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应急管理局工作计划

房屋土地管理局工作计划。

为了让领导看到自己在工作岗位上的努力与成果,此时我们可以选择动笔写一篇细致的工作计划。有了工作计划,工作就有了明确的目标。工作计划可以找到模板嘛?小编推荐你不妨读一下房屋土地管理局工作计划,供有需要的朋友参考借鉴,希望可以帮助到你。

这篇关于《房屋土地管理局工作计划》的文章,是小编特地为大家整理的,希望对大家有所帮助!
机关,企事业单位:
根据上级有关规定,为进一步推进我局依法行政工作,提高办事透明度,依法办事,规范办事程序,有效制约违规行为,特对2007年度依法行政工作提出如下设想.
一,指导思想
以党的十六大和"三个代表"重要思想为指导,贯彻依法治国方略,探索现代行政管理体制,加快行政审批的制度化,规范化和程序化建设,建立科学合理,权责明确,严密规范,公开透明,制约有效的行政审批运行机制和责任追究制度.
二,健全受理制度
进一步探索"一口子"受理模式.在2006年服务办基础上,完成行政审批 "一口子" 受理的建设,负责行政审批事项的申请,咨询及审批决定的发送.
对于能够确定的行政审批事项当场作出决定,如不能审批的予以当场退还,并出具相关告知单;如能受理审批的,出具受理凭证;对于不需要行政审批的申请事项和不属于本局职责范围的,也做到当场告知;对于申请材料不齐全或者不符合法定形式的,当场予以指导,做到一次告知后即能受理.
三,规范工作流程.按科学合理的原则,优化现有审批事项的各个环节.对内部审批流程中每个环节的审批条件,责任,权限和时限进一步明确,简化,做到既严格把关,又操作简便,依法,有效.做到受理,审核,决定,转出,送达都有真实,准确,完整的记录.做到不随意审批,不随意增设审批条件.遇到情况复杂或重大的行政审批事项,由审批负责人会同有关人员集体讨论决定.
四,加大政务公开力度
1.统一公开内容.公开行政审批事项.对申请条件公开,审批进度公开和审批结果公开.对行政审批事项的名称,依据,申办条件,审批程序,时限,收费标准,收费依据以及有关办文材料等装订汇编成示本.使告知单和文本配套公开.
2.完善公开办法.
按照便民,高效的原则,以简明易懂,准确完整的方式,在办公场所醒目位置公示行政审批事项的内容和申办方法,并提供受理条件告知单,办事指南和咨询服务.使受理窗口处随时可看到告知单和政务公开文本.并把工作纪律,投诉渠道,监督部门及联系方式等也在适当场合公开,方便群众,舆论的监督.
行政审批的内容在南汇区政府网站上予以公开.
五,健全监督制约和责任追究制度
1.局长为依法行政的第一责任人,对行政审批的权限设置,工作标准,政务公开,监督受理,责任追究等负总责.分管领导为第二责任人,部门负责人为第三责任人,直接经办人员为第四责任人.谁违规,谁负责,并连带追究相关责任人责任(详见党风廉政责任追究制).
2.强化过程监督和责任考核,建立局对各部门,后道岗位对前道进行验核和监督制度,实行有效的监控.
3.加强内部监督和外部监督.由局纪委负责对依法行政的监督检查,并提出整改意见.平时由局行风监督员对面上依法行政工作的明查暗访.发现问题,立即予以纠正,不能纠正反馈局纪委.责令限期改正.
4.落实责任追究制.强化依法行政责任追究制工作,依据本局党风廉政责任追究办法,加大对责任人的追究力度.做到有令必行,有禁必止,有法必依.
请有关部门根据本计划,依法制订和执行各自加强依法行政的工作计划.

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水库管理局工作计划


以下是小编为大家整理的关于《水库管理局工作计划》文章,供大家学习参考!


