检验工作计划,2024年检验工作计划大全

经过多次筛选范文人编辑为您找到了最新最全的“检验工作计划”，阅读这篇文章后您一定会有所收获。为了确保工作的成功和成果，我们应该为自己之后的工作准备工作规划。工作计划可以明确指标，明确要达到的数量点，最大额度和进行程度预估。

检验工作计划 篇1

2022年检验员年度工作计划

摘要：本文以一位具有多年工作经验的检验员为背景，就他的年度工作计划进行了撰写。该计划主要涉及四个方面：增强专业知识和技能、提高工作效率、改善工作环境、推动个人发展。通过本计划的实施，预计该检验员将能够全面提升自身能力并取得突破性的成果。

1.

作为一名检验员，您拥有多年的工作经验和专业知识，但在不断变化的工作环境中，不断提升自己的能力是至关重要的。本文将为您展示一份2022年度工作计划，旨在帮助您全面发展并取得突破性的成果。

2. 增强专业知识和技能

作为一名检验员，你需要与时俱进，不断提高自己的专业知识和技能。2022年，您可以通过以下几个方面来实现这一目标：

- 参加相关培训和研讨会：参加行业内的研讨会和培训课程，了解最新的行业动态和技术发展，不断更新自己的专业知识。

- 阅读研究文章和报告：花时间研究相关的文章和报告，了解最新的研究成果和行业趋势，提高自己的专业素养。

- 与同行交流：参加行业内的网络论坛和社交活动，与同行交流经验和见解，拓宽自己的视野。

3. 提高工作效率

提高工作效率是每个检验员都应该注重的一个方面。以下是一些可以帮助您提高工作效率的建议：

- 使用高效的检测设备：投资一些先进的检测设备，能够提高检测的准确性和效率，缩短检测时间。

- 建立标准化流程：制定一套清晰的操作流程和标准化的检测方法，可以减少错误和重复的工作。

- 优化数据管理系统：建立一个高效的数据管理系统，能够帮助您更好地管理和分析数据，提高工作效率。

4. 改善工作环境

一个良好的工作环境可以提高工作质量和效率，以下是一些建议：

- 维护仪器设备：定期进行设备维护和保养，确保设备处于良好的工作状态。

- 保持工作场所整洁：保持工作区域的整洁和有序，可以提高工作的效率和工作质量。

- 加强团队合作：与同事建立良好的工作关系，共同合作解决问题，提高工作效率。

5. 推动个人发展

作为一名优秀的检验员，你也应该不断推动自身的发展，以下是一些建议：

- 设定目标：在2

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篇一：幕墙工程检验批划分方案（1213字）

一、检验批划分标准幕墙安装工程验收的检验批划分，按采用相同材料、工艺和施工做法的结构，原则上每500~1000平方米面积划分为一个检验批，不足500平方米也作为一个检验批。同时，检验批的划分也可根据与施工流程相一致且方便施工与验收的原则，由施工单位与监理（建设）单位共同商定，但一个检验批面积不得大于3000平方米。

二、苏地20xx-b-2地块外装工程检验批划分方案

1.2-12轴检验批划分

建筑楼层高26.6﹐，2-12轴东立面石材幕墙大概面积为960.26﹐，2-12轴西立面石材幕墙大概面积为970﹐；故划分为两个检验批，即2-12轴东立面为一个检验批，2-12轴西立面为一个检验批。

2-12轴东立面玻璃幕墙大概面积为693﹐，2-12轴西立面玻璃幕墙大概面积为980﹐；故划分为两个检验批，即2-12轴东立面为一个检验批，即2-12轴西立面为一个检验批。

2-12轴东立面铝板幕墙大概面积为680﹐，2-12轴西立面铝板幕墙大概面积为730﹐：故划分为两个检验批，即2-12轴东立面为一个检验批，即2-12轴西立面为一个检验批。

2.14-28轴检验批划分

14-28轴东立面石材幕墙大概面积为988.36﹐，14-28轴西立面石材幕墙大概面积为920.4﹐；故划分为两个检验批，即14-28轴东立面为一个检验批，即14-28轴西立面为一个检验批。

14-28轴东立面玻璃幕墙大概面积为940.66﹐，14-28轴西立面玻璃幕墙大概面积为960.38﹐；故划分为两个检验批，即14-28轴东立面为一个检验批，即14-28轴西立面为一个检验批。

14-28轴东立面铝板幕墙大概面积为685.2﹐，14-28轴东立面铝板幕墙大概面积为788.69﹐；故划分为两个检验批，即14-28轴东立面为一个检验批，即14-28轴西立面为一个检验批。

