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工商局注册登记演讲稿

工商局注册分局分局长竞岗演讲稿范文。

不求与人相比,但求超越自己。当我们收到关于演讲的邀请时,我们要安排好演讲的内容,写演讲稿需要有理有据,结合理论与实际。那么你知道怎么写一篇令人印象深刻的演讲稿吗?也许以下内容“工商局注册分局分局长竞岗演讲稿范文”合你胃口!强烈建议你能收藏本页以方便阅读!

小编为大家收集整理了《工商局注册分局分局长竞岗演讲稿范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

各位领导、同事们:
大家好!
我今天竞争的岗位是注册分局分局长。
首先讲一下个人的工作简历及对竞争上岗的认识。
我自年参加工作以来,当过年教师、年工商干部、年所长、年半会计、年股长,走过了一条既简单也变化着的道路。
多年来,先后教育过山区儿童、监管过生产经营者、在局行政股工作了年,在一度程度上也可以说管理过内部职工。应该说管钱、管物、管人的事都做过,执法工作也经历过,小负责人前前后后也当了多年,内心其实对是不是啥长也早已不觉得神秘和新鲜了,也从不认为当不当啥长是人生价值的体现。我一直觉得:“工作中干啥都一样,重要的是自己要感兴趣和能胜任,关键是要在岗期间多做一点事,要无愧于心,要不白活一趟”。
这次竞争上岗是机构改革工作的一个重要程序,是我局选拔任用内设机构负责人,充分发扬民主,体现民意的具体步骤,使每个同志都有机会在同一起跑线上公平竞争,对发挥我局潜在人才资源及智能优势,全面推动各项工作将产生不可估量的积极作用。
我始终认为:一个人的某一方面的智慧和能力是有限的,每一个人都不可能在一个固定的岗位上,永远都能创造出大踏步的新成绩,虽然这个小小的“长“不算什么,但人才的涌现肯定是有益于工作的持续发展。
我之所以参加竞争,原因有三:一是我刚到企业登记股工作5个来月,对注册登记工作刚刚有些熟悉,也有些体会和设想,很想在今后工作上去试一试;二是 通过5个来月的工作实践,使我感到注册登记工作也非常重要、责任非常重大,很富有挑战性,自身也不知不觉对这项工作产生了浓厚的兴趣;三是竞争上岗在局机关也是首次,此前我又在企业登记股工作,不竞争又怕别人说啥。所以,我就带着这样一种既理解支持、又被动参与、也主动竞争的比较复杂的心情,参加这次竞争上岗。
如果局党组和各位领导放心、同志们信任,让我在注册分局负责工作,我将依据新划分的注册分局的职能职责,起好排头兵的作用,勤奋务实、与时俱进,努力做好各项业务工作。具体工作目标、思路和设想如下:
一、力争达到“三个目标”
一是注册登记监管不断增强; 二是企业个体工作属地监管与联动机制高效协调运转:三是不发生因注册登记失误而引起的复议,诉讼和行政赔偿问题。
二、着重树立“四个意识”
为确保上述目标的实现,我将与全体注册登记人员一道牢固树立以下四个意识:一是“责任重于泰山”的法制意识,二是规范注册登记的行为意识,三是密切协作配合的大局意识,四是勤政务实的服务意识。
三、狠抓落实的“六项措施”
一是工作中讲究方式方法,坚持实行政务承诺和首办责任制度,设立党员示范岗,多宣传、多解释、少激化,使前来办事的群众和企业高兴而来、舒心而归。
二是严格遵守各项规章制度,扎实工作,积极营造一种“今天在岗不努力,明天努力找工作”的紧张有序、勤政务实的工作氛围。
三是加倍学习、深钻法规,不断提高自身业务素质,尽快成为注册登记工作的行家里手。
四是认真研究、深刻领会与注册登记工作相关的收费项目、依据及标准,严格执行收支两条线规定,确保在各项收费上不出现任何差错,不产生任何负面问题。
五是深入开展调查研究,认真听取各方面的意见和建议,及时修正工作中的座标和航向,使企业个体管理工作不断走向科学、合理、规范。
六是切实做好上下左右的衔接与配合,努力形成一种系统内各部门间高效协调的相互支持、相互配合、相互协作的工作机制。
四、务求实效的“八个方面”。
一是人员管理方面:以实施责任追究为重点,根据注册分局职责职能,建立健全注册登记工作岗位责任制,明确责任,规范程序,杜绝注册登记工作中的随意性。
二是接待服务方面:做到态度和蔼,热情大方,话出有据,一次说清,并发给其适当的书面材料,同时做好接待记录,把政务承诺和首办责任制落在实处。
三是注册登记方面:严格执行操作规程,严格法定程序,严格实行注册登记工作分级负责制,严把市场主体准入关。
四是企业年检方面:认真细致地清理前(后)置行政审批证件,严格审查企业提交的年检材料,依法监督检查企业经营行为。
五是各项收费方面:严格依法收费,规范收费行为,同时做好解释、做好记录、完善手续,杜绝发生遗留问题。
六是个体管理方面:认真学习理解好相关法律法规,切实指导协调好全系统个体注册登记工作,为个体监管执法工作做好各项基础性工作。
七是个私协会方面:按照个私协会章程的规定和上级的安排部署,认真负责的具体做好个私协会的换届和个私协会的日常工作。
八是工作机制方面:狠抓属地监管和“以分级登记,辖区监管为核心的企业监管双轨制”的落实深化,努力形成局所联动、所所互动的崭新企业个体监管工作格局。
总之,若能在注册分局负责工作,我将竭尽全力,勤于探索,勤于汲取,勤于实践,勤于总结,以勤奋、团结、规范、协作为根本,奋力开创工作新局面,以一流的工作业绩,不辜负局党组和各位领导的信任与期望以及全体同志的帮助与支持。
我的演讲结束了,谢谢大家!