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 200x年是我局各项工作不断迈上新台阶的重要一年,也正值我局新一届局领导班子刚刚组建,这对我局来说是一个新的起点和良好的开端。今年我们要在新一届局领导班子的团结带领下,以科学发展观为指导,坚持以人为本,科学管理,促进各项工作全面协调可持续发展,创新管理方式,提高管理水平;抓好水价调整,拓宽增收渠道,为构建一个和谐的水利工程管理单位而努力奋斗。结合我局工作实际,200x年我们要着重做好以下工作

一、继续深化改革,创新管理方式,改进工作运行机制。努力做好水管单位体制改革的基础性工作,按照省厅的部署,积极稳妥地推进体制改革。

二、抓好防汛工作,全面落实防汛责任制,确保渡汛安全。

三、加强领导班子建设和党风廉政建设,提高局领导班子的执政能力,抓好精神文明创建工作,确保我局年度“省级文明单位”的顺利验收,促进我局三个文明建设的协调发展。

四、抓好供水管理和电力生产工作,全年计划总供水1.09亿m3(其中工业供水2500万m3,农业供水7500万m3,直供水950万m3),供水总收入1077万元;计划发电900万度,收入170万元;其它收入400万元。全局计划实现总收入1647万元(详见~年财务收支计划)。

五、重点抓好创收项目:首先在做好水价测算的基础上,积极向上级机关汇报,并与有关部门沟通协调,大力抓好直供水水价的调价工作,力争使直供水价格由现在的
/m3增至/m3。同时积极扩展直供水客户,重点在古交市下功夫;其次积极协调好与引黄的关系,争取资金
万元;最后是积极争取水利厅有关处室的项目资金共计
万元。确保我局经济的可持续发展。

六、继续完成200x年度遗留工程和绿化美化工程的基础上,重点抓好环库绿化带工程的前期工作。

七、加强办公自动化建设,在完成好局域网工程的同时,积极筹建水库数字库和水库网站。

八、继续抓好库区确权定界工作,科学规划,积极推进,分步实施,为水库管理工作提供一个良好的工作环境和氛围。

九、坚持以人为本的经营管理理念,保证职工工资按时发放,进一步提高广大职工的经济收入和福利待遇水平,使大家的生活水平得到不断改善,确保我局社会治安的安全稳定。


1、山西省汾河水库管理局200x年度财务收支计划;

2、xx水库管理局200x年度上报争取项目资金计划表。

事务管理局工作计划


一、以改革为动力,促进机关事务管理事业健康发展

(一)任务目标:继续理顺省直机管局的机构职能。积极推进机构改革“两步走”的步伐,努力建立“权责一致、分工合理、决策科学、执行顺畅、监督有力”的行政管理体制。

(二)任务目标:积极开展机关事务专项改革。要从我省实际出发,搞好公务用车改革的调研和试点工作;研究制定机关领导干部用车和职工通勤用车管理办法,强化公务用车的管理。

(三)任务目标:要加强办公用房制度改革,研究制定《省直机关房地产管理办法》、《省直机关办公用房维修管理办法》;加强对周转房管理制度建设,制定《省直机关领导干部周转住房管理办法》,保证领导干部周转住房的有效利用。

(四)任务目标:要以省直机关资源管理改革为重点,研究制定省直机关节能工作中长期规划。研究制定《省直机关资源节约评比奖励办法》,将省直机关资源节约纳入省政府重点工作,建立机关节能管理长效机制。

(五)任务目标:稳步推进事业单位的改革,按照事业单位的改革总体要求,结合我局事业单位的历史情况和现实状况,争得有关政策和取得省领导、省直有关单位的支持,稳妥地推进我局事业单位的改革。

二、以管理为核心,加大省直机关事务工作的力度

(六)任务目标:强化对省直机关办公用房的管理。加大房屋所有权证和土地证的变更力度,建立健全房产管理制度,整合办公用房资源,妥善调整使用办公用房。

(七)任务目标:要做好军转干部培训中心综合楼的接收工作。一是做好省军转干部培训中心人员接收、办公楼管理中心的机构设置、编制及人员安置等工作。二是搞好军转干部培训中心综合楼接收后的改造维修工作,按照机关办公的实际,编制维修预算,组织实施维修。三是做好国有资产的接收、基建债务划转,日常管理经费申报等工作。

(八)任务目标:强化对省政府投资建设项目的管理。研究制定《省政府项目建设管理暂行办法》,加大对政府项目建设依法管理的力度。

(九)任务目标:强化对省直单位住房公积金的管理。采取有效措施,做好公积金归集;加强公积金贷款管理,严格审批制度,确保放贷资金安全;根据省直机关的实际积极推行住房公积金龙卡,提高公积金管理时效性。

