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半年人事培训小结

半年学习小结。

时间如沙,总是在你不经意间流失于指缝,一眨眼这阶段的工作马上结束了,现在又到了写总结的时候了。总结是为了帮助我们认识到哪些方面需要改进,一份优秀的工作总结都涉及哪些方面呢?于是,小编为你收集整理了半年学习小结。我们后续还将不断提供这方面的内容。

大学是自由的,但这自由只是相对而言。虽然不再有人跟在你的屁股

后面催着你学习,但这并不意味着你可以放松学习了。这只是代表着你要更

加努力地学习,同时这学习不止是书本上的知识,更是修养和素质的学习。

开开心心地玩,认认真真地学习,这才是大学生活的真谛。这也是我要继续

努力的目标。

匆匆的步入大学,匆匆的走进校园,匆匆的熟悉生活,匆匆 的开始

学习,匆匆的准备活动,匆匆的迎接考试……匆匆的来,匆匆的走,大学第

一学期就这样匆匆的从我的指间溜走,无声无息。

我匆匆抬起头,火车已经到了站。经过将近40 个小时的颠簸,我终于又回到了温暖的

家。时间终于又慢了下来。几日的休整过后,我也终于有时间躺在床上,回忆着这半年时光

中的点点 滴滴,自己的得与失。

到现在还清楚地记得开学第二天到讲台上去作自我介绍的情形,具体说

了什么在现在看来并不重要,重要得是我觉得自己充满了信心。感谢辅

导员窦老师给了我这个做团支书的机会,让我能够在大学这个

更大的舞台上充分的锻炼自己。尽自己最大的努力为

同学们服务,为班级建设出谋划策,并在付出的过程中

收获, 得到大家的肯定,这可以说是我这学期最大的收

获了。的确,在做团支书工作的过程中,我付出了自己的努

力,收获了能力与快乐。虽然说高中时也做过团支书,但那时团支书的代名词就是“收团费”。

在上过团支书的培训课之后,我深深的感到了这个担子的分量。第一次听到“团日活动”这

个词,我就知道自己以后离不开它了。由于个人能力有限,经验不足,搞第一次活动时出了

不少问题,自己也是手忙脚乱。但是看到同学们满意的表情,我就觉得我的努力没有白费,

我从心里感到高兴。感谢老师和同学们对我的信任和支持,这些信任和支持虽然都是无形的,

但却是我的动力和收获。正是这些信任和支持,我才能一次次努力、失败、再努力,再失败,

再努力,直至成功;正是这些信任和支持,让我变的信心十足,对每一刻都充满了信心。即

使再过十年、二十年,我仍然会记得这段让我难忘的经历,这段经历将是我人生路上不可多

得的一笔重要财富!

