村两委班子年度工作计划
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201*年青禾早村党支部、村委会将贯彻落实中共十七大精神,深入学习实践科学发展观活动,以全面建设社会主义新农村,推进社会主义和谐为目标,团结一心,顽强拼搏,真抓实干,努力完成全年目标任务,为扎实推进村“两委”各项工作,全面完成上级党委、政府下达的各项工作任务,村党支部、村委会特制定了201*年年度工作计划,对201*年度我村“两委”工作进行总体部署。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为为指导,贯彻落实科学发展观,全面建设社会主义新农村,团结和带领全村党员干部群众,解放思想、鉴定信心、艰苦奋斗、扎实工作,为把我村建设成为“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁,管理民主”的社会主义新农村而奋斗。
二、主要措施
(一)党建工作
l、进一步加强对党员、干部的教育管理。村党支部要严格按照“三会一课”制度的要求,定期召开好各种会议和开展好各项活动。
2、精心组织、统筹安排。结合“四群”工作及新农村建设,认真组织党员学习十七大相关文件精神,坚持学习科学发展观活动,巩固党员争先创优成效,着重加强党员先进教育长效机制的深入开展,不断完善健全党代表制度和规范服务。加强对流动党员的日常管理和联系工作。努力开展好党员承诺制工作。积极探索实施党员激励、关怀、帮扶机制。通过“三联系、三服务”,不断提高我村党员的整体素质,充分调动和发挥党员干部的带头表率作用和党员的先锋模范作用及党支部的战斗堡垒作用。
3、继续加强党建积极分子和村级后备干部的考察培养教育工作。
4、开展好以创建生态文明村为重点的精神文明建设,巩同和提高开展“崇尚科学文明、反对封建迷信”宣传整治活动和创建学习型家庭、“五好”文明家庭、星级户创建等活动的质量,不断提高全村的文明程度和村民的文明意识、环保意识,进一步推进社会主义新农村建设。
5、巩固五年来新农村建设的成果,形成长效管理机制,进一步促进村容村貌的改善。
6. 加强廉政建设,反腐倡廉工作。抓好班子团结,提高班子凝聚力。
(二)切实加强财务管理制度
严格执行财务管理制度。对村集体的资金进行合理利用。根据要求每个季度都将村务财务公开,并将所有内容在村务公开栏上公开。
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今天来开会的都是第十届新当选的支村两委,这次换届选举,我们xx乡不论是支委换届还是村委换届,竞争得都十分激烈,能当选,着实不易。在这里我首先祝贺大家竞选胜出,成功当选,接下来,我坦诚相见,竹筒倒豆,送给大家五句话,说得不对的地方,请大家批评指正。 一是支书、主任不能闹矛盾。上两届,第八届、第九届,我们长治地区都是先选出主任,然后主任直接担任支部书记(只有主任不是党员才配支部书记)。一肩挑还要一刀切,一肩挑有一个好处就是支书、主任不会闹矛盾,支书是他,主任也是他,要闹矛盾也是自己心里上下翻腾,睡一觉起来就统一了。分久必合,合久必分,这次上级的精神是一肩挑不能搞一刀切,而且是先选支部书记,再选村委主任。结果和以前就大不一样,全乡16个行政村,一肩挑的只有两家,其余14家都是支书、主任分设。支书、主任分设并不是新生事物,我们第六届前就一直是这样,分设容易出现的最大问题就是支书、主任两主干闹矛盾,支书觉得自己村里是一把手,要一个人说了算。主任觉得自己是村委一把手,也要说了算,结果尿不到一个夜壶里了,有的地方支书很强势,经常用坚持党的领导来压制主任,主任很委屈也肯定不平。有的地方主任很强势,比如市区城中村选出来的主任,支书主任的情形又成了,强势主任张嘴就是,村民自治,村委会说了算,村主任是村委的法人代表。村里一切事务是我主任定,支部书记管好你十几二十个共产党员就行了。碰上这样的主任,支书心里又是什么滋味,问题是要是支书、主任两个人一个强,一个弱也还不要紧,但往往是支书、主任都要强,支书厉害,主任扎牙。第一年,第一回合就开始闹矛盾,有的地方闹得不可开交,你说还怎么发展。那么支书、主任如何才能不闹矛盾,拧成一股劲谋发展呢?其实中央早给我们把这个问题解决了,这就是四议两公开,支委提议,支村两委商议、党员大会审议、村民大会决议,实施过程公开,实施结果公开。只要用好四议两公开这个制度的笼子,就能把支书、主任这两个一把手关进制度的笼子,让支书、主任不闹矛盾。不犯错误,这就要求我们支书、主任养成一个习惯,有事先沟通,有事多商量,有事要上会,上会就是少数服从多数,不是支书一人说了算,也不是主任一人说了算。支书主任闹矛盾、闹意见的概率也就急剧下降了。 二是乡村干部要互相尊重。先说村干部如何尊重乡干部,首先要破除封建的等级思想,不要把公社人分成三六九等,只看一把
