空气治理公司经营计划范文
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空气污染治理方案（一）
防治空气污染是一个庞大的系统工程，需要个人、集体、国家、乃至全球各国的共同努力，可考虑采取如下几方面措施：
1、减少污染物排放量。改革能源结构，多采用无污染能源（如太阳能、风能、水力发电）和低污染能源（如天然气），对燃料进行预处理（如烧煤前先进行脱硫），改进燃烧技术等均可减少排污量。另外，在污染物未进入大气之前，使用除尘消烟技术、冷凝技术、液体吸收技术、回收处理技术等消除废气中的部分污染物，可减少进入大气的污染物数量。
2、控制排放和充分利用大气自净能力。气象条件不同，大气对污染物的容量便不同，排入同样数量的污染物，造成的污染物浓度便不同。对于风力大、通风好、湍流盛、对流强的地区和时段，大气扩散稀释能力强，可接受较多厂矿企业活动。逆温的地区和时段，大气扩散稀释能力弱，便不能接受较多的污染物，否则会造成严重大气污染。因此应对不同地区、不同时段进行排放量的有效控制。
3、 厂址选择、烟囱设计、城区与工业区规划等要合理，不要排放大户过渡集中，不要造成重复迭加污染，形成局地严重污染事件发生。
4、绿化造林，使有更多植物吸收污染物，减轻大气污染程度。
空气污染治理方案（二）
1、光触媒治理
该方法是新近从国外引入，应用较多的一种，对重度污染具有治理见效快的显著特点，但价格也较高。光触媒在进行光合作用、发生化学反应过程中，可能产生轻微的二次污染，对壁纸、木制家具的油漆表面会有影响。此类清除剂对甲醛去除效果为70％左右，对苯、t voc 的去除效果在80％以上。
2、臭氧治理
臭氧属强氧化性，是国际上公认的常用、安全的物理治理方法，适用于中度、轻度污染。其最大特点是不产生任何残留物及二次污染。但采用该技术治理时，人要暂时离开房间，以免中毒。其对甲醛的去除效果为40％左右，对苯的去除效果在90％以上，对t voc 的去除效果在50％左右。
3、负离子治理
用一种产生高压电的仪器电离分解有害气体，使苯、甲醛等有害气体快速氧化成负离子，与空气结合后，还原成氧气、水和二氧化碳。这种方法见效快、无污染，不留死角，()可定期采用，作为集中治理室内空气污染超标问题的一种选择。此类方法对甲醛、苯、氨、t voc 的去除效果可达70％左右。
4、炭治理
竹碳、活性炭等都是利用碳吸收异味、吸附有害气体的原理，来治理室内空气污染。它具有成本低、无毒副作用的特点，但见效较慢。此法
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甲 方： 乙 方： 地 址： 地 址： 联系电话： 联系电话：
甲乙双方本着健康、安全、环保为宗旨，以消除装修污染，享受绿色环境为目标，经友好协商达成以下协议：
第一项服务项目及内容 1、服务项目：室内空气污染治理。 2、工程性质：针对室内空气普遍存在的污染源进行治理，确保室内空气质量符合国家标准。 3、处理工艺 （1）空气治理机综合治理：空气治理机通电以后，和空气中的氧气发生反应，产生臭氧离子，从而去除游离在空气中的有害物质。 （2）高温熏蒸：通过高温熏蒸去除物体表面附着的有害物质，并促使毛孔的扩长从而加速甲醛等有害物质的释放。 （3）喷洒药剂：运用专业设备有针对性的向物体表面喷洒药剂，并向物体内部进行渗透。 a、使用系列产品对家居家私的接缝处及内壁、表面、裸露面进行处理。 b、使用复合甲醛净化剂对实木或板材类家具进行喷涂处理。 c、使用装修异味净化剂对tvoc、苯系物等释放源及室内空气进行处理。 d、喷涂纳米植物复合空气清新剂，对室内整体空间进行杀菌、消毒、净化空气。 e、使用地毯专用治理产品，对地毯、脚垫等污染源进行喷涂处理。 f、将复合光触媒均匀喷涂在室内墙面、饰面及天花板，形成纳米二氧化钛涂层，建立长效消毒和空气净化、防污、除尘、净化层。 通过以上三个步骤，能够有效全面的从根本上去除存在于室内的三种形态【游离态(空气中）、吸附态（物体表面）、结合态（物体内部）】的甲醛类等有害物质。