3.b-g轴检验批划分

b-g轴南、北立面石材幕墙总共大概面积为800.6﹐；故划分为一个检验批，即b-g轴东、西立面为一个检验批。

b-g轴南、北立面玻璃幕墙总共大概面积为920.28﹐；故划分为一个检验批，即b-g轴南、北立面为一个检验批。

b-g轴南、北立面铝板幕墙总共大概面积为708.3﹐，；故划分为一个检验批，即b-g轴南、北立面为一个检验批。

4.12-14轴检验

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检验检疫局 一、继续加大《质量发展纲要》宣贯工作 xxxx年xxxx局要继续把握《质量发展纲要》宣贯的三个重点，一是把“建设质量强国”作为《纲要》宣贯的主题。xxxx地区的经济的强盛离不开质量支撑，要紧扣国家经济社会发展大局，找准检验检疫的工作定位，把建设“质量强国”作为纲要宣贯的主线和灵魂。二是把《纲要》宣贯工作立足于解决当前辖区企业存在的突出质量问题，尤其是质量安全问题，提出切实可行的措施，从日常检验和监管中宣贯《纲要》。三是将《纲要》宣贯工作建立长效机制，保证辖区企业和群众满意，做到出入安全。 二、继续推进各项合作备忘录的落实 继续推进落实与xxxx海关签订的《共促外经贸发展合作备忘录》，与梅里斯区人民政府签订的《关于共同推动梅里斯区外向型经济发展合作备忘录》，与xxxx大学签订的《检验检疫技术合作备忘录》，于xxxx市检察院签订的《查处和预防职务犯罪联系协作备忘录》。继续认真学习“国家质量监督检验检疫总局黑龙江省人民政府共同促进黑龙江沿边开发开放推动对俄经贸合作转型升级合作备忘录”、“东北及内蒙古地区海关、检验检疫局关于建立关检合作机制的协议”及“东北及内蒙古地区出入境检验检疫局合作协议”各项合作措施，结合xxxx局工作实际认真研讨，细化分解落实任务，继续确定支持“质量龙江”建设、取得绿色食品检测资质、推进“名牌”战略、加强对企业的帮扶、不断提高检测能力、加强关检合作等工作任。 三、深入推进事业单位改革 事业单位改革既是中央的要求，也是国家质检总局的部署，同时也是省局党组高度重视和关注的重要工作任务，更是事业单位自身发展的需要。xxxx年事业单位改革将从技术分中心与保健中心试点，将学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，并开展调研，深入了解、沟通和协调，统一思想认识。通过工作，提高职工对事业单位改革的认识，为建立起符合检验检疫事业单位行业特点的用人和分配制度，进一步加快事业单位改革和发展创造条件。 四、在巩固种植示范区建设的基础上，推动养殖业示范区建设，争取在养殖业上的国家示范区。（主要是龙江县出口牛肉示范区） 将以龙江元盛的种牛和牛进境为契机，以龙江雪牛产业化工程为龙头，向前延伸种植业，向后延伸加工业，通过以品牌为主导，全力支持龙江雪牛事业发展，帮助龙江元盛完善其管理经营体系，提 查看全文>>>

以下是小编为大家整理的关于检验检疫局工作计划新选的文章，希望大家能够喜欢！

一、继续加大《质量发展纲要》宣贯工作 xxxx年xxxx局要继续把握《质量发展纲要》宣贯的三个重点，一是把“建设质量强国”作为《纲要》宣贯的主题。xxxx地区的经济的强盛离不开质量支撑，要紧扣国家经济社会发展大局，找准检验检疫的工作定位，把建设“质量强国”作为纲要宣贯的主线和灵魂。二是把《纲要》宣贯工作立足于解决当

