PMP学习心得。
因为经历和思想不同，针对同一事同一作品，想法当然不一样，将自己阅读过的文字，以写作的方式来对它进行点评，这个过程就是写心得体会的过程。在学习中，我们每一个人应该都尝试过写心得体会吧，心得体会重点的是提出自己的看法或意见。那么如何写好我们需要的心得体会呢？小编花时间特意编辑了PMP学习心得，供你参考和使用，请收藏和分享。
pMp学习心得（一）
收到pMp 的成绩单，成绩不错，心里的石头终于落地了。回想起来这真是一个艰辛又难忘的过程，是一种痛并快乐的感觉。刚好今天有时间小结一下这段备考经历，希望自己的经验能给后来者些许帮助。
pMp考试要自信， 自信产生无穷力量
每一个人都认识“自信”二字，真正意义上的“自信”是什么呢？应该说，自信是一个人相信自己的能力的心理状态，自信是建立在对自己正确认知基础上的、对自己实力的正确估计和积极肯定，假若连你自己都没有自信可以通过pMp考试，那么你的潜意识便认定你不会通过考试。简单来说，自信就是通过pMp考试的有利心理条件。 用化学的专业术语来说，自信就是催化剂。
以章节学习为主， 力主简易题目
从报名上课到考试这么长一段时间里，我很少拿起那本厚厚的pMBOK来翻看，主要是自己看到这么硕大而厚重的一本书，觉得不知从何看起，后来我想到了一个办法，那就是把书本做了些标签，用便签把13个章节分开来。这是我个人的一个习惯，因为书太厚了，只有这样分一分，才会使一本厚重的书看起来不那么厚（你可以认为这是一部由12个小册子所组成的书籍）。这样你可以根据你自己的实际情况来决定多长时间看多少书。
关联实际工作中的项目管理
通过学习pMp项目管理，结合我们在实际工作中的经验，理解书本上面的知识，这样不仅可以通过学习项目管理的相关知识，用于指导自己的日常工作，还可以通过日常工作来巩固自己所学的项目管理知识，从而达到理论指导工作，工作巩固理论的效果，最终达到不断提升自己的沟通，管理水平。
轻松学习pMp,融会贯通是关键
我认为，学习pmp，把各方面的知识或道理融合贯穿起来，从而得到系统透彻的理解，对此我们应该做到边学习、边思考、边总结、边实践，学以致用、学用结合，将学习的成果融会贯通于学习、工作之中，为不断提高自身的工作水平而不懈努力。
虽然说考试是一种验证学习效果的手段，但通过这次pMp考试，我却更深刻的体会到了pMp项目管理对于我工作的大大帮助，同时也加深了对一些理论知识的理解。
最后要非常感谢弘博创新的老师们，也祝愿弘博创新机构更上一层楼！
pMp学习心得（二）
pMp报考
第一次接触pMp，源于软考中初浅的学习，觉得是不错的方法论，于是买了些书想自学，但发现效果不佳。总结起来原因有二：一是人性本懒，无大动力和约束，所以总是学得有一搭没一搭；二是无人指导提点，学着费劲，没有体系和思路。基于以上原因报名了弘博的pMp培训及pMp考试。
pMp备考
报名拿到学习教材的那一刻其实有点吓到，材料之多之厚：①砖头一样厚（共612页）的pMBOK指南（俗称红宝书）②汪博士解读pMp考试（俗称黄皮书）③汪博士详解pMp模拟题（俗称绿皮书）④老师的讲义。
对于如何啃下这些，首先要应用pMp中学到的实验设计DOE法找到自己看书的最优组合。当然最重要的还有要为“pMp考试项目”分配好学习时间，计划好学习进度，同时要做好风险防范（对于大多数人来讲最大的风险是不能持续坚持，学习曲线一断再断！）。
