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车间主任发言稿

公司年会车间主任发言稿范文。

就算登上山顶其实也不算高,每个人都希望能成为优秀的演讲者,我们就可以提前准备好一份高质量演讲稿。写演讲稿时要充分考虑听众的年龄、身份、文化程度、心理需求等。在撰写演讲稿时最好按照什么格式来写呢?由此,小编为你收集并整理了公司年会车间主任发言稿范文欢迎你收藏本站,并关注网站更新!

尊敬的领导、同事们:

大家好! 今天和大家一起满怀胜利的喜悦,欢庆2013年的丰硕成果。我能站在这里代表电缆公司车间主任发言,感到无比的自豪和光荣。首先请允许我代表荣获各类先进和劳模的同事们,向在过去一年里给予我们关心、帮助的领导、同事们表示衷心的感谢。

我车间在电缆公司的统一安排部署、在上级主管部门的指导和帮助下,经过全体员工的共同努力,贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,强化安全生产管 理,落实安全生产责任,加强职工安全教育培训以及在车间质量标准化达标.节支降耗方面做了大量工作 。在过去的一年里我车间实现全面安全生产,无安全、质量事故。

2018年在保证现在取得的成果不退步的情况下,做到以下四个方面:

一、在安全上继续贯彻落实“安全第一,预防为主”方针,坚持日常隐患安全检查制度,加强现场管理。车间管理人员跟班生产,加强不放心人的安全排查工作,及时整治违章作业,违反劳动纪律的行为。坚持日常安全隐患排查和设备日常维护保养制度不放松。定期对设备进行维护保养,确保设备运行和防护装置安全可靠。对员工定期进行安全教育和操作规程培训,确保员工遵章作业。

二、在保证安全生产的前提下,我们更严把产品质量关。工欲善其事,必先利其器。加强对各道工序的管理,要求车间员工生产之前,要对设备、模具进行完好检查,确保无任何问题后方可进行生产。对每个生产班组下达生产任务单,特别是签有技术协议的电缆要特别注明,防止因惯性思维产生失误,造成质量事故。对所有待使用的原材料要检验合格后在使用。

三、从节支降耗上要做到尽可能的不浪费一点原材料。加强工序之间的管理衔接工作,硫化生产时产生的废胶要收集起来作为垫芯胶挤成垫芯,成缆时作为边填充使用。干试配套时要尽可能的减少人为短段的生成。对于已经产生的短断能焊接使用的一定要焊接使用。所有生产的订单全部按照工艺的标准执行,严令禁止超标生产。

四、在做好车间内部管理的同时,也要做好兄弟车间部室的协调工作。根据生产任务及时联系兄弟车间订单任务的完成情况。同时,在我车间订单生产计划发生调整时,及时告知兄弟车间部室。便于他们安排工作。

最后,在这里我祝愿大家2018年工作顺利,万事大吉。

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职代会车间发言稿


职代会车间

各位领导、职工代表:

大家好!

在这个集思广益、凝心聚力、共谋发展的大会上,我很荣幸作为代表发言。刚才,我们认真聆听了熊厂长所做的《行政工作报告》,进一步明确了今年工作的总体思路、目标任务和措施要求,这令我们倍受鼓舞、倍增信心、倍添干劲。我代表**车间全体员工赞成熊厂长的行政工作报告。20xx年**车间在各级领导的正确指导、各部门的大力支持下,完成全年经营收入6227万,实现利润195万,扣除蓉金过账产生的收入和利润,全年完成经营收入4509万、利润137万,取得较好成绩。

今年**车间将面临更大的困难和压力。瑞丰、瑞兴、瑞达三大水泥厂由川威控股后,维检业务直接丢失,这意味着**车间20xx年的收入在20xx年的基础上直接减少1292万;**车间两大收入主要来源--机制公司和**,机制公司20xx年业务全面降价,劳务降低1.5%直接导致收入与净利润同时损失10.5万元,铸造清整后道工序每吨加工费各降10元直接导致收入与净利润同时损失13万元;**方面目前丢失主线检修业务246万元,其他业务目前尚为谈定,也很可能面临降价的威胁。另外,**集团在建工程和新项目减少,二级单位费用压缩都导致**20xx业务减少。面对困难和压力,我们不等不靠、主动出击,克服无厂房无设备及专业技术人员缺乏等因素,积极开拓市场,提高维检质量,我们通过认真学习领悟工作报告,20xx年我们将站得更高、看的更远,思考得更多,我们会以更强的魄力,更新的思路,务求在去年发展的战略上领先一步,在观念上超前一步,创新管理机制,完善经营考核管理体系,聚力集智、克坚攻难,确保今年的任务指标。

