养殖项目工作总结。
岁月如风一样无痕。谁也抓不住，风的尾巴，我们又该完成下一阶段的工作了，又到了我们写总结的时候了。总结文章多一点现实，少一点想象，就会出彩。你再找值得参考的工作总结吗？为此，你可能需要看看“养殖项目工作总结”，请收藏并分享给你的朋友们吧！
一、主要工作
1、做好调研，制定方案。
按照沪农林（XX）14号文件的要求和市林业养护项目工作小组的具体部署，经对我区沿海防护林、污染隔离林、水源涵养林等生态公益林进行了调研摸底，我区成立了万人就业林业养护项目金山区领导小组、工作小组，办公室设在区林业站。我委与区劳动与保障局、区财政局联合制定了《金山区林业养护项目的培训方案》，报区府批准，由其转发了《区农委、劳动保障局、财政局〈金山区林业养护项目的实施方案的通知〉》。
2、做好林业养护社的筹建，养护工的招聘、培训、上岗工作。
我委与劳动保障部门分工合作，密切配合，工作方案批准后，区就业促进服务中心认真做好18个养护社的筹建和万人就业项目相关政策的宣传和解答工作，并负责养护工报名、招聘、录用上岗，同时协助区林业站、各养护社负责人对报名人员进行初选。区林业站为主，区农校配合，共进行了17期的培训，培训人员1266人，上岗1165人。
3、做好养护社的管理和考核工作。
为了规范我区林业养护的管理工作，根据市相关要求和部署，结合我区工作实际，制定了《金山区林业养护管理机构职责》、《林业养护社考核意见》等各项规章制度，明确分工，加强领导，强化管理。在实际工作中，各养护社均为养护工办理相关保险，实行综合计算工时工作制，确保养护工的劳动合法权益。各社采取了分小组养护、考核和奖励等方式来加强管理，确保林（绿）地建设成果，达到养护要求。
4、做好项目的日常工作。
在林业养护工作中，我们工作小组经常与市林业养护办、区劳动保障等部门保持联系，主动请教工作推进中的有关具体问题。与兄弟区（县）沟通、交流项目进程中出现的问题、经验和做法等，把各种信息、问题、要求等及时向领导反馈。真正起到了上传下达的纽带作用。同时，还认真做好每个月各养护社人员变动情况和养护补贴经费的申请等各项日常工作。
二、工作体会
通过二年的工作，我们的主要体会是：
1、万人就业养护项目是扩大就业，促进农民增收的一项政府民心工程。
“三农”问题的根本问题就是要解决农民增收。林业养护既实实在在地解决了农民的就业，实行镇保又切实解决他们的保障问题。因此，万人就业林业养护项目的推出和相关政策的出台，加上林业养护岗位特性和养护工作的季节性、特殊性，受到了郊区广大农民的青睐，我区林业养护岗位报名人数3500多人，实际录用上岗1165人。可见，林业养护岗位最适应郊区农民，是扩大郊区农民就业，促进农民增收的一条新的重要渠道，是一项深得农民响应的民心工程。
2、走市场化运作是养护社扩大业务，盘活经济的必然方向。
目前，养护社除了享受市、区补贴资金外，都没有其他经费来源，这给养护社日常运行中带来了如何维持与发展的问题。为了更有效地保护好现有的林（绿）地建设成果，充分利用好现行的万人就业项目的相关政策，我区部分养护社在区、镇财政资金困难之下，开始着手于走向市场，向当地的外资、工业园区等单位签定绿地养护协议，扩大业务，增加养护社的收入，同时，也积极争取所在地政府的支持，管养好当地镇区绿地。只有走市场化运作道路，才能更好地维护好养护社各项工作的顺利进行，养护工才能得到更多的实惠。
三、存在问题
经过二年的工作，针对我区实际情况，主要存在以下几个问题：
1、养护社日常工作经费难以得到保障。
目前，虽然部分养护社依靠扩大业务，向外资企业、工业园区签定绿地养护协议来维持养护社日常工作开支，但是，绝大部分养护社仍依靠开办经费来维持目前养护社日常开支，养护社日常工作经费难以得到保障，对林（绿）地在养护质量、人员管理、养护工利益等方面造成一定的影响，不利工作开展。
2、林业养护和养护社的管理机制没有健全和完善。
