范文 > 范文大全 > 车展出差总结范文 > 导航 >

车展出差总结范文

车展出差总结范文

出差时间:20xx年9月9日-20xx年9月27日;         出差地点:济南、苏州、安徽、合肥、昆明分公司;         通过这次出差,了解济南分公司、苏州分公司、安徽分公司、合肥分公司、合肥分公司、昆明分公司的运营现状。         一、 商务存在的不足         1、商务打电话声音、说话声音小,氛围不高。         解决方案1:问题的本质在于这个团队业绩不好,员工之间没有竞争意识,没有人带动气氛。团队负责人、经理应该去抓重点员工培养,要经常给一些能带动气氛的员工赞美声,不要去批评或骂员工,要多赞美那些表现好的员工,从而使这些员工更活跃,让那些平常不表现的员工产生想要得到赞美的羡慕心理,在他们改变自己的过程中,经理擅于发现他们的变化,及时的给他们鼓励和表扬。         解决方案2:经理擅于去发现那些能活跃氛围的、爱表现、打电话声音大、放得开的员工,在这些员工打电话的过程中,经理多给这些员工赞扬和鼓励,鼓励和表扬员工的这种打电话的方式,给这样的员工及时的给与肯定,在表扬的过程中,那些打电话声音小,表现不好的员工肯定会受到无形的刺激,然后在被表扬的员工的带动下,他们也会改变,使自己打电话时放得更开。         注意:经理要将那些擅于表现、活跃、打电话声音大的员工放在团队的中间,能让他随时随刻的影响他人。         2、商务开张白话术较为生疏、单一,基础知识薄弱,缺少激情。         解决方案1:管理层每天早到公司,带动员工早来公司;管理层督促员工尽快吃完早餐,让他们站在一起背话术、背业务基础知识,并且督促员工大声的读出来,用以点带面的方式,让员工有一个好的状态开始新一天的工作。久而久之,员工不但能在话术、业务知识上有所提高,而且能养成大声说话、大声打电话的习惯,用员工的声音带动气氛。不要求一个团队的每个员工都能大声地打电话,只要能让那些爱表现、不拘谨的员工大声的打电话,让他们用自己的激情去带动整个团队。         解决方案2:针对开场白话术生疏、单一的问题,经理定期的让商务写一套适合自己的话术,同事要让员工在一段时间里用自己的话术去打电话,然后让商务通过自己的实践,发现自己话术的不足之处,然后改正、完善。         注意:隔一定周期,让商务写一套不同于上次的话术,让商务多掌握几套开场白话术,要让商务最少掌

查看全文>>>

车展实习报告个人总结

二零一三年四月十七日下午一十三点整,会展系一班二班在上海师范大学奉贤校区海思路一百号南操停车场处整装待发,站等班车。在停车场的另一边,咱们旅游学院主办的第十三届旅游节的旅游形象大使总决赛正如火如荼的进行着,而我们却还在等待着来载我们去新国际博览中心培训的班车,遥遥无期。殊不知,停在我们旁边的那两辆大巴士就是来接我们的。。。待坐上曰:不要在等待的时候错过了身边的风景。。。

大部队浩浩荡荡赶到新国际的时候,却被保安阻挡在了外面,美名其曰:没卡不让进。。。大伙儿还记得春晚的那小保安的故事吗,那就活生生的现场再现啊。。。那没卡死活不让进还声声在耳,历历在目,咱也没法儿,谁叫人家敬业呢!待进后总结:在其位而谋其政,委实善哉!

由于我是做车展现场咨询部分的,从二十号的媒体开放日到二十一号的专业观众开放日再加二十四号的普通观众开放日,历日三天,历时约莫三十六小时,属于本次车展实习日头最少,时间最短,却最劳心劳力的一批,理当最先培训,美名曰培训,实则每人发放一套工作服,一个工作证,一支笔,一张地图。外加俩联系方式,完事。确定好自己的工作岗位及所在地,解散!待离回首曰:如斯快哉!做任何事情都要有效率!

左等右等,终于等来了二零一三年四月二十日早上六点整,于是乎,按掉闹钟,换上工作服,洗漱完毕,别上徽章,戴上工作证,背上小书包,拿起交通卡,与睡梦中的亲人一一道别后,开门,关门,转身,出发!等到到了新国际才六点五十七分整,还要在南大厅集合,于是乎风风火火的赶到了南大厅,一路走来人潮涌动,随即释曰:中国人口的数量统计真不是盖的!