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工商局分局副局长竞聘演讲稿


尊敬的评委、领导及同仁:

今天,我荣幸地站在这里演讲,竞选副局长职位,筒先要衷心感谢南充局的领导,没有你们改革干部任免电度,实行公开、公平、公正的竞聘,我不可能有此机会;其次,要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导,没有你们的信任和推荐,我不可能成为正式的候选人。

谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。

一是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:脑勤,把思考与实践相结合,多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训,让整个工作有条不紊地展开。腿勤,心为群众想,腿为群众跑,多到基层,为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤,忌空谈,与职工多谈心,多交流,把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤,广泛倾听干部职工的意见,了解干部职工的疾苦,真心实意地为大家排忧解难。手勤,多作记录,多记心得,多写文章,多干、实干、巧干,干出成效来。

二是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功,我要与领导班子成员共同搞好团结,人心齐,泰山移,决不固执己见,我行我素,一定以大局为重,全局形成一盘棋共同进取!我坚信,只要领导班子团结,创新工作思路,辅以现代化管理手段,加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神,我们就没有走不过的险滩和闯不过的难关,就一定能把工作干得更好。

三是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。

总之,我以平常之心对待这次竞聘,落选不消沉,失败不气馁,将一如既往在工作岗位上充实、完善自己,自我增值,并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力,矢志不渝。

工商局分局副局长竞聘演讲稿范文


小编为大家收集整理了《工商局分局副局长竞聘演讲稿范文》供大家参考,希望对大家有所帮助!!!

