地产下季度工作计划怎么写合集10篇。
为了让工作计划高效有序的执行，大家是时候要准备好下一阶段的工作计划了。在制定工作计划的时候要考虑周全，一方面要考虑到自己的能力，另一方面要考虑到计划的周期，写工作计划时可以从哪些方面着手呢？来看看小编为您准备的“地产下季度工作计划怎么写”的时代背景吧，供你参考，希望能够帮助到大家！
地产下季度工作计划怎么写 篇1
一、加强自身业务能力训练
在20XX年的房产销售工作中，我将加强自己在专业技能上的训练，为实现销售任务打下坚实的基矗进行销售技巧为主的技能培训，全面提高自身的专业素质。确保自己在20XX年的销售工作中始终保持高昂的斗志、团结积极的工作热情。
二、密切关注国内经济及政策走向
在新的一年中，我将仔细研究国内及本地房地产市场的变化，为销售策略决策提供依据。目前政府已经出台了调控房地产市场的一系列政策，对20XX年的市场到底会造成多大的影响，政府是否还会继续出台调控政策，应该如何应对以确保实现20XX年的销售任务，是我必须关注和加以研究的工作。
三、分析可售产品，制定销售计划、目标及执行方案
销售工作重点是公寓，我将仔细分析可售产品的特性，挖掘产品卖点，结合对市场同类产品的研究，为不同的产品分别制定科学合理的销售计划和任务目标及详细的执行方案。
四、针对不同的销售产品，确定不同的目标客户群，研究实施切实有效的销售方法
我将结合自已的销售经验及对可售产品的了解，仔细分析找出有效的目标客户群。我将通过对工作中的数据进行统计分析，以总结归纳出完善高效的销售方法。
五、贯彻落实集团要求，力保销售任务达成
我将按计划认真执行销售方案，根据销售情况及市场变化及时调整销售计划，修正销售执行方案。定期对阶段性销售工作进行总结，对于突然变化的市场情况，做好预案，全力确保完成销售任务。
六、针对销售工作中存在的问题及时修正，不断提高销售人员的业务技能，为完成销售任务提供保障
20XX年的可售产品中商铺的所占的比重较大，这就要求我要具更高的专业知识做保障，我将在部门经理与同事的帮助下，进行相关的专业知识培训，使销售工作达到销售商铺的要求，上升到一个新的高度。
地产下季度工作计划怎么写 篇2
在近一年的工作中，自我感觉也出现了很多问题，主要有以下几个方面
1、忙忙碌碌
每天在公司上班总是觉得忙忙碌碌，但是每天回首一天的工作，总觉得是一无所获，感觉只是一个忙字，但是具体干了什么，却也说不出个所以然，通过上次的培训，发现主要是因为没有处理好紧急但是不重要的事情和不紧急也不重要的问题，每天大量的时间都化在了处理这些事情上，所以感觉到一天忙忙碌碌但是总觉得一无所获，在新的一年里，我准备按照培训中所说的，把每天该做的和要做的事情分清轻重缓急，合理安排和利用自己的时间。
2、缺少经验
在工作过程中，做的最多的就是和人打交道，而且都是和公司的老总打交道，经常遇到一些问题要给经销商小之以理动之以情的去讲大道理，没到这种时候我都感觉到自己有些力不从心，因为这种时候需要多方面的知识和经验以及很多的专业理论知识，所以，我要在明年的工作过程中，总结今年的不足，随时给自己充电，同事也希望公司能多给一些这方面的培训机会，让我快速的成长起来。能更好的为公司工作。
在地州的八次投标中，明显的可以感觉到，有很多方面缺少经验，比如临场答辩、投标资料的准备、投标价格的掌握、竞争对手的了解等，在每次投标之后将投标的过程以及问题做了整理，希望在新的一年立，公司能给我更多的机会去锻炼，如果有机会的化能做一些这方面的培训。
3、懒惰
在以上总结的经验中，平时在执行的时候有时不能够百分百做到，希望领导在以后的工作过程中能够经常经常指正。
4、探索
作为我个人来说，目前对自己所做的渠道工作还是不满意，我认为渠道的工作应该是多方面的，但是我目前只能作一些如我自己总结的那些事情，所以在这一年即将结束的时候，希望公司领导能给予我最大的帮助，指引我向正确的方面去发展。
流年似水，转眼到**已经是第二次写工作总结了，这不禁使我想起在毕业时的选择，我毫不犹豫的选择了公司，我既然选择了进公司而放弃到政府单位工作，就是要珍惜宝贵的时光，公司领导把我调到商用事业部，这其中包含着对我的极大信任，也承担着很大的责任。所以，我会尽己所能，在以后的日子里，努力作好渠道工作，不辜负公司对我的信任与培养!
地产下季度工作计划怎么写 篇3
为什么要写工作总结，每个人的经历和阅历不同，对工作总结的认识不同，写工作总结的出发点和目的就不同。那么工作总结该怎么写呢?下面给大家分享关于房地产公司季度总结与工作计划，方便大家学习。
房地产公司季度总结与工作计划1岁月荏苒，时光如梭，旧的一年即将过去，新的一年就要来临。我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，基本完成了自己的本职工作。在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务技术水平，以适应新的形势的需要。
现就个人20_年一年来的工作情况做以下总结：
一、工作思想
积极贯彻公司领导关于公司发展的一系列重要指示，忠于公司、忠于股东、诚实守信、爱岗敬业、团结进取，进一步转变观念，改革创新，面对竞争日趋激烈的房地产市场，强化核心竞争力，开展多元化经营经过努力和拼搏，使公司持续的发展。
全面加强学习，努力提高自身业务素质水平。作为一名宣传销售人员肩负着上级领导和同事赋予的重要职责与使命，公司的销售计划及宣传方案需要我去制定并实施。因此，我十分注重房产销售理论的学习和管理能力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的责任感和事业心，不断提高自己的业务能力和管理能力。
二、在开发公司的日常工作
我于年初进入公司以来，在公司销售部工作。在公司领导，主管领导及各位同事及各位同事的帮助下，我对公司各项规章制度和办事流程有了清楚地了解，也从部门领导和其他同事身上学到了很多新的知识，我的工作能力也由此得到很大提高。
进入公司的这段时间里，我主要负责销售楼盘，在师傅的带领下我很快适应了工作，并取得不错的成绩。
在这期间我主要做了以下工作：
1、根据公司各月的会议精神，制定销售的月销售计划。
2、策划_小区的宣传工作，制定出宣传方案，报领导审批后实施。
3、办理售房合同，负责开发公司的文件文字处理，保管资料的收发登记。
4、参加_拆迁工作及合同的管理。
5、进行社会调查，接待客户，对客户保持联系。
三、工作中的不足
第一，售房销售对我而言是一个新的岗位，许多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作效率有待进一步提高。
第二，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是十分到位;第三，自己的专业知识及理论水平十分有限不能很好完成自己的工作任务。
房地产公司季度总结与工作计划220_年10月，公司的另一个楼盘——盛世蓝庭如期进驻，我被调至盛世蓝庭项目部。经过这三个项目的洗礼，也让我从中学到了很多，各方面都有所提高。新的项目，新的起点，我把公司领导交给我的每一项工作都当作是个人工作经验积累的宝贵机会，圆满地完成工作任务是我唯一的目标。
在20_年度本项目部的销售额并不理想。上半年楼市销售畅旺，楼价也持续飚升，但下半年由于政府的各项政策陆续出台和银行收紧放贷要求，令整个楼市急剧降温，使得销售工作艰难重重，也是我从事本行以来最为严峻的一段时期。而本案做为地理位置优越纯住宅定位，同做为一种投资型住房，在宏观金融政策冲击下，使得同期的销售业绩大大的萎缩。
从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在目前的市场上，竞争楼盘太多，地理位置与价格不同，这对于本项目部造成一定的压力。与之前公司预期的销售目标尚有一段距离，通过后期整理分析，主要有以下几个方面造成了现场的销售不畅：
本项目之前的一些琐事也是导致产品进入淡季区很淡的一大因素。房产市场的不稳定因素，户型设计过大或不合理，价钱偏高，很多人也采取了隔暗观火。每一阶段都能对现场销售起到一个促进的作用，但事实与计划还有一定的差距，原计划三个月内开好水电开户都向后延迟了若干个月，因此，无形当中对现场销售也造成了一定的影响，楼盘自身因素由于受到规划的影响，本项目在同等住宅小区相比还存在一些差距，如楼间距小、无小区环境、水压、水电开户、楼梯、贷款问题等等。特别是贷款问题，在同等条件下，贷款客户在选择我们楼盘时要比购买其他小区的住房首付比例高出10%，同期存款利率也将提高许多。因此，在无形当中也增加购房者的资金压力。
不过由于受到整体环境的影响，原先公司预定的价格体系与现市场行情相比较已有了很大的变化，目前单从单价上看我们的价格似乎还有一定优势，无形中为楼盘的销售起到了促进的作用。
房地产公司季度总结与工作计划3很荣幸，我于_年进入_房地产公司销售部门从事房产销售工作。
现在，就过去的`工作做下总结：
一、存在的问题：
1、主观认识不足，谈客户时思路不够清晰;
2、自身没有足够的意志，对自己的销售欲望不够坚定;
3、计划制订得不合理，脱离客观实际，盲目寻找客户，有时候会错过很多准客户。
4、对房子的讲解不到位，谈客户执行的过程不到位。
5、对竞争对手的跟踪分析不深入，市场反应速度滞后。
6、来自于竞争对手的强大压力，使自身的优势不能突显。
以上都是作为我们在工作中所要不断改进的部分，所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以做到从容面对。
二、新的一年工作计划：
1、外界宏观与微观环境分析：行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价。
2、内部环境分析。
企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度。
3、自身现状分析。
自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。
通过对现状与未来的客观分析，能够更加清楚所面临的困难和机遇。
从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到解决困难的方法，对机遇有较强的洞察力，及早做好抢抓机遇的各项准备。
没有人会随随便便成功，每一个成功的后面都是付出的艰辛努力。
认真分析取得成绩的原因，总结经验，并使之得以传承，是实现工作业绩持续提升的前提和基础。
成绩固然要全面总结，对于未来的展望更是要提升。
在下半的工作中我还要加倍的努力，拜访更多的客户，更大程度的了解我们集团的一体化服务，并且制定适合自己的任务标的，同时改善自己的销售成绩，要做到：
1、明确工作的主要思路。
战略决定命运，思路决定出路，良好的业绩必须要有清楚正确的思路的支撑。
否则人就变成了无头苍蝇，偏离了方向和轨道，就会越走越远;
2、完成计划的具体方法，与客户关系亲密程度加强、及时反映顾客的新资讯。
3、新一年度工作的具体目标：销量目标学习目标;
我坚信，通过我们团队每位成员的努力，在新的一年，我们的销售行业将会不断壮大，超额的完成年度工作任务。
房地产公司季度总结与工作计划420__年初，可算是我工作上另一个转折点，更是一个新的开始――加入深圳中原发展，成为其中一员。不知不觉，入职已有半年了，在这半年里收获的实在太多了，说也说不完，要多谢的不单只是一两个人，更不是一句“谢谢”就能简单了事的。
之前在龙岗有做过三级市场，对龙岗和售楼这个行或多或少也有些了解。卖一手楼是我一直向往的工作，谢谢我的经理给了我这个发展的好机会，踏入销售这一行列中，认识一班好同仁，学到的不再是书本那枯燥无味的知识。
记得我来时的运气比较好，第二天本项目就开盘了，开盘对我这个新人来说是一件很迷茫的事，很多同仁都在忙着收获，当时我在想我要努力学习，考过就能接顾客了，由半知半解的我到现在对销售流程有一定的了解，学到了不少的东西，当然也少不了同仁之间的帮助。深入售楼工作之后才发现其实很多事情要做，要学的却是无比的多，销售知识永远是个无底深渊，但正因如此，我乐此不疲，越来越喜欢这份工作。
前二个月，都是担任见习置业顾问，一边协助同仁做好销售工作，一边学着自己接待顾客。在这里，同仁都很好，很愿意去教我知识，也很放心让我去做，去试。慢慢地，接待顾客、跟踪顾客、签定合同、售后工作、银行相关规定各方面都开始有一定的认识。
虽然刚开始还有点不习惯，由于正是楼盘旺季，工作比较多，但心里不断告诉自己，不断想，付出多少，收获多少，只是时间问题。即使往后不在这行业上工作，现在学到的这些我相信以后绝对用得上。
4月份，正式升上为实习置业顾问。开始真真正正接待顾客，独立一人将所有的工作完成。挑战性很大，一向带点自负的我也充满信心。接着，不断遇到过问题，但在同仁跟经理的协助下，都能顺利将工作完成。业绩嘛!这半年来还算一般般，称不上好，总销售24套，转介成交5套。总金额19491369.5万元。对入行不久的来说还算是对自己有个马马虎虎的交代，也或者算是一种鼓励吧。
其实，总的来说，太多的不足之处了，未能一一说明。但最显然而见的，销售技巧，自身的应变能力，国家政策各方面还有待加强。总之，要学得多得是，虽然自己还年轻，但心态还是要摆得正，主动点，积极点，去学，去做。记得刚入职，经理曾说过“多去问，多去做，不要怕亏，反正做了就没错的”。
下半年，也是新的开始。同样的，对于未来，我充满了期待，希望自己还能一如既往地用心去学，去做，甚至做得更好，更精。
房地产公司季度总结与工作计划5很感谢公司对我的信任，9月份将交易店交给我来管理，作为我们这样公司的店长，我认为起到的作用是非常重要的。
首先，店长是一个单店最高的指挥官，最基本的职责就是全面负责店面的各项管理工作。但是作为一个刚上任的新店长，我会事事亲历亲为，以身作责，同时要具备强劲的销售能力和良好的领导能力，用我的行动来感染我的销售。其次，店长管理的是一线销售人员，且起着承上启下的作用，需要将公司的战略规划和最新政策正确的传达给员工，并要最大限度的激发员工的工作激情，更重要的是做到对销售人员的充分支持，培养员工的工作能力，培养团队合作的意识，最大限度的提升经纪人的个人业绩和店内业绩。
前期和销售人员一起做市场调查后，综合调查的商圈，楼盘，同行竞争做出了初步的销售路线和单店的定位，我认为目前的工作就是以广告宣传和开发房源为主，使店内资源充足，以便更快成交。其次是要快速的让新员工成长起来，通过一系列的培训，加强他们的业务能力。通过大家共同的努力派单等宣传工作已经达到一定的宣传效果。后期在店里人员逐步稳定，对商圈范围内市场逐渐了解消化的过程中，筹划新的销售路线。
下面就四个方面谈一下我的计划:
1. 人员培训:
无论对什么人，培训都是至关重要的，只有不断的学习才能不断的进步。作为房地产中介服务的行业，对于员工的专业性知识要求很高。特别是我们店的情况，大部分社会经验不足，而且从没有接触过这个行业，就更不具备相应的专业知识了。基础培训更是重中之重，前期我以接待，勘察房源，带看技巧，陌生电话为主，从扎实的基本功开始练起，并结合我的实际经验，手把手的教他们如何与客户交流，并消化变成自己的语言表达出来。掌握基本的沟通技巧是他们现在最需要的，通过最近的强化演练，每个人都有很大的进步，知道工作该从哪里下手了，在不断的演练中还形成了各自不同的风格。我个人是乐于参加各种培训讲座的，也很注重对员工的培训，使经纪人把学习到的新知识在实际工作中相互发挥运用。
2. 人员管理:
企业以人为本，管事先管人，特别是销售这个行业。对于我们中介行业，人员管理的好坏直接关系到销售与服务的质量，一流的销售团队必须要拥有一流的销售人员，而销售人员总体素质的高低与管理密不可分。并且我认为中介行业是以经纪人为主导核心，店长，金融部等都是要最大限度的支持经纪人的工作。日常管理中，店长必须以身作则，带头做到公司的各项基本要求:整洁的仪容仪表，富有激情的工作态度，成熟稳健的工作作风，公正处事的道德原则，对事不对人，事事公平处理，并在店内树立一种”爱店如家“的责任意识。一个销售人员，保持良好的心态是很重要的，当员工心态起伏，不平稳的时候，应当及时与之沟通，帮助他们调整好心态，更加积极的投入到工作中去。在销售管理方面，首先要掌握每个经纪人的工作动态，手上操作的案源进况及跟单情况，协助他们完成每个可能完成的交易，持续评核每个经纪人，不断的训练，真正提高经纪人之素养。
3. 房源维护:
“房源“是一个中介公司的命脉，房源数量房源质量直接决定了业绩的好坏。对于房源实施集中管理，并加以分级，予以分类，分别对待，充分了解客户出售的动机和原因。房源一定要维护，何为维护，就是在房东将房源委托后，要与房东保持密切的联系，让房东享受到质量的服务。前期在维护中应向房东阐述我们为他的物业制定的销售计划，为他分析市场行情及市场定位，告诉他我们在为他做什么，包括如何在宣传并推广他的物业，还应带上情感交流，前期我们的目的就是要与卖方建立信任关系，先做人后做事。一个优质的房源最关键的就是她的价格，所以对于一些b类c类的房源在后期还可以按照蜜月期—挫折期—打击期—成交期的过程来回报议价。那么a类房源要的就是速度，我个人对于优质房源的销售方案很简单，就是以最快的速度将房源销售出去。不管是什么房源，不管是客户最近卖的还是我们帮他成交的，后期对房东的服务也是致关重要的，要学会做回头生意。对于店内员工的房源定期做质量服务的回访，充分掌握他们手上房源的情况，并协助他们跟踪维护。总之，优质房源都是维护出来的。
4. 客户维护:
对于需求客户，首先要了解买方的动机和急迫性，了解买方的购房能力，找出最适合房子与之配对，掌握配对的要点，配对是要建立在接待基础上而非独立的行为，在深入了解客户的真实需求后能找到客户真正可能满意的物业，对于还不能准确掌握其真实需求的客户可以大致找到符合其要求的物业，在推荐中增加交流的机会，以便更好的把握其真实需求，并进一步建立更为稳固的信任关系，对于已经掌握其真实需求的客户要确立一个主推物业，过多推荐会影响客户的专注度，延长确立时间，增加成功的不确定性。大部分客户有些不切实际的想法和要求和某些错误的观念，这些都需要我们去引导
地产下季度工作计划怎么写 篇4
也许是当前季度的房地产销售工作完成得并不好的缘故，让我对职业发展的前景并没有太多信心，尽管第二季度的到来象征着新的开始却也要提前进行部署才行，若是因为自身的疏忽导致公司领导布置的销售任务难以完成，则是令人感到愧疚的，为了防止状况发生，我选择指定了房地产销售工作的第二季度计划。
客户拜访量较低，也许是导致当前阶段销售业绩较低的主要原因，针对这类问题应当为客户拜访工作做好准备。以便于提升整体水平，所以事先和客户在电话中联系的时候，就应当要确定对方的类型才行，通过自身的销售话术令对方产生兴趣以后再提出上门拜访的请求，然而当前季度或许是嫌麻烦的缘故总希望能够在电话中解决客户，殊不知不带着诚意，便奢求这点很难在销售工作中获取客户的信任，对比其他经常在外拜访客户的同时便可得知嫌麻烦或者怕吃苦很难在销售工作中获得业绩，更何况我也应当上门和客户进行再三确定并带领对方去看房才行。
在销售过程中应当注重收集客户信息，并为对方推荐适合的房型，对待房地产销售工作应当在沟通过过程中，以对方为主从而获取信任，在介绍房型的时候也要注意听取客户的观点，并带领对方到具体地点进行查看，主要还是得细分销售工作的步骤，并在和客户联系的过程中思考对方可能担心的问题，只要解决这点基本上可以在销售工作中获取这笔订单从而提升公司的收益，需知销售往往不会因为单次通话便一锤定音自然要做好长期联系的准备，在分析对方犹豫的原因以后实施逼单策略，从而让客户明白目前房源的升值空间。
总的来说第二季度的销售工作应当从房地产市场的实际情况进行分析，然后吸取以往在销售工作中的教训避免发生同类问题才是自己应当注意的，因此接下来应当应当以稳为主并尽量改变房地产销售工作中的不良习惯，除此之外还要注重客户资料的积累以便为业绩的获取拓展相应的渠道，而且在公司开展的会议中自己也应当听取销售经理对市场的分析从而调整工作部署，关键是需要多思考并学习业绩优秀的员工的工作方式并与自己进行对照。
房地产销售的技巧中还有许多值得自己思考的地方，从而需要进行深入探究，而且不应该因为暂时较差的业绩感到沮丧才能够重拾信心，为了不被过去销售工作中的难题打倒，应当尽快振作起来并在第二季度创造更好的业绩。
地产下季度工作计划怎么写 篇5
关于今年最后一个季度的销售收尾计划还是让我十分重视的，如果不能够提出一个具有挑战性的目标以及相应的规划，那么我也很难在房地产销售市场占据属于自己的一片区域，如果可以的话我还是希望能够凭借自己的努力尽快升职成为销售助理，为了实现以后的人生抱负还是应该要预测第四季度的形势并制定一份销售工作计划。