虽然已建立了《养护社考核意见》和《金山区林业养护管理机构职责》等制度，但这些制度与实际操作中的运用还有些差距。作为养护社，还缺少较详细和完整的管理方法，而且各社管理工作参差不齐。随着镇行政区划的调整，养护社也需要相互整合。区林业管理部门又缺少较完备的管理、考核机制、队伍和技术规程，对如何建立长效管理机制尚需探索。
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养殖专业全年工作总结
养殖专业全年工作总结
***年对于***养殖专业合作社来说是飞跃的一年。养殖基地建设方面，***年建设完成40亩地的核心区域建设，超过了***年制定的建设20亩地的建设计划；存栏数量方面，***年合作社存栏数最高已经达5600只，完成了***年存栏达到5000只的发展计划；资金方面，总投资达到220多万。***养殖专业合作社迎来最好的发展机遇，尤其是在养殖基地的建设上面，完成了从小到大的蜕变。 ***年底，***养殖专业合作社已经完成了40亩地养殖核心区域建设，规划了200亩放养场地，使得养殖场地分不同区域和功能，让养殖由之前的混合养殖到现在的分区域和品种的养殖，养殖场的功能更加合理完善。目前建成养殖圈舍7栋，从孵化室，脱温室到笼养鸡舍和野鸡鸡舍，其中孵化脱温室100平方米，笼养种鸡舍300平方米，放养种鸡舍200平方米，野鸡鸡舍2000平方米以上。不同功能的鸡舍建设完成，可以同时从孵化、脱温到青年鸡和商品鸡不同时间段的鸡的养殖。在养殖场地的配套设施上面，不同区域养殖场地内部养殖便道全部建设完成，根据不同地势建设宽度在1.2-2米之间，在占用最少土地的前提下，实现养殖场管理不用受下雨和冰雪的影响。管理区域和部分鸡舍通电，以及全部鸡舍通水，并且将养殖场地围栏由之前的塑料网换成了铁围栏，增加了养殖舍的安全性。***年购进铁围栏共计1万米，仅围栏成本就在7万元，不过围栏使得合作社养殖基地在扩规模的同时也能保护养殖安全。建设好了鸡粪处理池30立方米，养殖场扩规模的同时有能够保护环境，实现高品质鸡的养殖条件。通过在养殖场基础设施的建设，具备了快速扩规模的条件，能够稳定的供货，为合作社产品走得更远打好了基础。这个是在合作社以前发展的过程中遇到过的，当时因为产品供应不上而失去了外面的合作伙伴。但基础设施的建设不是简单的说说就完成的，需要资金和场地，不过***地震后，农业局主管部门和农工办以及乡政府在这方面给予大力支持，《***地震灾害重建***县优质禽生产基地项目》给予合作社在建设资金上的补助，让合作社提前完成了基础设施方面的建设需求。在***年的合作社在后重建中，通过各种渠道引进和寻找资金，完成了《***地震灾害重建***县优质禽生产基地项目》所要求的216.5万的项目的全部建设。 在养殖规模上，合作社拥有绿壳蛋鸡种鸡600多羽，在***年10月15号又引进5000羽的种鸡，现在合作社规模在5000只以上，按照一年2批出栏计算，合作社已经达到了年出栏上万只商品鸡的规模。预计在20xx年合作社的重心就将由之前的以基地建设为主向市场推广为主，资金重心也将更多的用于产品包装和市场宣传，进一步实现打造出***特色的高山养殖产品和***养殖专业合作社“蜀***”品牌的品牌知名度。 ***养殖专业合作社***年在基地建设和资金投入使得合作社迎来了飞跃式的发展，存栏数量扩大几倍。但目前来说，***养殖专业合作社仍然是一个比较小的合作社。，首先，合作社发展比较慢，这是由于当地人口比较少，当地劳动力年龄比较大和当地的消费市场也比较弱导致了合作社依托当地市场就近发展的局限性很大。其次，受地震影响，现在灾后积极重建中，其中很多受损道路的灾后重建对于产品的运输有一定影响，在一定程度上影响到了合作社市场的推广与销售。 在总结***年合作社的基础上，合作社也制定好了***年的发展目标： 1、继续扩大养殖场地的建设，能够同时存栏更多数量。 2、仍然要做好合作社产品的市场销售工作。 3、带动更多农户加入到合作社。养殖协会年工作总结
县养殖协会在民政局监督管理下和畜牧局业务指导下，坚 持以市场为导向，以民建－民管－民受益为宗旨，以发展 经济为目标，从而快速推进全养殖产业化结构的调整。