查看全文>>>今天来开会的都是第十届新当选的支村两委,这次换届选举,我们xx乡不论是支委换届还是村委换届,竞争得都十分激烈,能当选,着实不易。在这里我首先祝贺大家竞选胜出,成功当选,接下来,我坦诚相见,竹筒倒豆,送给大家五句话,说得不对的地方,请大家批评指正。
一是支书、主任不能闹矛盾。上两届,第八届、第九届,我们长治地区都是先选出主任,然后主任直接担任支部书记(只有主任不是党员才配支部书记)。一肩挑还要一刀切,一肩挑有一个好处就是支书、主任不会闹矛盾,支书是他,主任也是他,要闹矛盾也是自己心里上下翻腾,睡一觉起来就统一了。分久必合,合久必分,这次上级的精神是一肩挑不能搞一刀切,而且是先选支部书记,再选村委主任。结果和以前就大不一样,全乡16个行政村,一肩挑的只有两家,其余14家都是支书、主任分设。支书、主任分设并不是新生事物,我们第六届前就一直是这样,分设容易出现的最大问题就是支书、主任两主干闹矛盾,支书觉得自己村里是一把手,要一个人说了算。主任觉得自己是村委一把手,也要说了算,结果尿不到一个夜壶里了,有的地方支书很强势,经常用坚持党的领导来压制主任,主任很委屈也肯定不平。有的地方主任很强势,比如市区城中村选出来的主任,支书主任的情形又成了,强势主任张嘴就是,村民自治,村委会说了算,村主任是村委的法人代表。村里一切事务是我主任定,支部书记管好你十几二十个共产党员就行了。碰上这样的主任,支书心里又是什么滋味,问题是要是支书、主任两个人一个强,一个弱也还不要紧,但往往是支书、主任都要强,支书厉害,主任扎牙。第一年,第一回合就开始闹矛盾,有的地方闹得不可开交,你说还怎么发展。那么支书、主任如何才能不闹矛盾,拧成一股劲谋发展呢?其实中央早给我们把这个问题解决了,这就是四议两公开,支委提议,支村两委商议、党员大会审议、村民大会决议,实施过程公开,实施结果公开。只要用好四议两公开这个制度的笼子,就能把支书、主任这两个一把手关进制度的笼子,让支书、主任不闹矛盾。不犯错误,这就要求我们支书、主任养成一个习惯,有事先沟通,有事多商量,有事要上会,上会就是少数服从多数,不是支书一人说了算,也不是主任一人说了算。支书主任闹矛盾、闹意见的概率也就急剧下降了。
二是乡村干部要互相尊重。先说村干部如何尊重乡干部,首先要破除封建的等级思想,不要把公社人分成三六九等,只看一把手,或者看上不看下,其他人懒得理他
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按照镇党委政府的统一部署,城东村积极稳妥做好第八届村两委班子换届选举工作,及早研究,周密部署,广泛宣传,精心组织,自xx年3月下旬开始至xx年4月底,村两委班子换届选举工作全部结束,在这次选举中,村两委班子积极配合,做好先锋带头作用,选委会工作人员认真负责,使这次换届选举工作顺利圆满的完成,真正做到了公开、公平、公正。
换届之后,村级领导班子结构得到了进一步改善。新一届村两委会班子成员人数为5名,其中新一届村委会成员3名,高雪珍、沈华珍、杨雄伟;党支部成员3名,俞伯林、高雪珍、沈献平。新一届村两委班子还选举产生了经济合作社社长包荣然。班子成员中有2名为40岁以下的年轻干部,占到总数的40%。村干部队伍整体素质得到了进一步提高。新一届村委会成员中党员数4名,占到总数的80%。整个村委会换届选举工作达到预期的目标和效果。
第八届村两委班子换届选举工作开始以来,我村把作为这项工作作为一项重要的政治任务来抓,工作中重点坚持了以下几点:
一、坚持认识到位。做好第八届村两委会换届选举工作是构建和谐农村的基础性工作,是党的执政能力建设的重要方面,是强化农村基层组织的客观需要。为了做到了家喻户晓,人人皆知,我村利用墙报和宣传资料等形式进行广泛宣传。
二、坚持领导到位。在工作上不能有半点松懈。3月14号魏塘镇第八届村级组织换届选举工作动员会召开后,我村迅速成立了第八届村级组织换届选举工作领导组,召开了换届动员大会。
三、坚持规范到位。明确了此次换届选举的程序,如选民登记程序、推选候选人程序、选举程序;明确了重点把握的环节,确定了选举方式。全面做好换届选举工作,使整个换届选举工作有秩序、有计划、有步骤地顺利进行。
这次村两委班子换届选举工作,总的可以概括为“全过程地加强了党的领导,全过程地依法进行了选举,全过程地发扬了民主,选举结果真正地达到了群众满意、组织满意”。 通过这次换届,达到了提高党的执政能力,巩固党的执政基础的要求,切实加强了我村基层党组织建设,为实现经济发展,构建和谐,文明社会提供了坚强的组织保证。
