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城市管理演讲稿范文

市城市管理综合行政执法局工作计划样例。

初入职场的小白会遇见要处理很多工作的情况,我们必须写一份全面的工作计划。工作计划就是为了完成一定的任务制订的。工作计划可以写些啥?也许以下内容“市城市管理综合行政执法局工作计划样例”合你胃口!但愿对你的学习工作带来帮助。

以下是小编为大家整理的关于市城市管理综合行政执法局工作计划样例的文章,希望大家能够喜欢!

xxxx年是学习贯彻落实十八大精神的开局之年,是推进陕西东大门建设的关键之年,是实现城管综合行政执法工作跨越发展之年。城管综合行政执法工作的指导思想是:在市委、市政府正确领导下,以十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以创建文明城市、提升城市品位为目标,以群众满意不满意为标准,以督查督办、检查考核、评比排名为抓手,

以执法队伍建设、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理为重点,积极创新管理理念,完善工作机制,强化工作措施,提升执法形象,促进城管执法工作规范化、精细化、信息化,努力实现城管综合行政执法工作跨越式发展,为建设富裕文明和谐活力的陕西东大门做出积极贡献。
xxxx年工作总体要求是:各项工作突出落实“严、细、实、好”四个字。即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。真正做到执行法规严肃,执法办案严谨,城市管理注重细节,力求精益求精,执法队伍纪律严明、作风扎实,各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。
今年工作的主要目标任务是:
一、加强城管执法队伍建设,全面提升城管综合行政执法形象。
1、狠抓学习教育培训。今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心,结合城管执法法律及业务工作,通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训,教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观,坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念,增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识,提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力,全面提高城管执法干部职工的综合素质。全年对副大队长以上人员的集中培训不少于2次,对中队长、业务骨干的集中培训不少于2次,对案卷制作管理人员的专业培训不少于1次。
2、严肃作风纪律。要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神,下大力气抓好作风纪律建设。 要严格工作纪律,严肃队容风纪,严查违法违纪的人和事,端正工作作风,确保政令畅通,全力提升城管综合行政执法形象。要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动,通过作风纪律整顿、检查活动,队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。全年开展作风纪律专项整顿活动2次,作风纪律暗访活动4次,组织1次全系统队列会操。要扎实开展廉洁自律教育活动,落实反腐倡廉工作制度,严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为,严肃查处违法违纪等问题,落实责任追究。
3、狠抓文明执法。创新城管执法工作理念,改进城管执法工作方式,提升日常管理服务水平,始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民,以人为本、科学管理,依法执法、公正执法、文明执法。要不断研究探讨创新城管执法工作技能技巧,提高做好群众工作的能力,真正把群众需求和城管执法工作的要求有机统一起来,每个执法大队至少有1个文明执法方面的工作亮点。要继续深化政务公开的范围和内容,不断增强城管执法工作的透明度。
二、加强督查督办考核考评,全面提升监督检查指导能力。
4、全面加强城管执法稽查工作。从巡查时间、巡查方式、巡查内容、巡查范围、巡查责任等方面不断完善巡查工作机制,从督办处理流程、问题办理时限、考核考评制度等方面进一步规范细化,确保城管执法稽查工作日常监督不间断,问题处理按时限,考核评比制度化,促使城管执法稽查工作效能不断提高。
5、完善市民群众投诉处理机制。拓展投诉举报渠道,完善处理流程,重视处理结果,增加满意度测评,主动邀请人大代表、政协委员、行风政风监督员监督、评议城管综合行政执法工作,不断提高各级领导、市民群众对城管综合行政执法工作的认可度和满意度。全年群众举报投诉处理率达到98%,回复率达到100%。
6、注重日常考核结果运用。逐步建立、完善一套科学合理、统一规范的城市管理综合行政执法工作考核评价体系,确保日常监督考核公开、公平、公正,考核结果客观、准确、及时。扩大日常考核结果的公开途径、公开范围。全年12期城管执法工作月讲评通报全部在《城管在线》、《xx日报》、市政府网站公布。城管执法业务工作月讲评最后一名颁发黄牌、大队主要负责人上台表态,提出工作改进措施。要加强考核结果运用,完善城管综合行政执法责任追究制度。
三、积极推进规范化建设,全面提升城管综合行政执法工作规范化水平。
7、积极推进基层执法大队硬件建设的规范化水平。
一是规范城管执法队员着装。对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进行统一规范,统一服饰、统一标志、统一编号。正式执法队员和聘用的协管人员服装应当有明显区别,全系统城管执法队员工作时间应当着装统一。
二是规范城管执法标志车辆。

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城市管理和行政执法局工作计划


城市管理和行政执法局工作计划

20**年是全面深化改革的攻坚时期,“理顺城管执法体制”更被提到国家重点改革项目层面。面对新形势、新机遇、新任务,**城管将紧紧围绕区委、区政府工作部署,创新城市管理方式,提升城市管理效率,增强城管综合服务能力,着力推进城市管理顽疾治理工作。

一、指导思想

深入贯彻落实党的十八大及十八届三中、四中、五中全会精神,进一步健全城市管理机制体制,营造城市管理的良好氛围,坚持问题导向,狠抓工作落实,力促我区城市管理和行政执法工作更趋规范化、制度化、精细化,为建设富裕、法治、美丽、和谐**作出新的贡献。

