董事长在公司年会上的讲话。
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在辞旧迎新的传统佳节来临之际，我们首先要向工作了一年的全体圣安百草同仁表达我们最诚挚的问候：你们辛苦了!(90度鞠躬)
谢谢你们一年来的辛勤工作和努力付出!
同时，我们也要向所有员工的家属表达我们由衷的感谢。
谢谢家属们长期以来给予员工们工作上的理解和支持，我们还要特别感谢家属们给予圣安百草公司的信任。家属们能够支持大家留在圣安百草这样一家民营企业工作，已经表达了他们对圣安百草公司的信任和期许。
我们能够感受到员工及家属们对圣安百草公司这份信任与期许的份量，毕竟圣安百草是一家有良知和社会责任感的民营企业，员工及家属们的信任和期许让我们感到了压力，但同时也让我们看到了大家同心同德的愿力。
古语有云：上下同欲，其利断金!
我们坚信在员工、家属及公司共同愿力的激发下，全体圣安百草人团结一心、共谋发展的动力之强大将不可阻挡!圣安百草也一定不会辜负员工和家属这份厚重的信任与期盼。
因此，请各位同仁一定要向自己的家属转达我们真挚的谢意，传递我们携手发展、共赢未来的坚定信念与顽强意志。
刚刚过去的XX年对圣安百草人来说是不轻松的一年，它不仅是国内外经济大环境都非常糟糕的一年，也是圣安百草面临巨大挑战的一年，在这一年里我们遭遇了原材料、房租和广告等经营性成本的巨幅上涨，遭遇了媒体老化必然出现的新人开发不足等等困难，但在广大员工的共同努力下，在我们那些可亲可爱的老会员们的鼎立支持下，我们克服了各种困难最终实现了公司XX年的既定战略和基本目标。
总结过去，是为了展望未来!
下面围绕公司XX年的工作我谈三点：
第一是XX年的公司发展战略;第二是XX年公司的管理工作重点;第三是XX年公司的企业文化建设。
制定公司战略首先要分析企业的内外部环境，要盘点企业的资源。
XX年国内外经济形势依然不容乐观，美国经济复苏无力、欧元区主权债务依然危机重重，国内结构型经济矛盾更加凸显。
在国际贸易大幅下滑，拉动国内消费需求的支柱产业房地产又遭遇政策性阻击的XX年，支撑我国经济高速增长近三十年的三驾马车(国际贸易、投资拉动和消费)已现疲态，国民经济滑坡将成为必然。
XX年底召开的中央经济工作会议将我们国家XX年经济发展的基调归纳为了四个字“稳中求进”。
那么XX年圣安百草将采取怎样的发展战略，制定怎样的发展目标是切实可行、行之有效的呢?
企业是社会的经济细胞，是依赖经济环境与市场生存和发展的，覆巢之下无完卵，作为资源本身就极为有限、又身陷传统产业的民营企业，我们很难在经济大势不好的情况下，另辟蹊径、逆势而为。
因此，XX年公司的发展战略和我们国家的基本经济战略保持一致：稳中求进!
公司各业务团队与职能部门如何实施战略分解，制定怎样的年度目标?
换句话说：
稳什么?怎么稳?
进多少?怎么进?
关于XX年的公司战略与目标，我们留到春节后将召开的XX年公司战略与目标研讨会上再研讨。
大家知道一个小企业与大企业，一个一般的企业与优秀企业之间的差距主要体现在哪儿?
主要体现在管理上，就是管理是否流程化、流程是否标准化;考核是否量化和系统化。
企业管理就是两个目标：提高效率和效益。而流程化、标准化就是保证企业的运营管理效率，而考核则是确保管理执行到位的措施与手段。
目标责任管理体系的核心就是目标层层分解，责任层层传递，目标分解到人，责任落实到人!
XX年公司的管理工作重点就是要推进目标责任管理体系。
关于第三个问题，我今天不讲，只给大家留下一个思考题：圣安百草对我们每个人来说，究竟意味着什么?