对于备考，我采取的方法是抓大放小，以老师讲义为基点，通过做题来理解思路及反划重点到pMBOK中。实际的学习情况是：①pMBOK 2遍：快速粗读1遍，目的是了解其整体框架和每一章的编写结构；结合划的重点精读1遍：连线思路及重点学习。②老师的讲义5至7遍（毕竟我是以讲义为基点，所以多看几遍）：易老师和孙老师的讲义都做得很好，pMp的重点都涵盖到。在学习每一章pMp后我都会用A3纸手画出该章的思维导图，这有利于梳理每一章的知识点、逻辑框架和思路，同时以后复习时可通过思维导图回忆（考试前一周复习我都是通过思维导图来进行）。③模拟题（蓝皮书+弘博发的习题）：蓝皮书全部都做完，弘博发的习题由于时间原因只做了3套。做题的目的是加深知识点的记忆，理清思路并在pMBOK中划重点。关键是了解知识点的作用是什么，为什么选的是这个答案，特别是“相对最好、首先做、接下来做”的题目。④汪博士解读pMp考试（俗称黄皮书）：在不理解时选择性翻阅。
pS：关于划重点，有捷径，以后可别说没人告诉你！3月班有同学找易老师拿了她的红宝书，照着划了一遍。易老师红宝书上可是划着满满的重点，全都是易老师这么多年累积下来的精华（当初知道这个消息时已晚，我那个悔恨啊，只能怪自己不懂利用资源）！
pMp以五大过程组、十大知识领域和47个过程为框架。pMBOK共13章，前3章为项目基本知识点框架和整体管理，后10章为十大知识领域，每一章里又是以各个过程及输入、输出、工具技术为框架来编写。对于这些枯燥的天书，我采取在理解的基础上+情景联想的方法记忆。
1、五大过程组（启动、规划、执行、监控、收尾）很容易理解和记忆，第一次接触可结合大家都懂的pDCA循环来学习，重点是对两者间的共同点和区别。
2、十大知识领域：采取孙老师教的方法，即项目有四大核心指标：多（范围）、快（时间）、好（质量）、省（成本），同时项目需要投入资源（内部资源：和外部资源：采购管理），关注风险和软技能（干系人管理、沟通管理），()最后是非常艺术的整合。
3、各个知识领域的过程和ITO（输入、输出、工具技术）：此项重点是在学习的过程中归纳总结（找关联性和共同点），理清逻辑思路，想像一个情景（工作中做过的项目或者日常生活中的项目），然后以自己的语言、以叙述的方式给自己讲。
A、关于47个过程：首先看pMBOK第61页表3-1项目管理过程组和知识领域，你会发现：①除了整合管理和干系人管理第一个过程属于启动过程组外，其它知识领域第一个过程都属于规划过程组，且都是规划XX管理计划；②收尾过程组只在整合管理和采购管理知识领域有。
B、关于知识领域各个过程记忆，需借助些技巧。以时间管理为例（此处脑袋可浮现做菜项目）：在规划进度管理、定义活动，得到一堆堆活动后，你会发现活动有两个天然的属性，即顺序和时间。所以定义完活动后要排列活动顺序和估算活动时间，而一个活动所需的时间与投入的资源有关，故在估算活动持续时间之前要先估算活动资源。对于ITO（输入、输出、工具技术），如果你提前知道孙老师的7大线索，对于你理解记忆和理清思路都有很大帮助，至于哪里能看到孙老师的7大线索，这个就看你自己了。当然汪博士的解读（黄皮书）是理解和记忆的一个很好帮手，只可惜因时间安排的关系，黄皮书我基本没看，只是在不能理解的时候选择性翻阅了一点。
考场中血一样的教训
1、时间安排：考试有200道，考试时间从上午9点到13点，共4个小时（240分钟）。涂答题卡大约40分钟，那么每道题平均1分钟，遇到难题时也不能花太多时间，毕竟答题的原则是保证容易的题全部拿分，难题争取拿分。我就是花太多时间在前面难题上，导致当监考老师说离考试结束还有30分钟的时候我竟然还有近70道题没做，悲剧啊！
弘博创新pMp培训，pMp学习，pMp认证，pMp考试
2、启动会（initiate meeting）和开踢会（kick off meeting）：在做此类题时一定要看英文题目，因为翻译有时烂得掉渣，基本都翻译反了！本姑娘深受其害啊！启动过程组就只有2个过程，知识点少也不难，当初为了让成绩单漂亮一点，得个p，我可是专攻了此过程组。可是因为考试时只看中文翻译，没有看英文题目，结果得了个B！血淋淋的教训啊！