前辖区企业存在的突出质量问题，尤其是质量安全问题，提出切实可行的措施，从日常检验和监管中宣贯《纲要》。三是将《纲要》宣贯工作建立长效机制，保证辖区企业和群众满意，做到出入安全。 二、继续推进各项合作备忘录的落实 继续推进落实与xxxx海关签订的《共促外经贸发展合作备忘录》，与梅里斯区人民政府签订的《关于共同推动梅里斯区外向型经济发展合作备忘录》，与xxxx大学签订的《检验检疫技术合作备忘录》，于xxxx市检察院签订的《查处和预防职务犯罪联系协作备忘录》。继续认真学习“国家质量监督检验检疫总局 黑龙江省人民政府共同促进黑龙江沿边开发开放推动对俄经贸合作转型升级合作备忘录”、“东北及内蒙古地区海关、检验检疫局关于建立关检合作机制的协议”及“东北及内蒙古地区出入境检验检疫局合作协议”各项合作措施，结合xxxx局工作实际认真研讨，细化分解落实任务，继续确定支持“质量龙江”建设、取得绿色食品检测资质、推进“”战略、加强对企业的帮扶、不断提高检测能力、加强关检合作等工作任。 三、深入推进事业单位改革 事业单位改革既是中央的要求，也是国家质检总局的部署，同时也是省局党组高度重视和关注的重要工作任务，更是事业单位自身发展的需要。xxxx年事业单位改革将从技术分中心与保健中心试点，将学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，并开展调研，深入了解、沟通和协调，统一思想认识。通过工作，提高职工对事业单位改革的认识，为建立起符合检验检疫事业单位行业特点的用人和分配制度，进一步加快事业单位改革和发展创造条件。 四、在巩固种植示范区建设的基础上，推动养殖业示范区建设，争取在养殖业上的国家示范区。(主要是龙江县出口牛肉示范区) 将以龙江元盛的种牛和牛进境为契机，以龙江雪牛产业化工程为龙头，向前延伸种植业，向后延伸加工业，通过以品牌为主导，全力支持龙江雪牛事业发展，帮助龙江元盛

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一、继续加大《质量发展纲要》宣贯工作 xxxx年xxxx局要继续把握《质量发展纲要》宣贯的三个重点，一是把“建设质量强国”作为《纲要》宣贯的主题。xxxx地区的经济的强盛离不开质量支撑，要紧扣国家经济社会发展大局，找准检验检疫的工作定位，把建设“质量强国”作为纲要宣贯的主线和灵魂。二是把《纲要》宣贯工作立足于解决当

前辖区企业存在的突出质量问题，尤其是质量安全问题，提出切实可行的措施，从日常检验和监管中宣贯《纲要》。三是将《纲要》宣贯工作建立长效机制，保证辖区企业和群众满意，做到出入安全。 二、继续推进各项合作备忘录的落实 继续推进落实与xxxx海关签订的《共促外经贸发展合作备忘录》，与梅里斯区人民政府签订的《关于共同推动梅里斯区外向型经济发展合作备忘录》，与xxxx大学签订的《检验检疫技术合作备忘录》，于xxxx市检察院签订的《查处和预防职务犯罪联系协作备忘录》。继续认真学习“国家质量监督检验检疫总局 黑龙江省人民政府共同促进黑龙江沿边开发开放推动对俄经贸合作转型升级合作备忘录”、“东北及内蒙古地区海关、检验检疫局关于建立关检合作机制的协议”及“东北及内蒙古地区出入境检验检疫局合作协议”各项合作措施，结合xxxx局工作实际认真研讨，细化分解落实任务，继续确定支持“质量龙江”建设、取得绿色食品检测资质、推进“”战略、加强对企业的帮扶、不断提高检测能力、加强关检合作等工作任。 三、深入推进事业单位改革 事业单位改革既是中央的要求，也是国家质检总局的部署，同时也是省局党组高度重视和关注的重要工作任务，更是事业单位自身发展的需要。xxxx年事业单位改革将从技术分中心与保健中心试点，将学习借鉴兄弟单位的好经验、好做法，并开展调研，深入了解、沟通和协调，统一思想认识。通过工作，提高职工对事业单位改革的认识，为建立起符合检验检疫事业单位行业特点的用人和分配制度，进一步加快事业单位改革和发展创造条件。 四、在巩固种植示范区建设的基础上，推动养殖业示范区建设，争取在养殖业上的国家示范区。(主要是龙江县出口牛肉示范区) 将以龙江元盛的种牛和牛进境为契机，以龙江雪牛产业化工程为龙头，向前延伸种植业，向后延伸加工业，通过以品牌为主导，全力支持龙江雪牛事业发展，帮助龙江

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检验科工作计划1

一、提高服务质量加强与临床沟通

1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通争取各方支持

1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。

2、在条件许可的情况下，争取购置:

化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。

细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定的准确性和及时性，使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时。

数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。

3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。

三、促进医患和谐完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

201x年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！

检验科工作计划2

在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20**年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。

一、工作思路

1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。

2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办 “检验临床科室联系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。

