区机关事务管理局管理局下半年工作计划。
为了更好地完成工作目标，这个时候我们不妨将工作内容整合成一份工作计划。工作计划可以帮助我们明确下一阶段的工作，提高我们的工作效率。工作计划如何安排才算得当呢？推荐你看看以下的区机关事务管理局管理局下半年工作计划，供你阅读参考，并请收藏本页面！
区机关事务管理局管理局下半年工作计划
20**年下半年，我局要继续以廉洁、服务、节俭为主线，进一步改革创新，加强精细化服务管理，不断提高管理和服务水平，为区政府机关高效运转提供有力保障。重点抓好以下几方面工作：
（一）全面落实党的群众教育实践活动整改工作，形成长效机制。针对查找出的问题，研究制定务实管用的整改措施，特别是要围绕贯彻落实中央“八项规定”，对办事效率低下等具体问题，逐一提出整改措施，确保取得实效。不断巩固和强化党的群众路线教育实践活动成果，形成长效机制，进一步提高机关工作效能。
（二）深化机关后勤体制改革，做好干部疗养院社会化改制工作。根据区委区政府的指示，干部疗养院管理移交区投资管理公司管理，要加强与有关部门的协调沟通，做好资产移交、财务审计、人员安置等相关工作，保证移交工作妥善顺利进行。
（三）加强政府房产管理，科学安排清理腾退出来的机关办公用房。按规定对清理腾退出来的办公用房进行分类梳理，提出科学合理的管理使用建议，提请区政府审定。优化办公用房资源配置，有效解决部分区属单位办公用房不足的问题，杜绝新增超标准使用办公用房的现象。
（四）以公务用车改革为契机，探索新型公务用车使用管理机制。将严格按照我区公务用车改革的实施方案，推进公务用车的改革，探索建立与政策相衔接、与市场相统一、与公务保障相适应的党政机关公务用车保障机制。严格执行中央、省、市、区对公务用车编制和配备标准的有关规定，进一步加强公务用车的管理，着力提升公务用车服务水平。
（五）抓好节约型机关建设，严控各项经费支出。细化落实中央及省市区关于改进工作作风、厉行勤俭节约的各项规定和禁令，进一步明确控制基建维修经费、规范公务接待、改进会风文风等方面的具体措施，在机关后勤运行管理方面当好家、理好财。
（六）充分发挥市场资源配置作用,引进社会优质服务资源。积极引进社会专业服务，推行以事定费制，推进物业管理、机关食堂、公务接待等服务工作的社会化改革。进一步促使各类市场主体、各种社会优质资源更加深入地参与服务保障工作，更好地发挥市场在机关服务资源配置中的作用，降低服务保障成本。
（七）加强精细化管理，不断优化机关后勤服务环境。继续推进区政府大院电力系统修缮改造工程和区政府大院防水加固工程等基础设施建设，加强工程实施的组织指导和管理监督，确保工程按期保质完成。要紧紧围绕区中心工作，进一步提高工作水平，为区重大活动提供餐饮、车辆、会务等后勤保障方面的优质服务。努力实现设备实施运行零故障、安保工作零差错、车辆服务零事故、重大活动会务保障零失误、餐饮保障零投诉的目标。
（八）继续加强党风廉政建设，打造清正廉洁干部队伍。对重点领域和关键岗位，采取针对性防控措施，规范权力运行，确保阳光操作。加强对领导干部述职述廉及测评制度、干部选拔任用制度、财务审计制度、政府采购制度等落实情况的跟踪监督，杜绝违规违纪行为的发生。加强廉政警示教育和廉政文化建设，引导干部职工筑牢拒腐防变的思想防线，坚决做到清正廉洁，永葆共产党员的政治本色。
下半年，我局将认真贯彻落实中央《党政机关厉行节约反对浪费条例》和国务院《机关事务管理条例》，牢牢把握科学发展主题和节约型机关建设主线，完善服务机制，全力抓好年度各项工作，努力推进机关后勤事业的全面发展。
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机关事务管理局工作计划