但无论如何，考过了就好。关键是学会应用项目管理的思维，还有做好pMp考试后的运营工作，重点是思路+孰能生巧。最后感谢弘博，感谢易老师、孙老师，谢谢组长彩云同学的督促，谢谢一起学习的同学们！
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【失而复得】PMP学习心得
【失而复得】pMp学习心得
原创： 凡想创新
对我来说，学习pMp最大的感触是“办法总比借口多”。下面总结一下我的备考经历，希望对学弟学妹们有借鉴意义。
机缘巧合开始学习pMp，自己先研究了一下，考试要求正确率60%上下浮动，看运气。第一感觉没有什么难度，加上自己本身在做项目，应该很容易通过考试，然后剧情就是考了两次。
一下时间分配是核心，基本上如果按照凡想创新的班级备考要求来执行，不会存在不通过的情况。第一次考试没通过，主要原因是自己没重视，加上本来事情比较多（此处又在找借口）。春节的时候好好看了书（教科书和参考书），但是在考试前两周，书都没怎么看，考题也没看，视频也没看。（事实证明，没看的结果就是不通过）考题做的时候基本都没有把握，运气终有不好的时候，第一次考试打脸了，运气这东西，有时会出错。然后就有了第二次的备考。总结一下第二次能顺利通过的经验。
经验总结
1、项目管理也是自我管理，备考过程也是一个项目
首先，学习的事情不能拖延，时间挤一挤还是有的。
其次，是优先级的问题，套路一点把考试这个事情分过程组，怎么规划。核心就是是不是花时间学习了。
第三，汲取经验，时间和功夫肯定要到位的，不论凡想的老师怎么负责任地催你，如果你自己不花时间配合着学习，那是肯定不行的。有了第一次的前车之鉴，第二次考试学习时间是花够了（不敢再轻视考试了），线上的小组活动也都努力参加，积极听其它小伙伴的答题思路。小组活动参加率达到了80%。
2、自己的学习方法
a. 投入产出正相关
pMp考试是你看了多少、花了多少精力都直接反馈在你的成绩上。
由于有第一次的基础（虽然考试没考过，但是知识点基本都知道），第六版书通读了一次，发现变动不是太大，考点还是那些，第一次积累的知识点印象还在。剩下的就是强化理解，加深记忆。
b. 好的学习习惯很重要
第二次考试能通过，主要得益于养成的每天学习的习惯。要求是1-2小时，客观原因，有时，我的实际看书时间在15分钟-1小时，但一定保证学习时间是有效的。有个好的习惯，可以保持每天和pMBOK的熟悉度。
c. 查漏补缺，及时总结纠正
我发现错题分析查漏补缺，非常重要。有了第一次的考试经验，大概知道实际考试考点是什么，怎么考法，所以看书时会有所侧重，特别是要掌握考试的各种热点。心里有个大致的流程图，每个节点的关键点做到心中有数。
d. 小组活动，“抱团取暖”很有效
由于工作原因，小组活动，我只出席了80%，但还是收获很大的。
我发现小组活动比较有意思的地方是，同学们讲的思路不见得和老师讲的一样，各种解题思路，加深记忆，有时其他伙伴讲出的问题点和理解偏差，正好也是自己薄弱的地方。然后就是自己需要讲出来的题目理解会更深，掌握得也更牢固些。
以上就是我学习pMp的几点心得与收获，通过学习pMp，我对生活对事情的看法和认知发生了巨大的变化，所谓的拓展眼界可能就是如此。认识了有意思的同学和很负责任的老师，也是一段很愉快的经历。
代超：国内某信息技术公司项目经理，凡想创新1806班学员
从不重视到重视，从不投入到投入，从不明白到明白，最终通过考试获得pMp证书；考试通过=学习能力*绝对投入时间
PMP学习心得体会
pMp学习心得
-刘建成
我在做项目经理的过程中，遇到了一些问题，是由于前期考虑不周导致的。为了更全面的思考、解决项目管理中的问题，提升自己的项目管理能力，在朋友的推荐下，我参加了神州巨龙的pMp1512期班（吴永达老师授课）。最终考试成绩4p1M.
