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主题活动领导致辞

活动主题:培养新生干事品质。

时间从辛苦工作的汗水旁溜走,新的工作阶段快要到来,是时候回顾总结了,主体是总结的核心部分,其内容包括做法和体会,成绩和问题,经验和教训等。我们怎样写出一份到位的工作总结呢?经过收集,小编整理了活动主题:培养新生干事品质,不妨参考一下。希望你喜欢!

活动名称:法学院团学联第四届团学联新生干事培训

活动时间:第一讲(2012年9月22日).第二讲(2012年9月24日).第三讲(2012年9月27日).考核(2012年10月9日)

活动地点:三江楼604教室

活动目的:使09级新生干事对大学生活.团学联工作有更丰富更深刻的认识

前期准备:

1.邀请前校学生会主席包娜.原院学生会主席张峰.原校社团联合会副主席秦妍.原校科协副主席卞菊华和现任院学生会主席.副主席周磊.科协主席作为主讲人;

2.办公室通知和宣传并分配具体工作;

3.个部门动员本部门成员踊跃参加培训;

活动流程:

1.办公室副主席刘铭露负责借教室

2.褚妮娜.郑佳佳布置教室;

3.樊倩倩.陈影负责签到考勤;

4.高骏武负责嘉宾接待;

5.王月负责拍照

6.冯红兰负责写通讯稿

活动意义:

1.使09级新生干事认识到拓展人际关系并积极与他人合作的重要性;

2.让09级新生干事懂得怎样做一名优秀的学生干部:要有强烈的责任感并身体力行,积累并总结经验等;

3.教会09级新生干事如何面对挫折:将挫折尽量缩小化,并学会原谅自己,积极面对,合理发泄,果断理性,鼓起勇气努力面对所有的困难和挫折;

4.让09级新生干事了解学校给我们带来的好处以及我们应该把握机会。例如:通过四年的大学学习,我们可以获得严谨.科学的态度并学会主动地发现方法,接触人群,了解法学,探讨人生,总结经验;

5.通过培训使09级新生干事学习到了:对工作充满激情.工作踏实肯吃苦.谦虚好学.良好的交际能力.团队合作意识.创新精神的优秀品质。

活动效果:

1.主讲人都给新生干事带来了高质量的演讲,新生干事均准时积极参加演讲,营造了良好的会场纪律和氛围;

2.新生干事对培训的反应较好,感觉到新生干事培训给予了他们大学生生活的启示和方向,活动效果明显,意义重大。

活动建议:主讲人和观众互动环节略有欠缺,如果主讲人能穿插一些有价值的小游戏,在一种娱乐的感觉中给新生生活的启示效果会更好。

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主题团日活动计划


活动计划
为了响应胡锦涛总书记"八荣八耻"的号召,坚持以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻;以服务人民为荣,以背离人民为耻;以崇尚科学为荣;以愚昧为耻;以辛勤劳动为荣;以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣,以损人利己为耻;以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻;树立正确的人生观价值观和世界观,建设和谐校园,电0402-1团支部举行下列活动:
活动主题:树立正确的荣辱观 争做栋梁才
活动时间:4月22号
活动目的:艰苦奋斗精神对于一个政党,对于一个民族的发展是这样的重要,对于一个人的成长也是同样的重要.具有了这种精神,就意味着具备了一种百折不挠,顽强拼搏的坚韧斗志;一种自强不息,勇往直前的进取精神;一个具备了这种精神的个人,才会不贪恋一时享受,不断谋求更大作为.无论是在艰难困苦的逆境之中,还是在条件优裕的顺利之时,这种精神都不会过时,也不应当过时.因此我们应该发扬艰苦奋斗精神,弘扬传统美德.反对骄奢淫逸.提高大学生的自身素质.宣传"八荣八耻".
活动人员:电0402-1全体人员 活动内容:现在大学生铺张浪费的现象比较严重,攀比风日益增长,针对这一现象对同学们做一次社会调查.调查大学生的日常花费情况.向每个宿舍发传单,倡议艰苦奋斗.以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻.做展板宣传"八荣八耻".举行一个讨论会共同学习八荣八耻,写出心得体会.
最后希望通过此活动,使同学们发扬艰苦奋斗的精神,树立正确的荣辱观,争做栋梁才.
电0402-1团支部
20xx年3月30日

元宵主题活动总结


元宵主题活动总结

下面是我们的小编给大家推荐的元宵主题活动总结供大家参阅!

