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银行零售经理竞聘演讲稿

竞选零售部经理。

您要相信,有志者事竟成,古人告诫说,天国是努力进入的。当我们即将迎来一次演讲活动时,是时候将自己想说的话整理成稿件了,演讲稿是我们进行演讲的依据,是对演讲内容和形式的规范的提示,如何使自己的演讲稿更有感染力呢?以下为小编为你收集整理的竞选零售部经理,请阅读后分享你的朋友!

大家好!

我叫杜秀霞,今年33岁。XX年来我们公司工作。

首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,向大家推销我自己。

我今天的发言主要分两部分:一是我竞选零售部经理的优势,和不足.二是谈谈做好前台零售的工作思路。

我不想用华丽的词语堆砌我的发言稿,是因为我想说几句实话,也是我的心里话。在进入公司以前,我有六年的销售经验,摆过地摊,卖过服装,还有几年自己经营的亲身经历,让我对销售有一个清楚的认识和理解。在我16岁的时候,我看过一个小故事,到现在我还记忆犹新。有一位太太经常在这家店里买东西,是这家店的老主顾。有一天就是因为店主和妻子吵架,心情不好怠慢了那位太太,从此她不再来这家店里。两年以后,店主遇见了她,太太十分诚恳的说,没到你的店里买东西,我的生活一样过得很好,但是你算过没有,如果你平均每天赚我一分钱,两年你可以在我这里赚到多少钱。这个小故事让我认识到商机不可失,失去的我们也要尽全力争取回来。顾客走进时第一个起身迎上的人应该是我, 当同事之间发生冲突主动让步的应该是我,因为没有公司的发展,也就不会有我们的用武之地。

我来公司的时间短,对公司的业务还没能全面的掌握。我没有胆量许下太多的承诺,我只能勤以补拙,以我的努力来证明一切。

如果我能成为前台的销售代表,我首先要做的必须彻底了解自己的产品,掌握自己产品的优势,了解市场动态,做好市场调研,对我们轮胎客户做一个全方位的分析。建立客户资料档案,做到有目标,有计划。确保现有客户不流失,对客户要保中有增。同时也要从中学习一些基本知识,因为作为一个专业的销售代表,客户肯定会把你视为“行家”,解决一些疑难问题,我需要不断的更新知识,向有经验的人请教来为自己充电。

其次就是用人方面,发挥部门人员优势,取长补短,各尽其用,我相信在我们共同努力下,我的队员个个都会成为行家里手,成为我们公司一个有力的支撑点。就像我们玩的过电网游戏那样,有运送者,有被送者,虽说分工不同,但是为的是一个共同的目的。我相信我的同事,我的朋友,会不离不弃,一起牵手共同走过未来的风风雨雨。

岗位的变化让我不断调整工作思路和寻求解决问题的办法。可以说,每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的挑战和机遇。事实也证明,我能够很快适应工作中的这种变化,在变化中求发展,,而且业务越做越好! 我发现,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长我的视野,挖掘我内在的潜力。

各位领导、同事们!竞争上岗,有上有下,上我会努力做好本职工作,下我会更加努力,因为我以十分清楚的看见自己的不足,无论结果如何我都会认真地工作,继续尽职尽责,不会有半点懈怠!

最后,我祝愿大家新年快乐,祝愿我们公司拥有一个灿烂辉煌的明天!

谢谢大家!

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竞选零售部经理演讲稿汇编


本文是小编为大家整理的《竞选零售部经理演讲稿汇编》的文章,希望大家能够喜欢!

竞选零售部经理演讲稿汇编

大家好!

