产权管理部部门工作总结。
忙碌的生活过的很快，这一阶段的工作即将结束了，不知不觉中这一阶段的工作就要收尾了，是时候认真的进行这一段时间工作总结了，要想使自己变得更加优秀，工作总结是必不可少的。你知道如何写一份工作总结？下面，小编为大家整理的“产权管理部部门工作总结”，仅供参考，我们来看看吧！
本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。
一、双管齐下，鹿化危机有望化解
一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后 ，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持；与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了"鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施"的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。
二、管理着手，企业价值逐步提升
我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走"林浆纸"相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。
三、多措并举，资产处置实现新突破
在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。
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财务管理部部门工作总结
20xx年财务管理部部门工作总结
在全体员工的共同努力下，我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。
一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。
二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。
完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。
三、强化资金管理，优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金掌握有度;加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。
四、规范管理公司委托贷款和担保业务。
从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。
五、完善财务管理，加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
产权管理部部门工作总结
本年度，产权管理部在化解鹿化危机、加强产权监管、提升企业价值、资产整合和资金回收等工作上取得了长足的进步。
一、双管齐下，鹿化危机有望化解
一方面，我部协助鹿化公司切实加强内部管理，重点在节能降耗、达产达标、销售等环节推行整改，使鹿化公司下半年生产出现良好转机。另一方面，我们积极向区政府及有关部门汇报，并多次撰写专题报告，拟定了鹿化公司的资产重组方案。在信达公司提起法律诉讼后 ，鹿化工作小组多次赴京到发改委等部门反映鹿化问题，陈述我们的观点和要求，争取这些部门对鹿化问题的理解和支持;与此同时，多次与信达公司进行沟通和协商。经过我们的多方努力，国资委形成了鹿化公司的债务问题暂不通过法律手段解决，由发改委尽快研究提出具体政策措施的意见。目前，发改委正准备出台对国家五大磷肥企业实施债转股和资产缩水、企业改制的方案，与我们提出重组鹿化的思路基本一致，鹿化危机化解在望。
二、管理着手，企业价值逐步提升
我部充分应用信息管理技术，对企业进行动态跟踪管理，及时掌握和分析企业内外环境，有针对性地提出企业整改意见，从而实现对企业的动态控制和协调。重点围绕贺达公司达产、降低成本和减亏等经营目标，从利用贺达公司的现有资源着眼，走林浆纸相结合的道路，努力提升资产质量，贺纸公司今年减亏成效明显。
