竞聘演讲—竞聘农行某分理处主任。
与其羡慕别人，不如自己努力。为了迎接即将到来的演讲，我们需要投入较多的时间对其进行准备。写演讲稿有利于我们更深入的思考。你知道如何撰写并修改自己的演讲稿吗？考虑到你的需要，小编特地编辑了“竞聘演讲—竞聘农行某分理处主任”，在此提醒你收藏本页，以方便阅读！
篇一：分理处主任竞聘演讲
分理处主任竞聘演讲
尊敬的各位领导：
大家下午好！首先感谢县行党委为我们提供了这样一次展现自我、公平竞争的机会，其次，感谢历年来各位领导及同仁们对我的关心和支持。多年来，在农行这个平台的培养和历练下，今天，我才能站在这个台上演讲，借此机会，再次向所有关心帮助我的领导和同事们表示感谢。（鞠躬）
我叫 ， 岁，中共党员， 年入伍， 年进入农行工作至今，先后在 营业社、 营业社、 办事处、 分理处、 分理处等部门工作，历任班长、代理排长、会计、出纳、副主任、主任、客户经理等职务，现任 分理处副主任，临时主持分理处工作。
今天，我要竞聘的岗位是——分理处主任。借此机会，向各位领导汇报一下我的竞聘优势和下步打算：
首先，我热爱金融事业。从小到大，我生在农行、长在农行，在金融家庭的氛围中长大，在长辈们的交谈中，对各种金融术语是耳读目染，儿时就对银行这个行业充满了好奇与向往，立志要在银行工作。复员后，我有幸进入农行系统工作，21年的工作经历，包含人生的酸甜苦辣，既有完成任务时的满心喜悦，也有遇到困难时的寝食难安，更有遇到刁蛮客户时的满肚委屈；21年的工作经历，有潮起也有潮落，无
论是我处在事业的辉煌时刻，还是处在人生的低谷，总有一群良师益友，为我指点迷津、解疑授惑；陪我并肩战斗、克难攻坚，迈过一道道坎，取得一个又一个成绩。可以说，农行工作，事务多、任务重，压力大，但是痛并快乐着，我已经习惯了，更陶醉于这种工作享受。“热爱农行事业，奉献农行一生”，已经作为我的座右铭，激励着我不断挑战自我、追求理想。
其次，我熟悉基层工作。 年的工作履历，我有 年是在基层度过的，任职于 个基层网点。当过会计，干过出纳，当过客户经理，干过副主任和主任，基本干过了基层所有的岗位，熟悉全部业务流程，这是我的履历优势；由于长期在基层工作与客户打交道，我拥有大量自己的大客户群体，渐渐摸索掌握了独特的工作方法和技巧，能够针对不同客户，采取不同的工作方法，以最有效的方式开展工作。其中一部分客户（ 人）已经成为我们行的固定大客户。这是我的资源优势。并且在 分理处工作的一个多月的时间里，我也摸清了分理处的基本情况，业务工作也渐入佳境。这是我的环境优势。
第三，我能胜任这个岗位。 年的部队生活，磨练了我“服从命令、刚性执行”的坚毅品质； 年的农行工作，培养了我“恪尽职守、严于律己”的职业道德。鼓舞着我、激励着我，一路前行、拼搏奋斗。期间，我获得过师政治部个人三
等功，县农行基层先进单位和个人，（ 年度全是农行系统技能大赛 等奖）等奖励。在 分理处工作的 年里，两项存款余额达 万元，比我接手时上升了 万元，创造了 分理处成立 年以来的最高纪录。主要经营指标，均实现了跨越式发展，内控管理做到了零扣分。全处上下风正气顺心齐。这些成绩的取得，饱含着自己辛勤付出的汗水，蕴含着领导对我的关怀和同事们对我的支持。我坚信，凭着沉甸的成绩和丰富的经验，我一定能在 分理处开辟出一片新的天地。
分理处主任作为一个管理型的综合岗位，对个人的综合素质和业务能力有着很高的要求。如果我能竞聘上岗，我将紧紧围绕在行党委年初提出的“”的经营目标，坚持科学发展观，在县行的正确领导下，在科室的帮助支持下，结合政策的传导者、发展的责任者、队伍的带领者和员工的服务者的职能定位，团结带领全处干部员工，解放思想、开拓进取，认真、圆满地完成县行安排的各项工作任务。具体要做到以下三点：
强化学习，提升综合素质，自觉担当 “好班长”。火车跑得快，全靠车头带。分理处主任，既是一种权力，更是一份责任。尤其当前，科技进步日新月异，知识更新不断加快，不学习就跟不上时代步伐。因此，我要牢固树立终生学习理念，既要学习大政方针，又要学习银行系统最新条例和规定，确保做到“精通本职的、掌握相关的、了解前沿的”，使个人
素养与本职岗位相适应、与时代发展相适应。自觉践行“廉洁自律六项规定”和“营业机构负责会计内控职责”，以身作则、率先垂范，要求员工做到大，自己首先做到；要求员工不做的，自己坚决不做。在工作中不断改进自己，多关怀员工，尽量为员工排忧解难，用自己的真诚与努力换取员工的认可。
抓好细节，提升服务水平，努力提高满意度。细节决定成败，以客户满意为目标，积极推行规范化服务标准，规范员工服务行为，狠抓员工优质服务，树立全员文明服务意识。加大对一线柜员监督力度，采取邀请县行领导及专家来分理处现场指导、组织全体员工讨论等方式，查找每个员工自身服务中存在问题，量身裁衣，制定整改措施。广泛听取社会各界的意见和建议，及时发现和纠正服务中的不规范行为。努力树立了良好的社会形象。
开拓业务，扩大业务范围，努力增加业务收入。 分理处，位置特殊，客户群体较多，同业竞争日益激烈，我深知责任重大，肩上的担子重了，责任心要更强了，工作的压力大了，但同时工作的动力也更足了。利用一切可利用的机会，托关系，找熟人，通过各种渠道，展开形式多样的营销活动，奔走新老客户之间，为大力拓展 款工作尽心竭力。通过各种途径积极营销代理保险业务，鼓励柜员之间互相交流营销经验，沟通营销技巧，使其熟知各种险种的优势和卖点，提
升保险理财能力。
最后，请允许我邀请在座的各位评委、领导和同事们一起，用最真诚、最热烈的掌声，为参加竞聘的全体同志加油；为即将获得成功的同志祝福：为 农行光辉灿烂的未来祝福！请大家多支持我！
谢谢大家。
篇二：农行竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:
大家上午好！
我国著名的思想家顾炎武有一句名言：天下兴亡，匹夫有责。今天，我要说，“农行兴盛，我/有责”。为了责任，为了农行梦，我走上了演讲台。首先，感谢市行党委打造这一“公平、公正、公开”的平台，让我一名基层农行人，有机会向各位领导各位同仁展示自己，接受考验。同时，借此机会，向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!
