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乡镇卫生院后勤工作计划

乡镇后勤工作计划。

为了使自己的工作有效的进行,因此我们需要认真考虑一下下一阶段的工作计划。制定工作计划目的就是为了执行,工作计划如何安排才算得当呢?小编特别编辑了“乡镇后勤工作计划”,为防遗忘,建议你收藏本页!

乡镇后勤工作的开展有哪一些重点呢?制定好相关的工作计划有利于提升后勤工作的计划性哦!以下是小编为大家精心整理的乡镇后勤工作计划,欢迎大家阅读。

20xx年是构建和谐交通的关键之年,也是确保全省交通规划阶段目标实现的攻坚之年,厅机关后勤服务工作紧扣厅党组的既定发展目标,努力在发展中求和谐,在和谐中求发展,围绕交通发展“又好又快,好中求快”新主题,用行动来敬业、拼搏、进取和奉献。现制定出20xx年厅机关后勤服务工作计划。

一、指导思想

以邓小平和“三个代表”重要思想为指导,厅机关后勤管理、保障、服务工作,围绕厅“服务创新年”,着力唱响“三个服务”主旋律,推进交通服务创新,坚持在服务中创新,在创新中服务新主题,按与厅领导签订的目标责任书,以科学发展观为统领,以提高队伍素质为根本,确保交通发展速度、质量、安全和效益,实现又好又快发展。

二、总体目标

总体目标是:服务创新,又好又快,努力打造责任后勤、平安后勤、和谐后勤。把“又好又快”的理念渗透到厅机关后勤工作的每一个部位、后勤服务的每一个环节、后勤部门的每一个职工,坚持在服务中创新,在创新中服务,实现又好又快发展,确保产出“五大成果”,即:行车安

安全有保障,膳食服务讲健康,物业管理上档次,经营创收稳推进,队伍素质再提升。各(部)队具体要求:

车辆服务创新,又好又快,目标是安全、准点、舒适;

膳食服务创新,又好又快,目标是卫生、保鲜、可口;

物业服务创新,又好又快,目标是热情、及时、到位;

综合服务创新,又好又快,目标是超前、周到、规范。

经营服务创新,又好又快,目标是巩固现有成果,拓宽新的渠道,抓好资产管理,夯实经济基础。

三、具体工作

一行车安全有保障。⑴依法行车,严守操作规程,安全保障机关公务用车。⑵强化安全意识,安全教育、安全检查经常、规范实用,杜绝重大责任事故。⑶严格车辆维修保养送修单制度,健全单车维修保养手册,保持车辆良好技术状况,确保用车。⑷加强职业道德教育,加大业务技能培训,提高驾驶技能和优质服务水平,树立驾驶员良好形象。⑸严格内部管理,增强节约意识,计划使用经费,节约开支。

二 膳食服务讲健康。根据干部职工健康状况改善伙食,探讨合理膳食,推行营养配餐。⑴坚持制订食谱,保证饭菜质量。适时供应自助餐,根据季节增加面条、冷饮或火锅。正点开饭率达到98%。⑵优质服务好职工生活,搞好食堂环境卫生,食品鲜、活、好率达到98%,每月

办好小菜篮。⑶注重节约、防止浪费,加强食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。⑷立足本职,强化专业技能培训,在本职工作和业务技能上创一流。

三 物业管理上档次。为住户提供优质物业服务,创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。

1、保障水电暖冷供应,外电停后8分钟以内启动备用发动机供电,停水20分钟内切换到大楼管网供水。大楼供冷、暖和宿舍供暖满意率达到95%以上。

2、坚持岗位责任制,配电房24小时值班, 一专多能,不出现空档。 作好设备维修、运行记录,建立、健全水电设备的资料和档案,设备的故障率控制在1%。

3、重点维修项目。根据经费审批情况,争取完成:⑴厅机关空调主机油改气;⑵台北路1-4栋宿舍隔热层的改造;⑶机关食堂小餐厅及洗手间改造;⑷机关办公室内墙粉刷;⑸机关大院绿化场地改造;⑹会议室桌椅、窗帘更换。