3.加强实

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导语：作为质检人员，在工程开工前，一定要全面熟悉情况，包括施工图纸的了解，以下是小编为大家整理分享的质量检验员工作计划，欢迎阅读参考。

质量检验员工作计划（一）

20xx转眼就要过去了，在20xx年度工作中，我为自己制定如下目标：

一、继续做好产品质量标准文件的制修订与落实工作

通过以往一段时间的工作，认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差，一些是因为标准设置的不尽合理，还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善，保证品质管理工作有章可依，同时要严把执行关，让产品质量与标准要求尽可能的接近，直到一致。

二、规范进料检验工作

在过去的进料检验工作中，仅做到了大宗、重要原料的检验，并且检验项目不够全面，检验记录不够完整，偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始，对外购大宗物料，全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料，执行全数检验;对于难以验证的原料，要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作，按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的，及时发出car（品质异常通知单）要求改正，并跟进检测改进的结果。

三、加强过程质量控制

近几日，因交期紧，糊制环节人员紧缺，临时抽调2名巡检帮忙检封，致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同，品质状况堪忧。为保证制程质量，计划自9月4前要各现场巡检人员归位，以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发，主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬，对新发现的批量质量事故，必须做到发现事故2小时内发出car（品质异常通知单），发现事故4小时内拿出临时纠正措施，24小时内拿出长期预防措施，2天内提出处理意见。

四、开始进行fqc产成品抽样检验工作

早期，由于对过程的关注，没有充分认识到产成品抽样检验的重要性，导致，经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始，需对要入库的产成品进行aql抽样检测，并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的，及时通知生产部门修正。

五、做好质量相关数据的统计分析工作

认真做好质量管理相关数据的统计工作，及时报送各类质量报表，为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报。

六、定期召集质量例会

每月召集质量例会，就上个月的质量问题进行通报分析，完善纠正

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为更好地推动渔业安全生产工作，建立长效监管机制，有效避免渔民生命财产损失，遏制渔业安全事故发生，按照省、地、县文件要求，结合我县渔业船舶工作实际和特点，特制定２０１１年工作计划。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持依法行政，文明执法，坚持安全发展理念，一切从群众利益出发，接受群众和舆论监督，立足当前、突出重点、标本兼治、着眼未来。 二、工作目标 努力构建渔业安全生产社会化管理长效机制，完善渔业船舶安全监管措施，扎实开展渔业安全生产隐患排查治理工作，注重安全生产宣传教育，提高船主船员安全生产责任意识，有效防范和减少事故发生，切实保障人民群众生命财产安全。 三、工作重点 结合安全生产年、安全生产月活动和禁渔期及打击工作的开展，把渔业安全生产宣传教育不断引向深入，加大渔业水上安全生产基本技能培训工作力度，确保渔民掌握生产、航行、紧急避险等基本技能，切实提高渔船船员安全生产责任意识和自救能力。 建立健全渔业船舶作业安全监管机制，加大渔业安全生产执法检查工作力度，加强对船员的培训、考试、发证工作，严格执行《水上交通安全条例》、《毕节地区渔业船舶安全管理办法（试行）》等相关法规和制度，认真组织开展渔业安全生产执法专项行动，决打击电毒炸等破坏渔业资源的违反行为，严厉查处渔船违法违规行为，严厉打击非法造船窝点，搞好渔船登记建档。 四、保证渔业执法人员到岗到位 为了保障我县渔业船舶工作的顺利开展，根据我站的工作职责和性质，我站至少保证有6位人员到岗到位。其中：对渔业船舶的日常执法监管需要3人以上；执法文书的制作管理需要1人；上通下达、文字打印、后勤报表统计、票据管理等需要1人；另外，对船主和渔民的培训考试、发证需要1人。

纳雍县渔业船舶检验站 20xx年6月7日

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以下是小编为大家整理的关于医院检验科工作计划模板的文章，希望大家能够喜欢！

一、提高服务质量 加强与临床沟通

1、与医务科协调，组织检验科与临床科室联席会议，共同协商解决双方工作中出现的问题。

2、广泛征求各相关科室对检验科的意见和建议，以改进检验科的工作。

3、定期举行检验科各检验项目介绍会，宣传检验科开展项目之意义，使检验科开展的检验项目能够与临床诊疗紧密结合。

二、加强与院领导沟通 争取各方支持

1、争取院领导的理解和支持，引进2-3名专业人员，以弥补科内人员紧缺状况。达到合理分工，科学发展。 2、在条件许可的情况下，争取购置： 化学发光免疫分析仪1台（约9万元），可以提高现有检测项目的准确性和增加开展更多的实验检测项目，为临床提供更多更有诊断价值的检验项目。 细菌自动鉴定仪1台（约30万元），可以提高细菌鉴定的准确性和及时性，使细菌鉴定工作由现在的3天提前为8-12小时。 数码显微镜1台（约2-3万元），可以提高形态学实验诊断的客观性和准确性。 3、力争每年派出1名人员赴上级医院进修深造。

