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优秀班组长培训心得总结

班组长培训心得:惜时,求知,践行。

每个人对事情,对作品的理解是不一样的,先发表自己的意见或感想,然后引用读过的文章来做印证。相信每一个人在小学和中学都写过不少心得体会,心得体会可以总结出具体的经验和想法。如何去写好一份优秀的心得体会呢?有请驻留一会,阅读小编为你整理的班组长培训心得:惜时,求知,践行,欢迎收藏本网站,继续关注我们的更新!

班组长心得:惜时,求知,践行

9月2日到9月8日,哈尔乌素露天煤矿组织管理人员到中国矿业大学进行了为期7天的露天开采技术创新培训。首先非常感谢矿领导给予我这次培训学习的机会,短短7天时间,我受益匪浅同时也获得了难得的知识、思想、见识,感受颇深,现总结如下。

一、感受中国矿业大学名校氛围

中国矿大是新中国第一所矿业高等学府,世界矿业的著名学府,坐落于江苏省徐州市,是露天采矿技术及专业技术人才培养和科学研究的重要基地。其前身是焦作路矿学院,始建于1909年,几经更名至现在的中国矿业大学,重点为国家培养采矿技术及科研人才,是国家首批列入“211工程”“985工程”的学校,目前已成为国家首批“双一流”世界一流学科建设高校,高水平行业特色大学优质资源共享联盟成员,也是国家大学生创新性实验计划、国家建设高水平大学公派研究生项目、海外高层次人才引进计划实施高校。其优秀的师资队伍、雄厚的科研实力、广泛的国际影响力和合作关系,为企业技术培训、科研人才培养提供了很好的平台。

二、领略教师、名师风采纷呈

本次培训共学习了10门课程,分别是《露天开采概论》、《矿山法规》、《露天开采工艺》、《露天矿设计原理》、《露天矿绿色开采技术》、《露天矿土地复垦》、《露天开采设备》、《露天信息化建设》、《露天开采工艺、设备前沿讲座》和《边坡工程技术前沿讲座》,每课四学时。 给我们授课的老师们,均是行业内知名的教授、博士导师、专家级的人物,在这里首先特别提到两位老师,他们分别是:周伟老师和韩流老师,他们讲课方式非常新颖,两位年轻的老师都是现任中国矿大的教授,理论知识扎实,同时每年都在为国内外的露天矿的设计、水纹治理、边坡设计及监测等方面工作,实践经验非常丰富,在讲课过程中,他们通过ppT的形式向我们详细的介绍了哈尔乌素露天煤矿从设计、施工、生产到改造等方面一系列的发展过程,老师们严谨的教学态度,深厚的理论功底,丰富的案例,精彩的演讲水准,激昂的语气,引经据典,逻辑性强,层次分明,无不引人入胜,听的兴致勃勃,乐此不疲。每一堂课都是一道大菜,品的津津有味。整个培训过程,无不令我钦佩,老师们在授课的技术技巧方面体现了高精尖,在授课的内容上体现了行业特色,有分析、有展望、有前沿的研究和探讨、有技术的创新与探索等。老师们个个满腹经纶,学识渊博。

三、熏陶心灵,扩大视野

其实,作为露天煤矿的一线班组长,平时大部分时间都忙于坑下生产工作,无暇顾及理论知识的学习和培养,时常感到“知识短缺”、“本领恐慌”,力不从心,我身同感受。这次我到矿大,聆听了矿大有名教授及专家的授课,增长了知识和见识。虽然在矿大学习时间不长,但我的思维方式和观念都得到了一次全面的更新。开阔了眼界、耳界,提高了思想境界,真正的体会到“伟大的事业需要崇高的境界,伟大的实践需要宽广的眼界”这个道理。我深深的感受到境界是一种理想、一种精神,一种胸怀,我们在工作、生活、学习中还需要有矿大人“开拓创新,严谨治学”“行胜于言”“严谨、勤奋、求实、创新”的这种境界。我今后一定要珍惜每一次学习机会,不断开阔眼界,汲取知识养分,提高理论素养,提升思想境界。在今后的工作中,我将更加重视理论知识的深挖学习,做理论知识面广、实践能力强的综合型人才,为我矿的发展贡献出自己的力量。行胜于言,路虽远,行则将至;事虽难,做则必成。今天的学习不是结束,而是新的起点,怀感恩之心,用心工作。

