁然开朗,明白领导那么做的原因而不是一味的抱怨不平。

同时我们工作还应该做到“三心”即为“爱心、责任心、进取心”。我们做服务的,如果我们没有一颗无私爱心,做什么事情都斤斤计较得失,老是想着值得不值得。有如此的功利思想,怎么能做好工作呢?怎么能很好的和同事相处呢!责任心是作为xx职员必备道德品质,是我们工作取得成绩的基石。俗话说,顾客就是上帝。如果我们工作没有责任心,每天净跟顾客聊天,忽悠,甚至是欺骗,这样不仅违反了我们的职业操守,不能为公司创造利润而且还有可能往公司脸上抹黑。进取心也是作为一名xx人的必备品质之一。在培训中,我们有学到要有工作目标,要提高工作效率,要通过成功哲学来激发我们的能力等等,这所有的一切不都是在我们必须要有进取心的前提下做的吗!在现在竞争如此激烈不进则退的市场竞争之下,还还得过且过,那么迟早要被市场所淘汰!

在这次的培训中,收获了很多很多,也不是一时半会能够说完的,总之,在xx文化的熏陶下,我一定会努力学习,尽快使自己成长成为一个合格的xx人!

卷烟市场打假破网工作实践体会


卷烟市场打假破网工作实践体会

近几年来,全行业对“打假破网”工作的要求越来越高,下达的任务越来越具体,面对这种新形势,要求我们不断提高“打假破网”能力和案件经营水平。
笔者现结合江西省**市局在“打假破网”案件经营方面的实践成果,从“打假破网”案件经营整个过程和各个环节的重点、关键因素、方式方法的运用技巧、把握的原则及注意事项等方面,就如何更好地开展案件经营工作进行思考,以对行业打击制售假烟网络水平的提高起到抛砖引玉的作用。

一、“打假破网”的形势、分类和特征

(一)“打假破网”的形势

1、卷烟市场现状:①全国卷烟产量与卷烟实际消费量仍存在一定差距;②各地市辖区市场仍存在大量从非法渠道流入的“紧俏卷烟”;③烟草是一种特殊商品,有利润就有犯罪,不法烟贩受利益驱使,仍将长期从事制售假冒卷烟活动。

2、“打假破网”效果:20xx年,全省共查处各类卷烟违法案件22759起,其中假烟案件4729起,5万元以上大要案件230起,经营达省局标准以上的网络案件21起。以假烟案为基数,案件成功经营率为4.5‰,以5万元以上大要案为基数,案件成功经营率为9%,全省案件经营成功率仍然不高。

面对上述“打假破网”的严峻形势,我们要做到“三个必须”和“一个牢固”。即,必须深刻认识到“打假破网”工作的重要性、艰巨性、复杂性、长期性;必须深刻认识到“打假破网”的新形势、新特征和新难点;必须深刻认识到“打假破网”工作的核心就是强化案件经营意识,经营好案件。并要牢固树立“辖区有非法卷烟,就一定有非法卷烟经营网络”的思想。

(二)网络案件的分类和标准

1、网络案件的分类

一类是符合国家局、省局标准的网络案件,这类网络案件既是烟草专卖稽查人员办案质量和水平的最高体现,也是对专卖稽查工作要求的最好体现。另一类是规模在省局网络标准以下的网络案件,这类案件相对规模较小,有的案件案值只有几万元,甚至几千元,涉案人员只有5-6人,甚至2-3人,但不能因为“小”,而否认它是网络案件,只要它具备“网”的特征,就要认真摸查违法卷烟的来源去向,做到追根溯源,努力经营成国家局、省局标准网络案件。

2、网络案件的标准

国家局网络标准:①涉案金额不少于100万元,包括现场查获的实物,以及犯罪嫌疑人供述、证人证言与其他证据(书证、鉴定结论等)能相互印证的非法生产、经营烟草专卖品的货值金额;②非法生产、购进、储存、销售烟草专卖品涉及两个以上(含)环节,或者任一环节的经营场所不少于5个,或者非法运输烟草专卖品的车辆不少于3辆;③逮捕犯罪嫌疑人不少于3个。

省局网络标准:①涉案金额不少于50万元,包括现场查获的实物,以及犯罪嫌疑人供述、证人证言与其他证据(书证、鉴定结论等)能相互印证的非法生产、经营烟草专卖品的货值金额;②非法生产、购进、储存、销售烟草专卖品涉及两个以上(含)环节,或者任一环节的经营场所不少于3个,或者非法运输烟草专卖品的车辆不少于2辆;③逮捕犯罪嫌疑人不少于2个。

网络关系图如下:

(三)“打假破网”工作呈现的主要特征:

1、制售假烟犯罪行为的特点:家族化、组织化、专业化、智能化、网络化、区域化、严密化。

2、新型假烟销售方式:量少次多、勤进快销、委托送货、电子交易、先款后货、电话预约、送货上门。

3、制售假烟行为主要表象:上线供货范围越来越大,假烟包装越来越精细,打码越来越逼真,人员越来越紧凑,组织越来越严密,货物存放地点多、位置偏,窝点呈现出小型化、分散化,一般人货分离,反侦察能力、隐蔽性越来越强。

4、卷烟“打假破网”工作的难点:线索难、经营难、取证难、协作难、追刑难、队伍素质不高,奖励标准不明。

(四)“打假破网”相关人物

在我们“打假破网”案件经营工作中一般关联着七种人,即违法烟贩、烟草专卖行政执法人员、线人、公安人员、检察院人员、法院人员、党委政府人员。通过分析可以看出,“打假破网”案件经营的实质就是后六种人相互沟通、协调、配合共同打击第一种人。根据违法烟贩的特点,违法烟贩可分为地下批发户(跑轮子户),有证的大户,中、小户。一般情况下,他们与后六种人是耗子与猫的关系,但也存在违法烟贩与后六种人相互熟悉,从而影响办案的情况,这一点必须引起办案人员的高度重视,并在办案初期就认真加以解决。只有深刻认识这七种人之间的关系,始终将“人”做为“打假破网”案件经营工作的核心,才能充分发挥卷烟联合打假长效机制的作用,将“网”一破到底。

二、“打假破网”实施步骤


卷烟市场打假破网工作实践体会第2页

 (一)线索来源和线索经营

一要强化线索的经营和分析。线索来源一般主要是群众举报、市场检查、以案追案和专业线人。应参照下表对获取的线索进行认真筛查、汇总、分析、判断,确保不放过任何有价值的线索。

二要强化线人的培养和沟通。线人可分为职业线人和辖区市场线人。要积极拓宽线人培养的渠道,动员自己的亲戚、朋友成为自己的线人,并有针对性地将自律小组成员列为线人重点发展对象。平时我们还要与线人多交流(交流经验)、多打气(打消顾虑)、多商量(商量对策)、多指导(指导方法),切实做到及时沟通反馈信息,共同分析、研究、制定下一步打假破网的主攻方向和工作措施。同时,我们还要了解到:①职业线人举报的目的就是为了领取举报奖,这是他们举报的源动力,这就要求我们在案件结案后,要及时兑现举报奖,甚至可以先行垫付一部分举报奖,以免挫伤他们的举报积极性;②辖区市场线人举报的目的并不完全是为了举报奖,有的辖区市场线人法律意识强,具有正义感,一旦他们发现有违反烟草专卖法的行为,就会自觉地举报,举报奖对他们来说只是重要的激励措施,而不是主要的激励措施。

三要强化线索经营的量化考核。在日常市场监管中会查到许多小案子,而往往一个小案子背后就隐藏着一个线索。我们应对日常市场监管进行量化考核,要求案件经营成功率达到5-10%,即在100个小案子中要有5-10个有所突破。实践证明,这种对大、中队的量化考核是十分有效和必要的,但是我们也应充分考虑到案件经营的可行性和工作成本,而不是盲目的要求100个小案子就一定要经营出一个大案,同时,也要防止工作不负责,发现可疑线索也不去经营的情况发生。

(二)制定方案

要深入分析梳理出来的案件线索,并以严格查证事实、掌握规律、获取证据、打击涉案人员为目标,制定针对性强和操作性强的“打假破网”方案。“打假破网”方案要根据案件经营工作所处的不同阶段,细分阶段性工作计划,逐步认真实施,确保“打假破网”工作的顺利开展。

(三)侦察经营

一要紧紧围绕经过梳理的案件线索,根据线索所拓展的需要确定调查的工作内容,如:目标人员基本情况及活动规律、交通工具、涉案历史、活动路线、仓储位置环境、上下线关系、经营非法卷烟类别、运输特点、分销特点、资金流向等。

二要明确经营案件的调查过程就是掌握违法犯罪事实,获取证据的过程,既是掌握卷烟非法经营网络链的过程也是锁定涉案人员违法犯罪证据链的过程。经营案件侦破前的取证应做到:①经营案件的每一个工作过程都要有详实的书面记录,特别是进入实质性的调查取证阶段,专卖人员在落实每一项工作任务时,对耳闻目睹的有关案件的情形随时间、空间发展变化都要作详实的记录,并且要注重细节。②在经营案件调查过程中,能够及时获取的书证、证人证言及合同、发票、帐册、单据等涉案资料要及时提取,一时难以提取的要注明原因。③要努力使用先进科技器材获取证据,如摄像机、照相机等器材捕捉非法活动的现场证据。④对目标人员、车辆活动路线及非法卷烟储存场地、交易场地要有勘验示意图。⑤在案件收网过程中,除要注重查获的非法卷烟等实物证据外,还要注重对查获现场其它证据的收集。