三、多措并举，资产处置实现新突破
在调查论证的基础上，我们有计划地采取股权转让、债股置换、申报核销等多种方式退出了20多个项目。充分运用法律手段，加大债权项目的清收力度，切实维护公司权益。
财务管理部部门年终工作总结
xx年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了20xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。下面作工作总结如下：
一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。
致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务和交易信息为主，转向为业务部门提供更多决策支持的信息分析;参与战略决策，做好全面预算管理工作，完成有关预算的编制，提供今后几年的财务报表测算情况及企业资本的流向、流程、流速、流量等财务信息，为公司领导进行决策提供依据。
二、做好会计基础核算工作，为公司发展提供基础信息服务。
完成年度会计决算工作，核对理顺往来帐务关系;对长期投资区分股权和债权进行核算，规范核算手续;配合税务稽查，积极敦促退回预交企业所得税;努力推进公司财务信息管理系统建设。
三、强化资金管理，优化资本结构。
加强资金的计划管理和综合调度，做好公司各月资金计划、资金计划执行情况分析和检查工作，对资金使用效益、资金风险作事前的衡量，及时跟踪资金运行情况，进行资金控制，使集团能够对资金"掌握有度";加强筹资管理，积极拓展融资渠道，调整公司负债结构，优化资本结构;争取到各银行给予贷款优惠，使新增贷款的利率下浮10%，降低筹资成本，为公司节约财务费用。
四、规范管理公司委托贷款和担保业务。
从严控制委托贷款和担保业务的开展，强调按规定程序办理，完善有关手续;参与起草鹿化脱困方案，协助化解公司的财务风险。
五、完善财务管理，加强投资项目控制。
致力于为业务部门提供决策支持的信息分析，为公司决策提供信息支持;完成可研性项目的财务分析及财务评价工作;实施事前控制，对公司拟投资项目进行资料的收集、整理、分析，并提出了财务方面的评价和建议，为领导决策提供参考意见;加强投资项目的财务管理和财务监督;配合业务部门做好退出项目的前期方案制定。
生活部部门工作总结
20xx年6月我部门工作已接近尾声，生活部的工作也宣告一个段落，从成立以来， 在院团委、分团委学生会支持和指导下，部门运作和人员工作能力逐渐进入成熟阶段，为了在现有的基础上寻求创新和提高。本学年我们把工作重点放在了锐意进取、大胆创新，革新部门运作形式与检查形式，进一步提高部门工作人员的工作能力等方面上，使部门影响力进一步扩大，取得了部门效益与学生效益的双丰收。我系学生会生活部结合本部门的特点,顺利开展了一系列的工作,总体上成绩是值得肯定的,对存在的不足会在今后的工作中努力改进,现将工作总结如下:
一、日常工作方面：
我部门高度重视学生的日常宿舍消防安全，严防学生不安全行为，提高寝室安全系数。为提高寝室自身整洁度和学生个人整理内务能力，为学生创造一个良好的学习环境及生活环境 等。本着一周一查寝、一周一检查、一月一总结的原则，现将日常工作分为以下两部分：
1、每周三晚检查寝室人员到勤情况
2、每周四中午考察各寝室卫生情况
为提升学生积极性，以个别带动集体，形成一个积极向上的氛围，我部门每月评一次团员之家，以各寝室每周的卫生检查情况、到勤情况以及参加活动积极性等多方面来进行评选，以流动红旗形式进行奖励。
二、校园活动方面
在工作中，生活部全体成员根据上级领导的有关精神，结合我系的中心工作和发展实际，为着力构建六好寝室，构建道桥系和谐寝室，丰富学生的校园生活，尽其所能，发挥其桥梁作用，进一步把道桥系学生寝室建成院里道德风尚好，遵纪守法好，学习氛围好，内务整洁好，安全防范好，节能环保好优秀寝室。为此，我部门在此学期特举办了一下活动:手工艺大赛、棋牌大赛、消防知识竞赛与班会、班级工作交流会、班级宣传片、测量大赛、六好寝室总结表彰大会等。
1、手工艺大赛