4、日常物业管理。完成:⑴厅机关及宿舍区下水道疏通清污;⑵宿舍区暖气管道的维修改造;⑶厅机关及宿舍区车库屋面漏水的维修;⑷职工遗属成本价购房过户;⑸中山大道土地证的更换;⑹加强厅机关和宿舍区车辆停放等秩序的整顿与管理。⑺加强对保洁、绿化工作的管理力度,坚持检查制度,办公、生活环境做到净化、绿化、美化。⑻加强保安队伍的建设和人员管理,做

到“五勤”,院内不出等级安全问题,争创先进集体。

四经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果,公司实行经济目标责任制,拓展新的项目,严格管理,降低成本,增收节支,夯实经营基础。

远大公司经济目标是创收380万元,其中广告创收140万元,房屋租赁收入230万元,其他收入10万元;三阳公司经济目标是销售石料12万吨,创收800万元;油站联营公司的经营管理工作要进一步加强。

远大公司要确保20xx年度经营目标,做好以下工作。

1、根据公司发展战略和业务需要,适当调整公司内部机构设置,进一步提高工作效率;

2、围绕交通积极拓展经营渠道,开拓新项目,开辟新的经济增长点;

3、引进公司急需人才,增进公司发展后劲。努力培养适应市场竞争和公司发展的人才队伍;

4、加强市场研究,广泛收集市场信息,探索新的管理手段,不断提高公司市场竞争能力;

5、坚持经济目标责任制管理,完善奖惩激励机制,充分调动一切积极因素,确保公司又好又快发展。

三阳公司要确保20xx年度经营目标,做好以下工作。

1、以营销为中心,效益为目的。在市场竞争激烈的情况下,力争随岳中高速公路10万吨玄武岩石料份额。同时抓好安全生产,防止各类事故的发生。

2、抓好周边已建高速公路路面维修玄武岩石料销售

工作。20xx年以后,三阳公司销售工作重点要转移到周边高速公路维修用料,我们要加大宣传力度,要用一个版块的概念,即原高速公路建设时用我们的石料,维修时继续使用我们的石料,保证高速公路的颜色的一致性。

3、在办好百米溪石厂的同时,充分利用三阳公司的信誉度、知名度和已建立的关系资源,继续与在地理上占有优势的玄武岩厂进行联营、代理等多种方式合作。

4、根据玄武岩石料的级配,在保证产品质量的情况下,合理调整设备,保证生产出的四种成品料比例接近施工单位需要的四种石料比例,努力降低成本,获得最大利润。

5、更换除尘设备后,灰料比例占有5%,与水泥厂进行联系,做好灰料的销售工作,“变废为宝”,既有利于保护周边环境,又增加了公司收益。

6、以管理为重点,完善财务手续,规范财务运作。加强各项制度的管理落实,严格财务管理,按财务法则办事,杜绝不合理开支。

五队伍素质再提升。服务创新,又好又快,形成热爱后勤,思想开拓,纪律严明,作风过硬,精通专业的后勤服务队伍。创新服务,根本在人,必须加大人才的培训和引进工作,努力建设一支政治强、业务精、作风正的高素质干部队伍和一支门类齐全、一专多能的职工队伍,20xx年着重做好三项工作。

1、提高人员素质。加强职工队伍建设,根据后勤人才的需求特点,切实加强干部职工岗位培训和专业知识、文化培训,为其提供良好的成长环境。鼓励在职干部职工为提高专业知识和解决工作问题能力的学历教育和专业培训。组织好干部职称考聘工作及工人技师培训考试、评聘工作。开展岗位练兵,提高队伍专业化水平,选派人员出外参加岗位培训。

2、增强职工活力。完善职工合同制度,进行用工制度改革,盘活用人机制。后勤中心职工进一步完善“劳动合同制”、“劳务合同制”,推动用人机制改革。配合事业单位工资改革,推动机关后勤服务中心用人、用工和收入分配制度改革,根据工作实际,建议尽快将“三部一队”领导职数配备到位,可建立竞争择优的后勤人才选拔机制,按照干部任用标准,实行竞争上岗、公开招聘等办法择优任用。

3、关心职工生活。在干部职工政治生活上采取有效措施,力争为后勤干部职工做一两件实事,尤其在干部使用管理、家属就业、子女上学、办公条件等问题上努力。积极开展以精神文明创建活动为主体的各类活动,创造一种健康文明、积极向上、生动活泼的团体气氛。