一方面我应该要认清本地房地产市场饱和的现实并申请调去新市场进行开辟，其实前三个季度的锻炼已经让我在做好本职工作的同时也具备了一定的管理经验，适逢这次要在另外一个区域成立新公司的契机令我感到跃跃欲试，即便我明白新环境的条件相比于在这里来说还是几分艰苦的，但是对于从事销售工作者的我来说越是难以打开的市场越是证明成功以后的收获是巨大的，这样一个难得的机会放在自己的面前自然是要好好谋划一番才能有所得。不过为了保险起见我还是在不影响现有工作的情况下再去进行争取，否则的话万一进不去新团队还影响了正常的销售工作可就有些得不偿失了。
另外一方面我还是应该要做到最大化利用现有客户资源才能有所进步，即便自己在以往的时候已经做到普通销售所能完成的业绩挑战，但是有些时候仅仅只是满足于现有的收获很难让自己在销售工作中获得成长。关于这一点我要将稍显杂乱的客户资源进行分类管理才能进一步进行推销工作，有些时候多揣摩一下客户的意图并站在对方角度进行思考才能让自己制定规划更为全面，在客户拒绝推销的时候还要多反思一下对方是为什么会产生暂时不需要这类的想法。
最后则是需要针对现有的房型以及客户的需求来选择推销方式，无论是购房、租房还是相应的支付方式上面都要根据现实的情况来为客户进行思考，这样的话即便交易不成功也能够结交到一个潜在的优质客户，尤其是自己良好的服务态度给予对方一个良好印象以后便能为下次的合作奠定基础。另外由于平时不同的销售员之间还会出现帮助同事进行代理销售的缘故，所以自己在这方面应该要提前和客户解释好才能够避免以后出现权责不明一类的问题。
对于销售工作来说底线以及服务态度便能够拉开大家之间的差距，在进行推销的时候必须要做到有底线的诚实才能够获得对方对自己的信任，另外优质的服务态度也是能够形成良好形象的一项销售技巧，我相信不管是哪一类的销售员工都应该先将自己包装成商品推销出去才能够深入讨论接下来的签单问题。
地产下季度工作计划怎么写 篇6
不知不觉，进入公司已经有1年了。也成为了公司的部门经理之一。现在xx第一季度将结束，我想在季度结束的时候写下了第二季度的工作计划。
转眼间又要进入新的一个季度了，生活和工作压力驱使我要努力工作和认真学习。在此，我订立了本季度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。
一、销量指标
上级下达的销售任务某万元，销售目标某万元，季度某万元
二、计划拟定
1、年初拟定《年度销售计划》。
2、每月初拟定《月销售计划表》。
三、客户分类
根据接待的每一位客户进行细分化，将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类，并对各级客户进行全面分析。做到不同客户，采取不同的服务。做到乘兴而来，满意而归。
四、实施措施
1、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的制度，特别在业务方面。作为公司一名部门经理，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
2、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆。
3、在客户的方面与客户加强信息交流，增近感情，对a类客坚持每个星期联系一次，b类客户半个月联系一次，c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。
4、在网络方面
充分发挥我司网站及网络资源，做好房源的收集以及发布，客源的开发情况。做好业务工作
以上，是我对xx年第二季度的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导的正确引导和帮助。我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
地产下季度工作计划怎么写 篇7
也许是当前季度的房地产销售工作完成得并不好的缘故让我对职业发展的.前景并没有太多信心，尽管第二季度的到来象征着新的开始却也要提前进行部署才行，若是因为自身的疏忽导致公司领导布置的销售任务难以完成则是令人感到愧疚的，为了防止这里状况发生让我选择指定了房地产销售工作的第二季度计划。
客户拜访量较低也许是导致当前阶段销售业绩较低的主要原因，针对这类问题应当为客户拜访工作做好准备以以便于提升整体水平，所以事先和客户在电话中联系的时候就应当要确定对方的类型才行，通过自身的销售话术令对方产生兴趣以后再提出上门拜访的请求，然而当前季度或许是嫌麻烦的缘故总希望能够在电话中解决客户，殊不知不带着诚意便奢求这点很难在销售工作中获取客户的信任，对比其他经常在外拜访客户的同时便可得知嫌麻烦或者怕吃苦很难在销售工作中获得业绩，更何况我也应当上门和客户进行再三确定并带领对方去看房才行。
在销售过程中应当注重收集客户信息并为对方推荐适合的房型，对待房地产销售工作应当在沟通过过程中以对方为主从而获取信任，在介绍房型的时候也要注意听取客户的观点并带领对方到具体地点进行查看，主要还是得细分销售工作的步骤并在和客户联系的过程中思考对方可能担心的问题，只要解决这点基本上可以在销售工作中获取这笔订单从而提升公司的收益，需知销售往往不会因为单次通话便一锤定音自然要做好长期联系的准备，在分析对方犹豫的原因以后实施逼单策略从而让客户明白目前房源的升值空间。
总的来说第二季度的销售工作应当从房地产市场的实际情况进行分析，然后吸取以往在销售工作中的教训避免发生同类问题才是自己应当注意的，因此接下来应当应当以稳为主并尽量改变房地产销售工作中的不良习惯，除此之外还要注重客户资料的积累以便为业绩的获取拓展相应的渠道，而且在公司开展的会议中自己也应当听取销售经理对市场的分析从而调整工作部署，关键是需要多思考并学习业绩优秀的员工的工作方式并与自己进行对照。
房地产销售的技巧中还有许多值得自己思考的地方从而需要进行深入探究，而且不应该因为暂时较差的业绩感到沮丧才能够重拾信心，为了不被过去销售工作中的难题达到应当尽快振作起来并在第二季度创造更好的业绩。
地产下季度工作计划怎么写 篇8
在房地产市场营销中，制订出一份优秀的营销计划十分重要。一般来说，市场营销计划包括：
1.计划概要：对拟议的计划给予扼要的综述，以便管理部分快速浏览。
2.市场营销现状：提供有关市场，产品、竞争、配销渠道和宏观环境等方面的背景资料。
3.机会与问题分析：综合主要的机会与挑战、优劣势、以及计划必须涉及的产品所面临的问题。
4.目标：确定计划在销售量、市场占有率和盈利等领域所完成的目标。
5.市场营销策略：提供用于完成计划目标的主要市场营销方法。
6.行动方案：本方案回答将要做什么?谁去做?什么时候做?费用多少?
7.预计盈亏报表：综述计划预计的开支。
8.控制：讲述计划将如何监控。
一、计划概要
计划书一开头便应对本计划的主要目标和建议作一扼要的概述，计划概要可让高级主管很快掌握计划的核心内容，内容目录应附在计划概
要之后。
二、市场营销现状
计划的这个部分负责提供与市场、产品、竞争、配销和宏观环境有关的背景资料。
1.市场情势
应提供关于所服务的市场的资料，市场的规模与增长取决于过去几年的总额，并按市场细分与地区细分来分别列出，而且还应列出有关顾客需求、观念和购买行为的趋势。
2.产品情势
应列出过去几年来产品线中各主要产品的销售量、价格、差益额和纯利润等的资料。
3.竞争情势
主要应辨明主要的竞争者并就他们的规模、目标、市场占有率、产品质量、市场营销策略以及任何有助于了解其意图和行为的其他特征等方面加以阐述。
4.宏观环境情势
应阐明影响房地产未来的重要的宏观环境趋势，即人口的、经济的、技术的、政治法律的、社会文化的趋向。
三、机会与问题分析
应以描述市场营销现状资料为基础，找出主要的机会与挑战、优势与劣势和整个营销期间内公司在此方案中面临的问题等。
1.机会与挑战分析
经理应找出公司所面临的主要机会与挑战指的是外部可能左右企业未来的因素。写出这些因素是为了要建议一些可采取的行动，应把机会和挑战分出轻重急缓，以便使其中之重要者能受到特别的关注。
2.优势与劣势分析
应找出公司的优劣势，与机会和挑战相反，优势和劣势是内在因素，前者为外在因素，公司的优势是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣势则是公司要改正的东西。
3.问题分析
在这里，公司用机会与挑战和优势与劣势分析的研究结果来确定在计划中必须强调的主要问题。对这些问题的决策将会导致随后的目标，策略与战术的确立。
四、目标
此时，公司已知道了问题所在，并要作为与目标有关的基本决策，这些目标将指导随后的策略与行动方案的拟定。
有两类目标-----财务目标和市场营销目标需要确立。
1.财务目标
每个公司都会追求一定的财务目标，企业所有者将寻求一个稳定的长期投资的盖率，并想知道当年可取得的利润。
2.市场营销目标
财务目标必须要转化为市场营销目标。例如，如果公司想得180万元利润，且其目标利润率为销售额的10%，那么，必须确定一个销售收益为1800万元的目标，如果公司确定每单元售价20万元，则其必须售出90套房屋。
目标的确立应符合一定的标准：
各个目标应以明确且可测度的形式来陈述，并有一定的完成期限。
各个目标应保持内在的一致性。
如果可能的话，目标应分层次地加以说明，应说明较低的目标是如何从较高的目标中引申出来。
五、市场营销策略
应在此列出主要的市场营销策略纲要，或者称之为”精心策划的行动”。在制定营销策略时往往会面对多种可能的选择，每一目标可用若干种方法来实现。例如，增加10%的销售收益的目标可以通过提高全部的房屋平均售价来取得，也可以通过增大房屋销售量来实现。同样，这些目标的每一目标同样也可用多种方法取得。如促进房屋销售可通过扩大市场提高市场占有率来获得。对这些目标进行深入探讨后，便可找出房屋营销的主要策略。
策略陈述书可以如下所示：
目标市场：高收入家庭，特别注重于男性消费者及各公司，注重于外企。
产品定位：质量高档的外销房。有商用、住家两种。
价格：价格稍高于竞争厂家。
配销渠道：主要通过各大房地产代理公司代理销售。
服务：提供全面的物业管理。
广告：针对市场定位策略的定位的目标市场，开展一个新的广告活动，着重宣传高价位、高舒适的特点，广告预算增加30%。
研究与开发：增加25%的费用以根据顾客预购情况作及时的调整。使顾客能够得到的满足。
市场营销研究：增加10%的费用来提高对消费者选择过程的了解，并监视竞争者的举动。
六、行动方案
策略陈述书阐述的是用以达到企业目标的主要市场营销推动力。而现在市场营销策略的每一要素都应经过深思熟虑来作回答：将做什么?什么时候去做?谁去做?将花费多少?等等具体行动。
七、预计盈亏报表
行动方案可使经理能编制一个支持该方案的预算，此预算基本上为一项预计盈亏报表。主管部门将审查这个预算并加以批准或修改。
八、控制
计划的最后一部分为控制，用来控制整个计划的进程。通常，目标和预算都是按月或季来制定的.。这样公司就能检查各期间的成果并发现未能达到目标的部门。
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财务下季度工作计划精选
服从部门领导的指导，我们不如做一份完整的工作计划。工作计划一般包括工作的目的和要求，工作的项目和指标，实施的步骤和措施等，那么我们写工作计划时可参考什么模板呢？下面是小编帮大家整理的财务下季度工作计划精选,在此温馨提醒你在浏览器收藏本页。
财务下季度工作计划(篇1)
一、树立正确服务思想：
根据xx县教育委员会财务科20xx年的工作计划，结合我校的具体情况，严格执行财务法律、法规，加强财产管理，勤俭节约，科学合理使用资金，以最大限度的争取资金，改善办学条件，使之达到新的办学标准，为学校的教育教学提供良好的物质保障。后勤全体人员本着求实、创新、到位和科学的原则，全心全意地为学校广大师生服务。
二、认真抓好常规工作：
(一)财务工作：
1、根据xx县财政局、xx县教委关于下达的20xx年预算标准的通知，准确做好学校年度预算和收支计划，并严格执行。全面做好年终的决算工作，为学校教育决策提供可靠的数据，确保实现三个增长。
2、加强过程管理，及时统计教育经费使用情况，做到底码清楚，信息准确，每月向校长汇报，为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况，加强财务监督。
3、支持财会人员的继续培训工作，提高财会人员业务水平，做好财务年审、换证工作。
4、协同教导处搞好助学金、减免教科书费的工作。
5、要求会计、出纳人员严格执行财务制度，遵守岗位职责，按时上报各种资料。
6、做好职工公费医疗工作，按时发放门诊费。
(二)设施设备的管理及使用：
1、执行xx县教育局资产报损管理办法，加强资产总量管理，完善各专室借阅、使用制度规则，提高现有仪器设备的利用率，实验开出率。
2、定期对各专室设备使用、管理等情况进行检查，及时记录和处理。
3、做好设备购置可行报告，立项书上报计财科，争取增加设备，使之达到新的办学标准。
4、加强财产管理，新购物及时上帐，做到帐帐相符，帐实相符，年终认真完成清产核资工作。
(三)确实抓好修缮工作，保证教育教学顺利进行：
1、落实教育大会要求，加强农村基础教育工作，解决红寺学校粉刷教室、办公室和改善门窗的工作;解决大营满族小学x间教室漏雨问题，满足教育教学需要，需投入x万元。
2、中心校没有主席台，体育设备存放在教室，操场不平，影响学生上操和室外活动，需增加设施和进行休整，以便更好地开展教育教学活动。中心校建主席台一个，房屋x间;规划操场x平方米;北墙裂缝，重建x米，需投入x万元。
3、配备新锅炉，建x间锅炉房，需投入x万元。
(四)教育信息化建设：
1、协同教导处加强培训教师队伍，以信息化带动教育现代化。
2、管好现有设备，保证设备正常运转。
3、根据xx县财政局金财网的建设实施，认真做好配合工作，确保金财网的顺利实施和使用。
(五)学校食堂工作：
1、食堂管理员和炊事员，从购买、食品与菜搭配、食品存放、卫生等严格按要求做，解决好教职工午饭问题，严防食物中毒。
2、完善食堂的设施配备，购买蒸饭车、消毒柜、冰箱。
(六)落实安全工作，严防事故的发生：
1、要求司机注意行车安全，提高防患意识，随时注意车况，及时保养维修，定期进行车辆检查，积极参加学习，做好记录，结合上级要求和学校具体活动定期对有本的教师进行安全教育并记录。
2、每学期在开学前对学校建筑、锅炉、电线、专室进行全面安全检查，把发现的隐患及时上报校长和教委。
3、做好学校的防汛工作，成立以校长为首的领导小组，安排防汛值班人员和成立抢险队伍，并在汛期前进行大检查，做到有备无患。
4、做好假期的值班安排工作，以防学校被盗。
5、与后勤人员签订安全责任书，使之后勤人员人人参与安全管理。
(七)做好学校的绿化美化工作，使学校变的越来越美好。
1、作好对花草树木进行全面修剪，浇返青水等工作。
2、对不利于花草生长的花池土壤进行换土、实施底肥。
3、对死的月季花、龙爪槐、爬山虎进行补种。
4、协同德育主任抓好环境卫生工作。
三、抓住重点力求创新：
1、抓好队伍建设，提高业务素质，为各项工作的开展提供可靠保障，积极参加计财科组织的后勤主任和保管员的培训。
2、结合新的办学标准，发挥管理系统的使用，提高后勤管理水平。
3、定期主动召开教职工会议，虚心听取建议，提高后勤人员的服务意识和服务质量。
4、组织后勤人员学习文化知识，丰富头脑;创造机会，走入课堂，了解现代教育教学，更快地提高服务水平和服务技能。
四、其他工作：
1、配合学校搞好人防、技防、物防工作。
2、配合学校搞好学生的教育工作。
财务下季度工作计划(篇2)
1.对部门组织结构的调整季度工作计划，认识不够：总认为少人、而不愿去尝试整合，也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。
2.执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。
3.管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则，对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力，不要再允许扩散，这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。
酒店管理是一个持续完善的过程，我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署：
1.稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路
2.全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐季度工作计划、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。
3.做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。
4.细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。
5.落实节约成本措施：做好夏季能源控制和宣导。
6.多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道：积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。
7.落实安全责任制：履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。
8.做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。
9.各部门仔细跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作难度。
10.努力克服各种困难季度工作计划，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。
财务下季度工作计划(篇3)
一、加强财务的管理工作
财务作为公司的核心部门之一，在工作中影响着公司的目标，计划，甚至每次的行动。公司发展处处都要使用资金，所以每一步都与财务分不开。
第一季度是公司的开年工作，为此会有很多需要完成的工作，后勤和材料的采购，货物账单的结算，已经众多支出项目。这对财务来说无疑是巨大的压力。为此，我更要严格打起精神，认真的加强管理，保证管控好每一次的支出和采购，结合采购部的计划，严格做好把控。
其次，还要做好本部门的规范化，严格遵守规定和要求完成工作任务，对工作的各方面做到规范行为，有据可依，严格保证财务工作的每一步都在严格的规定下进行。
二、严格支出管理
在第一季度的工作中，我也要严格把关，对公司的每一份支出申请都要严格审批，加强财务资金的管控，并对过去一年来，在各项指出中不必要、过多的支出进行分析和总结，并在今年年初及时进行改进。
其次，要积极吸收去年的工作经验，尤其是要完善预算制度。对公司支出费用进行严格预算，并让各部门能在工作中严格遵守预算制度，保证能在批准的预算范围内完成工作要求。
三、自我的改进
新的一年，我们在工作中有很多新的目标，新的计划。为此，更要在自身的管理上加强个人能力，提高个人的思想，认真的听从领导指挥，严格的去了解公司的发展计划，并做准备工作。
财务工作尽管不能直接产利益，但公司每一份利益都与我们有关。因此在这新的一年里，我要从年初开始努力，严格的做好每一件事情，为公司、也是为自己，努力的做出贡献，发挥更大的光和热！
财务下季度工作计划(篇4)
20xx年在一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划，短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟订20xx年第二季度的工作计划。