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导语:辞职报告也称为辞职申请书,是个人离开原来的工作岗位时向单位领导或上级组织提请批准的一种申请书,是解除劳动合同关系的实用文体。下面小编将为大家整理村两委的辞职报告范文。欢迎大家阅读。
篇一:村党支部书记辞职报告范文
中国共产党xxx村支部:
本人xxx,因xxxxxxxxxx(这里可写你的如年纪大、身体差或其他特殊的理由),已不能胜任村支委一职。为不影响村党支部各项工作的开展和有利年轻党员干部的培养和提拔,本人特向支部提出申请,辞去xxx村党支部支委一职,并表示辞职后将保持一个中共党员应尽的义务继续协助支部开展党务工作。敬请批准。
篇二:村党支部书记辞职报告范文
xx乡党委:
本人于2010年12月份考录为村官被乡政府分配到xx村担任书记助理。2010年1月,经过村党支部换届选举,本人被推选为新一届党支部书记。 2010年1月13日,本人参加xx市事业单位招录考试,后经过面试、体检、政审等程序,已经到xx镇人民政府报到上班。根据组织部、所在单位要求及本人综合考虑,现要求辞去中共xx乡xx村党支部书记职务,望上级党委予以批准。
申请人:xx*
年月日
篇三:村主任辞职报告书
尊敬的党政领导:
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我前届进入达作卧村委会工作之后,由于领导对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这三年在村委会的工作,我从农村工作学到了很多知识,积累了很多的经验,对此我深表感激。
现由于身兼两职,既要主持达作卧村委会的大局工作又要负责乌东德电站整个施工区的爆炸物资的管理,特别近一年来由于电站施工进度的加速,大大加重了我在施工区的工作量,,导致我无法二者兼顾。在村委会这边,我的工作量只有大多数压给了积极工作的村主任,大大加重了主任的工作压力。为了大力支持国家建设,不拖村委会工作的后退和减轻村主任的工作压力,为此,在村委会换届之际,我进行了长时间的思考,决定辞去达作卧村委会的支书一职,专身投入乌东德电站整个施工区的爆炸物资的管理工作。我知道这个时期会给党委政府带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。
非常感谢给党委政府三年来对我的栽培和关心。在村委会的这段经历对于我而言非常珍贵,将来无论什么时候,我都会为自己曾经是村官而感到荣幸。我确信在村委会的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分
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村两委后备干部培养计划
为贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》,选拔和培养优秀中、青年干部作为后备干部,进一步充实村两委后备干部队伍,不断提高村干部的综合素质,结合我村的实际,制定后备干部培养计划及措施:
一、推荐、培养对象的标准
凡年龄在35周岁以下的、在农村工作的优秀中、青年干部,政治思想坚定,管理能力强,有一定组织协调和领导能力,工作成绩突出,群众威信较高,文化程度初中以上。
二、推荐、培养的原则和程序
按照公开、平等、竞争、择优的原则和镇关于推荐、选拔后备干部的通知要求,每年定期选拔符合条件的干部,经党支部支委会议讨论通过,在党员大会上进行民主测评,填写推荐表,写出推荐考察材料,上报镇组织部门。
三、培养计划和措施方法
1、加强后备干部的政治理论学习。要认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想,坚定马克思主义政治立场和政治观点。严格、高标准地要求,提高政治思想觉悟。做到政治上严要求,业务上多培养,生活上要关心。培养年青干部的正气、才气、灵气、锐气。
2、加强后备干部的综合素质提高。引导和培养后备干部广泛学习各种知识,学习先进的管理理念,加强学习和锻炼,不断提高自身综合素质,更好地适应新世纪信息时代农村各项工作的需要。
3、注重培训和锻炼。做到“重点后备干部重点培养,优秀人才优先培养”,要把有发展潜力的年轻干部放在一定岗位上压担子、给台阶、多锻炼。积极引导他们投身各种工作实践之中,在实践中提高素质,增强技能,增长才干。
4、健全干部谈话和教育管理制度。党支部负责人不定期找后备干部谈心,了解他们的思想、工作情况,肯定成绩、指出不足,多鼓励,让后备干部时时自重、自警、自省、自律,达到教育干部、解决问题的目的,帮助后备干部认识工作中的不足,提高综合素质,不断提高解决各种问题的能力。
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