我××年×月出生，××年进入农行，20多年来，一直在基层一线工作。2010年10月，我被聘为××支行行长。四年来，××支行在各级行领导的悉心指导/和关怀呵护下,经过全行员工的通力合作，发生了翻天覆地的变化。一、业务发展进一步提速。到今年9月末，各项存款余额由2010年的1.4亿元上升到2.3亿元，增长了64.3%，增速远远超过当地邮储银行和信用社,各项存款占××金融市场份额的43%；农户小额贷款余额近2000万元，不良率一直控制在1%左右；金卡客户由216人拓展到近500人，还新增了4位白金卡客户。今年，完成代理保险500多万元,获市分行代理保险分组比赛奖；还先后2次获省行对公业务劳动竞赛优胜奖；××支行今年共吸收各类资金3700多万元（其中各项存款2000万元、理财产品1200万元、代理保险500万元），占××金融市场的一半。二、服务质量进一步提升。在争创一流服务窗口的同时，组织员工进企业、进市场、进小区，进村庄，打造“身边银行”，客户满意度不断上升。三、支行形象进一步提亮。近年来，××支行实施硬转型，网点面貌焕然一新，员工的办公、生活条件进一步改善。
相信自己,定能赢得胜利;相信自己,定能创造奇迹。20多年的学习和工作历练，让我具备了以下竞聘优势。
一是有钻劲。为了适应新时期农行工作，我不断学习金融政策和法规，钻研业务知识，金融理论素养和专业水平得到进一步提升。业余时间通过自学取得了法学本科学历，定期参加总行网络学院学习,接受最前沿的知识培训,获总行网络学院市分行优秀学员，还荣获全市农行零售业务转型知识培训三等奖。
二是有韧劲。参加工作以来，我做过柜员，客户经理，会计主管，
还有网点主任，不管在哪个岗位，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中，磨炼自己，突破自己，积累了丰富的工作经验，多次获先进工作者和优秀网点主任。
三是有闯劲。在多年的基层工作中,我敢闯敢拼,勇于开拓,锻炼出了较强的组织管理能力和综合协调能力。能独挡一面开展工作，用十根手指弹钢琴。工作中，对内注重执行，对外注重协调，事前注重谋划，事后注重总结，积极稳妥处理好各种工作关系。
天行健,君子以自强不息。如果我竞聘成功,我将凝心聚力弹好“三部曲”，为××农行的飞跃发展贡献自己的力量。
首先,弹好“协奏曲”。就是要当“好”助手和参谋。切实履行指导、协调、监督、服务等职能，经常向领导提出合理化建议和设想。做到“未雨绸缪”而不是“亡羊补牢”，做到“雪中送炭”而不是“雨后送伞”，更要做到责任不推，困难不让，功名不居，过失不诿，形成一种和衷共济的工作氛围。
其次,弹好“主题曲”。就是要把握“好”业务重点。一是加快推进县域业务、零售业务、对公业务“三大业务”转型，使“客户分层、功能分区、业务分流”落到实处。二是加强客户基础建设。维护好现有客户,拓展好基础客户,提升好优质客户。三是大力发展线上业务，加快互联网金融、零售银行发展步伐。四是加强风险防控，用前瞻性的思考化解风险, 打造平安农行，提高价值创造能力。
第三,弹好“合奏曲”。就是要打造“好”优秀团队。一要提高自身服务发展、资源配置、化解矛盾、推动工作、知人善任的五种能力。二是组建三支队伍，即：团结有力、思维敏捷、号召力强的中层干部队伍；善于学习、业务精通、执行力强的客户经理队伍；素养良好、责任心强、专业度高的大堂经理队伍。三是要努力提升队伍素质，促成复合型人才与专业型人才的结合；四是要落实”好”关爱员工的“六件实事”和“十项措施”。以情感人，待遇留人，提高员工的凝聚力和向心力。
各位领导，各位评委，大风乍起，正是扬帆之时!请大家支持我，请组织考验我。我定将献身农行终不悔，为伊消得人憔悴。因为，“农行兴盛，我有责”，谢谢大家!
篇三：农行竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、各位评委:大家上午好！
我国著名的思想家顾炎武有一句名言：天下兴亡，匹夫有责。今天，我要说，“农行兴盛，
我/有责”。为了责任，为了农行梦，我走上了演讲台。首先，感谢市行党委打造这一“公平、
公正、公开”的平台，让我一名基层农行人，有机会向各位领导各位同仁展示自己，接受考
验。同时，借此机会，向所有关心支持我的领导和同事们表示深深的谢意!我××年×月出生，××年进入农行，20多年来，一直在基层一线工作。2010年10月，
我被聘为××支行行长。四年来，××支行在各级行领导的悉心指导/和关怀呵护下,经过全
行员工的通力合作，发生了翻天覆地的变化。一、业务发展进一步提速。到今年9月末，各
项存款余额由2010年的1.4亿元上升到2.3亿元，增长了64.3%，增速远远超过当地邮储银
行和信用社,各项存款占××金融市场份额的43%；农户小额贷款余额近2000万元，不良率
一直控制在1%左右；金卡客户由216人拓展到近500人，还新增了4位白金卡客户。今年，
完成代理保险500多万元,获市分行代理保险分组比赛奖；还先后2次获省行对公业务劳动竞
赛优胜奖；××支行今年共吸收各类资金3700多万元（其中各项存款2000万元、理财产品
1200万元、代理保险500万元），占××金融市场的一半。二、服务质量进一步提升。在争
创一流服务窗口的同时，组织员工进企业、进市场、进小区，进村庄，打造“身边银行”，客
户满意度不断上升。三、支行形象进一步提亮。近年来，××支行实施硬转型，网点面貌焕
然一新，员工的办公、生活条件进一步改善。 相信自己,定能赢得胜利;相信自己,定能创造奇迹。20多年的学习和工作历练，让我具
备了以下竞聘优势。
一是有钻劲。为了适应新时期农行工作，我不断学习金融政策和法规，钻研业务知识，
金融理论素养和专业水平得到进一步提升。业余时间通过自学取得了法学本科学历，定期参
加总行网络学院学习,接受最前沿的知识培训,获总行网络学院市分行优秀学员，还荣获全市
农行零售业务转型知识培训三等奖。二是有韧劲。参加工作以来，我做过柜员，客户经理，会计主管，还有网点主任，不管在哪个岗位，我总是全身心投入到自己所热爱的这份事业中，磨炼
自己，突破自己，积累了丰富的工作经验，多次获先进工作者和优秀网点主任。 三是有闯劲。在多年的基层工作中,我敢闯敢拼,勇于开拓,锻炼出了较强的组织管理能力
和综合协调能力。能独挡一面开展工作，用十根手指弹钢琴。工作中，对内注重执行，对外
注重协调，事前注重谋划，事后注重总结，积极稳妥处理好各种工作关系。 天行健,君子以自强不息。如果我竞聘成功,我将凝心聚力弹好“三部曲”，为××农行的
飞跃发展贡献自己的力量。首先,弹好“协奏曲”。就是要当“好”助手和参谋。切实履行指导、协调、监督、服务
等职能，经常向领导提出合理化建议和设想。做到“未雨绸缪”而不是“亡羊补牢”，做到“雪
中送炭”而不是“雨后送伞”，更要做到责任不推，困难不让，功名不居，过失不诿，形成一
种和衷共济的工作氛围。
其次,弹好“主题曲”。就是要把握“好”业务重点。一是加快推进县域业务、零售业务、
对公业务“三大业务”转型，使“客户分层、功能分区、业务分流”落到实处。二是加强客
户基础建设。维护好现有客户,拓展好基础客户,提升好优质客户。三是大力发展线上业务，
加快互联网金融、零售银行发展步伐。四是加强风险防控，用前瞻性的思考化解风险, 打造
平安农行，提高价值创造能力。第三,弹好“合奏曲”。就是要打造“好”优秀团队。一要提高自身服务发展、资源配置、