第二项 服务承诺 1、效果：治理两周起，室内空气中甲醛、苯系物、tvoc、氨的浓度含量达到国家《室内空气质量标准》（gb/t 18883-20xx）。 2、如果施工两周后室内空气污染浓度未完全达到本协议约定，乙方负责免费补救措施，服务直到达标为止。 3、在施工过程中，乙方注意保护甲方室内家具，甲方应有人员陪同并配合，如家具内物品、柜内物件等，甲方应事先移除腾空。 4、施工完成后，甲方应保证正常通风，并保持室内光照充足，如有条件需要应连续照明12小时以上，如室内空气湿度过大，应采取强制除湿措施。
第三项 收费标准及付款方式 1、室内污染治理服务收费标准 元/m2。建筑面积 平方米。 （按建筑面积，详细面积按房产证或实际测量为准。） 2、本合同约定的室内污染治理服务总造价为人民币 元整。（￥ 元）。
第四项 其它约定事项 1、为保障甲乙双方共同合法权益，应在甲乙双方共同监督下，由甲
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【导语:】证券公司是指依照《公司法》和《证券法》的规定设立并经国务院证券监督管理机构审查批准而成立的专门经营证券业务，具有独立法人地位的有限责任公司或者股份有限公司。下面是小编为您整理的证券公司经营计划范文，欢迎大家阅读鉴赏。
一、营销组织架构为确保本次集合资产管理计划顺利发行，本公司内部特成立“集合资产管理计划工作小组”，其中营销策划组、销售管理组、客户服务组参见图7-1具体负责本次计划的营销组织工作。图7-1计划的营销组织架构集合资产管理计划工作小组销售管理组客户服务组营销策划组
二、代销活动组织安排一组织安排本集合资产管理计划发行期间，对于代销活动的组织安排，**证券有限责任公司以下简称“本公司”拟定了以下基本思路：通过与代销机构建立良好的业务合作关系，充分调动代销机构的积极性，在为代销机构提供人员培训、市场推广、业务指导、客户服务等全方位支持的基础上，充分发挥代销机构现有的资源优势。将本公司代销业务管理体系与代销机构业务营销管理体系有机结合，形成一个资源共享、优势互补的集合资产管理计划代销业务营销体系。在本次计划的代销组织安排中，营销策划组负责整个代销活动的组织策划，与代销机构共同协商确定宣传定位、推广方式、宣传推广实施方案等，共同组织系列宣传材料，联合开展投资者辅导工作。销售管理组负责代销机构的市场调研，组织实施业务培训、业务指导与业务考评工作，及时准确地传达相关信息。在发行过程中与代销机构管理部门一起巡视各代销网点，督促销售活动的开展，就发现的问题及时提出整改意见。客户服务组负责为代销机构的客户提供全方位、优质的客户服务，收集客户的反馈信息，跟踪市场反应情况，及时准确地上报相关情况。二协议签订为规范代销机构的销售行为，保护投资者的合法权益，本公司根据中国证监会有关规定、《**证券“****”集合资产管理计划管理合同》及其他有关规定，本着平等自愿、诚实信用的原则，与代销机构签订了《**证券“****”集合资产管理计划销售代理协议》以下简称“代销协议”，明确了本公司与代销机构的权利义务关系。针对代销业务的日常管理工作，本公司还制定了一系列管理规章制度。在具体业务活动开展过程中，本公司将与代销机构密切合作，严格执行相关规定，并做好风险防范的事前、事中、事后控制工作。三销售活动安排
1、按照中国证监会《证券公司客户资产管理业务试行办法》规定，对代销机构进行资格
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一、方针目标：
