高技能人才班申请范文
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在上级部门领导的关心下,本着“培养人才,服务社会”这个宗旨,我校开展了高技能人才的培训,目前收尾工作已完成,现将高技能人才培训工作总结如下。
一、20xx年度主要目标任务完成情况
1、经过宣传上级指示文件后学员们踊跃报名高技能人才招生近300过筛选完成50人的培训,实际参加考试。
二、主要措施
1、确立培训主体项目,打造培训品牌。培训工作开展前我们做了学员调查,以实际维修工作当中遇到的问题按需教学。在培训中我们始终坚持规范管理,严格要求,把提高培训质量放在第一位,制定和完善了各项培训管理制度,使培训工作处处有章可循,保证了培训程序和培训效果。
2、采用方式灵活多样培训,扩大培训范围针对学员的实际情况:
一是解决他们在维修过程中的疑难杂症,以互动交流的方式解决,引导他们形成维修思路;
二是基础性培训,对他们进行职业道德、劳动法律法规、安全知识等培训;
三是职业技能培训,组织实用型技能培训,使他们掌握一门技能,以增强其技术水平。
3、加强制度建设,强化项目管理我们严格执行高技能人才培训管理制度,落实工作责任,规范项目实施,建立学员档案,包括学员姓名、年龄、性别、身份证、文化程度、培训专业、培训时间、家庭住址、收费情况和就业单位等内容,通过档案可以清楚地了解学员培训基本的情况,使培训工作有据可查。
4、规范教学管理,严格培训质量按照高技能人才培训的要求,培训教材的选用坚持统一规范,实际适用和先进创新的原则,适合学员短期技能培训的特点,在我校领导的指导下聘请有关专家和本校教师编写了《高技能人才培训专用教材》。
因个别学员为企业管理人员保证培训质量,在培训时间上采用了各种方法,如利用晚上和休息时间进行培训,在培训方法上采用了理论和实践相结合,分成人为一组的学习小组进行实际操作训练,实操课程有(电控发动机故障排除与诊断、发动机气缸体、曲轴检测与维修、汽车起动机、发电机检测与维修、自动变速器检测与维修)。由于大部分学员都是一线维修工作人员,我们采用了“人人是老师,人人是学生”的学习方法。使得每节课都有交流,有研究。
三、取得的效果和存在的问题
1、通过这次培训,全面提高了学员的职业素质、技术水平,让他们理解“汽车医生是怎么修车的新理念”,理解自己作为汽车售后市场的一员责任重大,需要兢兢业业,诚实守信,服务社会。
2、虽然这次培训工作取得了一定的成绩,但是也存在着一些不足:
是汽车
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自7月20日至8月3日以来,我有幸参加了由国家劳动和社会保障部举办、山东技师学院的第三期职业学校教师数控机床加工新技术培训班。在山东技师学院 16天120学时的紧张学习生活使我收获巨大,受益匪浅。 在培训中,所有学员都勤奋好学、互相帮助,从而共同提高和进步;参加本次培训的指导老师,都耐心仔细、认真负责;培训班的老师待人热情,能及时帮助学员解决出现的问题,耐心解释各项工艺流程,具有很高的敬业、勤业精神,是我们学习的榜样。 一、个人的收获与体会: 1、开拓视野,提高了对新知识的认识。 通过培训,我对数控加工新技术的内涵有了新的认识:随着当今科技的飞速发展,数控加工新技术是目前在国内外非常热门的高新领域技术,是数控专业实训教师必需了解和掌握的技术技能。 2、拓展了个人的专业知识面,提高了操作技能。 这次培训为我们提供了充分的亲手实践的机会,我们动手实践的能力逐渐得到提高,由先前的不敢动,到在教师指导下能够完成各种实验项目,最后可以独立完成机床调试工作。在学校的周密安排下,我们逐渐敢于独立进行机床故障的排除和调试工作。应该说,在短短的16天时间里,我的专业技术和实际操作能力都发生了质的飞跃。 这次培训对数控机床的控制原理、机床结构、机床检验、伺服驱动、产品质量控制等方方面面都进行了系统的讲解、实验和观摩。感触最深的就是突出实战,精心安排,学校策划了各式各样的实验项目,给予我们参观实习的机会,让我们在实验和参观中去体会和升华理论知识,让我们从生产一线获取最直接的经验。这对我们来是说是非常珍贵、难得的学习机会。这次培训让我感触最深的是,整个培训内容是通过实验把数控机床中相对独立的各部分内容有机的整合到了一起,让理论变得实实在在、变得系统、变得可以摸得到、感受得到、变得实用。 通过对系统参数的修改,可以看到对机床运动特性的影响;通过对变频器、伺服驱动、步进驱动的调整和输入、输出点位的修改,可以看到系统状态的改变以及机床运动的变化。这些实践经验的积累,反过来又让我们进一步认识和升华了所学内容。培训过程中感到越是学习越是心虚,越是学习越发现自己需要补课的地方太多太多,也越发的体会到数控机床维护、维修的重要意义以及对维修人员知识和技能要求的全面性。以前因为对这个领域不了解,所以即便是自己想学习数控机床维修方面的知识也不知道该学习什么,该从那里开始。通过培训,让我对数控机