春节后，我们将在全公司范围内开展“圣安百草对我究竟意味着什么”的大讨论，由此拉开XX年我们加强企业文化建设的序幕。
诚信、责任、创新、感恩、共赢——将是XX年公司企业文化建设的着力点。
不久前在上清华emba学术评审课的时候，有缘与前国资委主任李荣融做了一次面对面的沟通。
我问李荣融先生民企与国企相比有哪些不足?
李荣融先生回答说：有四个不足：第一，信息不足;第二，信用不足;第三，培训不足;第四，后援不足!
民企不是国企，遇到危机，背后有政府支撑、有银行的支持，民企只能靠自己渡过难关。
民营企业生存发展确实不容易。
人们感到脆弱的时候，往往是他们孤单的时候，因为没有支持和依靠。
因此，陪伴就是一种力量!
正是我们我们大家相互依靠陪伴，彼此温暖支持，我们企业才创造了在环境恶劣的保健品行业生存并发展了18年的奇迹。
茫茫人海，我们能够相聚在圣安百草大家庭真的是一种缘分，在座的不少员工在圣安百草工作的时间超过了十年!谢谢你们对公司的信任，谢谢你们这么多年的陪伴，正是你们的信任和陪伴，我们才有拥有了坚强和力量，我们才敢拥有梦想和希望!
我期待大家在XX年的精彩表现，同时我们也会有配套的激励机制，将惊喜呈献给那些有精彩表现的杰出团队与员工。实现企业与员工合作共赢的战略目标。
最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家属在新的一年里，身体健康、合家幸福，事业再上层楼。
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公司董事长在庆“五一”劳模座谈会上的讲话
在“五一”国际劳动节即将到来之际，集团公司在**召开劳模座谈会。首先，我代表公司党委向你们，并通过你们向全公司广大员工致以节日的祝贺。刚才，大家看了现场，并在座谈中踊跃发言，发言所体现的劳模精神让我深感鼓舞。借此机会，我代表集团公司领导班子向在座的劳模、管理人员和全公司员工再提三点要求。
一、弘扬劳模精神，为企业科学发展建功立业
前几天，我接受省电视台《职工之音》栏目组的采访。当记者问我这些年来感到骄傲和自豪的是什么，我说有一支勤劳、朴素、正直、奉献的职工队伍让我最感到骄傲和自豪。划转三年来，以劳模为代表的广大职工默默无闻地奉献着，为产业转型、职工转岗作出了很大的努力，使**盐化集团取得了长足的发展。当前我们**盐化集团的发展正处在一个非常关键的时期，尤其是在认真学习实践科学发展观的时候，更应该回过头来，好好地想一想，好好地进行总结，如何尽快地把集团做大做强。当前，我们金桥人正在干前人所未做过的事情，过去我们祖祖辈辈以产盐为主，真正进行庞大规模的产业调整这还是第一次。划转以后，我们提出“跳出盐业谋发展，融入大局求跨越”，通过三年实践得到了全市和xx盐业上下的认可和赞扬。但这只是万里长征走了第一步，我们的几大产业转移实际上还没有发挥出经济支柱的作用，我们尽管提出了构建“以盐养产业为基础，以盐化工业为主导，以园区配套产业为支点”的新产业格局，但是在大格局的前提下，具体细化还要靠广大员工进一步群策群力，团结奋斗。刚才台北盐场介绍正从“试验区”走向“排头兵”，这是一个很大的转折，但是台北盐场的新产业也还没有形成支柱，台北盐场对于灌西、双菱等单位的意义，主要体现在思想解放、观念转换的过程。创新是科学发展的重要载体。实践科学发展观首先要探索，其次要创新，再次要攀登，这三部曲一部也少不（）了。台北盐场已经为集团公司产业转移、职工转岗探索出了新路，而且在创新中已经取得明显的成效，目前在攀登中还需要很好地奋斗。台北30万立方米加气砼正好符合当前国家新型节能环保建材的要求，而能否把新的市场开拓好，能否赢得主动权，要靠这条线上的员工精心生产，精心管理，取得品牌。30万吨海精盐厂正在进行搬迁扩建，其规划设计为国内一流，我们首先要把职工队伍打造好，才能把一流设备的作用发挥好，这才是科学发展的根本。科学发展观的核心是以人为本，我们企业生产管理必须依靠广大员工，我们要通过劳模同志们，引导广大员工弘扬只争朝夕、奋斗奋进的精神，推进金桥盐化集团科学发展。