化解矛盾、推动工作、知人善任的五种能力。二是组建三支队伍，即：团结有力、思维敏捷、
号召力强的中层干部队伍；善于学习、业务精通、执行力强的客户经理队伍；素养良好、责
任心强、专业度高的大堂经理队伍。三是要努力提升队伍素质，促成复合型人才与专业型人
才的结合；四是要落实”好”关爱员工的“六件实事”和“十项措施”。以情感人，待遇留人，
提高员工的凝聚力和向心力。各位领导，各位评委，大风乍起，正是扬帆之时!请大家支持我，请组织考验我。我定将
献身农行终不悔，为伊消得人憔悴。因为，“农行兴盛，我有责”，谢谢大家!篇二：农业银行
中层干部的竞选演讲稿农业银行中层干部的竞选演讲稿尊敬的各位领导、各位同事： 你们好！我曾在座右铭中这样写到：我不能选择出生的时代，但可以用生命的灿烂为时
代增光添彩;我不能决定生命的长度，但可以用加倍的奉献拓展生命的宽度。此刻，我怀着这
份对人生价值感悟的执着与信念，带着对农行事业的梦想与追求，走上这个舞台，接受大家
的评判和组织的挑选。在此，我愿敞开心扉，对大家说说我要竞争某某业务部经理这个岗位
的理由，能挑起这付重担的原因以及干好这份工作的思路。这个岗位，不仅仅是一种权利，
更是一份沉甸甸的责任。我参与竞争的自信，来源于对部门工作的驾驭力、锐意进取的创新
力和以德服人的凝聚力。 我竞聘的理由及优势是：第一，工作与管理经验丰富。我，35岁，毕业于广西工学院计算机应用专业，经济师。
于99年参加农行工作，分别从事过会计员、出纳员、统计员、电脑管理员、会计监管员、系
统软件程序设计员、前台客户经理、机构业务部经理助理和副经理等岗位工作。 第二，工作业绩突出。在某某业务部任经理助理和副经理的18个月里，积极主动配合经
理的工作，并取得很好的成绩：一是机构类存款净增14亿元，在对公存款中的占比迅速提升
到42.25%；二是机构类贷款大幅增长，贷款业务基本上覆盖了柳州的三甲医院和本科类院校；
三是代理保险业务累计实现保费收入超3.5亿、手续费收入达1545万元，两项指标连续两年
在金融同业中位列首位；四是创新的银商通系统成为全国金融系统的楷模，通过银商通系统
留存存款达 6.6亿元，比未创新前多增近6亿元；五是第三方存管实现4.3万户，托管资金
近4亿，捆绑银行卡4.3万张，新增签约账户连续两年领先于同业，逐步缩小与工行的差距；
六是“五险一金”归集额达到35亿元，为机构类存款稳定增长做出突出贡献。 第三，荣誉颇丰。我曾荣获总行2006-2007年度代理保险业务“创利名星”称号、区分
行2007年度第三方存管业务营销先进个人、二级分行 2008年度“营销之星”称号、银商通
业务创新奖、计价考核办法创新奖，2009年又喜获某某大学商业新锐奖。 第四，有较高的政治素质。通过多年的政治理论学习， 树立正确的世界观、人生观和价值观。遵纪守法、助人为乐、团结同志、任劳任怨、服
从安排。第五、有较强的组织、协调及业务策划、拓展、营销能力。一是能协调好上下级之间、
机关与基层一线之间、农行与客户之间的关系；二是协调好系统业务或系统客户与支行一线
的关系；三是协调好系统业务或系统客户推广、培训及维护与深挖掘的关系。第六、有吃苦耐劳、勇于开拓、不断创新的精神。一是可以利用银行与信托公司的合作
关系，来创新应收账款融资理财产品，努力盘活某某企业、某某企业等企业近80亿元应付账
款；二是利用银行与租赁公司的业务合作关系，拓展银赁通业务，预计将可发放贷款近40
亿元。如此多的创新项目，是他们推动着我一如继往地向前进。金无足迹，人无完人，我对银行知识掌握得还不够，为此，我利用业余时间，努力学习
金融知识，并于今年7月份考取了某某大学金融财务mba，以弥补自己的不足之处。 假如我竞聘成功，一是向领导多请示，勤汇报，搞好与兄弟部门的协作配合。了解领导
意图和思路，把工作的主动
性与针对性、实效性统一起来；虚心向兄弟部门学习，多交流，多协调，互相帮助，共
同提高。二是搞好部门内部团结。生活上多关心同事，让同事有一种温暖感；工作上帮助同
事多出成绩，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前多让同事，让同事有一种被承认感。假如我竞聘成功，对待同事做到多理解，少埋怨;多尊重，少指责;多情义，少冷漠;多说
服，不压服。力争在工作中显示实力，在压力中形成动力，在创新中增强活力，在与人的交
往中凝聚合力。假如我竞聘成功，树立“想支行之所想，急支行之所急，全力为一线服务”的经营理念。
对支行或客户提出的业务要求，及时解决，落实到位，保证各主要客户的业务量稳中有升。假如我竞聘成功，对党要忠诚、对农行要感恩，以实际行动化作对农行事业的不懈追求。无论竞聘成功与否,我将严格按照“爱学习、能创新，守规矩、愿奉献，知感恩、善协作”
的标准不断完善自己，用“想得更大一点，做得更实一点、管得更细一点”的标准要求自己，
积极开拓，扎实工作，努力取得更好的工作业绩。谢谢大家！篇三：农行网点主任竞聘演讲稿 农行网点主任竞聘演讲稿各位领导、各位同事： 大家好，首先作一个自我介绍，本人朱 ，现年31 岁，在工行
营业部工作，中共党员，大专文化，助理会计师。 我是一名勤勤恳恳一直在一线工作的员工，
近两年来，深切感受到改革的浪潮迎面而来，我们不能也不应该回避。随着中国加入世贸组
织，对我们每一位员工提出了更高的要求，想轻轻松松工作，舒舒服服上班的日子不复存在
了，我们面对的是日益激烈的竞争。竞聘对我来说既是一次机遇又是一场挑战，工行要生存
要发展，靠的是我们每一位血青年，因此，我决定来参加此次竞聘，展示自己。 一、竞聘优
势 1、首先我相信自己有信心也有能担负起这一重任。从自我素质方面来看，我是从部队回
来的，经过部队这所大学校的磨练，养成吃苦耐劳、办事果断、令行禁止的好作风。在部队
从事新闻报道工作，因工作突出荣立三等功一次受嘉奖多次，去年，营业部创星级网点，我
充分发挥自己的特长，在《如皋日报》对营业部进行的宣传，取得了良好的效果。进行以来，
能不断完善和提升自我，认真学习各项业务知识，尽快适应银行工作。95 年通过全国成人高
考并取得江苏省财经高等学校大专学历，目前正向本科进军，98 年通过江苏省英语、计算机
等级考试，2000 年通过国家人事部考试，被聘为助理会计师。 2、有着较强工作责任心和进
取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作，做到干一行爱一行，对待工作认真负责，
出纳点钞获省行级能手，所办理业务无一重大差错，98 年被评为支行优秀行员。我总觉得作
为年青人总该有点追求，更何况面对日趋激烈的竞争，想逃避是不可能的。历史的重任已经
落在我们肩上，我们只有迎难而上，苦干实干，全面奉献自己。 3、我深刻懂得这一岗位的
重要性。将西门储蓄所升格为分理处，充分体现了行党委、行长室对该分理处的高度重视和
对其寄予无限的厚望。作为新建分理处主任要一种吃苦耐劳和开拓精神，瞄准目标、不负众
望，确保任务实现。 4、能够看到自己的弱点。业务水平有待进一步提高，储蓄业务没有接
触过，但我相信我有能力尽快适应。管理对我来说是个全新的课题，在今后工作中，我将不
断地调整自己，虚心请教，加强学习，与时俱进，超越自我。 二、目标和任务 这次竞聘如
果成功，我将进一步解放思想，带领各位同事提高结算质量，搞好优质服务，挖掘市场潜力，