三、以服务为宗旨,提高省直机关事务工作水平

(十)任务目标:搞好三个办公区的服务工作。做好办公区域的绿化、美化工作,为机关创造优美、整洁、舒适的办公环境;做好餐饮服务工作,主动征求服务对象意见,增加花色品种,提高饭菜质量,改善就餐环境,不断满足就餐人员需要。

(十一)任务目标:搞好领导住宅区的服务工作。要加强省领导住地和省直机关厅级干部周转住房区的内部管理,在标准化服务基础上,实行精品化、个性化和人性化服务,不断创新服务方式,满足领导生活需要;积极绿化、美化环境,创造优美整洁舒适生活环境。

(十二)任务目标:做好镜泊湖干部休养所对外经营、对内服务工作。创新经营理念,开辟经营渠道,改善服务条件,提高服务质量,增加经济效益,做好全年接待服务工作。

(十三)任务目标:积极推进职工住房分配货币化补贴工作。根据省财政厅核拨的资金,做好职工住房的测算、审核、资金分配等工作,确实要把这件涉及省直广大干部职工切身利益的好事办实、办好。

(十四)任务目标:搞好房屋物业管理工作。树立“业主至上、服务满意”的思想,研究制定《房屋物业管理办法》,加强封闭物业小区和分散住宅楼责任区域的管理。强化物业小区的美化和绿化工作,积极为住户创造良好的居住环境。

(十五)任务目标:做好办公楼和住宅小区的冬季供暖工作。积极筹措资金,抓好锅炉更换、检修、设备维护、外网管道改造及分户供暖改造工作,确保冬季按时供暖,并达到哈尔滨政府规定供暖温度;同时做好包烧费、水电费及物业管理费的收缴工作。包烧费收缴率要达到95%以上,水电费、物业管理费要达到90%以上。

(十六)任务目标:做好幼儿教育工作。要严格落实《幼儿教育实施纲要》,坚持科学办园,突出特色办园,加强教职员工的培训,进一步提高教学水平,巩固省级示范园成果,扩大对外影响,提升市场竟争力,确保五所幼儿园健康发展。

(十七)任务目标:抓好柞树林农场绿色基地建设。合理规划,科学种植,精心培育,多提供绿色食品,满足部分机关食堂蔬菜供应需要。

市房产管理局工作计划


市房产管理局工作计划

文章标题:市房产管理局20xx年工作计划


为深入开展“行政效能提升年”活动,市房产局根据全市作风建设大会的部署,于3月8日召开了房产系统作风建设大会,动员全体干部职工,[找文章到☆ 范文资讯网!]围绕又好又快发展主题,全面提升服务发展、服务基层、服务群众的水平,以优良的作风实现房产又好又快发展,为“全面达小康、建设新___”做出更大贡献。今年内将办好十件实事,落实十大举措。
办好十件实事:
1、新开工建设经济适用住房200万平方米,竣工120万平方米,加强对低收入住房困难家庭住房保障。

2、继续完善廉租保障制度,加强储备廉租房,通过发放租赁补贴、核减公房租金、实行实物配租等三种方式,对最低收入住房困难家庭做到应保尽保。

3、出新小区60个,进一步改善市民居住环境,提高居住质量。

4、整治房屋800幢,进一步改善市民居住条件,提升城市形象。

5、完成20万平方米危破房屋拆迁改造,改善危破房片区居民住房条件。

6、加强房地产市场监管,规范市场行为,继续完善“网上房地产”建设,着力打造“阳光楼市”。

7、进一步规范物业管理。完善物业管理政策体系,规范物管服务行为,着力解决物管难点热点问题;新建住宅小区实施物管率达到100%,不断提高全市物业管理覆盖面,进一步提升物业管理水平。

8、加强市民房屋安全服务。依法加强房屋安全管理,全面贯彻落实《房屋安全条例》,优化对市民住宅的安全管理等服务,加大公共房屋安全检查力度,完成房屋安全鉴定面积40万平方米,保障市民住用安全。

9、加强白蚁防治服务。完成白蚁预防施工面积400万平方米,义务检查全市古建筑蚁害1.6万平方米。

10、房产执法办案正确率达到100,及时办结率100,依法维护市民正当权益。

落实十大举措:

1、突出为民办实事,全面完成十大办实事工程。全力以赴,按时保质保量地完成经济适用房建设、小区出新、房屋整治、拆违拆破四大惠民工程,加大房地产市场监管力度,着力改变城市面貌,改善人居环境,下大力气解决低收入家庭住房困难问题。

2、突出和谐社会建设,加快推进住宅小康目标全面实现。按照全市构建和谐社会总体要求,会同市统计局认真做好住房调查,全面准确掌握全市住房状况,实事求是分析差距和存在原因,研究制定对策,实现城镇居民住房小康面积达标,为全市“全面达小康”服务。

3、突出提高办事效率,着力打造高效便捷的房产服务窗口。围绕全市“行政效能提升年”,进一步强化窗口作风建设,手续能简化的必须简化,时限可缩短的尽量缩短,收费能减少的一律减少。全局4项行政许可、110项行政审批都要全面深入分析,找出关键环节,压缩办理时间,提高办事效率。

4、突出加强党风廉政建设,全力推进权力阳光运行。以建设“阳光房产”为目标,推进权力阳光运行机制建设,坚持依法行政,规范行政行为。主动接受组织监督、群众监督、舆论监督、内部监督,着力解决、坚决处理各种吃拿卡要和侵害群众利益的行为,特别是城市房屋拆迁等涉及群众重大利益调整,要加大监管力度,严格执行政策,确保公开、公平、公正,维护群众的合法权益。

5、突出落实长效管理,加强房产服务制度建设。以落实长效管理为目标,加强房产服务制度建设。坚持“两手抓”,一手抓制度制订,一手抓制度执行,全面推行服务承诺制、首问负责制、一次告知制、限时办结制、投诉查实待岗制等工作制度,积极探索“办理流程内部化”,即同一行政事项“一窗口收件、一窗口出件”。

6、突出创新服务手段,努力打造房产服务品牌。服务品牌是作风建设成效的重要体现。今年全市房产系统要高度重视服务品牌建设,深入挖掘“11210工程”、“服务百企”、白房、秦房报修等服务品牌内涵,加大推广力度,提升品牌质量,把服务品牌建设的各项要求具体化、部门化、责任化,把品牌创建真正落实到每一个服务项目、每一个工作过程和每一位工作人员,力争在短期内推出全市、全省乃至全国叫得响的服务品牌。

7、突出解决企业、群众实际困难,推进“服务百企”、“服务群众”活动。以全市机关作风建设大会提出的解决“企业最需要的”和“群众最不满意的”问题为突破口,继续深入开展“服务百企”、“服务群众”活动,力求做企业发展的推进器,做社区群众的贴心人。同时,把活动开展过程中好的做法和典型经验用制度的形式巩固下来,建立服务企业、服务群众的长效工作机制。

8、突出执政为民

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,切实维护群众的合法权益。认真履行职责,始终摆正机关与群众的位置,真正做到一切为了群众,一切服务群众。涉及群众切身利益的住房保障、物管纠纷、改革改制等工作,既要严格执行政策,更要关注弱势群体利益。要多办得人心、暖人心的实事,把解决群众反映强烈的突出问题作为工作的首要任务,努力让人民群众得到实惠。

9、突出依法行政,全面提升机关效能。全面规范行政执法行为,完善行政执法程序,简化行政审批手续,加大推行政务公开的力度。商品房销售许可、拆迁许可等审批要件、审批流程、收费标准、办结时限要向社会公布,杜绝暗箱操作,杜绝以权谋私、以岗谋利。加大电子政务建设力度,强化过程监督,严肃查处各种“不作为、乱作为”行政行为,不断巩固和提高房产依法行政、规范服务的能力和机关效能建设水平。

10、突出方便群众办事,全面整合房产服务资源。加大硬件投入,逐步建立完善相对集中的服务大厅,打造“一站式”办公和“一条龙”服务平台;畅通联系群众渠道,强化投诉监督电话、局长信箱、网页、领导接待日、意见征集、投诉反馈、帮扶联系点等群众诉求沟通渠道建设,整合局属各单位投诉接待中心,建立统一对外的房产投诉接待中心,统一接受企业、市民对房产机关、事业单位作风建设投诉,做到件件有回音,事事有答复。


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