1.在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、经验，提高自身的综合管理能力。积极参与企业的经营活动，加强事前了解，掌握经营活动的第一手资料，加强预测、分析工作，按照公司要求，认真做好财务计划工作。在日常工作中按照财务计划，监督企业对资金进行合理、有效地使用，使企业效益最大化。在实际经营活动中发生与计划数较大差异时，及时与领导沟通，分析查找原因，根据差异及其产生原因采取行动或纠正偏差，或调整已有计划，同时也为日后的计划安排积累经验。
2.力求会计核算工作的规范化、制度化
按照财政部《会计工作基础规范》和《宇泰置业财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。
3.做深、做细日常财务管理工作
4.不断吸取新的知识，完善自身的知识结构，提高政策水平
对财务知识以外的与房地产业、建筑业有关的知识掌握不够，有时也会影响到自己的财务工作。所以在平时，除了加强自身的学习外，要多向其他部门的同事请教，尤其在工作中碰到非财务专业的业务事项时，不能单以自己的理解，应在彻底搞清楚之后，进行处理。
5.加强内、外部的沟通，搜集有关信息
在新的一季度中，对内需要财务和各部门之间经常进行沟通，形成一种联动效应，对企业的各种信息作一个动态的掌握，对不同时期的各种信息资料不断更新，掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的`联系，及时掌握有关政策信息，既依法纳税又合理避税，为企企业合法经营做好参谋。
财务第二季度工作计划的相关内容如上文所述，希望大家都可以在实践中用到，总之，财务问题是关系重大的事情，大家一定要提前做好规划，这样才可以避免遭受损失。
财务下季度工作计划(篇5)
一年来，在处领导的正确领导和各科室的通力配合下，财务科圆满完成了年初所制定的各项工作目标。作为财务科科长，我的工作任务就是组织财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策。组织做好日常财务核算、收支、及财务监督工作，按时完成处下达的各项财务工作指标，对处财务费用做到及时结报、认真监督。在编制预算、资金安排上做到量入为出。以下是20xx年财务工作总结。
一、坚持学习，夯实基础促工作
年初，在处办公室的安排下，制定了科室学习计划，并组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立活到老学到老的理念，营造浓厚的学习氛围，做到“在工作中学习、在学习中进步”。不断吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升自身及整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养。精学电脑操作，以适应信息化发展的要求，力争做一名优秀的财务人员。
组织财务人员参加会计人员继续再教育学习，认真学习法律知识，交流财务工作经验，引导和鼓励科室人员敬业爱岗，坚持原则、廉洁奉公，使我处的财务管理水平整体得到提高。根据处办要求，紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，科室制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，强化人员的责任感，加强了内部核算监督，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
二、围绕目标抓落实，扎实工作出成效
根据财务管理制度以及财政预算执行标准，我们积极配合财务科认真编制了处财务总预算和财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证。规范了采购制度及日常费用的结报制度，各项费用支出必须按财务制度的规定执行。严格审核一切开支凭证，并及时结算、记账，做到各项开支都符合规定，一切账目都清楚准确。对经费的使用情况和存在问题，及时向有关领导请示汇报。及时编制财务状况表，让领导及时了解本单位的财务状况，为领导管理和决策提供依据。
在办理各项经费用报销时，向下、向上多解释、多沟通，从而多理解。同时严格按照有关财经法规及处财务有关规定和审批的权限办理。在财务核算工作中，做到尽心、尽责，让每一笔支出既合情，又合理，不让个人及集体的利益得到损失。单位有重大资金支出的时候，会给领导好的建议和参考，并及时对接财政，在政策允许的范围内使让预算资金得到很好的利用，也确保单位工作的正常开展。
从目前资产管理现状来看，对固定资产管理上，缺乏长期、有效的资产管理制度，管理制度执行还不够到位。因此，按照国有资产管理的有关规定，并结合单位的实际情况，统一建账核算，并定期的进行了核对，确保账物相符。会计档案妥善保管、有序存放、方便查阅，严防毁损、散失和泄密。实行会计电算化会计档案管理的有关规定，有关电子数据、会计软件资料等作为会计档案进行管理。同时保存打印出的纸质会计档案。
三、工作规划
按规定完成全处人员的工资及福利发放、住房公积金和社会保险费的缴纳、票据的管理、会计档案的管理、费用的报销、凭证的编制、会计报表的上报等常规性任务。一方面做好年初年终财务预算内外的准备工作，同时加强与财政部门的沟通，掌握最新财政政策，衔接好每一项财政资金的核拨，强化预算资金使用的'刚性要求。做好财务指标考核相关工作。为了确保财务指标的完成，并使其真正做到厉行节约，保证预算资金的使用效益，将按月对单位收支情况进行分析考核。
配合处办公室做好物资采购工作，协助其进一步完善全处物资采购办法，理顺物资采购机制。执行采购相关规定，采购其他零星物资，应控制在账务预算支出范围内，超出财务预算的物资，原则上不予采购，从而提高资金使用效益。针对目前我们科室的现状，我们要加强业务学习，要有开拓创新意识，要让工作由被动变为主动，从思想、工作、作风、形象等多方面提出具体要求，爱岗敬业，程度发挥个人能动性，提高工作效率，提高科室的凝聚力和战斗力。
总之，我们以往的工作可能有很多地方做的还没有到位，但在今后的工作中会加倍的改进。我们已做好准备，努力工作、发扬成绩，改正不足，与其他科室一起同进步、共成长，与领导共分忧。尽全力完成领导交付的各种任务，为我处的财务工作发挥应尽的力量！
财务下季度工作计划(篇6)
财务工作是学校工作的基础，财务管理制度及工作计划是学校经济工作的办事章程，严肃财经纪律，严格执行财务管理制度是完成教学任务，提高教学质量，改善办学条件的重要保证，为进一步加强学校管理，根据上级有关文件规定，结合我乡具体情况，特制定如下财务工作计划：
1、校领导和财务工作人员必须认真学习上级有关方针、政策。坚持原则，严于律已带头执行财务制度。
2、必须坚持勤俭办校，少花钱，多办事，办好事的原则。浪费、挪用公款的现象发生。来客招待尽量按上级规定，在食堂用餐，不能大吃大喝，铺张浪费，不准用公款请客、送礼。
3、严格执行上级有关文件规定，做好开学工作。学校应制定出合理的绩效工资发放制度，并严格执行。
4、各学校每学期开学xx内合理地制定出本学期计划。对于未负债学校也应有计划地支取，防止不顾学校的经济承受能力，超前开支或借贷开支。
5、根据教育局财务管理规定，每学期结束xx天内要对各项费用及时结账，学校不得有账外应付款，对于年末或学期末结账的上期费用一律不报销。
6、健全财务审批手续，每张原始凭证必须有经手人、证明人签字，再经学校领导审批，报账员审核后方可报销。学校领导、财务人员必须严把报销关，采购货物、办公用品、校舍维修等凭证，除手续齐全外，必须凭正式发票报销(特别是大额发票)，不报白条。一般由专人购买。
7、会计人员必须认真审核发票，对手续不齐，发票失真应及时向领导反映或者拒付。
8、任何个人不能随意借支学校公款，若出差、购物暂借，回校后要及时结算。
9、各校要认真做好有关个人所得税、医保费、住房公积金、防洪保安资金、失业保险金等项目代扣和宣传工作。
10、必须按中心小学的规定执行财务制度。
11、每学期至少进行一次财务核查，并张榜公布。每学期末完小结账需全员参与。
财务下季度工作计划(篇7)
机关、团体、企事业单位的各级机构，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，都要制定工作计划，用到“工作计划”这种公文。下面小编为大家整理财务部季度工作计划的文章哦。
财务部季度工作计划
(一)20××主要开展的工作
(1)收银工作
A、组织收银员等一线员工参加商务礼仪培训，并在中餐站点推行班前会制度，在班前会上检查员工仪容仪表，夯实岗位知识。
B、安排员工参加部门组织的其他培训活动，《高效的沟通》、《如何做一名优秀收银员》、《应收账款的控制规范》等。
C、二期酒店投入运营后，已先期将中餐一楼收银台、客房总台搬迁过去，目前运转正常。
(2)稽核工作
A、自20××.10月份开始实行营业收入、应收账款周报制度，每周例会上通报回款计划的执行情况，并汇总下周回款计划。
B、推行中厨部菜品标准食谱卡，除履行原来的菜品申报程序外，要求厨房提供单个菜品的标准成本食谱卡，做到定价有据合理。
(3)仓库工作
A、根据酒店现状及营业需要，在二期酒店投入运营以后，做好地下仓库的规划，做好房间通风及货架摆放，同时对各部门领货、收货做统一规范。
B、根据酒店及部门工作安排做好仲秋月饼仓管工作，保证原料、包装及时到位，月饼成品出库有序，统计翔实准确。
C、调配仓库刘少梅支援二期酒店工程及祥苑项目材料收发、保管和统计工作。
(4)财务参与酒店销售情况。
A、月饼销售。除做好月饼周转流程保证月饼销售正常、有序开展，积极动员部门员工投身月饼销售，成为月饼销售的急先锋。
B、圣诞销售。
(二)××年财务工作中存在的不足
(三)20××年计划开展的工作
(1)根据酒店计划和部门安排，完成中心仓库、各营业收银点的搬迁、站点增加等工作。
(2)协调软件公司及公司各部门，完成厨房飞单、手吃点菜、桑拿洗浴系统的安装、调试，直至正常运营。
(3)根据公司统筹安排做好酒店财务成本费用控制、收支稽查等工作。
(4)根据二期酒店运行的工作需要，对财务部人员组成和工作安排进行调整，合理安排。
财务部季度工作计划
财务部既是公司的服务部门又是公司的管理部门，尤其目前行政、财务合并，人力资源部人员未到岗的情况下，本季度的工作重点是：
一、 贷款卡的申请及取得银行授信：
贷款卡的申请已在进行之中，着重要与银行方面多沟通、多请教，尽早办好贷款卡，争取下一步的授信和贷款能够及时到位;
二、 餐厅财务指标的重新考量和制定：
7月份餐厅要进行一次装修和人员的调整，以此为契机参与管理层研究讨论，制定新的财务考量指标和切实可行的绩效考核指标;
三、 出纳工作的交接和顺利过渡：
出纳岗位面临人员调整，因新进人员以前没有从事过该岗位的工作，需要一定的学习和熟悉过程，所以我们整个部门都需要通力合作帮助其尽快胜任，确保出纳工作的顺利交接，保证财务工作的正常开展;
四、 行政工作的细节和提升：
由于行政部与财务部的工作合并不久，管理相对薄弱，因此我们准备就资产管理、档案管理进行调整，即资产管理落实到人，档案进行重新分类以便查阅的及时和方便，服务于各个部门; 同时提升对公司和各案场以及所有员工宿舍的环境要求，提倡
低碳节能、整洁有序，要求每个员工的参与和配合，我们准备通过每周的学习交流讨论会加强宣传，同时完善监督和检查的力度;
五、 人事工作的过渡：
目前人力资源部的岗位空缺，我们在做好财务、行政工作的同时必须兼任人力资源的工作，及时与各个部门协调做好人员招聘信息的.发布与应聘人员的简历筛选;
参与绩效考核指标的审核、评定及回馈，争取做领导与员工沟通的桥梁。
以上是部门本季度的工作重点和计划，也是我们努力的方向。 请领导指正!
财务部季度工作计划
××年上半年，我们会一如既往地做好日常财务核算工作，加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到长财务工作计划，短安排，使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。为了更好的开展工作，特拟订下半年工作计划：
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育，但是年月底，继续教育教材全变，由于国家财务部最新发布公告：年财务上将有大的变动，实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》，可以说财务部年的工作将一切围绕这次改革展开工作，由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点、和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。 参加继续教育后，汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理，做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。2、做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐，编制出纳日报明细表，汇总表，月初前报交总经理留存，严格支票领用手续，按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化，核算规范化，费用控制全理化，强化监督度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。
总之在上半年中，我会借改革契机，做好年下半年工作计划，继续加大现金管理力度，提高自身业务操作能力，充分发挥财务的职能作用，积极完成全年的各项工作计划，以最大限度地报务于公司。为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
财务下季度工作计划(篇8)
1、对部门组织结构的调整，认识不够：总认为少人、而不愿去尝试整合，也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例，酒店财务季度工作计划。
2、执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。
3、管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则，对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力，不要再允许扩散，这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。
酒店管理是一个持续完善的过程，我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署：
1、稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路
2、全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子(以利于市民全面了解出品特色和服务)、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划(去年“一品”端午粽卖到断货)。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。
3、做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。
4、细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门(如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等)，制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。
5、落实节约成本措施：做好夏季能源控制和宣导。
6、多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道：积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。
7、落实安全责任制：履行每日安全复查和重点区域三级检查制度(即自部门例查、保安部复查、总办抽查)。
8、做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。
9、各部门仔细跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作难度。
10、努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。
财务下季度工作计划(篇9)
20××年第一季度的工作即将全面结束，我们又要面临第二季度的挑战，在新的季度中，作为公司的一员，为继续推进公司的发展，我将做如下计划，来安排20××年第二季度的工作：
一、工作目标
通过对第一季度的总结，在第二个季度，我将在此基础上进一步规划我的工作目标，完善20××年的工作计划、以超高的标准完成全年的任务。所以在第二季度中，我主要是以日常工作为主，改正上一季度未能完成的遗憾为辅，做好基础的任务安排，完善工作当中的细节。
二、工作内容
完成经费的结算、现金的收付以及银行的业务，以国家相关的法律法规为标准，将公司的制度和工作严密的结合，努力的将每一分钱都花在刀刃上，与此同时，进行开源工作，保证账上资金的流通。严格按照流程完成记账工作，做好报表，以及资金的明细。
在做好本职工作的同时，和公司的其他部门协调好关系，有效率的完成上级临时交代的任务，做出表率。
三、加强学习
在这一季度中有公司组织的各项培训，我将积极主动的参加，向领导看齐，不断的拓展自己的知识面，无论是在工作上的专业知识这方面，还有关乎公司业务这一方面的知识，还是其他层次的学习，我都希望自己能够有所收获。
在参加培训期间，和同事协同合作做好知识的储备工作，在培训的后期，根据自己学到的内容，做好笔记的同时，记录在学习过程中的心得体会。
四、具体措施
这一年已经过去了三个月，在接下来的三个月中，我想将整个的财务工作和公司的新制度进行完美的结合，使每一部分的工作都能按照合乎逻辑的程序进行，就不会发生大的错漏，或者有手忙脚乱的情况出现。
总之在新的季度中，我会加强对自己的要求，将推动公司的发展作为我不懈奋斗前进的动力，希望在我的履历上填上光辉的一笔，也在公司的历史上有过我走过的痕迹。过去的就这样让他结束，只要我们能够记住在过往所犯下的错误不会继续发生，我们就能有新的成果被创造出来。
财务下季度工作计划(篇10)
1、根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算管理工作
预算管理作为财务管理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算管理真正为全员预算管理，让预算真正发挥其应有的作用。
2、当好领导的参谋，确保完成上级局(公司)下达的各项指标
今年，公司已走上了良性发展的快车道，卷烟销售与烟叶经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与整合。本着“严、深、细、实”的原则，全面强化两烟责任制的制定与落实，在千辛万苦抓增收的基础上，千方百计研究节支，力争完成各项任务指标。同时，认真研究搞好多种经营工作，围绕盘活资产，对现有闲置的网点和烟站进行对外租赁;认真清理往来帐户，大力回收货款，减少资金占用，提高企业资产负债结构，降低企业资产负债率。根据上级公司物资采购的要求，进一步健全物资比价采购制度。
3、继续开展会计从业人员的培训活动，进一步搞好烟站的基础工作，提高管理水平
企业越发展进步，财务管理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务管理的要求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的培训，提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础工作，为更好的参与企业的经营管理工作打下坚实的基础。
总之，今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务更重，压力更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!