争取优质客户源，开创分理处新局面，全面超额完成行党委、行长室交办的各项任务，将分
理处创办成三星级网点。 三、具体措施 作为新建分理处要确保目标任务实现，我认为主要
要做好以下几方面工作： 朋友们！你们好！俗话说：无以规矩，不成方圆。我们有着严格的
写作程序。在接受客户提供的原始材料，并确认客户汇款到位后，我站即刻启动写作程序。
首先召开写作专题会议，讨论稿件的写作方向和写作思路。写作专题会议由4 人组成，至少
有1 名富有相关工作经验的老同志参加，会议由常务副站长主持。写作专题会议将对客户提
供的材料展开讨论，以确定写作方向、写作思路、写作技巧以及写作过程中应注意的问题。
写作专题会议结束后，指定一名参加会议、具有深厚文字功底的写作专员完成稿件的写作。
稿件完成后，交由参加写作专题会议的老同志进行初审，初审不合格，退回修改；初审合格
后，交由常务副站长进行终审。终审合格后由常务副站长签字，交由客服人员交付客户。客
户在接到稿件48 小时内，可以提出修改意见，并及时通知我们，我们负责免费修改。如48 小
时内，无任何意见，视为满意。 正是严格的写作程序才有了高质量的稿件，近期客户对我们
的稿件好评如潮，得到了业内的一致认可。篇四：农行大堂经理竞聘演讲 大堂经理竞聘演讲稿
尊敬的领导、评委、在座的各位同事: 大家好！
首先作一个自我介绍，我叫***，现年**岁，**学历，****年入行，助理会计师职称，目
前我的岗位是农行**市**分理处柜员。今天，我拟竞聘的岗位是****分行大堂经理。首先，我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。
大堂经理制是改变银行过去等客上门的服务方式，以市场为导向，以客户为中心，从客户需
求出发，营销银行产品，为客户提供全方位的金融服务，实现客户价值最大化的同时实现银
行自身效益的最大化。将大堂经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的
高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力，
去挖掘市场，不负众望。
面对拟竞聘的岗位，我想自身有如下竞聘优势： 第一：有饱满的工作热情，娴熟的业务技能作支撑。我先后担任过**分行***支行会计主
管等岗位，**年的多岗位、多方位磨练，练就了我娴熟的业务技能，无论是传统业务，还是
新兴业务，力求做到懂原理，会操作，善营销。 第二：有良好的个人形象，文明的言谈举止作支撑。大堂经理是我行营业网点的形象大
使，在与客户交往中表现出的交际风度及言谈举止，代表着农行的形象，因而良好的个人形
象、文明的言谈举止必不可缺。
第三：有强烈的事业心，严谨负责的工作作风作支撑。自参加农行工作至今，无论在哪
个工作岗位，我一直都扎实、认真地工作，服从领导，团结同志，以行为家，不断加强业务
知识的学习，对工作有着无限的热诚。 尊敬的各位领导、评委及各位同事，如果我有幸走上**分行大堂经理这个工作岗位，我
将继续紧紧围绕支行各项中心工作，当好分行主任的得力助手，敬业爱岗，力争百尺竿头更
进一步。
首先是继续加强学习，提升服务素质。既要学习经济、金融知识，又要学习银行各项业
务；既要精于传统业务，又要学习新兴业务。只有不断加强学习，才能紧跟业务发展步伐，
才能为客户提供更多更好全方位、个性化的金融服务。 其次是当好“六大员”。即业务引导员、营销宣传员、环境清洁员、服务监督员、矛盾调
解员、安全检查员，确保客户在本网点顺心、舒心、开心享受各项金融服务。第三是做到“四勤”。即引导客户办理业务时腿勤，年老体弱出手相助手勤，分析客户需
求脑勤，答疑营销口勤。在工作中力求“三好”，即眼睛好、耳朵好、口才好。眼睛好就是要
在平时工作中善于观察事物，相机行事，如看到有人在利率牌前议论，可上前营销我行的理
财产品。耳朵好，就是要在工作中随时注意倾听客户在办理业务中的所谈所议，听到不和谐
的声音，要及时上前沟通，化解矛盾，解决问题。口才好，则能更好营销我行各项金融产品。最后是立足岗位，积极营销。大堂客户经理职责归根结底就是服务客户，促进营销，因
此，我将充分利用大堂经理这一银行联系客户的“桥头堡”。与广大客户交朋友，识别优质客
户，积极营销我行各项金融产品。
尊敬的各位领导、评委及各位同事，如果我有幸竞聘上这个岗位，我将脚踏实地做人，
兢兢业业做事，为我行美好的明天勤奋工作，为我们这个共同的家园贡献自己最大的力量。 谢
谢大家！
**支行
张三
2012-5-11篇五：农行客户部经理竞聘演讲稿 农行客户部经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事大家好！（喊出的激昂）我是朝阳中心赵xx支队的xxx，非
常高兴今天能参加这次主管的竞聘，我心理非常激动，在这里我要特别感谢孙总，杨总、程
主任，贾经理给我这次竞聘的机会，我一定会好好把握，不管竞聘的结果会如何，我觉的能
参加到这次竞聘，本身就是对自己的一次历练，一次挑战，这将会使我终生难忘，也许将会
成为我人生的一个转折点.首先请允许我作一下自我介绍，我叫xxx来自美丽的海滨城市烟台，北京xx大学市场营
销专业毕业，大学里一直担任班长，毕业后从事过北京大学创业投资研究会外联部干事的职
务随后自己也创过业搞过一年网络科技公司，但是我始终觉的自己还没有找到我真正所要的,
直到加入到了xx银行我才终于真正找到了可以另我寄托，能让我长成参天大树的土壤，时间
过的真快转眼我来已经有一段时间了，这段时间里我的综合能力得到很大提升，业绩也稳中
有升吧，每个月没有太大的波动基本维持在一百六七十张左右，我曾成功开发过联x想集团，
用x友集团，华x为集团、中x科院，铁x科院，水x科院等一些资质好的大企业及一些国
字头单位，展业方式以扫楼和谈活动为主，来广发后我先后经历了三任队长，我本着“踏实
做人，本分做事”的理念，一直担任队里的副队长,积极支持配合队长的工作，得到贾经理和
每一任队长的肯定和表扬，同时也从每一位队长身上学到了他们的优点，也看到了他们的缺
点，在今后的工作中我会积极的借鉴和避免。更荣幸的是今年十月底的军旅历练中我有幸得
到了孙总、杨总的信任得以担任一连二班的班长，这短暂的七天中我没有辜负领导们对我的
期望，带领二班在二十二个参评的班级中获得了优秀班级的荣誉，并且我个人也获得优秀标
兵的称号，同时我也跟班里每一位队员都结下了兄弟般的友谊，因此我相信我同样有能力、
有决心、也有信心能再为xx银行带出一支所向披靡的精英团队。（激昂） 这次竞聘我非常重视，参选支队长一个目地就是为了秉承xx银行的理念让优秀成为习惯，
让优秀成为xx银行不竭的动力，以优秀带优秀，以优秀促优秀，让优秀真正的融入到我们的
每一天；我在市场规划开发，团队建设方面思考已久，今天拿出来跟大家分享一下，即使竞
聘不成也希望能对xx银行的发展起到一点用处,下面是我在市场开拓和团队建设方面一点个
人的愚见。
一．
市场开发方面
我认为做为一名支队长不单纯要会整表、填表，还要能统筹规划好市场布局,带领和指导
团队成员拼杀在市场一线。现在信用卡市场众所周知可谓群雄逐鹿，为了发卡各家银行纷纷使出不同解数，同质化
