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董事长发言稿

知者不言,言者不知,当我们要登台发表自己的意见时。发言稿有总结性发言、指示性发言、纪念性发言等种类。经过整理,范文资讯网的编辑为你呈上董事长发言稿,希望对大家有所帮助!

董事长发言稿 篇1

各位领导、各位老师、各位同志:

大家好!在这辞旧迎新的美好时刻,我们隆重召开全院20__年度总结表彰大会,首先我代表学院董事会和院领导对大家一年来为学校事业发展任劳任怨、励精图治、恪尽职守所作出的不懈努力表示最诚挚的感谢!向今天被授予“先进个人”荣誉称号,受到学院表彰的 位同志表示热烈地祝贺和衷心地感谢,希望你们再接再厉,再创新的佳绩!

20__年是我们国家建国60周年全民同庆的一年,是国际金融危机仍未见底,国家实施“保增长、扩内需、调结构”政治方针的一年,也是学院大力实施教学改革,加大师资队伍建设的一年。一年来,全院教师团结奋斗,紧密结合实际,稳步、扎实推进教学改革和加大青年骨干教师培养以及和顶岗锻炼的各方面工作,努力实施脱稿讲课,不断提高学院教师上课的质量,使学院教育事业内涵的发展不断深化、办学质量进一步提高、社会影响力进一步提升。一年来我们在规范人事管理、平安校园创建、文明宿舍评比等方面都取得了重大成绩,得到了社会的一致好评。

同志们,转眼间,我们又将迎来新的一年。20__年是我院实施第二创业期的第一年,这对我们来说,是充满希望,同时又是充满挑战的一年。面对高等职业教育发展的复杂形势,学院事业发展遇到了前所未有的压力。有压力,才有动力,我们一定要知难而进、抢抓机遇、主动面对困难,采取积极有效的措施,努力实现学院“二次创业”宏 1伟目标。下面我谈几点意见

一、加强内涵建设,深化教学改革,进一步提高教育教学质量及教学管理水平

国之兴衰,系于教育,关键在于人才。对教学负责,就是对学生的一生负责,对学生的家庭、社会负责。我们要充分认识教学工作的重要性。作为教师,要发扬要把学生当成自己的子女或者弟妹,全身心的投入教育。学校的一切工作是为教学育人服务的,最终只有通过教学育人的成果检验才会产生价值意义,获得社会的肯定。我们要牢固树立以教学为中心工作的观念,一切工作必须服务于教学的需要。要以社会对人才的需求为导向,以教学质量为生命线,以学科水平为标志,以学术水平为灵魂,积极推进教学改革,全面提高教育教学质量及教学管理水平,不断提高人才培养的质量。

中央16号文件的颁布,就是要求高校思

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尊敬的领导、来宾、女同胞们:大家好!

在这春暖花开的三月,我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上,我们与男同胞一起并肩耕耘,泼洒着汗水,拥有同样广阔的田地,拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展,源于各级领导的以人为本的治校方略。今天我非常荣幸地在这里代表准东二小所有默默耕耘在教育教学工作岗位,为学校的发展奉献着青春和汗水的女职工,向关心教育事业的各级领导们表示感谢,更向在座的女同胞们道一声节日快乐!

由于我们的工作性质,在学校,妇女们顶起了大半边天。在我们准东二小这个和-谐的大家庭里,到处都洋溢着师生们的欢声笑语和孩子们朗朗的读书声。我们在书香校园中徜徉,逐步去体会“腹有诗书气自华”的意境。我们在“阳关体育大课间”中锻炼,单人跳绳、花样跳绳、滚铁环、踢毽子等体育技巧一一让孩子们掌握,体能逐步得到发展。在各项比赛中,学生尽情展示才艺,吹拉弹唱,诗词歌舞,让孩子们的心灵格外纯洁。这些都得益于教师们耐心细致地指导,全心全意地传授。让孩子们在准东二小都能度过一个快乐的童年。