二、目标任务

积极落实市、区两级部署的各项工作任务,争取在20**年全市城管创卫年度考核中保二争一。

三、工作内容

1. 加快推进城市管理深化改革

立足区情、围绕中心,进一步优化管理服务,提升执法效能。一是优化城管工作机制和综合考核办法,进一步提高执法安全保障,提升精细管理和规范执法水平,做到管理服务和严管重罚相结合。二是坚持问题导向,从城管执法工作薄弱环节入手,集中突破重点难点。三是进一步健全执法工作流程,统一规范执法文书、执法手段措施、执法举止语言,做到依法执法、文明执法,建立执法全过程记录制度,全面落实执法责任首问追究制。

2. 突出抓好两大工程

一是抓好“治脏”工程。以更高的标准、更高的水平全力做好清扫、保洁工作,实现城市管理全覆盖。实施城乡主次干道24小时卫生保洁和垃圾清扫转运举措。开展积存垃圾清理行动,确保至20**年底不再新增卫生死角。建立环卫设备信息管理平台,实现清扫清运网格化管理,达到无清扫清洗死角、无清运倾倒盲点。

二是抓好“治乱”工程。落实分片责任,巩固、提升“牛皮癣”整治、“三牌”(门店店牌招牌、标示指示牌、户外小广告牌)、“四化”(美化、净化、绿化、硬化)、“五治”等专项治理工作效果。加强市容环境志愿者队伍管理,提高志愿者见事管事率,切实解决城市“六乱”(

乱吐乱扔乱倒乱贴乱画乱停乱放乱穿)等突出问题,推动区域范围内专项整治工作落实。加强动态巡查和执法力度,逐步提高重点路段和重点区域的管理“精细化”水平,持续开展主次干道、集市路口、夜市摊点等热点部位专项整治,取缔占道经营,清理夜市摊点,引导摊点入市经营,确保市容市貌整洁有序。

3. 全力抓好拆违控违工作

在区拆违控违指挥部的领导下,进一步摸清城区剩余违法建设底数,坚持拆控并举、以控为主,保持对违法建设查处的高压态势,加强区、街道、社区三级联动,打好拆违控违组合拳。坚持重点突破,主抓精准拆除,加大对四项考核范围内(正在实施征收拆迁的项目用地范围内违法建设,城区重要区段、重要节点、重要通道范围内的违法建设,党员干部、“两代表一委员”及其他公职人员个人或家属建设的违法建设,近年内将启动项目用地范围内的违法建设)违法建设的查处力度,有组织、有计划、有步骤地纵深推进拆违控违专项整治行动,确保完成12万平方米的违法建设拆除任务。对存在安全隐患、影响市容市貌和交通安全的户外广告牌,做到彻底清除,并于20**年6月底前将门店牌匾标识统一规范到位。

4. 完善环卫基础设施建设

加大环卫硬件设施建设、修缮和管理维护力度,争取市、区财政资金支持,力争新购置环卫作业车辆 35台,重建公厕3座,新增环卫工人休息室3-4个,改造吊装式中转站9座,液压式中转站17座,功能老化、建筑破败公厕26座。同时,完成好**钢、电机中转站、公厕移交接受和改造工作。

5. 扎实有效开展创建工作

针对城管系统重大保障多、创建任务多、牵头工作多的特点,梳理各项创建迎检的任务、节点,在领导指挥、一线执行等方面精心布置、科学安排,将日常管理与创建迎检有机融合,围绕考核标准,掌握有关规律,强化任务落实,提高整体效率。根据各个季节市容乱象特点,有针对性的开展春季、夏季、秋冬季共三次大型集中整治行动,带动全区市容秩序管理与执法工作的落实。一是落实机动巡查和定点执法,部门联动和合力执法,做到流动摊贩整治工作全区域覆盖、整治工作责任全方位落实。二是落实属地责任制原则,充分调动乡街执法室工作积极性,加强电工北路和**村马路市场整治,改善三中菜场、**路等城乡结合部、区域插花地带的市容秩序。三是加大夜市集中整治力度,做到“点内”规范、“点外”取缔。对“点内”夜市,逐一统计梳理归档,做到规范管理;对“点外”夜市乱摆乱放、占道经营等行为予以整治取缔。四是联合职能部门,加大劝离疏导力度,进一步规范管理少数民族摊贩。坚决取缔少数民族摊贩在建设路口、东方红广场等城市中心繁华地段公然占道售卖行为,取缔在各个菜场周边人行道上非法宰杀、售卖羊、狗肉等行为。五是加强与属地乡街的配合,加大学校、医院、企业及农贸市场周边市容秩序整治力度,重点做好一医院、三医院、市妇幼医院、工程学院南北校区、市三中、**钢一中及**钢、**机等部位的市容整治工作,不断优化“三边”及农贸市场周边环境。

6. 建立智慧城管运行长效机制

以数据收集和业务办理为抓手,进一步完善信息互通机制和协作联动机制,落实市容巡控网格化动态巡查,加强信息收集能力,加大事件处理和反馈力度,最大限度整合各类信息资源,推动网格化城市管理的深度运用。