20xx年**车间主要开展以下工作:

1.加强各二级单位的维检业务的管理。每月定期走访**检修单位,掌握检修服务质量和**单位的生产状况,根据实际,遵循"推进精细化管理、强化过程管理、提升执行力"的工作思路,全方位、全过程抓执行,强化外委施工队伍现场安全管理和工程质量管理,向管理要质量、要进度,有针对性开展技改项目和备件的维修业务,积极做好新市场的开发工作。

2.大力开拓攀信的维检业务,和其他各二级单位的整体工程项目业务,推广项目经理管理制度并强化工程项目管理使其成为**车间经营收入的增长点。

3.加强内部管理和内控。全面推行以"降低成本、提高效益"为主要内容的经营管理,将各项经营指标细化分解,落实到班组和个人,建立考核激励机制,抓好每天、每月、每项工作任务量的考核,深化"双增双节"活动,深挖内潜,节支降耗,控制成本,提高经营管理。

4.狠抓安全管理。在安全上下狠功夫,坚持不懈强化现场管理,全面提升安全管理水平;加强班组建设和安全教育,筑**全防线,不断强化职工安全意识,实现全年零事故的目标。

最后,让我们在厂领导的正确指引下,携起手来,卯足干劲,以更积极的姿

态,更饱满的热情,更务实的作风,排难而进,圆满完成20xx年的各项目标任务,以新的境界、新的思路,实现新的跨跃,为起重厂的发展壮大做出新的贡献!

优秀车间主任发言稿


各位领导、同事们:

大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:

说完劣势,下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的最佳人眩除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。

当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:

第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。

第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。

第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住

车间主任竞聘发言稿


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各位领导、同事们:

大家好,我叫王勇泰,现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先,我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的机会。

说实话,竞聘这一职务我没有太大的把握,主要是就此机会锻炼自己,成功当选固然可喜,说明领导和同事们的认可,我将不辜负大家的重托,做好份内的工作;没有竞聘成功,我也不会馁,必竟我曾经拼搏过,增加了人生的阅历,我将一如既往地加倍努力,勤奋工作。

下面,我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和劣势,让大家有所了解。未立先破,先谈一下自己的劣势吧,客观审视自己,我认为我的劣势主要是三个方面:

说完劣势,下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐,根本的原理却与理家一样,只要我们对待工厂如同对待自己的家,充分发挥特长,细心维护,我相信,我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢?首先是因为我们细心,领导想到的,领导交办的任务,我们会认真对待,细心办理,不折不扣地执行,领导暂时没想到的,我们也能有所发现,提出自己的建议,给领导提个醒;其次是因为我们有爱心,知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分,珍惜缘分,注重感情,时刻为兄弟着想,这就是;第三是因为我们有耐心,懂得尊重领导,善于协调配合,是作为副职的人眩除了具备上述女人共有的优势外,我还具有一些特有的优势:我比年轻的朋友多了点生活阅历,想得多些,考虑问题全面些、周到些;比年长的同事多了些朝气,有较强的学习能力和适应能力,能够快速地接受新鲜事物,尽快地掌握工作要领;比男人是少了些豪迈,但是多了些细心,事无巨细不耐烦,越是琐碎的事情越能得心应手;比一般的女同事又身体强壮了些,能够担的起重担,负得起责任。可以说,正是因为具备了这些客观条件,才使我有了竞聘的信心和勇气。

当然竞聘成功与否,光有信心和勇气还不够,最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假如我能够竞聘成功,当选为加工车间副主任,我将积极发挥好参谋和助手作用,努力配合主任开展工作,用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力:

第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、生产过程中的注意事项等等,不懂的问题马上就问,及时向领导请教、向同事学习,使自己尽快成长为生产上的骨干和行家里手;其次是要学会管理,我认为第一步要当好“传声筒”,勤请示、勤汇报,正确领会领导的意图,科学分解任务目标;第二步要从当一般的“传声筒”转变为善于协调的人,尽量避免“命令式”的口吻,多用“替代式”的语气,设身处地,耐心细致,心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时,配合好车间主任抓好职工队伍建设,引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子,使大家能够尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务,尽快地提高素质,尽快地进入工作角色,完成厂子交给的工作任务。