被拎到咨询台三号处,左邻ni豪车馆,后倚w4的jeep奥迪,正前方是东风小康的展台,右手边的全是国产车。。。与室友named毯子和班友named白姐,见证了垃圾堆积如山的问讯台,于是乎便进行了一次实打实的大扫除,等一切都搞定后,便有人送凳子和椅子过来了,还好,原来是有地方坐的,缓曰:一屋不扫何以扫天下,一切从身边做起,从小事做起!

正式工作开始,疯狂的寻找,记忆,问答,and瞎扯淡。。。毕竟身为一名切切实实的女生,对车子的名字,牌子,价位神马的都不是很感冒,什么江铃,什么江淮,什么红旗飘飘的,我还北国风光呢,躺枪。一切从头学起。

来咨询台的人,特别是我们这个台子,特别的吃香,可能是正中间的缘故吧,正好对着东风小康的演示展台,来询问问题的大大小

查看全文>>>

二零一三年四月十七日下午一十三点整,会展系一班二班在上海师范大学奉贤校区海思路一百号南操停车场处整装待发,站等班车。在停车场的另一边,咱们旅游学院主办的第十三届旅游节的旅游形象大使总决赛正如火如荼的进行着,而我们却还在等待着来载我们去新国际博览中心培训的班车,遥遥无期。殊不知,停在我们旁边的那两辆大巴士就是来接我们的。。。待坐上曰:不要在等待的时候错过了身边的风景。。。

大部队浩浩荡荡赶到新国际的时候,却被保安阻挡在了外面,美名其曰:没卡不让进。。。大伙儿还记得春晚的那小保安的故事吗,那就活生生的现场再现啊。。。那没卡死活不让进还声声在耳,历历在目,咱也没法儿,谁叫人家敬业呢!待进后总结:在其位而谋其政,委实善哉!

由于我是做车展现场咨询部分的,从二十号的媒体开放日到二十一号的专业观众开放日再加二十四号的普通观众开放日,历日三天,历时约莫三十六小时,属于本次车展实习日头最少,时间最短,却最劳心劳力的一批,理当最先培训,美名曰培训,实则每人发放一套工作服,一个工作证,一支笔,一张地图。外加俩联系方式,完事。确定好自己的工作岗位及所在地,解散!待离回首曰:如斯快哉!做任何事情都要有效率!

左等右等,终于等来了二零一三年四月二十日早上六点整,于是乎,按掉闹钟,换上工作服,洗漱完毕,别上徽章,戴上工作证,背上小书包,拿起交通卡,与睡梦中的亲人一一道别后,开门,关门,转身,出发!等到到了新国际才六点五十七分整,还要在南大厅集合,于是乎风风火火的赶到了南大厅,一路走来人潮涌动,随即释曰:中国人口的数量统计真不是盖的!

被拎到咨询台三号处,左邻ni豪车馆,后倚w4的jeep奥迪,正前方是东风小康的展台,右手边的全是国产车。。。与室友named毯子和班友named白姐,见证了垃圾堆积如山的问讯台,于是乎便进行了一次实打实的大扫除,等一切都搞定后,便有人送凳子和椅子过来了,还好,原来是有地方坐的,缓曰:一屋不扫何以扫天下,一切从身边做起,从小事做起!

正式工作开始,疯狂的寻找,记忆,问答,and瞎扯淡。。。毕竟身为一名切切实实的女生,对车子的名字,牌子,价位神马的都不是很感冒,什么江铃,什么江淮,什么红旗飘飘的,我还北国风光呢,躺枪。一切从头学起。