在大学里,我还收获了许多志同道合的好朋友。我们可能是在篮球场上认识,可能是在

讨论题时了解对方,可能是喜欢同一部电影,可能是有相同的梦想,可能互相欣赏,还可能

是由于一个误会……总之,套用一句广告词,“一切皆有可能”。再说,要成为朋友需要理由

吗?我们一起挥汗如雨,一起解决难题,一起评论电影,一起朝梦想前进……我们分享我们

的快乐,我们述说着我们的忧伤。我们欢笑过,我们疯狂过,我们低沉过,我们悲伤过……

和朋友在一起,我觉得每一天都过的真实,自己是真真切切在这里生活过,因为我们留下了

足迹。

在这半年里,我还增长了自控能力,开始按自己的想法学习、生活。其实从上初中起

就开始一个人打理生上,我可以无悔地对自己说:“你做的不错!”完全一个人来安排自己的

活了,只是这次离家更远,更需要自己照顾自己。在时间完全交给自己安排这一点生活,这

也是大学送给我的礼物之一。从此以后,一个人安排看书,吃饭,购物,休息……看病,洗

衣服,整理房间,全部一个人搞定。看着时间按自己安排的流过,心里会油然升起一种自豪

感,感到自己没有虚度年华。

在这半年里,我得到了许多;当然,有得必有失,我也失去了一些东西。首先,我觉

得自己对各种事情的顾虑变多了。当然,这不能不说是我正在走向成熟的一种表现,感觉到

了自己的责任,不能轻易下决定。但是,我还是有点怀恋过去那个我,那个无所顾忌,想说

就说,想笑就笑的我。明知这已经不可能,就只能作为一分记忆埋在心底。伤感也没用,

人生本来就是挂在地球上的一滴泪水, 重要的是它是否在风干过程中折射出了

太阳的光辉。

其次,我觉得自己没有真正抓紧时间学一些知识。和班上一些同学比起来,自己的专

业知识真的是少的可怜,平时又没有严格要求自己,只以老师的要求为限,课余时间也没有

真正有效的利用起来。这个遗憾在下个学期一定要弥补它。

还有就是一些小的遗憾了。比如没有找到自己喜欢的社团,没有去体验打工的滋味,

没有时间去做自己喜欢的一些事,但我觉得这些遗憾在

新的学期里一定会消失。

半年的时光像放幻灯片一样在眼前扫过,我突然觉得时间变慢了,慢的我可以清楚的看见我生活的轨迹。我觉得时光不在是匆匆的,它真实的

在我身旁流过,把我的得与失清楚的展现在我眼前。做过总结之后,突然觉得心情出奇的好,

希望下学期收获多一点,遗憾少一点,依然精彩!

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半年护理小结6篇


20XX年上半年,我科在医院领导和护理部的关心与支持及全体护理同仁的共同努力下,围绕20XX年制定的目标计划严抓落实,认真实施,较好地完成了各项任务,现将这半年来的护理工作总结如下:

一、认真落实各项规章制度,杜绝护理差错事故

每周晨交班会进行安全意识教育,将工作中的不安全因素和安全隐患及时提醒,并提出整改措施,做到防患于未然。认真落实各项护理规章制度及操作流程,科内质控小组每月进行质控检查,定期和不定期检查各项护理制度的执行情况,上半年护理缺陷发生率为零。

二、落实三基培训计划,提高护理人员素质。

1、每周利用晨交班会时间组织学习1-2次。每位护士轮流主讲,内容自定。

2、每月不定期抽查进行护理制度或专科知识等的提问和操作考试。

3、组织本科室全体护士学习护士行为规范和护理制度及护理风险预案。

4、鼓励护士参加再继续教育,在排班上给予方便考虑。

三、规范服务用语,提高护理满意度。

遵照本科室制定的服务用语,规范了对入院、出院、手术、检查病人的文明规范语言,并将人性化的各项服务措施落实到位,做到危重患者检查必须有医务人员陪同,免费为患者提供理发剪、电吹风、剃须刀、微波炉等,为病人提供各种生活上的便利,每月不定期听取病人及陪护对护理服务的意见,对存在的问题查找原因,提出整改措施。提高护理满意度。半年中病人及家属无投诉,每月的护理满意度在98%以上,有3个月是100%的满意度。收到护理部及党办转来的感谢信三封及病人心声本上感谢信20多封。

四、护理文书书写明显进步

今年上半年的护理文书书写有明显的进步。通过交班会上不断强化护理文书正规书写的重要意义,也利用业余时间进行了规范的文书书写的学习,护士长加强监督检查力度,每日晨检查前一日的文书书写情况,并且严格执行三级质控原则,最后护士长定期和不定期检查出院病历终末质量检查,发现问题及时纠正,对存在问题提出整改措施,以督促文书书写的不断规范。第二季度的护理质控检查文书书写项我科未发现问题。

五、美化病区环境,加强病房管理

上半年,我科在医院绿化科的帮助下,增加了走道的绿色植物的摆放,使病房环境有了更进一步的美化。病房每日定时通风,保持病室安静、整洁、空气新鲜,科室配合医院对陪人及探视人员的管理,加强基础护理和危重患者的护理,使患者主动减少陪护,并且无一例护理并发症发生。

半年来,虽然取得了一些成绩,但是我们仍然存在许多的不足:在管理意识上还要大胆创新,持之以恒;在人性化护理方面,一些举措还流于形式;在规章制度执行方面,仍有少数同志意识淡漠;在论文撰写、护理科研方面几近空白;尤其在服务态度、病人满意度上还需加强。今后我们将不断总结经验、刻苦学习,使服务更情感化和人性化,为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力。

工会工作半年小结


回顾半年的工会工作,在区总及我镇镇党委政府领导下,我镇镇工会工作坚持以邓小平理念为指导,坚持以镇人代会提出的各项目标,服从和服务于经济建设大局,用三个代表的重要思想统揽工会工作,进一步解放思想、转变作风、深入基层、求真务实,依法突出维权职能、努力为我镇的经济发展、社会稳定作出工会应该做的工作。回顾上半年,我镇镇工会半年主要做到以下几个方面:

