盐业公司上半年工作总结,2024盐业公司上半年工作总结模板,盐业公司上半年工作总结大全

尊敬的列位 公司领导： 200*年上半年的工作已经接近尾声，回首半年来的工作情况，200*年上半年是中国联通**分公司平稳快速成长 的半年，半年中，**经营部在各级领导关切支持下，于3月份完成了部分 调剂 ，重新捋顺了工作关系。在市分公司的正确领导下，结合 本地 实际情况，因地制宜的开展工作，使移动通信、数据业务及其它方面齐头并进，全面成长 ，在容城竞争激烈 的通讯市场上占有相昔时 夜 的份额，并取得了一定的造诣 。现将具体工作总结如下：

（一）齐抓共管，深入市场 移动通信市场c网前期增长减缓，后期有所增长;g网稳定增长。以下是我经营部15月份各项任务的完成情况。 xx年15月份任务完成环境成长 用户数 开帐用户数 开帐金额 与xx年同期开帐相比 完成全年任务比例 g网 ** **万 增长**万 **% c网 ** **万 下降**万 **% 数据 **万 增长**万 **% 截止到5月份我经营部总开帐收入**万元，完成全年任务数的**%，与去年同期相比增长了**万。 在我县署理 市场稳步成长 的情况下，我经营部慎密 安排 ，以农村包抄 县城，更深的拓宽**农村市场。下半年在市公司的领导下我们将连续保持 以g、c两网为中心，数据业务齐头并进，充分 施展 公司综合业务的优势，把移动、数据、互联网进行有效的结合 ，细分市场，因地制宜的开展工作，果断 完成我经营部的各项经营任务。 目前，从我经营部总体市场的运作来看，渠道的扶植 制约了公司业务的成长 ，市场占有率低，实际只占到了**%，业务渗透率占**%，同时对现有署理 的办事 与治理 不敷 完善，有些处所 树立 起来就消失了，更谈不上治理 ，只是开拓，没有起到真正的意义。 一、首先，树立 好我们的组织，提高团队素质，增强 治理 ，制定奖罚制度和鼓励 规划。此项工作不分淡旺季候 时时主抓。依据 公司下达的年销任务，月销任务，进行每月、每周具体分化 到每个区域和部分 ，并且 在完成任务的基本 上提高销售业绩。 二、署理 商的治理 和维护，针对现有署理 商和正在开拓的署理 商进行有效的治理 和关系维护，了解他的销售情况和实力，按期 拜访 和沟通树立 优越 的关系。依据 公司**年的销售目标，渠道网点普及还会年夜 量增加，要求业务部分 积极开展。 三、运动 落实，对于公司推出的销售运动 要严格执行业务推广和品牌宣传

上半年在区委、区管委会的正确领导下，上级部门悉心指导下，区渔业公司(渔政局)深入贯彻十九大精神，紧紧围绕区委、区管委会的以旅游工作总揽全局，抓五项重点推动发展工作思路，以区委、区管委会开展工作提升年的活动为契机，改革创新，扎实工作圆满完成了各项任务。

一、紧扣政治理论学习的要求，抓好十九大精神的学习宣传贯彻工作。

围绕政治理论学习的要求，渔业公司(渔政局)全力做好十九大精神学习宣传贯彻工作，通过集中学习和自学相结的方式，组织全体干部职工原原本本地学，全面准确地学，切切实实在学懂上下功夫，原汁原味地学习了十九大报告和新修订的党章。专门编印了《十九大报告和党章应知应会知识汇编》，人手一本。