为贯彻落实党的十八大精神,促进文化大发展、大繁荣,进一步建设文化强国,促进社会主义核心价值体系建设,推进单位精神文明建设,丰富职工节日精神文化生活,三元分局围绕“我们的节日”主题,精心部署,认真组织开展了一系列彰显特色的主题活动,现将活动总结汇报如下:

一、提高认识,加强领导

为确保此次活动顺利开展,xxxx权局长高度重视,及时召开会议对“我们的节日·春节元宵”活动进行总体部署,并制定了活动方案,成立了“我们的节日·春节 元宵”活动小组,并指派专人负责活动方案,保证活动方案的顺利实施。

二、突出特色,周密策划。

要把春节文化活动与我局的地域文化特色和人文环境结合起来,既要注重思想艺术性,又要注重形式多样化,既要有群众性,又要突出时代特征,用积极向上、健康活泼的文化内容占领文化阵地,真正达到振奋人心、激发热情的目的。

三、加强督导,确保落实。

活动小组成员对筹备工作的进展落实情况,定期进行督查,及时通报有关情况。对因认识不到位、工作懈怠、影响工作进度的,进行通报批评,追究有关人员责任。对工作中表现突出、积极主动、认真负责的人员给予表彰。

四、营造气氛,开展活动。

通过一系列的慰问和走访,保证了社区低保户、二女户、独女户家庭及困难户家庭、残疾人家庭顺利快乐的度过了春节。通过扫除等清理工作,使辖区内的环境卫生得到了改善,保证了春节期间辖区内的清洁卫生。举办春节群众文化活动,有利于展示我局奋发向上、艰苦创业、拼搏进取的精神风貌,有利于凝聚人心、振奋精神、坚定信心,有利于弘扬传统文化、丰富群众的节日文化生活。

公司品质部产品品质监工工作总结


XX年8月,我们公司品质部正式成立。短短三个多月100余天的时间里,品质部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,做了大量的工作,现做如下小结:

一、工作思路

以集团《商业管理公司制度》为依据,切实建立品质控制机制为核心,有效运行并持续改进公司三标一体化管理体系为宗旨,全面提升公司管理及服务品质为目标。

二、工作小结

1、建立品质检查机制

由于原品质主管的调离,公司月度检查工作一度停滞约达半年之久,虽然采取了周巡场方式,但却没有充分发挥出压力传导型品质控制模式的作用。8月份品质部组建当月起,即根据公司管理体系要求,以月度检查的方式充分发挥检查职能,对各部门现场管理情况、日检及周检的执行情况进行监督检查,及时指出管理及服务中存在的问题,提出纠正预防措施和纠正时限,并对纠正结果进行复验,较为有效地控制了管理及服务品质。在随后两个月中我们不断改进检查方式,以检查出的问题来检测各业务部门的内部管控能力,通过月检实施压力,强化各业务部门的管控力度,逐步让存在问题具有可控性,从而使三级检查机制得以真正地建立,使品质控制工作更加系统化和有效化。

10月下旬起,我部门开始强化现场检查,就检查出的问题及时与相关部门沟通并进行复验,通过这种强化性检查给业务部门施加压力,使现场管理及服务品质明显提高。

2、实施内部审核

我部门人员虽为万达集团老员工,但却是本商业管理公司新人,对商业项目的特点及管理情况并不了解。基于此,部门成立初始,在公司总经理的正确指导下以内部审核作为切入点,利用5个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出86项问题,发出47份《纠正预防措施报告》,综合形成《内部审核报告》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了内部审核程序的正常关闭。

3、优化管理体系

通过内部审核、月度检查、日常抽查以及突击检查等品质控制方法的实施,理清了公司管理体系运行工作中存在的问题,自9月下旬起利用约1个月的时间,组织公司各部门有针对性地对管理体系进行了优化。通过此项工作的开展,不仅使部分管理人员动了起来,而且使各部门管理者更加熟悉体系文件,更加清楚管控要点。此次对过于繁琐的文件、流程及表单进行了简化,对不适宜的体系文件进行全面修正,对于工作中的盲点进行了补充,对不健全的体系文件进行了完善。总体来说,共增加了6个文件及50个表单,修改了46个文件及26个表单,删减了6个文件及35个表单。

4、实施管理评审

10月21日,在公司管理体系优化工作结束后,协助总经理组织召开了本年度公司管理评审会议,综合第三方组织的顾客及消费者满意度调查情况、公司在顾客及消费者满意度较低的服务项目的改进情况、商户及消费者投诉及处理情况、商户的报修及处理情况、管理体系的优化情况等诸多方面真实数据作为输入信息,向与会人员汇报了本年度公司管理体系的运行情况,为此次会议提供了充分有效的评审依据,并最终形成了管理报告。

5、配合监督审核

10月23日—25日,迎来了认证公司对本公司管理体系通过认证以来的首次监督审核,我部门全程陪同并全面配合了此次审核工作,并据审核意见向责任部门下发了《纠正预防措施报告》,且将按期限验证纠正及纠正预防措施的实施情况。