在课堂上,我们的老师更是尽心尽力地给学生传道授业解惑,从孩子的心灵到学习生活习惯,无一不关注,做个学生心目中的好老师。在家中,还要做孩子的好妈妈,丈夫的好妻子,父母的好女儿,公公婆婆的好儿媳。真正都能称得上是“五好女人”。

而随着时代的发展,在教育岗位上的女性不能仅仅满足于只在学校和家庭这两个方面往返。我们还要更多地关注自己的各方面修养,丰富自己的内涵,提升自己的品味,与时俱进,才能在新的生活中创造出新的自我,做新时代的女性,创造出新的成绩。所以,我们会在闲暇时,去逛逛书店,选一些文史的书,开拓视野。选一些养身的书,调理身体;去遛遛商场,购买一些适应潮流的服饰;带着孩子陪着老公去趟电影院,放松一下绷紧的神经;还可以选择美容院,让自己更加容光焕发。虽然,这需要花费我们一些课余改作业和备课的时间,但是,这也是为我们能更好的工作加油充电。

尊敬的领导、来宾、女同胞们:大家好!

在这春暖花开的三月,我们又高兴地迎来了第35个国际妇女节。在准东这片沃土上,我们与男同胞一起并肩耕耘,泼洒着汗水,拥有同样广阔的田地,拥有同样广阔的平台尽情施展着才华。我们还得到了比男同胞更多的关爱和支持。这一切的一切都源于准东教育的发展,源于各级领导的

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我们要学会说话,当我们得知自己要上台发言时,提前准备好发言稿,有助于我们更流畅地发言。您是否也在担忧自己写不出优秀的发言稿呢?下面是小编帮大家整理的董事长发言会发言稿,有需要的朋友就来看看吧!

董事长发言会发言稿(篇1)

各位同事:

紧张劳碌但是富有收效的20__年过去了,充满希望和勃勃生机的20__ 年已经到来,在这这个辞旧迎新、承前启后的日子里,我首先代表企业感谢晨鸣国际大酒店各位同事们在过去的一年中所有的辛勤劳动。感谢大家为酒店发展作出的重要贡献!

(刚才总经理从具体工作的角度对20__年的工作做出具体的梳理总结,对20__ 年工作做出了计划和要求,这是非常重要和必要的。)

在20__年凭借酒店全体员工的一致努力取得了相当的成绩,这些成绩至少可以分为两大类:

第一类,在经营方面取得的业绩。20__年全年的营业收入较20__ 年增长667.2 万元,增长率为13.5% ;就净利润而言20__年较20__ 年增长938.1 万元,增长率为26.7% ;就经营利润而言20__年较20__ 年增长923.7 万元;经营利润增长率为79% 。所有这些成绩都来之不易,酒店在市场条件不近成熟、竞争日益激烈的环境下,整个年度能够取得这样的业绩和成绩的确是非常值得尊重和嘉许。

第二类,建设性的成绩主要体现在四个方面:

1 、制度建设方面,20__年下半年开始除了在常规环节、常规项目、常规层面上加强制度建设,修订和丰富了在管理、作业等一系列的制度内容;更为重要的是,我们开创了很多机制类及其配套的制度建设。比如,大家已经了解和感受到的酒店新的工资机制,我们所建立的顾客满意度机制,已经试运行的滚动预算机制等等。这些机制的规划、设计、运行对于整个酒店经营管理提升奠定了良好的基础,确定了一个相对更为科学更为先进的运作框架;

2 、机构精减和队伍的优化,20__年我们大刀阔斧的对一些部门班组进行精减和组合。先后两次就队伍进行优化。第一次建立在机构调整基础上以人员调整为主,调整的幅度占到全酒店总人数的10 % 。第二次人员的再精简也占到了酒店总人数的10% 。和比较近的五星级东营蓝海酒店集团旗舰店- 东营蓝海国际大饭店相比,占地面积100 亩,酒店建筑面积700 万平面,开业初期1500 人精简到最后的899 人。我们晨鸣国际大酒店占地面积120 亩,酒店建筑面积800 万平面。一直在

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各位董事、各位员工:

大家晚上好!