手工艺制作是我国的优良传统，弘扬民族传统文化精神，保护传统艺术是作为每个中国人义不容辞的责任和义务。我系举办此次文化传承之手工艺制作。不仅为弘扬民族传统文化精神，保护传统艺术，更多的是扩大艺术交流，培养传统手工艺人才，努力传承和弘扬、创新、发展中国民族传统手工艺，同时推动校园文化建设，提高广大学子的动手和创新能力。
此次活动于20xx年1月举办启动仪式，宣布手工艺大赛正式启动，利用寒假期间让学生在家制作手工艺，与本学期3月上交作品，并以公众投票形式评选，彰显公平，把学生与部门工作联系起来，扩大部门影响力。此次活动中最具有特色的地方便是不仅我系学生积极参与其中，而且吸引到老师以及别系学生的参与，投票环节更是面向全院学生和教职工，使中华民族传统手工艺进一步在交院传承。
2、棋牌大赛
3、消防知识竞赛与班会
为贯彻预防为主、防消结合的消防工作原则，前移火灾预防关口，以提高我系对如何树立公共消防意识、提高四个能力（消除火灾隐患能力、扑救初期火灾能力、火灾逃生能力、普及消防宣传能力）等方面进行了全面培训，全面提升我系消防安全管理水平，优化校园消防安全环境，有效防范重特大火灾事故发生，确保我系消防安全四个能力建设尽快全部达标。
此次活动主要分为两个大点：消防安全知识宣传、消防安全班会活动。第一、通过消防安全知识有奖问答等宣传方法，扩大本次活动的影响力，全面而渗透性的让同学们了解本次活动，并吸引同学们积极主动的参与到本次活动中来，从而加强消防工作的宣传力度，有效的预防火灾事故的发生。第二、由各班辅导员安排的消防安全视频的基础上以班会形式开展关于消防安全的主题班会，全面而渗透性的让同学们了解本次活动，从而加强消防工作的宣传力度，有效的预防火灾事故的发生。
4、班级工作交流会
为加强宿舍的管理，推进我部门工作的完善。我部门与学生会其他部门召集10级各班班干进行工作交流活动，总结学生会的优点，以及对学生会的不足，相互配合并加以改进，其中大部分班级对我部门的工作是肯定且支持的态度，也有部分班级对我部门提出了不少建议和意见，对于其中的建议我部门虚心接受并努力进行尝试以及采纳创新，部分班级的意见我部门干事也一一作了解释与答复。
在此次交流会后，我部门在本学期的工作有条不紊的进行的同时，在充分研究往届工作和现行工作情况以及各班建议的基础上，进行大刀阔斧的改革，完善各项制度，无论是在检查卫生还是在卫生考核上都取得进一步的发展和突破。第一，首次让生活委员与我部门干事一同检查卫生，使卫生考核透明化、公众化。第二，确立更加详细的卫生考核标准，改革卫生考核表，使卫生考核项目更加细致化以及公平化。第三，增设每周寝室卫生优劣，根据每周卫生考核结果评选优劣寝室，增加学生的责任心以及积极性。为同学们营造更为良好的生活、学习环境。提高我系寝室文化水平，营造温馨、舒适的寝室环境。
5、班级宣传片
为了丰富校园文化生活，展现各班及各团体的风采，弘扬我系刚毅精神，促进各班及各团体之间的交流，增强各班及各团体人员的凝聚力，创造和谐校园，我部门特举办宣传片制作大赛，以各种形式展示成果。在此次活动中为每个班级创造了一个展示本班风采与自我的平台，是各班从上学期到本学期成果的总结与回顾。
此次活动对象不局限于班级，以寝室为单位共有8个团体以及以学生会部门和协会为单位共有6个团体参加此次活动，展现了班级、寝室的独特的精神和文化内涵，以及班级、寝室在平时的学习状态和良好的学习氛围，同时展示了各部门的内在职能以及工作内容，使学生更加了解学生会的内部情况，促进学生与学生会之间的配合。由于是第一次开展此类活动，我们在制作技术、组织方面还有很多不足之处。如前期准备工作不充分，展现学习的内容较少，展现野外游玩的内容过多。内容层次感不强。考虑事情不够周全，在放映过程中不顺利等。在今后的工作中，我们将吸取经验，多开展这样的活动，加强软件技术的应用，立足提高活动质量，更好的为全系师生服务。
6、测量大赛
为了响应湖北省教育厅高校素质教育理念，有科学的教育思想观念作指导，必须进一步树立科学的教育思想观念，全面提高综合型人才培养质量，以科学发展观为统领，加快推进各高校教育工作的交流，为在校大学生提供动手实践展示自我的平台。为此，我部门特举办此次活动，充分利用学科竞赛实践平台，进一步促进我系大学创新精神，团队协作精神和工作实践能力的培养，加强各专业学生互相学习交流，提高大学生分析和解决实际问题的能力，大力推动高等教育教学改革，不断提高创新性人才培养的质量，为优秀创新人才脱颖而出创造条件，真正把高校的创新教育落到实处。