7. 同步推动物管和垃圾分类工作

强化街道、社区物管工作职责,全面推动小区业主委员会的建设和居民自治。加强各职能部门的协调与联动,开展执法进小区等各项物业管理专项整治工作。进一步深化物管宣传工作,加大物业投诉与物业纠纷的处置力度,提高物业收费率。继续推动住宅小区创建星级评定活动,完成物业公司资质初审任务,确保物业行业健康有序发展。有序推进红旗街道盘龙社区商业银行小区、宝塔社区盘龙名府、东坪街道烟草公司宿舍小区的垃圾分类试点工作,通过试点先行积累经验,达到典型引路、面上开花的理想效果。

8. 筑牢城管安全生产防线

坚持把安全生产摆在工作的突出位置,认真落实安全生产“一岗双责”制,层层签订安全生产责任书。局领导分别与各直属单位、各股室签订安全生产责任书,将安全生产责任层层分解落实。以安全检查为重点,狠抓安全生产隐患排查整治,每周召开一次安全生产工作会议,确保安全执法、文明执法,杜绝粗暴执法现象,严防暴力抗法事件发生。

9. 持续推进党风廉政建设

严格按照"三严三实"专题教育要求,建立健全适应城管行业特点、干部队伍特点的党风廉政制度体系,党委和党委书记要全力支持纪委履行监督责任,并结合城管实际,抓住重要环节、重点问题,细化、实化、强化工作举措,保证城管系统党员领导干部廉洁从政。一是完善乡街执法室管理制度,签订相关责任书,落实责任追究。二是加强执法队伍法律法规、执法技巧、执法能力的培训,提升执法人员依法行政水平和办案能力。三是开展党风廉政建设和反腐败宣传教育活动,营造风清气正、务实清廉的良好氛围。四是突出抓好有效管用的制度建设,坚持以制度约束人、以制度管理人,造就一支政治合格、作风严谨、业务熟练、纪律严明、人民满意的城市管理队伍。

市城市管理和行政执法局2022年工作计划


篇一:市城市管理综合行政执法局工作计划

xxxx年是学习贯彻落实十八大精神的开局之年,是推进陕西东大门建设的关键之年,是实现城管综合行政执法工作跨越发展之年。城管综合行政执法工作的指导思想是:在市委、市政府正确领导下,以十八大精神为指导,认真贯彻落实科学发展观,以创建文明城市、提升城市品位为目标,以群众满意不满意为标准,以督查督办、检查考核、评比排名为抓手,以执法队伍建设、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理为重点,积极创新管理理念,完善工作机制,强化工作措施,提升执法形象,促进城管执法工作规范化、精细化、信息化,努力实现城管综合行政执法工作跨越式发展,为建设富裕文明和谐活力的陕西东大门做出积极贡献。xxxx年工作总体要求是:各项工作突出落实“严、细、实、好”四个字。即执法要严、管理要细、作风要实、效果要好。真正做到执行法规严肃,执法办案严谨,城市管理注重细节,力求精益求精,执法队伍纪律严明、作风扎实,各项工作力求效果明显、亮点不断、领导认可、市民满意。今年工作的主要目标任务是:一、加强城管执法队伍建设,全面提升城管综合行政执法形象。1、狠抓学习教育培训。今年的学习培训要以学习贯彻十八大精神为核心,结合城管执法法律及业务工作,通过分层次、分专业、多形式、制度化的学习教育培训,教育引导城管执法工作人员牢固树立正确的人生观、价值观、荣辱观,坚守谋事干事、创先争优、建功立业的信念,增强爱岗敬业、遵纪守法、廉洁自律的意识,提升日常管理执法能力、解决难点问题能力、开拓创新能力,全面提高城管执法干部职工的综合素质。全年对副大队长以上人员的集中培训不少于2次,对中队长、业务骨干的集中培训不少于2次,对案卷制作管理人员的专业培训不少于1次。2、严肃作风纪律。要按照十八届中央政治局关于改进工作作风密切联系群众八项规定的精神,下大力气抓好作风纪律建设。 要严格工作纪律,严肃队容风纪,严查违法违纪的人和事,端正工作作风,确保政令畅通,全力提升城管综合行政执法形象。要继续开展“四严格一提升”作风建设主题活动,通过作风纪律整顿、检查活动,队列训练、队列会操等形式不断加强城管执法队伍作风纪律建设。全年开展作风纪律专项整顿活动2次,作风纪律暗访活动4次,组织1次全系统队列会操。要扎实开展廉洁自律教育活动,落实反腐倡廉工作制度,严厉杜绝借工作职务之便“吃拿卡要”等行为,严肃查处违法违纪等问题,落实责任追究。3、狠抓文明执法。创新城管执法工作理念,改进城管执法工作方式,提升日常管理服务水平,始终坚持感情上爱民、措施上为民、程序上便民、效果上利民,以人为本、科学管理,依法执法、公正执法、文明执法。要不断研究探讨创新城管执法工作技能技巧,提高做好群众工作的能力,真正把群众需求和城管执法工作的要求有机统一起来,每个执法大队至少有1个文明执法方面的工作亮点。要继续深化政务公开的范围和内容,不断增强城管执法工作的透明度。二、加强督查督办考核考评,全面提升监督检查指导能力。4、全面加强城管执法稽查工作。从巡查时间、巡查方式、巡查内容、巡查范围、巡查责任等方面不断完善巡查工作机制,从督办处理流程、问题办理时限、考核考评制度等方面进一步规范细化,确保城管执法稽查工作日常监督不间断,问题处理按时限,考核评比制度化,促使城管执法稽查工作效能不断提高。5、完善市民群众投诉处理机制。拓展投诉举报渠道,完善处理流程,重视处理结果,增加满意度测评,主动邀请人大代表、政协委员、行风政风监督员监督、评议城管综合行政执法工作,不断提高各级领导、市民群众对城管综合行政执法工作的认可度和满意度。全年群众举报投诉处理率达到98%,回复率达到100%。6、注重日常考核结果运用。逐步建立、完善一套科学合理、统一规范的城市管理综合行政执法工作考核评价体系,确保日常监督考核公开、公平、公正,考核结果客观、准确、及时。扩大日常考核结果的公开途径、公开范围。全年12期城管执法工作月讲评通报全部在《城管在线》、《xx日报》、市政府网站公布。城管执法业务工作月讲评最后一名颁发黄牌、大队主要负责人上台表态,提出工作改进措施。要加强考核结果运用,完善城管综合行政执法责任追究制度。三、积极推进规范化建设,全面提升城管综合行政执法工作规范化水平。7、积极推进基层