三、工作亮点

1、建立了三级检查机制,使品质控制作用得以真正发挥。

2、通过对管理体系的优化,进一步明确了管理职责,理顺了管理要点,修正了环境管理策划的原则性问题,将原适合于自管的保洁服务策划文件修正为真正适合对外包方的管理。优化后的管理体系更具适宜性、可操性及实效性。

四、工作中的不足及改进想法

尽管在短短三个多月的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距,具体如下:

1、品质控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将加强对各部门自控能力的检查,从而全方位地提升管理和服务品质。

2、作为总经理直管的唯一部门,对于公司例会中形成的决议我们的跟进工作做得还不够。在我们充分认识到这一点的时候,就进行过深刻的反思,并已经开始行动做好此项工作。

3、作为品质控制部门,由于之前几个月业务繁忙,对于现场的日常检查较少。但是任何理由都不能作为借口,今后我们会平衡好各方面工作,将大量的时间用于管理及服务品质的监控上,从而真正能够做到替总经理分忧。

干事工作总结


怀着对大学生活的憧憬,我走进了山东大学威海分校,带着对学生会工作的热情,我又跨进了学生会的大门。在经过初试、复试、试用期之后,终于成为了一个真正的干事。短短的一个多月已悄然走过,自己的“收获之山”仍在与日俱增!

在二百多人的初试中,如何才能给别人留下深刻的印象呢?部长曾语重心长地告诉我们:每个人都是递交了一份申请书,为何不用信封将其装起来!如果能在简历上俯一张照片,那就更利于显示出自己的特点啦!随之进入了复试,二十多个人同台竞技力争让部长选择你。可表现度的问题又让我们在复试里进行了一次实战性训练。然后便是新干事试用期和干事。总体上来说,我们部的任务是很多的,我们也跟着走入了一节一节课堂!

先是每周英语角、“纪念长征胜利七十周年征文比赛”,制定学生会学习制度和每月文摘,召开全校信息员大会,每月信息反馈总结以及一个空前的大型活动——“迎奥运,大家一起说英语”月。此月又可分成四大版块:一是“万人签名”仪式,二是四期“奥运版”英语角,三是“走进文登市北郊完全小学”,四是“高校奥运知识问答”。

活动虽然结束了,可活动中的学问却是很深的!

先说我们新干事接到的第一个任务——第一期英语角。这是本学期的第一个,改版后的第一个,我们的第一个。凭着大家的共同努力,迸发出了许多精美的火花,脑海中一个个“新版英语角”却不能完全实现。为什摸呢?因为场地、设备、人员的流动性、安全性等问题,一些想法也就显得有些荒谬,没有充分考虑到可实施性嘛!于是,我们便又上了一堂课。等一切准备就绪后,东风也顺利地从天而降,“新版英语角”拉开了帷幕。年轻幼稚的我们并没有看到自己的理想效果。因为各种原因,一些活动都没有时间进行。可毕竟是第一次嘛!我们的english corner总体上还是很成功的,得到了部长副部的鼓励和表扬,并纷纷总结优点和不足且进行了集体讨论!

万事开头难!经过第一次之后,以后的英语角也显得更加成熟了。各种备用方案、应急措施也已时刻做好上场的准备,组织起同学来也更显得有些章法了。

随后的征文比赛,效果不非理想,尽管海报、通知均已下发。甚至有些学生因时间观念不强,结果已经公布下来了,征文才送上去,实在是遗憾啊!然而有些人竟然照抄别人的原文,实在是让人气愤,让人心酸!

对于信息员大会,有些院系的部长和个别信息员不太重视,从信息反馈表上便可以明显地看出来。有些纯粹是为了应付,并未起到信息员的真正作用,责任心相当不足!

接下来的便是最忙碌的十一月,每天晚上几乎我们是来得最早、走得最晚,海报、彩报更是特别多。可路是一步步走出来的,在部长副部的条理分配下,各项工作进展的井然有序,并没有对这个庞大工程产生迷茫。拉赞助、对外联系高校及小学、校内宣传、与各媒体的联系、活动计划的制定、各种所需物品的准备、嘉宾的邀请等一系列活动,许多都是我们第一次接触。可是没有第一次,怎摸可能有第二次呢?我们鼓足信心,勇敢地走在无边无际的荒漠中,可我们坚信绿洲并非海市蜃楼,带着张虹老师及李海鹏、王万石学长送给我们的坚持、团结,带着微笑和部长副部的信任,加上我们的信念与毅力,奋力飞翔,终于彩虹在一阵阵风雨之后出现!

但因为时间比较紧促,且太过于相信人,以致一些学校、赞助商和翻译学院学习部纷纷半路退出,给我们带来了许多困难。而且在这个大型活动中,其他各部门的不配合更令我们感到心凉!