尊敬的评委、领导及同仁:
今天,我荣幸地站在这里演讲,竞选副局长职位,筒先要衷心感谢南充局的领导,没有你们改革干部任免电度,实行公开、公平、公正的竞聘,我不可能有此机会;其次,要衷心感谢局机关的全体同志和各工商所的领导,没有你们的信任和推荐,我不可能成为正式的候选人。
谁不希望自己的家庭兴旺、发达?现在,当我们的家需要其成员为之奉献的时候,我愿将命运与工商部门紧紧联系在一起,尽献自己的热情与才能,与全局上下260多位同志一起把我们的家建设得更美丽、更文明。假如我这次竞聘成功,我一定不负众望,当好人民的公仆。我明白,权力是人民给的,我要对自己提出更高的要求。
一是要勤政、勤政、再勤政。我要做到:脑勤,把思考与实践相结合,多用脑总结工作中成功的经验与失败的教训,让整个工作有条不紊地展开。腿勤,心为群众想,腿为群众跑,多到基层,为基层解决他们迫切需要解决的具体困难、具体问题。嘴勤,忌空谈,与职工多谈心,多交流,把好经验、好方法、好建议搜集运用于工商行政管理之中。耳勤,广泛倾听干部职工的意见,了解干部职工的疾苦,真心实意地为大家排忧解难。手勤,多作记录,多记心得,多写文章,多干、实干、巧干,干出成效来。
二是要团结、团结、再团结。如果我竞选成功,我要与领导班子成员共同搞好团结,人心齐,泰山移,决不固执己见,我行我素,一定以大局为重,全局形成一盘棋共同进取!我坚信,只要领导班子团结,创新工作思路,辅以现代化管理手段,加上全局干部职工的不甘落后和同舟共济精神,我们就没有走不过的险滩和闯不过的难关,就一定能把工作干得更好。
三是学习、学习、再学习。工商部门是经济领域里的行政执法部门,这决定了我们必须懂得经济规律,懂得法律法规。作为一名领导,应当具有坚定的政治信念、鲜明的政治立场和敏锐的政治鉴别力,而且应当具有较高的知识素养和领导艺术,能将同志们团结起来,上下齐心协力,共同完成任务;作为一名领导,还必须不断接受新观念、新思维、新知识,并将之融入工作实践,创建部门文化;作为一名领导,还需要多方面的综合素质。因此,学习、学习、再学习,将成为我一生永恒不变的主题曲。
总之,我以平常之心对待这次竞聘,落选不消沉,失败不气馁,将一如既往在工作岗位上充实、完善自己,自我增值,并与同志们一道为南充工商局的繁荣与兴旺尽心尽力,矢志不渝。

