安全培训学习工作总结

煤矿“学习案例、查找原因、吸取教训”安全活。

时间过得匆忙，在这一阶段中你一定成长了不少，我们需要对这段时间的工作进行一个总结，总结过让我们克服缺点，发扬优点。工作总结重点写什么内容？下面是小编精心为你整理的“煤矿“学习案例、查找原因、吸取教训”安全活”，如果合你所需，不妨马上收藏本页。

关于开展“学习案例、查找原因、吸取教训”活动的

总

结

矿党政办33号文件下发以后，各单位按照文件的有关要求，认真组织干部职工就事故发生的原因以及吸取的教训展开讨论，并针对本单位本部门的实际制定了对做好近期安全工作重点的措施和方案，收到了较好的效果。此次活动体现了以下几个方面的特点：

一是领导重视把关键。基层各单位党政主管利用周五的安全活动时间组织职工对某某煤矿“8·4”伤亡事故的经过进行了认真学习，其中综采二队、联采一区、采煤七区等几家单位把事故的全过程进行了放大，抄写到工区会议室的黑板上供职工进行学习。另外几家单位把参与讲座的题目打印到纸上，发放到每位职工的手中，做到人手一份，便于职工在讲座时能够抓住主题展开讨论。基层单位在组织职工讨论的过程中安排专人进行记录并整理成册，成为一本安全教育的“活教材”。

二是职工参与话安全。在讨论的过程中，职工们踊跃参与，积极发言。他们纷纷结合自身岗位、工种的实际谈对该起事故的认识，职工普遍认为，“8·4”伤亡事故是一起典型的违章事故，其性质严重，教训惨痛而深刻。尤其是对在当前我矿稳定的安全形势下如何进一步搞好安全生产敲响了警钟。回收一队职工在分析事故时指出四种可能的原因导致了这起事故的发生。①皮带工区教育兑现不到位；②当事人曹荣锡安全意识不强，图省力，身为皮带司机违章爬皮带是导致事故发生的最主要根源；③滑行道未加保护设施，给事故的发生提供了可能；④-500水平东一放水石门一部未加设挡矸和保护设施也给事故的发生创造了条件。许多职工还针对过去我矿及各单位所发生的一些安全上的事故谈自己的看法，大家在讨论的过程中安全上收到了一次很好的教育。

三是齐抓共管筑牢安全大坝。各单位紧密结合矿正在开展的秋冬百日安全活动狠抓各项工作的兑现落实。党员干部扑下身子深入一线去发现问题解决问题，职工群众瞪大眼睛排查消除身边的危险源，消灭安全上存在的隐患，为安全生产创造宽松的条件，同时也为实现安全年的目标打下了良好的基础。基层各单位围绕本单位的实际按照文件的要求有针对性地制定了做好近期安全工作的重点措施和方案，同时他们就本单位在抓安全方面存在的缺陷和不足发动全体职工进行“检举揭发”，并提出相应的解决问题的建议，单位予以一一登记在册，由党政主管牵头抓好整改和落实。皮带一区提出了四条整改措施：首先安排工区技术人员研制“三违”人员爬皮带保护，近期在主运皮带安装，做到只要有人爬皮带，皮带机就会自动停车；其次是对井下所有储煤井上口安装封闭的安全护栏，并在安全护栏上喷制安全口号；再有是对储煤井口上口的篦子全面整改，缩小间距，防止人员坠入；还有就是工区成立劳动纪律检查小组，并设一名专职人员三班查“三违”，对查出的问题及时曝光通报处罚。