今天又迎来了一年一度的全体职工大会。今天,我们相聚在一起,将一起回顾公司的发展历程,探讨公司的未来发展!在此,我谨代表公司向一直以来为公司各项事业而辛勤工作、乐于奉献的各位同仁致以衷心的感谢和崇高的敬意。

扬翔因为有了朝气蓬勃的你们、有了你们的全身心投入,才显得更加激情满怀、意气风发,我们也有信心、有决心、有能力,带领大家去创造扬翔美好的未来。扬翔做了一个非常重要的决定,那就是回归行业本质,实行战略转型。扬翔将由原来的单一饲料经营转向产业链经营,由区域性经营转向全国性跨地域经营。产业链的经营标志着扬翔进入另一个阶段的发展。由此,公司的使命也发生了变化,由让猪过得更好一点到致力于为公众提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔猪领域为中小养殖户提供专业、稳定、高效的整体解决方案。自扬翔成立以来,一共经历了两次创业,这将是扬翔的第三次创业。

为实现战略转型,公司在进行了一系列改革,采取了多种措施,取得一定的效果。具体如下:

一、管理模式的改革

的管理模式由总部集权式管理到区域化管理。,公司对领导班子进行了重组,组织结构也进行了相应的调整。新的管理模式强调充分发挥各区域的能动性,具体问题具体分析,使经营决策更加灵活有效。历经半年多的考验,证明新的管理模式更加适应现在和未来的扬翔。

经营管理方面,扬翔将从区域性经营转向全国跨地域经营。为此,扬翔在全国范围内新建了廊坊扬翔、长沙扬翔、茂名扬翔,另外,扬翔、扬翔、扬翔、扬翔、扬翔正在建设中。新公司的成立,对我们来说既是机遇,也是挑战。生猪养殖方面,采用了公司+农户的模式,与中小型养殖户合作,为农户提供良种猪和优质饲料,搭建了稳定的饲料销售渠道和肉食品来源,实现双赢;创建扬翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作为产业链经营的终端。

二、人力资源体系的完善

回归行业本质,实现战略转型,必须拥有支撑发展的人才。然而,公司原有人力资源不足以支撑公司的发展壮大,中层管理者和技术人才匮乏。因此,我们引进了大量的人才,有具备丰富经验的职业经理人,也有刚走出校园的大学生。通过几个月的磨合,新员工逐渐融入扬翔大家庭,成为名副其实的扬翔人。

由于业务发展的需要,对中高层管理者进行管理技能提升培,对各岗位员工进行工作技能或服务技能提升培训,意在通过培训,不断地提升员工能力和职业素质,迎接更大的挑战。

此外,根据公司实际

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金风送爽,丹桂飘香,在这个丰收的季节,安庆、池州地区万家乐系列产品销售精英们,相聚在一起,共同诠释“万家乐、乐万家”这一主题,共同谋划发展,描绘蓝图,收割成果,再攀新高。值此,我代表万龙电器有限责任公司对参加大会的万家乐合肥办事处乔增斌总经理、廖德生经理的到来,对来自安庆、池州各地万家乐系列产品的经销商们表示热烈的欢迎。

万家乐,中国燃气具龙头企业,行业标准制定委员,中国及东南亚最大的燃气具制造商,联合国注册供应商。建厂20年来,万家乐秉承关注客户需求的理念,融会资源优势与技术精华,创造出时代色彩的“科技、时尚、人性化”厨卫家电产品,不断攀升品牌价值和美誉度,在国内小家电行业内最先获得“中国驰名商标、中国名牌、国家免检”三冠王殊荣,热水器连续十六年在中国销量第一,灶具也连续十六年在中国城市占有率第一。近年来,万家乐实施了“骄阳”计划,强势推出了太阳能热水器和热泵热水器。与此同时,还引进日本、欧美先进技术,结合东西方文化之精粹,开发生产了电磁炉、电饭煲、电压力锅、电水壶、榨汁机等系列产品。xx年以来,万龙公司有幸承接了安庆、池州地区万家乐代理,在万家乐合肥办事处各位领导大力支持和指导下,重新确定了应对市场的营销策略,大力进行万家乐品牌宣传和“靓”点展示,强化了三、四级市场的开发,着力提升万家乐销售终端的美誉度和拦截力,经过广大经销商的锐意进取和不懈努力,6年内,使万家乐年销量连翻几番,在各大品牌的群逐鹿中,雄居前列。