查看全文>>>实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才
实施青工技能振兴计划,培养高技能青年人才五七○四厂是隶属于中国航空工业第一集团公司的大型军工企业,现有职工5000余人,35岁以下青工2160多人,工厂团委下设基层团委1个,团总支2个,团支部24个。 作为一个建厂40多年的军工企业,企业职工队伍中35岁以下青年职工是主体,和全国许多老国有企业一样面临着青年人才总量不足,青年人力资源素质与发展要求不相适应等问题,青年高技能人才严重短缺。近两年来,工厂团委从践行“三个代表”重要思想的高度,按照团省市委统一部署,紧扣经济发展大局和企业改革发展实际,通过开展“型号成功我成材主题活动”、“导师带徒”、青工技能培训、青年岗位能手技能大赛、“青年创新创效成果大赛”、先进操作法现场推广演示会、企业青年素质、状况调查等活动,扎实开展青工技能振兴计划,有效地提高了青工整体技术水平,为企业发展积累了青年后备技术人才大军,在企业的建设与发展中发挥了积极的作用。我们的具体做法是: 一、抓思想认识,明确提高青工技能素质的重要意义 人力资源是企业长远发展最重要的战略资源,培养造就青年人才大军是共青团组织义不容辞的责任。如何引导青年投身建设一流航空企业的宏伟目标,为企业长远发展培养更多的青年人才队伍,成为了新时期企业团组织的新课题、新任务。根据团中央、团省市委实施“青工技能振兴计划”的意见,结合我厂发展实际,我们感到全面振兴青工技能对于团结动员广大青年职工在全面建设小康社会,加快推进企业建设发展的历史进程中,立足本职、提高技能,充分发挥生力军、突击队作用,具有十分重要的意义。我们先后以研讨会、座谈会、团干部培训等形式,深入进行学习推动,使大家对青年人力资源开发,青工技能提升的目的意义有了更深入的了解和认识,进一步统一了思想。 一是实施“青工技能振兴计划”,提高青工技能,是企业长远发展的必然要求。青年是经济社会发展中最具活力的人力资源,也是企业长远发展的源泉和动力。实施青工技能振兴计划,培养和造就一大批高技能青年人才有利于解放和发展生产力,促进企业经济的快速发展;有利于大力弘扬企业多年形成的优良传统,推动企业文化的健康发展;有利于满足青年学习知识、提高技能、岗位成才的根本需要,实现青年的根本利益。当前,由于一些南方同类企业待遇较高,我厂人才流失也较为严重。这种情况下,大力培养造就各类高素质青年人才,也是落
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第一个环节:少先队队会课说课比赛 (音乐响起,主持人上场) a: 尊敬的各位领导,各位评委、各位来宾 b: 各位辅导员老师们 合:大家下午好! a:金秋十月,领巾飘扬,红领巾相约中国梦想; b:激情十月,队歌嘹亮,观音桥升腾xx辉煌。 a、欢迎来到xx年xx区“劳动之星”技能人才大赛少先队辅导员职业技能竞赛决赛的比赛现场。 a:我是今天的主持人xx区新村实验小学辅导员杨鑫敏。 b:我是今天的主持人xx区十八中学辅导员吴国建。 a:少先队事业的蓬勃发展,是党的事业始终保持生机和活力的重要源泉 b:少年儿童的健康成长,是国家和民族永远兴旺发达的希望所在。少先队辅导员们正是为少先队组织培养接班人和生力军。 a: 今天我们的活动得到了市、区级领导的重视和关怀,得到了专家的大力支持。今天到会的领导和评委嘉宾。他们是团市委、区委、区人大、区政府、区政协、大赛组委会等相关领导。 今天到会的专家评委来自xx市少工委、xx市少学会、xx市教科院,让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来!