(四)择时收网

1、收网之前要做到三个定位:

①网络人员定位:对涉及到网络中的所有人员基本特征及作用进行定位。

②非法活动规律定位:对非法网络中的人、财、物及产、购、销、运、存等非法活动规律进行定位。

③分销渠道定位:对网络中非法卷烟的来源及分销渠道进行定位。

2、在经过大量的调查取证和掌握非法卷烟经营网络活动规律的基础上,要选择“锁定犯罪事实、人赃俱获”的破案最佳时机,要通过以下多种方法选择最佳时机,提高经营案件的破案打击成功率。

①直接观察:专案人员直接捕捉到目标人员的较大数量非法卷烟的接货、进出库、分销的时机。

②间接印证:通过目标人员非法经营网络中上下线的关系人员或其他人员可间接印证较大数量非法卷烟的时机。

③线人反映:线人反映目标人员在什么时期会有较大数量非法卷烟的时机。

④假设推断:根据掌握的网络销售规律周期,推断有较大数量非法卷烟的时机。

⑤出现异常:目标人员涉案情况超出已掌握的活动规律,需要立即决断的时机。

3、围绕对涉案所有经营、存储、交接货等场所,线路的控制和涉案人员的控制来制定行动方案。行动方案中要明确每一名参与行动的执法人员的责任以及关于交通、通讯方式、安全措施等方面的要求。并在收网之前的阶段性工作中,要有行动预案,预防出现意外情况,并随着工作的不断深入,逐步调整完善预案,直至形成最终的行动方案。在经营案件的收网之际,要有公安机关参加。

4、收网行动要按照“人赃并获、多点并举”的原则进行,现场行动指挥员要根据行动方案,细分每一个参与人员的职责并落实到具体行动。

①对控制下的非法卷烟经营、储存、运输现场,要迅速清点涉案物品、收集涉案证据,并制作《暂扣物品收据和清单》、《勘验笔录》、《抽样笔录》等文书,由涉案人员、见证人员签字认定。对涉及到查案现场的房屋、车辆、涉案人员等案情相关联的“第三人”,要立即制作指证笔录和辨认笔录。

②对控制下的涉案人员应由参与行动的公安人员切断其通讯联系,讲明政策,要求其配合现场行动。

③对多点现场的清查,各点负责人要向现场行动指挥员及时通报现场清查情况,便于及时沟通信息、处理问题。 

(五)及时移送、及时突审

1、经营案件侦破后,对应追究涉案人员刑事责任的案件,要及时将案件移送到公安机关,出具正式《案件移送函》并通报同级检查机关,积极帮助公安机关开展调查取证工作。对经营案件调查取证过程中获取的证据也要及时移交公安机关。

2、要对查获的非法卷烟实物进行质量鉴定和价值认定,要明确及时审理工作的目标、方法和步骤,由公安人员组织力量对涉案人员进行突审。

3、烟草专卖行政执法人员一定要积极参与案件审理等全过程,并注重与公安打交道的技巧,切实做到:一要认识到我们和公安是合作关系,是共同打击卷烟违法犯罪行为的,而不是我们求着公安为我们办案;二要真正做到与公安及时沟通、相互支持、以诚相待;三要不卑不亢,积极主动地全面参与案件经营、择时收网、及时审理等环节的每个过程,并在和公安配合当中要做到及时提醒、及时建议,主动把握办案的方向、甚至把握经营案件的节奏和力度。

(六)检察院、法院的协调督办

案件侦破后我们要与公安机关一道积极走访检察院、法院,充分发挥全国卷烟联合打假长效机制的作用,特别是应用好20xx年江西省检察院、法院、公安厅、烟草专卖局四个单位联合出台的《关于办理违反烟草专卖管理刑事案件适用法律若干问题的意见》。目前,行政执法与刑事司法相结合的工作已经持续开展8年了,烟草专卖部门与公检法的协作关系也越来越健全了,但仍有些问题不容忽视,一是与公安打假协作机制还需进一步完善;二是检察院的起诉、批捕力度还需进一步加强;三是法院判实刑难度较大。目前社会上流行一种说法:“和谐社会,经济案件能不判实刑的就不判”。如果这个说法真的成立的话将直接影响甚至挫伤公安、检察院和我们的积极性,更会极大地削弱打击违法烟贩、净化卷烟市场的震慑力。对于这个问题,我们一定要高度重视,要和法院多宣传、多沟通。目前,省局正在考虑与省公安厅联合出台关于对违法烟贩适用劳动教养若干问题的意见,同时,最高人民检察院、最高人民法院《关于办理生产、经营烟草专卖品等刑事案件具体应用法律若干问题的解释》的立法工作也已经启动,年内一定会出台,这必将是对我们烟草专卖行政执法最有力的法律支持。