二、紧扣中央环保督导回头看工作要求，抓好一湖清水的保护工作。

1、继续推进党建十旅游虚拟股份工作,让仙女湖的沿岸线更美丽。

党建十旅游虚拟股份工作开展以来充分调动了沿湖17个村委仙女湖的沿岸的管理、保护工作的积极性，今年共打捞垃圾 30 吨，拆除沿岸的违章构筑物18个。

2、及时打捞垃圾拦网的垃圾，确保上游垃圾不流入仙女湖。

不断反复论证，总结经验，充分发挥昌山庙的垃圾拦网作用，将所有的垃圾全面拦截在袁河上游，确保宜春、萍乡上游漂浮下来的所有垃圾不流入仙女湖。今年共打捞垃圾320船。

3、抓好了一二级饮用水保护区禁钓工作。

通过悬挂条幅，设立禁钓告示牌、劝止、处罚等多措并举的方式，有效地保护了一二级饮用水保护区。共悬挂条幅 20条，设立禁钓告示牌 110块，共暂扣和没收钓鱼杆108根。

4、开展了采取食物网调控措施的增殖放流的活动。

根据市环委会和仙女研究课题组的要求，组织投放150万斤，规格在0.51斤鲢鱼苗，以达到鲢鳙鱼比例结构的调整和降低仙女湖水华发生的风险，渔业公司(渔政局)制订方案，严格按照增殖放流的操作规程，邀请了市农业局的水产专家全程指导，聘请市公正处全程监督，圆满完成了150万斤鲢鱼苗的投放任务。

三、紧扣《渔业法》和仙女湖渔业生态环境状况，抓好了仙女湖禁渔工作。

为进一步保护仙女湖自然水域生态环境和水生物资源，我们抓好了为期四个月的禁渔工作。一是通过广播、报纸、电视和新媒体发布公告，悬挂条幅、发放宣传资料等多种宣传方式，宣传了禁渔期的必要性、重要性，法律、法规的依据，使得广大垂钓爱好者知晓禁渔的相关知识，得到了广大垂钓爱好者的支持。二、是通过加大巡查力度和劝止、教育

xx年公司平安 生产技巧 部在公司党、政、工的正确领导下，始终坚决不移地贯彻平安 第一，预防为主的方针，把确保电网平安 运行放在首位,依照 部分 负责人与领导签订的xx年度平安 生产责任书及各项责任目标，赓续 增强 和夯实平安 生产基本 治理 工作，包管 了我公司电网的稳定运行，主要做了以下工作；一、xx年思茅供电局下达我公司农网站年夜 修项目，截止11月份完成思茅供电局下达任务。具体实施情况如下：

（一）线路年夜 修方面：

35kv江加线路、宝藏t接线路、桥整线路的检修（线路运行通道砍伐，地锚土填充，拉线检查 、校紧，杆体、铁附件、金具检查 ，杆基加固，损坏绝缘子改换 ）等。

（二）、变电站年夜 修方面：

（1）35kv加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站年夜 修，分手 对变压器、电压互感器、电流互感器、真空断路器、跌落保险架；10kv母线架、35kv母线架及隔分开 关操作机构调剂 加注润滑油和防腐处置惩罚 ，绝缘瓷瓶检查 、清洗。

（2）xx年3-4月，平安 生产技巧 部配合思茅供电局、变电部对江城变电站、加禾变电站、整董变电站、宝藏变电站、一次设备检修，二次设备定检。

（3）城网台变及各乡镇部份台变的绝缘试验和接地电阻测试工作。

（三）、两措筹划 实施情况

公司严格执行平安 第一、预防为主的方针，为确保我公司人员人身伤亡事故和设备事故为零目标，公司制定平安 技巧 方法及反事故方法，并监督 实施。

一、平安 技巧 方法

（1）人人签定平安 目标责任书，使每位员工的思想平安 意识赓续 提高，切记 在工作中不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害的原则。

（2）依据 上级部分 有关要求，抓好春秋季平安 年夜 检查 工作，并制定筹划 下发各部分 ，监督 各部分 认真进行整改，使公司各类隐患消除在萌芽状态。

（3）对公司人员进行了培训和测验 ，通过学习，提高了人员的业务素质，明白了平安 技巧 方法和组织方法的重要性，在工作中严格执行两票、三制制度，消除麻痹思想，杜绝各类事故的产生 。