国税分局长连任竞职演讲


各位领导、同志们:
大家好!
我非常有幸地走上这三尺演讲台,与这么多年青上进的干部一起展示才华,证明能力,阐述观点。
首先我简单介绍一下我的个人经历……几年来,无论是税政管理、征收管理、税务稽查,还是纪检纠风,无论是在市局,还是在州局,本人都能严格要求自己,认真履行职责,加强自身政治思想及业务知识的学习,秉公执法,严格律己,热情服务于纳税人。
地税分设以来,本人多次被为市地税局先进工作者,XX市优秀党员,1997年被市政府评为“十佳执法员”,在州局征管科和业务科任职期间,所主持的各项工作均名列全疆前列,多次受区局通报嘉奖。
本人这次参加竞聘的第一志愿是税政法规科科长,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将税政法规科的工作做的更好。
在谈本人竞聘税政法规科科长职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。
年龄相对较大是本人参加此次竞聘的主要劣势,年龄的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区局机构改革和人员分流的文件时,本本文来自资源网,海量精品免费文章请登陆 查看人也想过不参加竞聘或者享受区局的优惠条件告老还乡。
接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。
一、老马识途,轻车熟路
本人参加工作以来,从事财会工作19年,从事税收工作13年,在税务工作期间,主要从事税政法规管理和税收征收管理,可以说对这方面的工作非常熟悉,本人在市局工作时主要负责集体、营业税、企业所得税、个人所得税等地方各税的税政管理,主持制定了《XX市地税局非国有企业财务管理办法》、《XX市地税局关于加强客货运输市场税收征管办法》等规定,使市局的税收征管更趋完善,到州局后主持修订了企业所得税、个人所得税等考核管理办法。从1997年企业所得税实行自汇自缴以来,本人亲自主讲每年的企业所得税,1995年本人主讲了对党政机关的个人所得税培训,2001年主讲了对水利系统的财务人员业务培训等。因此,本人尽管年龄相对较大,但经验丰富,能熟练掌握现行税收法规,业务水平较高,对税政法规科各项职能设置,非常熟悉并且熟练,主持税政法规科工作可以说是“老马识途,轻车熟路”。
二、德能双过硬,一颗赤诚心
税收工作是一项执法行为,税收工作直接面对的是纳税人,随着经济的发展,公律意识的提高,税收工作越来越贴近人们的生活,税务人员的执法形象、工作作风和工作态度,直接反映了税务部门的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和业务能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加税务工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为税务部门一个窗口,自己要对自己所承担的那份形象负责。在执法工作中严格遵守税务人员十五不准的各项规定,廉洁奉公,秉公执法。对待纳税人热情细致、耐心周到,始终坚持善待纳税人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘税政法规科科长成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本科室人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个科室成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期税务人。
本人是一名中国共产党党员,从在党旗下庄严宣誓的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给党的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的税收事业。
三、融合征管查,协调上下级
税政法规科的工作在区局的文件中归纳为八项,这些都是税政法规科所必须做的本职内的工作,但在实际工作,税政法规科的工作则远远不止这些。除此之外,税政法规科的工作还必须体现“融合征管查,协调上下级”的特性,这是征管法和现行征管体制所要求的。税政法规科负责地方各税的政策业务管理,不只是简单说明对什么征税,按多少征的问题,还要搞清如何征、怎么查。
随着新征管软件的启用,网络运行的深入,信息工作将成为各项工作的先行军,税政法规科应当将最新的税收

法规通过信息科公布,将税政法规管理与有机结合,相互促进发挥更大作用。按照税政法规科的职能要求,就必须将税政法规科放在一个洞察全局、高屋建瓴的位置上去展开工作,因此,税政法规科的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各本文来自资源网,海量精品免费文章请登陆 查看业务性科室融合起来。同时,税政法规科还负责对区局税政法规工作的上传下达,报表总结报送,接受上级检查,对下级局的税政法规工作进行检查督导等工作,因此协调上下级也是税政法规科的一项重要工作。这种上下级关系协调处理的好坏将影响全州整体的税收工作。
四、传教帮学带,点拨后进人
全州税收工作的进步关键体现在县市局工作的进步上。而县市局工作的进步则最终要落实到一大批热爱税收事业,道德素质高、业务水平强的中、青年干部肩上,做为税政法规科的科长更有责任和义务,将自己的工作经验传授给他们,同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验,其他地州的先进经验和工作做法,并将这些经验及时的传教给基层干部,如果本人此次竞聘成功,本人将亲自定期到县市局蹲点督促检查指导工作,开展调查研究,与县市局的干部共同工作,互相学习,共同使XX地税系统的税收业务工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子,工作经验是一点一滴积累总结出来的,经验是自己的,也是大家的,在位时,应当毫无保留地传给别人,承上启下,承前启后,这样才能使我州的税收工作持续稳步的发展,才能使我州税收工作不落后于其他地州。今天,我在竞聘演讲中提出“传教帮学带,点拨后进人”,是对我今后工作的一个要求,同时也把这句话送给所有经验丰富的税务干部,让我们共同关心、支持、帮助身边的同事,让不强的变强,让强的更强,在整个博州地税系统营造一种“传教帮学带,后进赶先进”的积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。
五、老骥伏枥忘天命,无须扬鞭自奋蹄
在市局、州局任职多年,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,以前站在这里讲,是给纳税人讲课,别人从我这里学到知识,解决疑惑,今天站在这里讲是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些“壮犊搏虎易,老骥伏枥难”的感悟。总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持年青干部做好各项工作,“老骥伏枥,志在千里”,在工作中应当忘掉自己已是知天命的年龄,要敢于和年青人比拼,毕竟税收工作是我最热爱事业,我愿永远为之奋斗!
谢谢大家,我的演讲到此结束!