四、保障措施

1、抓学习,继续推进“廉政阳光工程”。后勤职工必须努力使自己的知识结构和

认识水平适应时代要求,继续坚持每月一次的学习制度。学习贯彻书记重要讲话精神,大力倡导“勤奋好学、学以致用,心系群众、服务人民,真抓实干、务求实效,艰苦奋斗、勤俭节约,顾全大局、令行禁止,发扬民主、团结共事,秉公用权、廉洁从政,生活正派、情趣健康”等八个方面的良好风气。在学习中,领导班子成员模范带头,针对干部职工思想状况和工作特点,结合新形势、新任务、新要求,从思想作风、领导作风、工作作风和生活作风等方面不断提高认识。自觉加强思想道德修养,培养健康的生活情趣,保持高尚的精神追求,摆脱低级趣味,不参与任何形式的赌博,坚决抵制腐朽没落思想观念和生活方式侵蚀。

进一步落实党风廉政建设责任制,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防体系,筑牢思想道德防线,形成制约有效的权力运行机制。响应厅党组的号召,继续开展以“弘扬新风正气,抵制歪风邪气”为内容的廉政交通主题教育,推进“廉政阳光工程”,营造“以廉为荣、以贪为耻、廉洁从政、从我做起”的良好氛围,促进反腐倡廉工作取得新成效。后勤中心班子成员要带头抓好自身党风廉政建设,落实“一把手抓两手”责任制,强化综合治理工作落到实处,确保达标。后勤职工都要树立艰苦奋

斗的观念,注重勤俭节约,从点滴做起,从身边做起,真正做到防微杜渐,警钟长鸣。

2、抓重点,继续创建“节约型机关”。加强对单位资产、财务经费等方面的管理,完善管理制度,改进管理方式,达到降低运行成本,提高资金使用效益的目的。组织开展形式多样的宣传教育活动,大张旗鼓地宣传资源节约工作的重要性,增强资源节约的紧迫感和责任感,树立健康的生活方式和科学的消费理念,做到人人崇尚俭朴节约,形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。对当前机关节电、节水、节油、节约办公用品措施,认真组织实施,真正在建设节约型社会中发挥良好作用。

3、抓创建,继续发扬“刚毅精神”。紧贴后勤服务这个载体,使创建工作保持较强的活力,创建工作做到“人无我有,人有我新,人新我特”。深入开展“学刚毅精神,创文明新风,建和谐交通”活动,以“廉洁、高效、实干”的工作作风,促进后勤服务创新。掀起学习先进典型的热潮,努力推进后勤精神文明建设向纵深发展,争创一批机关后勤服务工作的先进集体和个人。并利用各种宣传形式,加大对后勤服务先进典型的宣传力度。进一步加强作风建设,深入开展争创以学习好、团结好、纪律好、作风好、政绩好为内容的“五好”班子建设。根据机

关后勤服务工作特点,继续开展 “岗位练兵”、“文明示范窗口”、“青年文明号”、“学身边人做身边事”等活动。后勤中心争创“五好”党支部(“五好”党小组)、文明处室、文明班(组)、文明个人。车队争创厅、市、区先进集体,炊事班争创“青年文明号”,水电班争创厅系统“先进班组”。台北路物业管理争创“星级安全文明小区”。远大公司和三阳公司争创先进集体。

20xx年—交通“服务创新年”,湖北交通发展目标宏伟,责任重大,做好今年的工作至关重要,我们要抢抓历史机遇,始终坚持以服务为宗旨,以改革为动力,以经营为基础,以队伍建设为根本,克难奋进,转变服务观念,创新服务模式,不断加强后勤生存能力,以只争朝夕的精神,努力推进湖北交通服务创新、实现又好又快发展。

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行政后勤工作计划


行政后勤工作计划

一、指导思想

在新学期里,继续高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻江总书记“三个代表”的讲话精神,坚持党的基本路线、方针政策,以实施素质教育为宗旨,以教书育人为中心,以搞好服务提供保障为目标,做好服务育人教育工作,积极有效地配合学校搞好教学工作和各项活动。