(一)抓学习、全面提高工会干部整体素质

学习是解放思想的先导,也是搞好工会工作的前提,也是与时俱进的内在要求。2005年就工会干部主要抓好工会法、劳动法的学习,把学习列入制度化,通过学习,一是提高工会干部的业务素质,二是要广大工会干部明确肩负的历史使命和责任,进一步发挥工会的桥梁和纽带作用,更好地为一地区的经济发展和社会稳定,更好地明确当前工会工作新的要求,来做好我们工会工作。

(二)明确目标、明确责任

2005年总体工会工作要围绕全局,但必须要有一个工作目标和任务,根据全年工会工作要求,制订了工作责任制,上半年,新组建工会4家,工会人数超300人,从而加大组建力度,加强党的阶级基础的地位。使工会工作组建加强深入和多元化。在平时加强工会工作列会制度,做到正确互通情况,信息交流。

(三)努力做好再就业工作

近几年来,我镇随着市政动迁及旧镇改造,先后10多家企业实行关、转、并近3000多人职工造成下岗,作为我具体再就业工作来抓如何着手,一方面问查摸底;一方面对确有困难的职工,实行行政分流;另一方面加强绿化养护、家政服务方面的培训,尽快让这些下岗职工重返工作岗位,帮助他们解决生活后顾之忧。其次加强新企业的走访,实行服务上门,并且今年以来,先后召开了村、各大公司、各外资企业、规模型个体企业的人事干部会议,进一步动员他们,要为我镇的社会稳定,确确实实地为地方政府排忧解难、多作奉献,努力争取岗位,今年以来,共完成劳动就业岗位350多人走上了就业岗位。

(四)积极完成党政交办的各项任务

随着我镇的经济经济发展,确确实实把实惠给了广大职工,根据党政工作要求,把建镇以来的伤残实行有偿赔偿,这个决定对广大职工来说是件好事,而这是确实是一件面广量大,而且要公证性,我就制订了处理伤残赔偿的若干规定,以及必需的几个证明材料,对全镇79年以来300多位伤残赔偿,多按市府104号文件得到了赔偿,而且协助各村对170多位伤残进行协助处理。

另外,积极做好市政动迁当中的职工补偿和安置,2005年根据党政总体工作安排,上半年共有3家企业实行市级动迁,共250多人,我多根据党政的要求,一方面做好调查研究,另一方面,需要处理公证性和合理性,并且针对不同企业制订相关政策,较好地完成市级动迁工作。

以上是镇工会的上半年的工作小结,总觉得很忙,特别是伤残赔偿,市政动迁、职工安置和补偿,是镇工会大部份精力花在此工作,还有来信来访及各种劳资纠纷。无论如何,这些工作多是民心工作,维护一方稳定,发展经济和服务于经济,是工会工作义不容辞的责任。通过上半年的工作,我个人在工作上还存在着不少差距,例如:工会工作、劳动就业、各种劳资纠纷等,还需要进一步的加强。因此,总结上半年一是对本人及镇工会工作的回顾,还可以看到自己所负的工作责任,作一次深刻的反思,引起高度重视。我决心在下半年当中,根据上半年工作,发扬成绩、求真务实、努力完成区总的十二项考核指标,积极完成党政交办的各项任务。

半年采购小结5篇


上半年即将告一段落,在公司领导的指导下,在各领导及各同事的共同努力下,我们认真完成了公司的各项工作任务,并取得了一定的成绩,总结如下:

一、完成工作方面:

1、完善采购制度,降低成本:根据材料采购计划,按时、按需对公司主要产品及辅材进行申购。在请购材料的同时,并把材料的价格信息及时提供给相关技术部门,为产品设计选材提供图纸和成本估价。提高采购员的自身知识及业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买到材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

为降低成本,通过寻找多方供方,做到询价、比价、议价,从中选择物美价廉的供方

2、与各供应商建设立并保持良好的关系,下半年进一步加强对供应商的管理,对每家来访的供应商进行分析了解,确保每一个合适的供应商的资料不流失,同时也利于采购对供应商信息的掌握,从而进一步扩大市场信息空间。建立合格供应商名录,对供应商进行评价和分板,合格者才具备供商资格。

3、工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持良好的沟通,充分发挥岗位职责,认真完成各项工作任务,协助相关部门的工作需要,能按照技术部的要求及时与各供应商进行沟通协调,尽最大努力按照我司的标准供应产品。