机关事务管理局工作计划
接待服务工作
1、坚持厉行节约的原则，认真做好区四大班子及区直各部门、单位的接待管理工作。
2、严格执行《xx区接待工作管理办法》，合理开支接待费用，努力提高接待服务水平。
后勤管理工作
1、做好集中办公区的卫生保洁、安全保卫等日常管理服务工作。
2、管理和维护集中办公区的房屋及附属设施，协调保障通信畅通和水、电、暖的正常供应。
3、做好集中办公区的安全保卫工作。坚持24小时值班制度，杜绝失窃、失盗现象的发生。
4、做好集中办公区的卫生防疫、环境绿化、美化和环境卫生管理等工作，不断提高后勤管理服务水平。
5、按要求完善统办楼消防设施，确保消防安全。
车辆管理工作
1、做好公务用车保障服务工作，做到安全运行、优良服务。
2、按照交管部门的要求做好驾驶员安全教育工作。
文印服务工作
1、按照及时、保质、准确的要求，优先确保“四办”各类文件材料的复印，及时保障区直其它部门、单位材料的复印。
2、管理使用好文印设备，并定期进行保养维护，保证文印工作正常开展。
公共机构节能管理工作
1、做好机关办公楼节能降耗工作。
2、强化计量统计监督，实现能耗统计（包括乡镇、街道）全面覆盖。
3、配合做好单位生产总值能耗统计工作。
其它工作
按时完成区委、区政府交办的其它工作任务。
机关事务管理局双拥工作计划
以下是小编为大家整理的关于机关事务管理局双拥工作计划的文章，希望大家能够喜欢！
20xx年，我局坚持以科学发展观为指导，围绕市中心工作，瞄准新目标、立足新起点、拓展新领域，广泛深入地开展双拥工作。依照市委、市政府和市双拥委、双拥办相关文件精神，立足军民共建，把双拥工作始终贯穿于机关后勤工作之中，力求全面完成拥军优属的各项工作目标。
（一）统一思想认识，明确责任分工，把双拥工作摆上重要议事日程
1．加强领导，健全组织机构。加强对局系统开展拥军优属工作的领导，进一步健全双拥工作领导小组，强化双拥工作例会制度。配备专职干部，每年召开两次以上双拥工作专题会议，定期交流双拥工作信息，充实完善军民共建服务内容。形成一个覆盖全局，齐抓共管的双拥工作网络，为拥军优属工作提供了有力的组织保障。
2．积极宣传，营造双拥氛围。市管局（市接待办）作为政府的一个重要服务部门，积极营造军人优先、军属优先的氛围，努力在局系统内一些重要的服务窗口设军人和军人家属优先标识牌，在行政办公中心及一些公共场所，均悬挂和张贴拥军优属宣传标语，设固定宣传牌，充分利用板报、简报、宣传橱窗等，广泛开展拥军优属宣传活动。开展国防宣传教育活动，参观市人防工程或请老红军做传统教育报告。
3．全面把握，制定双拥计划。在谋划全年机关后勤工作目标时，将拥军优属工作计划纳入全年工作目标考核范围，做到事事有人抓，件件有着落，年初有计划，年中有考核，年终有总结。
4．主动作为，建立双拥制度。每逢重大节假日局领导要带领局有关科室、局属单位负责同志走访慰问驻蚌部队、院校，或邀请他们到后勤系统参观、座谈，征求他们对后勤部门开展拥军优属工作的意见。了解部队家属就业、生活等各方面情况，更好地为部队家属提供就业等优质服务。
（二）落实有关政策，结对共建帮扶，在局系统认真做好军属安置、进一步完善双拥工作材料的归档
5．军转干部安置。对分配到我局军转干部安置任务，局党委按照市委、市政府的要求，认真做好后勤系统的接受安置工作，帮助解决实际困难。
6．军属就业安置。切实做好分配到我局系统的军转家属安置工作，遵照《蚌埠市现役军人家属就业安置暂行办法》规定，尽可能发挥后勤系统的优势，把他们安排在工作条件、经济效益都较好点的部门、单位工作。
7．提供优质服务。解决军转干部家属后顾之忧，积极为军转干部家属工作生活提供更多的帮助和优质服务，解决幼儿入托、孩子入学等实际困难，提供日常生活帮助。