来咨询台的人,特别是我们这个台子,特别的吃香,可能是正中间的缘故吧,正好对着东风小康的演示展台,来询问问题的大大小小男男女女老老少少中国

查看全文>>>
总结一:出差工作总结 经过历时两个多月的出差,我们拓展部分别对山东、辽宁、山西、江西、广西等城市作了深入的了解及开发,收集市场的重要信息。从中我们在山西和辽宁两个地区开展了冬季的订货招商会,从招商会的开展情况及各个市场开发过程中我们各有不同的收获也从中了解到工作中的不足之处,下面以本人从以上走访的几个市场总结以下几点: 一、市场分析: 1、从总体市场上存的压力分为几个方面:各品牌与品牌之间的劲争压力、店铺费用的不断提升所造成的费用压力、物价上涨所造成的通货压力等等的一些因素造成大多数的客户对投资信心下降,所我们对市场开发的压力随之增大。 2、随着市场的不断发展现今在市场上的店铺资原也满足不了现状,就好以这次我们出差的几个省下面比较好的地区的店铺资原都非常的有限。出现一店难求的情况。 3、有某些地区客户对我们的品牌的价位和产品之关的差距不太能接受,比如说他们会拿一些大众休闲品牌作对比,当然我们会对这方面的问题给客户作一个详细的分析,我们的品牌的优势在哪里,有什么好的政策从而引导他走进我们的品牌,用心去了解我们的品牌。 二、存在的问题: 1、工作安排的合理性及有效性,就好以这次我们所开展的冬季订货招商会在山西站我们的工作就安排得很不到位导致招商会的效果远远达不到理想的目标,所以工作合理安排也是一个成功的关键。 2、工作计划与实行性不强,做好工作计划我们之后的工作就是按照计划开展工作在要修正时对计划进行调整修正,但很多时候就会把计划省略掉。这样工作就没有了计划性和目的性,后期就很难把工作做好也难以得到理想的效果。 3、工作中团队之关的合理沟通,作为一个团队我们应该相互间进行有目的沟通,从沟通中相互吸收对方的优点从而提升自我的工作效率。我们团队在工作中就少了这种相互间沟通学习,我们有时分组在不同的市场工作会撞到不同的问题,我们在沟通中就可以相互了解不同市场的情况及学习不同的工作方式。 三、自我总结和下一步的工作 1、加强学习型组织的建立,做从好团队组织的假设。结合实际工作的经验,不断学习提高,充实完善自己,促进各业务人员素质的提高。和大家一道努力把业务部建成团结合作亲密无间、所向披靡的团队。 2、继续加大市场开发力度。进一步开拓市场,做细市场。消灭空白市场,构建一个立体市场销售网络。抓好大客户,抓好渠道建设,建好客户档案并随时跟踪回访。 在此感谢上 查看全文>>>

在20xx年9月25日至20xx年9月11日我有幸去到江苏华鹏变压器厂进行7天的培训学习,在这几天里使我对变压器知识有了一个全面的了解,特别是对干式变压器。在这次培训中通过厂家人员的理论讲解和深入一线对变压器的生产流程的直观感受,使我解决了一些日常作业和巡视中遇到的问题,真希望以后还能有像这次这样的机会能亲身去厂家进行现场的培训。

来到华鹏,接待我们的周姐带领我们参观了下华鹏的基本环境,同时对我们讲解了一下华鹏的一些基本情况。江苏华鹏变压器有限公司是江苏华朋集团的核心企业,始建于1967年,占地25.8万平方米,资产总额25.76亿元,注册资本1亿元,年生产能力120000mva。公司是国家重点高新技术企业、江苏省百家重点培育发展企业,建有博士后科研工作站、博士后技术创新中心,并率先在行业内建立了完备的质量、环境和职业健康安全三大管理体系。20xx至20xx年公司连续五年被评为中国工业行业排头兵企业、连续六年在变压器行业十强企业排序中名列前茅,20xx年公司获得国内机械行业质量奖的最高奖项??全国机械工业质量奖。公司220kv级以下油浸式/干式电力变压器为全国机械工业用户满意产品,110kv级及以下油浸式变压器和干式变压器为中国名牌产品,4000kva及以下电力变压器为国家免检产品,华鹏商标为中国驰名商标。公司生产的500kv级超高压电力变压器性能水平国际先进;220kv级油浸式电力变压器产销售量居全国同行业前列;110kv级产品连续十年产销量位居全国第一,连续五年世界单个企业产销量第一;公司风电箱变产销量全国领先;公司设计的20kv级配电变压器的图纸还被作为其它厂家生产的标准。本数据来源于*地图,最终结果以*地图数据为准。华鹏坚持科技兴企,产品广泛用于火电、水电、核电、风电、特高压、轨道交通、航空、石油化工、高层建筑等各个领域,还远销至北美、欧洲、东南亚、中东、非洲等20多个国家和地区。

在华鹏培训期间我重点关注了他们公司对于变压器试验这一块的知识,因为我们变电一工班前身就是高压试验工班,而且变压器的日常维护也就是做维护保养和高压试验这两个项目,而且就我个人而言对变压器的试验也是较为感兴趣。在培训中,我们有幸请到了他们公司主管变压器试验的马工为我们进行培训。首先马工给我们大致讲解了一下变压器在出厂之前要做的一些试验项目:1、变比测试试验;2、绝缘电阻测试试验;