（4）年初做好上年度的平安 工作总结，并提出本年 度的平安 生产目标和平安 。

（5）年初对工作票签发人、工作负责人、工作许可儿 进行审核,并书面颁布 有资格担负 工作票签发人、工作负责人、工作许可儿 名单。

（6）依据 实际情况，不按期 对治理 干部、平安 员、班组长进行平安 培

200×年上半年我公司各部门都取得了可喜的成就，作为公司出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，特别是在**期间，仍按时到银行保险等公共场合办理业务。

在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：

一、开学期间日常工作：

1、 与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资发放工作。

2、 清理客户欠费名单，并与各个相关部门通力合作，共同完成欠费的催收工作。

3、 核对保险名单，与保险公司办理好交接手续，完成对我公司职工的意外伤害险的投保工作。

4、 做好200x年各种财务报表及统计报表，并及时送交相关主管部门。

二、其他工作

1、 迎接公司评估，准备所需财务相关材料，及时送交办公室。

2、 为迎接审计部门对我公司帐务情况的检查工作，做好前期自查自纠工作，对检查中可能出现的问题做好统计，并提交领导审阅。

3 按照公司部署，做好了社会公益活动及困难职工救济工作。

在上半年工作中

1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。

2、及时收回公司各项收入，开出收据，及时收回现金存入银行，从无坐支现金。

3、根据会计提供的依据，及时发放教工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。

上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：

一、上半年主要工作情况

（一）稳步推进劳动用工分配制度改革

按照市局（有限公司）《劳动用工分配制度改革实施方案》的时间步骤，稳步推进四定工作，进一步明确了各岗位职责，优化了人员结构和薪酬结构，完善了各项用工分配制度，企业活力和职工的工作效率得到大大提高。

（二）公文办理质量进一步提升

对办公室各项工作重新分工，明确责任。在此基础上，安排专人负责文字材料起草、公文流转以及档案管理等工作，办文质量和效率进一步提高。严把拟稿、核稿、打印、校对、用印“五关”，文件的起草、收发、阅批、审签、复核、归档进一步规范化。

（三）企业财务管理手段进一步强化

在日常报账、预算控制、成本控制、货款管理等方面细化工作措施。在成本费用控制上，严格执行财务预算制度、大项开支委员会审议制度，尤其对车辆用油每月进行量程考核、车辆维修实行审批制、办公用品实行实名领用登记制、招待费严格控制限额，大大压缩了办公费用。对食堂严格管理，既保证了菜品质量的提升，又节约了资金。

（四）考核管理水平进一步提升

根据新制定的《岗位职责及岗位说明书》，重新修定了考核管理办法，根据岗位特点科学合理设置考核标准，激发了职工的工作热情。

（五）安全稳定基础进一步夯实

继续深入推进职业健康安全管理体系，组织在职职工和离退休人员，分别进行了健康体检。深入开展“安全生产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭火器材，并进行了消防演练。加强老干部管理，千方百计满足老干部的需求，维护了企业的和谐稳定。

（六）深入开展学习实践科学发展观活动

制定并印发了学习实践活动方案，组织召开学习动员大会，下发教材，组织全体党员进行30学时的集体学习。在此基础上，召开学习实践活动民主生活会和分析评议会，初步破除了一些与科学发展观不相适应得思想障碍。

（七）信息宣传工作实现新突破

在去年综合排名全市第二的基础上，今年上半年，信息宣传工作进一步实现新突破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一位。其中，在东方烟草报等行业报纸发表稿件19篇，远远

按照市政府的安排，市委常委、市政府副市长邓晓龙带领市直相关部门负责人组成督查组，于7月5日至11日，通过现场检查、查阅资料、入户走访、座谈汇报等形式，对各县（区）上半年盐业工作进展情况进行了督查。现将督查情况通报如下：

一、主要工作进展情况

今年以来，各县（区）认真贯彻落实全市盐业工作会议精神，以普及全民食用合格碘盐为中心，以提高食盐“三率”水平、保障人民群众身体健康、提高全民素质为目标，大力整顿和规范盐业市场，深入开展“食用合格碘盐示范乡（村）”创建和碘盐配送到户活动，有力推动了全市盐业工作的发展。