最新下季度在工作计划(系列5篇)
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最新下季度在工作计划 篇1
为确保年各项目标任务的圆满完成，.区环保局近日制定年工作计划，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻十七大和十七届三中全会精神，坚持环境保护基本国策，根据年度工作目标任务，抢抓机遇，开拓创新，以深入学习实践科学发展观活动为抓手，全面推进各项业务工作开展。
(一)深入开展“整治发展软环境，建设服务型机关”工作。
紧紧围绕全区经济社会发展大局，按照相关工作要求，加强工作落实，以提高行政效率为重点，以服务对象满意为标准，切实促进机关作风转变，提高办事效率及工作水平，为拉动内需促进经济增长做好服务。
(二)大力加强环境建设水平，深入开展区域环境综合整治。
一是针对辖区餐饮企业已基本完成油烟净化处理设施安装的实际，严格环保审批，加大执法力度，进一步巩固“二降”整治成果，深入推进“油烟污染整治示范区”建设工作。二是积极配合区相关部门，以结构调整、技术进步和强化管理为手段，进一步推进节能降耗、城市民用燃料清洁化和垃圾处理无害化工作。三是积极会同区相关部门，扎实推进循环经济、生态经济项目建设，不断完善项目库建设，建立健全项目后期评价制度。
(三)充分发挥环境保护统一监督管理职能，大力强化全区环境管理。
一是明确责任，定期考核，确保全区环境保护目标责任制管理体系有效运行。二是坚持制度，严格审批，坚决落实建设项目环境影响评价制度，加强“三同时”监督管理，坚决把住环保“入口关”。三是依法行政，严格执法，切实加大环保执法力度，对辖区各类环境违法行为严查重处，切实维护群众环境权益。四是依法收费，严格追缴，切实加大排污费征收工作力度，努力扩大开征面，确保全面足额征收，为污染整治工作奠定良好基础。五是广泛宣传，深入发动，进一步加大环保宣传教育力度，努力提高辖区企业和市民的责任意识和自律意识，为环保工作营造良好的社会环境和氛围。六是严格管理，强力推进，积极配合区相关部门加大结构调整工作力度，推进环境基础设施建设，加强污染源单位减排管理，确保污染减排工作目标任务全面完成。七是进一步加强辖区医疗废物、危险废物和辐射环境管理，全力确保辖区环境安全。八是进一步加大辖区生态环境保护执法力度，会同相关部门依法严厉查处破坏生态环境的违法行为。九是做好全国第一次污染源普查成果开发、利用、信息库建设工作和总结工作，迎接国家和省市污普办的检查。
(四)切实加强污染整治，努力改善辖区环境质量。
1、严查重管，大力加强辖区水污染整治工作。
一是继续抓好“南明河三年变清”长效管理工作。不断建立健全长效管理机制，坚持“严”字当头，严格工作纪律，严格检查考核，严格执法，严格审批，加强对污染源单位日常环境监察和长效管理，确保整治成果。二是和相关部门密切配合，切实加强小关湖片区污染整治和环境管理工作。尽快完成对“阿科蔓水生态技术”的效果考察，拟制设计方案，抓紧落实整治工作;加大环境巡查力度，发现问题及时报告，确保截污沟系统正常运行，发挥作用;加强当地村民环境意识教育，努力提高村民保护环境的自觉性;加强建设项目环境管理，切实杜绝新污染源的产生;强化综合整治，会同区相关部门按照管理权限对小关湖片区内违规经营项目依法进行取缔和整治工作。三是严格按照《贵阳市“依法整治两湖一库、确保市民饮水安全”工作目标责任书》要求，在完成污染源调查的基础上制定整治计划;切实加大执法力度，严肃查处威胁阿哈水库水环境安全的环境违法行为;坚持区域禁批制度，在推进老污染源整治的同时，严防新污染源的产生;和相关部门密切配合，积极推进环境基础设施建设，加强村寨污水收集处理系统建设，扎实开展饮用水源保护和整治工作，确保《责任书》各项目标任务的圆满完成。
2、严防反弹，切实巩固清洁能源建设工程成果。
坚决执行市政府《通告》精神，切实巩固清洁能源建设成果。进一步加大执法力度，严肃查处辖区燃煤供热装置的反弹，巩固清洁能源建设成果，努力改善辖区大气环境质量。
3、专项行动，严厉打击危害人民群众身体健康的环境违法行为。
深入开展“整治违法排污企业保障群众健康”环保专项行动，以加大环境执法力度为手段，以促进主要污染物减排为目标，集中整治部分重点行业和重点区域环境违法行为，着力解决危害群众健康和影响可持续发展的突出环境问题，努力维护群众环境权益。年重点对辖区医疗机构医疗废物的收集、运送、贮存、处置和医疗废水排放情况进行检查，确保规范处置和达标排放。
最新下季度在工作计划 篇2
今年以来，**县农业局在县委、县人民政府正确领导下，以科学发展观统领全局，全面贯彻落实党的十七大和十七届三中全会、县委十届四次全会、县十三届人大一次会议和全县农业农村工作会议精神，积极开展“解放思想、深化改革、扩大开放、科学发展”大讨论活动，坚决执行党和国家各项强农、支农和惠农政策，牢牢把握县委、县人民政府提出的“改革开放活县、绿色经济强县、拉祜文化兴县、和谐社会建县”发展战略。在稳定粮食生产的基础上，坚持推进支柱产业稳步发展，尽管在部分地区受干旱、风灾、洪灾、病虫害等自然灾害和农资价格大幅上涨的影响，但各项农业工作运转正常，按照年初确定的各项目标任务，扎实有序地推进全县农业工作开展。
（一）农作物播种面积稳定，产量稳中有增，保障了农产品市场供给安全
全县预计完成农作物播种面积129.46万亩，较上年实际增加1.56万亩，占计划140.8万亩的91.9%，其中：
1、预计完成大小春粮食播种面积95.17万亩，较上年实际增加1.77万亩，占计划105万亩的90.6%；预计实现产量16.966万吨，较上年实际增加0.166万吨，占计划17万吨的99.8%。其中完成夏粮播种面积10.89万亩，较上年实际减少0.36万亩，占计划21.5万亩的50.7%，实现产量1.054万吨，较上年实际增加0.0073万吨，占夏粮产量计划1.986万吨的53.1%；完成秋粮面积84.28万亩，较上年实际增加2.12万亩，占计划83.5万亩的100.9%，预计产量 15.912万吨，比上年实际15.753万吨增0.159万吨，增长1.01%。
2、预计完成甘蔗种植20.75万亩，占计划21万亩的98.8%；完成新植更新4.39万亩，占计划5.56万亩的79%；完成甘蔗良种推广面积3.104万亩，占计划4万亩的77.6%；全县甘蔗良种覆盖率已达87%，较去年提高16.7个百分点。
3、预计完成油料种植面积3.087万亩，比上年实际增加0.747万亩，占计划2.5万亩的123.5 %，预计产量0.16万吨，比上年实际增加0.02万吨，占计划0.15万吨的106.7%。
4、预计完成蔬菜种植面积5.454万亩，比上年实际增加0.314万亩，占计划6万亩的90.9%，预计产量3.36万吨，比上年实际增加0.45万吨，占计划3.42万吨的98%。
5、预计完成青饲料等作物种植面积4.999万亩，比上年实际减少0.741万亩，占计划6.3万亩的79.3%。
（1）预计完成杂交水稻推广15.27万亩，比上年实际增加0.58万亩，占计划14万亩的109.1%。
（2）预计完成杂交玉米推广16.593万亩，比上年实际增加1.383万亩，占计划20万亩的83%。
（3）完成冷凉山区水稻良种推广8.47万亩，比上年实际增加1.01万亩，占计划9万亩的94.11%。
（4）完成水稻规格化栽培推广14.5万亩，比上年实际增加1.3万亩，占计划15万亩的96.7%。
（5）完成玉米规格化栽培推广14.4万亩，比上年实际增加0.8万亩，占计划15万亩的96%。
（6）完成电脑农业推广13.2万亩，比上年实际增加1.92万亩，占计划13万亩的101.5%。
（7）完成测土配方施肥推广60万亩，比上年实际增加20万亩，占计划40万亩的150%。
7、完成20xx年冬季农业开发26.73万亩，实现产值7806.78万元，分别较上年实际增加0.24万亩和1433.9万元，分别占计划31.35万亩和6500万元的85.3%和120.1%。
全县完成水产养殖面积30181亩，比上年实际28586亩增加1595亩，占计划28856的104.6%，其中池坝塘3004亩，水库养鱼4500亩，稻田养鱼22677亩；预计实现产量2334吨，比上年实际1677吨增加657吨，占计划1962吨的118.9%，其中池坝塘1648吨，水库82吨，稻田养鱼572吨，社会捕捞量32吨。
我县蚕桑产业培植工作自XX年底正式启动以来，到目前为止全县实有桑园面积5813亩，20xx年累计养殖蚕种2233张，比XX年年的1306张增长71%；鲜茧总产量82.8吨，比XX年年的53.4吨增长55%；总产值159.2万元， 比XX年年的101.6万元增长57%；平均单张产鲜茧37.1千克， 比XX年年的40.9千克减少9%；平均张产值712.94元，比XX年年的778.05元减少9.1%；平均收购价19.26元/千克， 比XX年年的19.01元增长1%；参与养蚕农户有960户，平均每户收入1658.64元（其中：收入10000元以上的有8户、6000-9999元的有25户、XX-5999元的有209户）；优质茧率97%；平均亩产值273.87元。
20xx年冬至20xx年春新建3.1万亩桑园工作已经在10月下旬全面启动，并且进展顺利。截止12月10日，已从浙江省调入桑苗4442.48万株（其中：书记、县长点209.1万株），占年度计划数4650万株的95.54%；组织调供肥料（钙镁磷）1586.25吨，占年度计划数1550吨的102.34%；落实桑园种植面积30934亩，开挖种植沟面积22864亩，已完成种植面积18955亩，占年度计划数31000亩的61.15%。
（四）农业机械化事业持续发展，对我县农业现代化建设起到积极促进作用
到20xx年末，全县共拥有农业机械总动力17315.61万瓦特，其中，柴油发动机动力14119.92万瓦特，电动机动力3195.69万瓦特。拥有大中型拖拉机2732台，小型拖拉机2327台，农用载重汽车188辆，农用运输车379辆，耕整机1054台，机引犁耙182台，旋耕机471台，农副产品加工机械15155台，联合收获机7台，排灌机械32台，农机供油点20个，农机修理点64个，农机作业服务组织15323户，农机从业人员15474人。
全县实施机耕面积69781亩，完成计划数的139%；实施机耙面积140797亩，完成计划数的234%；实施机械收获水稻面积1400亩；农副产品加工22.57万吨；农机运输总量6519.17万吨・公里，修理各型农机具7517台，修理农用运输车1388辆，农机作业水平的不断提高，有效地促进了农业生产水平，提高了农业生产效率，对我县的现代农业建设起到积极的促进作用。
一是为认真贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包法》，进一步稳定和完善农村土地承包关系，明确农民土地承包经营权，切实保护农民的合法权益，根据县人民政府同意下发《xx族自治县农村土地承包经营权证补发实施方案》，从今年2月起全县抽调工作人员近1218人（次）全面开展补发工作。目前已完成18个乡镇、148个村民小组的发放任务，共发放经营权证89886份，占应发证数94%。还有2个乡10个村民小组5898份权证因涉及移民搬迁、纠纷暂未填发，力争在12月底全面完成补发工作。二是完成中央政策研究所设在我县竹塘乡云山村的固定观察点调查任务。三是完成农民负担监督管理及监测点监测分析。四是完成农产品、农资价格信息调查。在勐朗镇和上允镇两个农资、农产品集散地，1-12月份共完成调查12期，从数字显示，农资价格比去年同期大幅上涨，涨幅都在30以上，复合肥价格上涨近120。大宗农产品价格和去年同期相比都不同程度上涨，但茶叶价格明显下降，且降幅很大。
全县范围内共举行种养技术、农机操作技术、农业执法、病虫害防治以及项目实施技术等各种培训班502期5.96万人次，培训对象主要为农民、乡镇和村组干部、县乡专业技术人员。
一是农业法制宣传和教育工作得到加强。认真开展了“五五”普法，印发了各类涉农法律法规宣传材料800份。
二是继续加大对农资经营户监管力度，对450户农资经营单位和个体户建立经营档案。
三是积极巩固XX年年县级文明单位建设成果，认真落实综治工作和创安工作的各项措施。
四是加强了农业行政执法。组织开展农资打假专项治理工作56次，检查辖区内农资市场28个，农资经营门市176家。依法取缔不具备经营资格的农药经营户1家，整顿手续不全的种子经营户2家，对违规经营农资的86家个体户依法给予警告并限期改正。开展了农机执法活动25次，检查拖拉机2772辆，发放宣传资料4358份。开展渔政执法52次，没收非法捕鱼设备14套（价值5200元），依法全部进行销毁。开展**江水上交通安全检查水产养殖专项执法及联合执法宣传6次，印发宣传材料5000余份，销毁小工船21条，竹筏4张，清理机动电渔船8条，检查苗种场6户，养殖农户52户。
在县委、县人民政府的高度重视下，根据有关企业改制政策要求，国营勐朗蔬菜农场改制工作已经启动，目前按照上级部门的安排部署，我局认真做好农场职工的稳定工作，并稳妥有效地推进农场改制。
根据《国务院关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的意见》（国发[XX]30号）、《云南省人民政府关于深化改革加强基层农业技术推广体系建设的实施意见》（云政发[XX年]85号）和《普洱市人民政府关于印发普洱市基层农业技术推广体系改革实施方案的通知》（普政发[20xx]116号）文件精神，县委和县人民政府对基层农业技术推广体系改革工作高度重视，成立改革领导小组并把领导小组办公室设在农业局，由农业局局长兼任办公室主任，我县改革方案经县人民政府上报市人民政府，市政府原则上已同意改革方案，但是需要进一步修改完善。目前体系改革工作正按照有关改革方案内容有序进行中。
今年正值种子管理体系改革（种子管理体系改革为农业技术推广体系改革中一部分）过渡期，为防止过渡期种子市场良种供应不足的现象发生，县种子站积极协调调供农业生产用种并及时将生产用种调运到生产一线。全年共调供杂交水稻种子30.54万公斤，其中种子站调供7万公斤，市场调供23.54万公斤；调供杂交玉米种子33.19万公斤，其中站子站调供30万公斤，市场调供3.19万公斤。
1、全县病害发生面积19.72万亩，防治9.5万亩，挽回农产品损失3402.04吨，实际损失3438.46吨，其中：稻瘟病发生5.6万亩，防治1.1万亩，挽回损失190吨，实际损失980吨；稻白叶枯病发生1.7万亩，防治0.5万亩，挽回损失100吨，实际损失385吨；稻曲病发生1万亩，防治0.4万亩，挽回损失80吨，实际损失170吨；玉米大小斑病发生2.5万亩，防治0.6万亩，挽回损失180吨，实际损失645吨；水稻其它病害发生1.3万亩， 防治0.5万亩，挽回损失100吨，实际损失225吨；其它粮食作物病害发生7.62万亩，防治6.4万亩，挽回损失2752.04吨，实际损失1033.46吨。
2、全县虫害发生94.9万亩次，防治95.55万亩次，挽回农产品损失144501.03吨，实际损失42402.03吨，其中：稻飞虱发生15.5万亩次，防治17万亩次，挽回损失4650吨，实际损失620吨；稻螟发生1万亩次，防治1.5万亩次，挽回损失150吨，实际损失50吨；稻纵卷叶螟发生0.6万亩次，防治0.3万亩次，挽回损失45吨，实际损失63吨；粘虫发生1.9万亩次，防治2万亩次，，挽回损失475吨，实际损失95吨；稻瘿纹发生0.65万亩次，防治0.65万亩次，挽回损失130吨，实际损失26吨；水稻其它虫害发生4万亩次，防治4万亩次，挽回损失800吨，实际损失100吨；玉米螟发生1.3万亩次，防治1.3万亩次，挽回损失195吨，实际损失39吨；玉米地下害虫发生0.7万亩次，防治0.7万亩次，挽回损失154吨，实际损失21吨；蔬菜斑潜蝇发生1.4万亩次，防治2.4万亩次，挽回损失1025.92吨，实际损失113.96吨；菜蚜发生1.8万亩次，防治2.2万亩次，挽回损失1945.8吨，实际损失216.18吨；甘蔗虫害发生39.8万亩次，防治37万亩次，挽回损失124762.57吨，实际损失38241.52吨；其它作物虫害发生26.25万亩次，防治26.5万亩次，挽回损失10167.74吨，实际损失2816.37吨。
3、农田地草害发生124万亩次，防治面积121.5万亩次，挽回农产品损失54205吨，实际损失13245吨。
4、农田（地）鼠害发生19.5万亩次，防治面积26万亩次，挽回损失4095吨，实际损失780吨；甘蔗鼠害发生5万亩次，防治7万亩次，挽回损失12500吨，实际损失750吨。
XX年下达我县农村沼气国家级和省级建设项目共4000口，每户国家补助资金1000元，合计400万元。该项目原计划于XX年年底完成，但是由于交通、施工条件及农户资金投入量不一等客观因素，造成项目实施进度有一定落后。到20xx年末，累计向乡镇下拨项目建设资金249.46万元，购买灶具4000套，投入资金86.26万元。累计建成沼气池3409口，占计划4000口的85.23%，其中：国债项目完成1714口，占计划XX口的85.7%；省沼完成1695口，占计划任务数XX口的84.75%。目前正抓紧督察，加大力度抓紧实施，力争尽快按质按量完成项目建设。
20xx年下达我县国债沼气建设项目1664口，目前项目资金，经我局向有关部门提出开工申请，部分项目乡镇已经开始实施。
该项目于XX年国家农业部立项，项目连续实施年限3年，项目总额投资200万元。今年全县完成配方施肥面积60万亩，占计划60万亩的100％。其中:配方施肥25万亩，占计划25万亩的100％；核心示范样板2万亩，占计划2万亩的`100％；通过测土配方施肥项目实施，全县加权平均亩产量由203.9千克增加到237.7千克，增加粮食2027.66万千克，增产值2430.9万元。
该项目于XX年年农业部立项，项目总投资187万元，主要建设内容是生产示范面积5000亩，东回乡东岗村、回弄村新建水池水窖120口，帕岭到回弄沙石路3.7公里，新建土壤化验室400平方米。目前已完成玉米生产示范面积5634亩，完成计划5000亩的112.68％；400平方米检测化验室进入装修阶段，年底竣工验收；配套建设的小水窑、小水池120个2400平方米、修建田间机耕道1条3.7公里，已完成规划和图纸设计，并交县建设局邀标。
由农业部、财政部共同组织，**县是首批实施项目县之一，于20xx年被批准立项目，项目资金75万元，建设内容主要为：深入落实党的十七大报告中指出的“培养有文化、懂技术、会经营”的新型农民，今年内组织实施10个乡（镇）50个村委会，每村50人，共计2500人涉及12种主导产业技术培训，以科技支撑来提高劳动者素质，促进农民增收。目前培训任务已经全面完成，实际共开设51个教学班(其中：村级动物防疫员1个班学员51人），招收农民基本学员2551人，实行固定基本学员，围绕主导产业，培训专业农民，培训取得了很好效果，推动12个产业发展，推广新技术12项。
今年我县争取到由农业部立项实施农村劳动力转移培训阳光工程，培训任务1000人，投入资金37万元。县农广校按照项目要求，分别开设了计算机操作员、茶叶加工、农机操作等专业培训班，全面完成1000人培训任务，转移就业950人，并开展职业技能鉴定1000人，学员全获资格证。并且采取进乡村基层培训，方便农民学习，就地就近转移，增加农民工资性收入，使学员收入比未培训前大幅度提高。
共招收绿证学员3051人，完成计划任务1300人的234.6%，采取与新型农民科技培训等项目相结合，进行规范系统培训，分别开设了种植专业、畜牧专业、水产专业，有2551人结业获证，其中党员321人，团员570人，妇女1548人，35岁以下1570人。