三、充分发挥优势，采取多种形式，积极提供再就业、相关培训及后勤服务
8．做好调研工作。为做好新形势下拥军优属工作，我们要经常性的走访、调研、座谈等方式，了解军属就业生活等实际情况，在局系统内，想方设法，采取措施，有针对性为下岗军属提供帮助、就业和培训。
9．积极上门服务。积极提供后勤服务，主动上门联系，限度地提供支持和帮助。
四、立足双拥工作，把握和谐发展，积极开展军民共建各项活动
10．创新双拥活动。局党委积极主动与共建部队进行勾通协商，双方签定共建计划协议书，科学安排军民共建活动，采取多种形式活跃部队业余文化生活。
11．开展双拥慰问。在“八﹒一”建军节来临之际，局领导要带领局属单位负责人、有关科室同志一道前往，看望慰问共建部队官兵。精心组织局属单位联合举办各类丰富多彩的文体活动，编排文娱节目到部队演出，送文艺到军营，与官兵同乐。
12．营造双拥氛围。进一步完善共建部队健身娱乐设施，计划为部队官兵配备健身器材和娱乐设备。组织一场军地双方乒乓球或篮球友谊赛，以活跃军民的体育健身气氛。配合所在街道，积极开展为“爱心献功臣”活动。
随着全市双拥共建工作的不断深化，通过省、市双拥委和双拥办领导的亲切关怀和具体指导，我们紧紧围绕我市争创全国双拥模范城“五连冠”的总体目标，切实加强组织领导，具体细化目标任务，强力推进双拥共建，求真务实，开拓进取，奋发向上，取得了双拥共建的新成果。在今后的双拥工作中，我局将进一步创新和完善双拥工作机制，总结和推广双拥先进经验，巩固和发展军政军民团结，务求新突破，再上新台阶。同时，我们也决心以这次申报和评选“市双拥模范单位”为契机，以点带面，找差补缺，创先争优，为市创建高标准“全国双拥模范城”作出更大的贡献。
县机关事务管理局工作计划
县机关事务管理局工作计划
20**年是“**”规划的开局之年，也是深化机关事务改革的关键之年。我们的工作思路是：以党的十八大精神和科学发展观为指导，认真贯彻落实十八、十八届三中、四中全会及习近平总书记的系列讲话精神，按照“适应新常态、实现新跨越、创造新业绩”的发展思路，谋划全局工作。以国务院《机关事务管理条例》为总绳，继续深化机关事务改革，创新服务保障机制，不断优化服务环境；加强公车、公产管理；强化后勤作风建设，提高服务保障效率，为我县经济社会发展提供坚实的服务保障。
（一）不断加强国有资产管理。按照中央关于国有资产管理的政策要求，继续开展全县行政事业单位国有资产的调查摸底工作，进一步加快推进全县机关国有资产集中统一管理，提高国有资产的使用率，认真做好县直机关办公用房调配、经营性资产管理工作，确保国有资产保值、增值。一是对新增门面继续进行公开招租，力争做到公平、公开、公正。二是定期对门面进行督查，监管，了解租赁户的动向。三是在县委、县政府的安排部署下，我局探索与**公司的合作，将门面划给**公司管理，确保经营性国有资产不流失，让我县国有资产保质增效。四是按照县委、县政府的工作要求，加强国有资产管理，完成国有资产信息录入工作，建立健全国有资产台账，定期对到期门面的租金收缴。
（二）强势推进机关节能工作。突出“三个”重点，做到“三个”确保，推动公共机构节能管理工作上台阶。一是加大节能宣传，认真开展6月15日节能管理宣传活动，充分利用网站、包括、微信等媒体加大对节能产品使用的宣传，倡导广大群众使用LED高效照明产品、节能标识的电器产品，着力形成节能全社会参与的氛围。二是突出以创建节能示范单位为重点，严格按照创建标准和要求，组织开展示范单位创建活动，积极指导检查公共机构创建工作，开展各项节能节减排的改造和县直部门的整改工作。三是突出以节能监督考核为重点，建立和完善公共机构节能考核与评价机制，制定能源管理使用奖惩措施，确保节能监管工作管理横向到边，纵向到底。四是加大节能监测力度。20**年上半年,协助有关部门对部分县直部门节能监测工作，为今年的节能监测和整改工作打下坚实基础。