4、上半年的工程订单所需设备均可按时交货,未能及时到货设备也及时向上级反映,并做出相应的处理。供应商供货时也要求其提供必要的资料。

二、采购工作的几点体会:

1、公开透明的按采购制度程序办事,在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部门的监督,有问题将会在第一时间反馈给上级领导。

2、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作,采购员在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价,注重沟通技巧和谈判策略。

3、加强对供应商的管理协调,合作过程中,采购员必须公正严明,最终为公司选择最优且具有战略伙伴的供应商。

4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理,提高部门采购员的工责任感觉,下半年采购部将特别注重采购人员的工作分配,保证采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提高的同时,业务素质及责任感非常重要,做一个有责任感的采购员,把好公司的进口关。

三、采购工作上的小要求:

对各部门的请购问题上,希望请购部门给采购部一定的采购时间,请购材料时做好请购计划,尽量避免当天请购要求当天要货,或是第二天马上要货。为此将打乱采购员的工作计划,急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高,不利于控制成本。请各部门做好请购物料的计划。

四、工作上的缺点和不足:

1、关于凤岗深联设备新装s11-250kva临时变压器工程,由于采购及施工过程中没有及时发现并提供相关的证书和报告,导致在工程验收通电时,出现了低压计量柜不符合标准的问题,给公司造成了极坏的影响,和很大的损失。此类低级错误是完全可以避免的,但是由于采购部的疏忽,给公司带来不必要的影响与麻烦,公司作出任何的处罚都愿意承担。通过这次的教训,今后的采购部工作要求更加完善,在设备进厂前,各种相关资料必须全部到位,后续并要求供应商设备如有任何的变更必须把资料补全。并了解市场的变化,要求各采购对设备要充分了解,避免此类问题再次发生。

2、供应商体系没有完善,对重要的材料/设备没有建立健全的资料库。工作的计划性不强,没有充分了解市场的行情,有关于东莞市变压器方面的变化情况没有掌握到位。部门与部门之间的沟通也未能达到理想的效果。

以上都是采购部现所存在的问题,自身所清楚的问题,我们会一一的克服,有什么做得不对或不到位的,也希望领导及各部门同事多提出你们宝贵的意见和建议,你们都是我们身边的良师益友,有你们支持,我们才可以进步得更快。

五、下半年的工作计划:

1、完善供应商体系,对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家,确保材料/设备能够了及时供应。随时关注市场变化,尽量利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商,开发有潜力的供应商,不断优化供应商体系,在工本中不断改进工作方法,不断积累经验。

2、随着市场的因素影响,各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调,采购员要做好价格的比对,做好比价、议价,了解市场价格,从中选择优秀的供应商,避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场,以及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类,制定分类物资采购制度,如工程设备和设备零部件的采购无法在短期内完成,所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文具等常用物资,做好相应的存货,购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库,掌握好仓库库存,了解销售的情况,使采购工作不处于被动状态,及时清查库存呆滞品,并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习,使专业知识及业务水平得到提高,同时培养新进人员,使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中,我部门人员仍会认真工作,不断提高自身素质、管理水平及专业的产品知识,增强责任意识,提高完成工作的效率,同时我们也会选择性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

老员工半年工作小结


流年似水,岁月如梭,一转眼,加入青岛啤酒已经半年了。在这段既短暂又漫长的日子里,不知不觉我已经成为一名老员工了。虽然离成功还很遥远,但我始终没有忘记自己的梦想,没有停止成长的步伐。我知道,在这里的所有折腾都是为了自己,为了明天,为了梦想。

现在,我每天都忙碌于琐碎的事情,甚至抽不出时间去总结过去,展望未来。或许,有很多种理由去为自己辩解,可是毕竟时间不会停留,青春不会永驻,时机不会等待。据了解,许多人在离开校园时便忘了自己的梦想,不是因为他们醒了,而是他们不敢再把梦继续下去。因为,每个人都渐渐地发觉到现实的残酷,感受到社会压力的和体验到生活的无奈。然而,每个人身旁都会有一帮穷忙族,那些人是越穷越忙,越忙越穷,周而复始,世代循环。我想,不管怎么忙,总要找个时间总结过去,把握现在,重温旧梦,憧憬未来。