一、协会基本情况 养殖协会以养殖大户为主体，为会员提供组织协调、饲料 采购、生产营销、技术培训、品种改良等服务。养殖协会设理 事会协会制定了协会章程、协会制度、协会领导职责和发展规 划并确定会长为法人代表。 二
、协会工作职能 协会自成立以来，始终把协会自身建设、争创品牌、增强 协会凝聚力作为重点工作来抓。一是制定了协会章程，协会内 部制度健全，职责分工明确，配套措施到位，确保了协会各项 工作科学推进，健康发展。二是明确领导分工，协会会长、副 会长实行具体分工，责任到人。三是会员管理制度健全，财务 制度完善坚持会长审批制度。四是组织技术培训，协会通过邀 请县畜牧局技术人员授课，进行技术培训和学术讲课2 次，培 训养殖户40 人。五是开展技术信息交流和座谈会。定期对市 场价格进行分析，形成统一思想，提高抵御市场风险能力，真 正体现了协会的优势作用。
三、协会工作成绩 1、组织20 名会员到天山种羊场参观肉羊养殖繁育，激发 了协会会员养殖肉羊的积极性。 2、邀请畜牧兽医局专家，对40 名会员进行养殖技术培训， 提高了会员的养殖技术。 3、组织10 余名会员集体到县购买3000 余只架子畜育肥。 4、提高了农民进入市场的组织化程度。一是降低了市场 风险，价格下跌，组建协会后，由协会统一组织销售，解决了 养殖户后顾之忧。二是推进了养殖业的标准化生产，指导协会 会员根据市场需求进行生产，最终形成融合发展成为抵御市场 风险的共同体。
四、发展计划 协会通过自我管理，自我服务、自我协调、实力不断加强。 今后协会工作一是要协会带动作用，积极筹建肉鸡养殖业协 会，推广标准化生产和生态养殖，减少环境污染。二是为会员 单位牵针引线搞好服务，上联屠宰加工企业,饲料加工企业等， 下联养殖户。三是积极推进品种改良，提高品种质量，增强市 场竞争力。四是积极参与畜牧业科技入户工作，通过科技入户 的实施，推进协会健康发展。
县养殖协会 20xx 年1 月2 日
街道发展特色养殖工作总结
街道发展特色养殖工作总结范文
创先争优活动开展以来，街道立足本地优势，调整和优化农村的经济结构，大力实施富民工程，把发展养殖业做为农民增收的新亮点，抓规模扩大、成立合作社、培育重点农户、带动了一批特色养殖，推动了全街道养殖业的发展。
抓养殖小区建设，提升养殖业的档次和水平
该街道把高相、西见屯、邱家七吉、谭家庄等村作为养殖重点村，积极搞好规模化小区建设。目前，高相村建成了100多个特种动物饲养小区，每年养殖水貂30万只、狐狸3万只、乌苏里貉2万只。西见屯建成了占地300多亩的标准化蛋鸡养殖车间，配备了调温、喂食、给水自动化系统。谭家庄建成了十几个养殖小区，养猪户已发展到260户，年出栏生猪XX0余头，年收入XX多万元。
为解决规模养殖中遇到的困难和问题，街道经常组织有关人员深入养殖户，了解他们的生产生活情况，帮助解决各种困难。面对养殖户经常遇到的技术、资金、信息闭塞等问题，街道协调有关单位努力做到送技术、送信息、送资金上门。通过邀请畜牧局养殖专家现场讲解养殖技术，协调信用社专题解决养殖户贷款问题，利用政府各种资源渠道向养殖户提供生产、销售等信息。截止目前，已组织养殖技术讲座50多次，争取贷款300多万元，提供信息千余条。
成立合作社，搞好“五统一”服务
