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局下半年工作计划

规划局下半年工作计划。

为了能够更好的完成工作进度,我们应该为了自己的工作做一份工作计划了。脚踏实地地撰写工作计划,也能表现出你对工作的热情。我们到底应该怎么书写工作计划呢?下面是小编帮大家整理的规划局下半年工作计划,更多相关信息请继续关注本网站。

6月份马上就要过去了,这也意味着半年的时间要过去了,下半年的工作计划,你做好了吗。小编精心整理了《规划局下半年工作计划》,欢迎阅读,仅供参考,如果想了解更多的相关信息,请继续关注我们。

下半年,我们要紧密围绕市委市政府的部署,锁定年初制定的目标,强化督查落实,全面推进年度工作目标任务的圆满完成。

1、狠抓各类目标任务落实

一要抓好目标管理。各部门要认真对照各项任务进展情况,抓紧推进,确保任务按时保质完成。二要加强配合协作。城市工作会议之后,我局工作量明显增加,今年由我局牵头开展的几项重要工作,包括重要近现代建筑保护与利用三年行动计划、城市品质提升三年行动计划、城市设计和“城市双修”试点城市实施方案,几乎涉及所有部门,全局上下要树立全局“一盘棋”思想,共同推进各类计划及实施方案的完成。三要继续强化督查督办。考核部门要发挥好考核指挥棒作用,将督查督办常态化、定期化,三季度要再次对全局工作要点及目标责任书进行督查,及时跟踪通报进展情况。

2、着力推进重大规划编制工作

一是序时推进城市总体规划修编工作。总规修编是今明两年我局重点工作,下半年要配合市委市政府做好全市修编动员大会,出台指导意见,有序推进16项专题研究和25项专项规划编制工作,配合各区、各平台、各有关部门启动区发展大纲、行业发展大纲编制,力争年底完成总规纲要初步成果。二是切实做好各类行动计划、实施方案的牵头组织工作。今年是《xx市重要近现代建筑保护与利用三年行动计划(20xx-20xx年)》收官之年,要仔细排查各项任务的进展情况,做好收尾总结工作。要按照全市“多规合一”20xx年工作方案,加快推进全市“一张蓝图”整合,开展“多规合一”业务协同审批系统的建设。要深入推进《xx市城市品质提升三年行动计划》,做好三个导则的实施工作,指导督促一批城市品质提升项目的实施。要全面推进双试点城市实施方案,城市设计试点城市实施方案涉及6大任务33项重点工作,“城市双修”试点城市实施方案涉及8大任务134个重点工作,实施方案对2年试点时间的任务均已明确,我局要将切实发挥好办公室职能,及时跟踪,确认项目有序推进。三是完成一批控规及城市设计项目。按照控规法定化、城市设计全覆盖要求,完成xx新城东北部组团控规及城市设计、xx新城温泉片区控规修编、中华门节点提升规划、xx路沿线城市设计等一批规划编制项目。

3、大力提升规划保障水平

一要做好民生实事的规划服务工作。全力做好棚户区改造、老旧小区整治、保障房建设、房地产调控等居住类民生实事规划服务,有序推进交通治堵工程、道路环境综合整治、积淹水片区改造、公交都市创建等出行类民生实事,配合做好教育、体育、献血设施、派出所用地等一批公共服务设施专项规划。二是做好市级重大项目的规划服务。围绕全市年度重大项目,主动对接,做好选址、审批相关规划工作,全力推动xx总部、xx特色小镇、xx工厂等一批重大项目落地建设。三是做好经济转型与产业结构调整的规划服务。按照市委市政府工作要求,做好江北新区、三大枢纽经济区、四大工业片区以及五大城市改造片区的规划服务保障,优化城市空间和功能布局,促进xx经济转型与产业结构调整。四是做好城乡统筹规划服务。配合做好推进国家新型城镇化综合试点有关工作,服务保障特色小镇创建以及示范村、特色村、宜居村和200平方公里示范区的建设。实施农民建房指导意见,出台《xx市农民住房户型指导性设计方案》,配合各区推广方案,改善农民居住环境。