自从7月12日加入青岛啤酒那天起,我感觉自己开始有了很大的改变我已经是一个打工仔了,和过去的一切说再见了。我一直期待打工的生活,但我知道打工绝不是一辈子的事情。所以,我暂先把赌注压在了青岛啤酒,不管在这里可以做多久。因为每个行业看上去都像大海,工作就是潜水,水深水浅进去之后才知道。不容忽略,潜水的本领也决定了是否能到达理想的海岸。既然已经是一名水手,跳进一片暂不知界线的海洋,就要经得起风浪,接受住考验,我相信只要不被淹死,希望就在前方。

加入青啤后,首先是十八天的入职培训。在那里,来自多个省份的新同事聚集在一起分享青岛啤酒的历史和文化,聆听各位前辈的经验和感悟。这期间,我们有机会初次体验青啤团队文化,同事友谊,前辈智慧。虽然时间很短,但是在这里我们很快乐,很充实,很满足。这里的经历成为我们工作的起点,让我们完成了由学校人到社会人的转变,也为迎接未来工作的做了准备。我相信,既然起航了,就要勇往直前。

培训后,我们被派往祖国的每一个角落。很幸运,(7月31日)我被派到温州市的代表城市乐清。在乐清,让我做了市场督导,这也是领导多我的第一次肯定。我知道,这是我多年积累的一个结果,我相信只要有本事早晚会派上用场的。在那里,我感受到领导的关怀,同事的关心,团队的温暖和工作的乐趣。最为关键的是,市场督导让我有机会跑更多的市场,跟更多的同事,见更多的领导,听更多的故事。我十分珍惜这样的机会,也不断学习、总结有关工作和人际交往的方法和技巧。虽然,我还不知道工作到底是什么样子,但是我在不断进步,不断成长。这样的开始,使我每天都在改变,不但让我极大的增长了对工作的热情和对自己的自信,也将让我在以后的日子里走得顺利一些。

人生总是充满不确定性,虽然有风险,但也很刺激。9月5日,我申请加入了台州的代表城市温岭。在温岭,我还是做市场督导。但是,我感受到这里的要求极严,标准极高。

这里的工作和以前很不一样,不仅是一个团队的文化基因不同,更是一个领导的行为风格迥异。我知道,适应两个字是对我在这里生存下去的最高要求和挑战。经过一段时间的痛苦挣扎,我逐渐学会了适应工作,适应生活。应当感谢领导对我的包容和栽培,我知道是他们对我的言传身教加速了我褪去幼稚,明白事理,理解人性,掌舵人生的蜕变过程。

我相信,经历是人生的财富。人和人虽然有差别,但是最终决定一个人人生的是一个人的职业轨迹。我认为,差别主要体现在悟道的先后,这也是人与人拉开差距的关键所在。同样的时间,不同的城市,不同的工作,不同的交际圈,不同的眼界和胸怀。在工作期间,我总是怀着一颗好奇的心去体验不同,感受差异。或许,一件事会因天(时)、地(利)和人(和)的不同而不同。但是,决定事件过程和结果的根本因素是人(和)。我发现,工作中所有打过交道的人性格各异,各有长短。我们不能随意去评论一个人,因为每个人的生活经历不同,自然他的行为表现形式就不同了。不过,一个人的现状总有办法用他的过去去解释的。我们应该趁年轻去增加社会阅历,丰富社会经验,迎接新的挑战。

我知道,这份工作给我带来的价值远不止工作本身。这里的工作将成为我今后做人、做事乃至长远发展的资本。这份工作中的酸甜苦辣、是非对错、得失成败、一点一滴都将映在我的脑海,成为人生过往的一道风景线。我很荣幸,也很感激有这么一次人生经历,也将感恩经历过的一切,因为它让我走得更远,走得更坚定。我相信,我不会辜负他们的期望,也不会让自己失望,我将非常自信、勇敢、坚强地折腾下去,直到走到想要的那片天空。也祝愿自己:在新的一年里一切都没有超出预料!