这次培训安排的专题课程有较强的针对性和实用性,这些课程知识对我当前的实际工作有较大的启发,如《露天开采工艺》、《露天矿设计原理》和《露天信息化建设》等内容,是我今后工作中必须好好学习与应用的知识,要多思考、多创新。我要努力在更高的层面上,用更全的视角去分析问题,更好地完成本职工作。

四、行胜于言,行则将至

我在矿大为其5天的培训学习虽然已经结束,我又回到我熟悉的生活中、工作中。也许过一段时间以后,繁忙的生产工作会使我忘却一些现在学到的知识和理论,但我今天从矿大获得的“知识成就梦想、学习成就未来”“行胜于言”“行则将至”等至理名言将永远激励我砥砺前行,不忘初心,因为我始终期盼做一个做理论知识面广、实践能力强的综合型人才,我会将在矿大所学到的知识有效的应用到实际生产当中去,只有多学习多应用,才能更好的掌握知识,更好的运用知识,才不虚此行,从而提升自己,达到此次学习培训的最终目的。

人生就像一张白纸,我可以在上面写下自己的历史,而工作就是这张白纸的一个个片段,我在矿大的学习将会是我工作中绚烂的一笔,我会自觉地把学习坚持下去,不断完善提升自己的专业水平,不断提高自己的业务能力,行胜于言,行则将至;事虽难,做则必成。我当惜时,严谨、求知,勤奋、践行、创新、追求卓越。

来源:工务队 郭雁斌

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班组长培训心得申报


20xx年1月,我有幸参加了公司举办的班组长治理培训班,在7日至8日为期2天的培训时光里,在有关部分精心组织和各有名传授们的出色讲解下,培训袈洳满完成,使我受益非浅。作为一个刚走上企业基层治理岗亭的我,经由过程此次培训,让我真正懂得到了班组长的感化,对本身该如何做好一个好班长有了更深的熟悉。班组长是上级与一线临盆员工的重要沟通桥梁,起着承上启下的重要感化,是临盆一线的组织者和批示者,也是直接临盆者,他综合本质的高低,将直接影响班组治理的短长。所以,班组长不仅要具备善于沟通、履行力要强、具有影响力、带领团队等治理才能,还要控制足够的技巧技能、与人共事的人事迹能和思想技能。作为公司最基层的治理者—班组长,经由过程两天的进修,感触颇深。

1::沟通:因为班组每小我的思想意识、文化本质、性格性格都不一样,这就须要在工作和生活中进行不雅察懂得、控制班员的根本情况、摸清班员的心幻设法主意,找出问题地点,求同存异。经由过程各类班组技能比赛和业余趣味晃荡来加强班组的凝集力,让每一个班员大年夜心里把班组当成本身的第二个家。

培训心得申报范文一

3:履行:在获得班组大年夜部分成员的支撑后,对于对于厂里各项规章轨制在本身带头遵守,严于律己、以身作则的前提下,履行力度就会天然而然的大年夜大年夜加强。

此次培训工作的开展,解释公司对我们员工培训工作的看重,反竽暌钩了公司“看重人才,培养人才”的┞方略方针;对于我而言,也异常珍爱此次机会。经由参不雅进修,我感触颇深,宝世顺公司的员工充分发扬了“干”字当头的精力。

我们此次的重要目标是去进修治理,我跟了三个班的班长,发明班组长只须要把工作安排下去,员工都能尽快的去完成义务。我本身也在日常平凡的工作中反思过,为什愦我们的班组长安排个工作就这么难,是别人的员工本质高,我们可全都是刚卒业的大年夜学生;照样别人工作时光长,然则细心鲜攀来我们也在一路工作快3年了。这些都是客不雅原因,重要照样我日常平凡大年夜多半的精力都放在了临盆上,员工的思想起了变更,我并没有推敲到员工的情感,及时与之去沟通,长时光的负面情感多了,就会感染其他员工,逐渐的就会出现抵触情感。经由过程此次进修,让我清跋扈的熟悉到以前在治理上不足之处,在往后的工作中我要做的就是,加强与员工之间的沟通和调和,要学会尊敬别人,要多谅解他人,遇事多为他人着想,加强班组的凝集力。