我叫杜秀霞,今年33岁。XX年来我们公司工作。

首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,向大家推销我自己。

我今天的发言主要分两部分:一是我竞选零售部经理的优势,和不足.二是谈谈做好前台零售的工作思路。

我不想用华丽的词语堆砌我的发言稿,是因为我想说几句实话,也是我的心里话。在进入公司以前,我有六年的销售经验,摆过地摊,卖过服装,还有几年自己经营的亲身经历,让我对销售有一个清楚的认识和理解。在我16岁的时候,我看过一个小故事,到现在我还记忆犹新。有一位太太经常在这家店里买东西,是这家店的老主顾。有一天就是因为店主和妻子吵架,心情不好怠慢了那位太太,从此她不再来这家店里。两年以后,店主遇见了她,太太十分诚恳的说,没到你的店里买东西,我的生活一样过得很好,但是你算过没有,如果你平均每天赚我一分钱,两年你可以在我这里赚到多少钱。这个小故事让我认识到商机不可失,失去的我们也要尽全力争取回来。顾客走进时第一个起身迎上的人应该是我, 当同事之间发生冲突主动让步的应该是我,因为没有公司的发展,也就不会有我们的用武之地。

我来公司的时间短,对公司的业务还没能全面的掌握。我没有胆量许下太多的承诺,我只能勤以补拙,以我的努力来证明一切。

如果我能成为前台的销售代表,我首先要做的必须彻底了解自己的产品,掌握自己产品的优势,了解市场动态,做好市场调研,对我们轮胎客户做一个全方位的分析。建立客户资料档案,做到有目标,有计划。确保现有客户不流失,对客户要保中有增。同时也要从中学习一些基本知识,因为作为一个专业的销售代表,客户肯定会把你视为“行家”,解决一些疑难问题,我需要不断的更新知识,向有经验的人请教来为自己充电。

其次就是用人方面,发挥部门人员优势,取长补短,各尽其用,我相信在我们共同努力下,我的队员个个都会成为行家里手,成为我们公司一个有力的支撑点。就像我们玩的过电网游戏那样,有运送者,有被送者,虽说分工不同,但是为的是一个共同的目的。我相信我的同事,我的朋友,会不离不弃,一起牵手共同走过未来的风风雨雨。

岗位的变化让我不断调整工作思路和寻求解决问题的办法。可以说,每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的挑战和机遇。事实也证明,我能够很快适应工作中的这种变化,在变化中求发展,,而且业务越做越好! 我发现,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能够学到新知识,增长我的视野,挖掘我内在的潜力。

各位领导、同事们!竞争上岗,有上有下,上我会努力做好本职工作,下我会更加努力,因为我以十分清楚的看见自己的不足,无论结果如何我都会认真地工作,继续尽职尽责,不会有半点懈怠!

最后,我祝愿大家新年快乐,祝愿我们公司拥有一个灿烂辉煌的明天!

谢谢大家!