通过这次活动的开展，经过全矿干部职工的共同努力，一定程度上挖出了滋生“三违”的土壤，拔出了“三违”的祸根。我矿安全生产环境得到了较大的改观，安全基础得到了强化，职工的安全意识得到了普遍提高，自我保安的能力得到了显著增强，上标准岗干标准活以及遵章作业的风气渐趋浓厚。

fWr816.COm推荐阅读

关于开展“学习案例、查找原因、吸取教训”活动的总结工作总结

关于开展“学习案例、查找原因、吸取教训”活动的 总 结 矿党政办 33 号文件下发以后，各单位按照文件的有关要求，认真组织干部职工就事故发生的原因以及吸取的教训展开讨论，并针对本单位本部门的实际制定了对做好近期安全工作重点的措施和方案，收到了较好的效果。此次活动体现了以下几个方面的特点： 一是领导重视把关键。基层各单位党政主管利用周五的安全活动时间组织职工对某某煤矿“ 8 ·4”伤亡事故的经过进行了认真学习，其中综采二队、联采一区、采煤七区等几家单位把事故的全过程进行了放大，抄写到工区会议室的黑板上供职工进行学习。另外几家单位把参与讲座的题目打印到纸上，发放到每位职工的手中，做到人手一份，便于职工在讲座时能够抓住主题展开讨论。基层单位在组织职工讨论的过程中安排专人进行记录并整理成册，成为一本安全教育的“活教材”。 二是职工参与话安全。在讨论的过程中，职工们踊跃参与，积极发言。他们纷纷结合自身岗位、工种的实际谈对该起事故的认识，职工普遍认为，“ 8 ·4”伤亡事故是一起典型的违章事故，其性质严重，教训惨痛而深刻。尤其是对在当前我矿稳定的安全形势下如何进一步搞好安全生产敲响了警钟。回收一队职工在分析事故时指出四种可能的原因导致了这起事故的发生。①皮带工区教育兑现不到位；②当事人曹荣锡安全意识不强，图省力，身为皮带司机违章爬皮带是导致事故发生的最主要根源；③滑行道未加保护设施，给事故的发生提供了可能；④-500水平东一放水石门一部未加设挡矸和保护设施也给事故的发生创造了条件。许多职工还针对过去我矿及各单位所发生的一些安全上的事故谈自己的看法，大家在讨论的过程中安全上收到了一次很好的教育。 三是齐抓共管筑牢安全大坝。各单位紧密结合矿正在开展的秋冬百日安全活动狠抓各项工作的兑现落实。党员干部扑下身子深入一线去发现问题解决问题，职工群众瞪大眼睛排查消除身边的危险源，消灭安全上存在的隐患，为安全生产创造宽松的条件，同时也为实现安全年的目标打下了良好的基础。基层各单位围绕本单位的实际按照文件的要求有针对性地制定了做好近期安全工作的重点措施和方案，同时他们就本单位在抓安全方面存在的缺陷和不足发动全体职工进行“检举揭发”，并提出相应的解决问题的建议，单位予以一一登记在册，由党政主管牵头抓好整改和落实。皮带一区提出了四条整改措施：首先安排工区技术人员研制“三违”人员爬皮带保护，近期在主运皮带安装，做到只要有人爬皮带，皮带机就会自动停车；其次是对井下所有储煤井上口安装封闭的安全护栏，并在安全护栏上喷制安全口号；再有是对储煤井口上口的篦子全面整改，缩小间距，防止人员坠入；还有就是工区成立劳动纪律检查小组，并设一名专职人员三班查“三违”，对查出的问题及时曝光通报处罚。 通过这次活动的开展，经过全矿干部职工的共同努力，一定程度上挖出了滋生“三违”的土壤，拔出了“三违”的祸根。我矿安全生产环境得到了较大的改观，安全基础得到了强化，职工的安全意识得到了普遍提高，自我保安的能力得到了显著增强，上标准岗干标准活以及遵章作业的风气渐趋浓厚。
关于开展“学习案例、查找原因、吸取教训”活动的总结