执法大队硬件建设的规范化水平。一是规范城管执法队员着装。对城管执法队员着装按春秋装、夏装、冬装进行统一规范,统一服饰、统一标志、统一编号。正式执法队员和聘用的协管人员服装应当有明显区别,全系统城管执法队员工作时间应当着装统一。二是规范城管执法标志车辆。

篇二:20xx年城管局工作总结及20xx年工作计划

20xx年城管局工作总结及20xx年工作计划

20xx年城市管理工作在区委、区政府的正确领导下,紧紧围绕“加快发展、科学发展、又好又快发展”的总体取向和城乡统筹、“四位一体”科学发展总体战略,以创建全国文明城市为契机,以“迎奥运、讲文明、树新风,清洁城市大行动”为抓手,增添措施,精细管理,文明执法,惠民为民,为提升我区城市品质和魅力做出了积极贡献。现将全年工作总结如下:

一、20xx年目标工作情况

(一)政治建设稳步推进

一是进一步推进规范化服务型政府建设及投资软环境治理工作。积极探索规范化服务型政府建设,优化行政管理工作流程,开展建章立制、事务公开、优化服务流程、推广服务承诺等工作。落实 “限时办结制”、“首问责任制”、“一次性告知制度”、“服务承诺制”等工作制度,增加工作透明度,最大限度地方便服务对象,提高办事效率,不断提高市民对城管工作的满意率。二是加强和改进党的建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。进一步完善了党内组织生活和工作制度,新发展党员4名,按期转正7名。在环卫作业与城管执法两条线建立党员示范岗。加强和改进了党对工会、妇联、共青团、关工委及老协的领导,调整了群团组织成员,落实了专门工作经费。通过以上举措,有力地推动了全局工作的整体进程。三是加强党风廉政建设,廉洁奉公,勤俭节约。组织收看、学习党风廉政建设专题片3次,利用各种会议经常个别谈话,告诫全体干部职工珍惜政治生命,珍惜自由生活,严于律己,奉公守法。坚持局和下属单位财务公开,接受职工监督;制定了差旅、会务、公务接待及办公经费包干使用规定,做到民主理财;始终坚持政府采购和“收支两条线”,做到遵规守纪。四是加强干部职工队伍建设,树立城管新形象。坚持间周职工政治业务学习制度,制定纪律作风“六条禁令”(即严禁违规调动执法队员、严禁越权执法、严格强制措施、严格执法主体、严格办案程序、严格纪律作风),重申执法人员《六要六不准》和环卫作业人员《六要六不要》,规范从

业行为,建立快速反应处置机制,坚持惠民为民;充实女子督查中队,着力提升队伍素质。

(二)文化建设再创辉煌

一是积极参与创建文明城市工作,开展了“迎奥运、讲文明、树新风”清洁城乡大行动竞赛活动,并做出了积极贡献。二是开展了“文明伴我行”系列群众性活动。组建了一支城管志愿者队伍,该队伍以城管执法队员、城管监督员和向社会公开招募的志愿者组成。正式启动我市首个“蓝绿丝带飘起来——全市城管系统文明提升行动”。三是大力开展城管文化建设“五个一”活动,举办了第二届环卫艺术节,达到了凝聚人心,鼓舞士气,陶冶情操的效果。四是开展了“创先争优”、“每月一星”评选、流动红旗评选活动。五是抓好“一刊一册一书一栏目”,即办好环卫工人专刊、宣传画册、调研文章集和在龙泉电视台开设“城市在线”栏目,各项工作正顺利进行。