二、具体工作

根据学校2003-2004学年第一学期工作计划精神和本部门工作实际,在本学期中计划作好以下工作。

1、组织各种形式的学习,教育后勤人员要以学校的需要为己任,热爱自己的工作岗位,做到自尊、自爱、自强、全心全意地为师生服务;认真学习先进的技术技能,初步掌握计算机的操作和使用,让每位后勤人员都能跟上时代的步伐,提高服务育人的质量。积极推进人事制度改革,在后勤工作的“多劳多得,优绩优酬”方面加以探讨,充分调动后勤职工的积极性

2、根据教育、教学和师生生活中的需求,及时购买教育、教学用品,确保教学工作正常进行;把节约放到工作的首位,以低廉的价格购得高质量物品,修旧利废,把节约每一分钱当作大事来抓;坚持合理开支的原则,抓好对新买物品的登记和发放工作;

3、加强对校产校具的管理,对增减的固定资产及时作账务处理,对损坏的固定资产及时索赔;期初及时做好教室、专用教室、办公室和其他科室财产登记并签订手续,学期末做好这些财产的清查总结评比工作;加大对水电的管理力度,及时处理供电隐患和漏水现象,号召全校各个管理部门齐抓共管,节水节电,把浪费现象压到最低限度;做好校舍维修保养工作,重点是幼儿园屋面的翻修,争取在9月上旬完成;搞好校园环境建设,对原有的花木要进一步加强管理,及时进行锄草、浇水、施肥、修剪,建设净化、绿化、美化的校园,创造优美的育人环境。

4、协助校长室坚决执行市教育局、物价局文件,规范学校收费工作,做好各项费用的申报、审批、收交、结算工作;严格遵守国家和上级规定的财经纪律,为学校管好、用好钱;坚持一支笔审批,对重要开支,及时向校长汇报,积极出主意、想办法、寻求解决问题的有效途径。

5、根据市教育局的要求,结合学校目前实际需要,完善校园网建设。申请一级域名.cn,租用太仓电信的web服务器、邮件服务器;对学校主页进行改版,充实内容,并增加教师、家长、学生的不同入口,安排有针对性地的内容;收集教师历年来制作的课件,放入学校的教学特色资源库,供其他教师借鉴研究;加强学校校园网的使用培训,不仅是专业教师的培训,还有领导和普通教师不同层面的培训。

6、加大对小卖部的管理力度,严禁过期变质食物在上述窗口销售,确保学生饮食安全卫生;对学校食堂进行科学管理,保证伙房人员严格操作规程,精工细做,做到饭菜卫生、多样、经济、实惠、规范,为部分家长解决好后顾之忧。

7、严格执行安全保卫管理制度,做好来人来车登记,外来车辆未经允许不得入内,进一步提高门卫人员的工作责任心,做到文明值班,礼貌待人,把门卫办成我校精神文明的窗口,树立好我校的形象;吸取兄弟学校和本校以往的教训,投保太平洋保险公司的财产综合险,防患于未然。

8、配合学校搞好本学期的各项教学工作活动,以及临时的应急工作;继续做好建校一百周年庆典的有关准备工作,协助工会搞好教职工的福利工作。

9、利用暑期对校舍进行维护,对学生课桌椅、教师办公桌进行简易维修,对教学楼南楼木门进行油漆,确保秋季教学工作的顺利进行 。

后勤工作计划范文


本文系一篇优秀的后勤工作计划范文,各位后勤工作人员不妨予以适当参考,希望大家从中领略工作计划怎么写。



一、指导思想


以*理论和“三个代表”重要思想为指导,以学校教育教学工作为主线,以创师生满意的后勤服务为宗旨,围绕我校“建设草根文化,办好优质教育,培养和谐发展现代人”的办学理念,进一步解放思想,更新观念,增强总务工作要全心全意服务学校的教育教学工作的意识,扎扎实实做好总务后勤工作。