三、促进医患和谐 完善科室管理

1、完善科室内部细节化管理，使科室的每一项规章制度均能落实到实处，贯穿到科室工作的每一个环节。

2、优化门诊患者取报告单流程，使患者花最少的时间，跑最少的路，拿到最及时的检验报告。

3、实行各窗口微笑服务，使就诊患者从精神上感受到温暖，减轻心理压力。

2011年是继往开来的崭新的一年，伴随公立医院改革试点，检验科全体工作人员愿为医院的的改革试点工作作出自己的努力和贡献。使检验科的工作借力新医改的东风更上层楼！

一、科室业务壮大，科室系统化建设，在工作量不断饱和的情况下，须引进优秀专业技术人才 二、临床用血量大幅度上升，为方便病友，同时完善检验机构，尽快启用血库用血。 三、为迎接09年创二甲医院，达到评审标准，明年派专业技术人员进修室内质控，并打算参加卫生部临床检验中心举办的临床检验室间质量评价计划。 四、全年外送检验项目业务收入加大，特别是大部分细胞学检验。明年打算建立病理室开展细胞学检查，必须派有职业医师证的临床医生进修。 五、加强学习，通过实践，争取发表两篇省级论文。 今年对于我们来说是非常重要的一年，也是非常特别的一年，如果说中医院好比是一条龙，那么它在克服艰难险阻，重重磨难之后，已经做好龙腾飞前一刻的充分准备，今年是充实的一年，硕

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检验科人员进行年度工作计划的制定有利于提升检验工作的成效。下面就随小编一起去阅读检验科年度工作计划，相信能带给大家启发。

检验科年度工作计划一

在“党的群众路线教育实践”活动及十八届四中全会精神指导下，依法治国、依规办院、依制建科，20xx年，科室以加强实验室质量管理和安全管理为重点，强化内部管理，提高检验质量，努力为人民群众提供安全、准确、及时、有效、经济、便民的卫生服务。

一、工作思路

1.起动新一轮“三甲”复评工作，进一步落实《医疗机构临床实验室管理办法》，加强制度建设和内部细节化管理，加强制度的执行、检查、考核、监督和惩罚力度，进一步优化服务流程，规范服务行为，促进实验室制度化、规范化和科学化管理进程。

2.进一步加强与临床的联系和沟通，定期举办 “检验科室联系会”，定期下发《检验与临床》资料，介绍新项目、新技术以及检验前质量控制知识，同时广泛听取临床的意见和建议，建立实验室与临床联系的长效机制。

3.加强实验室生物安全管理，增强安全忧患意识;加强职业道德和科室文化建设，建立一支团结、奋进、务实的团队。

二、工作量和经济目标：

1.检验总人次：较20xx年增长15-20%;

2.总收入：较20xx年增长15-20%;

3.净利润：较20xx年增长20-25%;

4.人均净结余：较20xx年增长为5%。

三、新工作开展计划

20xx年科室根据专业发展拟开展新项目：自身免疫性肝病(间接免疫荧光法或免疫印迹法)检测、染色体fish检测、真菌的培养与鉴定、g试验，结核杆菌培养及药敏试验、艰难梭菌检测。根据条件开展部分分子生物技术，用于肿瘤病人的个性化治疗及预后监测、一些耐药基因的检测、肿瘤遗传性相关基因的检测和患此肿瘤的风险率预测。

四、学科建设及人才培养

1.争取申报成功20xx年卫生厅科研项目1-2项;完成市级科研项目2-3项，争取申请成果鉴定。

2. 配合临床医教研工作，积极开展新的检验项目(5项)和完成部分项目技术革新(2项)，在条件允许下尽量配合科室的科研工作，对部分临床急需而科室因各种原因暂时还不能开展的检验项目进行委托检验，充分满足临床要求。

3. 计划20xx年科室发表论文20篇以上，其中在统计源和核心期刊发表论文10篇以上，争取发表sci论文，省级以上学术会议投稿20-40篇。

4.召开市级质量控制学术会议和市临床检验学术会议各1次，争取承办国家

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