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供电方案,2024供电方案范本

供电队hse管理方案

供电队20xx年hse管理方案 为认真贯彻落实管理局和采油厂安全管理工作要求,进一步强化安全生产管理,提高hse管理水平,实现我队长期安全生产,特制定管理方案如下: 一、 指导思想: 认真贯彻十七大会议精神和党中央、国务院关于安全环保工作的重要指示,以科学发展观统领全局,坚持“以人为本”的管理理念和“安全发展,清洁发展”的方针,紧紧围绕改革、发展、稳定的中心任务,以“安全环保责任落实年”活动为主线,深化安全环保教育培训,加强监督检查,推进安康文化建设,加大环境保护工作力度,加强基础管理,推进安全环保责任制落实,努力控制安全环保风险,全面提升安全环保管理水平,全面提升采油厂健康、安全与环境管理水平,不断开创安全环保工作新局面。

二、 20xx年采油厂的主要安全生产目标:

20xx年安全工作目标是:“八杜绝、五达标”,即杜绝从业人员生产安全死亡事故,杜绝重大井喷失控事故,杜绝重大油气着火爆炸事故,杜绝锅炉压力容器爆炸事故,杜绝危险化学品重大泄漏事故,杜绝公共聚集场所重大事故,杜绝重特大责任交通事故,杜绝职业病危害;建设项目安全评价和“三同时”执行率100%,单位负责人、安全管理人员和特种作业人员培训取证率100%,特种设备注册检验率100%,从业人员事故重伤率小于0.15‰,直接经济损失不超过工业总产值的0.2‰。

20xx年环保工作目标是:“一杜绝,四达标”,即杜绝重大环境事件,实现采油废水回注率100%,危险废物无害化处置率100%,钻井、井下作业废物无害化处理率100%,建设项目环境影响评价和“三同时”执行达标率达100%。

追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境、不造成财产损失的hse总体目标。

1、根据采油厂的安全生产目标分解,列出供电大队的安全生产目标:杜绝工业死亡和上报有限公司重大级以上事故,千人死亡率不超过0.07,千人事故重伤率不超过0.15,千台车死亡率不超过2;

2、分解制定出供电大队20xx年安全生产目标:基层队全年实现安全生产稳定,“零” 事故,基层单位无违章、无隐患;追求最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境、不造成财产损失。

3、根据供电大队的安全生产目标分解,列出高青供电队20xx年安全生产目标:努力实现“零”事故,班组无违章,无隐患,全年实现安全生产。

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供电公司农村供电所业务委托工作方案 按照公司关于农村供电所业务委托工作部署,在总结前期试点单位工作经验基础上,根据本单位实际情况,特制定辽阳供电公司农村供电所业务委托工作方案。 一、企业现状 1.概况 辽阳供电公司共有4个县级供电企业,分别是辽阳县供电分公司、灯塔供电分公司、太子河供电分公司、弓长岭供电分公司。共有36个农村供电所,其中辽阳县供电分公司17个,灯塔供电分公司14个,太子河供电分公司4个,弓长岭供电分公司1个。承担43个乡镇、488178户农村客户、 133万人口的供电服务任务。 2.人员构成 全地区农村供电所人员总数1014人,其中:供电企业长期职工142人,占14%;农电工808人,占79.7%;集体混岗64人,占6.3%。总体上供电所工作人员以农电工为主。 辽阳县供电分公司农村供电所人员总数539人,其中:供电企业长期职工112人,农电工363人,集体混岗64人;灯塔供电分公司农村供电所人员总数366人,其中:供电企业长期职工26人,农电工340人;太子河供电分公司农村供电所人员总数74人,其中:供电企业长期职工4人,农电工70人;弓长岭供电分公司农村供电所人员总数为35人,全部为农电工。供电所人员配置情况见附件1。 3.设备情况 全地区农村10kv线路4820km,0.4kv线路7076km,10kv变压器台14885个,综合变台3654个,用电户数488178户,低压户数473183户。其中:辽阳县供电分公司10kv线路2673km,0.4kv线路3719km,10kv变压器台7836个,综合变台2007个,用电户数210613户,低压户数201482户;灯塔供电分公司10kv线路1767km,0.4kv线路2583km,10kv变压器台5970个,综合变台1255个,用电户数200071户,低压户数195415户;太子河供电分公司0.4kv线路361km,10kv变压器台764个,综合变台160个,用电户数28567户,低压户数17947户;弓长岭供电分公司10kv线路380km,0.4kv线路412km,10kv变压器台765个,综合变台232个,用电户数48927户,低压户数48339户。设备情况详情见附件2。 4.岗位设置   查看全文>>>