二、重点工作


(一)、努力创设条件,营造书香校园。
1在暑假搭建的学生阅览室中布置彩色长条坐垫、图书桌,窗户安装防护栅栏,确保于9月25日阅读节前正常开放;
2、办理教师电子借书卡,进行电子借阅工作的尝试,并逐步向中高年级学生推开,11月底前力争办好全校中高年级学生的电子借书卡;
3、教师阅览室正常开放,咖啡、花茶等确保长期供应,给教师一个温馨的阅读氛围;
4、认真执行学校制定的“买100送200”的购书奖励政策;做好教师购买教育书籍和订购教育杂志的登记工作,争取做到教师的教育、教学书刊资源共享;
(二)、合理充分利用,打造数码校园。
1、合理分配已调走的学科带头人留下的笔记本,充分利用现有资源,发挥国有资产的使用效益;
2、重新安装网络教室学生机系统,升级到windows2k,贴近学生生活实际;
3、与苏州清华同方合作,定期做好信息技术设备的维修与保养工作;
4、规范教师办公室激光打印机的打印登记工作,进行加墨粉尝试,降低打印成本;
(三)、走社会化道路,聆听校外声音。
1、定期组织后勤人员走出校门,多到兄弟学校去参观、去考察、去学习。
2、继续进行后勤社会化的尝试,加强对承包服务部的管理工作。
(四)、善于总结服务,撰写后勤随笔。
1、建设后勤管理系统,积累后勤工作资料;
2、在工作中提高,积极进行理性反思,撰写后勤工作日志;
3、进一步要求后勤工作人员,每周撰写简单的后勤工作总结,记录所得和遇到的困难,积极参与草根随笔评比。

三、具体工作安排


(一)、开学准备工作


1、广播室、学生阅览室完工,投入使用。
2、召开总务后勤人员会议,布置新学期工作。
3、分发学生课本簿册,教本教参交教导处。
4、检查电器电路,活动器械安全。
5、准备好开学收费票据打印系统,核对04-06年交纳捐资助学学生名单。
6、购买常用药品,收一年级新生预防接种卡。
7、重新聘用阿姨,搞好食堂卫生,准备副食品材料,确保9月1日正常开伙。
8、重新安装办公室电脑、打印机,调试。
9、搞好图书室卫生,发放假期中的报纸杂志。
10、调整安排教师办公室、学生教室,行政办公室及教学办公设备调整。


(二)、九月份工作


1、完成开学收费工作,作好免费教育的宣传和公示工作。
2、做好转学生课本簿册的添补工作。
3、办理教师借书卡,进行电子借阅尝试,9月25日前完成学生阅览室的开放准备工作。
4、结束假期维修工作,委托恒中事物所审计并安排资金支付。
5、捐资助学物品正常入库,作好帐务处理。
6、期初固定资产清查,作好物品调整工作。
7、开通一年级新生校园及时通业务。
8、依据学校工作计划、制定学期总务工作计划。


(三)、十月份工作安排


1、安排好教师“十一”值班,做好安全保障工作。
2、做好食堂卫生检查工作,召开一次食堂工作人员座谈会,收集改进学校伙食的建议。
3、调整校产实物帐,参加教育局校产管理软件培训。
4、陆续输入3-6年级学生资料,收齐照片。
5、加强学校财产和消防安全,定期检查,及时上报学校安全自查表。
6、发放一、四、五年级新购校服。
7、联系教育局信息中心购买安装网络版杀毒软件事宜。
8、委托上海从事网络安全的公司对学校的服务器进行一次安全维护,保证安全正常地运行。


(四)、十一月工作安排


1、按照去年目录和教师推荐预订下一年报刊杂志。
2、做好校园维修工作,安排电工对全校教室内的槽板进行一次维护。
3、对全校校舍、电路等进行全面安全检查,对平等院用电超负荷现象进行研究。
4、做好绿化、环境美化工作,更换室外墙面布置。
5、统一办理3-6年级学生借书卡,开始借书。
6、建立班级公物损坏档案,登记班级公物损坏情况。
7、登记教师购买教育书籍和订购教育杂志,兑现每学年实行“买100送200”的贴补政策。
8、安排好学生的综合实践活动,加强学生和社会的联系。


(五)、十二月工作安排


1、做好06年度财务决算及07年度财务预算工作。
2、做好年终其他各项报表的统计和上报工作。
3、确定明年电教、教学设施的添置要求,上报采购计划。
4、根据教育局的要求,办理公积金、医保基金的基数变更。
5、召开后勤人员会议,总结半学期工作情况。
6、配合德育办公室做好庆祝元旦的相关工作。
7、对全年用电、用水、电话费情况进行统计,做好原因分析。
8、协助教科室做好学校《草根随笔》的印刷工作。