医药零售部运营经理竞聘稿


小编为大家收集整理了《医药零售部运营经理竞聘稿》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导、各位评委:
大家好! 很高兴能够在这里,参加今天的岗位竞聘会,我竞聘的第一岗位是营运部的“部门经理”一职和第二岗位“总经理助理“一职。首先,非常高兴看到在张总和杜姐领导下我们XXXX的人力资源工作又上一个新的台阶,为我们每一位员工,提供这次展示自我、参与竞争的机会。相信通过这次竞聘,XXXX每个岗位都能做到人人合乎其岗,人人所尽其责,对于我来说,我十分珍惜这样一次难得的机会,下面我来介绍一下个人的一些情况、对XX的认识以及在XX的定位,和工作思路和具体措施;同时,我将乐意地接受各位领导和评委的评判和指导。
个人基本情况
毕业于xx大学计算机信息管理专业,毕业后进入xx财务软件公司从事财务软件开发工作,之后进入xx软件公司北京公司从事ERp软件实施工作,在此期间实施山东XX商股份有限公司的商业ERp软件、天津XX商厦ERp软件和天津津南区XX商厦ERp软件以及天津XX牙膏的财务软件等一系列的软件,其中学到很多商业流程控制的知识,2003年3月份我加入XXXX,深入业务的内部学习医药流通甚至到批发各环节的流程和运作情况,从加入公司我默默无闻的配合各部门展开了一系列的工作,同时加强了自己在流通理论方面的学习,提高管理能力。
对XX的一些理解
进入XX已经将近5年时间,经历XX风雨缥缈的日子,感受着XX这五年来的痛苦和酸楚,我在这里不能不说XXXX这5年来可以说是历经坎坷,内部管理硬件没有到位,外部市场环境混乱,XXXX面对这残酷的局势,但是XXXX人依然走过这段风雨历程,几经变化和改革,XXXX走到风潮浪尖上,我们没有退路,只有前进。目前XXXX面临的形势:商品线还不很完备、采购成本控制还不是很到位、门店营销力度不强、XX这个品牌的形象没有树立起来和影响力在天津还不够大,规模仅仅12家店难成气候,这也是XXXX每一届领导头疼的问题,2006年加入国药XX以来,国药XX对天津各方面的支持,给XXXX带来无限生机和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我们现在又面临着一个艰难的转换:区域连锁管理模式和一个集团化连锁管理观念的转变,这种观念和以上的困惑对制约XX的发展影响相当大,如果我们观念得不到改变,我们就很难利用国药XX给我们带来的优势,并且会加大内耗的结果,这种情况比以上的困惑带来结果更可怕,因此XXXX要想发展壮大,必须顺应国药改革大趋势(集团化经营,差异化管理,追求规模效应,统一采购带来低成本效应),利用国药XX资金优势、管理优势,采购优势,实现XXXX规模效应、商品线改造、提升品牌形象和营销力度,真正提搞XX在天津综合竞争力。XXXX遇到这次可以说是千载难逢的发展壮大的机会,如果与此失之交臂,XXXX的明天,还需要多少年才能有所起色,因此我们要多一些挑战,多一些激情,共同克服困难,实现XX的发展,希望我们XXXX明天会更美好!
我在XX的定位
XX是一个医药零售业态。我喜欢零售业,虽然她没有什么技术含量,但是他充满挑战和风险,很多市场不确定的因素让我感到欣喜若狂,我的目标就是要在未来的10年,把自己锻炼成为一个医药供应链控制的行家,这是一个艰巨的目标,XX为我提供一个这样的平台,我在努力的做好我的本职工作的同时,积极的研究医药供应链上各环节的控制模式,同时把自己学到的东西溶入到公司的发展中去,一个人的目标只有和公司的目标相匹配的时候,才能实现一个公司该岗位的效益化。因此合适的岗位上放上合适的人,我认为我是营运部经理的合适人选,相信在这个岗位上我能发挥自己的特长,也希望我的目标和公司的长远发展走在一个光明的大道上。至于总经理助理一职,从张总的提名到现在,我一直在思考这个岗位对我和公司来说的意义,首先她没有岗位的职责,没有具体的事务,因此我一直不敢说我适合此岗位,同时也招来很多不必要的麻烦和困惑,为此我也希望各位领导,各位评委能够给出这一职位的具体的职责和管理的具体事务,我相信我会有一个明确答案,并且在我的能力范围内,做好本岗!别的我都不想多说,做是很关键,业绩才是的证明。
我的工作思路
事为先,人为重,我想不管心情是多么的糟糕,但对于工作不能丝毫的马虎,不要把个人的感情带入到工作中去,在其位,谋其职,在其职,谋其责,因此我不喜欢说怎么怎么对公司负责任,对工作的负责,就是对自己负责任,对所在的岗位负责任 ,也就是对你的明天负责任。如果一个人对自己都不责任,谈不上对公司负责任,因此在我的团队里,当然包括我自己,希望能做到以一种开放的心态去对待工作,在一天岗,担负起一天的责任,如果有更明确的未来,支持你远飞,在岗一天,就要发挥你的能量,否则就是在浪费生命!因此我严格要求自己不要夸夸其谈,认真做事,不管怎么变化,做好自己本职岗位,对自己负责,就是对XX负责任,带着高度的责任感去工作吧,相信的收益者是我们自己同时也是我们的公司。
对于营运部的工作,我想主要开展做好对应上海营运部各方面数据上报工作,和XXXX运营分析,同时加强信息部门的管理工作!
祝愿XXXX的明天更加美好!
谢谢!