但我们也应清醒的看到,由于小家电生产销售尚有一定的利润空间,许多大家电生产厂家都腾出一只手,来争抢这一份羹,连国外许多知名的小家电品牌也在中国市场上插上一脚,因此,小家电销售抢位、占位呈现出强手交锋、诸候称霸的割据格局。一幕幕营销决斗,一场场促销争夺战,正方兴未艾的愈演愈烈,我们正面临着前所未有的机遇和挑战,我们不能松劲,我们不能防守,我们只能奋勇博击,去稳固我们的基础,去拓展我们的疆土,狭路相逢,勇者上。所以,这次会议是一次悉心规划,厉兵株马的会议;是一次诠释主题,开创超越的会议,是一次集思广议、图谋发展的会议;是一次提升认识,鼓劲扬鞭的会议。我们一定要借这次大会东风,将参会的万家乐合肥办事处乔总等领导关于品牌理念、市场开拓、营销技巧的精典论谈融会贯通,加深品牌意识和对品牌的理解,利用万家乐品牌的优势,大建特建形象工程,做到县有专卖店,镇有专营店,乡有

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亲爱的家人们:

公历的2012已经过去,2013已经开始,农历龙年也即将过去,迎来蛇年;过去的2012在大家的共同努力下,我们达成了即定目标,财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过,年终根据现金流情况,给员工发放年终奖金及相关福利,股东进行现金分红!在此我代表全体股东向大家表示感谢,感谢大家的辛苦付出,使股东投资得到回报;同时我也代表大家向股东表示感谢,感谢股东的投资,给了我们工作的机会,给了我们施展才华的机会!

2012已经过去,我们有做过总结,在此不再重复.我们在12年年底提出了,xx年公司创立,12年打基础,13年突破腾飞的口号,如何实现这一目标,13年将重点做好如下工作:

一. 公司管理的转变

公司从最初的二人,开业时的四人,发展到现在已架构完善,包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门,同时13年还会继续扩大完善,公司的管理将要上一个台阶:从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化,制度化转变;从个人主观意识阶段到制度规范完善,为后续文化统领打基础,逐渐形成xx的企业文化;

1. 完善公司各项sop流程;

2. 明确岗位职责

3. 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

4. 完善月报、工作会议等事项落实

5. 完善每个人的工作职责及定位

二. 现有营业项目的发展突破

我们要在2013年实现腾飞,现有项目的快速增长是基础,做好现有三大块业务:西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列,韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列,oem/odm美容化妆毛刷系列业务;保证这些项目50%以上的增长(经过12年的运作,已具备快速增长的条件),具体的规划我们有给大家讲解过,会在后续的会议上专门讲解!

三.新增营业项目的规划

真正实现腾飞,必须新增项目,丰富产品线,2013年我们会引进2-3个项目,进度会随时向大家汇报,总体会围绕美睫,美甲项目;这是我们尽快进入千万级企业的保障.

四.营业规划

坚持“品质第一,专业发展、诚信为本,和谐共赢!”的企业理念;围绕13年突破腾飞的目标,制定13年发展纲要:品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

今天时间关系就不展开讲了,我们再专门研论

今天是个好日子,我们公司开业时人员全部到齐(xx因个人发展已离职,今天也来参加我们的年会);使我们真正的团圆;在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员,祝愿离开的人员能有更好的发展,继续在公司服务的

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各位同仁:

大家好!

首先,我向为公司辛勤工作、顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!春回大地,万象更新!在这新春佳节即将到来之际,我再次向各位同仁致以新年最诚挚的的祝福!