(六)、一月份工作安排


1、做好各年级学生社会活动费等的结算工作。
2、期末固定资产清查,重点检查各班、各室的门窗、课桌椅、窗帘等各类公物保管情况。
3、做好其他结束工作,确定假期维修计划。
4、总结本学期总务后勤工作,对后勤人员进行考核,做好下半年工作计划。
5、根据新出台的分配方案,计算发放教职工年终奖金,体现“多劳多得、优劳优酬”。
6、安排好年终全体在职、退休人员联欢会,聚餐。
7、全面安排好寒假值班工作,做好校园安全保卫工作。
8、联系新华书店送寒假作业,安排人员作好下学期新书的发放工作,做好教师学期工作计划。

四、近远期工作目标


1、委托专业公司,全面策划我校的校园文化建设。让校园的每个角落、每一面墙壁都体现道德教育的意义。
2、搞好假期维修工作,申请资金,更换部分教室黑板。
3、接通文明院和博爱院三楼,建设科技长廊,搞好无土栽培和科技制作展示。

在这个十一五发展的开局之年,我们全体后勤人员一定会下团结一致,确立“坚韧、质朴、和谐、舒展”的精神,认真扎实地做好后勤工作。


机关后勤工作计划


一、坚持围绕中心,抓好招商引资工作

推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务,也是一项紧迫的现实工作,更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。因此,要结合单位实际做好三方面的工作。

一要突出“一号工程”地位,把招商引资工作列入局党组议事日程认真研究,进一步完善招商引资考核激励政策,切实增强招商引资工作的紧迫感。

二要明确目标,把任务分解到科室,责任落实到个人,充分调动全员参与招商引资积极性,全力以赴抓好招商引资工作。

三要发挥机关后勤岗位优势作用,为引进企业项目审批和建设全程做好服务工作,积极推进引进企业的项目建设。

二、做好三项服务,提高后勤服务质量

为适应新时期后勤工作的需要,必须以科学发展观的要求,积极引进市场机制,提高服务满意度,主要做好三项服务。

一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的重要工作之一,要积极加大市场化运作力度,进一步完善包厨责任制,加强协调监管,增加菜肴品种,开设新的服务项目,尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标要求,不断改进服务方式,努力提高服务质量,力求餐饮服务满意率达80%以上。

二要做优委托服务。根据我区的实际情况,加强对委托社会化服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位,使后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监管、考核、奖罚力度,规范服务内容和标准;加强与委托社会化服务单位的协调,把综合素质高的人员充实到服务岗位,并督促加强人员技术培训,提高服务品位,确保区行政中心的正常运转。

三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施,提高会议的质量,确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚持“以会养会”原则,做到会议场所有偿使用,会议服务无偿提供,减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品德教育,开展礼仪培训,按照“三星级”宾馆的要求,高标准、严要求进行服务,切实提高文明程度,确保会务质量。二是切实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加油等要求,做好车辆调配和管理工作,严格单车考核制度,提高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育,增强遵守交通规则和文明礼貌的意识,确保安全行驶、万无一失。

三、加大保障力度,提升保障能力

实现我区经济社会快速发展,需要强有力的现代后勤作保障,为此我们要整合资源优势,多渠道完善配置,提升服务质量与效率。

一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设计特点,要充分利用现有优势,加大技术投入,对行政中心空调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测,做到及早发现问题,及时排除障碍,更好发挥现代后勤保障的作用,快速提升服务质量与效率,保障机关的正常运转。

二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理,做好设施设备的优化配置及检测维修,充分提高利用率,努力弥补现有设施的不足,以适应快节奏的工作步伐。

三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范化管理,加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理办法,积极引进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五节”工作责任制,逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机制及奖惩办法,最大限度地降低区行政中心运行成本。

四要加大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作。对区行政中心大院内部及周界实行24小时不间断全方位监控;建立安全消防系统,做到人防与技防相结合,真正形成隐形的安全保护网,提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。三是切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利因素的影响,拓宽采购渠道,降低采购成本,确保伙食价格稳定和菜肴制作质量;根据季节变化,加大对新菜肴的开发力度,增加菜肴花色品种,尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫生监管制度,坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合,确保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议,不断完善服务内容,增加服务项目。

五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理,统一安排,开展评估分析,对闲置资产实行公开拍卖拍租,按市场经济的要求参与竞争,坚持“公正、公开、公平”原则,严格按章处理资产,发挥资产的利用率和经营效益,最大限度地盘活资产存量,实现保值增值。

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