二、维护劳模形象，为企业文化建设增光添彩
对于金桥盐化集团来说，必须要有一定的精神支柱，这个精神支柱就是以劳模为代表的，体现为淮盐文化的源远流长的多少代人相传的精神，而将这种精神放大对于我们至关重要，为此集团公司明确提出要“高举淮盐文化大旗，推进淮盐文化外交”，实际上就是要让人们走进金桥，以更好地理解金桥、支持金桥、发展金桥。一个企业如果没有良好的企业文化建设，那么它必将是一个短命的企业，一个长寿企业必须要有一个员工共同遵守、认知认同、为之奋斗的企业文化。淮盐文化有两千多年的历史，经过了几十代人的传递，既是xx市的文化之宝，更是金桥盐化集团的文化之宝。值得高兴的是，我们已经把淮盐生产工艺申请为省非物质文化遗产进行保护，下一步还要申报国家级非物质文化遗产。对徐圩片区开发，我们提出要对淮盐生产、工艺、文化三位一体进行保护，要在徐圩片区从规划、设计、建设到管理都彰显淮盐文化，要形成花果山??核电??海堤??盐场观光线，要让盐的生产工艺变化都能体现在徐圩片区，而大面积的盐业生产则放在灌西盐场，这已得到了全市上下有识之士的支持，得到了外国专家的确认。企业文化建设千万不能小看，上半年集团公司主席团联席会要讨论通过《金桥盐化集团企业文化手册》，让职工思想、行为和创造力都能融合一起，让企业物质文化、精神文化、制度文化变成人们的自觉行动。希望大家都能维护劳模形象，从而更好地弘扬淮盐文化。维护劳模形象不仅需要相关单位和部门做好工作，劳模自己也要维护好形象。据统计，全公司现有各级劳模108人，其中省级以上有38人，这是我公司宝贵的人才资源。人才并非只是有文化的所谓高材生，只要是能为企业所用、能为企业发展建功立业作出贡献的人就是人才，对此我们人力资源管理的人才概念要重新定位。企业要实践科学发展观，关键要看在实践中取得了哪些业绩，这要在劳动竞赛、劳模评选过程中有所体现或突出。“劳模评选也要创新”，能为企业科学发展、能为企业可持续性发展做贡献是评选劳模的主要标准。
三、关心劳模生活，为企业有功之臣做好服务
今天与会的既有在岗劳模代表，也有老劳模代表。无论企业发展到什么尺度，我们都不能忘记为企业作出贡献的有功之臣，我们在用人导向上已经向这方面推（）进，比如过去执行男五十五周岁、女五十周岁退二线制度，现在虽然要“切一刀”，但不搞“一刀切”，对能继续为企业作出贡献，而且今后还能作出贡献的可以留用一至三年或更长的时间，甚至正式退休的也可以聘用，当然这个留用要经公示等一系列程序，经领导和职工“双认同”。对此我们要解放思想，更新观念，落实在行动上。如何为有功之臣做好服务，有关单位和部门要尽起责任，细化服务，形成争先氛围。
现在的劳模不是只凭体力劳动就能当上的，知识分子也是劳动者的一员，凭聪明才智也是当劳模的重要条件，尤其是在市场经济条件下更要用好人，用能为企业创造财富、为企业解忧分难、为职工转岗作贡献的人。让职工得实惠是实践科学发展观的具体表现，我们评选民营企业主为劳模，主要是以多安置员工、让员工收入比以前有提高等几个硬指标为准。我公司由于历史、社会、政策等原因，大部分职工生活条件是比较差的，最近省建设厅有关领导来我公司调研棚户区改造时，看到职工的住房条件就很有感触。作为有功之臣，我们的劳模同志们要为职工多谋实事，帮助他们解决实际问题。按照有关要求，现在集资建房已经很难再批了，但市政府仍然坚持给予我公司集资建房的政策，这个政策有可能说变就变，为此大家要抓紧宣传，让更多的人参与集资建房。我们为什么要积极争取国家棚户区改造政策，主要是想争取每平方米补贴两三百块钱搞水电路等基础设施，以尽可能地降低建房成本。公司还在制定对没享受过房改政策和没实行住房公积金制度的老职工再给予150-200元的补贴，让老职工也能买得起房。我们要通过政策性的引导，帮助为盐场作出奉献的老同志安享晚年，解除后顾之忧。关心劳模生活，大家要形成共同的氛围、共同的心声、共同的行动，去共同做好工作。