此次活动分为室内知识竞赛和户外技能操作比赛，旨在增强我系同学的测量技能，丰富同学们的课外文化活动，激发同学们的学习兴趣。提高竞争意识及竞技能力，提升同学们的测量水平，发掘优秀学生，营造良好的学习氛围。
在本次活动中，是以我部门为承办单位，引领学生会其他部门一起举办的，增强了部门与部门之间交流与配合默契。
7、六好寝室总结表彰大会
寝室是学生生活的第一场所、学习的第二课堂，人格完善与气质修养的重要舞台，为积累我系六好寝室建设活动过程中的经验，总结活动过程中的不足，向学生宿舍文化建设活动工作指导小组、院团委、学工处等汇报成果。同时通过表彰活动过程中涌现的一批优秀寝室和个人使各班、各寝室相互交流经验，展现我系学子的精神风貌，进一步了解六好寝室的含义，懂得寝室寝室文明、寝室生活、寝室风采的重要性，并促进我系寝室文化建设活动的开展。
从开学到现在，所开展的一系列活动，都是为了六好寝室评比奠定基础。通过此次大会，对本学期内的优秀寝室进行系统评选并表彰，是对我系优秀寝室的一种肯定，也是对寝室文化建设的一次回顾与总结，也为下学年的六好寝室建设奠定坚实的基础。
以上为我部门举办的特色活动的简介及总介
我系生活部秉着全心全意为同学服务的信念，在院系领导、老师和分团委学生会的领导下，我们脚踏实地的做好本职工作，并积极开拓新的道路。我们积极举办和配合学院的各项活动，发挥我们的组织协作能力，充分准备，全力投入，使同学们都能积极的参加，并把活动开展的有声有色。我们深知肩上责任的重大，我们要在工作中发现不足，找出差距，取长补短，认清目标，明确方向，我们还要继续发扬优良作风发，力求务实，勇于创新并加强我们自身的组织建设，团结奋进。我们相信通过努力，生活部在新的征程中一定能取得更加辉煌的成绩，为我系的明天更加美好而作出贡献。
纪检部部门工作总结
时光流逝，转眼间一个学期又这样匆匆走过，在这一学期里，纪检部门的全体同仁在这个学期都十分努力并积极地工作。整个学期我们的工作都比较的常规，每周的查课情况和一些日常的各种的活动都是井然有序。
以下就是我对这个学期的情况和总结进行汇报：
一、日常工作
首先，我们纪检部最主要的日常工作是查课和出通告，将管理学院一周的出勤情况公告于广大师生。作为对同学们平时上课的出勤情况进行检查的工作--查出勤，不仅是为了维护管理学院正常的教学秩序，更是为了保证同学们进行学习的利益。每一次的出勤检查，为了不耽误同学们的时间，我们时间全部选择于有课的课前，尽量让大家可以不耽误过多时间，尽可能的高成效完成学院任务。在开展出勤检查工作时，我们一直要求礼貌工作的要求。将晚课堂出勤检查任务有条不紊的完成好，并各班和辅导员保持良好的关系。在这个方面由于是一职继承下来的工作，在这个方面我们也算是轻车熟路了，最重要的就是把这项基本的任务做到不出错。并且渐渐地从开始由我们两个人做，到带着他们做，直至最后放手让他们能够独当一面，这一循序渐进的过程我们也在继续着。
其次，我们纪检部还担负着会场纪律。每次我院系的大型活动，我们部门积极完成本职工作，以保证活动的顺利进行并且协助其他兄弟部门纪检部不仅维持活动秩序，并配合其他部门搞好每一项活动和工作，有时候看似简单的工作却是更不容易完成，不仅要做的不出错，更重要的是滴水不露吧。
二、关于部门内部工作分工
我们部门各个干事在总体上都还不错，任务分配下去能够都认真负责，但是还是缺少了积极主动性，对于很多事情都不是主动承担，而是被动接受。但是令人欣慰的是部门成员相处融洽，在工作中相互帮助，相互学习，取长补短，不断完善个人的综合能力。在工作职责上，各个干事分工明确，都有独立明确的工作任务。各个干事之间的关系还是较为好的，每个人在一起都没有陌生的感觉还算是其乐融融的，还有值得庆幸的事情，我们的干事不论如何都坚持下来了，也没有发生退部的现象。所以，在他们还是坚持的情况下，我们更重要的就是增强积极性和创造性，让每个人都有事做，让大家都觉得加入学生会是有意义的事情。
三、活动开展的情况
首先是超级班级活动，这个活动是我们最重视，最重要也是我们整个学生会第一次一起完成大型的活动。在超级班级晚会当天，由于我们纪检部主要是负责借用各种物品和维持现场纪律，所以我们的主要工作在前期和活动中期。那天最主要的问题就是人员分配不均匀问题，这就导致了很多事情并没有合理的分工安排下去我们对于活动前期的准备和活动当晚的情况总体还是满意的，但是浑水摸鱼、偷懒、积极性不高的问题，还是普遍存在的，或许这也是很多情况下都会存在的问题，当然这个问题也必须解决。