越来越严重，要想在激烈的市场竞争中取胜,我觉的最根本的是1.如何规划好自己的市场, 充分整合团队资源打造我们广发的核心竞争优势,集合有限的资源投入到特定的领域(地
域),作好行业开发、地域区块开发,以及某一类人群的定向开发, 这样既目标明确，资质也容
易把控，可以集中全团队的力量形成合力对某一目标阵地进行多波次的轮番攻击，团队所有
成员要协同集群作战，形成强有力的拳头，步步为营，将市场一个个攻克，把市场一个个的
吃透，要避免漫无目的的遍地撒网,这样既浪费时间也浪费宝贵有限的资源，在这点上我觉得我们朝阳中心潘xx支队做的很
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银行分理处主任竞聘报告
各位领导、各位同事： 大家好。 首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会，我竞聘我岗位是XX分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及能力。 一、我具有比较扎实的政治素质和法律基础。从求学阶段到工作期间，我从未放松过对、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行唯一法律专业出身人员。二、我具有比较丰富的实践经验和工作能力，参加工作至今十几年，我品尝过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰苦生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，并养成了坚持原则；清正廉洁、乐于助人的道德品格。四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能，日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行，业务能力在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字处理能力并熟悉电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且《送您一束鲜花》的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资源，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务与指标的完成与其社会资源密不可分。我不仅是中行员工，同时也是县政协委员，能经常与县政府有关领导及企业领导接触，并与其沟通良好。 如果我竞聘成功，作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。 一、要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。 二、加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。不仅要强化前台柜员的操作技能，同时要让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。 三、继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法。体现在对绩效工资网点实行二次分配上，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。 四、进一步提升服务水平。 服务是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 五、广开渠道，经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为首先要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，全面提高客户维护水平。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，实行差别服务，以不同的金融产品来满足客户的需求。 六、充分利用宣传工具，树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高我行的知名度，扩大社会影响。 竞聘上岗，本来就体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自我，超越自我。 谢谢大家。
银行分理处主任竞聘稿
银行分理处主任竞聘稿
银行分理处主任竞聘稿尊敬的各位领导各位同事：
大家好，我演讲的题目是“强化营销，争创一流佳绩。”我叫，大专学历，1988年进入建行，一直工作在个银岗位，自1993年以来一直担任所长职务。20xx年5月担任人民路分理处主任，当时，该所已经停业一年，客户流失严重，存款余额已经跌落到3300万元。原创：我带领所员主动出击，扩大宣传，积极营销，开业后8个月新增存款2300万元，在一季度个银业务“金鸡报新春，建行送惊喜”的旺季营销活动中，真抓实干，积极进取，各项指标都完成了上级行下达的任务，取得全市综合排名第16名。截止今年5月底我所新增存款1400万元，借记卡、贷记卡、电子银行等业务都已超额完成全年任务。我竞聘的岗位仍是人民路分理处主任，我认为自己具有如下优势：
一、爱岗敬业，与优质客户及代工单位已经建立了良好的合作关系。
二、乐于奉献，勇于开拓，廉洁自律，具有良好的职业道德。
三、12年的基层管理使自己积累了丰富的工作经验和处理各种问题的应变能力。
如果竟聘成功，我将围绕分行所定任务指标开展以下几方面工作：
一、做好vip客户服务的发展和管理工作
分行核定我所总行vip客户指标15人，现已完成3人，任务还很艰巨。我所位于商业区，流动人口多，周围他行营业网点众多，为了占领更多客户资源，我们要广泛深入社区宣传，并设立理财窗口，在做好柜面服务的同时，建立客户信息档案，细分客户群体，设专人管理。以理财为主线，通过我行“利得盈”、“汇得盈”、“乐当家理财卡”“贷记卡“等高端产品在加强现有vip客户维护和管理的同时，在大众客户和优质代工单位中培养、挖掘更多的vip客户。将任务指标分配到人，根据每位所员维护和挖掘客户的多少给予不同的奖励。
二、强化市场营销
前台人员固有的营销方式与建行不断推出的新产品跟不上，通常是单一营销某种产品或者只单纯办理业务。我所制定了定期学习制度，将各种新产品的功能、特点介绍给大家，通过学习培训，对产品的了解认可，使大家转变观念，紧紧围绕以实现价值最大化为核心，以创造经济增加值为目的，针对不同客户，实行差异化营销，在营销中注意组合搭配，对富裕客户重点营销，实行上门服务，亲情问候等，提升优质客户对我行的依赖度。
三、大力发展中间业务
经初步测算，中间业务收入创造的费用前经济增加值高达60以上，远远超过资产和负债业务。首先我所以“速汇通”实时到帐，功能全面的特点，大力营销给个体工商户，同时组合营销借记卡和电子银行业务，既增加了速汇通手续费收入，又扩大了借记卡发卡量。其次以创造经济增加值为目的，调整存款结构，将客户两年以上定期存款逐渐引导为基金、保险业务，制定考核激励措施，调动所员营销的积极性，扩大中间业务收入，争取年底达到25万元。