最新医药零售部运营经理竞聘稿


小编为大家收集整理了《最新医药零售部运营经理竞聘稿精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导、各位评委:
大家好! 很高兴能够在这里,参加今天的岗位竞聘会,我竞聘的第一岗位是营运部的“部门经理”一职和第二岗位“总经理助理“一职。首先,非常高兴看到在张总和杜姐领导下我们XXXX的人力资源工作又上一个新的台阶,为我们每一位员工,提供这次展示自我、参与竞争的机会。相信通过这次竞聘,XXXX每个岗位都能做到人人合乎其岗,人人所尽其责,对于我来说,我十分珍惜这样一次难得的机会,下面我来介绍一下个人的一些情况、对XX的认识以及在XX的定位,和工作思路和具体措施;同时,我将乐意地接受各位领导和评委的评判和指导。
个人基本情况
毕业于xx大学计算机信息管理专业,毕业后进入xx财务软件公司从事财务软件开发工作,之后进入xx软件公司北京公司从事ERp软件实施工作,在此期间实施山东XX商股份有限公司的商业ERp软件、天津XX商厦ERp软件和天津津南区XX商厦ERp软件以及天津XX牙膏的财务软件等一系列的软件,其中学到很多商业流程控制的知识,2003年3月份我加入XXXX,深入业务的内部学习医药流通甚至到批发各环节的流程和运作情况,从加入公司我默默无闻的配合各部门展开了一系列的工作,同时加强了自己在流通理论方面的学习,提高管理能力。
对XX的一些理解
进入XX已经将近5年时间,经历XX风雨缥缈的日子,感受着XX这五年来的痛苦和酸楚,我在这里不能不说XXXX这5年来可以说是历经坎坷,内部管理硬件没有到位,外部市场环境混乱,XXXX面对这残酷的局势,但是XXXX人依然走过这段风雨历程,几经变化和改革,XXXX走到风潮浪尖上,我们没有退路,只有前进。目前XXXX面临的形势:商品线还不很完备、采购成本控制还不是很到位、门店营销力度不强、XX这个品牌的形象没有树立起来和影响力在天津还不够大,规模仅仅12家店难成气候,这也是XXXX每一届领导头疼的问题,2006年加入国药XX以来,国药XX对天津各方面的支持,给XXXX带来无限生机和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我们现在又面临着一个艰难的转换:区域连锁管理模式和一个集团化连锁管理观念的转变,这种观念和以上的困惑对制约XX的发展影响相当大,如果我们观念得不到改变,我们就很难利用国药XX给我们带来的优势,并且会加大内耗的结果,这种情况比以上的困惑带来结果更可怕,因此XXXX要想发展壮大,必须顺应国药改革大趋势(集团化经营,差异化管理,追求规模效应,统一采购带来低成本效应),利用国药XX资金优势、管理优势,采购优势,实现XXXX规模效应、商品线改造、提升品牌形象和营销力度,真正提搞XX在天津综合竞争力。XXXX遇到这次可以说是千载难逢的发展壮大的机会,如果与此失之交臂,XXXX的明天,还需要多少年才能有所起色,因此我们要多一些挑战,多一些激情,共同克服困难,实现XX的发展,希望我们XXXX明天会更美好!
我在XX的定位
XX是一个医药零售业态。我喜欢零售业,虽然她没有什么技术含量,但是他充满挑战和风险,很多市场不确定的因素让我感到欣喜若狂,我的目标就是要在未来的10年,把自己锻炼成为一个医药供应链控制的行家,这是一个艰巨的目标,XX为我提供一个这样的平台,我在努力的做好我的本职工作的同时,积极的研究医药供应链上各环节的控制模式,同时把自己学到的东西溶入到公司的发展中去,一个人的目标只有和公司的目标相匹配的时候,才能实现一个公司该岗位的效益化。因此合适的岗位上放上合适的人,我认为我是营运部经理的合适人选,相信在这个岗位上我能发挥自己的特长,也希望我的目标和公司的长远发展走在一个光明的大道上。至于总经理助理一职,从张总的提名到现在,我一直在思考这个岗位对我和公司来说的意义,首先她没有岗位的职责,没有具体的事务,因此我一直不敢说我适合此岗位,同时也招来很多不必要的麻烦和困惑,为此我也希望各位领导,各位评委能够给出这一职位的具体的职责和管理的具体事务,我相信我会有一个明确答案,并且在我的能力范围内,做好本岗!别的我都不想多说,做是很关键,业绩才是的证明。
我的工作思路
事为先,人为重,我想不管心情是多么的糟糕,但对于工作不能丝毫的马虎,不要把个人的感情带入到工作中去,在其位,谋其职,在其职,谋其责,因此我不喜欢说怎么怎么对公司负责任,对工作的负责,就是对自己负责任,对所在的岗位负责任 ,也就是对你的明天负责任。如果一个人对自己都不责任,谈不上对公司负责任,因此在我的团队里,当然包括我自己,希望能做到以一种开放的心态去对待工作,在一天岗,担负起一天的责任,如果有更明确的未来,支持你远飞,在岗一天,就要发挥你的能量,否则就是在浪费生命!因此我严格要求自己不要夸夸其谈,认真做事,不管怎么变化,做好自己本职岗位,对自己负责,就是对XX负责任,带着高度的责任感去工作吧,相信的收益者是我们自己同时也是我们的公司。
对于营运部的工作,我想主要开展做好对应上海营运部各方面数据上报工作,和XXXX运营分析,同时加强信息部门的管理工作!
祝愿XXXX的明天更加美好!
谢谢!