首先说一下报名之前的准备工作，我像所有刚刚接触pMp的学员一样，查询了pMp考试的相关资料，阅读了一些老学员的考试心得，得出的初步结论是：要想顺利通过考试，必须要多读pMBOK,掌握相关的知识点。
报名成功之后，我提前联系神州巨龙的工作人员，希望能够提前看一看pMBOK,对教材的内容有个初步的了解。在十一期间，巨龙的工作人员把相关资料快递给我，一本pMBOK,一本三部曲，一本习题册，和培训讲义。
培训课程是5天串讲讲课，另4天模拟考加讲解，时间比较紧，内容比较多，我为了能够跟上老师的讲课进度，在每次上课之前，我都提前把相关章节通读一遍。老师讲完课，按时完成巨龙网站的课堂同步和作业。吴老师讲课比较通俗易懂，深入浅出，我自己感觉理解了讲课内容，但是答题正确率很低，有些题目不能完全理解。通过多次反复提交作业，巩固知识点。就这样，我在空闲时间就看书、做题、听吴老师的录音（主要侧重理解相关知识点）。
第一次考试我考了150分，后面两次模拟考试也基本是150左右，通过吴老师的讲解，与同学的交流，我对错题进行了分析，发现有些有些题目就是因为没有记忆输入输出，才出错的；另外有一部分题，在培训讲义里有归纳总结，例如变更分析，收尾总结等，这些资料我没有看，所以丢分了。找到问题症结，我就在最后冲刺阶段，重点记忆输入输出，总结错题。
考试的时候，我感觉考试题目比平时难一些，有的同学觉得和三部曲上的模拟题难度差不多，因为我没有做三部曲中的模拟题，时间上，比模拟考试多花了半个小时分析题目，3个小时才答完。
总结一下我的培训感受：吴永达老师授课比较贴近现实，深入浅出，提出了很多有益于实际工作的建议；巨龙的工作人员对我们提出的问题，有问必答，工作负责；同学之间的交流沟通，可以使得大家深刻理解相关知识点，共同进步。巨龙的作业题比较贴近考试，提供的资料各有用处，每个人需要根据自己的特点进行选择，适合的才是最好的，最后，祝愿所有参加pMp的学弟学妹们，顺利通过考试。
PMP培训进修心得
section 1进修篇
我曾在教室上毛遂自荐本身是只“小马仔”，博得举座欢笑。刚出校门，像我如许的“小马仔”，毫无工作经验，本身就是白纸一张，有机会参加如许的培训进修，实乃三生有幸。两个月的时光内接触到新型的治理思维，这一切如同在一张白纸画上浓墨厚酬的一笔，必将在我今后工作中形成优胜的工作思维习惯。
(3)平台。
(2)预习—听讲—复习。
依然记得曾风靡全球的一段视频《one day》，热忱可以传递，正能量可以传播。充斥正能量的老徐老是很愿意花时光群里和各位学友互动，评论辩论问题。受老徐影响，当老徐不在的时刻，我们诸位“话唠”就活泼在qq群里和各位学友互动，评论辩论问题，欲望可以或许用本身的热忱带动大年夜家一路进修。赞助他人也是在赞助本身，在评论辩论过程中本身也进修控制到很多常识点及可贵的懂得记忆办法。我不是低调的学霸，我只是高调的话唠。短短两个月时光内，我收成了很多“已谋面”或“素未谋面”的同伙。令我欣喜的是，他们很亲切的称呼我为“晓晓”，而又不得不提的是，因为qq头像及名字的缘故，我常被当做女生。
pmp测验的收成仅仅是一纸证书吗?显然不是。