（三）着力深化机关事务改革。做好公务用车管理创新，积极谋划车改后公务用车服务保障的需求，及时调整建立新的管理架构和服务保障模式。同时，建立健全留用公车的日常调度、使用、运行和监督管理制度，加强对车改后保留公务用车的统一管理，确保公车的规范和安全运行。20**年上半年。在省、市车改领导小组的统一安排下，力争完善公车改革参改单位车补工作；做好富余车辆处置工作（即报废与拍卖）；进一步完善保留公务用车的管理，建立车辆调度台账，力争全部安装GpS系统。20**年下半年。在省、市车改领导小组的统一安排下，启动事业单位、国有企业车改工作。
（四）强化服务保障工作。服务是机关事务工作的根本，也是立局之基。作为后勤服务部门，要做好公务接待工作，着力做好县重大会议（活动）及中央、省市领导及各级党政代表团来德江指导、检查和考察等接待服务工作。
（五）加强后勤自身建设。认真贯彻落实国务院《机关事务管理条例》，严格执行“中央八项规定”规定，不断建立和完善后勤服务标准和保障制度体系，为做好机关事务管理工作提供有力保障。进一步加强党的组织建设，强化“一岗双责”意识，认真落实“两个责任”，不断完善后勤风险领域的评估及防范机制，切实做好重点岗位廉政风险点的常态化管理。
市机关事务管理局工作计划
市机关事务管理局工作计划
20xx年已经过去了，全局在市委、市政府的正确领导下，积极作为、共克困难，取得了发展的重要阶段性成果，较好地完成了市委、市政府交给的各项工作任务。20xx年是实施“十一五”规划的最后一年，是我市实现加速赶超的关键一年，是全市更加有为的一年，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，切实履行“管理、保障、服务”职能，是机管局的主要职责。但是，新的一年，我们面临直接服务对象更多、工作任务更繁重、工作要求更高更严、工作难度更大、责任更加重大的局面，只有先走一步、谋高一筹，排难而上、积极作为，自我加压、负重拼搏，才能取得各项工作的良好态势，圆满完成市委、市政府交给的各项工作任务。
20xx年工作的总体要求是：深入贯彻落实科学发展观，进一步解放思想，以改革开放为动力，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，竭尽全力抓好市政大楼的管理、保障、服务；竭尽全力完成宜阳大厦的有关工作；竭尽全力抓好市委大院的物业管理；竭尽全力进一步深化机关后勤管理体制机制改革。
一、主要工作目标
1、市政大楼物业管理和服务每月民意测评97分以上，全面启动创“国优”工作；
2、市政大楼设备、设施、房屋完好率99%以上；
3、市政大楼内部不发生一起刑事治安案件，市委大院和秀江小区刑事治安案件比上年下降30%以上；
4、节能降耗。市政大楼按20xx年10月—12月实际运行核算全年指标，20xx年要下降5%以上；市委大院、秀江小区要比上年再下降5%以上；
5、公共机构节能工作取得实际成效，在全省位置前移2—3位；
6、市委大院、秀江小区管理满意率达到85%以上；
7、宜阳大厦顺利搬迁入驻，运行正常，物业管理服务良好；
8、完成20xx年改制任务；
9、市政大楼食堂每月民意测评85分以上。
二、20xx年的主要工作任务
（一）全力抓好市政大楼的管理、保障、服务