三、“打假破网”案件经营应注意的问题

(一)加强专卖队伍建设

在“打假破网”案件经营工作中,要按照“人尽其才、物尽其用”的原则,培养信息收集、线索分析、实地勘察、调查取证、现场行动、案件办理等方面的能手,为经营案件的侦破提供人员力量保障。一是“打假破网”工作要想达到良好的效果,专卖人员必须具备“政治合格、作风过硬、业务精湛、纪律严明、执法公正、服务优良、快速反应、机动作战”三十二字的基本素质。二是要建立健全对稽查支队和各大、中队经营案件的评价考核机制,要明确县级局专卖工作搞的好不好主要取决于专卖局长和专卖办主任,大、中队专卖工作搞的好不好主要取决于大、中队长和1-2个专卖骨干。三是“打假破网”工作是一项系统工程,面临的难点多、困难大,要求专卖管理人员要具备责任意识、创新意识和拼搏精神。责任意识就是要求每一个专卖管理人员要做到守土有责,要明白自己身上所担负的神圣职责,要加强日常市场监管,认真分析卷烟销售异动,为卷烟“打假破网”工作提供更多有价值的线索。创新意识就是要求每一个专卖管理人员要打破定向思维的障碍,将好的思路通过实践去验证,不断探索、总结出更多更好的“打假破网”案件经营方法。拼搏精神就是要求每一个专卖管理人员要拿出特别能吃苦,特别能战斗和敢“啃”硬骨头的作风,持续深入地开展“打假破网”案件经营工作。

(二)正确面对经营案件过程中经常出现的几个问题

在“打假破网”案件经营过程中时常出现线索突然中断;人际关系复杂,抵制不了说情;工作失误,延误、错失战机;案件经营成功率不高等问题,其实,出现这样几个问题是很正常的,关键是要在这几个问题出现以后,要及时查找原因,理顺工作思路,改进工作方法,坚定信心,重头再来。目前,我们已与违法烟贩进入了拼智力、拼耐力、拼实力的“三拼”阶段,两军相对,狭路相逢勇者胜,我们要勇敢面对“打假破网”工作的一切难点,甚至失败,争取“打假破网”工作的全面胜利。

(三)把握及时查处和适度案件经营的分寸

要充分认识到及时破案打击与适时破案打击都是市场控制的方法,一个是讲求市场面上的控制,一个是讲求影响市场深层次问题的控制,在实践中不能将其绝对化。采用何种方法,主要要视情报线索的价值、条件和方向来做出正确的判断。只有把两种方法有机结合,才能有效的控制市场,提高打击的威慑力。

四、“打假破网”案件经营的几点思考

(一)转变观念,创新机制是关键

当前“打假破网”案件经营工作中比较突出的一个问题就是部分专卖人员思想观念陈旧,案件经营、协作机制落后,这极大地制约了我们“打假破网”案件经营工作的有效发展。为不断适应卷烟“打假破网”工作的新形势、新特点,我们只有不断转变观念,创新机制,做到用新观念指导工作,用新机制解决问题,促进“打假破网”各项工作扎实有效开展,才能确保“打假破网”案件经营工作取得更大进展。

(二)精心组织,善于经营是基础

每一个顺利侦破的网络案件,背后都有一个组织能力强、善于经营案件的团队。在“打假破网”工作的全过程,应严格参照本文所叙述的“打假破网”实施步骤的有关要求,精心组织,制定严密的实施方案,选择最佳收网时机,并积极与检查院、法院协调,力争在“判实刑”方面取得突破。

(三)信息畅通,联合办案是前提

举报是卷烟“打假破网”工作的重要信息来源。我们只有努力培养线人,收集有价值线索,确保信息畅通,实现信息共享,才能充分发挥情报信息网络的作用,也只有真正做到“专卖一盘棋”,切实加大各专卖队伍以及与公安部门的联合办案力度,才能为卷烟“打假破网”顺利开展提供有力保障。

(四)强化素质,提高水平是条件

人是做好一切工作的首要因素。卷烟“打假破网”工作的特殊性,决定了我们需要建立一支高素质、高水平的专卖队伍。我们只有通过实行准军事化管理,深入开展专卖人员技能培训,切实强化专卖人员的综合素质,才能为卷烟“打假破网”工作创造出有利条件。

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