新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候。过去的2010年里,槟豪公司经历了具有历史意义的一个重要阶段。在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了满意的成效,各部门整合更新,相互协作,使得各项既定经营指标基本得以实现,这对一个在波折中整顿的公司来说,实属不易。同时,经过总经办的适时调整,各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,为槟豪公司致力于打造高端汽车品牌、创高端一流服务作出了应有的贡献,我们的这些努力都将在槟豪的发展写下浓重的一笔!在此,我要真诚的深深感谢总经办的倾力奉献和各位同事们为槟豪的发展壮大无怨无悔所付出的心血和汗水。谢谢大家!

盘点过去、展望未来,总经办适时对20xx年的市场做出了正确而准确的分析,为我们企业来年的发展方向指明了奋斗的方向。在新的一年里,我们将面临更多的困难与风险,当然,这也是更大的挑战与机遇。我们要继续围绕总经办的经营决策,抓住机遇,把握当前汽车行业发展的良好势头,利用公司所处的优势环境,挖掘整合资源,争取在经营业绩上取得更大的突破,以市场为导向,强力推进我们现有四个品牌店的运作,集中精力打造槟豪汽车品牌形象,全力以赴抓好品牌建设工作,练好内功、迎接挑战,使槟豪品牌及公司形象在新的一年里得到质的飞跃。

在总结成绩和肯定经验的同时,我们也要清醒的认识到公司在发展过程中仍有很多需要进一步整改完善的地方,作为一家正在向集团化模式发展的公司,未来的20xx年,我们要进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据公司发展的需要及时调整经营思路,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。进一步加强公司内部管理,加大各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度,使公司日常工作更加合理有序。同时,也要强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,提升公司的整体战斗力,挖掘出每一个员工的潜能,集中力量实现槟豪20xx年的新高目标。

20xx年,槟豪的首要任务是巩固稳定现有品牌,练好内功;20xx年,槟豪的同仁上下一心,迎接挑战;20xx年,槟豪的全体战友们全副武装已做好准备,蓄势待发,开创新局面

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各位xxx的同仁们、员工们:

大家上午好!

春去秋来,我们xxx企业在此,正式度过了上半年的时光。在这忙碌的半年里,我看到了我们企业的进步,我们企业的发展,更看到了各位在工作中为了企业的前进而努力拼搏的身影!在此,先让我们为自己在上半年来的努力和奋斗鼓掌!为自己半年来的进步自豪!

回顾上半年,我们xxx在xx的市场上,并不是一帆风顺,市场的变换中,我们几经风雨,近乎都站在了岌岌可危的位置上。这是一场巨大的挫折,是一次巨大的挑战!但是面对这样的困难,面对这样的挑战,我们却凝聚了前所未有的力量!企业上下团结一心,所有领导和员工都团结一致www.f132.com!将我们的力量对准了唯一的突破口!终于,我们成功了,我们在上半年的困难中“存活”了下来!并且在这次的风雨之后,我们的羽翼更加的丰满,双翼更加的有力!我相信,我们大家都在这上半年的经历中发生了极大的改变!

但是,在此我们也吸收了一个重要的教训。作为一个企业,我们伫立在市场的一角。我们在市场的巨大洪流中寻求开辟自己的道路。“刚才”的我们,不过是度过了洪流中的一个浪花,今后等待着我们的,将会是更加汹涌的挑战!

回顾上半年,我们尽管有着出色的成就和努力。但仍有不少的问题和错误出现在工作当中,这些错误尽管都不大,但是却是我们今后前进的最大阻碍之一!“千里之堤毁于蚁穴!”万里长城,如果根基不稳,又怎能伫立千年!我们每一个人,都是xxx企业重要的一份子,是企业的根基所在!所以我们不能仅仅盯着自己的优点和成绩,更应该去寻找,并修正自己在工作中的错误所在!

“细节决定成败”,这句话不仅仅是用在工作当中,对于企业和公司,也同样是如此!为了企业的发展,我们必须去将这些微小的误差寻找出来,修正过来!这样,才能比别的企业更先一步,更近一筹!

同志们,如今是我们xxx企业的第x年,过去的岁月中,我们通过努力和奋斗,将xxx企业建造成了一个出色的大企业,但是今后的工作中,我们需要更加的细心,更加的细致,将xxx打磨的更加徐徐生辉!让我们创造一个最为出色的未来!