(三)社会建设取得实效

一是认真落实组团帮扶工作,积极开展了1+1结对帮扶活动。全年全局机关干部下乡走访38户贫困亲戚共计150余人(次),落实帮扶资金13万元,向贫困户捐款1万余元。积极参加全区的抗旱减灾活动,有效缓解山区学校及驻区部队的饮水问题。二是加强城乡环境卫生管理。我们严格按iso9001-XX国际管理标准,引入bot模式,巩固提升环卫作业市场化运作机制,城市垃圾收运及清扫保洁覆盖率100%,无害化处理率达90%以上,推动城市管理职能向农村延伸覆盖,实施农村生活垃圾集中收运处置全覆盖,收运处置率达80%以上。三是大力加强城市管理及创建工作宣传活动。广泛开展城管上街面、进社区,加强与新闻媒体的联系和沟通,加大在各级媒体中的宣传报道,同时,通过发放创文明宣传资料、城市管理调查表、宣传车等多种形式对市民进行宣传教育,使创文明活动深入广大市民,发动市民参与创建活动和城市管理,不断提高市民对创建活动的知晓率,进一步改善城管工作者在广大市民中的形象,提高市民对城市管理工作的支持率和满意度。四是突发事件预防与处置成效显著。我局根据我区城市管理工作的现状和需要,有效预防、及时控制和消除重大自然

篇三:市城市管理行政执法“十二五”规划

市城市管理行政执法“十二五”规划

根据《余姚市国民经济和社会发展第十二个五年规划课题前期研究工作方案》精神,结合中心城区发展规划,按照“更高水平幸福城市”建设目标,从城管执法工作实际出发,制定《余姚市城市管理行政执法“十二五”规划》。这是今后五年城管执法工作发展的指导性文件和重要依据,对我市总体规划纲要的实施和未来一段时间城管事业的发展将发挥有力的支撑和保障作用。

一、现状与展望

(一)现状分析

“十一五”期间,市委、市政府高度重视城市管理工作,不断调整完善城市管理模式、执法体制,2006年5月成立市城市管理局;2009年9月,组建的市城市管理行政执法局,集中行使市容环卫等七个方面的行政处罚权。我市城管执法工作紧紧围绕市委、市政府推进“两年活动”、“招商引资一号工程”和“六大行动计划”,大力开展“三个四”工程,经过努力,在执法服务、队伍建设、依法行政、市容秩序、环卫保洁、机制创新、执法环境等方面取得了初步成效。

1、执法服务水平有了进一步提升。十分关注民生实事工程,开辟了15处临时便民疏导点,推动疏导服务工程走在全省前列;扩大公共信息平台,设置40余个公共信息栏和6000余个便民服务信息栏,方便群众发布和观看广告信息;科学运作城市管理人民调解委员会与城市管理法律服务中心两大平台,疏导群众情绪,维护社会稳定;不断规范车辆停放机制,施划、增设临时停车位2326个,缓解交通难、出行难;建立渣土转运机制,开辟4处工程渣土临时堆放转运场地,疏导面积达90余亩,从源头上遏制乱倾倒行为;在城市管理领域内探索创新服务外包模式,有效解决了长期困扰城市管理中“马路市场”和“流动摊贩”两大难题。

2、城管队伍建设有了进一步加强。与原有的城建监察、城管监察队伍相比,城管执法队伍具有年龄结构、文化结构和综合素质方面的优势。。采用单元网格管理办法,实现我市城市管理的标准化、精细化、动态化,保证城市运行中出现的问题能够及时发现、及时处理、及时解决,为城市经济社会发展提供强有力的执法支撑。

2、法制化的趋势。与整个国家的行政管理体制改革和法治之路相适应,城管执法工作将更加规范、民主,在权力来源、职权行使、目标制定、方法手段等方面都遵循依法行政的基本要求。

3、科学化的趋势。创新管理方法和手段,以信息化、技术化作为提高城管执法水平的突破口,通过先进信息管理技术,推进城市管理资源优化整合,执法管理流程科学再造,实现执法管理的跨越式发展,增强执法管理的科学性。

4、社会化的趋势。根据现代城市管理内容广泛,具体关系多种多样的特点,注重通过教育纠正、行政指导、监督参与等非强制性行政管理方式,调动社会各方力量遵守法律的积极性和主动性,促成其自愿参与和配合来实现管理目标。

二、指导思想和原则、目标

(一)指导思想

认真贯彻落实科学发展观,按照我市新的城市功能定位,城管执法工作着手基础建设,加快体制机制创新,建立与我市城市化、现代化发展相适应的城管执法运行体系;进一步加强队伍建设,全面提高依法行政、科学履责的执法能力;积极转变理念,引入各种先进管理手段和方法,促进执法管理方式转变,提高城市执法管理整体水平,进一步优化城市释放功能,优化城区环境,满足城市品质提升、经济社会发展和人民生活的需要。

(二)基本原则

1、科学发展原则。坚持“以人为本”、全面、协调、可持续的科学发展观,理清城市管理思路,创新城市管理体制,不断加强和改进城市管理工作,提升城市管理水平和城市文明程度。

2、依法管理原则。进一步完善城市管理法规体系,做到“有法可依,有章可循”,依法履行城市管理的各项职能,实现从依靠行政手段为主向依法管理为主的转变。

3、社会参与原则。加大与相关行政主管部门的沟通协调力度,建设层级清晰、职责明确、横向协同、纵向联动的城管执法体系。加强宣传教育,增进社会各界对城管执法与城市发展及自身利益相关性的理解,营造良好执法氛围,实现全社会广泛参与,真正做到“人民城市人民管,管好城市为人民”。

4、稳步推进原则。坚持城管体制机制探索的连续性,突出重点,统筹协调,稳步推进,处理好总体目标和阶段性目标的关系,确保城市管理执法工作保障有力、运转正常,效果良好。