以全面启动创“国优”工程为抓手，全面实施iso9000标准质量认证体系，深化、细化、优化市政大楼物业管理和服务。以设备、设施的完好率为重点，突出抓好设备、设施的检查、保养、维护和及时消缺，保障市政大楼的正常运转；以领导、干部的满意率为目标，突出抓好物业服务的深化、细化，探索提高物业服务的内在素质，解决物业管理中的难点问题，消灭物业管理中的死角，建立、完善运转有效的物业管理、服务机制；以零发案率为最基本的要求，调整、完善市政大楼安保方案，突出抓好“外松内紧”保安体系建设，完善市政大楼技防系统，加强保安队伍的管理、教育、培训，提高素质，提高战斗力；建立、健全市政大楼各项管理制度，加强督促、检查，确保严格执行；建立和实施物业服务监督管理办法，把监督管理制度化、经常化，要防止出现机管局与物业公司“两张皮”、“简单化”的问题，合二为一、各有侧重、团结协力，共同把市政大楼的物业搞好。建立和实施主要领导、分管领导、责任科室与物业公司共同定期、不定期巡查、检查制度，及时发现问题和不足，及时处理和弥补；建立和实施突发事件应对机制，预防和减少突发事件的发生，控制、减轻和消除突发事件引起的危害；建立和实施市政大楼食堂管理制度，确保工作用餐吃得安全、卫生、新鲜、营养、可口、节俭。
当前和今后一个时期，要研究解决好以下十个问题：1、公共区域大理石地面污染的问题；2、全面检查、熟悉掌握设备、设施、房屋，运行、调试、消缺、验收、交接的问题；3、市政大楼外电电源不是专线、受干扰较大的问题；4、空调、电梯专业化维护保养问题；5、阅台花岗岩柱和墙面清洗保洁、阅台外渗水泥浆、阅台石缝粘接胶脱落等问题；6、秀园、锦园管理问题，特别是秀园、锦园的水源问题；7、大厅和南、北大门绿植物保鲜的问题；8、突发性事件应急处置预防、培训、演练的问题；9、客服机制和小维修（300元以下）管理问题；10、重大节假日、重大活动的气氛营造、装扮问题。20xx年要全面完成市政大楼资料接收、整理、建档的工作。
（二）跟进宜阳大厦的建设，认真做好宜阳大厦的有关工作
汲取跟进市政大楼建设的经验，组建宜阳大厦跟进工作组，跟进宜阳大厦的建设，做好八项工作：1、全面了解、熟悉掌握宜阳大厦的建设情况，特别是设备、设施、线路、水、电、消防、智能化系统的基本情况；2、为合理、优化安排好办公室提出方案；3、根据宜阳大厦今后使用的实际需要，积极提出合理化建议；4、认真研究物业管理的问题，做好各项准备工作，做好物业管理的招投标工作；5、建设好宜阳大厦及行政中心的后勤服务系统；6、协助有关方面监督宜阳大厦装修和设备、设施建设工程质量；7、承担完成
市机关事务管理局工作计划第2页
好市直部门搬家的组织协调工作；8、组织好物业服务，确保入驻宜阳大厦开门良好，运转有序。（三）搞好市委大院、秀江小区的物业管理
按照物业管理市场化、社会化的思路，在以前工作的基础上，积极探索市委大院、秀江小区物业管理的新体制、新机制。要组织制定市委大院、秀江小区管理公约，进行市委大院物业管理市场化民意调查，循序渐近地推进物业管理市场化的进程。根据科学发展观的要求，贯彻“以人为本”的理念，做好十件实事：1、配合“13579”工程，协助搞好怡心公园的建设；2、继续实施屋面维修扶助工程；3、建立维修服务平台；4、搬迁芦洲派出所；5、继续提升市委大院园林绿化管理；6、改革市委大院巡防队管理机制，巡防队报酬与发案率挂钩，确保今年比上年下降30%以上；7、全面清理化粪池；8、改造好上水电设计院的道路；9、提出市委大院危旧房改造规划；10、争取建设完成市委大院的技防系统。
（四）全力实施安保工程，确保市政大楼、市委大院平安。（有关工作一、二、三条都作了布置安排）
（五）继续深入开展公共机构节能降耗工作