然后就是后期陆陆续续的一些活动，包括新老生交流会、运动会我的青春我的团唐堂演讲辩论赛去敬老院等等一些列活动，虽然有时候有些活动确实显得很乏味，更流于形式，但是我们部门也是积极义不容辞的的参加并完成了任务。
四、不足及需改进之处
1.部分干事在对于集体活动缺少积极性，所以在下学期我们要积极努力地提高干事积极性。
2.部门创新没有体现出来，这个学期我们主要是参加其他组织举办的各类活动而自己部门并无突破，所以下学期在活动上面要多下工夫，提高创新能力。
五、思考总结
分工明确，注重团队精神，是我们学生工作得以长盛不衰的两大法宝，许多任务的出色完成都是因为全体学生干部的通力合作。我们学生会所取得的成绩是有目共睹的，但我们也应清楚地看到我们的工作中还存在着许多的不足之处。这就需要我们在以后的工作中努力拚搏去弥补缺陷，使学生会不断完善。在此，提出几点思考：
1、组织管理要明确，责任分工要清楚，个人服从集体，少数服从多数，实行主席团领导负责制。
2、工作动机要端正，工作作风要扎实。要清楚记得服从学生会整体工作大局，要时刻牢记学生会是为同学们服务的，要联系同学，讲实话，办实事。
3、团队精神要发扬，学生会荣誉要维护。学生会成员必须团结协作，不可搞小团体主义，鼓励在工作上有所创新，有所分歧，提出多种方案，通过讨论民主解决。
六、关于学生会的展望
学生会工作是高校学生工作的重要组成部分，在领导学生、服务学生，真实反映学生的思想动态上，在丰富大学的校园文化生活上，在密切联系沟通广大学生和学校作用上有着重要作用。虽然我们在过去的一学期取得了不少的成绩，但不足是必然存在的，而且在以后的工作和学习中，新情况、新问题会不断发生，考验我们这个集体，我们必将克服自身不足，向兄弟院系学习，借鉴兄弟院系优秀工作经验，勇于开拓，持之以恒，不断完善自我、发展自我，全心全意地做好有管理学院特色的学生会工作。
对于纪检部的各项工作，针对成绩与不足之处，我们都会虚心的学习，在第一的时间里做出反应和总结经验。作为纪检部部长，本着对同学负责，对部门负责的原则，以身作则。在平时的工作中注意自己的工作原则和管理的方法，及态度都是我一直在关注的和需要改进的问题，希望在以后的工作中会有很大的提升。希望各位领导、老师及主席团提出意见和建议，并且支持我们以后的工作，相信在我们的共同努力下，不仅是纪检部，我们所有部门的工作都会越来越好。
知识产权管理工作总结
20xx年4月1日起，公司全面贯标《企业知识产权管理规范》GB/T29490-20xx。企业在知识产权管理方面做了以下几点工作：
一、确定知识产权管理方针、目标
企业知识产权方针是知识产权工作的宗旨和方向。企业知识产权的重要任务就是要着力提高自主创新和运用知识产权的能力，将知识产权的创造与管理真正融入到企业的生产经营各个环节，以此提高企业的市场竞争地位和核心竞争力，促进企业持续发展。以此为基，我们确定的知识产权方针是：坚持自主创新，保护知识产权，提高市场竞争力，实现持续发展。
制订了知识产权管理的中长期（3~5年）目标和年度目标，作为知识产权绩效可量化考核的指标，在各个职能部门确定了分解目标，每年进行一次考核总结。通过目标的达成和不断提升，实现公司核心竞争力的提升。
二、知识产权组织管理
1、设立了知识产权管理领导小组，由总经理为组长，结合公司各职能部门负责人为知识产权管理联络人。企业的组织机构，在原七个部门的基础上，增设了知识产权管理部，由副总卢敏龙兼任知管部部长，牵头协调企业内外知识产权管理全过程，各职能部门负责本部门并配合知管部做好知识产权相关管理工作。
2、编制并颁布了《知识产权管理手册》、知识产权管理工作《程序文件》、《管理制度》和知识产权管理工作实施记录表单。知识产权管理手册作为公司知识产权的纲领性文件，严格按GB/T29490-20xx《企业知识产权管理规范》编制，涉及标准的全部条款内容，没有删减和变更。按照10处标准条款要形成程序的要求，我们共编制了19篇程序文件和17篇管理制度，并设置了78个记录表单。