四、加强内控、防范风险
随着金融业不断涌现的案件给我们敲起了警钟，原创：作为网点负责人要把防范风险放在首位，对所员加强风险防范教育，提高认识，使大家形成尊规守法的良好习惯，把各项规章制度真正落实到位。以身作则，坚持授权制度，杜绝越权操作。平时对所员多督促检查，做到有错必究，违规必罚。多组织学习，吃透各业务的风险点，减少操作风险，保证各项业务健康稳定发展，争创一流佳绩。
以上是我的工作思路，请大家批评指正，无论竞聘成功与否，我都会百倍努力，无私奉献，实现自己的价值。
谢谢大家
竟聘农行分理处主任的演讲
尊敬的各位领导、各位代表：
大家上午好，在这初秋的季节里，我们因 分理处竟聘主任而相聚在一起。我感到无比的激动和自豪！
首先，我想代表今天参加竟聘的农行员工对各位领导、各位代表的辛苦工作表示感谢，谢谢大家为 支行选拔人才而付出的辛勤劳动。
我行实行中层干部竞争上岗，我作为城南支行的一名普通员工，本着锻炼、提高的目的，参与了这次活动，走上了竞聘的舞台，因为参与的过程本身也是一种锻炼，参与的经历本身也是一种财富的积累。不管怎样，我都会珍惜这份经历。本人竞争的职位是 分理处主任。如果我成功的应聘，我会努力；如果我没有成功，我仍旧会努力，我在乎的只是和各位同事同台的机会，清楚地了解自己。首先作以下：
我叫 ，今年35岁，大学本科学历，1992年11月入伍，1996年12月退伍，1996年被组织分配到 支行工作，先后从事内勤、后勤、外勤等工作，现任 分理处储蓄柜柜员。从1996年7月至今，我在农行已经整整工作10年了。10年间，通过不断地学习和实践，自已的理论水平、业务技能都得到了明显提高。同时通过学习和实践，也使我的人生观、价值观有了很大的转变，由安于本职工作到勤奋学习，积极、主动地开展工作；由趋于守旧到敢于创新、勇于开拓；由一味地侧重理论知识的学习到学以致用。 在多年的工作和学习中，我深深地体会到，只有不断学习、应用、实践才能使自己各方面的素质不断提高，每一次提高的过程都深深鼓舞和激励着我，以更加饱满的热情投入到新的挑战中去。我这次报名参加清晏园分理处主任岗位的竞争，在各位领导和同事面前，我还有许多不足之处，参加竞争，是因为拿破仑的那句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试。我不敢奢求什么，只想让大家了解我、帮助我。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作当中，励精图治，努力学习，勤奋工作。 我没有辉煌的过去，只求把握好现在和将来。我是这么想，也是这么做的。假如本人有幸能得到领导的信任，我将努力做好四个方面的工作：
一、强化服务意识，提高服务水平。众所周知，金融行业是一个重要的服务型行业，主要依靠服务求发展、依靠服务求生存。认真地研究如何更好地提供一流的服务是关系到企业发展的关键问题。要提高服务水平，首先要培养良好的服务意识，努力塑造良好的企业精神和，并把这种意识形态用简短的文字表达出来，让每个人牢记在心，不断地用这种凝聚着企业精神的文字强化大家的服务意识，牢记服务的宗旨。第二，要提高服务质量，坚决避免把企业文化停留在嘴皮子上，停留在泛泛的文字上。我将严格要求每个下属在工作中做到以下几点：一是对顾客面带笑容，提供微笑服务；二是耐心回答顾客所问的每一个问题；三是通过自身努力能为顾客解决的问题必须给予解决。第三，建立健全储户投诉制度，及时了解顾客反馈意见，对照意见改进服务。第四，结合用户投诉制度，定期召开分管人员会议，要求大家不断地用企业精神对照自己的工作，找差距、找不足。同时进行服务测评，奖优罚劣。通过以上措施，力争使大家的服务态度、服务水平有一个明显的提高。
二、加强个人高端客户营销。 分理处地处闹市区，相对其它网点它有个人高端客户分布密集的优势，要深入市场，开展针对性营销，做好等级分类。拿出我处个人高端客户服务方案。提高与他行的竞争能力。另外也要强化优小企业客户营销，做到即抓大也不放小，贯彻“四个并举 ”。其次组织员工学习新知识，掌握新技能。技术不断发展、知识不断更新。从我们金融系统来讲，操作软件不断升级，新技术更是不断出现。而且随着现代金融服务业的发展和我国加入世界贸易组织后面临的新形势，金融服务的领域必将进一步拓宽，金融服务系统必将进一步完善，在这一过程中，新知识、新技术的应用是不可避免的，这对银行工作人员的业务水平提出了更高的要求。而目前我们行的许多同志，包括我自已，离这一要求相比还存在很大差距。这就需要我们在保证熟练完成现有业务的同时，增强工作的积极性、主动性和预见性，超前学习一些将来可能用到的知识和技能，如外语、外币业务知识等，做到未雨绸缪。只有这样，才能更好地适应新形势的需要。要想实现上述目标，必须从现起提高对员工业务水平的要求，在内部建立一整套科学的学习考评制度，营造一种良好的、积极向上的学习氛围，使大家充分认识到学习对我行发展的重要性，对自身发展的重要性。在这方面，我一定要充分做好表率，特别是要团结同事加强对一些新事物、新知识的学习与讨论，营造出浓厚的学习氛围，争取跟上时代发展的步伐，走在全行业务学习的前列。通过强化学习，促进工作效率和工作质量的提高，最终要让储户感觉到，我们的工作质量更好，我们的工作效率更高，我们的综合素质更强。同时加强知识储备，为未来发展奠定坚实基础。
三、树立团队精神，提高整体凝聚力。一个国家的振兴靠团结，一个民族的进步靠团结，一个企业的发展同样靠团结。团结出生产力，团结出战斗力，团结出凝聚力。所以要从我做起，塑造一流的团队。首先要身先士卒，严格要求自已，做到不利于团结的话不说，不利于团结的事不做，多为他人着想，多做换位思考，争取与每个人都建立良好的团结合作关系，充分发挥好纽带作用。同时，强化大局意识，对不利于团结的人要严肃批评，不利于团结的事，要坚决制止。使无论是上下级还是平级之间，都能形成良好的团结协作 关系，队伍内部形成个人利益服从集体利益、当前利益服从长远利益的良好的工作氛围，使大家能够愉快地开展工作，激发内在潜力，释放出更大的工作能量与热情。在加强团结的同时，妥善处理好“团结协作”与“一群合气”之间的关系，在维系良好关系的同时，绝不当老好人，要坚持原则，秉公办事，做到既团结紧张；又严肃活波。
四、加强内部管理，向管理要效益。管理水平决定工作效率和效益，美国经济学家斯诺曾经说过：“抛开技术创新，管理制度的创新同样可以促进企业的成长。”作为一个分理处，怎样面对管理创新这一问题，如何做好管理创新。我认为，首先，应加强对金融业管理知识的学习，在这方面，我本身也应进一步加强。第二，要加强横向沟通，积极借鉴其它分理处在管理工作中的一些好的经验和方法，为我所用。第三，在管理上要敢于创新，走别人没有走过的路。比如在管理方法和管理制度上，要根据部门工作特点和工作实际，在总结实践经验的基础上，制定出一套更为有效的管理方法和必要的管理制度，改进旧的不合时宜的管理模式，弥补管理上存在的空白。同时，在管理中要强化“以人为本”的概念，争取实现由制度管理向自我管理转变，由硬性管理向软管理转变。通过这两个转变，最大限度地调动每一名员工的积极性，提高每一个工作要素的使用效率，力争创造出一流的工作业绩。
以上是本人竞聘这一岗位的一些想法，如有不当之处，望各位领导、各位代表多提宝贵意见。谢谢大家！
竞聘银行分理处主任演讲稿
尊敬的各位领导、各位同事：
你们好!