为贯彻公司围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效的精神，使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况，必须制定先进合理科学的管理制度，向程度化、正规化的发展，实行全员全过程的指标考核与将扣，使公司员工人人有责任，个个有指标，严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督，达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员，以岗定资，实行高额浮动工资的制度，迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担，争完指标，为全面完成xx年各项经济指标而共同奋斗。
二、工资分配原则：
以吨丝工资为基础，公司员工一律接受指标考核，执行以岗定资，以质计件，以产计酬，多劳多得的原则。
三、奖金分配与挂钩：
1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩，(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天)，非缫丝人员一律不与三大指标挂钩，超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。
2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外，与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外，与二车间的产量、消耗挂钩，并按二车间定岗人员的平均值去计算。
3、锅炉车间设安全奖，人均(除软化工)20元。
4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。
5、学徒期改为两个月，生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工，根据个人缫作技术，提前上岗者，可套入计件工资计算，徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员，实习期为半月，徒工工资由车间负担;非生产性新增人员，实习期为半月，工资由公司负担。
四、协接与监督原则：
实行全员全过程的质量监督考核，并履行签字手续，上道工序为下道工序负责，下道工序有权对上道工序流入下道工序的半成品进行按标准验收与反馈，对于不符合标准的半成品有权拒收，并按程序报请职能部门(生产科、检验室)进行仲裁，按标准实施奖惩。
五、争先发展的原则：
世纪之初，公司董事会立足现状，从可持续发展的解度，充分酝酿、决定。
1、继续发挥龙头作用，保持夏秋两季蚕茧的收购，保证蚕桑基地的稳定发展。
2、有步骤地完成双宫丝自动缫丝生产线的改造工作，做到有计划、有落实。
3、进一步做好财务工作，加快资金周转率、利用率，做到所有帐目清晰，日清月结。 zmr小编为大家分享
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同主要依据条款说明： 《室内空气质量标准》（gbt18883-xx）之4．1、附录a规定： 4．1室内空气质量标准见下表： 室内空气质量标准（部分） 序号 参数 单位 标准 被注： 1 甲醛 mg/m3 1小时均值 2 氨 mg/m3 1小时均值 3 苯 mg/m3 1小时均值 4 氡 bq/m3 400 年平均值（行动水平*） 5 总挥发性有机物tvoc mg/m3 8小时均值 备注：*行动水平是指建议采取行动降低氡浓度。 委托方（盖章）：___________ 治理单位（盖章）：_________ 负责人（签字）：___________ 负责人（签字）：___________ _________年____月_ 查看全文>>>