供电公司“安全生产月”活动方案

“安全生产月”活动方案为贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,树立良好的安全文化氛围,提高员工的安全思想意识,按照上级有关部门的安排,结合我司的实际工作,公司决定在20xx年的六月“安全月”活动中,由公司团委、安生部、办公室等会同有关部门举办一系列安全活动,具体方案如下:1、活动指导思想贯彻“安全第一,预防为主”的方针,突出“以人为本,关心人,爱护人,尊重人”的云电安全价值观,普及安全法律法规、安全知识和安全技能。通过一系列安全活动,大力营造全司关注安全、关爱生命的浓厚氛围,进一步增强员工对安全生产重要性的认识,推动各级安全生产责任制的落实,创造良好、稳定的安全生产环境。20xx年安全活动的主题是:以人为本,安全第一。为认真组织开展好系列安全活动,公司决定成立领导小组,其成员如下:组长:副组长:成员:安全活动办公室设在安生部,并负责组织协调工作。三、活动时间:20xx年6月1日至6月30日四、活动安排1、6月1日由公司团委及市场营销部组织对《供用电条例》进行宣传。2、6月2日至6月4日进行一年一度的《电业安全工作规程》考试。具体安排按公司相关通知执行。3、6月3日各生产单位要做好公共场所的安全宣传活动,悬挂不同类型的安全生产宣传标语、条幅和户外宣传广告牌等。宣传标语或条幅由公司办公室统一制作,各单位自行与公司办公室联系领取(变电所及市场营销部以站、所为单位,调度所、机关及市场营销部城区所由公司办公室统一安排)。4、6月13日由公司团委组织在公司门口进行安全活动宣传,在活动地点摆放各类安全板画,悬挂安全宣传标语,发放各种安全宣传印刷品,设台受理广大市民的安全咨询。5、6月18日下午2时30分由安生部组织在公司光明宾馆四楼会议室举办《紧急救护法》知识讲座活动。6、6月30日由公司团委及安生部组织进行20xx年安全知识竞赛活动,具体活动安排公司将下发相关通知。7、各生产单位将开展的其它安全活动按公司安委会五月二十五日下发的《关于开展二○○四年“安全月”活动的通知》认真执行,并按时上报相关材料到公司安委会。年月日