农业科技入户直通车行程15600公里，到达全县150个行政村，194个村民小组，组织专兼职教师进村741人次，播放vcd农业技术640场，开展培训194场，培训农民15476人.次。另外，直通车助推完成全县新型农民科技培训2551人，农村劳动力转移培训1000人，十万农民科技培训500人，续建科技书屋30个，续建致富早班车广播站13个，并积极参与本县蚕桑、冬季农业开发，测土配方施肥培训工作，为全县各种农民科技教育培训工作任务完成起到了不可替代的作用。
为认真贯彻落实《中华人民共和国农村土地承包法》，进一步稳定和完善农村土地承包关系，明确农民土地承包经营权，切实保护农民的合法权益，根据县人民政府同意下发《**族自治县农村土地承包经营权证补发实施方案》，从今年2月起全县抽调工作人员近1218人（次）全面开展补发工作。目前已完成18个乡镇、148个村民小组的发放任务，共发放经营权证89886份，占应发证数94%。还有2个乡10个村民小组5898份权证因涉及移民搬迁、纠纷暂未填发，力争在12月底全面完成补发工作。
完成了3个省级、6个市级的社会主义新农村试点建设项目，主要实施内容为村容村貌整治，累计投入资金191.73万元，农民投工投劳17033个（折资40.04万元）。
继XX、XX年两年成功实施中央和省级财政农机购置补贴工作后，又争取到50万元的中央财政农机购置补贴项目。项目启动后，在全县20个乡（镇）开展宣传动员20余次，粘贴宣传公告20余份，发放宣传资料1000余份，引导农户购买农机具174台（套），其中：大中型拖拉机5台，小型拖拉机及微耕机169台，使用补贴资金50万元，拉动农民投资农业机械资金113.83万元。
完成 “双高”糖料综合技术推广面积21000亩，占计划数XX0亩的105%，完成甘蔗与马铃薯间套种示范51亩，与其他作物间套种示范450亩，目前长势良好，可望完成预定各项指标。
9、实施普洱市科技局“两高一新”甘蔗良种引进繁育示范项目，完成种植面积630亩，占计划数500亩的126%。其中：甘蔗良种繁育实施计划面积为50亩，实际完成55亩，占计划面积的110%；甘蔗良种示范种植实施计划面积500亩，实际完成面积575亩，占计划面积的115%。同时引进新一代甘蔗良种云引10、15、18、42号四个优良品种进行试种。
10、积极参与完成20xx年农业综合开发”甘蔗良种繁育示范推广”和“生态茶园增效技术示范与推广”项目，完成甘蔗科技示范园361亩，占计划300亩的120%，完成茶叶科技示范园315亩，占计划300亩的105%，已7月份通过项目验收。
（一）农业基础设施薄弱，抗御自然灾害的能力仍然较弱。
（二）产业结构调整缓慢，主导产业不够明显，粮经、产业矛盾逐渐凸现。在保证粮食安全，稳定粮食面积的基础上，几大产业之间争夺土地资源竞争激烈，难以将产业效益优势发挥最大化，产业结构不够合理，需要进一步科学规划。由于产业竞争，毁蔗、毁茶及毁桑现象不同程度存在，对各产业状况准确统计造成一定障碍。
（三）农资价格上涨幅度大，市场监管困难，农业增效和农民增收难度进一步加大。今年以来，综合各种市场因素，主要农用生产资料如化肥、农药、农膜及农用柴油等价格大幅攀升。据县城市场实地调查结果显示，农资价格比去年同期都有不同程度的上涨，而且涨幅都相当大，绝大部分品种价格涨幅都在30%以上。农资价格上涨导致农业生产成本大幅增加，虽然农产品价格有上升以及各级财政向农民给予各种农业补贴，但农资价格上涨幅度远远高于农业补贴增加幅度，农业增效和农民增收难度进一步加大。
（四）对农业部门投入不足，农业科技队伍体系建设滞后，科技推广经费不能完全得到保障。
1、大小春粮豆播种面积96.6万亩，总产量17.23万吨。
2、甘蔗种植面积20万亩，产量70万吨。
3、茶园面积22.8万亩，产量8500吨。
4、油料种植面积3.5万亩，产量1855吨。
5、蔬菜种植面积5.5万亩，产量34500吨。
6、果用瓜种植面积0.3万亩，产量3600吨。
7、建成桑园面积3.58万亩，产量350吨，产值700万元。
8、冬季农业综合开发面积25.445万亩，产值7081.85万元。
9、杂交水稻推广15万亩，杂交玉米推广17万亩，冷凉山区良种推广9万亩，电脑农业技术推广13万亩，水稻规格化栽培20万亩，玉米规格化栽培20万亩。
1、继续深入贯彻落实党的十七大和十七届三中全会精神。立足我县实际，深入思考，强化措施，机制创新，扎实工作，加快社会主义新农村建设，切实推进我县农业现代化进程。
2、切实保障粮食安全及主要农产品生产供给。继续落实好党和政府对“三农”工作的支农、强农和惠农政策，积极完成县委、县人民政府和上级业务主管部门安排的各项工作，切实抓好“米袋子”和“菜蓝子”，千方百计提高农民的生产积极性。
（1）抓住节令，适时播种栽插，加强农作物中后期田间管理。
（2）保证60%以上的农业科技人员，进入田间地头，指导农民科学种田和开展农作物病、虫、草、鼠害监测，并落实防治措施与技术，做好抗灾救灾、灾后生产工作，增强抗灾减灾保增收能力。
（3）加快良种良法推广，加大机耕机耙面积。提高加大良种覆盖率和复种指数，粮食良种覆盖率要达到48.7%，复种指数要达到113%。
（4）做好农资市场的监督管理。
（5）做好各个时期生产计划，做到早计划、早安排和早落实，保障粮食安全，促进农民增收。
3、以市场需求为导向、科技创新为手段、质量效益为目标，推进我县农业结构调整，继续培植和壮大特色产业
（1）继续加大冬季农业综合开发力度。 20xx年全县计划冬季农业综合开发面积25.445万亩，产值7081.85万元。积极引进和扶持龙头企业，努力探索订单农业发展路子，把发展龙头企业，抓好订单农业，提高订单履约率等作为农民增收和财政增长的新亮点。
（2）促进蔗糖产业提质增效。按照“稳定面积、主攻单产、增加总产、提高效益”的思路，依托中云糖业公司建立农工贸一体化的产业体系，在适当调整产业结构前提下，做好产业区域规划，确保20xx年全县甘蔗种植面积稳定在20万亩，甘蔗产量稳定在70万吨。进一步调整和完善生产布局，实施甘蔗下田，优化早、中、晚熟品种比例。加大科学引种育种力度，引进适合我县自然条件的品种，积极选育本地良种，加快良种推广步伐，提高良种覆盖率。加强科技培训和技术推广，推广良法，落实以施肥、培土、防病为主的中耕管理措施。
（3）抓住 “东桑西移”工程的实施机遇，全力把蚕桑产业打造成为我县“第八大”支柱产业。实践证明，种桑养蚕是一项“周期短、见效快、效益高、收效长”的好产业，**县丰富的土地资源和优越的气候条件，不但适宜种桑养蚕，而且还能饲养出多丝量的蚕茧，产量高，内在质量好，比较效益高，广大农民群众看到了种桑养蚕的潜在效益，种桑养蚕积极性较高，正逐渐成为全县农民增收的新途径、新亮点。全县蚕桑产业要寻求突破，在20xx年内完成3.58万亩桑园建设任务的基础上，整合现有项目和资金，加快养蚕房建设，充分调动县乡两级农业科技人员积极性，加大科学种桑养蚕技术培训力度，计划在文东、安康、上允、东河、大山、谦六、糯扎渡、南岭、勐朗、竹塘、发展河、东回、拉巴等13个乡（镇）对XX年年前种植的4000余亩桑园进行嫁接，嫁接技术培训30期1000人次；在上允、勐朗等2个乡（镇）进行春蚕养殖技术骨干培训3期100人次；在涉及种桑的乡（镇）进行夏蚕养殖技术培训70期XX人次。
（1）在县委和县人民政府的部署下，做好基层农业技术推广体系的改革工作。整合人才资源，调动乡镇农业科技人员的积极性，有条件的地区实行科技承包。建立农业科技优质服务区，认真落实各乡镇农业工作站服务责任制，将各农业工作站科技人员分村分组，明确每个科技人员工作任务和工作范围，并在各自的工作范围内公开联系方式，做到农业科技入村、入社、入户，服务到位。
（2）积极稳妥推进农场改制。
5、紧抓“扩大内需、促进经济增长”这一难得机遇，积极向上级申报争取项目，为我县农业发展增强后劲。
（1）加强农业法制宣传教育工作，增强农民民主法制观念，进一步提高了广大人民群众法律意识。
（2）坚持抓好农资打假、农机执法、渔政执法等农业行政执法工作，配合工商、物价等部门严肃查处乱涨价和制售伪劣农资的坑农害农违法行为，确保农民利益不受侵害。
（3）全面落实农村社会治安综合治理的各项措施，继续深入开展同“ ”等邪教组织的斗争，加大禁毒人民战争和防艾工作力度，维护农村社会稳定。做好隐患排查工作，化解矛盾纠纷，积极预防和避免 件的发生。
（4）抓好农产品质量安全，对农业投入品和产出品要加强督查管理，加大执法力度。
（5）抓好安全生产，加强农机生产的安全管理，安全率要达到99%以上。
最新下季度在工作计划 篇3
201X年以来，在市委、市政府的坚强领导下和市综治委的有力指导下，市旅委全面落实国家、省、市关于进一步加强社会管理综合治理工作的要求，认真落实“谁主管，谁负责”原则，加强行业监管，狠抓旅游市场综合治理，充分发挥“平安景区”示范作用，不断夯实社会管理综合治理工作基础，为构建“平安黄山”、“和谐黄山”，为全市旅游经济发展提供了重要支撑和保障。现将全年旅游行业综治工作情况总结如下：
(一)加强旅行社监管。推行国家旅游局、国家工商总局发布的一系列标准旅游合同文本，并对旅行社标准合同的使用情况进行专项检查;开展“旅游团队电子行程单管理系统”试点，在全市统一使用了“电子派遣单”系统，对旅游团队运行全要素、全过程的实时监控，有效防止旅行社、导游员擅自增加购物点和旅游自费项目等行为;严格旅行社导游人员数量配备，要求旅行社依据《旅游法》有关“不低于旅行社在职员工总数20%且不少于3名、与旅行社签订固定期限或者无固定期限劳动合同的持有导游证的导游”要求，配备相应数量的导游;规范旅行社经营许可证变更管理, 依法办理旅行社变更审核换证等手续并及时公告;加大前置管理的力度，充分利用旅行社工作群、短信平台及时发布旅行社管理的相关政策，对违规行为及时提醒、警示。全年共审核办理了黄山新航线国际旅行社等4家旅行社设立手续，换发《旅行社业务经营许可证》17份。
(二)严格导游队伍监管。严把“准入关口”，强化在岗培训，严格监督管理，规范导游人员的执业行为。对全市4097名导游进行了年度审核，共有515名导游未通过年审，被淘汰出局;规范导游证(IC卡)管理，认真做好资格审核、IC卡制作、换发导游证、办理调出手续等工作。坚持日常检查和重点时段检查相结合，动态检查旅游团队、随团监察、暗访等方式，对导游员讲解、服务质量进行监管。
(三)实行星级饭店动态监管。开展星级复核，对硬件设施、星级意识、服务质量与星级标准不符的饭店，下达整改通知或取消其星级资格，维护国家标准《旅游饭店星级的划分与评定》(GB/T1438-)的权威性。取消了2家星级饭店星级资格;5月份祁红国际大酒店成功创建四星级旅游饭店;黄山新华联豪生大酒店申报五星、黄山富建国际大酒店申报四星级饭店正处评定验收阶段。调整、规范了全市旅游饭店申报星级、市星评委受理及星评检查、复核工作的程序，提升了饭店行业管理水平。
(四)强化景区环境整治。印发了《黄山市区县旅游市场监管工作考核评分细则》，加大旅游景区环境整治力度，对景区环境治理、规范经营、安全秩序、服务质量、平安创建、诚信建设等9个方面，进一步明确职责，层层落实责任，将此项工作纳入所在地各区县、乡镇综治考核范围。对17家“市级平安景区”进行复核检查，发挥示范带动作用，巩固“平安景区”创建成果，深入推进平安建设工作。大力推进黄山风景区国际精品景区建设，加快山下旅游资源的整合和品质提升，整合歙县和徽州区景区资源，全力推动古徽州文化旅游区5A景区创建，整体提升景区品位和服务质量。将旅游景区周边环境整治工作视为我市“四大整治”、“改徽建徽”、“5A创建”的延伸拓展，将景区创建和“三线三边”环境整治结合起来，形成相互促进、相得益彰的良好格局，环境整治成效凸显。
(五)推进诚信体系建设。开展“诚信兴商宣传月”活动，向游客宣传旅游维权知识，接受游客咨询，引导游客文明旅游、理性消费、正确维权。持续开展“诚信旅行社、诚信旅游饭店”评定活动，建立了旅行社、星级饭店等旅游经营单位和导游员诚信档案库，并实行动态管理，健全旅游企业诚信公示制度和动态旅游企业诚信体系。强化诚信监督制约机制，从社会团体、企业、新闻媒体等单位中聘请了30多位社会监督员，不定期对旅游服务质量进行随机抽查。
(六)推动旅游行业自律。完成了导游员、旅行社、旅游饭店3个协会换届工作，组建了旅游景区分会，筹建市乡村旅游协会和市旅游协会，进一步发挥旅游行业自律作用;举办“寻找最美导游”活动和“金牌导游员(讲解员)”大赛，大力弘扬“游客为本、服务至诚”核心价值观，促进全市旅游行业诚信经营、规范执业。
(一)突出安全监管。一是落实安全工作责任。与各区县旅游部门、市直旅游企业、委机关各处室(所、中心)层层签订《旅游安全工作责任书》88份，明确安全责任和履行义务;修订了《黄山市旅游突发公共事件应急预案》，制定了《黄山市旅游安全事故报告与应急处置程序》，增强旅游应急管理的针对性、实用性;印发了《20黄山市旅游安全工作要点》，落实旅游安全企业主体责任、属地管理责任和行业监管责任，履职尽责，将旅游安全责任延伸到乡镇、村，把各项安全防范措施真正落实到基层、落实到工作一线。二是突出重点时段安全。围绕严寒冰冻、防火、汛期、台风、暑期高温、小长假、黄金周等重点时段旅游安全，及时修订完善安全应急预案，明确工作职责，加强预警预报，落实安全防范措施;主汛期全面落实市、区县、乡镇、村组“四位一体”防汛包保责任，保障汛期安全;市旅委实行委班子成员分片包干责任制，靠前指挥，深入一线督查指导旅游安全工作。
三是排查治理安全隐患。结合全市安全生产“大培训、大排查、大整改”活动，采取“四不两直”(不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场)的方式，组织开展了25次旅游安全专项检查，对合同签订、旅游用车、餐饮住宿、假日旅游、防火防汛、高温防暑、突发事件应对措施及接待设施、设备、工作场所安全等方面进行重点排查。四是认真抓好景区安全。对旅游景区安全秩序管理，从制度上、设备上、预案演练上进一步明确职责，层层落实责任，特别是对危险路段、危险区域设置防护标志，改善防护设施，配备救护工具，落实专人管理。五是全力保障假日安全。针对小长假、黄金周，面对自驾游、自助游、自由行迅猛增长，游客出游方式的转变，市假日办多措并举，提前启动假日工作机制，发挥假日指挥系统作用，精心部署、完善预案，督查巡查、应急值守，密切部门配合，确保了假日旅游安全有序。
(二)完善工作机制。树立“落叶知秋”的超前意识，发挥预警预报、“两办”合作、安全督查、假日协调等“四大机制”作用，编织旅游安全防护网，凝聚安全监管合力。一是强化与气象部门合作，提前发布汛期、高温、雨雪冰冻等灾害天气预警信息，引导合理调整游客行程，特别是建立了黄金周旅游高峰预警机制，当游客接待达到最大承载量80%时，及时发布预警，支持景区平稳度峰;二是在市假日办、市安委办统一调度下，“两办”成员单位组成安全联合督查组，突出抓好旅游、防火、车辆交通、特种设备、食品卫生等重要险点的安全管理;三是市、区县旅游部门会同相关职能部门，组织开展旅行社、星级饭店、A级景区等旅游企业安全隐患专项治理，加强对各类旅游危险源、危险点的动态监控;四是每逢小长假、黄金周，多部门协同作战，坚持通过提醒警示、制订预案、组织检查、重点整治、工作会商等有效手段，落实假日24小时领导带班和值班制度，加强安全协调管理。
(三)推行统保项目。本着“公平、公开、公正”的原则，积极引导旅行社参加责任保险统保示范项目，增强保险意识。今年我市共有136家旅行社参加了责任保险统保示范项目，占旅行社总数的94.4%，完成率位于全省前列。同时，高质量地为投保旅行社提供服务，切实维护旅行社的合法权益，发挥统保示范项目转移旅游经营风险的作用。
(四)开展教育培训。把安全法规、安全知识、应急应变纳入培训内容，深入学习宣传贯彻《旅游法》。将《旅游法》学习纳入导游员每周三定期培训内容;完成了导游员年审培训3期3582人次、新导游员岗前培训1期415人次;以市旅游教育培训基地为平台，重点提升旅游安全行政监管人员、旅游企业安全管理人员、旅游行业基层员工安全素质。组织征订发放宣传横幅、宣传挂图和宣传光盘，形成了强大的安全生产宣教态势;继续发动全行业参与“安康杯”竞赛活动，参赛职工数2733人，增强了从业人员的安全健康意识;组织全市旅游行业参与全省“我为安全生产建言献策”活动，发挥广大从业人员参与安全监管的积极性;紧紧围绕“强化红线意识，促进安全发展”主题，扎实推进全行业“安全生产月”活动，宣传安全生产法律、法规、政策，提高了员工安全防范能力。
(一)开展专项整治。一是围绕“零负团费”、“挂靠承包”、“超范围经营”、“强迫购物消费”等扰乱市场秩序的“顽症”，1-5月份，以联合执法、跟团暗访、区县交叉检查方式，开展了为期五个月的专项整治工作。二是结合“第二季度游客满意度调查”反映出的问题，充分发挥联合执法工作机制作用，“十一”节前开展了为期20天的旅游市场专项巡查活动，旅游、公安、工商、物价等部门重点整治了追客拉客、强迫消费、尾随兜售、以次充好、黑社黑导、价格欺诈等违法违规行为。三是开展“十一”节后为期三个月的旅游市场秩序整治。针对目前影响我市旅游市场秩序的突出问题，全面进行反思，全面进行整顿。市旅委起草、市政府办公厅印发了《年黄山市旅游市场秩序整治总体方案》，明确市交通、物价、旅游、工商、质监、药监、文明办和屯溪区、黟县、黄山区政府为责任单位。根据总体方案要求，市旅委下发了《旅游景区、旅行社、星级饭店、导游员专项整治方案》，确定旅游景区3项、星级饭店2项和旅行社、导游员9项整治重点，对违法违规的企业和从业人员，发现一起，曝光一起，处理一起，建立健全长效管理机制。
(二)深化联合执法。7月25日，市政府第16次常务会议审议并原则通过了《黄山市旅游市场联合执法暂行办法》修订意见，新增联合执法成员单位4家，进一步明确了旅游市场联合执法工作的基本原则、工作职责，强化了旅游联合执法、投诉受理、联席会议、工作通报四项机制。继续拓宽与工商、物价、公安等部门的合作，对我市虚假广告发布、超范围经营、明码标价、景区最大承载量公布等情况进行了联合执法检查，严查违法违规行为，促进旅游企业依法规范经营。
(三)强化市场检查。重点围绕旅游合同签订、旅行社分支机构设立、旅行社广告宣传、旅行社与履行辅助人业务合作、导游人员履职行为、景区点的经营秩序等情况，共出动检查车辆290余台次，出动检查人员705人次，检查旅行社580家次、星级酒店218家次、购物店69家次、旅游景区(点)115家次、导游2043人次，现场发现并纠正一般违规84次，发放限期整改通知书46份，对17家旅行社负责人进行了诫勉谈话。对2家旅行社及其个人违反法律法规的行为进行了行政处罚，罚没总金额3.4万元。扩大暗访范围和对象，邀请社会监督员、外地游客、外地市旅游质监人员、本市各区县质监人员参与，对全市旅行社、导游员、星级饭店、车船公司、社会酒店等实施旅游服务质量暗访检查，加强旅游市场监督。
(四)妥善受理投诉。建立投诉绿色通道，实行全天候受理涉旅投诉制度，在全市主要景区、星级饭店、车站码头等游客集散地公布24小时投诉电话，开通了网上在线旅游投诉。实行限时办结制，旅游投诉是否有效由原7日提前到3日内审查完毕，受理后的.投诉由原来的30天缩短到15天内作出处理决定。按照《旅游投诉处理办法》要求，进一步完善办案程序，规范办案流程，指导区县做好投诉处理工作。对网络投诉进行正确判断、遴选，并积极做出反应，引导正确舆论导向，妥善处理网络舆情。建立了有奖举报机制，公布了举报电子邮箱，对举报无资质从事旅行社业务、擅自变更旅游行程、私自增加购物场所和自费旅游项目、无导游证从事导游活动等10种行为实行奖励，调动广大游客和社会各界监督旅游市场违法、违规行为的积极性。