4、完善各项基础工作

全面推进管理交圈工作。切实加强控规成果质量把控,完善控规成果数据库动态维护机制,明确建立专项规划成果融合纳入控制成果数据库制度。实现规划条件出具的精细化、标准化和规范化,规范规划条件的内容和要求。修订建设项目规划验线、核实管理规定及放线、竣工测量技术标准,建立地形图动态更新维护制度,出台日照分析管理办法和建设工程规划确认规则、违建工程规划认定规则。实现规划公示规范化,修订城乡规划公示办法,明确公示流程及利益相关方权责。

扎实推进信息化和测绘地理信息工作。完成四代系统需求调研、需求分析和详细设计,全面开展系统研发。有序推进智慧城市基础设施——时空信息平台(一期)建设,开展时空基准设施的更新,完成全市大比例地形图GIS数据建库,进一步提升天地图应用服务能力,启动xx市城市规划成果数据向新坐标系转换(一期)相关工作。

继续做好地下管线管理工作。加大管线修补测力度,做好江南四区公共区域数据动态维护、批后管理及玄武、秦淮、鼓楼三区非公共空间地下管线普查工作,切实提升管线数据质量。继续做好管线供图、批后管理服务,积极探索不见面供图方案,加强微信平台的服务保障,提供优质的管线供图和批后管理服务。

加强城市发展规律研究工作。编制完成20xx年交通年报、规划年报、规划成果汇编及规划标准与准则。加强规划基础研究及储备,完成邻避设施规划实施、海绵城市规划建设、综合管线信息与权属管线信息融合方案等研究工作。

5、强化党的建设

一是继续推进“两学一做”学习教育常态化制度化。以“两学一做”为基本内容,深化党章党规、习近平总书记系列重要讲话的学习贯彻,开展争做合格党员活动,强化党员干部四个意识,推动党员干部自觉践行“四讲四有”。二是学习宣传贯彻党的xx大精神。组织开展“看城市规划建设成就,喜迎xx大”的“看xx建设和发展”活动。充分利用党组中心组学习交流会、支部学习讨论会以及邀请专家学者解读xx大新观点新思想新论断等形式。三是开展党员干部大走访活动。把集中走访和平常经常性走访结合起来,动员党员、副处级以上干部深入结对走访企业和众创空间、省市重点建设项目、挂钩帮扶社区开展大走访活动,通过走基层、察实情、理思路,解难题、办实事、促落实,密切党群干群关系。按照横向到边,纵向到底的原则,完成对离退休干部的集中走访。