谢谢大家!

(本文为范文资讯网编辑原创文章,谢谢您的阅读!)

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尊敬的各位来宾、各位员工: 大家好! “华侨团聚迎新春,辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候,20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际,我谨以公司董事长的名誉,向你们及你们的家人——致以新年最美好的祝福和最诚挚的问候! 今天,我们以无比喜悦的心情,在这里齐聚一堂,是为带有艰辛与成就的20xx年而庆贺;是为充满生机与希望的20xx年而祝福。 回首往事,点滴精彩。20xx年,是公司稳步发展的一年,也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹,大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以,20xx年,效率来自全体员工的激情,成绩属于全体员工的努力。 新的20xx年,是公司发展最关键的一年。我们需要继续坚持以市场为导向,加强产品研发力度,提升产品质量管理、合理控制产品成本,让公司的产品在市场上具有更强的竞争力;我们还需要“强身健体”、内外兼修,不断拓展市场和提升客户服务的管理;不断完善和规范内部运作管理,进一步坚实基础。 所以,大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。 辞旧岁,我们依然豪情满怀,迎新年,大家总是信心百倍。在20xx年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下,我希望,我也坚信,全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力,团结奋进、革旧创新、扎实工作,不断开创节日灯产品和led新光源的新境界,创造更加辉煌、更加灿烂的明天! 最后,祝大家春节快乐,龙年吉祥,万事如意! 请大家把酒倒满,为迎接崭新的、美好的明天而干杯!

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同志们:

2008年已经画上了一个圆满的句号,2009年刚刚展开新的画卷。值此岁首年末、辞旧迎新之时,我谨向一年来辛勤工作在生产一线的广大员工表示衷心的感谢(掌声),向奔波在市场推广和产品销售一线的员工表示衷心的感谢(掌声),向坚持科学管理、务求取得实效的企业管理人员表示衷心的感谢(掌声),祝你们新春吉祥,万事如意,在新的一年里有新追求、新进步、新收获、新面貌,为企业的跨越式发展做出更大的贡献。

在过去的一年里,公司全体员工发扬“拼搏、创新、奋进、求实”的创业精神,积极倡导实践“精、尖、细、实、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓实干,超额完成了年度生产经营计划,各项生产经营指标均达到了历史最好水平。公司全年生产聚氨脂xx吨,比上年同期增长xx吨,实现了年产值2亿多元的优良业绩,比上年同期增长了xx%。与此同时,利税突破??万元,比上年同期增长xx%;工业增加值xx万元,比上年同期增长xx%;员工年均收入xx元,与上年同期相比增加了xx%。

取得这样的优良业绩,与公司上下面向市场、团结一心、艰苦奋斗、勇于创新是分不开的,也与公司加强管理、落实责任、推进改革、创新机制是分不开的。总体来说,公司2006年在以下五个方面取得了明显成绩:

一是狠抓安全生产,杜绝责任事故。安全生产是公司赖以生存、发展和壮大的基础,也是董事会最关注的核心问题之一。一年来,公司有效加强现场安全管理,及时发现、消除事故隐患;坚决执行安全生产操作规范,采取各种措施制止违章行为;积极加强广大员工的安全、消防知识培训,提高安全生产意识;坚持开展经常的安全大检查,加大安全硬件设备投入,为安全生产提供了良好的条件。由于对安全生产工作思想上重视,制度上完善,经费上到位,全年没有发生任何轻伤、重伤或死亡事故,也没有发生任何设备严重故障、有毒有害原料泄露等责任事故。

二是确保产品质量,维护市场信誉。产品质量是企业持续、协调发展的重要保障,也是公司树立良好市场声誉的关键。2006年,公司坚持依靠科技进步,实施质量调控,推进企业可持续发展,使产品质量遥遥领先于本地区同类企业。在过去的一年里,公司面对生产原料、燃料和材料价格不断上涨的严峻挑战,一方面想方设法节能减耗,从节约一滴油、一方气、一度电做起,另一方面加大现场管理监督力度,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场,产品合格率达100%,受

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董事长发言稿

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