煤矿安全总结

煤矿安全总结

文章标题：20xx年煤矿安全总结

今年以来，我矿在集团公司和煤业分公司的正确领导下及有关部门的大力支持、指导下，坚持“以人为本，安全第一”的方针和“管理、装备、培训”并重的原则，牢固树立“不要带血的煤炭”的安全理念，以文明生产为突破口，以“一通三防、顶板管理、机运整治”为安全工作重点，以制度建设作保障，全面落实安全生产责任，强化现场管理和监察，规范员工行为，确保了矿井安全质量标准化工作的持续稳定健康发展。目前，矿井采掘关系正常，“三量”符合国家规定，上半年,累计生产原煤15万吨。截止今天，矿井已实现连续安全生产2947天，经自检,矿井安全质量标准化保持了一级。

提高安全质标认识，建塑安全质标文化。安全质量标准化工作是煤矿安全工作的基础，是贯穿各项工作的主线。它既是建立安全生产长效机制的最基础工程，更是矿井发展的最紧迫任务。为此，我们重点抓了安全质量标准化组织建设。年初，我矿成立了由矿长任组长的安全质量标准化领导小组，各基层单位成立了相应机构，加强安全质量标准化工作的组织和领导，形成了矿长带头抓，分管领导具体抓，业务部门全面抓，队长（书记）分线抓，班组长抓本班安全、工程质量的新格局。从矿、科、队到班组层层签订了达标责任书，员工人人订立标准化作业保证，形成了一级抓一级，一级保一级，一级监督一级，一级人员受处罚，其上下两级相关责任人受牵连的安全管理机制和责任追究制的安全质量标准化动态管理体系，明确了各自在安全质量标准化建设中的责任和权利，并以矿行政文件的形式下发各单位学习贯彻落实。同时，加强安全质量标准化宣传教育不放松。一方面，利用安全文化风景线、橱窗、广播、电视大力宣传安全质量标准化建设的目的、意义，并发动员工进行安全质量标准化大讨论，在潜移默化中引导大家增强安全质量标准化意识。其次，以“今冬明春百日安全生产”、“安全生产月”、“安全事故案例剖析”、“自救器佩戴演示”、“班前安全宣誓”等活动为载体，动员员工参与到安全质量标准化建设中来，大力营造浓厚的安全质量标准化建设氛围。张贴宣传标语300余条，悬挂安全质量标准化宣传横幅16幅，发放宣传资料1600余份，播放安全生产专题片等时刻敲响安全警钟，绷紧安全弦。另一方面，坚持“走出去，请进来”的方式学习兄弟单位在安全质量标准化建设方面的先进经验，定期召开专业安全质量标准化专题研讨会，通报各专业组工作进展情况，参照《矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》查漏补缺，添措施，促整改，抓落实。“我为安全，安全为我”、“干就干精品，干就不返工，以一流的工作质量打造精品工程”等理念正被越来越多的员工所认同和接受。

强化安全教育培训，提高安全质标素质。不断推进安全质量标准化建设，是实现矿井长治久安的有效途径，是安全生产的制胜法宝。我矿坚持“以安全技能培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指导方针，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。由于用工变化，我矿井下采掘一线职工50以上都是外用工，他们的文化素质和安全意识都普遍较低，且受利益驱动流动性大，我们及时有针对性地调整方案，强化培训。一是狠抓入矿三级安全教育培训。凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、规定课程的学习，考试合格，指定师傅后，上岗实习，三个月后考核合格，单独操作，并计发带徒津贴。二是采取派出去或请进来的方式，搞好管理和特种作业人员的培训。今年共外派长学人员4人，培训管理人员3人，特种作业人员198人。三是开展每周一题、每周一案例的办法，加强员工日常培训。四是定期编发《安全简报》，及时分析职工思想动态，介绍安全和质量标准化基础知识、管理经验、班组建设等方面内容。五是利用安全知识竞赛、安全专题讲座、技术比武、岗位练兵等多种形式，向员工灌输安全质量标准化知识，提高安全操作技能。