b:本次xx区“劳动之星“技能人才大赛少先队辅导员职业技能竞赛,经历了初赛,复赛层层选拔,本次决赛一共设置了4个环节,昨天进行了第一个环节,党团队知识笔试的测试,接下来将进行红领巾梦想秀、少先队队会课的说课比赛和才艺展示3个环节。 a、其中,选手达人秀占5分;少先队队会课说课占50分;才艺展示占35分,党团队知识笔试占10分,总分100分。本次比赛将评出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名。 b:接下来,就让我们用热烈的掌声请出参加决赛的6位辅导员,为我们带来的红领巾梦想秀。(音乐响,辅导员出场) a:让我们一起来认识这6名辅导员吧!——请各位参赛选手作自我介绍。 b:短短的1分钟的梦想宣言,选手们却给我们留下了深刻的印象。请选手们退场。
a: 下面将进行的是少先队队会课说课环节,首先有请1号选手进行说课展示。请2号选手作好准备。 感谢1号选手,有请2号选手进行说课展示,请3号选手作好准备……… 感谢2号选手,有请3号选手进行说课展示,请4号选手作好准备……… 感谢3号选手,有请4号选手进行说课展示,请5号选手作好准备………
b、感谢六位选手的精彩说课展示,接下来进行的是最后一个环节的比赛,选手才艺展示。请1号选手进行才艺展示。请2号选手做准备,有请! a:感谢1号选手为我们带来的精彩展示,接
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人力市场需要高技术人才
有些变化,仿佛发生在一夜之间。不知不觉中,工业化加速的进程踏着国际产业调整的节奏,让中国由一个传统农业大国,迅速成长为制造大国。
有些变化,却远不像这样顺理成章。“中国制造”有它自己的烦恼:一边是许多人找不到工作,一边是企业抱怨招不到需要的人;一边是企业订单在萎缩,一边是有些企业订单在手却造不出高质量的产品。大学扩招,但培养的目标是“白领”;农民工进厂,但很难指望他们放下锄头就熟练操控机床;职业教育在发展,但因种种条件所限,一时难以填补高技能人才的缺口……于是,技工荒出现了,而且一“荒”就是很多年。
任何市场都有供需矛盾,劳动力市场也不例外。中国是劳动力资源最丰富的国家,然而这一资源有它的短板,短在技能,短在素质。经济社会的持续快速发展对人力资源有旺盛需求,然而这种需求有选择、有门槛,并非不求质量、照单全收。供需的错位具体到工矿企业,突出表现为技术工人短缺,尤其是高级技工短缺。
我国城镇企业现有1.4亿多名职工,其中技术工人约占一半,但在技术工人中,初级工占60%,中级工占35%,高级工仅为5%,这与发达国家高级工占近40%的水平相差甚远。山东省技术工人缺口30万人,北京市技术工人缺口50万人,湖北省技术工人缺口200万人……全国仅高级技工缺口即高达千万,越来越多的企业即使开出高薪,也招不来符合要求的技术工人。
一流的工人生产一流的产品,中国制造业要由大到强,技术工人是关键。目前,我国企业产品平均合格率只有70%,每年由此造成的损失近20xx亿元。同样的手表配件,在中国工厂与在瑞士工厂组装,为什么质量不一样?同样的轿车部件,国内企业组装车为什么和进口原装车相差甚远?技术工人短缺,制约着产品质量的提高。
制造业从劳动密集向技术密集转变,归根结底要靠劳动力素质的提高。先进的科研成果,要转化为有竞争力的产品,技术工人是关键因素。韩国制造业的起飞、转型和升级得益于有一个很好的人才链,科学家出思想,高级工程师出设计,高级技师把设计方案变成优质产品。而在我国,工艺制造环节常常成为技术创新、产品换代的瓶颈。仅以高档数控设备为例,由于操作人员没有掌握要领,这些花大价钱买来的生产工具利用率不到30%,许多功能用都用不起来,更不要说改进革新,推动“工具的革命”。技术工人短缺,制约着产业结构的升级。
人们常说,由于缺乏自主核心技术和有市场号召力的自有品牌,中国制造
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