公司董事长的年会致词
各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们：
XX年即将结束，新的一年又将来临。金鸡交好卷，黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺；向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢！
即将过去的一年，是公司实施五年战略规划的第一年，是继往开来、稳固基础、抢攻市场的关键一年。全体员工紧紧围绕“以市场为导向的产品、技术及服务领先”战略，艰苦创业，高歌猛进，铸就新的辉煌：XX年，公司共生产各类产品近万台。共推出和改进电能表、终端产品及主站系统软件产品余种,。XX年，公司实现销售收入突破亿,比XX年的亿增加收入亿，增幅高达。完成外贸出口万美金。至此，公司连续4年年增长率超过40%，实现了跨越式发展。公司荣登美国福布斯中文版杂志XX中国潜力100榜。XX年，我们还会继续荣登XX中国潜力100榜。公司销售市场继续扩大，已在全国21个省建立了驻外销售办事处，XX年，市场竞争异常激烈，产品价格特别是电能表价格大幅下降，业内同行经营业绩普遍不佳，公司取得的这一成绩，来之不易，它凝结着我们公司全体员工的辛劳和汗水。我们向工作战斗在销售、产品推广、项目工程、市场服务第一线的同仁们致敬，我们向工作战斗在车间生产第一线的同仁们致敬，我们向技术中心、销售中心、产品技术部、工业设计部、生产制造部、品保部、检测中心、企业管理部、采购部、财务部、办公室、人力资源部、车队等所有从事技术、管理、行政的同仁们致敬。在即将过去的一年里，我们业已取得的这些成绩，必将振奋人心，鼓舞斗志，为公司新的一年的发展奠定坚实基础。
XX年，是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年，做好XX年工作，对公司发展极为重要。XX年，国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户，二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作，将继续加大对电能计量装置的投入，三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与管理系统等产业提供一个难得的发展机遇，我们要紧紧抓住这一机遇，实现公司健康、稳定、持续发展。
困难与希望相伴，挑战与机遇并存。XX年，在公司内部，多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部，低价无序的市场竞争将会更加激烈，电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局，市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经形成。要实现公司做专做强，我们任重道远。
XX年，我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇，我们要以全面的目光审视新的市场变局，我们要以坚定务实的方法开拓企业发展的新局面。
XX年，我们的总体目标是：继续全面实施以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略，继续坚持不懈的走专业化产业发展道路，保持公司健康、稳定、持续发展。使公司成为中国电子式电能表、自动抄表和电力负荷管理系统领域最具竞争力的企业。准确把握政策导向和市场趋势，快速满足市场对产品的需求，扩大市场份额和市场范围，确保实现销售收入亿，力争亿。免费公文网版权所有，全国公务员共同的天地!