个人半年工作小结(财务)


光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今天站在这个发言席上,我多想骄傲自豪地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”,对照公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:

其一、年初至今,财务部整个条线人员一直没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态,恶性循环,导致工作思路不清晰,忽略了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;

其四、忽略了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清晰,绩效管理上力度不够,出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作计划与思路向大会作一汇报:

一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍然有许多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面继续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,

会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用:

作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度,对条线人员要积极引导,做到上行下效,帮助条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中展开竞赛活动,发挥团队的力量,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满意二个放心”,三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”;

五、加大各项费用控制力度,充分发挥财务的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年,我们将继续加强各项费用的控制,行使财务监督职能,审核控制好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,认真处理审核每一笔业务;

六、搞好财务分析,为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析具体的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;

七、加强应收款催收管理力度,控制好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理控制资金的使用:

公司发展至今,生产资金的筹集,一直是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业融资的一根纽带,目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制,压缩库存,合理生产,控制资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线,在资金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;

八、继续做好各部门工资奖金的核算工作:

今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放;

以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡衔接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线所有人员重点思考如何在管理上创新,如何在实施成本控制上做文章!总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

建筑监理半年情况小结


就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张,3做平安管理工作不能管进度。但是必需要在保证平安生产的情况下才能进行。

平安生产工作是建筑行业的一项极其最重要的工作,大家都知道。一旦发生事故就会涉及到当地的平安监督管理部门、建设单位、监理单位和施工单位,普通的死亡事故将给现场带来一个星期左右的停工整改,死亡3人以上的重大平安生产事故除了要停工整改外还要对事故的主要责任人进行法律责任的追究,追究主要责任人的同时还要对建设、监理、施工三方的责任人进行责任追究。根据事故的严重水平还要给予行政和刑事上、经济上的奖励及35年以上的判刑。其后果大家都能想象出来。

对于没有任何权利的监理单位的平安管理人员来讲难度是相当大的所以说要想做好平安生产工作。

其具体表现是

不去索要施工单位是不会给你就是索要了施工单位也不一定给你1让其申报平安资料困难。

大部分平安管理都是做应付甲方,2施工单位的平安管理普遍都不到位。应付监理甚至应付上级的工作,基本上找不到真正为平安生产平安做真正工作、真正投入,真负责的

当前对农民工的管理就更是难上加难,3现在农民工参与国家建设。任何单位面对对农民工的平安管理都是头痛的问题,这也跟国家建筑市场的大的趋势有关,通过上半年的平安生产管理上看,深深地知道搞好平安管理有多么的费劲费力。

参与了一次施工单位组织的平安生产知识竞赛,46月24日晚上8:001000点。从整个过程看农民工所掌握的平安知识太少,平安意识太差,干脆就不懂安全知识。

这实际上就是施工单位对平安上产工作的不负责。不是说书记的平安管理意识不到位,5施工单位现在大部分都是书记来做平安生产工作的牵头人。而是书记基本上就不懂平安生产技术,不懂安全管理,从而造成被管理人员不服气、不配合。由于平安管理机构内部人员的相互叫劲,造成很多平安生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。

那么自己又是怎么来做这项工作的下面从以下几个方面向公司做一简要的总结:根据上述情况。

一、采用协商与沟通机制

提高自身及所有平安管理人员的平安管理意识二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度。

三、制定不同施工阶段的平安管理重点

四、参与与配合施工单位搞好平安生产工作

五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令

六、督促施工单位及时对医患进行整改

七、做好监理单位的平安生产管理资料工作

一、平安生产工作需要更好的协商与沟通机制

要想搞好平安生产工作就必需要上级平安管理部门,1施工现场的平安管理过程中。建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作,并且要搞好监理单位的内部沟通,每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处置的必需将问题的严重水平及时的向上级领导进行反馈,包括资料管理和现场管理,让各单位的上级领导知道现场存在较大安全生产隐患和危险程度。

能协商沟通解决的最好在会下协商解决,2平安生产工作中存在问题及隐患。会下解决不了要在平安专题例会上解决,平安专题例会解决不了要在监理例会上解决,最终解决不了要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。

施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查,3做好自己的平安管理资料。尤其是监理日志、平安工作联系单和平安监理通知等,记录一定要齐全。

提高自身及所有平安管理人员的平安管理意识二、学习、宣贯上级有关平安生产政策、法律、法规、规章制度。

法律、法规和标准,1必需认真的学习国家的有关平安生产文件。用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等,做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳,使施工单位的平安管理人员心服口服。

教育和影响从事现场平安生产工作的所有平安管理人员增强平安生产的管理意识,2利用自己掌握的平安知识。也便于有效的开展平安生产管理工作。

不是只靠一个人的努力就能达到要求的平安生产工四、参与并配合施工单位搞好平安生产工作3要记住平安生产工作做的好与坏。

必需要与建设单位、施工单位以及上级平安管理部门坚持好沟通与配合,1监理在施工现场平安生产的管理过程中。及时的解上级的有关平安生产政策,建设单位对施工现场的管理意识及重视程度,解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法,以及对平安生产工作的尽职尽责情况,做到知己知彼方能百战百胜。