完成好市公共机构节能领导小组交给的各项工作任务，积极主动地推动全市公共机构节能工作，持之以恒地开展节能降耗活动，把目标责任落实到每位领导、每个科室、每个工作岗位。认真、细致、深入地调研和推行市政大楼节电节水举措，下大力气管好空调；做好公共机构能源资源消耗统计网络直报和季报工作，建立考核奖评制度；以节能减排宣传月活动为契机，组织好全市公共机构节能降耗举措与成效大宣传活动，进一步浓厚公共机构节能降耗的氛围；贯彻实施国家、省节能降耗的各项举措，制定我市公共机构节能降耗指导性意见；发现、总结我市公共机构节能降耗典型经验，积极推广指导面上的工作。
（六）积极有为地推进机关后勤管理体制、机制改革
用十分的努力搞好市直机关培训中心的改革，立足于招商引资、盘活资产、搞活经济、职工改制不下岗，解决落实各项改制政策，确保职工切身利益，耐心细致地做好群众工作，做好思想工作，妥善处理各种矛盾问题，切实关心改制职工生活，确保稳定；积极地招商引资，利用市大会堂的平台，引进或创办文化企业，为文化产业的发展作出一份贡献；市直机关幼儿园要全面推行绩效工资制度，全面推行岗位责任制，建立适应新形势要求的领导集体，创建网络自动化幼儿园；适应行政中心建立和运行的新形势，深入探索后勤管理体制机制的问题，学习全国各地、市的先进经验，结合自身的实际情况，不断调整完善管理体制、科室配置、岗位设置、运行机制，调整和完善各项管理制度，积极认真地研究市委大院、秀江小区物业管理市场化的问题，不失时机地极力推进。
（七）开展好创业服务年活动
加强管理、竭力保障、用心服务是我们为中心工作服务的大平台。认真开展创业服务年的活动，切实改进机关工作作风，突出解决作风欠实、责任心不强、保障乏力、服务水准不高的问题，以“做好平凡事，我为大局作贡献”为载体，与开展党员服务承诺活动结合起来，扬贡献精神，做百件实事，增强责任心、事业心，提升服务水平。根据变化了的情况进一步深化目标管理岗位责任制，全员定岗、定位、定职、定责，明确具体工作任务、具体工作标准、具体工作要求；按目标管理岗位责任制进行督促、检查、评优，充分激发领导、干部、职工工作的积极性、主动性、创造性；做好新农村建设联系点的工作，联系自身的实际开展招商引资工作，建设好电子政务平台。
（八）进一步加强领导班子建设
继续在领导干部中推行“八提倡、八反对”，切实转变工作作风：提倡到第一线把握实际情况，指导工作，反对高高在上，满足于一般性地布置和传达工作；提倡对主要工作要亲自参加全过程，反对只会布置工作，当甩手掌柜，对具体情况和问题胸中无数，无数失措；提倡克服困难，拿出解决困难和问题的办法和举措，亲自破解难题，反对讲套话、讲官话，矛盾上交下压，或者听之任之；提倡立马就办、办就办好，反对拖拖拉拉、推诿扯皮；提倡有布置、有要求、有参与、有检查、有督促，反对走形式、表面化、工作不落实，工作流产，虎头蛇尾，好事没干好；提倡敢抓善管，反对领导当和事佬，当老好人；提倡创造性开展工作，反对墨守成规，按部就班；提倡与一线工人打成一片，争取多参加劳动，反对以领导自居，动口不动手。
继续加大力度加强党风廉政建设和思想政治建设。领导班子成员要以对己清正、对人公正、对事公平为自勉，带头执行各项规章制度，发挥示范作用；建立“一把手负总责，分管领导抓落实，纪检组长抓协调”的党风廉政建设和反腐败工作责任制，不断推进反腐倡廉工作落实到位；进一步完善党组中心组学习制度，结合机管局实际，坚持学理论、议大事、谋发展、出成效的思路，制定完善学习科学发展观较长时期学习计划，把学习实践科学发展观深入持久地延伸下去；继续开展“六破六立”思想解放教育活动，围绕建设行政中心后勤保障服务体系建设、机关事务管理工作体制机制改革开展调查研究，进一步解放思想、转变观念、提出思路、谋划大局。
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