医药零售部运营经理竞聘演讲稿


小编为大家收集整理了《医药零售部运营经理竞聘演讲稿精选》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好! 很高兴能够在这里,参加今天的岗位竞聘会,我竞聘的第一岗位是营运部的“部门经理”一职和第二岗位“总经理助理“一职。首先,非常高兴看到在张总和杜姐领导下我们XXXX的人力资源工作又上一个新的台阶,为我们每一位员工,提供这次展示自我、参与竞争的机会。相信通过这次竞聘,XXXX每个岗位都能做到人人合乎其岗,人人所尽其责,对于我来说,我十分珍惜这样一次难得的机会,下面我来介绍一下个人的一些情况、对XX的认识以及在XX的定位,和工作思路和具体措施;同时,我将乐意地接受各位领导和评委的评判和指导。

个人基本情况

毕业于xx大学计算机信息管理专业,毕业后进入xx财务软件公司从事财务软件开发工作,之后进入xx软件公司北京公司从事ERp软件实施工作,在此期间实施山东XX商股份有限公司的商业ERp软件、天津XX商厦ERp软件和天津津南区XX商厦ERp软件以及天津XX牙膏的财务软件等一系列的软件,其中学到很多商业流程控制的知识,2003年3月份我加入XXXX,深入业务的内部学习医药流通甚至到批发各环节的流程和运作情况,从加入公司我默默无闻的配合各部门展开了一系列的工作,同时加强了自己在流通理论方面的学习,提高管理能力。