今年开展井口安全知识抽答赛3次，安全知识竞赛、全员安全知识考试，并从中抽出10名优秀选手参加煤业公司举办的安全知识竞赛，获得“优胜单位”称号，某某、某某、某某分获一、二、三等奖。

全心全意依靠员工，努力实现民主自主管理。安全质量标准化工作的最终实施者是员工，它既是安全质量标准化建设的主体，又是安全质量标准化的直接受益者，只有充分发动和依靠全体员工自觉、自愿搞好安全质量标准化工作，才能实现安全生产持续稳定地发展。今年以来，为使员工积极参加到安全质量标准化建设活动中来，我矿在井口显著位置设立了《安全质量标准化问题留言板》，安排专人负责收集、处理员工提出的现场有关安全质量标准化存在的问题，并及时将问题处理结果反馈在留言板上，做到件件有落实，极大地调动了员工参与安全质量标准化建设的积极性。此外，全矿800余名生产员工自愿接成安全对子，相互督促，承诺互相学习不违章，并订立保证，为矿井安全生产

煤矿安全总结第2页

增加了又一道防线。

切实加强现场管理，严把重点薄弱环节。煤矿生产在井下，管理重点在现场。我矿在严格执行矿领导24小时调度室值班，队干跟班，班组长盯班，专兼职安全监察员监班，承包科室巡班制度的同时，加强对机关管理人员下井质量进行严格考核，确保井下现场随时有管理人员督导检查安全质量标准化工作。同时加强重点薄弱环节的安全、工程质量管理，凡遇工作面初撑、收尾，跨石门，过地质变化带，排放瓦斯、巷道贯通，揭穿煤层，斜坡提升长、大型材料等，都安排有工程技术、安监或管理人员现场把关，据统计，今年机关管理人员现场值班184人次，确保了事故多发环节不出事故。三是坚持“两会一活动”（安全办公会、班前会和安全活动日），及时通报现场安全质量标准化工作中存在的问题，研究对策，督促整改。积极推行安全办公会、安全活动日信息反馈，切实落实好安全办公会上布置的各项工作，追踪隐患处理结果，并及时反馈信息。四是强化安全质量标准化现场监督检查，目前，各专业参照新标准，重新修订了安全质量标准化检查考核实施细则、文明生产考核实施细则等管理制度，要求各级管理人员参照安全检查表，带着问题下井，做到监督有目标，检查有内容，不仅提高了工作效率，还增强了现场安全质量标准化管理的针对性，消除了监管的盲目性。五是在安全大检查的基础上，充分发挥青安岗、群安网和业务部门的安全执法检查，实现群防群治，上半年共举行矿井安全大检查12次，查出安全隐患400余件，安全执法检查25次，500余人次参加，检查出安全隐患600余起，件件得到落实整改，处罚违章129人次。六是安全管理人员全年坚持双休日值班，人平每月下井20个以上，加强生产作业现场巡查和突发事故的处理。

坚持创新求实求进，拓展安全质标内涵。我们始终坚持“高点当起点，弱点当重点”的工作方法，提出安全质量标准化建设稳中求进，分步达标的创建目标，不断推进上台阶达等级。一是在安全质量标准化的内容上创新。今年，我们在以往技术业务标准化、工程质量标准化、作业环境标准化和岗位操作标准化的基础上，开展了安全质量标准化“亮点”创建活动，先后创建了高标准微机瓦斯监测室，102延深巷道等一大批“亮点”工程，带动了工作整体推进。二是科技创新。我矿积极采用新技术、新设备和新工艺，提高矿井安全生产管理水平。今年先后引进主提升机变频控制技术、“机车运行监控系统”等，还先后更换主提升绞车、主扇风机、主运输（巷）轨道1000余米；矿井通风系统的改造缩短风程3000余米，增加风量300立方米每分钟，进一步提高了矿井抗灾防灾能力。三是管理机制创新。根据矿井实际，我们建立完善了安全质量标准化管理模式，设立了安全质量标准化、文明生产专项奖励基金，制定了各单位及专业质量标准化综合评价指标，把安全质量标准化细分为安全生产、质量标准化、文明生产三大项，实行分项月度考核，得分在90分以上的，在专业内分等级给予奖励，低于85分以下的，按人均15元、10元不等给予处罚，低于60分以下的，给予相关责任人重罚，罚金进入安全基金。今年，全矿共有26队次因工程质量问题受到不同程度的罚款，21队次受到奖励，18队次被授予流动红旗。极大地推动了安全质量标准化建设。