3、资金上给予保障。我公司20xx年知识产权经费投入为2.75万元；20xx年知识产权经费投入为1.58万元；20xx年知识产权经费预计将达破30万元。这些经费主要用于知识产权的申报、维护；知识产权管理体系建立与维护；人员培训；专利奖励；风险备用金等。
4、设立了技术保密制度及竞业协议制度。规定对我公司的商业秘密的划分密级等级及使用权限，并与接触重要机密的员工签订了《保密合同》。
5、设立知识产权奖罚制度。公司设立创新成果奖、技术发明奖、成果转化奖、技术改进奖等八个奖项，每年评定并颁奖一次。同时，对违反《知识产权管理制度》并给公司造成经济损失和声誉损害的，视情节轻重给予处罚。
6、设立了专利管理制度、商标管理制度及软件著作权管理制度。从知识产权管理、查新检索、申请、许可使用、保护等几方面进行了详细的制度制定，并严格执行。
7、设立了知识产权应急方案。方案从公司发现专利侵权，遇到专利侵权指控，发现商标侵权，遇到商标侵权指控，发现公司商业秘密受到侵害等多方面，进行了应急方案制定。
8、公司对员工的研究内容享有申请专利、发表论文的权利；对参与者按照贡献大小进行排序；成果产权的具体享有比例由参与各方另行约定。
三、培训教育
公司知识产权培训的责任部门是行政部，负责组织公司知识产权宣传、培训工作。行政部每年制定一次培训计划，列入公司年度培训计划中。培训主要分内训、外训二方面进行。外训主要是参加有关部门举办的各项知识产权专业知识培训和聘请有关专家到公司进行有关知识产权专项讲座。内训主要以技术业务培训为主。自4月份至今，公司共组织和外派知识产权专业知识培训10多场次，公司内部培训x多课时。企业管理层及研发人员的培训率需达到x%，员工的培训率达到x% 以上。
四、检查审核
1、公司有年度知识产权工作考核评价指标，并将其列入各部门及其领导工作绩效考核指标体系。考核指标是指对知识产权特性和功能的运用状况，包括专利拥有量、实施率、收益率，知识产权战略制定与实施，知识产权工作经费落实，专利奖惩执行等指标。
2、20xx年7月17日由管理者代表组织实施了首次内部知识产权管理审核，分二个组对公司知识产权管理体系运行的有效性和符合性进行了内部审核，共发现二个一般不符合项，其中行政部1项、采购部1项。不符合项由相关责任部门在规定期限内进行了纠正与整改，经跟踪验证通过。
3、20xx年7月31日由总经理组织进行首次知识产权管理评审，对公司知识产权管理体系进行系统评价，提出并确定改进的机会和变更的需求主，以确保公司知识产权管理体系持续的适宜性、充分性和有效性。参加人员有副总、管代、知识产权部部长、各部门经理及相关部门负责人。
五、工作成果与经验教训
1．公司自20xx年4月贯标以来，全体员工特别是管理人员对知识产权管理的认知有了较大提高，花费一定时间参加了各项学习与培训，了解知识产权管理内涵、理解知识产权管理方法、运用知识产权管理工作程序开展工作，促使相关工作逐步规范化、标准化和程序化，对人力资源、技术情报、生产控制和采购销售的知识产权进行了控制，改变了过去对知识产权管理的不了解、不重视和不作为的现象。
2．在知识产权管理体系建立的过程中，公司在加强知识产权管理组织建设的同时，投入了大量的人力、物力、财力，如投入ERp和pDM系统，服务器加密系统，仓库的物资分类管理，管理人员外部专项业务技能和管理培训，知识产权管理内审员培训等，促进了员工知识产权意识的提高和规范化管理的展开。
3. 行政部对人力资源进行分类管理，对引进的重要和涉密人员进行了背景调查和沟通，对技术、质量人员签订了《保密及不竞争协议》，对涉密离职人员进行了知识产权恳谈，形成《员工离职面谈记录》，有效地控制了技术经济情报泄露的可能。
4. 公司采购部和销售部，在知识产权管理体系运行后，对相关合同增设了知识产权限制性条款，合同经知识产权部审核后再兑付，对供应商实施了权属管理和不侵权承诺管理，并对顾客和供应商重要产品的知识产权情况进行了调查、评价和监控。知识产权管理工作有了较大的改观。
5. 技术部对新产品立项前严格审查审批和检索，并经评估后再立项、进入研发；研发过程中对知识产权进行跟踪监控，在新项目信息发布前进行审批，严把知识产权关。同时，对各种资料进行分类归档，做好保密和受控工作。
6.各过程中如有不符合知识产权要求的，知识产权部将监控及时实施纠正和预防措施管理，保证体系持续提升。