一是严格落实碘盐供应责任制。各县（区）及时召开盐业工作会议，安排部署本县(区)的盐业工作。通过层层签订《碘盐供应目标管理责任书》，逐级靠实了工作责任，有力地促进了盐业工作。

二是宣传工作扎实有效。崆峒区印发了《关于开展碘缺乏病防治健康教育项目的实施意见》，召开各乡镇干部和中心小学校长参加的碘缺乏病防治培训会，在全区中小学启动了以“食用碘盐，预防碘缺乏病”为主题的健康教育活动；___县在县电视台开办了“疾病与健康”专题栏目，连续播放食用碘盐防治碘缺乏病的科普知识，并在全县79个行政村村口或卫生所前设置了“食碘盐，保健康”的宣传牌；静宁县印制《碘缺乏健康教育手册》6万份，《致学生家长的一份信》4万份，并及时发放到全县每个中小学生手中。同时，在“5·15”全中国防治碘缺乏病日，组织全县24个乡镇的主要负责人和中心小学全体学生举行了大规模的宣传活动。

三是部门职能作用发挥较好。各县（区）及时调整盐业市场整顿领导小组。各相关职能部门从各自职能出发，积极配合盐务部门开展盐业市场整顿。卫生部门对“示范乡（村）”创建活动进行统一组织、统一管理、统一协调；地病办对“示范村”人群尿碘、盐碘、碘缺乏病进行检测；教育部门在中小学生中开展了碘缺乏病防治知识宣传教育工作；公安、工商等部门积极协助盐务部门整顿盐业市场，并参与稽查非法贩运和销售私盐的活动。

四是盐业市场整治取得阶段性成效。上半年，全市共查处盐业违法案件132起，没收非法盐产品30.52吨，罚款7.03万元。其中，崆峒区通过联合执法，上半年共查处涉盐违法案件64起，没收违法盐产品13.4吨；庄浪县相关部门密切配合，上半年查获涉盐违法案件11起；华亭县组织“盐业市场整顿领导小组”各成员单位开展联合执法，对盐业市场集中检查6次，全县盐业违

一般我们的工作总结都要每半年作一次重大的总结，这一年半年即将过去，让我们来看看一些优秀的半年工作总结吧。下面是小编搜集整理的上半年工作总结精选，欢迎阅读。更多资讯请继续关注2016工作总结栏目!

总经理上半年工作总结

今天在这里我作为《xxx股份有限公司》的总经理向大家做20nn年上半年工作总结汇报。

首先，感谢大家半年来对我的工作的支持和信任，是我们大家共同的努力才使得我们这个公司有今天如此辉煌的成绩。同时在这里我还要特别的感谢一个人，那就是我们的指导老师赵老师。是他在背后默默无闻的指导我们的工作才使得我们每一步走的如此塌实、顺利。虽然我们公司小，资金比较单保可是我们的成果却是喜人的，我们的营业额远远大于我们的投入资金。这些都是与我们公司上下一心团结奋进密不可分的。

火车跑的快全靠车头带。我们有一个决策果断的董事会，他们的决定往往对我们公司的发展起者决定性作用。在此我们也向我们的董事会表示感谢。

当然，我们有了这样的火车头还要有好的铁轨!我们的技术部就象我们的铁轨一样。因为他是我们能够跑的动跑的快的基矗我们的技术部陈鹏陈经理毫不犹豫的承担起这样的责任。举个简单的例子来说，如果我们的番茄苗在早期染上严重的病虫害，而技术部对此进行放松，任其发展，那我们的后果是什么?颗粒无收!那就意味着我们的投资将是泥牛入海。但是我们的技术部对公司内的各项技术指标要求甚严，从不放过一虫一害。是他们的辛勤工作才有我们如此好的收成!才能让我们的产品优质优量，受到广大消费者的欢迎。