今天，我怀着对人生的执着与信念，带着对事业的梦想与追求，第一次站上了这个演讲台，接受大家的评判和组织的挑选。此刻，我的心里有紧张、有激动、更有感谢，感谢总行提供了这样一个让年轻人学习交流和接受考验的机会，我相信对于我们这些年轻人来说，即使多年以后回过头来看，无论成功与否，这样的经历都将是一笔宝贵的人生财富。
在此，我愿真诚地打开心扉，向大家说一说我参加竞聘二岗分理处主任的理由，和能担当这份责任的原因以及干好这份工作的思路。下面我简单地介绍一下自己。
我，@@，现在人力资源部工作，今年29岁，XX年7月毕业于四川农业大学人力资源管理专业，在校期间取得了管理学学士学位、英语6级证书和国家助理人力资源管理师证书。XX年1月，我未毕业即被招聘进入成都恩威集团总部人力资源部工作，XX年1月进入康师傅集团西南事业部在成都温江所工作了一年时间。我于XX年参加四川省农村信用社统考，以人力资源管理专业全省第三名的成绩考入翠屏农商行工作，分别从事过出纳、记账、改革办公室工作员、人力资源部工作员等岗位，到过象鼻、旧州、明威等不同类型的一线网点工作。
此次，我竞聘的岗位是二岗分理处主任，我认真分析了我参加竞聘的理由及优势，概括有以下几个方面：
第一，我具有一定的工作与管理经验。今年是我参加工作的第五年，在这五年里，我在私营企业工作过，在台资企业工作过，在国有企业工作过，经历了三个完全不同的行业，具有了一定的工作经验。管理方面，在康师傅工作期间，我曾直接管理过十多人的促销团队，协助管理十多人的销售团队，有一定的管理实践经验。
第二、我有奋发拼搏、团结协作的精神和有较强的组织协调及业务营销拓展能力。一是能坚决贯彻服从领导的工作安排，二是能带队伍、重团结、凝人心，三是能有效进行业务策划、拓展和营销，曾在康师傅负责月销售额达1000万市场的品牌推广。
第三、我有吃苦耐劳、不断学习的品质。参加工作之初，被分配到远郊工作，我从来没有过任何抱怨，我知道自己在金融业是个新兵，领导是从如何让员工合理健康成长的角度在关心青年职工，只有有了基层的历练，才不会拔苗助长，才不会“爬得高，跌的惨”。我深知自己对银行金融知识掌握得不够，为此，我利用业余时间，不断学习金融知识。一是不懂就问，问老师、问同事、问网络;二是通过自学考取相关金融证书，目前已经取得了银行业从业资格证书中公共基础、个人信贷、个人理财三项证书和中级经济师金融专业的资格证书;三是自费进行专业学习，现在西南财经大学攻读金融学硕士学位，接受正规、专业的教育，以弥补自己理论知识的不足。
第四、我有一颗对党忠诚、对农商行感恩的心，自进入农商行这个大家庭以来，在基层，我得到了帮带老师的尽心指导，所在信用社主任的关心帮助;在机关，我也得到了机关员工和各分支机构负责人的理解支持和领导的关怀培养。在此，我要衷心地说一声，谢谢!
我认真地分析了二岗分理处，从目前来看，二岗分理处是此次三个竞聘网点中竞争压力的，一是这是一个新设网点，客户需要一个适应和接受的过程;二是周边新的市场还没有形成，还需要培育发展;三是原来该区域已由宜宾市商业银行建材城支行经营多年，我们刚刚进入后，邮政储蓄在街对面又开了一个比我们规模更大的机构。从市场营销的4p分析来看，产品(product)我们属于市场的追随者，产品是学习大型商业银行，现在基本没有劣势，但是也没有优势;价格(price)储蓄存款的利率资金价格由国家制定，没有优劣势;地点和渠道(place)前后相距不到100米的直线距离，二岗分理处的门面最小，处于相对劣势;促销(promotion)好的促销能够将业绩提升不少，但这一直不是我们的强项，我们没有专门的市场营销部门，在这方面我们处于劣势。综上分析，4个方面中产品和价格上二岗分理处没有优势，地点渠道和营销处于劣势，地图上巴掌大的地方，前后不到100米的距离，三家机构同时竞争，客观地讲，我们没有竞争优势，甚至某些方面我们还处于劣势，可以说，竞争压力十分巨大。
逆水行舟，不进则退!如果此次竞聘成功，那么我将从两个大的方面来改变这种局面：
第一，对内，凝结团队，打造流程银行标杆分理处。
二岗分理处的现有员工都是受过高等教育的年轻人，可塑性好，适应性强，学习业务很快，但是自尊心也很强。带领这样的团队，我将以身作则，将心比心，给他们自信和希望，在工作上、生活上、思想上共同学习，共同进步。
我们现在的营业网点是总行营业部，有时候我在想，为什么营业部那么多员工，那么多工作，开展那么多项业务还能做得那么好?XX年更是评为全省银行业百家文明服务优质机构。如果我竞聘成功，那么我一定向营业部好好学习，努力将二岗分理处打造为流程银行标杆分理处。总行制定的流程银行建设方案，我将不折不扣地执行到位。另外，我将探索在二岗分理处实行6s现场管理和标准作业流程，必须细化到桌子怎么摆，桌子上的每个区域要怎样科学标准的摆放，标准的服务姿势、标准的服务语言、标准的业务流程等进行严格要求，要真正地让翠屏农商行是优秀的商业银行的概念，在自身和客户中形成，树立专业的银行服务品牌形象。
第二，对外，勤耕细作，精准营销实现存款猛上台阶。
在这里我用了“勤耕细作”这个词来形容营销工作，是因为二岗分理处这个点，现有市场只有那么大，又新进了两家银行，只有勤耕细作才能夯实基础，令业务持续健康、稳健发展，这就好比原来叫城商行的农民守着这么一块地，现在好了，地还是那一块，突然跑来了翠屏农商行和邮政储蓄，不可能天下为公，平分三份吧，而且谁都不能只拥有1/3的地，那是没有活路的。想办法从另外两个那里挖一些来吗?不容易，都是事关生存的事情，别人也不是傻子。所以先勤耕细作，首先做好自己那一份，做的同时，看看旁边尚城小区那块地有没有开荒，先去看看这块地怎么样，适合种什么，然后创造个风和日丽的好日子去开荒，不止这个，开荒的同时，我还看上了龙凤小区那块地，还有翠屏新城那块地，一步一步早晚都得变成我的。都说不想当将军的士兵不是好士兵，同样不想当地主的农民不是好农民，对吧?