section 2 互动篇
进修必定得有筹划，尤其是要在两三个月时光内进修pmp如许的新体系，我们更应当把pmp测验作为一个项目来治理、来对待。同样，老徐教材里也强调了筹划的重要性——实施专业的项目治理，多花10%的筹划时光，后期可节俭50%的时光。根据本身实际的时光安排，制订合理的进修筹划并严格履行，方能事半功倍。
(3)做题及测验。
两个月时光内，平均天天花3个小时看书，按照老徐的教材和指导书，结合本身的进修办法进行进修。
按照老徐的请求，在每个进修阶段及考前冲刺都邑有响应的模仿题加以巩固及加强。尽量按照规定的进修阶段内完成响应的模仿题。不要在乎做对了若干题，而是经由过程做错的题加以巩固常识点。此外，做模仿题时切记“日常平凡如战时，战时如日常平凡。”根据日常平凡的做题习惯，制订合适本身的测验策略。比如分段治理，是做50题歇息一会儿，照样做100题再歇息，根据本身情况再肯定。
pmp复习测验过程中，你不是一小我在战斗。我大年夜来就不是单打独斗型的选手，常年司职篮球队的组织后卫，深知团队协作的重要性。同样，pmp复习测验也是一个团队进修晃荡，pmp测验不是高考，大年夜家的目标是经由过程为王。不需在意别人比钠揭捉的好，也不消担心别人测验能比你多考成个p。参加小组进修，互订交换，一个未能懂得或者难以记忆的常识点，往往可以经由过程小组进修的办法便可水到渠成。qq群里的评论辩论和老徐的“摸鱼”晃荡也是必弗成少，有时光尽量参加，也不要怕答错，答错的标题标相干常识点就是你的弱项，你就可以有的放矢，针对弱项进行补强本身!
(1)同伙。
这个司空见惯的进修模式，应无需赘述，切记课后第一时光进行复习，学会本身总结。老徐的ppt是把全部pmbok的内容整合成一个按照正常项目治理次序，轻易懂得的体系，并经由过程“六脉”把全部别系串联起来。是以在教室上的听课效力尤其重要，老徐也会结称身边的生活案例进行讲解，通俗易懂。课上学到的新常识点，用本身的方法进行吃透消化，如有不合的处所可以与其他学友多评论辩论，互相进修，总结成本身轻易记住的方法加以懂得。
pmp测验不是你背书有多厉害就能经由过程，而是重在懂得。测验能获得越多的p，解释你对项目治理的懂得就越接近pmi的思维理念。
section 3 收成篇
测验成就固然已出，然则pmp的进修仍未尘埃落定。仅仅两个月的时光，我认为仅仅只是学到一点外相。在将来后续的工作中，如不雅想要在导入pmi的理念，仍然须要持续进修。很荣幸的是，世纪卓越不是在我们考完试就将我们置之不睬了，并且供给了各类平台，让我们介入各类项目治理协会和组织，可以或许持续和兄弟姐妹们持续进修交换。此外，因为此前在qq群里过于活泼及热忱，还在未测验刹那，就被老徐“抓壮丁”，出任下一期学员的指导员。这又让我从新获得再进修一遍pmp体系的机会!本来枷⒚鸫一篇《论指导员是如何练成的》，但我本身脑补一下，可能画风会略显夸大，为此默默删掉落小标题(偷笑~)。
(2)思维习惯。
最后再说几句。
感激滑稽、耐烦、专业的老徐让这个本来逝世板无味的体系变得十分有意思。感激qq群里的忘我奉献的小伙伴们及学霸们，感激世纪卓越辛苦的工作，贴心过细的办事。