对XX的一些理解

进入XX已经将近5年时间,经历XX风雨缥缈的日子,感受着XX这五年来的痛苦和酸楚,我在这里不能不说XXXX这5年来可以说是历经坎坷,内部管理硬件没有到位,外部市场环境混乱,XXXX面对这残酷的局势,但是XXXX人依然走过这段风雨历程,几经变化和改革,XXXX走到风潮浪尖上,我们没有退路,只有前进。目前XXXX面临的形势:商品线还不很完备、采购成本控制还不是很到位、门店营销力度不强、XX这个品牌的形象没有树立起来和影响力在天津还不够大,规模仅仅12家店难成气候,这也是XXXX每一届领导头疼的问题,2006年加入国药XX以来,国药XX对天津各方面的支持,给XXXX带来无限生机和活力,以上的困惑也在逐步消融,但我们现在又面临着一个艰难的转换:区域连锁管理模式和一个集团化连锁管理观念的转变,这种观念和以上的困惑对制约 XX的发展影响相当大,如果我们观念得不到改变,我们就很难利用国药XX给我们带来的优势,并且会加大内耗的结果,这种情况比以上的困惑带来结果更可怕,因此XXXX要想发展壮大,必须顺应国药改革大趋势(集团化经营,差异化管理,追求规模效应,统一采购带来低成本效应),利用国药XX资金优势、管理优势,采购优势,实现XXXX规模效应、商品线改造、提升品牌形象和营销力度,真正提搞XX在天津综合竞争力。XXXX遇到这次可以说是千载难逢的发展壮大的机会,如果与此失之交臂,XXXX的明天,还需要多少年才能有所起色,因此我们要多一些挑战,多一些激情,共同克服困难,实现XX的发展,希望我们 XXXX明天会更美好!

我在XX的定位

XX是一个医药零售业态。我喜欢零售业,虽然她没有什么技术含量,但是他充满挑战和风险,很多市场不确定的因素让我感到欣喜若狂,我的目标就是要在未来的 10年,把自己锻炼成为一个医药供应链控制的行家,这是一个艰巨的目标,XX为我提供一个这样的平台,我在努力的做好我的本职工作的同时,积极的研究医药供应链上各环节的控制模式,同时把自己学到的东西溶入到公司的发展中去,一个人的目标只有和公司的目标相匹配的时候,才能实现一个公司该岗位的效益化。因此合适的岗位上放上合适的人,我认为我是营运部经理的合适人选,相信在这个岗位上我能发挥自己的特长,也希望我的目标和公司的长远发展走在一个光明的大道上。至于总经理助理一职,从张总的提名到现在,我一直在思考这个岗位对我和公司来说的意义,首先她没有岗位的职责,没有具体的事务,因此我一直不敢说我适合此岗位,同时也招来很多不必要的麻烦和困惑,为此我也希望各位领导,各位评委能够给出这一职位的具体的职责和管理的具体事务,我相信我会有一个明确答案,并且在我的能力范围内,做好本岗!别的我都不想多说,做是很关键,业绩才是的证明。

我的工作思路

事为先,人为重,我想不管心情是多么的糟糕,但对于工作不能丝毫的马虎,不要把个人的感情带入到工作中去,在其位,谋其职,在其职,谋其责,因此我不喜欢说怎么怎么对公司负责任,对工作的负责,就是对自己负责任,对所在的岗位负责任 ,也就是对你的明天负责任。如果一个人对自己都不责任,谈不上对公司负责任,因此在我的团队里,当然包括我自己,希望能做到以一种开放的心态去对待工作,在一天岗,担负起一天的责任,如果有更明确的未来,支持你远飞,在岗一天,就要发挥你的能量,否则就是在浪费生命!因此我严格要求自己不要夸夸其谈,认真做事,不管怎么变化,做好自己本职岗位,对自己负责,就是对XX负责任,带着高度的责任感去工作吧,相信的收益者是我们自己同时也是我们的公司。

对于营运部的工作,我想主要开展做好对应上海营运部各方面数据上报工作,和XXXX运营分析,同时加强信息部门的管理工作!

祝愿XXXX的明天更加美好!

我的演讲完毕,谢谢大家!

演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情,表达 主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《竞选零售部经理》一文能帮助您解决关于2024“银行零售经理竞聘演讲稿”相关的问题,再次感谢您的阅读!

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