前面我用了一个生动的例子，初步讲了自己对于二岗分理处的战略规划。有了规划，我下面讲执行的战术。我把这个战术叫做四步走战术，第一步适应期，任何人到一个新的岗位，都需要经历一个学习和适应的过程，大概会有三个月时间;第二步，我将优化网点布置，探索在二岗分理处实施五感营销，并逐步上升到情感体验营销;第三步，我将探索在二岗分理处实行6s现场管理和标准作业流程;第四步，在市场细分基础上，制定客户拜访计划，实施精准营销。四步走战术不是绝对的以时间划断的，其中是会有交叉或者同步实施的过程。我不打没有准备的仗，要打就一定要赢。四步走战术有非常多的内容，在这里就不耽误大*贵的时间进行细说了。
以上就是我此次竞聘的一些想法。
最后，我还想再衷心地说几句感谢的话，在翠屏农商行工作以来，我买了车、买了房、结了婚、现在爱人也有了小孩。可以说，在这里，我的整个事业和人生已经与翠屏农商行融为了一体。行兴我荣，行衰我耻，我必将以只争朝夕，奋发有为的实际行动化作对事业的不懈追求，以青春热血和勤劳付出构筑人生的不朽丰碑!
谢谢翠屏农商行，谢谢大家!希望大家多多支持我，如有说的不妥的地方，请大家多多批评指正，谢谢!
银行分理处主任竞聘演讲稿
小编为大家收集整理了《精选银行分理处主任竞聘演讲稿》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！
各位领导、各位同事：
大家好。
首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会，我竞聘我岗位是XX分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及能力。
一、我具有比较扎实的政治素质和法律基矗从求学阶段到工作期间，我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行法律专业出身人员。二、我具有比较丰富的实践经验和工作能力，参加工作至今十几年，我品尝过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰苦生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，并养成了坚持原则；清正廉洁、乐于助人的道德品格。四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能，日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行，业务能力在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字处理能力并熟悉电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且《送您一束鲜花》的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资源，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务与指标的完成与其社会资源密不可分。我不仅是中行员工，同时也是县政协委员，能经常与县政府有关领导及企业领导接触，并与其沟通良好。
如果我竞聘成功，作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。
一、要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。
二、加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。不仅要强化前台柜员的操作技能，同时要让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。
三、继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法。体现在对绩效工资网点实行二次分配上，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。
四、进一步提升服务水平。
服务是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。
五、广开渠道，经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为首先要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，全面提高客户维护水平。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，实行差别服务，以不同的金融产品来满足客户的需求。
六、充分利用宣传工具，树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高我行的知名度，扩大社会影响。竞聘上岗，本来就体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自我，超越自我。
谢谢大家。
银行分理处主任竞聘报告竞职演讲
各位领导、各位同事： 大家好。 首先感谢市行党委及支行领导为我们提供了这样一个公开、公正地展示自己的机会，我竞聘我岗位是XX分理处主任，作为竞争人，我认为自已完全具备条件及能力。 一、我具有比较扎实的政治素质和法律基础。从求学阶段到工作期间，我从未放松过对政治理论、法律法规和科学文化知识的学习和领会，且我也是支行法律专业出身人员。二、我具有比较丰富的实践经验和工作能力，参加工作至今十几年，我品尝过储蓄工作的艰辛，体验过信贷工作的繁杂，胜任过所主任工作职责的重大。三、我具有强烈的事业心和良好的个人品德，十几年来，我经历过艰苦生活的磨炼，思想上更加成熟，作风上更加优良，性格上更加坚强，并养成了坚持原则；清正廉洁、乐于助人的道德品格。四、我具有良好的学习习惯和较强的基本技能，日常工作中我始终坚持干一行、爱一行、钻一行，业务能力在支行范围内可以说较强，同时具有较强的文字处理能力并熟悉电脑操作，不仅年年超额完成支行新闻宣传稿件任务，且《送您一束鲜花》的新闻稿曾被总行职工报录用。五、我具有丰富的社会资源，这是储蓄工作任务、指标是否能完成的关键，任务与指标的完成与其社会资源密不可分。我不仅是中行员工，同时也是县政协委员，能经常与县政府有关领导及企业领导接触，并与其沟通良好。 如果我竞聘成功，作为网点负责人我将从以下几个方面展开工作。 一、要正确认识、处理业务发展和风险防范的关系，认识规章制度是我们各项业务健康发展的基础和保证。不仅本人要做执行规章制度的模范，还要经常教育员工，不断提高员工风险防范意识，养成按章办事的操作习惯。 二、加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性。作为网点负责人，除了要发展业务，还应该带好队伍，对员工的成长负责，为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关怀，尽量为员工排忧解难，在网点营造一种轻松、和谐的工作氛围。其次，要多组织员工进行各种培训，在办事处形成良好的学习氛围，提高员工素质。不仅要强化前台柜员的操作技能，同时要让所有员工都熟悉掌握本行的各种个人金融产品，每一个员工都能胜任业余的产品宣传。 三、继续推行有效的激励与约束机制，建立科学的考核办法。体现在对绩效工资网点实行二次分配上，真正体现多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的分配原则，拉开收入差距。以共同的目标团结员工，以有效的奖惩激励员工，以自身的行动带动员工。 四、进一步提升服务水平。 服务是银行的生命线。要使每一位员工认识这一点，促进服务的深层次、高水平、全方位发展，增强银行在同业之间的竞争力，现代的银行不能在简单的停留在微笑服务，要在服务质量上下功夫，主动与客户建立一种良好的感情关系，形成以客户为中心的经营理念，想客户所想，急客户所急，让客户真正感受到我们分理处的优越性。 五、广开渠道，经营好客户群体。要使储蓄存款有较大幅度的增长，我认为首先要经营好客户。经营客户，就是要对客户进行综合评价，根据客户对银行的贡献度确定营销的方向和方法，对客户有所取舍，并将主要精力集中在能为本行带来更多利润的客户身上，全面提高客户维护水平。第二，要主动走出银行，积极营销。营销人员要对周边的社区资源、环境变化、市场动态等进行认真的调查分析，及时掌握信息，并根据相关信息，积极、主动开展工作，走出行门，将客户带进银行。对于陌生的环境，可通过旁人的穿针引线，特别是政府主管部门的引荐，寻找突破口。第三，根据客户的不同需求，实行差别服务，以不同的金融产品来满足客户的需求。 六、充分利用宣传工具，树立对外形象。我们可以通过进行针对职工的服务水平和业务水平的测评，以调查问卷的形式征求储户意见等方式，评比产生一名或几名储蓄员，以他们的名字为品牌，在各种媒体上大力宣传，从而达到树立形象，展示实力，吸引客户，提高我行的知名度，扩大社会影响。 竞聘上岗，本来就体现了优胜劣汰的精神，不管这次竞聘自己能否成功，我都会一如既往地完善自我，超越自我。 谢谢大家。
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