该街道在养殖业发展中，始终注重科学引导，鼓励农户团结协作，联手致富。他们在学习外地先进经验的基础上，制定了符合本街道实际的合作社发展规划，并出台了奖励激励政策，引导农户依靠农村合作组织，科学发展。目前，已成立高相村特种动物养殖专业生产合作社、西见屯玉元蛋鸡专业生产合作社等63个养殖生产专业合作社，实行统种、统一技术指导、统一疫病防治、统一饲料配方、统一产品销售等“五统一”服务和管理，提高了养殖业生产的产量和质量，扩大了销路，促进了生产发展。西见屯玉元蛋鸡专业生产合作社成立后，变过去的“散养”为现在的“标准化养殖”，并申请注册了“玉元”牌鸡蛋产品商标，规模效益明显提高。先后辐射带动东见屯、臧家庄、高家屯、刘家黑龙沟等4个村发展蛋鸡养殖。目前，已有236家蛋鸡养殖户加入合作社，存养蛋鸡92万只，年产蛋鸡1800万公斤，产品畅销青岛、上海、南京等大中城市，仅此一项年可增加农民收入3000多万元。
发展特色养殖，推动养殖业快速发展
街道帮助群众认真解决土地、水源、供电等方面的需求，在协调搞好水电供应的同时，帮助群众抓好场地建设，一方面充分利用闲置土地，另一方面搞好土地置换，街道、村两级大力扶持帮助养貂、貉、狐狸等一批特色养殖业的发展，进一步拓宽了农民的增收渠道，培育了农民增收的新亮点。该街道高相村共有180多户养殖特种动物，年收入1亿多元，户均收入30多万元。他们真正尝到了养殖特种动物的甜头，户户盖上了宽敞明亮的大瓦房，买上了空调、冰箱、大彩电，不少户还买上了小轿车、面包车，成了远近闻名的轿车村。
种养殖场工作总结
各位院领导、全体员工：大家新年好
20xx年对于种养殖场来说是不同寻常的一年，经过种养殖场的全体职工的共同努力我们主要完成了以下几方面的工作：
一、战胜自然灾害，保证产量
今年春季气温持续偏低，导致播种期延后出苗率较往年偏低，蔬菜大棚、猪舍均遭到了低温冰冻灾害的威胁。面对灾害我们不等不靠，积极采取措施，选择抗寒抗病的优良品种种植，对缺苗少苗的地段进行补种。对蔬菜大棚、猪舍等采用草帘覆盖的防寒保暖方式，有效地抵御了严寒的侵袭。七月农作物长势正旺时，又遇到洪涝灾害，由于我们提前挖好排水沟渠，这场来势汹汹的暴雨，并没有对蔬菜的产量造成很大影响。
二、采取科学方法，精心养殖
养殖业具有一定的风险性，又需要专业的技术，科学的养殖是关键。为每头猪、牛进行编号，建立档案，详细记录每天的饮水、进食、活动情况和防疫打针信息。对仔猪、鸡雏、牛犊都要用规律的喂养方式精心呵护。防疫灭病是养殖工作的重点，因此今年养殖场聘用了一名农校毕业的专业防疫员，扩大了防疫队伍的规模，提高了我院应对疫病风险水平。做到：1、合理选择饲料、提高饲喂技术，保证禽畜的入食安全。2、做到猪粪就地消化，在确保猪舍卫生整洁的同时也有利于棚内蔬菜种植的良性循环。 3、每天都对禽畜圈舍进行消毒，为禽畜提供健康的生长环境，防患于未然。4、尽量减少疫苗种类，选择可信度高的注射疫苗，降低禽畜感染风险。认真执行以上几点防御措施，平安度过--大疫情，将损失降到最低。
三、加大资金投入，完善设施
对养殖场环境进行了改造。拆除了院内隔墙，加盖鸡舍红色保温房顶。 猪舍新增设窗户，提高了猪舍内光线照射范围，完善了禽畜生长环境，为禽畜高产提供良好保障。为鸡舍、猪舍焊接了钢筋透视门，大大改善了种养殖场的环境，为外来人员参观提供了便利条件。
经过一年来不懈的努力，我们养殖场现有母猪-头、公猪-头、肥猪-头、蛋鸡-只，全年出栏肥猪--头、产牛奶--斤、鸡蛋--斤、蔬菜--万斤、苞米--穗儿。不足----------------。明年展望----------------。
养殖合作社工作总结
晓康农民专业合作社成立以来，在合作社领导的正确指导与机关党委的关心支持下，我社成员团结一致，制定了合作社发展规划及合作社设置计划，基本完成了养殖户入社协议书签订、养殖设备、能繁母畜购置工作，目前养殖建设中心各项建设工作正在扎实推进中。现将全年工作总结汇报如下：
一、合作社基本情况
晓康农民养殖专业合作社由刘坤、李坤、刘芳等49人发起，于20xx年6月3日召开设立大会。成员集资总额280000元，其中法定代表人刘坤，入股1220万元。本社主要业务范围如下：养殖业销售、管理、防疫、品种改良，提供养殖生产技术。本社住所：东明镇东明一村，邮政编码028322。圈舍地址：达木嘎筒西北，该基地占地1045亩，固定资产投资132.6万元，养殖规模4000只其中基础母羊1800只。目前羊舍主体、内部工程已经全部完工，饲草棚正在紧张施工中。