竞聘电信局分局长演讲稿范文


【竞聘电信局支局长演讲稿范文】

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

今天,我本着锻炼自己,提高自己的宗旨站到这里,参加电信支局长竞聘,希望能得到大家的支持。

本人现年29岁,团员,大专文化,2007年参加工作,在近4年的工作和学习中,我开阔了眼界,综合工作能力得到了很大提高,积累了相对丰富的工作经验。所有这些都有利于我尽快进入工作角色,适应支局长的工作要求。大家都知道,支局一职,属于最前端,工作千头万绪,纷繁复杂,任务艰巨。肩负着树立单位形象,促进单位整体工作等方面的重要责任。我之所以竞聘支局长这个岗位,首先是对支局岗位的热爱,希望在今后的工作中,能为支局的发展做出比较大的贡献;其次,为自己找到一个充分发挥特长、施展才能的舞台。

我就本着干一行、爱一行的精神,脚踏实地,凭着自己的勤奋,积累了许多专业知识,极大地增强了我从事支局工作,并做好支局工作的信心和决心。

如果说我在过去的工作、学习中取得了一点进步和成绩,应该主要得益于公司的培养,得益于领导的关怀、支持、帮助。假如我这次能够竞聘演讲稿成功,我将继续和大家一道并肩作战,共同奋斗,把支局的各项工作搞的更好。以下是我对竞职支局工作一职工作构思:

一,搞好装、移、修工作,避免用户投诉。

维护,顾名思义就是搞维护,在日常工作中,务必做好每天维护工作,对当天下发的各种故障及时处理,区分主次,对未能按时修复的故障,一定要与用户沟通好,择时处理,避免用户不必要的投诉。如有特殊问题,及时跟领导反馈,研究解决方法。对装移工作,在用户办理业务后,及时联系用户,预约装移时间,按时完成工作,对用户提供力所能及的帮助,树立公司良好的装、移、修形象。

二,加强宣传力度,做好营销工作,及时让用户了解公司最新业务动态。

维护支局比任何其他人接触用户的机会都要多得多,要善于利用这个良好机会,及时向他们传达公司业务动态,对上级下发的营销派单,及时通知用户,对欠费派单上的用户,在催缴同时宣传业务,收集潜在用户资料,在日常工作中,资料随时带上,趁着上门安装、维护,同时对用户讲解最新业务,了解用户需求,并扩展到其左邻右舍,借助他们,让其他潜在用户及时了解到当前业务情况,对有意向用户做好记录,日后在次营销,扩大发展量。发扬公司营销精神。

三,加强自我学习,虚心讨教,取长补短,提高工作质量。

在日常工作中,要及时总结工作,在发扬成功之处同时对工作上的不足,及时改正,与同事分享成功经验,借鉴他人工作,吸取成功经验,对下发文件及时学习,有计划的有目的地完成日、月、季度任务,工作不懂之处,虚心向同事讨教,不断丰富专业知识,提升自己工作能力,提高工作质量。

四,积极配合上级部门工作,全力协助支局领导。

上级部门要求配合的工作,务必配合到位,听取工作指导,全力协助支局领导,对领导交代的事情要妥当完成。

古人说:不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。我将以这句话自勉。如果公司需要我在原岗位继续工作,我会服从分配,将一如既往地勤奋学习、努力工作,在自己的岗位上,用信仰诠释追求的快乐,用责任演译拼搏的人生。

我的竞选演讲稿结束了,谢谢大家!