(四)开展满意度调查。建立与国家旅游局全国游客满意度调查同步的黄山市游客满意度调查发布体系。通过满意度调查，准确掌握全市旅游服务质量状况，查找我市旅游管理、服务功能、基础设施和旅游服务等软硬件方面存在的问题，为政府和旅游部门科学决策和改善旅游公共服务提供信息参考和依据。在全国60个样本城市游客满意度测评中，今年前三季度继续位居前列，提升了我市旅游形象。
(五)执行联系乡制度。休宁县岭南乡确定为市旅委综合治理和防处邪教工作的联系点。按照市综治委统一部署，1月20日，市旅委分管领导带队，深入联系点休宁县岭南乡，检查指导综合治理和防处邪教工作，督促深入推进社会管理创新，全面做好基层矛盾纠纷排查;整合资源，加强“两个中心两个工作站”建设，搭建便民服务平台;加大联处联调力度，筑牢维护社会稳定防线;采取人防、物防、技防等多种措施，构建综治防控体系;宣教先行，进一步巩固“无邪教乡”创建成果;通过“村民说事”、“民情圆桌会议”、五级书记大走访、民情交流等形式，畅通群众诉求表达渠道，帮助群众解决实际困难;深入推进平安创建工作，打造平安边界乡镇，不断提升全乡百姓幸福指数。该乡全年综治工作成效较显著。
(一)精心部署安排。针对2个黄金周、5个小长假，市假日办(市旅委)提前启动，及早部署。制定了黄山市假日旅游工作实施方案和11个专项方案，明确各成员单位工作职责和工作流程;及时下发关于做好假日旅游工作的通知，从确保旅游安全、提升服务质量、加强宣传营销等方面作了具体安排;组织召开假日旅游协调领导组会议，对假日旅游各项工作进行了动员部署。
(二)认真履行职责。发挥联合执法工作机制作用，旅游、交通、工商、物价等部门重点整治了高速路口追客拉客、欺客宰客、超范围经营等违法违规行为;各成员单位牢牢绷紧安全生产这根弦，充分履行监管职责，深入开展安全生产节前督查、节中巡查，全面消除旅游安全隐患;组织实施节前、节中旅游服务质量暗访，强化假日旅游市场监管。
(三)启动指挥系统。充分发挥假日旅游成员单位职能作用，建立了会商机制，定时互通工作情况;市假日办及时总结分析当日旅游接待、咨询投诉、市场巡查、信息宣传等方面情况，确保了假日旅游市场平稳有序。在市委、市政府的坚强领导下，市假日旅游协调领导组各成员单位全力以赴、尽职尽责，夺取了假日旅游工作全面胜利，全市无重大旅游投诉、旅游安全事故和网络舆情事件发生，实现了“安全、顺畅、满意”的目标。
(一)开展教育实践活动。紧密结合旅游、实际，积极创新活动方式，提出了“七个1”活动和“9项专题调研”的自选动作，问计于工作对象和服务对象，问需于旅游企业和基层一线，较好地完成了党的群众路线教育实践活动3个环节工作任务，做到了规定动作不走样、自选动作有特色，基本实现了“为民服务宗旨进一步确立，务实作风进一步弘扬，清廉本色进一步彰显，突出问题进一步解决，党群关系进一步密切”的目标任务。同时，重点围绕加强“四风”建设，征集到意见建议142条，梳理、归纳出“四风”建设、旅游市场监管、旅游信息化建设、《旅游法》执法等9个方面的意见和建议92条，并制定了整改落实措施。成功高效地组织召开了专题民主生活会。
(二)加强公开承诺。充分利用政务网、宣传栏、文件、会议等形式，公布党组、党委、党支部、管理岗位、职工的承诺，听取广大党员群众对公开承诺事项的意见、建议。通过“党员示范岗”、“一名党员一面旗帜”、“评选优秀共产党员”、“共产党员导游员”等活动，机关党员结合岗位实际，在工作作风、生活作风、廉洁自律等方面，以书面形式公开承诺，并进行公示，接受群众监督和领导点评。结合市旅委办公大楼信息化改造，在一楼大厅安装了电子显示屏滚动播发廉政格言和廉政警句，在楼道墙面张贴了35块廉政警句宣传牌，做好廉政警示提醒工作。
(三)突出责任落实。以创建文明单位为动力，全力抓好机关综治工作。执行各项工作制度。市旅委把社会管理综合治理工作列入重要议事日程，做到与业务工作“四同步”，即同部署、同安排、同检查、同考核;加强机关内部管理，改造更新了电线线路，安装了视频监控系统，提高了单位内部的治安防范，全年未发生治安和盗窃案件。开展矛盾纠纷排查。市旅委领导深入基层、一线，加强调研、排查，主动发现问题，耐心解决矛盾，按照“依法办事、区别性质、及时处理”的原则，采取疏导、劝导、思想教育等方式，把问题解决在萌芽状态，防范于未然。全年旅游系统无一人上访。
市旅委荣膺“安徽省旅游工作目标考核先进单位”、“全省旅游安全工作先进单位”等称号;荣获“市政府目标管理考核优秀单位”、“全市社会管理综合治理先进集体”、“全市安全生产目标管理优秀单位”等各项称号;分别获得2014年全省旅游星级饭店主题服务技能大赛、全省导游大赛“最佳组织奖”;在全国60个样本城市游客满意度测评中，全年继续保持全国第一方阵。
全年旅游行业社会管理综合治理工作，虽然取得了一定成绩，但与市委、市政府和市综治委的要求相比，还存在一定的差距。，市旅委将围绕旅游兴市和产业转型升级，深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，认真落实《旅游法》，扎实推进依法兴旅、依法行政;结合平安建设等工作重点，继续履行旅游市场监管职责;立足稳定大局，突出综合治理，优化旅游市场环境，提升游客满意度，创建文明诚信旅游行业，为加快现代国际旅游城市建设步伐作出积极贡献。
最新下季度在工作计划 篇4
班组长季度工作计划
作为一个班组长，对于制定工作计划，是必须要认真对待的。因为好的计划，可以让工作更加有效率，提高团队的生产力，从而完成公司的业务目标。因此，我认真分析了当前的情况，制定了一个合理的季度工作计划，以便更好地协调团队工作和人员管理，实现高效率的完成团队指标。
一、整合团队资源，提高生产率
作为一个班组长，在工作计划中，对于团队资源的整合，是非常重要的一点。首先，我要分析团队成员的能力和特长，针对每个人的实际能力，制定个人的工作计划。同时，我也要了解团队成员的心理状态，以便做好相关的激励工作。另外，我还要采取有效的沟通和讨论，让每个成员进行合理分工和协作，尽可能培养出更为强大的团队力量。在整合好所有资源后，我会通过不断的考核和激励，来提高团队成员的生产力。
二、全力打造行业优质产品
借助团队协作，作为一个班组长，我要利用季度工作计划，全力打造出行业优质产品，以增强公司的竞争力。首先，我会对市场需求进行深度研究，熟悉行业相关信息。其次，我会要求团队成员进行广泛的学习、探索和实践，不断优化产品，以适应市场变化。最后，我会督促每位成员，不断提高品质、效率和服务能力，为公司创造更多的利润。
三、加强对员工的管理和培训
作为一个班组长，我不仅要负责团队的组织和安排，还需要关注每个员工的发展。在季度工作计划中，我会加强与员工的沟通，了解每个员工的意愿和需求。同时，我还会定期举行技能培训，开展知识讲座，为团队成员提供学习机会。在此过程中，我会关注员工的学习与成长，为他们提供必要的帮助和支持，并为优秀员工提供晋升机会，鼓励他们在公司中实现更高的个人价值。
四、变革创新，不断拓展业务领域
作为一个班组长，我要积极探索新的业务领域，以创新的方式开拓更多的市场。具体而言，我会不断调整业务结构，根据不同的市场需求，开发出新产品或服务。同时，我还会向公司汇报市场行情和竞争情况，为公司提供市场调研分析报告，协助公司制定有价值的经营策略。通过不断创新和变革，我相信我们的业务领域会不断拓展，并加速公司发展的步伐。
总之，作为一个班组长，我的季度工作计划是旨在提高整个团队的工作效率。我会采取科学的管理方法，加强组织协调，优化资源配置，不断创新和开拓，以实现公司的业务目标和成长。“机不可失，时不再来”，让我们共同努力，领先于行业，创造更美好的明天。
最新下季度在工作计划 篇5
党支部季度工作计划
党支部是党的基层组织，是领导党员进行思想政治工作和组织工作的平台，是党员们共同学习、交流和进步的重要场所。对于一个党支部来说，办好自己的季度工作计划至关重要，本文将详细地介绍党支部季度工作计划的相关内容。
一、围绕中心工作
党支部季度工作计划必须紧密围绕中心工作，即紧紧依托上级党组织的工作要求，切实做到积极贯彻落实。在这基础上，为了能切实发挥党组织在基层组织中的作用，优先考虑重点工作、当前工作和长期工作，使工作的布局更加有序和合理。
二、明确工作目标
在制定季度工作计划前，要先制定具体的工作目标，这样才能方便地实施各项工作。在确定工作目标时需要综合考虑党支部的实际情况和目前工作中的重点内容。同时，在确定目标时也要考虑到党员积极性和可行性。
三、科学安排时间
在制定季度工作计划时，要注意科学安排时间。季度工作计划的制定和实施时间应与上下等级组织的工作计划协调一致。切忌工作安排过于紧张，以至于无法落实；也不要让工作时间过于宽松，导致工作时间浪费。
四、注重团队合作
党支部是一个集体，因此要注重团队合作，要使每位党员都有工作责任和工作内容。因此，在制定季度工作计划时，需要考虑到如何合理分配工作，并配备相应的工作人员，尤其是要关注新党员的加入，并为他们明确工作职责，磨合配合关系，确保团队协作，使工作更加高效。
五、注重工作实际效果
制定季度工作计划的过程中，要注意注重工作实际效果，以确保工作的实际效果。同时，在实行计划的过程中，要对工作的进展和成果进行评估，对已完成的工作进行总结，并及时调整下一阶段工作的方向和重点。这样，才能不断完善季度工作计划，不断提高工作效率。
总之，一个精细的党支部季度工作计划对于党支部工作具有非常重要的意义和价值。在制定季度工作计划时，需严格按照具体地标准和流程，并不断总结经验，才能不断提高工作能力和水平，为组织发展和实现目标做出贡献。
一季度总结和下季度工作计划7篇
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一季度总结和下季度工作计划(篇1)
信访办第一季度工作完成情况及 下一步工作打算 2005年第一季度，信访办以构建“和谐我区”为目标，立足信访、稳定工作，通过科学思考和周密部署，使我办各项工作全面推进，现将有关情况汇报如下： 一、第一季度工作完成情况 1、完成信访办机构重组、建章立制工作 信访办主抓了机构设置、人员配备、建章立制等几个问题。强化了内部建设，设置了接访科、稳定科，以便与上级做好工作对接。配备了经验丰富、工作认真负责的专职信访稳定工作人员，提高了工作效率。并重新调整了维护稳定工作领导小组成员，成立了信访工作接续站，使机构调整充分适应我区不断发展的形势需要。发布了《关于依法信访的实施办法》等几项工作意见和方案，健全、完善了接访、办信、综治等工作程序和制度，使信访稳定工作在我区能够正常的发挥职能作用。同时，狠抓工作人员素质能力建设，对新《信访条例》进行了系统学习，不断提高业务水平和综合能力，使信访稳定工作走上依法、有序、高效发展的轨道。 2、开展了“解决当前突出信访问题专项整治”活动 针对我区信访稳定工作的新局面、新形势，以此次专项整治活动为契机，通过成立联席会议制度办公室，使各部门形成联动，集中处理了一批群众反映强烈、久拖未决的遗留问题及一批新发生的难点、热点问题，及与百姓日常生活息息相关的问题等，促进了我区和谐局面的形成。 3、圆满的完成了市、省及全国“两会”期间我区信访稳定工作。 国家、盛市“两会”期间，信访办工作保持24小时高度警戒状态，工作人员放弃休息时间，全力保证信息畅通，保障我区在信访稳定工作上不出问题。通过召开两个层面的工作会议及下发“关于做好省及全国两会期间信访稳定工作的通知”，将全区n个相关部门纳入信访稳定工作体系，建立了主管领导和信访工作联络员责任制，确保第一时间将各部门职责范围内的信访稳定问题报至我办，以便迅速开展工作，将问题解决在萌芽状态。此外，通过领导包案，落实具体包保责任，达到稳定上访目的，收到良好效果。尤其在省和全国“两会”期间，我办坚持“两手抓”，一方面，由某人亲自带队到盛进京做好接访、劝返工作；另一方面，留区工作人员全力做好接访、信息报送工作，密切关注区内不稳定因素的动态发展情况，及时化解了某等矛盾，防止了因矛盾激化而发生越级到盛进京访的情况。确保了“两会”期间，我区未发生去市、到盛进京访案件，实现了“零登记”目标，受到了市里的好评。 4、结合“先教”活动，不断推动信访稳定工作纵深开展 信访办作为党和政府与群众联系的纽带，始终坚持全心全意为人民服务的宗旨，在这次活动中，除了开展保先办的规定动作，还结合部门实际情况，增加了自选动作。本着部分有理部分解决，没有道理帮助解决实际困难的原则，深入问题户、困难户家中进行走访，协调解决困难，使上访问题得以缓解和控制，也使百姓真正看到了先进性教育的成果；另一方面，也将积极分子纳入了本次“先教”活动，充分发挥了积极性，努力为信访稳定工作争做贡献，形成良好的工作氛围，增了组织的生机和活力。 5、积极筹备召开05年全区信访、政法稳定工作会议 3月份，我办陆续起草了《2005年社会治安综合治理工作要点》、综治成员主要职责分工及会议主要内容等会议材料，做好了会议召开的准备工作。 6、按照市综治委要求，积极开展“社会治安综合治理宣传月”活动、“建立学校及周边特殊安全保护区”及“社会治安混乱地区（场所）重点整治”活动 在“社会治安综合治理宣传月”活动期间，向区直部门、驻区单位、街道社区介绍活动方案，宣传口号，在显要位置悬挂标语n余幅，使我区人民对综治活动有了感性认识。发布了“建立学校及周边特殊安全保护区及对社会治安混乱地区（场所）重点整治活动实施方案”，增加了学校专业保安人员，增强了学校的安全保障能力。拉开了社会治安混乱地区（场所）重点整治工作的序幕。 二、下步工作打算 1、召开05年全区信访、政法稳定工作会议 初步定于4月中旬前召开本次会议，通过会议，部署工作、形成制度、落实责任，从而规范全区信访稳定、政法工作，使其健康有序的发展，形成信访稳定工作新格局。 &nb
一季度总结和下季度工作计划(篇2)
导语：2010年来，我们乡紧紧围绕新一届县委县政府确定的奋斗目标，以突出“加快发展、工业强乡、建设社会主义和谐社会”三大主题狠抓工农业生产，招商引资和财源建设，强力推进一季度“开门红”。一、工业生产开局良好。2010年全乡工业企业12家，××××*两建材配厂一季度满负荷生产，实现税收10万元；××××*三家粮食加工厂年前后实现产值120万元，税收3万元；××*电子完成增加值10万元，税收1万
2010年来，我们乡紧紧环绕新一届县委县当局肯定的搏斗目标，以凸起“加快成长、产业强乡、构筑社会主义和谐社会”三大主题狠抓工农业出产，招商引资和财路构筑，强力促成一季度“开门红”。
1、产业出产开局精良。2010年全乡产业企业12家，××××*两建材配厂一季度满负荷出产，兑现税收10万元；××××*三家粮食加工厂年前后兑现产值120万元，税收3万元；××*电子结束增加值10万元，税收1万元；××*饮品出产产销两旺，元月份再融资100万元，扩大出产范围。子文蛋白正在寻找市场脱手开工出产。
2、农业出产稳步促成。一是大力大举兴建农田水利。在美满配套胡家山川库泄洪闸工程的同时深扩塘堰13口，疏浚沟渠6000余米。别的，乡党委当局年前对各村蓄水保水工作进行当真的安排安排，全乡蓄水200万方。二是出力去冬今春农作物田间办理，加强农田清沟排渍，重点环绕滚子河农业建材树范园，展开了新技巧、新模式、新品种推行和专题培训。三是尽力打造农业项目招商牌。占地36亩的北兴鸡场已与安陆老板杨德楚签订集体租赁公约，投资100万元，构成10万只养殖范围小区，正在紧急补缀筹办孵化。
3、招商引资获得实效。我们把春节的节前、节中、节后的“节闲”大好机遇作为招商引资的“黄金”时段紧紧抓在手上，联合春节走亲访友，广泛与××*籍在外“驰名流士”关联兵戈，大量汇集招商信息。本年大年初二，乡党政一把手在云梦玉丰大旅店调集了××*在外“四有人士”招商和好会。节后，乡党委布告詹建军赴南边招商。春节期间，全部乡村干部、部分当真人均建材着招商任务过年，共搜信息70余条，君盟天派家居云梦投资项目、上海建材制造项目、广东灰砖制造项目等六大项目，春节间纷纭来涵来电聘请实地观察，福克斯发电机、风机电机产品制造项目。意向已订，第一期投资2000万元，占地70亩，筹划7、八月份办理地皮手续，年内开工构筑。湖北技工学院项目，君盟天派家居项目已派专班实地观察。武汉一批外迁企业已挂入彀，有的已见网过1、两次面，可望连续洽商，进展平常。湖北省云梦县××禽业有限公司节前签订了正式公约并破土开工，第一期征地60亩，2010本文来历：文秘范文 年投资2000万元，筹划三年内构成了5000万元的投资范围，兑现税收过百万元，估计本年六月份投产。
4、财务税收超额结束。根据保巩固、促成长的整体思维，一季度我们狠抓对内挖潜典范，对外务求成长的财路构筑。对高铺、大魏两大窑厂进行新一轮对外果然招标，典范了办理，年新增税收10万元，承包费6万元。一季度国地税按时关帐，超额完全任务。全乡财务税收结束63.9万元，占全年总任务230万元的27.8%。此中国税结束20.9万元，占全年任务70万元的29.8%;地税结束23万元，占全年任务88万元的26.2%。
2010年二季度工作安排
一是进一步加大项目构筑力度。××实业公司履行党政班子成员专人当真指派，专班人员搞好全程办事，现场督办，增进工程构筑加快进度，力图六月份开工投产，以“316”4.2千米沿线为主线，出力构筑界牌产业园。抓紧各项紧张信息洽商，进步落户率，力图第一季度网兑现1—2家企业落户园区。
二是进一步加大农业投入力度。环绕建好四大基地，成长四大财产为目标，进一步抓好当前农田水利等根本办法构筑。加大对堤防泵站查抄补缀，为兑现农(来由)业增产增收奠定根本。强化以优良稻莳植、无籽西瓜莳植、生猪繁育、龙虾养殖等新技巧的推行和培训。抢抓春节期间有益机遇，加大对农村工作力转移培训工作，力图新增外出务工人员2000人。
三是进一步加大集镇开辟力度。根据构筑好中间集镇，筹划好小集镇根本要求，我们将大力大举加强对集镇开辟力度。××*中间集镇重点做好“一市一路两园”工程，美满观音大市场根本办法构筑，拉通观音东路。做好西街心公园和当局文化广场筹划计划。高铺、魏店小集镇抓好沿街门面集体联建筹划和开工构筑，鞭策农村人口向城镇集结，加快新农村步调，增进乡域建材又快又好成长。
一季度总结和下季度工作计划(篇3)
在州委、州政府的坚强领导下，在上级业务部门的关心指导下，黔东南州文体广电旅游局深入学习贯彻__精神，坚持以高质量发展统揽全局，围绕“四新”主攻“四化”，有序推动全州文体广电旅游工作，现将一季度重点工作完成情况及二季度工作计划报告如下。
一、第一季度工作完成情况