提到我们的产品，就不得不提及我们的销售部。只有有了健全的销售网络才能让我们生产出的产品转化为我们的资本。我们的戴伟戴经理便完成了这一神圣的使命。从如何出售我们的产品，在哪里，由谁来负责当日的价格是多少，这些问题他都一丝不苟的考虑。对于公司所要购买的生产工具、化肥必须的开支他都要精打细算，使我们的资金投入达到最少而让我们的收获到最大，为我们有如此的营业额做出自己的贡献。

在我们这个公司中，还有三位巾帼英雄，一位是我们的人事部经理刘媛刘经理，另两位是我们财务部史亚俊经理和出纳员高丽。

在各式各样的公司中，人事部是一个比较复杂的部门，因为它是人与人打交道的地方，不乏有人情面子问题，是一个工作环境复杂的地方。所以我们要选择能够担当此职的人第一要铁面无私，公事公办，从不徇私枉情;第二要受到大家的一致认可和尊敬;第三要有领导

黄河工程咨询监理有限责任公司年上半年工作总结

各位董事、各位股东：

上半年，公司全体员工在公司董事会的正确领导下，在各股东的全力支持下，公司各项工作取得了较好的成绩。现我代表经营班子向各位股东汇报监理公司的工作：

一、 各项工作完成情况：

、公司资本结构方面：年初按照公司股东大会决议精神，顺利地完成了公司股份改制的各项工作，原始股东河南局、某省局、三门峡管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理层和员工受让的股份全额缴纳到账，完成了股份改制后工商局注册登记工作。

、项目管理方面：为加强对监理项目的控制，积极探讨项目的管理办法，公司与各部门经理和各项目部总监签订了目标责任书，把岗位责任制落实到工程项目的每个环节，对各部门、项目部实行了成本核算；上半年公司主要业务集中在黄河堤防工程、小北干流放淤试验、水保生态工程建设河南四个项目区和委栋高层住宅楼建设等，目前工程总体进展顺利，监理工作成绩明显。 月日，公司对各项目总监、监理工程师、监理员进行了中期考核，并签订了工程安全目标责任书。

、人力资源管理方面：目前公司员工已达到多人，为公司长期健康稳定发展着想， 公司已于月与河南省人事厅签订了人事代理合同，在郑州市社保中心办理了社保体系账号，已经为名聘用员工购买了社会养老保险；公司今年接受新毕业大中专学生 名，为名大学生提供了实习机会。上半年公司人参加了国家安全局举办的安全评价人员培训班，人参加了建设部监理员培训，人参加了水利部水利工程施工监理规范培训，人参加了水利部水利监理工程师培训，今年引进监理工程师以上的骨干人员人；

、资质方面： 月份，公司顺利通过了iso:质量体系认证复查工作；上半年，申报了水利部移民工程监理资质、水土保持生态建设监理资质、国家安全生产监督局的安全评估资质和工程咨询资质；目前移民和水保资质已通过。国家安全生产监督局专家对安全评估资质资料进行了审核并通过。工程咨询资质初审通过但终审没有通过。建设工程招标代理资质申报工作正在进行中。

、安全生产方面：上半年无重大伤亡事故或同等责任的重大交通事故发生；员工无严重违纪现象发生；、主要经济指标：截至到月底今年新签合同个，其中水利工程 个、水土保持生态建设工程 个，信息系统工程项目 个，公路工程 ，房屋建筑工程 个，合同额. 万元。上半年完成产值万元，固定资产投入万元，利润万元。