【竞聘电信局分局长演讲稿范文】

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

东方风来满眼春,XX电信支局又迎来了一个繁花似锦的春天,在此,我恭祝各位领导以及电信人在新的一年里身体健康、工作顺心、家庭幸福、事业发达!预祝分公司新年新业绩,新年新发展! 我叫胡国科,现任坪坝电信分局局长,今天能参与分公司综合办公室主任岗位的竞聘,首先得感谢分公司领导给予我这次展示自我、进步自我的机会,同时也希看各位同仁能给予我真诚的帮助和全力的支持。

本人**,****年出生,2008年毕业于攀枝花学院计算机学院计算机科学与技术专业,毕业后分别就职企业信息化部、人力资源部,从事计费账务支撑、营销保障支撑、数据分析、考核激励管理等工作。

一、今天我参与竞聘的职务是湖光分局长,我之所以竞聘这个职位,是因为我有以下4个优势:

1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于计算机科学与技术专业,参加工作后又结合工作实际,开发了综合业务查询系统,把实际工作与计算机技能结合起来,能大大地缩短工作时间,提高工作效率。经过多年的数据分析工作,我对数据有着较高的敏锐性。同时,由于在企业信息化部工作了三年,我对公司的各项业务和规则都比较熟悉,对新的业务流程学习理解起来也会比较快,方便对分局内成员进行再次培训。

2、具备严谨的工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事与数据相关的工作,养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风,在工作中敬业、精业、守法、守纪!而我在企业信息化部多年的工作经历,也为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的基础。

3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导、团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原则又不失灵活,处理问题思路清晰,特别是通过多年来在不同的工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、沟通协调能力、分析判断能力都有了较大程度地提高,使自己一步一步走向成熟。

4、地域优势。由于我现在家住湖光社区,当公司有重大决策和新产品即将推向市场时,便于以最快的速度对分局内的用户进行宣传;同时,便于对分局内居民的消费水平、消费方向开展市场调查,然后根据大家的消费能力制定相应的营销策略。

当然,在总结自我优势的同时,我也清楚地认识到自己的不足:缺乏管理经验,对管理工作的精度和深度有待进一步提高。但是,我相信,通过自己的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画出来。同样的道理,正因为没有过管理工作的经历,也就没有了一定的成规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创新性地开展工作。

二、对分局长的定位和拟聘后的工作设想

个人对分局长的定位:

在岗位工作职责的基础上,将分局长定位为:业务发展,走在员工前面;分局管理,站在员工中间;荣誉享受,让在员工后面。

拟聘后的工作设想:

1、听从组织安排,借鉴他山之石,结合本局的实际情况做好湖光分局的筹建工作,一直以来,城区内各个网点都是实行网格经营,这种多点制、分散式的经营模式已无法适应公司发展的需要,分局形式的集约化经营、划小经营责任单元模式,是发展的必然。湖光分局成立后,必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排,提高湖光分局内网点的综合竞争能力,抑制分局内网点间的无序竞争。

2、以人为本,营造和谐分局的工作氛围。刚组建的湖光分局,要想开展好各项工作,必须要全体成员齐心协力、目标一致,而作为一个团队,团结尤其重要。要做好这点,首先必须从自我做起,工作要率先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到!第二,要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人!从员工的工作情绪中去了解情况,与他们共同分担提供力所能及的帮助。对分局内的同事要给予无微不至的关怀,促进分局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情建队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造和谐的工作氛围!

3、打造一流的员工队伍,是做好分局工作的前提。为此,在日常管理工作中,要特别注重员工素质的培训,一是技能方面,利用一切机会对营业人员进行技能培训,言传身教,使他们尽快掌握业务要领,提高业务能力;二是思想素质方面,认真组织他们学习有关企业理念、经营、服务方面的文章和实例,树立员工的服务意识、竞争意识和大局意识。通过一个个生动鲜活的案例,使他们认识到市场竞争的残酷性!用户是我们的衣食父母,只有牢固树立我靠企业生存,企业靠我发展的理念,才能有更广阔的生存空间。