第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责,一是对厂子负责,积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务,不论是日常生产,还是设备管理,还是制度建设,都要承担起相应的责任,确保厂各项目标顺利完成。二是对车间主任负责,当好车间主任的参谋与助手,推功揽过,多做补台方面的工作,不做拆台的事情,团结一心,齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责,将同事们正确的合理的要求和工作建议,及时向厂领导反馈,作同事们的贴心代表,做领导的现场代言人,在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁,形成工作的合力和队伍的凝聚力。第三个方面、是要注重细节。俗话说,细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立,一切工作方法都有待于摸索和熟悉,这就要求我们要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。这方面,我觉得重点要注意以下几个方面,一是要加强设备维护,积极摸索设备的运行规律,定期进行设备的保养与维护,组织职工加强设备的巡回检查,及时发现问题,及时反映问题,及时解决问题,保证设备安全和正常运转;二是要注意人身安全。教育和帮助职工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保安意识,防止发生磕手碰脚的事情,减少和避免流血事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,严格按标准作业,按操作规程作业,不充许发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。四是要注意环境整洁,及时对工作现场进行清理、清扫和整顿,保持干净整洁的作业场所,营造舒心的工作环境;工具要坚持定置摆放,减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象,提高工作效率。总之,我要抓住生产和现场管理上的每一个细节做文章,消除各种不可靠因素,保证生产的连续稳定运行。

第四个方面、是要培养生产骨干。如果我当选,第一件事就是要在厂子的支持下,配合好车间主任,搭建起车间的组织机构,确定好班组长等生产骨干的人眩要象厂子一样,坚持公开、公平、公正的原则,公开招聘班组长,选贤任能,在职工中发现人才,培养人才,打造一支有能力、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们:我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲,用言语表达自己的思想,用思想去支配行动,请相信我,我说到就能做到。当然,企业的管理千头万绪,不仅仅是我上述表达的几点,许多工作思路要在日常实践中挖掘和表现,许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个机会,让我用自己的聪明才智为大家做点事情,为厂子的发展做做点贡献。我的演讲即将结束,如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正,我一定虚心受教。

最后,祝大家,身体健康,万事如意!谢谢大家。
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车间主任就职发言稿


感谢公司为我们青年员工提供了这样一次公平公正的竞聘机会,我觉得这次竞聘对我个人来说,不仅是一次难得的机遇,更是一次学习与锻炼的机会,将有助于我个人素质的提高,我会倍加珍惜,充分展示自我。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从厂部的安排,干好本职工作。

我是一名生产进度跟单员,主要负责订单的生产数据和交期。此次竞聘车间主任助理岗位,一是给自己一个锻炼发展的机会,二是争取发挥更大潜力为公司效力。竞聘主任助理,我认为我的优势是具有强烈的事业心和责任感。年轻就是资本,我会把“年轻”这个宝贵的资源投入到我深爱的事业。假如我有幸走上了这个岗位,我将在公司领导的栽培下,主动当好参谋和助手,紧绕公司发展思路,积极争取各级领导、各个部门的支持配合,认真履行岗位职责,全力以赴做好本职工作。

下面,我谨以公司为背景,浅谈一下我对此岗位的认识和打算:公司领导是头,是司令部;车间是腰,主要是贯通上下的作用;广大员工就属于腿,主要是贯彻落实厂部的思路,执行司令部的意见。只有头、腰、腿贯穿“活动”这条主线协调发展,一个活生生的人才能走得平稳,而我们公司的工作也正需要这种团结协作的精神。基于以上认识,我认为:经济效益是企业的生命力,生产经营就是企业的中心工作,服务企业就是始终把围绕生产经营作为工作的主战场,善于在公司生产经营的中心工作中寻找切入点和突破口,使工作更加贴近生产、贴近实际。对于我本人而言,必须扎扎实实做好每一件事,为公司的发展创造价值,做一个正直的人、诚实的人、高尚的人和勤奋的人,不求尽善尽美,但求尽心尽力。

我抱着一颗平淡之心参加这次竞聘。如果成功,我将拿出年轻人的干劲,以饱满的热情投身于工作中,兢兢业业,踏踏实实,提高业务水平,提高自身综合素质,干好主任助理工作。如果在竞选中失败,我将始终保持良好的精神状态,用十分的热情,百倍的努力,全面锤炼,在今后的工作中,争取更大的进步。

2.