今年以来，通过全矿干群的共同努力，我们在安全和质量标准化工作中取得了一定进步，但这离上级和标准的要求及与同行相比，还有很大距离，也还存在内部发展不平衡，甚至还有工作不细、不实等现象。我们将以本次检查为契机，进一步明晰思路，认真听取宝贵意见，及时整改不足，夯实安全基础，扎牢基层，发扬严、勤、细、实的工作作风，把安全工作做到实处，确保矿井安全生产持续健康稳定发展。

《20xx年煤矿安全总结》来源于网，欢迎阅读20xx年煤矿安全总结。

镇对标学习活动查找问题环节工作总结

镇对标学习活动查找问题环节工作总结

我镇在“全面学合肥、对标提效能”活动中，按照上级相关要求开展扎实有序开展活动，逐项贯彻落实，领导班子报送了心得体会，对标整理出问题清单，并逐项开展了整改，现将对标学习活动查找问题环节工作总结如下。

一、找出了问题所在

按照“全面学合肥、对标提效能”活动要求，从思想、学习、作风等方面进行了对照剖析，发现现阶段本单位还存在以下问题和不足：

一是政策理论水平还不够高。对理论的重要性、必要性、紧迫性认识不足，没有把理论学习摆上重要位置，只是用的时候随机去学，不用的时候很少主动去学，导致政策理论水平不高，工作的创新不够，解决新问题的办法还不是很多。

二是工作作风还需进一步改进。由于工作任务较多，对分配的工作任务拿来就干，很少作深层次的分析，思考也不深入，对一些比较繁锁的工作有时耐性还不足，还缺乏持之以恒的干劲。

三是争先进位意识不强。只满足于工作过得去，各项工作马马虎虎过关即可，不求在全县争先进位。

四是调查研究还需再深入。在日常工作中，进村入户调查了解情况还不是很多，对信息建设情况掌握的还不是很透。

二、针对问题清单，提出了整改措施

严格按照要求，分析原因，改进不足，积极进取。主要原因有：1、深入基层调研办实事少，掌握实际情况不详实；2、在政策制定方面生搬硬套，自身业务知识不高；3、服务群众为民办事程序机械；4、思想懒散，不想学习，有享乐思想；5、机关干部管理制度不健全。

分析以上原因，逐项落实整改措施：

一是加强学习。更加重视学习，工作再忙，也要抽出时间多看书、多实践，增加知识的积累，增长人生的阅历，增益生命的厚重，提升自己的思想境界，为创造性完成工作任务打下基础。

二是开拓视野。在思考和处理问题时提高全局观念,用科学的眼光来审视工作,胸怀全局，换位思考，站在未来的高度和角度思考问题、审视问题。

三是主动工作。主动承担分配的工作任务，多调研、多学习、多思考、多借鉴，在工作的过程中学，在工作的过程中“悟”，在工作的过程中丰富知识，在工作的过程中提高自己的业务能力和水平。