4、拓展业务发展空间,是分局发展的关键。发展才是硬道理!离开了发展,我们企业前进的脚步就会放缓。作为一个收入大于**万元的A级分局,是公司业务发展中的重点单位,要结合自身的地域特点发展业务,寻求新的业务增长点。同时,要从市场自身的增存量空间角度,找到收入、业务量、增值业务的市场发展空间,掌握对手在现有市场上的竞争信息(对手竞争产品、对手的存量策略)并针对自身情况进行对标,找到短板、问题所在,针对性制定提升措施,并明确时间点和责任人。

5、强化主动服务意识,是做好分局工作的支撑。服务是电信永恒的主题!近年来,电信业务感受到了来自社会的全方位的竞争,在这种形式下,我们不能无动于衷、墨守成规、等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势,扬长避短,找准业务发展的切入点和突破口。正确树立服务求发展、竞争求发展的观念,真正做到视客户为上帝!以优质的服务来带动业务的发展。

6、做好基层管理工作,用管理出效益。俗话说:没有规矩,不成方圆。要想分局的工作循着良好的轨道发展,就不能忽视内部管理,每一位员工,都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人平等!奖罚到位!另一方面,为了调动员工的积极性,内部可采用多种灵活考核激励机制激励员工努力工作。只有这样,才能更加充分发挥员工的潜能。

竞职演说税务(分局长)