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县供电公司廉洁文化建设方案

为深入贯彻落实国家电网公司党组《关于加强廉洁建设预防职务犯罪工作的决定》,进一步加强教育、强化监督,构建惩治和预防腐败体系,特制定公司廉洁文化建设方案。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实中共中央《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》,把落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容,把解决损害企业利益和群众利益的突出问题作为工作重点,以人为本,标本兼治,综合治理,切实做到“公开、务实、清廉”。 二、总体目标 按照党风廉政建设和反腐败工作的总体要求,以求真务实、开拓创新的精神,以廉洁文化为传播载体,通过廉洁文化建设,增强廉政底蕴,明确廉政底线,鼓足廉政底气,使国网公司廉洁文化理念:“干事、干净”成为员工的一种思维习惯,一种精神追求,一种高尚境界,一种自觉行为,在公司形成“以廉为荣、以贪为耻”的尚廉氛围,促进公司健康持续发展。 三、组织领导 为切实加强对廉洁文化建设活动的领导,成立廉洁文化建设活动领导小组。 组长:曾书虎 副组长:颜日、骆日晖、刘光锋、彭中安、卢珊 成员:金志刚、谢海蓉、赵江莲、李剑、刘金华、朱大寒、杨春昌、刘志刚、贺丽琼、冯德峰 领导小组下设办公室,负责日常工作。 主任:赵江莲 副主任:冯德峰 成员:贺丽琼、刘志刚、贺建雄 四、主要内容 把落实科学发展观作为党风廉政建设的重要内容,把解决企业利益和群众利益突出问题作为工作重点,结合公司生产经营活动,以丰富多彩的方式,宣传反腐倡廉的指导思想、基本原则、方针政策以及取得的成效,宣传党纪政纪和法律法规;宣传古今中外优秀的廉政格言警句和文艺作品;宣传先进模范人物和先进事迹,进一步提高员工的思想道德水平,加强企业文化建设,提升公司的核心竞争力、向心力和凝聚力。 五、方法途径 从加强精神文明建设和促进公司发展的高度出发,从员工的理想信念、职业道德、社会公德教育入手,把廉洁文化有机地融入企业文化中,培养员工高尚的精神境界、价值观念、道德修养、敬业精神、人格品德和廉洁操守,使廉洁文化渗透到公司生产、经营、管理等的各个领域。 (一)[本文转载自[网-找文章,到网]教育倡廉,增强思想免疫力。坚持以中层以上管理人员为重点,把反腐倡廉教育贯穿于干部的培养、选拔、管理、使用等多个方面。采取公司领导班子公开廉政承诺,开设廉洁教育培训班,组织观看廉政教育片《警钟长鸣

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安全生产月活动方案 为贯彻落实安全第一,预防为主的方针,树立良好的安全文化氛围,提高员工的安全思想意识,按照上级有关部门的安排,结合我司的实际工作,公司决定在20xx年的六月安全月活动中,由公司团委、安生部、办公室等会同有关部门举办一系列安全活动,具体方案如下: 1、活动指导思想 贯彻安全第一,预防为主的方针,突出以人为本,关心人,爱护人,尊重人的云电安全价值观,普及安全法律法规、安全知识和安全技能。通过一系列安全活动,大力营造全司关注安全、关爱生命的浓厚氛围,进一步增强员工对安全生产重要性的认识,推动各级安全生产责任制的落实,创造良好、稳定的安全生产环境。 2、20xx年安全活动的主题是:以人为本,安全第一。为认真组织开展好系列安全活动,公司决定成立领导小组,其成员如下: 组长: 副组长: 成员: 安全活动办公室设在安生部,并负责组织协调工作。 3、三、活动时间:20xx年6月1日至6月30日 四、活动安排 1、6月1日由公司团委及市场营销部组织对《供用电条例》进行宣传。2、6月2日至6月4日进行一年一度的《电业安全工作规程》考试。具体安排按公司相关通知执行。3、6月3日各生产单位要做好公共场所的安全宣传活动,悬挂不同类型的安全生产宣传标语、条幅和户外宣传广告牌等。宣传标语或条幅由公司办公室统一制作,各单位自行与公司办公室联系领取(变电所及市场营销部以站、所为单位,调度所、机关及市场营销部城区所由公司办公室统一安排)。4、6月13日由公司团委组织在公司门口进行安全活动宣传,在活动地点摆放各类安全板画,悬挂安全宣传标语,发放各种安全宣传印刷品,设台受理广大市民的安全咨询。5、6月18日下午2时30分由安生部组织在公司光明宾馆四楼会议室举办《紧急救护法》知识讲座活动。6、6月30日由公司团委及安生部组织进行20xx年安全知识竞赛活动,具体活动安排公司将下发相关通知。7、各生产单位将开展的其它安全活动按公司安委会五月二十五日下发的《关于开展20xx年安全月活动的通知》认真执行,并按时上报相关材料到公司安委会。