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委托方（甲方）： 地址： 联系电话： 治理方（乙方）：迪美国际环保科技有限公司郑州分公司 联系电话： 联系人： 依照《中华人民共和国合同法》、《室内空气质量标准》（gb/t18883-20xx）、法规的规定，经甲、已双方友好协商，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本室内空气净化治理施工工程事项达成一致，订立本治理合同。 一、工程概况 1.1工程名称： 1.2 工程地点： 1.3工程内容： 二、工程委托范围： 2.1项目销售中心（1f和2f）、样板房（1f-4f）室内空气净化治理工程，净化工程具体包含：1.室内装修污染空气处理；2.预进家具有害有机挥发物质消除。 2.2治理项目：甲醛、苯、氨、tvoc（总挥发性有机化合物） 2.3治理项目：治理后室内空气中上述污染物比治理前（初检数据）明显降低，达到国家《室内空气质量标准》，以复检数据 与国家标准数据对照值为依据。 2.4治理后复检 2.4.1甲、乙双方按国家规范或双方确认的项目或约定的治理指标（见2.2）要求复检验收。 2.4.2、乙方在治理结束后3天至7天内（产品技术要求时间），预检验收所治理工程，并出据复检报告，若约定治理项目在施工工期达不到治理目标，将执行违约责任条例中的规定。 三、合同工期： 工程合同工期总日历天数： 天。拟从 年 月 日开始施工，至 年 月 日完成；具体开工日期以甲方正式通知进场为准。 四、质量标准： 按照治理合同、室内空气净化工程治理方案，达到国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》gb 50325-20xx（20xx版）。 五、工程委托方式： 5.1本合同采用延平方米综合单价干方式。 5.2综合单价包干包括：包人工、包材料、包设备、包管理、包措施及规费、包利润、包税金、包工期、包质量、包安全文明施工等。 六、合同价款 6.1 面积金额：合同含税延平方米综合治理面积计算,综合单价为 元/平方米，治理总面积为： 平方米，合同总价为人民币： 元整，大写 。 6.2综合单价视为已包含但不限完成该项目的各种费用：人工费、材料费、机械费、管理费、技术措施费、其它措施费、保险费、公司经营管理等。 七、付款方式 7.1甲方在签订合同时向乙方支付合同总额的50%； 7.2施工完毕同时提交验收报告后，甲方向乙方支付合同总额的50%；
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食品无证经营专项治理方案
小编寄语：下面是我们的小编为大家整理的食品无证经营专项治理方案，请大家参阅！
打击食品行业无证无照生产经营行为专项治理行动实施方案食品安全直接关系广大人民群众身体健康和生命安全，关系到经济持续发展和社会稳定，也是受到高度关注的社会热点。近年来，在各方面的共同努力下，我县食品安全保障水平稳步提高，形势总体稳定向好，没有出现区域性、系统性质量安全问题，但仍存在不少影响食品安全的问题。为进一步净化和规范市场秩序，维护守法经营，促进有序竞争，经研究决定，在全县范围内开展打击食品行业无证无照生产经营行为专项治理行动。现结合我县实际，制定实施方案如下：
一、治理目标
遵循“各司其职、分工协作、综合治理”的原则，切实落实省、市、县政府关于食品安全工作的部署和要求，全面治理整顿食品行业无证无照生产经营违法行为，捣毁制售假冒伪劣和有毒有害食品的“黑窝点”、“黑作坊”、“黑门店”、“黑市场”，有效遏制食品行业无证无照生产经营行为，推动建立完善综合治理工作联动机制、长效机制，全面提升我县食品安全保障水平。
二、治理重点
专项治理工作要突出食品无证无照生产经营集中、易发、多发地区，针对主要商业路段、农贸市场、旅游景区、农村集贸市场、城中村、校园及公共场所周边等无证无照经营相对集中以及城乡结合部外来人员聚集区域，重点查处取缔一批群众反映强烈的食品行业无证无照生产经营行为。具体内容如下：
（一）应办理《食品生产许可证》《食品流通许可证》《餐饮服务许可证》或《食品生产加工小作坊备案凭证》以及《营业执照》而未办理的；