查看全文>>>

我于8月15日至8月21日至北京等地参加由清华紫光培训中心举办的《绩效实务管理》,现将此次培训总结如下:

一、培训课程有《如何设计合理的绩效目标》、《绩效工具的有效应用》、《绩效推进中的辅导与沟通》、《战略的执行者》,通过以上课程的学习,了解到:

1、绩效不能单纯叫做绩效考核,而应该称之为绩效管理。绩效管理只能是一种沟通和跟进的管理工具,而非是用于衡量工作好坏、薪资领取多少的手段,而且它是一项全员参与的工程。

2、绩效的实施需要与公司的战略目标紧紧相连的,它是以公司目标为总目标分解到部门当中,再由部门分解到员工个人。绩效计划的制定应是由全员参与共同设计共同签署的一项协议。

3、绩效管理应与培训同行,用培训的手段加强员工对它的了解度,再用物质激励的方式来刺激员工的接受度。

4、绩效管理的工具有两种:目标管理法、平衡积分卡;通过对这两种工具的学习,我认为目标管理法较适合我公司,但对公司有些部门可以将平衡积分卡的一些用途用在其中。

二、与清华紫光沟通的问题:

1、明年推进mba事宜:与清华紫光培训中心总监王玲沟通了关于明年推进mba培训一事,她对我公司推行提出两点方案:(1)可先行在明年也做为介结客户的形式运作;待时机成熟后再考虑注册公司专门从事。(2)直接注册公司运作。(3)关于课程的价位问题可根据当地实际情况进行调整。

2、清华紫光爱代购网:与清华紫光爱代购网销售经理曹阳沟通爱代网的一些业务往来。我向其介绍了明年我公司可能需要的几个方面(1)财务系统(2)推行培训教育(3)公司对外网站的建立(4)公司内部网络的建立。

三、宜春、吉安新店情况

1、宜春:于8月20日抵宜春,对宜春即将新开的两家店进行走访。步步高店及一中店,步步高店店面墙壁颜色不一。一中店排班安排已安排好并通知了邓海龙。

2、吉安:吉安阳明店后藏间设计不够理想,空间太小,不易存货。墙壁颜色与环城店色彩不一,空调位置管处理不当。

以上为此次出差总结。

查看全文>>>

车展,指在专业展馆或会场中心进行的汽车产品展示展销会或汽车行业经贸交易会、博览会等。以下是小编整理的车展活动策划方案,仅供参考! 篇一

【活动前言】:

在我国国家政策的支持下,2009年汽车产销突破1360万辆,一举超越美国成为全球第一大汽车市场。20xx年举办的“中都汽车展销会”,无论是社会影响力还是展商收益,都获得了巨大的成功。

本次车展恰逢五一劳动节假日,将成为石家庄及周边地区的一次重要节假日经济活动,成为石家庄汽车经销商的一次盛会,成为汽车消费者购车、赏车的一次平台,成为市民百姓假日游玩休闲的好去处。

本次车展将采取多角度宣传、网络和报纸相结合的方式举办。活动期间将推出乡镇巡展、购车抽奖、汽车品牌文化展示、趣味试驾等活动。充分展示汽车文化并调动购车一族积极参与。各项活动将带给购车者重重惊喜!给经销商带来重重商机!

【活动主题】:

本次车展是以“汽车走进生活,为所有车友省钱,让更多得人加入‘有车一族’”为主题,以“绿色车展,安全驾驶”为宗旨。让更多的人都了解车、拥有车。

【活动意义】:

在当今社会,汽车对居民来说,已不仅是一种简单的代步工具,更是一种文化的象征、身份的象征、时尚的象征。本次车展就是为了给大众提供正确的购车导向,能够近距离的品味汽车文化,体验动感生活,并为广大的车友省钱,在活动现场,预计要买车的人能够以市场的团购价格购得自己喜爱的车型,暂时不买车的人也能在现场了解到一些汽车行业的最低资讯和一些汽车保养维修方面的知识。把展会办成集汽车购买、汽车知识、汽车保养、参与性、互动性、知识性、娱乐性于一体的“汽车嘉年华”。

【活动目的】:

通过参加车展提高品牌知名度、新品发布、结识新客户,扩宽市场渠道,让更多人买到满意的车。

【办展机构】:

石家庄**电视台、汽车联合协会、河北机械工业联合会

【活动地点】:

河北省石家庄市博物馆广场

【活动时间】:

20xx年5月1日——20xx年5月3日

布展时间:20xx年4月30日

撤展时间:20xx年5月3日

抽奖时间:20xx年5月3日(参展商提前电话邀约通知客户)

【展会宣传】:

一、电视媒体报道:

河北电视台、河北影视频道、河北农民频道、石家庄1台、石家庄农民频道、石家庄影视频道;

二、新闻报纸报道:

燕赵晚报、石家庄晚报、青年报、财经日报;

三、网站媒体杂志报道:

河北车友网、石家庄车友俱乐部、石家庄财

查看全文>>>

春天是个万木争荣的季节,也是汽车企业宣传推广销售的时期。近几年来,伴随邹平经济的飞速发展,邹平的汽车市场也是火爆异常。一方面大量汽车需要找到突破口和推广方向,另一方面许多消费者持币观望,需要进一步了解汽车信息。“2012邹平春季大型车展”,意在携手汽车商,利用电视、分众楼宇网络及车展活动,向消费者全面宣传推广汽车品牌,了解到面的汽车,给买车、一个梦想成真机会。 一 活动名称: 2012邹平春季大型车展

二 主办单位: 邹平电视台广告部

三 媒体支持:邹平电视台

邹平分众传媒液晶电视联播网

四 活动日程:车展时间:4月5日— 6日

展商报名时间:3月5日—3月31日

五 房车展邹平广电大厦广场

六 活动目的:利用多种媒体立体宣传汽车品牌形象,让消费者及时掌握市场信息,同时更好的拉动汽车销售。

七 展会配合活动:

1大型汽车巡游 从广电大厦到县城主要街道巡游一圈。

2汽车品牌专门展示

3新车试乘试驾

4摄影大赛

5电视公益活动形象代言人选拔赛暨时尚车模大赛4月5日决赛

6文艺演出

7幸运观众抽奖 展会期间 从8点半至下午5点 每隔1小时组织者从邀请函中抽取三十名幸运观众,观众将得到电动车、彩电及各种精美礼品奖品总价值3万元

8 购车抽大奖 5日 6日每天下午从购车消费者中抽取一等奖一名 电动车一辆 二等奖一名 彩电一台 三等奖10名 玉米油一桶及家纺用品

八 媒体宣传:

1 在前期,主办单位通过电视、广播、网站及户外广告牌对展会进行广泛深入的新闻宣传、造势。

2 总量达2万份的参观邀请函将通过直投和参展单位派发等方式送达观众手中,吸引观众广泛参与。同时邀请函还可参加抽奖,电动车、彩电等大礼不断,使参与者能得到切实实惠。

3展会期间主办单位将与邹平新闻、邹平时空、消费前沿、邹平论坛等电视、网络媒体合作,对展会进行现场报道,即时发布展会动态。

4展会结束后,主办单位将就展会情况做展会

总结,并将摄影大赛获奖作品发布到网站,并制作活动光盘赠送各参展商。 九 展位位置及展位费

1 汽车展位 广场南 东 每个车位 500元

展位回报 a 每个展位赠送分众楼宇广告费500元 三个月内做完

b 赠平面单页宣传 2万份车展邀请函印有邹平车市地图 包括车行及汽车品牌

c 时尚车模现场推介 每个参展车型1个代言宣传车模

2 电动车展位 广场花坛西 每个展位1000元

展位回报

a 每个展位

查看全文>>>

范文资讯网精选栏目推选:“出差工作总结”。

时间像河流一般匆匆而过,你也该写工作总结了,只剩下一个工作总结要完成了,善于总结是一种工作智慧。那么如何写一份总结呢?以下是范文资讯网为大家整理的“出差工作总结范文模板大全 ”,欢迎你的品鉴!

出差工作总结范文模板大全 篇1

出差人:xxx

出差时光:8月16—8月27日出差事由:细化市场

本次为期12天的出差最主要的任务就是细化东海和赣榆市场,目前东海和赣榆的总签约客户为12家(包括这次签约的两家)有6家集中在东海的北部,且店面分布比较集中,赣榆的4家也在一条线上方,整体看来连云港11家店的“质量”比较好,对于下半年的跑量还是比较有信心的。

这次出差最大的意外收获就应是:灌云和灌南的7家客户基本上已经确定下来,东海那里也传来“喜讯”,所以,今年下半年连云港市场不出意外的话会突破20家,前景就应是“一片光明”。