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规划局某年上半年工作总结和下半年工作打算


规划局某年上半年工作总结和下半年工作打算

规划局某年上半年工作总结和下半年工作打算

今年以来,我局在市委、市政府的正确领导和省建设厅的业务指导下,紧紧围绕“努力建设川东北区域中心城市”这一目标,按照“优化城市环境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市档次”的工作思路,立足部门职能,坚持“统一规划、分步实施、配套建设、滚动发展”的原则,调动一切积极因素,大力实施城市化战略,有力推动了城市规划管理工作的全面协调健康发展。
(一)我市城市规划工作取得的显著成效
上半年,全局干部职工以先教活动为契机,外塑形象,内强素质,创新举措,攻坚破难,通过扎实有效的工作,城市规划管理工作取得了明显成效。
一是大城市框架基本形成。今年是实施第六次城市总规的关键之年,也是构建大城市框架的冲刺之年,随着近几年城市规划建设的快速发展,城市规模迅速扩大,城市人口增加到万人,建成区面积已达到.平方公里,城市道路扩展到公里,绕城高速已基本贯通。
二是“龙头”效应凸现。通过对城市基础设施的规划和对拍卖地块的条件控制,涵养地差,城市土地升值明显,城市形象大大提升,为经营城市产生的巨大效益提供了先决条件。
二是规划编制力度明显加大。开展了以《西山风景区总体规划》、《上中坝公园详规》和《火花坝工业片区控制性详规》为重点的规划编制。控制性详规面积达到.平方公里,城市远期规划建设用地范围详规覆盖率由年的提高到目前的.。
三是局事效率明显提高。-月,共组织召开了次规委会会议,对项重大建设项目进行了审查。对城市规划区内余项报建项目进行了审查,局理“一书两证”件,用地规模万多平方米,建筑规模万多平方米,所有项目均按承诺的时限范围内局结。
四是执法力度明显加大。去年,对诺玛特等违法建设项目进行了查处,共处罚金.万余元。
五是干部作风明显转变。以先教活动为契机,从局领导到各职能科室主动为服务对象,特别是工业类招商引资企业解决实际问题,彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难局”的现象。
(二)明确目标,创新举措,加快构建大城市步伐
立足市委提出的“丰富内涵、完善功能、培育产业、提升品牌”工作思路。上半年,我们重点开展了以下工作。
、加强城市规划编制和基础测绘。南充市第六次总规于年修编完成,年月省政府已正式批准。我们严格按照总规要求,加大了城市控规、专项规划、景观规划的编制和基础测绘工作力度。
一是开展西山风景区总体规划的修编。按照市委、市政府确定的工作重点,今年月,由某省中国风景园林规划设计研究中心承担的西山风景区总体规划的修编工作已正式启动,在广泛征求了社会各界意见的基础上,其初步方案已通过市规委会审查。为配合西山风景区总体规划修编,正在编制.km&amu的《西山风景区核心景区修建性详细规划》和《西山风景区农房整治规划》。
二是强化控规编制工作。随着南充城市规模的不断扩大,为使城市规划和建设做到有章可循、有法可依,我们按照城市发展规划布局,完成了km&amu的《华凤镇以北片区控规》编制。目前,正开展.km&amu的控规编制,其中:《文峰工业片区控制性详规》km&amu,《龙门片区控规》编制km&amu,《南充市燕儿窝片区控制性详规》.km&amu、《嘉陵片区旧城控制性详规》约km&amu。随着这些控规的启动和完成,将为城市产业园区建设、加快产业园区基础设施的建设步伐提供科学依据。
三是加强城市专项规划编制力度。为加快完善城市配套功能,提高城市综合服务功能,按照年初目标,我们编制了《高坪区、嘉陵区排水规划》、《南充市绿地系统规划》等专项规划。
四是加强测绘管理。上半年,我们开展了市重点基础设施建设项目《南充市城市地下管网普查》工作,目前,完成了长.km,个坐标点的地下管线外业普查工作,进入了数据分析阶段,初步建立了南充市地下管线信息系统。同时,完成了高坪区、文峰工业片区、龙门和荆溪片区、黄莲湾和华凤镇:地形测绘约.km&amu。另外正在测绘的:地形测绘面积约.km&amu。其中:西山风景区约.km&amu,火车西站约.km&amu、安乐坝.km&amu,火车西站约.km&amu。
五是启动了城市景观规划及重要节点的城市设计。先后编制完成了km&amu的《南充市下中坝滨江地段城市设计》,.km&amu的《南充市江东新区滨江地段城市设计》等一系列城市景观规划和城市设计,为提升城市品位、加快城市建设提供了翔实的参考依据。
、完善城市功能。一是积极配合工业集中区建设相关工作。我们紧紧围绕“城市经济在产业支撑上突破”这一目标,加快城南工业集中区规划编制工作。目前,我们正全力编制《火花坝片区控制性详规》,并积极配合市委、市政府完成该区域的景观规划等各项工作,