（二）应办理《保健食品生产许可证》或《保健食品经营备案表》以及《营业执照》而未办理的；
（三）食品生产经营许可证、营业执照或批准文件被吊销、撤销或有效期届满未依法延续，仍从事生产经营活动的；
（四）超出许可或核准登记的生产、经营范围、方式、项目从事食品生产经营活动的；
（五）伪造、变造、租用、借用食品生产经营许可证、营业执照或批准文件，从事生产经营活动的；
（六）知道或应当知道属于无证无照生产经营行为，而为其提供生产经营场所、运输、保管、仓储等条件的。
三、时间步骤
（一）指导规范阶段（xx 月xx日至xx 月xx日）。优化办理流程，提供高效服务，引导符合法定条件的无证无照生产经营户尽快办理相关手续，应办理证照的办理证照，应备案的备案，走上合法经营轨道，提高
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20xx年，在湖南高新创业投资集团的领导与支持下，湖南高新纵横资产经营公司正式成立。20xx年，是夯实基础的一年。这一年，公司构建起了完整的公司架构，明确了工作宗旨，完善了公司制度，规范了工作流程，吸纳了新鲜血液，为进一步实现集财富管理和特色实体经营于一体的优秀资产管理公司的目标奠定了坚实的基础。 20xx年，则是我们扬帆起航的一年。公司将继续围绕“以项目运营为中心，完善公司管理，加强员工思想道德和专业能力建设”的“一个中心，两个基本点”的工作方针，加强项目的监管力度，提高公司的增值服务能力，确保国有资产保值增值，不断提高资产经营规模，促使经济效益和社会效益双丰收。同时充分调动员工的积极性和参与性，培养员工分析能力，增强市场判断力，在规范完整的公司制度指导下又快又好的开展各项工作。 一、 指导思想 秉承集团“服务科技，发展高新，促进新型工业化”的企业宗旨，继承集团“宽容兼容、诚实求诚、清新创新”的企业文化，结合本公司的具体实际情况，提出了“以项目运营为中心，完善公司管理，加强员工思想道德和专业能力建设”的“一个中心，两个基本点”的工作方针。 二、 工作目标 一个中心： 1. 一方面经营好集团公司划拨到经营公司的股权资产，确保资产的保值增值；另一方面重点运营管理好公司旗下的债权资产，保障投资企业的健康发展。 两个基本点： 2. 不断健全公司各项规章制度，规范化管理，提高工作效率。 3. 加强业务培训，提高团队工作能力和效力。 其他： 4. 完成集团公司交办的其他任务。 三、 具体工作 截至到20xx年5月，公司已开展的工作主要集中在以下几个方面： （一）以“项目运营”为中心，加强项目管理，实现资产增值 创业投资在创业企业或项目中所占股份比例一般都小于30%，所沉淀的资产管理不同于一般的“资产管理”，目前，创业投资的资产管理在行业内还难以找到一个成熟可行模式。如何走出一条有特色、有价值、有钱途的资产经营之路一直是我们不断追求的目标。目标是清晰的，而道路却是曲折的。创业投资的资产管理其实是一个“润物细无声”的过程，是需要“
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20xx年是公司加快调整优化业务结构，谋求企业生存与持续经营的关键年，公司必须以创新的思维和改革的精神开展各项工作，20xx年主要工作目标是：控成本，降费用；抓安全，提效益；调业务，促转型；保生存，谋持续经营；在多经改革及规范经营的环境下，寻求新的持续经营机遇，谋求新的生存经营方式。
一、经营目标管理
根据20xx年经营目标完成情况，考虑到多经改革、业务调整和成本上升等因素，20xx年各部门营业收入力争完成××万元，成本费用控制×××万元，营业利润力争完成×××万元。
各部门要紧紧咬定目标不放松，深挖潜力，苦练内功，提升服务功能，提高经营质量，确保顺利完成20xx年各项经营管理目标。
二、牢固树立安全理念，全力以赴打造本安环境
（一）公司的安全生产目标
不发生人身死亡和重伤事故，实现人身事故“零”的目标； 不发生特大、重大事故及主要设备严重损坏事故； 不发生恶性误操作事故和人为责任的一般事故； 不发生同等及以上责任的重大交通事故；不发生环境污染事故及重大环保纠纷事件； 不发生职业健康危害事故。