假如我是车间主任,我将会把自己的车间对外定位为服务性窗口,对内定位为员工满意性部门。如何将这两者很好的沟通起来呢?我将通过以下施政纲领来完成自己的承诺。

对外我将取消现有的汽车卸苯期间禁止一切过磅车辆通行的规定,同时允许一辆车在榜上,另外一辆车可以跟在它的后面。与此对应的我将会在汽车卸苯泵旁树立两个水泥墩子,避免万一发生的过磅车辆撞上卸苯泵的事故。其次,我将把监控室上面的房间和交接-班室作为想装卸车司机的临时休息点,里面配备椅子,桌子,热水和图书报纸,安排专人进行服务。最后,也可以将澡堂的某一时间段设为专门的对外开放时间,满足司机们舟车劳累洗澡的需求。并且这些服务全部为免费服务。

对内,我将开源节流,确保员工们的收益能在原有的基础上有一个新的提高。具体做法为:停车场征收卫生管理费,凡是在停车场内停留的车辆无论重车空车每车每天都收取5元的卫生管理费用。具体可以这样安排,周一到周五白班由专人进行管理收费,所收费用作为车间的活动资金,周一到周五夜班和周末两天由当班人员进行收费,这部分费用作为班组的活动资金。其次,调整现有的班组长成员,将有能力又能为车间分忧的人提拔上来。最后,也可以开拓其它来钱门路,例如加入搬家公司等。目的是提高员工的收入,让大家共同分享新领导带来的新气象。

一个好的领导,如果能对外树立好的口碑,对内又能让员工得到实惠,对上能让领导尝到甜头,那么他就一定能成为一名有前途的领导。我的用人标准是:班长可以管理能力欠缺些,但技术水平一定要过硬,因为班长说到底只是一个兵头,这就需要有真才实学。职能人员可以技术水平欠缺些,但管理能力一定要强,因为好的兵头可以弥补这个缺憾

车间主任就职表态发言


敬的主任,各位副主任,秘书长,各位委员:

这次会议,市长提名我为副市长人选,接受市人大常委会的审议。这是组织和人民对我的信任,我深知其中的分量和责任。

年7月,我大学毕业后,满怀着投身事业的激-情,来到这片英雄的土地。在石化总厂,我从技术员做起,当过科长、车间主任、分厂副厂长、机关副处长。到市政府工作后,历任高新技术产业开发区管委会副主任、市科委主任、市政府秘书长、高新技术产业开发区管委会主任。回顾成长历程,我深切感到,自己的成长进步,得益于党的培养、人民的哺育、各级领导的关怀和同志们的帮助支持。在这片土地上,我沐浴着优良传统的雨露阳光,坚定了理想信念。精神、铁人精神的博大厚重,成为我世界观、人生观的价值取向;人为国家和民族利益持续创业的精神,鼓舞着我对事业、对组织、对人民有所负责、有所担当;历届领导班子为保持可持续发展和繁荣所做的不懈探索,为的民生民利所做的艰辛努力,激励着我奋发有为,拼搏奉献;领导集体对未来发展的责任感、使命感和由此催生的脚踏实地、昂扬向上的精神境界和工作作风,永远值得我学习、坚守和传承。

我清醒地认识到,对共-产-党员来说,职位就是责任,就是压力。最近一个时期以来,以市委确定的“科学发展、和-谐发展、跨越发展”为标志,实现可持续发展进入新的历史时期。如何适应新形势、新任务,从思想观念、业务能力、工作作风等方面跟上发展前进的步伐,是一次新的考验和检验,我确实感到了巨大的压力和重大的责任。但我坚信,有市委的正确领导,有市人大的有力监督,有组织和同志们的关心和支持,我一定能够尽职尽责地完成各项工作任务。如果我的任职获得通过,我将尽心竭力,恪尽职守,决不辜负组织和人民的期望和重托。

一是要努力加强自身修养,坚定正确的政治方向。认真学习党的基本理论、基本纲领、基本路线,树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定理想信念。用精神、铁人精神激励自己,培养高尚情操,提高人生品位,做一个高尚的、有道德的、有崇高理想和精神境界的人。当前,着重是要用科学发展观武装头脑,强化发展意识、创新意识、责任意识,增强在思想和行动上与党中央、省委、市委保持一致的自觉性和坚定性。坚持把发展作为第一要务,围绕中心,服务大局,促进发展,按照市委“全党抓发展、中心抓经济、重点抓项目”的工作理念要求,把“科学发展、和-谐发展、跨越发展”的总体思路、目标任务和措施办法,落实到抓经济、建产业、上项目、富民生上,全力推进加快发展。

二是要增强实践锻炼,提高组织领导能力。当前,国际金融形势日趋严峻和复杂,国内宏观经济面临诸多困难和压力,的发展前进机遇和挑战并存。面对新岗位、新任务,我要以科学发展观为统领,坚持一切从实际出发,按客观规律办事,围绕全市发展的总体部署和安排,结合分管工作,多做调查研究,善抓主要矛盾,把握工作规律,把加快又好又快发展的决策贯彻好、落实好。要深入研究上级的方针政策,吃透精神、把握界限,用足用好用活,提高决策和执行的水平。坚持解放思想,转变观念,抓住工作中的重点、难点,不畏艰难,勇于攻坚,敢于突破,以改革创新的精神,不断提高工作水平,高标准完成工作任务。