（一）奋力推动旅游业高质量发展。一是抓好一季度经济指标，确保“开门红、开门稳”。20__年一季度全州规上文化、体育和娱乐业营业收入指标网报增速74.6%，较一季度增长30%目标任务超额完成44.6个百分点。全州文化、体育和娱乐业工资总额完成1827.11万元，增速10.38%，距一季度增长2%目标任务超额完成8.38个百分点。根据第三方抽样调查数据，20__年1-3月全州共接待游客1606.70万人次，同比增长-1.78%，实现旅游收入159.16亿元，同比增长12.47%。二是提升旅游吸引物的民族文化价值。“以文塑旅，以旅彰文”，充分挖掘整理民族文化的旅游价值，编纂出版12本非遗丛书，提升旅游商品的文化内涵，利用全国“村晚”示范展示和“千村百节”品牌，发挥《布谷催春》《侗寨琴声》等一批优秀剧目的影响力，推动民族文化资源产品化、市场化，充分发挥以镇远古城、西江苗寨、肇兴侗寨、下司古镇等为代表的旅游品牌。向游客充分展示和体验黔东南绚丽多彩的文化艺术，让游客乘兴而来、未尽兴而归。三是推进“生态山居”民宿建设。组织编制《黔东南州生态山居民宿产业发展总体规划》，积极与“匠庐春晓”“寒舍文旅”等品牌团队对接，已完成《“生态山居”民宿工作任务清单和责任清单》《全州民宿产业发展联席会议制度》《民宿客栈摸底统计表》相关工作。做好精品民宿规划建设和招商引资，台江县反排村已与中国扶贫基金会、三穗县台烈镇已与华侨城海南公司达成招商协议，雷山县推进环雷公山“生态山居”民宿产业带示范建设，预计5月份完成第一批民宿示范项目。四是实施“四大行动”。积极推进旅游市场主体培育行动，20__年一季度新增2家规上企业（麻江文创体育产业发展有限责任公司、贵州省西江千户苗寨文化演艺有限公司）。全州共有旅游市场主体培育8094家（其中出行类81家、住宿类1463家、餐饮类4814家、游览类99家、购物类1123家、娱乐类193家、综合服务类286家、旅游辅助服务类31家、政府旅游管理服务4家），已培育完成上规入统市场主体18家（其中旅游住宿类4家、旅游餐饮类7家、旅游购物类5家、旅游娱乐类2家），有省级服务业龙头企业2家。深入实施旅游业态升级行动，印发实施《中共黔东南州委 黔东南州人民政府关于加快推进旅游产业化奋力实现旅游大提质的实施意见》，启动提质扩容景区11个，其中有重要影响力景区建设2个，已制定提升方案，正在按照方案推进建设。召开了20__年乡村旅游重点村名录审议会，已经公示20__年州级乡村旅游重点村12个，推荐纳入省级乡村旅游重点村18个、重点镇4个。推荐雷山西江千户苗寨申报国家级夜间集聚区，凯里市下司古镇申报省级夜间集聚区。目前全州有11个县市顺利通过国家全域旅游示范区创建省级验收（其中雷山县顺利通过国家全域旅游示范区创建国家级验收），黎平肇兴皮林油菜花海、岑巩周坪油菜花海入选贵州最美花海，天柱三十里水景长廊油菜花之旅入选贵州省十大赏花旅游线路，雷山白岩牧云涧民宿入选贵州省十大花海民宿。深入实施旅游服务质量提升行动，积极申报12个旅游公厕、2个城市书屋和12个易地扶贫搬迁综合性文化服务示范项目，推动西江千云山房和贵旅酒店申报四星级酒店，开展“文明在行动·满意在贵州”活动，深化“痛客行动”、开展“黔锋行动”，严格市场监管，坚持维护文旅市场良好秩序，提升文化旅游舆情管控处置能力，降低百万人次有效投诉率，提升游客及群众满意度。深入实施盘活闲置低效旅游项目攻坚行动，召开盘活闲置低效旅游项目工作推进会，目前全州还有30个闲置低效旅游项目，分三年盘活，20__年计划实施盘活15个，其中省级联系点3个，3月20日全州上报不属于闲置低效旅游范围内12个项目待退库，上报已盘活待销号5个待销号。五是压实责任抓好巡视整改。截止3月底，省委第十三轮巡视第六巡视组反馈的16个问题，初步研判完成整改15个，剩余1个问题正在有序推进中，整改完成率93.75%。六是加快推进黔东南州创建国家中医药健康旅游示范区。指导各县（市）、各部门按照《黔东南州创建国家中医药健康旅游示范区迎接验收工作推进方案》，认真收集关于中医药健康旅游相关商品、政府支持文件、宣传活动、中医药培训、中医药书籍、非遗传承人、挂牌授牌的情况等迎接验收印证材料，汇报片拍摄工作有序推进中。
（二）着力推动文化事业取得新突破。一是指导群众文化活动，做好文化活动统计。举办了20__年“为你唱首歌”黔东南新春原创音乐会，已在黔东南电视台等线上进行传播，编辑出版《为你唱首歌——黔东南原创歌曲集》。20__年全国乡村“村晚”暨贵州云匠村晚现场直播活动，网上直播点击量达2000余万人次。指导、组织各县市开展元旦、春节、元宵节系列群众文化活动，20__年全州元旦至春节期间开展众文化活动共212场，现场观众总人数836828人，网络参与总人数11641773人。春节至元宵节期间，共组织开展众文化活动共167场，现场观众总人数432382人，网络参与总人数5749132人。完成20__年度群众文化活动情况统计核实工作并报省文化和旅游厅。二是积极争取资金，抓好公共文化服务设施建设。争取到中央支持地方公共文化服务体系建设补助资金5532万元，争取到公共图书馆美术馆文化馆（站）免费开放中央补助资金1538万元，资金分配方案已通过州人民政府审定印发到各县市及项目州级项目实施单位。新建12个易地扶贫搬迁综合性文化服务示范项目，省文化和旅游厅于3月31日印发实施方案，目前正有序推进。组织开展2个“城市主题书房”、12个示范旅游厕所项目申报工作。三是加强长征国家文化公园黔东南建设区工作。召开长征国家文化公园黔东南建设区工作推进会，完成长征国家文化公园（黔东南）规划（送审稿），已报州长征国家文化公园黔东南工作领导小组办公室，台江县偏寨、锦屏县瑶光等长征国家文化公园项目建设有序推进中。四是推进黔东南创建国家文化生态保护区工作。召开黔东南民族文化生态保护实验区迎接国家评估验收工作推进会，成立8个督促组赴16县市开展创建国家民族文化生态保护实验区督察工作，赴北京答辩的宣传片和PPT文本正在修改完善中。五是加强非物质文化遗产人才队伍和基地建设。完成黔东南州非物质文化遗产保护专家评选工作，有57名学者、教授入选专家库。公布了黔东南州第二批非物质文化遗产保护传承中心、传承基地非遗展示中心，推荐56个苗医侗药传承人参加贵州省中医药特长专长评选。六是积极申请资金，促进文化遗产保护。争取到国家非物质文化遗产保护补助资金2078万元，全州博物馆纪念馆免费开放资金1078万元，省非物质文化遗产保护补助资金391.5万元，省级文物保护利用补助资金320万元。
（三）稳步推进体育广电事业向前发展。一是认真抓好州“十件民生实事”。新建黔东南州凯里小高山体育健身步道、黔东南州滨江全民健身中心事宜，已委托上海市建工设计研究总院进行规划设计，按照人车分流的思路，在现有车行道基础上拓展健身步道，并进行环境提升和补充智慧步道功能设施，两个项目现已编制概念性方案和项目建议书，于3月23日组织专家评审通过，正在按照专家意见进行修改完善，编制评估报告报州人民政府研究。提升改善“农体工程”和全民健身示范站点200个，3月底已下发工作实施方案，正组织各县市申报项目。二是完善全民健身服务体系。获得省级公共体育场馆免费低收费资金219万元（凯里市、榕江县、黎平县）。积极向省体育局申报社区健身路径或三人制篮球场共72个、易地扶贫搬迁多功能运动场10个、农体工程器材维护更新147个、社区多功能球场21个、户外或室内百姓健身房20个、绿色健身步道项目9条106公里、传统村落高质量发展建设健身步道项目96条476.85公里等7个项目，进一步丰富和完善“十五分钟健身圈”建设。三是广泛开展全民健身赛事活动。开展了20__年“贵州动起来”凯里地区迎新登高暨香炉山登山活动、20__年“迎新助冬奥·健体促国强”线上大步走活动，3月8日州文体广电旅游局印发《贵州省“美丽乡村”男子篮球赛黔东南州半决赛实施方案》。四是备战贵州省第十一届运动会。拟选49个项目1027人备战贵州省第十一届运动会，已起草《黔东南州参加贵州省第十一届运动会工作方案》，目前相关项目和集训队伍已组建，正在开展备战训练工作。五是推进广电工程逾期欠款清欠工作。截止20__年4月30日，全州广电工程逾期欠款为5.28亿元（其中，广电类3.543亿元，政法类0.844亿元，综合类0.893亿元）。按照州、县（市）拟定的还款计划，20__年全州计划还款9423.69万元，20__年计划还款18059.42万元，2023年计划还款25325.18万元。目前，实际完成还款3681.61万元，完成20__年度清欠任务的39.07%，20__年还款计划尚有5742.08万元未支付到位。六是加强老少边及欠发达地区县级应急广播体系建设。完成国家广播电视总局、财政部实施老少边及欠发达地区县级应急广播体系建设项目县级验收、州级复验工作，涉及黎平、天柱、三穗、岑巩、施秉、丹寨、麻江等7县资金共计2850万元。七是开展全州20__年度广播电视节目评奖工作。完成20__年度全州广播电视节目评奖工作，共收到广播电视及融媒体作品202件，评出获奖作品101件，并推荐95件优秀作品送省参评。八是保障广播电视安全播出。完成元旦、春节、冬奥会、冬残奥会等重要保障期广播电视安全播出保障工作，未发生一起广播电视安全播出事故。
（四）大力开展文旅宣传营销。一是开展20__年“春赏花”主题旅游宣传推广活动。在丹寨万达小镇举办黔东南州20__年春季旅游宣传推广暨丹寨万达小镇春季（研学）旅游产品发布会，重点对全州20__年春季旅游产品进行了推介。积极组织岑巩周坪油菜花海、黎平皮林坝区油菜花海参加贵州最美十大花海评选活动，并推出3条春季赏花旅游精品线路。二是加强媒体宣传推介。先后推出“春天的诗和远方——从黔东南出发”“不惜漫天锦绣铺——在黔东南的初春尽览万紫千红”“聆听苗岭天籁《春之歌》来踏青——我在黔东南的春天等你”等系列推文，并在人民日报人民文旅客户端、省文化和旅游厅微信公众号和官网、天眼新闻、动静贵州以及网易、搜狐、新浪、腾讯、南方新视点等众多媒体转发，极大宣传推介了全州春季旅游资源。目前共有150余篇稿件被新华社客户端、新华网、央广网等各大媒体平台刊发。三是积极推进新媒体文创产业园创建。2月24日州文体广电旅游局、州融媒中心、榕江县人民政府在榕江县签订新媒体文创产业园战略合作框架协议，推动新媒体助力乡村振兴。
（五）全力保障行业安全有序。一是高度重视，落实落细行业安全工作。成立局党组书记、局长为组长的安全生产和消防安全专项工作领导小组和黔东南州文体广电旅游行业安全生产专项整治三年行动领导小组及工作专班，严格按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全，管生产必须管安全”的工作原则，全面履行业监管责任。截止目前，全州累计出动检查人员7428人次，检查文体广电旅游场所4181家次，排查安全隐患711项（重大隐患0项），已整改706项，责令整改5，整改率99%。二是健全各项安全制度措施。先后印发了《黔东南州文体广电旅游行业冬春季疫情防控暨消防安全重点工作及“两节”，__等重点时段安全生产工作方案》《黔东南州文体广电旅游企业特种设备暨燃气安全隐患专项排查整治工作方案》《全州文体广电旅游行业交通安全突出问题整治工作方案》《黔东南州旅游市场整治“黔锋行动”方案》等系列安全专项整治文件。三是采取线上线下相结合的方式强化安全宣传。截止目前，全州开安全宣传“五进”共计668个、发放宣传资料2788份、出动宣传车辆32次、出动宣传人员32人、悬挂宣传横幅、张贴宣传标语62条、开展宣讲22次、受教育面21987人次。
二、存在的问题
（一）文体娱乐旅游行业市场主体经营困难。一手抓疫情防控一手抓经济发展的招数不够多、力量不够强。受新冠疫情反复频发影响，省内也出现零散病例，省际出游受限，导致省内省外出游均受影响，文体娱乐旅游行业市场主体经营受挫，部分文化娱乐活动按下暂停键。比如，州歌舞团、西江盛典公司等由于疫情导致文化演艺长期处于停演状态，营业收入大幅缩减。
（二）市场主体培育缓慢。一是市场主体“散弱小”现象还没有实现根本性转变。全省涉旅规上企业20强中我州只有1家，仅占5%；全省限上餐饮业__强中我州只有6家，仅占6%；全州限上住宿业__强中我州只有3家，仅占3%；全州5星级酒店还没有破0。全州91个A级景区中,国有经营的就有64个，但很多涉旅国企机制不活、缺乏人才、管理不善、经营不好，旅游的龙头还没有舞起来。二是政策支撑不足。在星级酒店、旅行社、民宿客栈等方面，贷款贴息、水电减免等政策支持不多，市场主体培育活力不强。比如，除了凯里、雷山、丹寨、镇远、黎平、剑河等旅游市场火热的县市规上企业培育活跃外，其他县市场主体积极性不高。
（三）产品业态不够丰富。一是产业链条短。吃住行游购娱六要素还未全面实现“互联互通”，景区内部“吃住行”竞争激烈，“游购娱”还比较缺失。我州绝大多数景区仍处于“门票经济”阶段，旅游商品供给不足，“义乌小商品”居多，山地民族特色旅游商品较少，游客旅游购物占整个旅游消费的比重不高。二是旅游项目投入不足。我州旅游景区绝大多数是以政府投入为主，且多以道路、停车场、驿站、接待中心、公厕配套设施，缺乏市场资金投入，游客参与、体验等项目少，多数景区仍停留在浏览观光的初级层面，竞争力不强。比如，黄平旧州古镇景区，基本上是基础设施建设，缺乏很好的业态，经营效益低下，导致项目负债过重。
（四）旅游服务质量有待提升。一是旅游市场监管还需铁腕整治。旅游市场“黑、假、蛮”乱象还时有发生。二是旅游从业人员素质不高。我州旅游从业人员大多数都是一些当地村民，服务意识、服务技能不足，难以提供好的服务。另外，州内导游队伍1124人，仅占全省的7.8%，真正在州内从事导游业务的不足10%。
（五）对闲置低效旅游项目研判调度不足。一是项目盘活思路不清，盘活措施不精准。对30个闲置低效项目分析研判、督促指导不够，各县市对盘活方案问题分析不深入、盘活思路措施不精准。对低效闲置项目虽然落实了“一名牵头领导、一个工作专班、一套盘活方案”要求，但推动不力，专班“空转”，推进缓慢，比如，施秉云台山旅游服务区建设项目土地手续办理缓慢，后续盘活工作难以推进；天柱金凤山景区工程一期项目一直处于项目移交状态，盘活工作未实质性推进。二是项目推进不理想。有的项目争取到了盘活资金，推进也不理想，比如，侗乡大健康产业高峰论坛会址项目的酒店和生态康养园获得2亿元基金支持，但资金支付慢，进展不明显。三是主体责任不够压实。各县（市）的主体责任压力还没有传导到位，存在上热下冷现象。
三、第二季度工作计划
（一）多措并举抓好二季度指标。根据全州规上文体娱乐业营业收入指标二季度按照20%增长计划，工资总额按照2%增长计划的工作安排。一是加强GDP核算指标监测调度。做好分析研判，加大对GDP和核算指标规上文体娱乐业营业收入指标和文体娱乐业工资总额指标的摸底监测调度。二是加强企业实地调研指导服务。加大对企业“一对一”指导服务，建立工作台账，逐企上门服务，积极协调解决企业存在的问题和困难，帮助企业纾困解难。三是加强规上文体娱乐业企业培育。指导20__年每个县（市）完成1-2家文体娱乐业企业上规入统的目标任务。四是积极谋划黔东南州“畅游家乡黄金季”活动。为认真贯彻落实州委州政府“一手抓疫情防控，一手抓经济社会发展”的安排部署，积极鼓励黔东南人游黔东南，每个县及4A级及以上景区要围绕“吃、住、行、游、购、娱”六要素，拟于4月20日至9月1日推出“畅游家乡黄金季”综合大礼包。
（二）全力做好“闲置低效旅游项目”盘活攻坚。一是加强精准复核工作。进一步摸底核查闲置低效旅游项目，督促指导各县（市）进一步完善盘活方案，按照2024年7月前销号时间为倒排工期，制定盘活路径。针对2月份退出的8个项目以及3月份研判上报申请退出及销号的17个项目的复核检查工作，州专班指导各县（市）抢抓退库窗口期，抓好复核的迎检工作，做到退出印证材料有理有据。二是加强退库后续管理。对于闲置低效旅游项目不能“一退了之”，坚持将闲置低效旅游项目持续推进，退库后纳入发改委数据库进行跟踪，实行定期回访、经济指标监测等措施，确保真退库、真盘活。三是全力做好盘活攻坚。坚持“举一反三”不断巩固扩大盘活攻坚成果，实现“闲置低效”向“优质高效”转变。同时，对现有的闲置低效旅游项目，既要找出闲置低效的症结，也要吸取经验教训，要从项目类型、投资构成、市场定位、游客需求等方面总结经验，为今后旅游项目投资作为参考。四是严肃工作纪律。严谨认真地组织开展摸底核查工作，既不夸大困难，也不掩盖问题，确保一个不错、一个不漏。切忌作风漂浮，州、县（市）形成协调联动机制，党政一把手、分管领导亲自上手，细化目标，盘活路径，形成上下齐心抓落实的工作格局，对核查工作走过场、掩盖问题或弄虚作假的，及时向纪检监察机关移送问题线索，严肃追责问责。
（三）切实做好省委巡视整改工作。一是着力压实主体责任。坚持“问题清单、责任清单”导向，对标对表抓落实，对责任不落实、工作不到位的，严肃追责问责。二是着力强化分类推进。对已整改完成的问题，强化巩固整改成果，对近期可整改完成的问题，加快进度，抓紧落实整改措施及时销账。三是着力加强工作调度。坚持“日统筹、周调度”机制，通过组织召开巡视整改工作调度会和下沉式督促整改，全面了解各县（市）、各部门整改落实情况，指导和帮助各县（市）、各部门研究解决整改工作推进中遇到的问题和困难。四是着力建章立制。督促各县（市）、各部门举一反三，在认真整改问题的基础上，深入研究本地本系统存在的个性问题和共性问题，做好建章立制工作，形成长效机制，确保标本兼治，进一步巩固和扩大巡视整改取得的重大成果。
（四）提升旅游产品文化价值。一是传承保护好文化遗产。持续推进文物保护单位“四有”建设工作，树立保护标志，编制档案。进一步健全完善代表性传承人管理机制，启动州级第四批非遗传承人和第一批非遗传承人群评审认定工作，加强传承人群研培。持续办好第三届中国丹寨非遗周暨苗绣贵银博览会，做好非遗工坊、研学等基地建设。充分发挥红色资源优势，加快长征国家文化公园贵州重点建设区项目进度，打造红色文化精品。二是充分挖掘文化价值。挖掘苗族古歌、侗族大歌、刻道、贾理、侗戏、苗年、侗年、瑶浴等文化价值，将民族文化充分融入到文化旅游产品中，让游客得到沉浸式体验。三是加快民族文化旅游的数字化应用场景建设。西江苗寨等重点景区要借助流量优势，做出示范。结合我州民族体育文化资源，把体育活动打造成“流动的景点”“移动的景区”。
（五）大力发展生态民宿。一是做好项目规划。4月底前完成《黔东南州生态山居民宿产业发展总体规划》编制工作。二是争取政策支持。积极推进《黔东南州乡村旅游发展条例》单行立法工作，推动文旅资产和产权交易服务平台的建立作为“生态山居”建设项目的重要抓手。三是做好土地保障。精品民宿项目建设最主要的要素保障在于土地，各县（市）政府要根据各类资本投资旅游景区的需求，积极出台集体土地入市相关政策，支持旅游项目落地实施，形成企业产业激发区域项目投资活力。
（六）推进公共文化服务体系建设，扎实做好文化保护。一是加强公共文化服务项目建设。指导各县市启动省级易地扶贫搬迁文化服务示范点、基层综合文化站（中心）示范项目等项目建设工作，确保各项目于9月底前竣工投入使用。开展乡镇综合文化站星级评定、首届“群星奖”评选、州图书馆迎接国家评估定级考核。做好州文化馆文化剧场、州图书馆读者餐厅、州图书馆理工职业技术学院图书馆分院后续建设等服务工作。二是丰富群众文化活动。指导全国乡村“村晚”以及“千村百节”直录播等系列工作。深入开展以“我的中国梦文化进万家”为主题的送文化、送图书、送戏下乡等系列群众文化活动，进一步满足基层群众的精神文化需求。三是全力做好国家级文化品牌建设。加快黔东南民族文化生态保护实验区项目实施进度，提高资金使用率，准备好赴国家文化和旅游部汇报实验区建设情况及现场答辩工作。围绕省领导小组办公室“两个清单”，结合工作实际，明确时间表、路线图，指导督促各县抓好重点项目建设，确保长征国家文化公园建设各项工作有序开展。全力做好黔东南州创建国家中医药健康旅游示范区迎检工作。
（七）推进体育广电工作有序开展。一是抓好州“十件民生实事”建设。积极推进州“十件民生实事”体育项目前期手续办理，多渠道争取项目资金，力争6月份启动项目建设，确保年内建成投入使用。二是认真筹备20__年全国激流皮划艇锦标赛。积极对接省体育局、黔东南州疫情防控领导小组以及各有关部门，为国家队备战杭州亚运会做好服务。三是开展线上线下健身活动。积极开展全民健身跑、全民健身健步走活动、全民健身月（日）系列等活动。四是继续推进广电工程逾期欠款清欠工作。督促各县市力争6月底前完成20__年还款任务，12月底前完成20__年还款任务。