对于“两会一心零距离”干事培训及全体干事会都是很必要的。既能提高大家的思想觉悟,也利于增进大家的沟通交流。

大学生作为学生的重要组成部分,学习仍然是首要任务。而作为学生会中的一个组织——学习部,也具有举足轻重的作用。

我觉得我们学习部今后应该应该扩大规模,还望团委可以批准。各种活动应更加深入到同学中去,尽量增加科目的全面性,多与各院系交流合作,并增设一个与贫困地区“一帮一”的活动,当然还要进一步巩固和完善已有的活动。宣传方面除海报、彩报、彩喷、条幅、网上彩玲等,还应发挥信息员的作用{为好通知起见,可联系各院部长或各院系推举几位信息员组长,以便让他们协助宣传}。

相信在进一步地善后,学习部将更好地发挥应有的作用,丰富我校的学术性,尽快形成更好的氛围,打造一流学校,让我们更好地为同学服务!

干事培训总结范文


在校领导的指导下,这个周六我们学院举行了第一次干事培训,部长和副部们以娱乐和玩游戏的方式培养了我们团结合作,组织及预算能力,令我收获很大。

我们的干事培训从十二点开始。先是部门的疯狂拍照,各个部门都体现了强大的凝聚力和“创新力”(因为其实拍照的poss是很难想的)。接下来是小组活动,各个部门的人都被分到不同的小组,这对我们认识其他部门的人提供了机会,也让我明白:整个土木学生会就是一个大家庭,而各个部门是这个大家庭的成员。我们玩得很开心,即锻炼了自己的勇气,也增强了自信。玩过游戏,每个小组由组长带领去蛇口沃尔玛shopping,买烧烤的东东。每个小组由170元,经过我们小组的挑选和预算,花了175元,包括肉类,饮料,零食,酱汁,其中还包括了so哥的蛋糕,我觉得我们组算得很精确,东东性价比也超高(有成就感)。

之后就是去烧烤了,可惜我去帮我妈过生日了,烧烤和部门节目没有参加。

不过11点左右我又重新杀会学生会,我们学术部和其他三个部门去了m记happy,场面十分壮观,m记整个2楼被我们霸占,大家都其乐融融。

最后就是唱k,也是我第一次通宵。或许,这作为干事培训,是为了锻炼我们熬夜能力吧,让我们提前感受通宵的feel。

虽然干事培训看上去都是在玩,其实也是一种锻炼吧,锻炼了我们的默契,我们的勇气,我们的能力。感觉又和学生会拉近了距离,和学术部拉近了距离。

新生家庭会活动的自我总结


下面就一起来欣赏以下这一份关于新生家庭会活动的自我总结范文,欢迎大家浏览。


青志联办公室主办的活动新生家庭会已经结束了,总体看这次活动,虽然有很多闪光点,总体评价这次活动的话,不算是成功的,这期间还是暴露出不少问题的。
先说说成功处吧,这次活动的主要出发点是面向新生,目的很明确,但时间安排上很不巧,其次是形式,因为为了有别于校会办公室的成长驿站,我们这次采用了游戏加访谈的形式,有乐趣及交流的想法。其次,我们在安排人员上每个小组都安排了一个人,也是为了让活动顺利的进行下去,进行了少许的应急方案。然后是主持及嘉宾,在长假后的时期找到4位嘉宾及一个主持,并模拟过一遍,这时间很紧,不过也都顺利进行了。还有就是合作方面,当时要招新教室问题也交给办公室的,一时间确实很多的事。快应付不过来了。还好的是部里很团结,也相信我们可以携手走的更好。
接着谈谈问题吧,第一个问题是策划吧,正如马骞说的,亮点问题,当初设想的是游戏,后来穿插了3个访谈,游戏氛围不够,那亮点就相当黯淡。第二是时间问题,因为是面向新生,所以活动不宜过后,后来安排在了一个月后,那么对象只有通达学院的同学,不过很不巧的是那天他们全部考试,基本没通达的新生,上帝对我们打了个喷嚏吧,人数方面自然受挫。第三个是嘉宾问题,当时外联嘉宾确定时给我们承诺的很好,主要与他们接新时间冲突,没来得及彩排,外联环节确实让人失望,人离场也在这时候,而且时间拖的过久了。还有就是应急措施吧,除了那个环节还有一点是话筒问题,不过当时确实很无助,4个人都不太会弄,而且大贺也叫来了,还是没搞定。运气衰~不过下次得出多点应急方案,任何事都可能发生的。
这次活动已经过去了,有很多发现也有很多想法和认识,好多东西真的需要改进,不过也让我们更有理由去进步,无论如何,这是第一次活动,总是有着无法代替的意义的,会永远珍藏这份记忆的。

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