要与经常来现场检查巡视的上级平安管理人员沟通,2现场存在不易解决的问题。使其能理解我工作的难度,并及时的反应现场平安生产中存在问题,借助政府部门的管理人员的力度来处置现场存在且施工单位又不重视的平安生产问题。

检查过程中必需有监理、建设、施工、分包等单位的平安管理人员参加,3与建设单位配合做好施工现场的平安检查工作。并且要分组进行,防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈,造成检查过程中的漏洞。

五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令

所有的监理人员都要抓安全、管安全!因为每位监理工程师都负有平安生产管理的责任,1为了搞好施工现场的平安管理工作。每位监理工程师都要对现场的施工平安进行有效的管理,发现隐患及时告知平安监理人员或总监代表和总监理工程师,平安监理人员,总监代表,总监理工程师视隐患的严重水平,采取相应的措施,如:下发工作联系单、监理通知、隐患演讲书、停工令等)来控制隐患及事态的发展。

提前告知施工单位及时做好施工过程中的平安管理工作,2提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患。提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法,保证施工平安。

六、督促施工单位及时对医患进行整改

这两次的平安检查对监理公司的平安管理工作来讲非常重要,1依照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次平安检查工作。所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加,并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重水平要进行有效的描述,记录人要将所描述的内容记录到监理的平安会议专题纪要中,一旦发生事故监理的平安专题会议纪要也能为监理提供管理依据,仅次于监理通知的有效性。

要制定整改日期,2对检查出来的问题。督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改,对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片,这也是做到有据可查,为上级平安生产管理部门对我监理单位的检查提供有效证据。

七、做好监理单位的平安生产管理资料工作

对事故发生后的事故调查有很重要的价值,平安管理工作过程中产生的资料。平时所收集的平安生产方面的资料都是为事故调查而准备的一旦事故呈现,调查组首先就要对平安资料进行封存,如果平时资料管理不到位,那么再想补充是不可能的

基坑支护,非常重要的资料有。塔吊、电动吊篮、施工电梯,方案审核,高大脚手架搭设以及比较重要的危险水平较大部位的平安生产技术措施等。

八、结束语

平安生产工作无论是现场管理还是资料管理,总之。都是一项非常重要的工作,为了协助公司搞好平安生产工作,自己每天都非常关注施工现场的施工进度和平安生产形势,时时的密切关注施工单位的平安管理工作是否到位,为了做好平安生产工作,自己在每个月都对施工现场的平安生产工作进行一次总结(详细内容见每月的平安工作总结)从中查找平安生产工作中存在问题和问题存在原因,并对现场平安生产中存在问题原因进行分析,查找纰漏处,制定相应的管理对策,以便于更好的做好下一步的平安生产工作。

还要做好电气专业的质量检查和质量控制工作,自己在努力做好平安工作的同时。利用闲暇的时间对施工图纸进行熟悉,掌握和理解设计意图,为了便于自己的工作,将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理,并且深受建设、设计、施工单位的认可,虽然兼职平安生产工作,但是投入到平安生产工作的精力已经达到整个工作的80%一旦施工单位对电气专业的施工重视不够,将会发生预留预埋不到位,造成质量上的问题,所以说自己觉得的工作压力太大,虽然工作压力很大,但是自己还是要尽100%努力来完成自己的工作,自己认为既然在xx研究院工作一天就要为公司负责一天。

难免还有自己没有做到位和不尽人意的地方,上面就是自己这半年的工作情况总结。请上级领导给予指导和帮助。

顺祝我企业发展顺利!祝我员工都平安!幸福!

作要由从事现场平安管理工作的全体人员共同努力才干完成的

三、制定不同施工阶段的平安管理重点

要根据施工现场的进度而制定,做好平安生产工作首先要抓住平安管理的重点。平安生产工作不是说只抓重点就不管其它其重点工作是做好正常的平安管理的同时而制定出来的这一点必需要分清。

特别的要求施工单位有针对性的写出具体的平安方案、预案和措施来保证其关键部位的平安生产和施工。制定平安生产工作的重点时必需要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在重大平安生产隐患。

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