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供电公司宣传报道工作方案前言本规定是根据xxx供电公司标准化工作的需要,为规范新闻宣传报道工作而制定。本标准由建湖县标准化委员会提出。[第1-]本标准起草单位:xxx供电公司总经理工作部。本标准主要起草人:hhh本标准审查人:yyy本标准批准人:mmm本标准委托总经理工作部负责解释。宣传报道工作管理1 范围本标准规定了xxx供电公司宣传报道工作的管理职能、管理要求和内容、检查与考核。本标准适用于xxx供电公司所属各级组织。2 规范性引用文件下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准,然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准。gb/t1.1-2000标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写规则gb/t15496-2003企业标准体系要求gb/t15497-2003企业标准体系--技术标准体系gb/t15498-2003企业标准体系—管理标准、工作标准体系gb/t13016-1991标准体系表编制原则和要求gb/t13017-1995标准体系表编制指南dl/t485-1999电力企业标准体系表编制导则中共中央关于加强宣传报道工作的通知中央宣传部、国家经贸委关于加强和改进企业宣传报道工作的若干意见3 管理职能3.1 xxx供电公司宣传报道工作在公司党委的领导下,党政工团齐抓共管、密切配合、共同负责。3.2 总经理工作部是供电公司宣传报道工作管理的归口部门,牵头负责宣传报道计划的制定、组织实施;检查考核基层单位宣传报道工作情况、推广交流经验,并负责总结、评比、汇总上报、表彰先进等日常管理工作。4 管理内容与要求4.1 指导思想企业宣传报道工作要以邓小平理论、江总书记“三个代表”重要论述为指导,全面贯彻落实党的十六大精神坚持新闻宣传为企业两个文明建设服务、为电力改革发展服务的正确方向,唱响主旋律,打好主动仗,把新闻宣传工作提高到一个新水平,更好地为创建国网公司一流示范供电企业和两个文明建设服务。4.2 奋斗目标全面完成省电力公司新闻中心和本公司领导布置的各项任务,省公司考核8种报刊用稿800篇以上;市级以上新闻媒体用稿3000篇以上;多出精品,多上重头稿,为中心工作服务,宣传优质服务常态机制,继续抓好电力报刊发 查看全文>>>
供电局培训管理作实施方案根据我局创先人才队伍建设、发展的需要,通过与行业内外先进企业对标,分析现状,找准突出存在的问题,对症下药,超前规划,谋求发展。培训管理创先的总体思路是通过“培训管理创先”推动“人才创先”和各项“工作创先”,最终支撑局实现全面“领先”。一、对标找准创先切入点为了进一步提升培训指标和培训管理水平,通过与省公司、广州局、深圳局、ibm、伟创力、平安大学、宝洁等行业内外先进单位进行各层面对比,方案得出局教育培训工作当前存在的五个薄弱环节和培训管理创先的重点在于:1、“一体化”培训体系和联动机制还不健全。2、员工职业生涯的培训发展支持体系有待完善。3、培训针对性和实效性不强,培训质量有待提高。4、缺少系统有效的内训课程和强有力的师资队伍。5、培训基地急需充分使用和加紧建设。二、勾画总体目标蓝图培训管理创先的总体目标是通过培训管理的“四个创先”支持局实现“四个领先”,并在此过程中形成具有局特色的“四有四快乐”培训文化品牌。到2011年底教育培训实现国内领先,力争2013年底达到国际先进水平。三、培训方案实施步骤教育培训创先工作主要分成三个阶段开展,第一阶段(2019年)要突出体系建设和人才培养;第二阶段(2020-2011年)要突出机制完善、资源整合和人才优化;第三阶段(2012-2013年)要突出人才强企和确立品牌。具体而言,方案从构建教育培训的管理子系统、课程子系统、网络培训子系统、师资子系统和培训基地子系统等培训管理的5个子系统和培训项目创先、人才培养等方面,提出了3个阶段的7个子任务,包含22项具体措施和39项具体措施,并将2019年的各项措施任务分解落实到各有关单位。针对当前最薄弱的环节,2019年主要的突破口在于五个培训管理子系统互相配合形成合力:1、培训管理子系统:1.进一步明确培训工作的思路,理清人事部与各单位之间培训职能分工,人事部主要负责提供培训资源和发现、推广培训亮点,职能部门应当负责指导职能范围内的全局培训,各生产部门和区局具体开展针对性的培训;2.试点培训、考核、使用、待遇、职业发展一体化机制,鼓励有想法、有办法的单位积极申请进行试点,共同探索,形成亮点;3.为配合和指导培训职能分工明晰后各单位实施针对性培训,人事部牵头编制《培训管理作业指导书》,以便各单位规范化开展培 查看全文>>>