经由过程此次培训使我明白了班组长要眉僮霸己在班组中的角色,对本身的定位要清跋扈,明白工作的重要职责,懂得上级对本身的期望和班组员工对本身的期望。在工作中慢慢实践,使班组在完成好工作义务的同时建立起更调和的劳动关系,使全部班构成员认清成长情势,改变成长机会,果断成长信念。要能率工头构成员,设定一个合营明白的目标,朝着这个目标制订行动偏向,有筹划、有步调的实施。

总之,经由过程几天的进修,我收成颇多,感触颇深,在获得常识的同时,也熟悉到了本身在理论本质、工作程度、思想不雅念中存在的差距和不足,往后,我要把握住各类进修的机会,本着进修的立场,向书本学、向实践学,向身边的同志学,经由过程多种门路、采取多种办法丰富本身的常识,尽力锻造本身,进步本身,带领团队走向一个新的台阶。

2 :支撑:在工作中班构成员间产生不合是弗成避免的,单靠争执和敕令在很多时刻是不克不及够解决问题的。经由过程换位思虑,收罗看法等办法与班构成员间建立调和的劳动关系,增长小我情感之间的友情,获得信赖,也就会在工作中获得班构成员间的大年夜力支撑。

培训心得申报范文二

技巧上,我们与宝世顺的差距在逐渐的缩小,但照样有差距,这跟我们日常平凡没有养成优胜的工作习惯有很大年夜关系。例如,他们的员工在天天临盆前都邑细心检查设备的参数,旋钮地位是否合适;设备上,宝世顺公司的电钳工不多,然则他们的因为设备故障而停机的时光却很短,他们精焊设备已经用了5年,员工对设备的熟悉程度远远高于我们,再加上日常平凡本身岗亭点检维修做的很细心,大年夜而大年夜大年夜削减了设备的故障率,我们这里碰到设备故障就会找电钳工,自身对设备的熟悉程度较差。往后,我会率工头组员工做好设备点检和维修,在每次换道时代让大年夜家都上手;立异上,我去宝世顺公司三次了,每次去精焊,设备上多若干少都有修改,有一些器械固然后面不好用,放弃了,然则人家有敢动的思想,四线就是最好的证实。

班组长培训心得总结


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这次培训工作的开展,说明公司对我们员工培训工作的重视,反映了公司重视人才,培养人才的战略方针;对于我而言,也非常珍惜这次机会。经过参观学习,我感触颇深,宝世顺公司的员工充分发扬了干字当头的精神。

我们这次的主要目的是去学习管理,我跟了三个班的班长,发现班组长只需要把工作安排下去,员工都能尽快的去完成任务。我自己也在平时的工作中反思过,为什么我们的班组长安排个工作就这么难,是别人的员工素质高,我们可全都是刚毕业的大学生;还是别人工作时间长,但是仔细想来我们也在一起工作快3年了。这些都是客观原因,主要还是我平时大多数的精力都放在了生产上,员工的思想起了变化,我并没有考虑到员工的情绪,及时与之去沟通,长时间的负面情绪多了,就会感染其他员工,渐渐的就会出现抵触情绪。通过这次学习,让我清楚的认识到以前在管理上不足之处,在今后的工作中我要做的就是,加强与员工之间的沟通和协调,要学会尊重别人,要多体谅他人,遇事多为他人着想,加强班组的凝聚力。