（二）主要保障措施：
深化安全宣传教育，从企业发展的大局出发，致力于安全文化建设。要从关心员工生命的高度出发，全力以赴抓好安全宣教工作，在安全教育的“内容”和“形式”上下功夫，以“有用”和“有效”为原则，寻求更加有效、实用的安全宣教形式，强化安全理念教育，不断引导全公司员工摆正安全与生产的关系，固化“安全第一”的安全理念，积极营造我要安健环的良好氛围。
强化安全监察力度，要进一步维护安全监察的刚度，以打造本质安全性企业为主线，建立高效完善的安全管理和控制体系，并抓好安全管理各项措施的落实，要俯下身子，盯在现场，把握关键环节，认真排查隐患，切实解决现场实际问题，做到安全生产指挥在现场，隐患排查发现在现场，整改措施落实在现场，确保生产现场安全监管不失控。
继续深入开展创建优秀班组活动，夯实安全生产管理基础，规范班组基础管理，切实提高班组综合管理水平和安健环管理绩效。继续做好班组的检查与辅导工作，遵循“边检查、边研究、边整改、边提高”的原则，对活动开展情况实时监督，确保各班组切实、有效开展创优活动。
三、以人为本，加强人才队伍规划与建设
（一）从战略的高度加强人才队伍规划与建设
着眼长远，立足当前，对公司现有人才结构进行全面调查分析，科学制订适应公司持续经营的中长期人才队伍整体规划
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一、方针目标：
为贯彻公司“围绕市场、解放思想、适度调整、稳妥求进、高质低耗、创收增效”的精神，使公司内部竞争机制与市场竞争机结合。根据公司目前实际状况，必须制定先进合理科学的管理制度，向程度化、正规化的发展，实行全员全过程的指标考核与将扣，使公司员工人人有责任，个个有指标，严格考核与奖惩及全生产过程的协接监督，达到上道工序为下道工序负责的目的;严格执行岗位定员，以岗定资，实行高额浮动工资的制度，迫使公司干部员工在危机感和责任感中勇挑重担，争完指标，为全面完成xx年各项经济指标而共同奋斗。
二、工资分配原则：
以吨丝工资为基础，公司员工一律接受指标考核，执行以岗定资，以质计件，以产计酬，多劳多得的原则。
三、奖金分配与挂钩：
1、公司全员奖金一律与一、二车间的三大指标挂钩，(满负荷生产情况下)取一、二车间定岗人员平均奖金的平均值去计算。产量低于2.8吨(25天)，非缫丝人员一律不与三大指标挂钩，超产奖仅缫丝工享受(超产奖基本工资不浮动)。
2、整理车间的奖金除按内部指标挂钩外，与一车间定岗人员的平均奖金去计算;厂丝复整组的工资、奖金除按内部指标挂钩外，与二车间的产量、消耗挂钩，并按二车间定岗人员的平均值去计算。
3、锅炉车间设安全奖，人均(除软化工)20元。
4、各车间主任、副主任的奖金按车间人均奖金200、150%去计算。
5、学徒期改为两个月，生活费补助标准仍执行原规定。缫丝一、二车间、整理车间新增学徒工，根据个人缫作技术，提前上岗者，可套入计件工资计算，徒工工资由公司负担;锅炉、综合、煮茧、打包新增人员，实习期为半月，徒工工资由车间负担;非生产性新增人员，实习期为半月，工资由公司负担。
四、协接与监督原则：
实行全员全过程的质量监督考核，并履行签字手续，上道工序为下道工序负责，下道工序有权对上道工序流入下道工序的半成品进行按标准验收与反馈，对于不符合标准的半成品有权拒收，并按程序报请职能部门(生产科、检验室)进行仲裁，按标准实施奖惩。
五、争先发展的原则：
世纪之初，公司董事会立足现状，从可持续发展的解度，充分酝酿、决定。
1、继续发挥龙头作用，保持夏秋两季蚕茧的收购，保证蚕桑基地的稳定发展。
2、有步骤地完成双宫丝自动缫丝生产线的改造工作，做到有计划、有落实。
3、进一步做好财务工作，加快资金周转率、利用率，做到所有帐目清晰，日清月结。
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