电业局供电所所长竞聘方案

电业局供电所所长竞聘方案 供电所担负着安全生产、运行维护、网改建设、电力营销、抢修服务等重要职责,供电所所长素质的高低,直接关系着供电所管理水平和服务质量。为此,我局决定改善用人机制,打破传统用人方式,引入“公开竞聘、民主测评、综合考核”的新型任用方式,现制定供电所所长竞聘方案如下: 一、指导思想 为了充分挖掘人才,拓展职工的发展空间,打破传统的用人方式,改革用工制度,实行干部动态管理,充分调动职工的工作热情和积极性,增强广大干部的危机感和忧患意识,在全局形成比贡献、比能力的观念和努力学习业务技术的良好氛围,大大激发企业的生机和活力。 二、竞聘原则 坚持"公开、平等、民主、择优"的原则,按照《xx电业局干部管理办法》,充分体现能者上、平者让、庸者下。 三、竞聘程序 (一)公开条件 1、正所长为高中或中专以上学历(国家承认的合格文凭),高级工,男45岁,女40岁及以下。副所长为高中或中专以上学历,中级工以上,男40岁,女35岁及以下。 2、身体健康,无影响电力作业的疾病。 3、热爱电力事业,有较强的事业心、责任心。对待工作,有热情、有钻劲,乐于奉献,不谋私利。 4、基层工作三年以上,具有一定的理论水平、业务能力和组织协调能力。 5、为人处事坦诚善良,乐于助人,精神面貌积极乐观,团结同志。工作中不怕困难,有全局观念。 6、积极完成供电所各项指标(见附件)。 (二)个人申报 全局在册在岗职工均可申报,参加竞聘的人员请于12月5日12点以前将个人情况报政治工作部。 (三)资格审查 由政治工作部、人力资源部、纪检监察部负责对报名人员的学历、年龄、工作经历、奖惩情况等进行资格审查。 (四)竞聘演讲 时间:12月6日下午2:30,演讲时间不超过十分钟。 内容:正所长演讲内容包括供电所规范化管理、供电所各岗位管理及农电工模块管理、安全及设备管理、降损节能管理、电费及电价管理、营销与优质服务和对工作完成情况的态度。 副所长演讲内容应主要体现如何协助所长搞好以上几项工作。 竞聘演讲由评委打分。评委由领导班子全体成员,农电管理中心主任、农电支部书记、用电营业中心主任及两名职工代表担任。 (五)研究任用 根据评委打分情况,由党政联席会议研究决定。