(1)筹划。
pmp认证考试备考心得
pmp认证考试备考心得
我是今年9月参加的pMp认证考试，侥幸以5M的成绩通过了pMI的认证，5M意味着pMp的所有阶段知识都是一般般，虽说成绩平平但是心得还是有些值得说一下，如果能帮到其他要考pMp证书的同学那就更好了，这里同时感谢恒佳pMp中心，感谢许老师的专业教学和吕老师、左老师、孔老师等其他教务老师的悉心帮助，没有他们的真心付出就没有我顺利通过考试。
这次考试是pMBOK第五版修改后的第一次考试，这次考试与之前的考试有很多不同，首先是新增加了单独的干系人管理这个章节，然后就是其他章节也都有管理过程做了调整，这些变动对我照成了一定的干扰，因为在我考第五版之前就在恒佳学习了第四版的内容，虽然说pMBOK的整体还是保持了统一和延续，但是在这么短的时间适应两个版本的内容还是让我头疼了一番，最后是这次的考题完全是新的，也就是说前辈们积累的考题基本就没啥直接用处了。面对如此多的问题，后来静下心来好好想了一下，决定抛弃之前学过的第四版内容，花大力气重新学起，通过联系之前积累的题库学习考题的精髓。
下面我就这几个方面简单总结一下，希望大家参考一下就够了，因为，我认为学习方法还是因人而异的，不可照搬。
一、认真学好pMBOK上的内容
不管你之前有多少pMp的经验也不管你有多少管理经验，要记住第一条就是要学好pMBOK课本上的内容，因为pMp认证的本质就是要考你对pMBOK是否足够了解，是否熟悉他的思路，是否熟悉他的过程，是否熟悉他的工具等等。如果你经验比较老到感觉这些东西都知道，这也仅仅表示你可能熟悉了pMI的管理思路，即使你熟悉pMI的思路了，但是他还要考核很多的管理过程和工具，因此，你还是要老老实实的学习课本上的内容。
学习课表的方法我这里就不多说了，个人有个人的看法，我这里建议大家带着疑问去看，另外建议先从第四章后看起，可以先粗读，然后再拿许老师的提纲精读，课本一定要看个2-3遍，最好读4-5遍，这样才能很好的把握课本的内容。
二、上课认真听讲
没错，还是小时候上学老师教的方法，这是短时间通过考试的不二法宝，因为我们要在2-3个月学习一本六百多页的书，除了注意听老师讲重点讲线索，没有比这个更好的方法了，另外，当你上课认证听过之后再去看课本效率也会有非常大的提高，大家可以试一试。
三、花时间好好做题
这里说的做题可不是让大家搞题海战术，不要把大量的时间浪费在这上面的原因是我们并不知道pMI下次考试出什么样的题目，pMI也是在不断调整他们的题库甚至考试的方法，虽然每次课本改版到后期各个培训班都积累了大量的题库供大家参考，但是谁也不知道下次考试会不会还从那个题库里出题。
那为什么还要好好做题呢，这里的作用有两个，一：通过做题洞悉每个题目的知识点，熟悉pMI出题的思路；二：通过做模拟题体验考试的各个过程，包括考试时间，做题的策略，填写答题卡的方法等等，为正式考试做好准备。
四、放松心情考试
经过了那么多时间的学习，考过考不过谁也不知道，也许你已经把握住了pMI的思路，轻松踏上考试之路吧，通过认证不会遥远。
以上内容与大家共勉，希望对大家有帮助，谢谢！