(三)总体目标

围绕“服务零距离、执法零投诉、卫生零死角、信访零增长、违纪零发生”的工作目标,坚持城管执法工作服务发展、服务社会、服务群众,努力推进理念创新、体制创新、机制创新,完善现代化新型城市管理行政执法体系,推进依法治市进城管,加快实现城市精细长效管理,推进数字化城市管理建设,不断优化城市资源配置,提高城市基础设施营运效率,用高质量、高标准、高水平的城市管理优化发展环境,加快建设生态文明先行区和现代和谐宜居城市。

三、实施重点

坚持“城管让城市更美好、城管让生活更幸福”的执政理念,围绕实现城管事业“五大提升”的总体思路,即提升城管执法水平,提升城管队伍素质,提升城乡环卫体制,提升城管舆论氛围,提升城市良好形象,突出重点,科学运作,努力实现城管事业跨越式发展。

(一)管理网络和运行体系

1、完善执法网络运行体系。根据“属地管理”和“重心下移”总体要求,进一步明确功能定位,合理分配决策、协调、执行、监督等职能。强化市局的宏观决策、业务指导、综合协调和督促检查职能,突出直属中队在城市管理中的执法支撑作用,在统一目标、标准的前提下,全面负责辖区内的日常执法工作。强化完善“双重领导”运行机制,进一步完善派驻机制,进一步充实执法力量,形成既高效又制约的模式,实现全面覆盖、有效管控、责任落实、管理长效。建立健全突发公共事件市容环境卫生及城管执法应急预案。

2、强化部门协同管理机制。积极协调整合相关部门完善横向协同机制,充分发挥城市规划、建设、环保、工商、公安等相关职能部门的主管作用,建立和完善工作例会、情况通报、联系走访、公务协助及支撑保障等制度和机制,及时沟通决策与执行、审批与监督、管理和执法之间的信息,以制度化形式来明确和规范工作衔接和配合保障的相关内容和要求,逐步形成“联系、联动、联岗、联勤”和资源共享、信息互通、职能互补、力量互动的城市管理运行体系,进一步发挥综合管理和联合执法的效应,实现前置审批、批后监管、执法处罚、市场作业等环节无缝衔接,管理网络和机制更加系统化、效能化。

3、发挥社会基层组织作用。深化城管“五进活动”,即城管“进社区、进机关、进学校、进商店、进企业“等活动,通过与城市管理服务对象之间的信息、情感交流与沟通,宣传教育与执法服务,逐步使被管理者从被动管理向主动参与转变,不断提高其参与城市执法管理和自我管理、自主管理的能力和意识。重点深化“城管进社区”服务活动,进一步密切与社区的沟通联系,切实帮助解决相关困难,真正做到“上社区门、知社区情、解社区难”,形成依托社区(单位)、互信互利、群众参与、群众满意的互动机制。

(二)日常管控与运行机制

1、建立科学规范的管控模式。到20xx年,日常管控基本覆盖城市化区域。继续实行区域(道路)级差管理机制,做到严控区严格规范、控制区有效规范、一般控制区基本规范,堵疏结合,序化管理。建立和落实区域交界处责任制度,杜绝直属中队之间、直属中队和派出执法中队交界处等执法盲区,使全市街面城管秩序始终保持在较高水平。

2、建立有效高质的保障模式。对市“两会”、“塑博会”、“中高考”等大型会议和活动、涉及城管执法职责的市级以上检查、验收及创建的执法保障和工作任务,遵循“突出重点、督岗巡查、整治和电子监控相结合,‘点’、‘线’、‘面’三者兼顾”的原则,做到执法保障时间、人员、任务和要求等得到严格落实,圆满完成重大任务执法保障工作。

3、建立奖惩分明的考核模式。提升社会化管理水平,把管理的重心放到对承包公司的指导、监督、考核、服务方面,制订相关的行业管理规范、技术标准、考核办法及奖惩机制等,建立合同管理制和监督检查责任制相统一的运行机制,帮助企业快速提高公共服务水平。


县城市管理行政执法局年度工作计划


县城市管理行政执法局年度

xxxx年,是我县实现厚积薄发、乘势而上、赶超发展,冲刺全市发展第一方阵的关键一年。执法局将进一步抢抓机遇、文明执法、精细管理、全面突破,圆满完成好县委县政府交给的各项任务,服务全县发展大局。xxxx年城市管理工作的指导思想是:以为指导,深入贯彻落实县十三次党代会精神,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,按照创新发展、赶超发展的要求和“三城同创”的任务目标,进一步更新执法理念,创新城市管理体制机制,提高管理水平,提升城市形象,创优环境,改善民生,为彰显我县“诚信之源,蒜都水乡”新形象、冲刺全市发展第一方阵做出新贡献。

一、工作目标

创新管理机制,积极推进市场化运作,依托数字化城管平台,探索城市管理新模式;加强队伍建设,转变工作作风,提高执法效能,树立良好形象;健全长效管理,提档升级管理水平,塑造城市窗口形象,着力改善民生;实施综合治理,严查违法建设行为,全面履行执法职能,服务全县经济社会发展大局;加强执法宣传,开展专项活动,提升群众城管意识,营造良好氛围。