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供电企业建设平安班组活动实施方案文章标题:供电企业建设平安班组活动实施方案 班组是企业的细胞,班组的安全工作,是企业安全生产的基础。为贯彻落实市、县关于安全发展的思想,加强班组安全建设,促进企业安全生产,努力保障职工的生命安全与身体健康,结合“安康杯”竞赛与公司“创一流”活动,在全公司范围内开展“平安班组”建设活动,特制定实施方案如下:一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六届五中全会和省、市公司年中安全工作会议精神,坚持科学发展观,以“创一流县级供电企业”为契机,紧紧围绕“一强三优”发展目标,弘扬“努力超越、追求卓越”的精神,抓好“爱心活动”、实施“平安班组”建设活动。二、活动主题和工作目标1.活动主题内容:“促进平安、营造和谐”2.工作目标:班组安全生产实行目标管理,实现标准化、规范化、制度化;杜绝重大人身伤亡和设备事故,力争达到班组各类生产事故为零。三、实施步骤1.整体启动和宣传发动阶段制定计划,开展“平安班组”宣传活动,营造浓厚的舆论氛围,作到家喻户晓、深入人心。2.全面实施和推进阶段各党支部按照有关要求和实施方案确定的工作目标、工作任务制定具体的分项实施方案、工作计划,落实措施,认真组织实施并及通报情况、相互交流经验。3.总结提高阶段公司开展“平安班组”领导小组将根据工作开展情况组织调研,总结交流和推广先进经验。组织评选先进典型。各部门也要对年度工作情况进行总结,同时研究制定下一年度工作计划,循环实施,不断深化,确保活动取得实效;年终公司领导小组将结合年度工作检查对各党支部、班组开展这项工作的情况进行重点检查,作为年度工作考核评比的重要内容。五、工作要求开展“平安班组”活动是一项事关企业长远发展的重要工作,上级组织、领导对搞好这次活动非常重视,下发了一系列文件进行了部署和安排,并提出了明确的要求。各党支部、部门、班组要站在贯彻落实科学发展观和促进公司全面、协调、可持续发展的高度,深刻认识开展这项活动的重要意义,高度重视,认真组织,精心安排,扎扎实实地把这项工作抓出成效,全面促进公司的各项工作。1.加强活动的组织领导。各部门都要形成由部门负责人牵头工作的机制,统一指挥和协调活动的开展。要形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制,定期研究、检查和总结活动开展情况,及时发现问题,完善措施,确保活动顺利进行。领导干部和 查看全文>>>

供电企业诚信工程优质服务周活动方案

为广泛深入实践“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,展示我公司“诚信服务、锐意创新”的企业精神,提高优质服务水平,塑造企业良好形象,我公司在市公司的统一部署下,决定开展“诚信工程”优质服务周活动,特制订本工作方案。 一、指导思想: 坚持“三个代表”重要思想为指导,紧紧围绕优质服务这一主题,着力解决客户在用电方面存在的突出问题,通过开展活动,进一步加强服务作风建设,提升服务水平,塑造企业良好社会形象,打造江西电网企业“诚信工程”优质服务品牌,优化企业发展环境,开拓电力市场。 二、活动时间:200*年*月20日至*月26日 三、活动内容: 组织广泛的优质服务活动,为客户解决一些实实在在的用电难题;组织走访活动,诚恳纳谏,找准优质服务存在的问题;组织广泛的宣传活动,促进各界和客户对电力企业、供用电政策的了解支持,增强客户安全用电知识,增强全社会保护电力设施意识;通过良好的服务促进电力的增供扩销。 四、活动的主要方式 (一)成立领导小组: 组长:胡立洪 副组长:谢梦生刘光锋彭中安卢珊 成员:刘林生赵江莲贺首先刘澍杨春昌金志刚陈立新谢志坚陈根炎李建华谢晚圣 (二)召开[本文来源于-www,,找范文请到网]“诚信工程”优质服务宣传周动员大会,中层及以上管理人员参加。 (三)活动主要内容及安排: (1)时间:9月20日下午。 内容:“诚信工程”优质服务宣传周动员大会,学习公司活动方案,部署活动安排。 方案:由党群办及用电科安排。 (2)时间:9月21日至22日。 内容:走访客户、召开客户座谈会,“走出去、请进来”,广泛征求社会各界意见、建议。由公司领导、用电、生技、纪监和供电所组成的走访组,重点走访党政机关、部队、学校、医院、厂矿企业等单位和街道居民、农村用户等,为重点客户赠送服务联系牌;同时要召开客户座谈会,听取客户意见、建议。通过走访和召开座谈会,发放企业宣传资料,介绍企业情况,听取意见、建议,解决客户用电难题,为企业增供扩销。 方案:走访客户由用电科安排,召开客户座谈会由用电科、党群办安排。 (3)时间:9月24日至26日。 内容:搞好重点服务,解决客户用电难题。对以前客户反映的和这次通过开展宣传活动、走访座谈活动收集的用电问题,逐个进行研究梳理,对能够解决的,立刻予以解决;对一时难以解决的,向客户解答清楚。解决用电问题一般采取上门服

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