7. 公司近年来已累计申请专利47件（其中20xx年度已申请专利11件），共授权37件（其中发明专利3件），专利产品的比重逐年提升，目前已占公司销售总额的13.7%，利润总额的15%左右。公司于20xx年申请注册商标1件（第7类），目前该商标还没有真正用到产品上（配套的客户不要求用）。
六、分析与改进存在的问题
我公司开展知识产权管理工作时间不长、经验不足，虽然工作取得了一定成绩，但工作深度和广度有待进一步提高，实际不足和运行问题也肯定不少;产品类的发明专利较少、专利的数量和少档次较低、注册商标也没有实际应用到产品上、企业市场竞争力相对较弱。为此，我们今后应重点在以下几个方面应继续努力：
1. 继续完善企业知识产权管理，特别是要加人力资源队伍的建设，提高公司员工的平均文化基础档次和工作技能水平，提高各职人员开展知识产权管理的主观能动性和创造性，提高企业的知识产权管理层次。
2. 继续强化和倾斜对新产品、新项目的研究开发和科技创新，抓好专利的开发、申报与管理，强化新项目的检索和知识产权的查新，确保开发立项的项目不重复、不侵权，通过检索确定产品技术上的开发价值和避免侵犯他人的专利权，做好中期规避，规避竞争对手专利，打破技术垄断，争取更多市场；对开发的创新成果加强监控与管理，保证自己的核心技术不被侵权，提高自我保护能力。
3、专业展会是开拓国内外两个市场的贸易平台，是衔接上下游产业链和国内外供应链的纽带，同时也是展示科技创新和品牌建设的重要窗口。因此，我们需要充分发挥各类专业展会的作用，保护知识产权以及促进优秀知识产权项目实现转化运用。
4、公司要积极开展与跨国公司的交流合作，加快先进技术和管理经验在企业间的转移，促进本公司研发水平的提高。
5、公司目前只有2名知识产权内审员，还没有知识产权工程师，缺少能把企业知识产权管理与企业业务紧密结合的专业人才。下阶段，公司应加大知识产权人才引进和培训，力争在3年内，知识产权工程师人数达到2人以上。
公司实施知识产权管理战略，旨在深入贯彻落实科学发展观，按照激励创造、有效运行、依法保护和科学管理的精神，着力完善知识产权制度，积极营造良好的知识产权管理环境，提高知识产权创造、运用、保护和管理能力，为企业的持续发展提供强有力的支撑。
知识产权部
20xx/10/20
学社调研部部门工作总结
本学期调研部活动总结：
1. 撰写全社活动的新闻稿
2. 献血活动调研
3. 淘宝义卖活动
4. 希望课堂学生家庭情况调研活动
5. 助老活动
6. 文明劝导活动
7. 社内调研活动
本学期各活动详细叙述：
1撰写全社活动的新闻稿
撰写新闻稿是调研部的职责之一，旨在宣传春晖学社各部门的活动，让外界更了解春晖，新闻稿主要发往安青在线、团学新闻中心、社管网络部，以及各家社会媒体。
2献血活动调研
调研目的：了解校内人员献血情况，并对于实践部的活动情况进行观察。
本次活动调研部分为4组进行了对于献血点的观察，于之后写了新闻稿对献血活动进行了宣传，并且根据此次活动中的实践部的优点与不足写了调研报告。
3淘宝义卖活动
活动目的：通过义卖来筹款
安大鸣罄广场中心举办了为期一天的淘宝义卖活动，结束后针对此活动写了新闻稿。
4希望课堂学生家庭情况调研活动
调研目的：了解希望课堂的学生家庭的基本情况以及学生的学习情况，以便在以后的课堂中加强对学生的针对性教学，以便于希望课堂在今后更好的工作。
本次活动中，调研部部员随同希望课堂对于其学生的家庭情况，学习情况及性格特点进行了了解，为今后的课堂工作打好基础。
5助老活动
活动目的：了解百家苑里老人的生活情况，心里状态以及期望，向老年人献出自己的一份爱心，让老人们感受到我们的关怀。
。调研部部员来到合肥百家苑老年公寓进行助老活动，在活动中，我们在生活上帮助老人并与他们交流谈心，了解他们内心的想法，积极对今后的助老活动做了一定的规划。
6文明劝导活动
活动目的：让人们做到文明乘车
在此活动中，我们对于同学们的乘坐公车进行了劝导，以保持良好的排队等车，依次上车的良好行为。
7社内调研
调研目的：了解春晖社员对于春晖的看法
在调研活动中，部员分组以调查问卷的形式对春晖各个部门进行调研，了解了社员对春晖的意见及建议，以便春晖学社可以更好的发展。
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