XX年，我们的总体工作思路是：统一一个思想，转变一个观念，建立七大体系，保持健康发展。
统一一个思想就是：在今后较长的时期内，公司务必继续坚持不懈的走专业化产业发展道路。实现公司愿景，使公司成为值得信赖与尊重的全球知名企业，当前首要任务是夯实公司管理基础，警惕冒进与浮躁。在“做专做强”还是“做强做大”两种经营思路的选择上，我们毫不犹豫的先选择前者。“高、新、精、特、专”是公司赖以发展的优势，也是公司特色所在。在新的一年里，我们不仅要保持这一优势，更要丰富这一优势。
转变一个观念就是：公司已经告别小企业时代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、稳定、持续发展的唯一选择。人治是不持久的。公司倡导、宣扬“尽至诚之心、献至善之作”这一公司核心价值观，只有根植于科学严格的管理之中，才会生生不息。文化建设离不开制度建设。
建立七大体系就是：以以市场为导向的全面产品、技术、服务领先战略为指导，建立五大业务体系和两大业务支撑体系。五大业务体系：一是成本管理体系，二是质量控制体系，三是创新工作体系，四是人才培养体系，五是高效快捷的服务响应体系。两大业务支撑体系：一是流程管理体系，二是基于业绩能力的考核与薪酬体系。
此外，我们还肩负着两大历史任务，鞭策着我们不懈前进：第一，公司还须进一步溶入世界，争取早日“成为值得信赖与尊重的全球知名企业”。第二，公司人还不富裕，许多家庭居者无其房。我们还须为全面建设公司人的“小康”而努力奋斗。
沧海横流，方显公司本色。公司人有善于在挑战中寻找机遇、在困境面前沉着应战的优良传统。天降大任，责无旁贷。从优秀到卓越是一个过程，企业的终极目标是基业长青。路就在我们脚下，机会就在我们手中。让我们以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行！
最后，祝愿各位朋友、同仁和家属们工作顺利、身体健康、合家幸福、新年快乐！祝愿公司的明天更加美好！
谢谢！
董事长在学生家长会上的讲话
尊敬的家长朋友们：
大家上午好！
今天，xx县xx实验学校七年级家长大会在这里隆重举行。这是我校家校联合、共商教育大计的一次盛会，也是学校教育、教学、管理工作中的一件大事。在此，我代表董事会向大会的召开表示热烈的祝贺！向百忙之中抽出宝贵的时间，前来参加会议的家长朋友们表示最热烈的欢迎！向关心、支持、理解、信任学校的家长朋友表示忠心的感谢！
学校创办五年来，始终坚持“以人为本、求真务实、质量第一、追求卓越”的办学理念，始终坚持“质量求生存，管理出效益，特色促发展”的办学思路，始终遵循“尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美”的工作准则，从无到有、从弱到强，在教育、教学、管理及校园建设等各方面取得了骄人的成绩，在社会各界产生了巨大的反响。
学校董事会有坚强的决心和坚定的信心把学校办成上档次、具规模、有品味的学校，力争尽快实现县委、政府对我们提出的“把xx实验学校办成湘南一流的基础教育品牌学校”的总体要求。
教育要发展，教师是关键，拥有一支“敬业爱生、乐于奉献、专业精湛、师德高尚”的师资队伍，是学校可持续发展的动力源泉。为此，我们确立了选聘教师的两个基本原则，即择优招聘原则和优胜劣汰原则，精心选拔聘请了一批素质高、能力强、经验丰富的管理人才和科任教师。