其次,在这次出差的时候墩尚的客户反应:顾客来买了一条单品床单又退了回来原因:大面积的跳纱,对于产品质检这一块,推荐生产部这块还需加强一些,毕竟此刻我们在苏北那里才刚刚起步,正在打品牌的时候,质量这块必须得把握好,必须得在下半年把绣阳的品牌打出去。

下月5号东海有两家客户搞促销活动,关于宣传的事宜在电视台打广告的事情由于费用太高暂搁一边,我已经和客户解释过原因,他们也表示理解。等九月份促销活动开始的时候,一些意向客户就会陆陆续续联系到老客户店里参观,到9月底之前要把能拿下的意向客户基本拿下,重点放在东海和赣榆具体的实施在9月5号开始,在这之前我已经着手联系这些意向客户了。

总之,期望我们在外面开发市场,家里的货品尤其是质量这一块必须得把关好,我们很有信心把苏北市场做大做强,期望公司能做我们的坚强后盾!

出差工作总结范文模板大全 篇2

一、出差时间:20××年2月

二、出差地点:嵩县县城、旧县镇、大章镇、德亭镇

三、出差目的:了解市场情况、发掘新客户、拓展潜在客户,以扩大市场范围和市场占有率提高公司效益。

四、出差主要内容:

现在洛阳市高速发展到处都是房屋拆迁和高楼建造。对于工程门和拆迁门需求量极大。今天主要走访嵩县县城和周边几个乡镇,在嵩县汽车站周围主要是销的对开门和四开门和钢木门,在嵩县北店街旧货市场主要是以中低端的防盗门主要是2、5和2、05搞的40、50、60、70门这几种门。货源大多来源于洛阳和郑州2

查看全文>>>

篇一:年度出差计划书范文3篇

年度出差计划书范文3篇

出差,已经是很多做企业特别是从事市场的精英们,几乎每周都履行的一项工作。本文是学习啦小编为大家整理的年度出差的计划书范文,仅供参考。

年度出差计划书范文篇一:

本人拟定于近期江苏地区出差事宜。向公司作预期出差计划,请公司领导审核,并恳请给予指导与帮助。

本计划包括两大部分:

一、出差工作计划;

二、行程工作时间表。

出差工作计划:

出行时间:11月15日起到11月30日止。计划为期15天。

出行城市:南京 无锡 徐州 常州 苏州 南通 连云港 淮安 盐城 扬州 镇江 泰州 宿迁主要目的:

一:传达金御时空公司企业文化,销售理念。协助指导经销商当地品牌推广事宜。 二:基本市场调查。

1. 产品市场定位,品牌认知度,客户评价;

2. 区域销售情况,地市分销商信息;

3. 了解竞争对手品牌销售情况,市场占有率。

4. 认真听取客户反馈,记录汇报市场最新信息

三: 拜访当地客户,培养感情,了解经销商公司现状,加强品牌市场操控力。

四: 倾听取客户意见,建议,帮助经销商解决销售中常见问题。

五: 空白区域市场开发,提升区域品牌销售业绩。

年度出差计划书范文篇二:

时光荏苒,转眼间我已进贵公司三个半来月,说长不长,说短不短。这三个来月中,我从了解产品,到联系客户,分层次的,井然有序的进行中。这三个月是不平凡的三个月,是我不断积累的三个月,产品结构、客户资料有了一定的了解。我的能力及综合素质也得到了一个提升!首先,我得感谢公司各员工给予的帮助,也感谢公司给我们提供的这个平台。

出差是项艰巨的任务,我们必须要有充分的准备,要做的主要工作如下:

1.备齐所需的物品(样机、客户资料、笔、公司彩页、企业登记证等)

2.准备所需的费用。

3.出差时间安排

4.拜访客户时间的约定

5.出差报告

6.及时和李经理沟通解决碰到的一些问题

我们这次出差时间较紧,充分安排,把握时间

1.提前预约(以一周为周期,实行一周预定拜访客户,贵阳可行,其客户量较大,可实行性高)

2.为了达到理想目的,将拜访所有意向客户,也将下达地区 出差计划安排:

重点拜访客户:六个

1.07 月04日上午拜访贵州驰宇企业发展有限责任公司。李女士 原来说公司在开展此项中现在说也有做此工程,因是前期的服务工作做的

查看全文>>>

车展出差总结范文

车展出差总结范文栏目为您整理车展出差总结范文、2024车展出差总结范文开头、车展出差总结范文大全等。希望为您提供帮助,欢迎您的阅览。

  网站地图