二、合作社运行现状
20xx年6月至8月期间，晓康农民养殖专业合作社在本土购进能繁母畜1800只，至今年7月，存栏能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，总产值132.6万元，平均每户收入5.4万元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服务成员、谋求全体成员的共同利益为宗旨。成员入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，实行自主经营，自负盈亏，利益共享，风险共担，盈余主要按照成员与本社的交易量（额）比例返还。至今，合作社+基地+社员的肉羊产业运行模式逐步形成。
1、技术服务：
本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，牲畜管理技术、防疫、农产品的销售、加工、运输、贮藏等有关的技术、信息等服务。
2、员工管理：
本社每年提取的公积金，按照成员与本社业务交易量（额）依比例量化为每个成员所有的份额。由国家财政直接补助和他人捐赠形成的财产平均量化为每个成员的份额，作为可分配盈余分配的依据之一。
本社为每个成员设立个人账户，主要记载该成员的出资额、量化为该成员的公积金份额以及该成员与本社的业务交易量（额）。本社成员以其个人账户内记载的出资额和公积金份额为限对本社承担责任。
（二）合作社经营模式
1、财务管理：
本社实行独立的财务管理和会计核算，严格按照国务院财政部门制定的农民专业合作社财务制度和会计制度核定生产经营和管理服务过程中的成本与费用。
本社依照有关法律、行政法规和政府有关主管部门的规定，建立健全财务和会计制度,实行每月30日财务定期公开制度。
本社财会人员应持有会计从业资格证书，会计和出纳互不兼任。
会计年度终了时，由理事长按照本章程规定，组织编制本社年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告，于成员大会召开十五日前，置备于办公地点，供成员查阅并接受成员的质询。
2、经营方式：
在牧场领导的带领下，以肉羊养殖示范基地为依托，辐射周边地区，建成以企业+合作社+社员为合作模式，以企业+合作社+基地为运营模式的新型养殖模式。
企业：负责合作社整体的发展方向，为合作社指明发展道路。
合作社：提供牲畜购进、售出，疫病的防疫、治疗，牲畜的饲养管理等技术、信息服务。
社员：以肉羊示范基地为依托，饲养育肥牲畜，统一以保底价出售给合作社，合作社联系商家出售，售后给予社员多退少补，利益分红。
三、存在的问题
由于我合作社刚成立不久，还存在许多问题：一是运作还不很规范，在合作社内部管理制度建设、人才配备等方面还需要进一步完善。二是养殖示范基地还未建成，群众对合作社缺乏认识，入社的积极性还不高。三是职能需进一步强化。由于资金、人才等多方面影响，可能会造成合作社的服务内容较少，实力较弱，在组织农民进入市场获取更大效益、开展信息服务、保护农民利益等方面缺少必要的手段。
四、今后努力方向
一是在今后合作社的运行中，要不断完善合作社的各种规章制度，为合作社社员创造更大的利益。二是合作社联合牧场，吸纳更多的技术人才。三是加大合作社的宣传力度，争取让更多的农牧民入社，让其享受到合作社的福利。四是加强技术服务人员为社员服务的意识，加强对技术人员的培训学习。
20xx年是牧场扩大生产规模关键的一年，更是我们大干的一年，我合作社一定在牧场领导的正确指导下，在各级政府的关心支持下，统一思想、坚定信心、开拓进取、扎实工作，努力开创工作新局面，实现牧场大发展。
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