同时，为进一步给学生创设一个优雅、舒适的生活学习环境，我们按照“布局合理、环境优美、功能齐全、设施配套”的总体要求，对校园进行了整体规划。自XX年下期以来，学校在租赁党校原有的一栋教学楼和一栋学生宿舍的基础上，已投入5000余万元，相继高标准完成了教学楼、公寓楼、食堂、校门、科技楼、综合楼和教师住宅楼的建设，又逐步完善了学校自来水工程、学生饮水工程、公寓热水工程、校园广播系统、学生运动设施、实验室、电脑房、教室多媒体系统、多功能报告厅、校园监控系统、校园网等设备设施的建设，基本上实现了场地宽裕、用房充足、设施齐全、教育教学管理现代化。
目前可容纳3000人的大型体育馆、浇注塑胶跑道的运动场和小学部新校区的六大主要建设工程正在加紧施工（包括一栋教学楼、一栋学生食堂、两栋学生公寓、两栋教师住宅楼及学生运动场、校园大道等配套工程），上述工程均在8月1日前交付，下学期投入使用。今年校舍建设部分投入将达到6800万，加上设备设施的配备预计要突破1个亿。
家长朋友们，今天我们召开家长会，其目的是打造一个学校与家庭相结合教育的平台，进一步让老师和家长形成共同教育管理好孩子的互信、互助和合力，让孩子们能在更健康、更和谐的环境中幸福成长。对孩子的教育不是教师或家长单方面的责任和义务，教书是教师的责任，育人是教师和家长共同的义务。教师和家长如果配合得好，就能提高教育效率，提升教育效果，学生成长的过程就能少走弯路。
尊敬的家长朋友们，在你们的大力支持和配合下，我校各项事业正朝着一个更广阔的前景发展，我们将一如既往地把各项工作做得更好。同时，我们渴盼家长和教师共同架起一座通向孩子们美好未来的桥梁！
最后，祝各位家长朋友身体健康、生活愉快、家庭幸福、万事如意！
谢谢大家！
董事长在中学开学典礼大会上的讲话
各位老师、各位同学、同志们：
南昌市麻丘高级中学今天正式成立了！
首先，我代表校董事会向来麻丘高级中学工作的全体老师、来麻丘高级中学学习的全体同学以及所有的工勤人员表示热烈的欢迎！向为麻丘高级中学的建设付出了辛勤劳动的各项目部经理、工程师以及全体工人表示衷心的感谢！
“一年一度秋风劲，不是春光，胜似春光。”南昌市麻丘高级中学是乘着《民办教育促进法》的东风，由南昌市教育局批准成立的一所全新的民办高中。我们将秉着“育人为本，追求质量，突出特色，全面发展”的办学方针，坚持“严肃、严谨、严格、严密”的办学原则，依法规范办学行为，自觉服从和接受教育主管部门的领导和管理，把学校的招生、教学、管理、思想政治工作和后勤服务等纳入规范化轨道，办出教育质量、办出教学特色、办出社会效益，以此来回报社会各界的支持，回报各级领导的关心，回报父老乡亲的厚爱！
学校坚决实行校长负责制，就是在校董事会的领导下，由校长全面负责，支部监督、保证，教工民主管理。全体教职员工要大力弘扬兢兢业业、勤劳务实的敬业精神，努力提高职业道德水平。紧紧围绕教育教学这个中心，关心学生的学习，关心学生的生活，关心学生的成长，努力使每个学生都成为社会主义建设的有用之才。
学生要以学为主，明确学习目的，端正学习态度，改进学习方法，学好各门功课，不断提高学习成绩。同时，要严格遵守学校的规章制度，爱护学校的一草一木，规范自己的言行举止，争取做一个新时代的好青年，作一个讲文明礼貌的好学生。努力使自己在德、智、体、美等方面得到全面的发展。
民办教育事业是一项公益性事业，是社会主义教育事业的重要组成部份，是蓬勃发展的朝阳产业。今后，我们将紧紧依靠广大教师，坚持多劳多得的分配原则，一切以学生为中心，努力为教学提供优质的服务，对学生的今天负责，为学生的明天奠基。
老师们、同学们、同志们，让我们在上级的正确领导下，齐心协力，开拓奋进，为创造麻丘高级中学美好的明天而努力奋斗！
谢谢大家！
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