技术上,我们与宝世顺的差距在逐渐的缩小,但还是有差距,这跟我们平时没有养成良好的工作习惯有很大关系。例如,他们的员工在每天生产前都会仔细检查设备的参数,旋钮位置是否合适;设备上,宝世顺公司的电钳工不多,但是他们的因为设备故障而停机的时间却很短,他们精焊设备已经用了5年,员工对设备的熟悉程度远远高于我们,再加上平时自己岗位点检维修做的很仔细,从而大大减少了设备的故障率,我们这里遇到设备故障就会找电钳工,自身对设备的熟悉程度较差。今后,我会带领班组员工做好设备点检和维修,在每次换道期间让大家都上手;创新上,我去宝世顺公司三次了,每次去精焊,设备上多多少少都有改动,有一些东西虽然后面不好用,放弃了,但是人家有敢动的思想,四线就是最好的证明。

总之,通过几天的学习,我收获颇多,感触颇深,在获得知识的同时,也认识到了自己在理论素质、工作水平、思想观念中存在的差距和不足,今后,我要把握住各种学习的机会,本着学习的态度,向书本学、向实践学,向身边的同志学,通过多种途径、采取多种方法丰富自己的知识,努力锻造自己,提高自己,带领团队走向一个新的台阶。

基层班组长培训心得


xxxx年12月25日,我有幸参加了局组织的基层班组长培训班。为期十三天的培训已经结束了,我们全体学员渡过了紧张、充实而又意义非常的十三天。在这段时间里,我们培训的内容有:拓展训练、学习班组的建设与管理、法律知识、参观了采油五厂五十四号站。内容既丰富又具有实际意义,在这紧张的培训中,我始终以高昂的热情、严谨的态度全身心的投入到学习中,认真的完成了培训任务,同时得到很多的教育和启迪。

孔主任在开学典礼上发表讲话,要求我们在此次培训中要做到学有所得、学有所用、学以致用,始终鼓励着我。决心一定要把学到的先进班组管理理念,带到实践中去,为企业的发展做出贡献,成为新时期的新型班组长。

我们的培训课是拓展训练。项目虽然是一些小游戏,但是给我启发很大,印像最深刻的是毕业墙,他需要的就是这种团队精神,每个成员都要团结一心,互帮互助发自内心的自信,去为了同一个目标而努力。其实对于一个团队来说,团结、互帮互助、自信也可以激发他们对你更加的信任与拥戴,这只会使你更方便、高效的领导这个团队去完成目标。现代社会就像一场战争,每个人必须有很强的团队意识才能使你所在的团队利于各种环境中,战胜困难。作为班组长的我要带好自己的团队,关心、信任、团结每一个成员,形成一个有战斗力的班组,才能顺利完成企业交给的各项任务。使我更加的了解到“没有完美的个人,只有完美的团队。”这句话的真是含义。

理论课是学习班组的建设与管理、法律知识。如何做好兵头将尾。在课上老师很直观的提出了如何做好班组长的基本要求和应该具备的素质。出色的管理干部应具备组织能力,第一是组织好自己,第二是组织好部署。一个不懂得规划自己的人无法去组织他人,也无法带领团队去实现既定目标。交流与沟通协调能力是人际交往能力的一个重要体现方面,在班组管理实际中,因不注重沟通协调或技巧不对而导致工人与班组长之间,班组长与同级部门领导之间产生误解,引起不满的事情常有发生。要想营造一个和谐的工作环境和氛围,注重人与人之间的沟通协调和技巧就显得尤为重要了。只有具备组织协调能力,做好交流与沟通才能建立完美的团队。这堂课使我们在理论上得到了培训,在能力上得到了升华,为以后的班组建设奠定了坚实的基础。

在参观课上,我们参观了采油五厂五十四号样板站,他们要求把平凡的工作做精,把日常工作做细,事不过夜,这体现了他们严谨的工作作风。这些优秀的管理水平、规范的制度、和严谨的工作作风都是我们班组长应该学习和借鉴的地方。

在这次学习培训中,我深切的感受到了局领导对我们班组长的关心和爱护。感谢局领导给予我们这次宝贵的学习机会,我要把这次看到的、听到的、学到的应用到实践中去,真正做到学有所用,学以致用,带好自己的班组,为企业发展做出贡献。

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