竞职演说税务(分局长)竞职演说税务分局长
各位领导、各位同事:
大家好!
我从年参加工作起一直从事税收征收管理工作。在做好工作的同时,为了提高自身的政治和业务素质,刻苦学习,先后获得了高等教育自学考试“会计学专业”专科毕业证书、中央党校“经济管理专业”本科毕业证书,并参加全国统一考试取得了“注册税务师”资格和全国计算机等级考试二级合格证书。
在年来的工作中,通过不断的学习和实践,在领导和同志们的支持和帮助下,渐渐成长为税收征管业务的骨干,也走上了征管科长的工作岗位。尤其是国地税机构分设后,主持征管科工作以来,在年终考核时多次被市局评为先进科室,我个人也多次被评为“优秀”。我真切地感受到:工作是幸福的,工作任务是大家共同协作完成的,离开了各方面的关心和支持将一事无成。每当我获得一点荣誉,取得一点成绩,我就告诫自己,这既是对我的肯定,也是对我继续前进的鞭策。我收获最大的是在科长的工作岗位上,能够严格要求自己,认真审视自己,使我实实在在找到了与周围同志的差距和不足,领导和周围同志的一言一行无时无刻不在影响着自己,使我的政治素质和业务能力不断的得到提高,同时,也培养了我坚持原则,讲求团结和开拓进取的优良品质和工作作风。从税务登记的办理到发票的全方位管理,说明了我有年连续为纳税人服务的工作经验;从狠抓税收征管质量到标准化分局的创建,表现了我有综合协调的能力和团结协作的精神,从深化税收征管改革到推进计算机在税收征管上的运用,显现了我有“科技加管理”的工作思想。今天火热的社会实践,汹涌的改革大潮,激励着我永远向前。这一切让我增强了竞争的勇气和信心。在这次竞争中我选择的是征收管理分局分局长职位,职位意味着责任和义务。我觉得这次竞争对我个人来说,不仅是走上管理性更广泛的岗位,更主要的是一次难得的下基层学习和锻炼的机会。假若我竞争成功,我今后的主要工作思路是:“四聚、三抓、一推进”。
“四聚”就是凝聚与市局领导、与机关科室、与兄弟分局、与本分局同事的四个方面力量,着力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要与市局领导搞好应接,发挥前沿突击队作用。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。二是在整体联动上要与相关科室搞好对接,树立全局“一盘棋”观念。做到职责上分,思想上合;工作上分,目标上合,不折不扣的完成机关科室布置的各项工作,达到整体联动的效果。三是在税款征收上要与兄弟分局搞好“连接”,树立服务意识。在制度上各具特色,关系上亲密无间;互相替补,平等相处;及时反馈相关分局纳税人的税收申报和缴纳情况。四是在实际工作中要与分局同事搞好团结,营造良好氛围。团结就是力量,团结就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,严于律己,处事公道,诚恳待人。与分局班子成员相互协作,多一份理解,多一份谅解,多一份宽容,多一份信任;充分调动全体税干的工作积极性,工作靠他们干,潜力靠他们挖,主意靠他们出。因此,要尊重同事,关心同事,设身处地为同事着想,努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。
“三抓”就是以抓好政风(更多精彩文章来自“秘书不求人”)建设为先导,抓好税收征管质量为基础,狠抓税收收入任务的完成。廉洁从政,执政为民,是我们党和政府根本宗旨的要求,也是政府机关每个工作人员必须恪守的基本准则。征管分局税收征管的对象,具有两大特点:管理的对象“大”,服务的对象“广”,可以说是我们地税局对外的最大窗口,是密切联系纳税人的一座桥梁。在行政执法中要公正、公平、公开,在为纳税人服务中要快捷、优质。只有抓好政风建设,才能树立一个廉洁、勤政、务实、高效的地税形象。税收征管质量是检验税收征管工作水平的标准,是依法治税的具体体现,是国家税收得以及时足额入库的保证。首先,要理顺税收征管程序;其次,根据税收征管的各环节定岗定责,落实到人;第三,加大考核力度,工作成绩与工资奖金挂钩,奖惩兑现。组织收入是地税系统各项工作的重中之重,贯穿于地税工作始终。征管分局成立以后,第一步就是要开展税源调查,摸清家底,明确强化征管的重点和方向,掌握工作主动权。第二步就是要细化分行业、分税种、分具体纳税人的征管措施,开拓税源,堵漏增收。在组织税收收入的过程中要解放思想,统一认识,按照市局的统一部署,收“工作税”、“辛苦税”、“服务税”,向经济发展要收入,向改革和完善管理要收入,向征管的边缘死角要收入,确保完成地税收入任务。
“一推进”就是推进税收征管改革。根据省地税局关于税收征管改革的精神和征管分局的工作职责,准备从以下方面入手:一是建立税务登记受理档案,实现受理税务登记开业或变更业务与市局计算机系统联网,及时为市局和兄弟分局提供纳税人开业和变更情况。二是对重点税源户实行电子申报,条件成熟时可试行“三自纳税”;对核定征收户分街道办事处设点受理申报,在条件成熟时与银行部门联网,由银行划扣税款。三是对大型企业实行“驻厂员”制管理,对中小型企业实行“联系员”制管理。四是开展稽核评税工作,把企业存在的税收问题解决在源头。五是对纳税人的日常检查尽可能的以送达方式进行,减少纳税人接待检查的负担。六是开设级信誉纳税人服务窗口,鼓励诚信纳税。一项制度的改革不可能一蹴而就,也不是一劳永逸的,不可能毕其功于一役,需要不断实践与摸索,征管改革也不例外。因此,要对深化改革的复杂性和艰巨性有足够的认识,要有长期作战的准备。
各位领导、各位同仁,我深知,征管分局担子的厚重,特别是分局长职位,责任更大,要求更高。但是,我坚信,只要心里始终装着税收事业,有公仆观念,群众观点,全力尽为民之责,就一定会使征管分局的管理工作上台阶、上水平。如果我这次竞争成功,这是大家的厚爱和鼓励,我一定以踏实的工作作风、求实的工作态度、进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,以实际行动履行自己的诺言。如果我竞争落选,说明我还有差距,决不气馁。因为在何种工作岗位上并不重要,重要的是如何对待工作,如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往,在局党组的领导下,与各位同仁一道,同心同德,努力拼搏,共同谱写铜陵地税事业新篇章。
我的演讲完了,谢谢大家!



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