二、重点工作

(一)创新理念,倡树城管品牌

一是把管理、执法、服务有机结合。坚持“为人民管理城市”的理念,统筹兼顾市容与繁荣、管理与服务、教育与处罚的关系,积极转变观念,实现向以人为本、民生为先、服务先行、疏堵结合管理方式的转变。改善执法方式,多做说服教育,规范引导,用心服务,塑造情系百姓、依法行政、公正执法的城管形象。二是积极开展主题创建活动。按照“”活动的要求,积极开展“城管示范路”、“城管示范广场”和争创“先进执法大队”、争做“文明执法队员”活动。xxxx年,全力打造奎星路、金山街两条示范路,奎星湖广场一个示范广场,行政审批大厅窗口争创全县文明执法窗口。通过典型引领,带动整体管理水平的提升。

(二)突出亮点,打造精品工程

一是积极推动数字城管运行。我县数字城管平台建设走在了全省县级城市前列。通过数字城管,实现对路灯监控、市容秩序、市政设施、夜景亮化、户外广告、人员和车辆等的智能化管理,实现城市管理的及时、高效。二是高标准实施夜景亮化。聘请有资质的专业公司,高标准规划,做特、做精、做美城区主要街道、广场、建筑物的亮化,扮靓城市夜景,提升城市品味。三是打造广告门头样板街。对奎星路、金山街门头进行规范改造,统一标准、统一材质、统一规格,新设置的门头全部采用铝塑板、亚克力、发光字,对不合格门头整改或拆除。四是继续采用市场化方式清除城区内乱贴乱画和非法小广告。

(三)加强市容整治,营造良好环境

以整洁美化市容、消除环境脏乱差和管理盲点为目标,大力开展市容环境综合整治活动。一是严查占道经营。按照“主干道严禁、次干道严控、小街巷和偏远区域适当疏导”的要求,清理取缔马路市场、市场外溢、店外经营、占道“钉子户”违法经营摊点,引导流动摊点入室、入店经营。二是加强交通秩序治理。严查乱停乱放,规范非机动车停放秩序。联合相关部门,科学设置停车场、停车泊位,规范机动车停放秩序。三是规范早晚饮食摊点。提倡早晚饮食摊点进入居民庭院或迁至城乡结合部空闲地,逐步减少城区主次干道两侧摊点数量。对现有的早晚饮食摊点,划线、定点、定时经营。四是高标准设置广告牌匾。按照“减量、规范、美观、亮化”的原则,高标准审批设置户外广告和门头牌匾。对新建城市道路,统一材质、统一规格、统一亮化,严格按规定设置。坚决拆除不规范门头牌匾和落地灯箱。五是严查车辆带泥上路。严查抛洒遗漏车辆,督促建筑工地统一设置车辆冲洗设施。六是强化“门前五包”治理。继续与各沿街业户签订“门前五包”责任书,并加强管理,严格督促落实。七是坚决取缔城区内零星洗车点,统一到洗车城经营。八是开展城乡结合部和出入口环境治理。

(四)全力以赴,严查强拆违法建设

继续把查处违法建设当做最重要的任务,采取最严厉的手段,打击违法建设行为,维护规划的严肃性,维护社会公平和群众利益。严格按照局《违法建设查处责任追究办法》的要求,把查违任务细化到人,明确责任,做到“早发现、早控制、早拆除”,确保不新增违法建设。继续开展违法建设集中拆除攻坚活动,坚决遏制违法建设势头。加强协调联动,强化属地管理,整合公安、国土、规划、街道、开发区等部门力量,调动街道、村居(社区)的积极性,形成查控违法建设的整体合力。

(五)全面履职,做好综合执法工作

局机动执法大队专门加强对驶入城区的超限超载车辆的查处。继续协助各乡镇、各部门做好市容、违法建设、环保等各方面的综合执法工作。继续为重要节日、迎查活动等维护良好的秩序。圆满完成县委县政府交办的各项临时性任务。

三、保障措施

(一)强化能力素质培养,增强执法本领。开展执法人员春训和冬训,在3月份、12月份分别组织两期为期一周的执法人员,重点就执法技能、法律知识、文明执法等方面进行专门培训。坚持周五学习日制度,结合个人自学、骨干人员外出学习等方式,着力提升业务水平。开展执法案卷大检查,不定期组织执法人员进行法律法规和业务知识考试,规范执法行为,提升办案水平。

(二)加强制度建设,提升队伍形象。结合工作实际,进一步理顺各项制度,特别是岗位考评、考勤、督查考核等,力求有针对性、操作性强。严格落实各项工作纪律和《行为规范》各项规定,严肃查处各种违规违纪和不文明行为,树立执法队伍良好形象。

(三)完善考核机制,提升执法效能。进一步健全和完善《督查考核办法》,做到每一项工作任务、每一个工作事项都有计划部署、有督查检查、有跟踪落实、有考评问责。局考核办公室加强对各项工作督导考核的力度,主动发现问题、解决问题。实行周通报、月考核、季评比、年总结,奖勤罚懒,奖优惩劣,不断提高工作效率,转变工作作风。

(四)强化执法宣传,营造良好氛围。加强媒体宣传,积极向县电视台、报纸、政府网站报送城管执法信息,扩大城管覆盖面。积极开展城管执法进校园、进社区、进商家活动,让群众走进城管、体验城管、了解城管,引导群众参与城市管理的积极性。积极参与“行风热线”节目,聘请人大代表、政协委员做为城管监督员,注重关注舆情民意,及时发现问题,改进不足,营造全社会广泛支持、积极配合的良好氛围。