三是要牢记党的宗旨,甘当人民公仆。坚持人民群众的利益高于一切,把为全市人民谋福利作为工作的出发点和落脚点,努力做到情为人民之所系、权为人民之所用、利为人民之所谋。转变工作作风,增强服务意识,深入群众、深入基层、深入企业,想产业发展之所想、急项目建设之所急、忧企业发展之所忧,努力做到“替人民掌权,为人民服务,对人民负责,让人民满意”。坚持廉洁从政,发扬艰苦奋斗的优良作风,自觉执行廉洁自律各项规定,做到“清白做人、清正为官、清廉从政”,永葆人民公仆的本色。始终保持做工作、干事业、谋发展的高昂激-情,满腔热情地为的发展繁荣和人民的富裕安康而不懈努力、拼搏奉献。

四是要坚持民-主集中制,自觉维护全市工作大局。坚持在市委的统一领导下,按照市政府工作分工,认真履行本职工作职责。以集体利益、全局利益为重,积极主动地做好分管工作,毫不含糊地把市委的决策和市政府的工作部署真正落到实处。坚持依法行政,自觉接受市人大及其常委会的监督,认真执行人大通过的各项决议、决定,积极办理人大代表提出的议案和建议,及时主动地向人大报告工作。讲大局、讲和-谐、讲团结,努力做好市长助手,自觉维护班子团结。与其他班子成员之间讲理解、讲配合、讲支持、讲协作,按照集体决策、分工负责的原则,在分管工作中做到组织管理到位、协调指挥到位、推进落实到位。

主任,各位副主任,秘书长,各位委员,投身于可持续发展的二次创业,我为此感到自豪;这方水土养育着我,我深深地感恩;这里的人们呵护着我,我要全身心回报。今天,不论我的任职是否通过,我都会经受住考验,更加勤奋学习、努力工作,更加振奋起昂扬向上的激-情,投身于实现“科学发展、和-谐发展、跨越发展”的伟大实践之中,为的美好未来做出自己应有的贡献。

公司年会新人发言稿范文


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大家好!首先自我介绍一下,我叫xx,是业务部的一位新人,很高兴有机会和大家相互交流。公司给我们新员工一个发展的舞台,我们一定在这个舞台上展示出自己的光彩,绝对不辜负领导对我们的信任,同事对我们的支持,我们会更快的成长起来。

刚进公司意味着我们要从零学起,我们应端正态度,积极学习,严格做到以下几点:

一、 珍惜时间,把握好每一天

人生就像一张有去无回的单程车票,没有彩排,每一场都是现场直播,把握好每次演出便是对人生的珍惜。作为刚踏入社会工作的职场新人,唯有端正态度,踏踏实实认真做好每一天的工作,才能学到更多的知识,获得更多的经验。

二、 积极学习,主动去问

刚迈出校门的我们,犹如一张白纸,没有一点工作经验。在学校学的只是理论知识,但面对将来的工作我们还缺少太多的工作经验,这些是学校书本上学不到的,带我们的前辈工作很忙,教给我们的知识也有限,这就需要我们主动去学去问,只有这样我们才能更快的适应工作岗位。

下面我想跟大家分享一下我进公司的感受。

一、工作上

掐指算来我们来公司已经半个月了,刚进公司前两天无所适从,感觉很不自在,看着同事们一个个忙的要命,我们却不能帮得上忙,感到很惭愧,但随着时间的流逝,我们的努力没有白费,渐渐地我们可以帮助同事发发传真,整理资料,把资料归档,同时在孟涛的教授和同事们的帮助下我们逐渐的学会了做水位表,飞信,台账登记,对船舶动态、对港口情况也有了少许了解。

二、生活上

公司为我们考虑的很周到,每天中午下午的饭菜很可口,紧张的工作之余我们可以在饭桌上一边享受着美味佳肴一边与同事们畅聊工作生活趣事,住宿上安排的也是很细致,一天紧张的工作结束后,回到宿舍我们可以看看电视上上网缓解缓解一天的工作压力。

最后诚待邻导们的指导,感谢你们对我们的关心,我们将不负所望,以饱满的热情,高昂的斗志积极投身工作岗位中,齐心协力,为公司的发展出一份力!也真心的祝各位领导和同事在新的一年里工作顺利,万事如意!
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演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达 主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《公司年会车间主任发言稿范文》一文能帮助您解决关于2024“车间主任发言稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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