二、 存在问题处理情况：

公司在运作中

上半年以来，**区电信公司##分公司为了进一步扩大经营空间，提高市场占有率，面对市场竞争的巨大压力，严格按照集团公司提出的“用户至上，用心服务”的理念，努力改善服务，在用户较集中的县（市）城市全部开展了电信服务进驻社区的工作。通过此项工作的不断深化，使整个分公司的电信业务收入有了明显的增长。尤其，值得一提的是在利通区开展的社区客户经理服务工作，截止6月30日，社区业务收入较之元月增长了近5%，收入比重已占利通区业务收入一半，在很大程度上可以说是一个新的业务增长亮点。目前利通社区管理工作扎扎实实，井井有条，业务发展如火如荼，服务质量明显改善，“亲情服务”、“零”距离服务随处体现。所有这些成绩的取得，都是在区公司和分公司领导的统一部署下，管理到位，措施得力，电信服务进驻社区成效显著的结果。 一、面对竞争，摸清底细，扩大区域，沉着应对 长期以来，在利通区范围内电信业务发展较为集中，是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。##分公司领导极为重视，要求各单位、各部门积极行动，安排布置社区工作，尽快在去年社区工作取得成绩的基础上，全面推进电信服务进驻社区工作，极大的调动了社区经理工作的积极性。这无疑是中国电信面对竞争，改善服务，占领市场、抓住机遇，为发展业务展开的有利举措。 在利通区市区服务区域内，按照社区客户经理服务标准和规范要求，以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区，平均每一个片区3名客户经理，3名维护员，平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的发展工作。首先，经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量，建立客户基本信息资料，包括在线用户的数量有多少，分平房住户、楼房住户的数量，未安装电话的居民数量，以及使用电信新业务和数据业务的情况。其次，在搞清楚用户基本情况后，有了针对性的业务发展方向，及时下达各社区的发展计划，同时制订出切实可行的《绩效考核》办法，加大考核力度。再次，注重社区业务发展、服务方面的新情况，新问题，及时调整思路，解决问题，采取临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式，让社区成绩突出的片区经理介绍经验，多方面听取不同意见和建议，取长补短，达成共识，以及分析其它电信竞争对手的动态，积极采取应对措施。通过以上工作落实，真正做到面对市场，适应变化，思路清晰，达到有效竞争，提高服务质量和企业效益的目的。 二、正确引导，更新

证券公司上半年工作总结应该怎么写？下面是给大家整理的证券公司上半年工作总结，欢迎参考~

篇一：证券公司上半年工作总结

一、市场背景：市场环境趋暖，变革创生新机

20××年上半年，随着证券市场改革实现重大突破，证券行业的综合治理与创新发展取得显著成效，市场走出了近四年来低迷不振的格局，步入新的历史性的发展时期。

市场日趋活跃，行业走出困境。20××年1-6月，上证综指从1161点上涨至1672点，涨幅达44;深证成指从2863点上涨至4301点，涨幅达50。市场持续活跃，股票、基金、权证及债券现券市场交易总额98825亿元，较去年同期(32470亿元)增长了204。在市场强劲回升的有利条件下，证券公司结束了近几年的行业性亏损。

股改进入突破阶段，市场面临历史转折。到20××年6月底，股改上市公司市值占比已达到70。随着管理层以股改为重点全面推进资本市场基础性、制度性建设，证券市场的深层次矛盾和结构性问题正在逐步解决，为市场的长期稳定发展奠定了基础，带来了前所未有的生机和活力。

券商整治基本结束，行业格局重整。自20xx年以来的证券公司综合治理工作取得明显成效，证券公司的违规经营问题得到有效遏制，证券行业风险明显释放。同时，在扶优汰劣的监管思路下，部分证券公司通过重组和创新业务快速增强实力，行业集中度进一步提高，行业竞争格局发生了根本性的变化。

政策空前支持，创新力度加大。20××年上半年，随着新的《公司法》、《证券法》颁布实施，监管层推出了一系列的新政策、新措施，涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投资者、发展多层次市场体系等各个方面。同时，资产证券化、融资融券、股指期货等创新业务和创新产品也酝酿成熟或相继出台，有力地增加了市场活跃程度，同时也为券商开辟了新的业务空间和赢利渠道。

二、20××年上半年经营情况

(一)上半年总体财务指标

20××年上半年，公司实现收入总额28，97***x元，支出总额12，93***x元，其中营业费用10，32***x元，实现利润总额16，04***x元，比去年同期增加18，17***x元。

其中，经纪业务实现收入17，59***x元，利润8，79***x元;固定收益证券总部实现收入10，53***x元，利润8，75***x元;投资银行总部实现收入18***x元，利润-16***x元;企业融资部实现收入68***x元，利润36***x元;证券