(五)加强党的建设,增强队伍凝聚力。继续深入开展“创先争优”活动,充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。深入推进党务公开和政务公开,开展党员承诺和评议,接受群众监督。加强,筑牢拒腐防变思想防线。继续扎实开展好包村联户活动,推动基层工作再上新水平。

信访工作计划(市城市行政执法局)


信访工作计划(市城市行政执法局)

20xx年,我局信访工作将以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市政府的中心工作,坚持与时俱进、开拓创新、执政为民的思想,加大信访案件查办力度,进一步畅通信访渠道,为克拉玛依市的改革发展创造良好环境。主要做好以下几项工作:一、完善信访工作制度,落实领导责任制
领导重视是信访工作顺利开展的重要条件。我局领导对信访工作非常重视,今年信访工作会议结束后,局领导专门召开会议传达了会议精神,对信访工作领导小组做出了调整,明确了信访工作人员,责任落实到人,强化信访工作领导责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,定期听取信访工作汇报,研究解决信访问题。对重大信访案件,领导要亲自协调解决;落实责任制,一级抓一级,一级对一级负责;同时,还完善了首问责任制,信访接待等相关制度,坚持做到群众来信来电来访反映的问题事事有结果,件件有回音,受理率达100,答复率达100,办结率达到90以上。以确保信访工作的顺利开展。
二、切实转变工作作风,体现执政为民的思想
我局作为市政府的行政执法部门,在执法工作中,要切实转变工作作风,在行使处罚权时,教育在先、处罚在后,把工作的出发点和归宿点真正放在关心群众切身利益、为群众解决实际问题上。其次,我局将对广大市民反映强烈的“网吧”、内容反动的音像制品、油烟污染、一楼小房超高、挖地下室等问题的执法工作中,准确掌握信访动态,有针对性地采取防范和控制措施,制定和完善处置预案,认真加以解决,及时化解可能引发群众上访的各种矛盾,防范于未然,充分体现执政为民的思想。
三、加强培训工作,提高处理问题的能力
信访工作是联系群众的纽带,信访工作人员水平的高低,直接关系到信访案件的办理质量,关系到群众对政府的满意程度。因此加强对信访工作人员培训十分必要,我局将通过内部交流、学习等多种形式,努力提高信访干部的政治素质、业务素质和工作能力,为信访工作的顺利开展提供有利的保障。
四、继续做好市长专线工作
市长专线工作是我局信访工作的重点,今年,我局将以“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕市政府中心工作,以加强基础建设和提高服务质量为重点,完善制度,保证信息畅通,文明执法,不断强化服务功能,把“三个代表”重要思想切实落实到为人民办实事当中。具体做到:受理市长专线电话:态度端正,服务热情,认真记录,明确问题,及时办理、答复,群众满意。

管理行政执法局工作计划


管理行政执法局工作计划

小编寄语:下面是我们的小编为大家整理的管理行政执法局工作计划,请大家参阅!

1.进一步推进城市执法体制改革。认真学习领会党中央、国务院印发的《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》及省委、省政府印发的《**省深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施方案》文件精神,继续细化、完善我市城管体制改革方案,按照“构建权责明晰、服务为先、管理优化、执法规范、安全有序的城市管理体制”要求,构建现代化的城市管理体制。同时推进城市管理法制建设,推动我市城市管理和执法方面法规规章的制定,为城市管理执法工作提供法制保障。

2.进一步加强“两违”综合治理。注重突出重点工作,通过坚持主题拆违、落实网格化管理责任、加快分类处置,进一步强化“两违”管控;注重发挥示范引领作用,通过持续推进“无违建”示范点创建,以点带面,面上推进,在“六达标”的基础上,实现新增违建零增长,调查摸底、分类处置、拆后利用百分百;注重健全完善制度机制,对各县(市、区)形成的好的制度机制、经验做法,从各个层面进行全面梳理、分类汇编;注重营造治违氛围声势,继续创新方式和载体,与主流新闻宣传单位密切配合,精心策划,开辟专栏,同时运用微博、微信公众号、网站等跟踪报道,营造出一种浓厚的拆违氛围,形成强大的拆违声势。结合两违”综合治理专项行动,积极开展城市建成区违法建设专项治理行动。明确城市建成区违法建设治理范围,全面排查现状违法建设,严厉查处各类违法建设。

3.进一步加大市容整治力度。一是加强市容管理。根据网格化管理制度,重点整治占道经营、店面外溢、夜市排档、乱倒渣土、城市“三乱”等市容管理突出问题,不定期开展集中整治行动,坚决取缔各类非法占道经营,不断巩固整治成效。加强督察考评,运用好考评结果。二是加强楼盘管控。继续保持与辖区街道、社区、执法大队、物业公司四级网格沟通协调,在巩固原楼盘管控成果的基础上,加强新楼盘管控,从源头上对各类违章搭建、二次装修行为进行管控,做到早发现、早制止、早处置,为广大市民营造良好的居住环境。三是加强渣土监管。加大对建筑垃圾源头的监管力度。加强值班巡查,对市区渣土运输工地、运输车辆运行、路面卫生状况进行重点监管。督促各临时弃土场业主做好相关的建设、防护工作。全力配合市渣土整治办全面推进渣土车联审联批机制的落实。

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