四是认真总结。坚持每周总结对标学习情况，改进不足，总结经验，在总结中不断提高认识，不断提高能力和工作水平。

煤矿安全工作总结

一、坚持以人为本 强化教育培训实践使我们认识到：抓安全必须坚持科学发展观，必须做到以人为本抓教育培训。因此，我们把提高职工业务技术素质作为安全的基础工作来抓，坚持环境育人，努力创建安全文化，建立了“五个一”的教育阵地。我们充分利用周一安全活动日，周五业务学习日系统学习了《安全生产法》、《煤矿操作规程》、《安全质量标准化标准》等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解，职工建立学习记录，并坚持现场提问安全知识，每次提问2～3名职工，对回答不上来的通知区队班后学习相关知识，从而大大增强了职工学习业务知识的积极性，提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时，也注重对生产科室管理人员的培训教育，规定了学习内容，进行闭卷考试，不合格给予补课、补考。同时采取生产科室管理人员每周五上技术大课活动，由专业副总集中授课，进一步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上，我们还坚持突出重点，不拘形式，班前宣誓，班中警示，班后分析考核落实，特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训、区队规程考试合格的基础上，入井作业后，由专业副总及生产班子领导对其进行为期一周班前一小时集中强化教育，真正使他们认识到如何安全、怎样安全。通过对职工强化安全教育培训，使职工的自主保安意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实了安全基础。

二、保持均衡生产力求动态安全实践使我们认识到，安全与生产是车之两轮，鸟之两翼，不能就安全而抓安全，更不能片面的强调生产而忽视安全，离开生产谈安全只能是空谈；片面强调安全，不管生产就是教条。要想实现动态中的安全，就必须保持一个均衡的生产秩序，生产单位不能停止生产迎接检查，检查频率再大，生产正常组织，有效的避免了抢产量、抢进尺现象的发生，检查中发现危及安全的隐患，立即停产整改，对动态中的一般质量问题，现场跟班干部、安监员盯上处理。各类安全检查必须是在动态中，在生产过程中发现问题，改正问题，促进了现场工程质量和职工操作能力的提高。凡是停产迎接检查的，一次考核区队盯班干部100元，现场工长、安监员50元。十月份，尽管我们组织了各类安全检查140 余次，但产量、进尺均创出了今年最好水平。实践证明，均衡生产抓安全，既保证了安全效果，又促进了生产任务的超额完成。

三、深化“双基”建设 提升矿井安全质量标准化水平 “双基”建设工作是安全管理的基础，只有不断拓展、延伸，才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓“双基”建设的基础上，突出工作创新和“闪光点”，实行全矿生产单位主要负责人，生产科室全体人员每早7：00点的大班前会制度，实行了每班的盯班干部、工长的大班前会制度，实行了动态达标检查验收制度，采煤工作面实行工序化管理，掘进架棚实行挂牌留名制度，在任何检查中不停产，不搞突击，不摆花架子，而是注重实效，平时抓、抓平时、长抓不懈。在质量验收方面，由专业副总负责，实行不定期动态浮动定级验收制度，规定采煤专业每月至少验出2个合格品或不合格品，掘进专业每月至少验出4个合格品或不合格品，机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品，否则每少一头面次对专业副总罚款50元。验收过后，出现质量滑坡头面，给予降级处理，从而确保了条条线线、台台件件时时达标。我们抓质量标准化，没有固步自封，而是采取内部挖潜，外部取经“双管齐下”的方式，先后组织生产科室、区队干部外出参观学习，解放了思想、开阔了眼界，对安全质量标准化有了一个更高的认识，项项工作求创新、找亮点，并将“双基”建设工作逐渐延深到采掘头面。同时，我们将井下现场分成六条线，专业副总、科室人员分线包片，分别落实责任，定期不定期进行高标准的检查验收。此外，我们还大力选树典型，对安全质量标准化搞的好的头面，召开现场会，推广经验，查找不足，以点带面，使“双基”建设工作不断延伸，促进了安全质量标准化工作在短期内上了新台阶。

感谢您阅读工作总结频道的《煤矿“学习案例、查找原因、吸取教训”安全活》一文，希望帮助您解决写工作总结的需求和参考，如果本文还未解决您的需求，可以继续访问安全培训学习工作总结栏目。