（八）加大旅游宣传营销。一是加强旅游招商宣传营销。创新宣传方式，聚焦长三角、珠三角、环渤海等主要客源市场，以高速、高铁和航空通达城市为主战场开展招商宣传营销，重点引进实力强的投资者进行后续开发建设和经营，丰富全州景区旅游业态和产品，打造网红打卡点等，吸引游客，提升全州旅游人次和旅游收入。二是利用摄影大赛宣传黔东南。开展“镜头发现黔东南”全国摄影摄像大赛，评选出一批精品照片和精彩微视频，进一步提升民族原生态·锦绣黔东南的对外影响力。三是提升旅游市场吸引力。加强旅游产品联动发展，引导州内景区景点和旅游企业制定旅游产品“吃住行游购娱”综合大礼包。四是加快构建佛黔旅游合作平台。联动佛黔宣传资源，高质量举办好今年的“佛黔文化旅游艺术周”，进一步吸引佛山乃至大湾区市民了解黔东南、走进黔东南。
（九）认真贯彻落实贵州省人民政府关于支持黔东南州“黎从榕” 打造对接融入粤港澳大湾区桥头堡的若干政策措施。一是做好项目谋划。全面深入学习和研究省政府支持黔东南桥头堡建设的政策红利，精准做好桥头堡整体文化旅游规划，认真谋划项目并做好项目落地要素保障工作。二是加强交流与合作。制定了《20__年佛黔文化旅游周活动方案》，已经对接了佛山市文化广电旅游局，将共同推动打造“佛黔文化旅游周”成为东西部协作的样板。三是加强两地文旅演艺交流与合作。3月8日，联合州演艺集团赴佛山市开展宣传及产业招商工作，推动州演艺集团与佛山市演艺中心签订战略合作框架协议。四是做好大湾区主客源地市场的全面精准营销。整合全州各县（市）的力量，在佛山市成立黔东南州文化旅游宣传营销中心，并安排专人专班开展日常工作。
一季度总结和下季度工作计划(篇4)
在第四季度的工作计划中，以下工作是主要工作；
1）建立一个熟悉业务的相对稳定的销售团队。
人才是最宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一个好的销售人员。建立一个有凝聚力和合作性的销售团队是根本。在第四节打造一支和谐的、致命的球队是一项重要的工作。
2）完善运营部门制度，建立一套清晰、系统的管理办法。
销售管理是一个长期存在的难题。销售人员出去巡视展位，看到经营者处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的，就是让运营专员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任感，提高销售人员的主人翁意识。
3）培养销售人员发现问题、总结问题、不断完善自我的习惯。
培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的综合素质。在工作中，可以发现问题，总结问题，提出自己的看法和建议。业务能力提升到一个新的水平。
4）销售目标和展示位置，pos机开启
第四季度最基本的销售目标是实现日收货。根据公司下达的销售任务，根据具体情况将任务分解为月、周、日；将月、周、日的销售目标分解给每个销售人员，完成每个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。督促经营者摆放展示和pos机的使用。
一季度总结和下季度工作计划(篇5)
2018年以来，按照县委、县政府工作部署，在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕“全域旅游、全景XX”战略目标，按照“一区四化”总要求，以县域大景区建设为抓手，创新品牌营销、提升消费业态、优化服务环境，推动旅游全域化、标准化、信息化、品牌化，着力开创XX旅游品质提升新局面。一季度全县累计接待游客287.8万人次，同比增长12.38%，其中入境游客11.83万人次，同比增长10.66%，旅游总收入27.49亿元，同比增长12.35%，其中旅游创汇2916.66万美元，同比增长10.21%。
一、一季度工作开展情况
(一)抓旅游营销，提升品牌形像宣传
围绕冬春季特色，做好“旅游+民俗”、“旅游+农业”、“旅游+体育”三大文章。积极推广年俗产品。挖掘XX特色文化民俗，主推“桃花源里过大年”系列产品，在合肥召开了专场推介会，徽黄旅游集团推出XX年味“大礼包”——“杀猪饭”、“过年餐”、“锡格子茶”等产品，在央视七套专题制作一期XX锡格子茶节目。在各景区策划龙狮闹春、婚嫁表演、抛绣球、西递跳春、雉山凤舞及元宵灯谜会等民俗活动。做好发布产品信息。及时发布XX桃花、郁金香、油菜花、杜鹃花等花期讯息，制作XX赏花游地图，精编多条赏花游线路，整合县内各机关、旅游企业、民宿、客栈等自媒体资源，通过微博、微信和渠道及时对外发布。加强主流媒体宣传，黄山日报两微一端、今日头条先后对赛事、宏村婚嫁民俗直播和宣传、乐途旅游网组织10位大VXX采风行，引发广大游客对XX旅游和新业态的关注。加强宣传赛事活动。积极推广S218最美风景道活动，积极对接市自驾游协会、新华网，多次组织百车自驾游车队游览五溪山、卢村、宏村、西递、石林S218沿线景区，邀请一点资讯、人民日报、安徽电视台等媒体进行S218采风，打造S218最美风景道。借第十三届山地车公开赛、超级越野赛活动之机，出台相关优惠政策，推进“旅游+体育”产业深度融合发展，借助品牌赛事，进一步提高XX旅游知名度和影响力。利用安徽公共频道对赛事直播平台，植入XX旅游“美景、美食、美宿、美行、美图、美画”六美宣传。
(二)抓资源开发，推动旅游项目建设
加快旅游综合开发建设。今年我委负责牵头31个重点项目，总投资额156.31亿元，计划投资8.47亿元，到3月底共完成投资1.031亿。上报市旅委的重点项目共20个，总投资82.8亿元，计划投资11.4亿元，到3月底共完成投资2.315亿元。推进旅游厕所建设。完成2018年旅游厕所系统填报工作，2018年上报新建旅游厕所共计4座(卢村游客中心一座，宏村印象内3座)，完成黄山区交叉检查组对我县2018年以来完成工的14座新(改)建厕所的检查验收工作。推进旅游风景道建设。完成我县三条风景道基本情况摸底及沿线重点项目摸排工作。召集各乡镇布置两江源徒步摄影系统前期工作，初步制定两江源徒步摄影系统资金预算方案。加快智慧旅游建设。与黄山移动、东方国信、高盛徽黄、京中旅游等公司就XX智慧旅游大数据平台建设及个性化应用开发进行对接交流。目前，XX智慧旅游大数据平台已经完成指挥大屏的施工建设，大数据的采集和利用正在测试。
(三)抓行业管理，优化旅游市场环境
做好假日旅游工作。召开全县2018年“春节”黄金周旅游工作部署会，严格落实旅游安全生产目标责任制，明确属地管理责任和行业监管责任，做好假日期间的值班值守。保障旅游市场秩序。联合县公安局、县交通运输局、县市场监督管理局开展全县旅游市场秩序专项整治“利剑行动—1”，分别赴宏村、西递、卢村、屏山、南屏等景区和县内多家旅行社(营业部)开展旅游市场秩序专项检查，内容涉及执业导游和领队、旅游包车、旅游购物场所、经营许可证、营业执照、安全制度悬挂等方面，针对检查中发现的问题，现场提出相应整改意见和要求，并及时下发整改通知书，督促其立即整改落实。1-3月份，全县共接到投诉5起，均妥善处理。积极开展普法宣传。积极参加XX消费者协会举办的“3.15”国际消费者权益日纪念活动，接受咨询20多例，发放印有旅游法律法规、旅游安全、旅游陷井和文明旅游提示的宣传资料100余份。狠抓旅游安全生产。结合春节、清明和山地车节等重要节点，联合市场、安监、体委、消防及有关乡镇，开展旅游安全联合检查5次。共出动检查执法人员21人次，检查导游129人，旅游大巴37台，A级景区、星级饭店、旅行社及民宿客栈经营户40余家，现场下发责令整改通知书7份，排查治理旅游安全隐患9处，有效促进了全县旅游安全形势持续稳定，截止目前，全县旅游市场秩序井然，无旅游安全事故发生。提升旅游综合执法成效。继续加强与交运、市场监管、物价、公安等职能部门的对接，通过开展专项检查和日常巡查，一季度共出动检查车辆35台次，出动检查人员120人次，检查导游人员200余名，检查旅游购物场所20余家，检查旅游车辆40余台，共查处行政案件20起，其中一起一般程序的案件正在办理中，办结19起。完成综合执法局88项行政处罚权的最新修改(所有法律法规截止2018年1月1日)并对88项行政处罚权自由裁量权重新进行整合，完成126条的法律法规汇编。
二、下一步工作安排
按照“全域旅游、全景XX”的总体思路，紧紧围绕全年旅游经济目标任务，以全县旅游工作会议精神为契机，下一步主要抓好以下四项重点工作：
一是全力发展全域旅游。科学编制《XX全域旅游发展规划》、《省级旅游度假区规划》、《柯村红色旅游发展规划》工作，组织安徽大学旅游规划与研究中心考察调研团队到各乡镇考察并召开座谈会，配合做好前期规划编制的调研考察工作。把握旅游业发展规律和县情实际，配套制定旅游重点项目分布图，密切旅游与交通、农、林、水、村庄整治等规划的衔接，推动旅游规划与部门规划深度融合。围绕全县旅游工作总结，推进全县旅游工作，推进两江源徒步摄影线路，将西递、宏村、花海石林、塔川秋色、打鼓岭、五溪山、桃花源十里长廊等丰富旅游资源串珠成线，让山水旅游、文化旅游、红色旅游、乡村旅游、休闲度假旅游等成环成链。
二是加大旅游营销力度。围绕“黄山古称黟山，黄山之南·全景XX”的形象定位，开展第二季度旅游营销工作。策划全域旅游形象宣传，制定XX全域旅游形象宣传片制作方案，全方位展现XX的自然生态、历史人文、民风民俗、美食特产、美丽乡村、摄影风光等旅游要素。打造特色主题产品。及时发布XX各区域郁金香、油菜花、杜鹃花等花期讯息，制作XX赏花游地图，精编赏花游线路。加大旅游风景道宣传推广力度，与自驾游协会通力合作，进一步加大对我县世界遗产旅游风景道、黄山218旅游风景道、问道探秘风景道的宣传力度，打造最美风景道。围绕“千年古县、漫居古城”、“两江源徒步摄影系统”两个新业态，设计印制两江源徒步摄影攻略，不断完善徒步摄影游提高徒步摄影游自助服务品质。开展特色主题活动。以“记住乡愁”为主题，策划推出2018“记住乡愁”中国(XX)乡村旅游摄影大展作品征集评选活动，面向全国游客征集XX各地的风景名胜、自然风光和人文图片，进一步增强游客参与度，通过大众娱乐化的方式传播XX，提升XX旅游品牌影响力。以西递，南屏等研学基地为核心，大力推广研学游产品，守拙园推出古道徒步、陶村培兰家塾研学等产品。策划斯迈夫杭州论坛，组织各旅游企业参展。突出形象推广，与市旅委、徽黄、京黟等企业对接，针对黄杭高铁开通，走访长三角市场，寻求合适媒体，开展高铁营销。加强媒体深度合作。与中国旅游报合作，推出一期XX旅游新业态专栏。与各层级的主流电视台、网络、新媒体等深入开展合作，借助“今日头条”、微博、微信公众号、网络直播等平台，围绕“六美”(美景、美食、美宿、美行、美图、美画)开展系列主题活动，实现线上线下互动。整合旅游营销资源。旅委牵头，拼盘徽黄、京黟，围绕武汉到黄山高铁及延伸线、预热杭黄高铁，在武汉、杭州高铁站、地铁站投放灯箱及视频广告。组织旅游商品企业参加第四届合肥旅游商品博览会及第十届中国国际旅游商品博览会和第九届中国旅游商品大赛。
三是加速“旅游+”产业整合。坚持“旅游+”为发展主线，加大优势资源整合，充分发挥“旅游+”辐射带动作用，强化旅游+农业、旅游+文化、旅游+体育、旅游+摄影、旅游+休闲等跨界融合发展，扩大XX山地车赛、XX国际摄影大展品牌影响，大力发展民宿民俗体验游。推出张公馆、御前侍卫、驿境、梓路别院等一批精品民宿，策划XX首届民宿发展论坛，评选十大民宿管家，引导全县民宿业健康有序发展。推出赏花游、亲子游、避暑“清凉游”等自驾品牌，突出自驾游+美食+民宿产品体验。
四是优化旅游市场环境。抓好旅游安全防汛。进一步强化忧患意识、风险意识和责任意识，结合防汛和旅游工作特点，修订印发《XX旅游行业防汛抗旱应急预案》，组织涉水旅游企业全面开展防汛自查，协同气象、国土、交通、消防等部门，加强漂流、峡谷等景区山洪、泥石流、低洼积水区等洪涝风险区域的隐患排查，对发现的安全隐患及时整改，保障游客安全。加大市场秩序整治。认真贯彻落实省、市旅游市场秩序专项整治“利剑行动—1”工作会议精神，重点围绕全县旅游行业市场秩序、安全生产和文明创建，在巩固前一段时间的整治成果的基础上，县旅游管理综合执法局将加大案件查办力度，依法从严从重打击市场违法违规行为，进一步净化旅游市场环境，确保旅游市场秩序井然。强化假日旅游监管。针对假日旅游运行规律，联合有关部门加强对旅游行业的安全检查。督促旅游企业落实游客承载量监控，做好高峰时段游客疏导，开展安全应急演练和应急救助技能培训，确保五一、端午假日旅游安全平稳运行。开展旅游标准化示范县创建。进一步完善XX创建全国旅游标准化示范县的方案和任务分解表，谋划4月底5月初的全国旅游标准化示范县动员大会的前期准备工作。
五是完善旅游公共服务。推进旅游厕所革命。督促今年4个旅游厕所建设任务的业主单位尽快开工建设，并按厕所国标及市旅委下发的地方标准做好指导工作，按时更新厕所系统。加快智慧旅游建设。测试智慧旅游大数据的采集和利用。做好写生学生APP管理功能的完善、创新、维护及新功能规划。按照招投标程序，加快摄影和住宿业应用开发。做好旅游扶贫工作。按照市旅委、县扶贫办要求，每月报送《黄山市脱贫攻坚重点任务月报表》;拟定《XX乡村旅游扶贫领域作风问题专项治理实施方案》并报送;拟定《2018年XX乡村旅游扶贫工作计划(实施方案)》，并下发各乡镇，按照扶贫工作计划(实施方案)，逐步开展旅游扶贫工作。
一季度总结和下季度工作计划(篇6)
总要求：坚持政治方向和政治纪律，按照从严治党、依法治党的要求，以监督问责为重点，完善法律法规，强化“两个责任”，深化两个症候群抓紧根源，坚持贯彻落实 按照中央八项规定精神，着力解决群众周围的不正之风和腐败问题，为全镇经济建设营造良好环境。
我。从严从严，坚持纪律在前
1.进一步从严政治纪律，确保党的方针政策不妥协党员干部政治学习和业务学习，提高党员干部的政治警惕性和政治辨别力，实现全面从严治党的要求。
2.深化和完善制度建设。对反腐倡廉体系进行分类，对不符合现行要求的重新修订，对不符合现行要求的进行修订，特别是按照新《指南》和《条例》的要求，重新评估原系统的完整性，并始终保持电源在系统中运行。
二、全面落实“两个责任”
1.全面从严治党，落实主体责任。各级党组织和基层党组织负责人是全面从严治党的责任主体。党风廉政建设工作要与其他工作同步安排、检查、考核。各单位负责人要亲自介入，定期检查。
2、实行“一岗两责”制度。将党风廉政建设任务分解到各条线的分管领导中，明确任务、时间、定期巡视。各单位主要负责人作为主要负责人与镇党委签订廉政建设责任书。
3.认真履行监督职责。按照全面从严治党的要求，镇纪委对全镇党风廉政建设落实情况进行了全面检查。抓好纪律落实、干部选拔任用、“三重一大”工程、工程建设、作风建设，学习贯彻《指导方针》《条例》，违反“四风”和中央八项规定精神、侵害群众利益的监督等。采取暗访、暗访、专项考核、诚信考核、面谈、信访等方式，在重要时间点进行抽查。发现问题及时通报、发卡、劝告、限期整改，直至立案侦查。
三、强化纪检问责，保持反腐倡廉高压态势
1、坚决查处违法违规行为尤其是对过去不克制、回避的人，群众反映强烈的人，问题严重的人，以及重要或敏感岗位的干部违反“ “四式”或中央八项规定一并查处。
2.实行“一案双查”。在查处违纪违规行为时，发现管理不力、不查处、履职不力的，将追究有关领导的责任。
四、加强宣传教育，推进源头治理
1.进一步加大对新《党章》党员和党员的学习力度加强全镇干部队伍建设，形成较好的反腐倡廉环境。
2.组织开展反腐倡廉教育活动。
3.开展廉政文化示范点建设，组织参观勤政廉政教育基地，组织观看警示教育片等活动。
一季度总结和下季度工作计划(篇7)
x月x日上午，区建设局召开一季度工作总结暨二季度工作调度会。局科以上干部、直属单位负责人参加会议。会上，有关科室和单位汇报了一季度城建项目推进、停车设施建设、人行道整治、工地管理、瓶改管、xxxxx工单办理等工作情况。各分管领导就各自分管的工作作了点评。
局党委书记、局长章凯主持会议并指出，一季度时间紧、任务重、要求高，全局上下能够克服困难、团结一致，单位转隶平稳有序、工程建设扎实推进、重点工作把握良好；但工作能力还需进一步增强、管理成效还需进一步提升、项目移交还需进一步提速、党建工作还需进一步重视。章局长希望全体人员要在总结成绩中积累经验、在找准不足中明确差距。就开展好二季度工作，章局长提出了四点要求：
一是压实责任、强化担当，增强工作的使命感。
层层传导压力、层层压实责任，全体人员要不畏难、不推脱、不松懈，勇于担当、主动作为，在履职尽责中切实提升协调能力、执行能力、解决问题的能力。
二是紧盯目标、强力推进，确保目标高效完成。
强化节点意识、紧扣任务计划，全力推进城市道路建设、主次干道环境综合整治、背街小巷整治、片区环境综合整治、人行道专项整治等项目；同时，全覆盖全方位做好市政养护、智慧化工地建设等各项任务，确保五一节点、十一节点、年度目标任务按时保质完成。
三是突出重点、精准发力，切实提升管理水平。
转变工作方式，加大管理力度。突出工程建设，实施好龙蟠路立面整治、x门大街整治、龙蟠路道路主体整治、街巷整治等五一节点项目；突出交通设施建设，实施好两个片区停车设施建设；突出工地管理，开展好自建工地和xx个区监工地安全生产监督和扬尘管控工作。
四是强化党建、严明纪律，为履职尽责做好组织保障。
进一步梳理、明确全年党建工作要点，制定方案、落实制度，按照计划和要求全面推进党建工作，不断提升党建工作水平；讲政治、守规矩，恪守红线、严把底线，扎实推进党风廉政建设。
最后，章局长还就清明节期间的值班制度、请假制度、安全生产工作作了重点强调。
季度工作计划怎么写
x季度是全年工作的基础，办公室必须紧紧围绕局(公司)的中心工作和煤炭行业安全发展主题，围绕“办文、办事、办会”三大工作职责，早安排、快行动，抓落实，确保各项工作有力、有序、有效推进，为夺取全年各项工作新成效奠定坚实基础。
一、工作内容
1、协调组织各科室做好上级部门对我局20xx年各项目标管理考核的自检自查及迎检工作(一月份完成)。
2、组织开展对局(公司)工作人员20xx年度考核工作，兑现奖惩(一月份完成)。
3、做好20xx年公务员统计报表，局(公司)工作人员工资统计年报以及事业单位人才统计报表(一月份完成)。
4、组织开展春节走访慰问离退休干部、挂钩扶贫点困难户及煤矿工会困难职工(一月份完成)。
5、制定开展“四群教育”实施方案，分解落实各项工作任务(一月份完成)。
6、组织协调相关科室做好20xx年煤炭工作会议的筹备及召开。(二月份完成)。
7、制定20xx年局(公司)各科室综合目标管理责任书及各岗位目标管理责任书，分解落实各项工作任务(三月前完成)。
8、组织相关科室梳理、制定、充实和完善单位党风廉政建设、效能建设、安全生产、普法等各项工作领导小组和工作计划，确保年度各项工作有计划、有目标、有实施方案(三月前完成)。
9、抓好20xx年文件资料的收集整理工作(三月前完成)。
10、做好政务信息编报，抓好对外宣传工作(常项工作)。
11、组织开展政治理论、业务知识学习活动，抓好党的十七届五中、xx中全会，省九次党代会精神的学习贯彻(常项工作)。
12、做好单位日常文件接收、登记、传阅、催办、督办工作(常项工作)。
13、按照县人事部门的安排，做好局(公司)工作人员正常晋升工资的报批兑现工作(三月份完成)。
14、做好信访、车辆、环境卫生、后勤保障服务工作(常项工作)。
15、组织开展“三.八”妇女节活动(三月份完成)。
16、完成领导交办的其它工作(常项工作)。
二、工作措施
20xx年的各项工作任务艰巨，办公室全体人员将恪尽职守，锐意进取，按照“安排工作有预见性，落实工作有创造性，服务工作有主动性”的总体要求，进一步强化全局意识、学习意识、责任意识、合作意识、纪律意识、服务意识，各司其职，统筹安排，精心组织，通力合作，逐月逐项，狠抓落实，并加强同各科室的协调配合，不断提升全局的凝聚力、执行力和战斗力，确保各项工作顺利推进。
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