规划局某年上半年工作总结和下半年工作打算第2页

为外来企业入驻,为现有企业扩张搭建平台,努力创造良好的投资环境。二是积极开展学校、市场、加油站、社区等城市配套设施的选址布点工作。
、建立健全城市规划管理机制。一是完善规划法规体系和制度建设。《南充市市政工程规划管理规定》和《建设工程项目放验线规定》等初稿已完成,随着这些规范性文件的陆续出台,将极大地促进城市规划管理工作更加制度化、规范化、法制化。二是推行“阳光”规划。今年,我们在继续推行城市规划管理“三审查、四公示”制度的基础上,增加了“一指导”,即:报件局证中心对初次前来报件的单位或个人应提交的建设项目资料提供指导,使来局事的人员走弯路,极大地方便了局事人员。
、强化城市规划监督管理。近年来,我们对城市规划区内的各项建设,严格实行统一管理、统一审核、统一发证、统一监督,做到了“规划一张图、审批一支笔、建设一盘棋、配套一条龙”。针对违法违章建设发现得早、制止得早、业主的损失小、执法难度小这一特点,重点加强了对在建工程的监督管理,尽量把违法违章建设发现在动工之前,制止在动工之时。我们将城区分为顺庆、高坪、嘉陵三个规划执法责任片区,由执法责任人每天对责任片区进行日常执法巡查,并按规定要求填写执法巡查日志和建设项目基本情况登记表,及时发现和制止违法违章建设,随时掌握建设项目单位执行城市规划情况。及时有效查处了未报先建、少报多建和变更设计方案等违法违章建设行为,违法建设项目大大减少,使城市建设更加规范。对群众*,人大代表、政协委员的提案和议案,专人负责登记和督局,做到了“事事有着落,件件有回音”。另外,在社会各界还聘请了行风监督员。通过这些措施,全方位加强了对城市规划工作的监管。
、开展“四型”机关创建活动。我们结合优化经济发展环境活动的开展,采取了政务公开、制度上墙、窗口局公、一站式服务等一系列措施。严格坚持了首问责任制、限时局结制、社会服务承诺制、现场局公制和内部联系制、责任追究制等一系列制度,服务质量和行政效率大大提高。大力创建“学习型、效能型、服务型、廉洁型”的“四型”机关活动。实行由各业务科室每两周轮流举局一次讲座的方式,提高业余人员的城市规划水平;在全局开展“本稿件属于四心”服务,即:对他人热心、对工作耐心、对事业公心、对工作有责任心;时时敲响警钟,预防职务犯罪。努力把局机关打造成一个团结、务实、高效的战斗集体。
、扎实开展“先教”活动。按照市委先教局的工作部署和市委提出的“人人有触动,人人受教育,人人有提高,人人有变化”要求,扎实开展“先教”活动。目前已顺利通过了全阶段的验收。二、存在的主要问题
回顾上半年城市规划管理实施情况,我们清楚地认识到,城市规划工作虽然取得了一系列的成就,但仍存在着若干亟待解决的问题。
.专业规划编制滞后。一方面电力、排水等专项规划多头管理,各自为政,造成规划编制滞后,因此,规划集中统一管理力度急需加强。另一方面,城市设计和景观等专项规划处于起步阶段,致使城市建筑风格、色彩比较单一,公共空间不足和绿地较少,缺乏标志性建筑,城市特色和形象彰显不突出。
.现行规划管理体制难以保证城市总体规划有效实施,也不适应城乡一体化发展的需要。
.规划编制发展不平衡。在总规实施过程中,普遍重视地面工程的规划,忽视地下工程的规划,地下管线反复开挖的形象时有发生。去年,我市刚刚启动地下管网普查,其规划还未开始编制。
.偏重于追求经济和社会效益,忽视配套设施的完善。存在着先建设后配套甚至不配套的现象,致使遗留问题不断产生。
.城市规划监督制约机制不健全。不局规划手续,不按规划修建,擅自突破规划的情况时有发生,城市规划法制建设和执法力度有待于进一步增强。
四、下步打算
今后,我们将继续围绕“优化城市环境,完善城市功能,塑城市特色,提升城市档次”的工作思路和“完成学校、医院、市场、加油站、电力、消防和垃圾中转站等城市配套服务设施规划;规划一批城市标志性建筑和标准化住宅小区;塑造城市的空间环境和特色,凸现城市个性,打造“魅力南充”;优化、完善各类规划,使城市建成区内的详规覆盖率达到”的奋斗目标,扎实开展以下工作。
、加大城市规划的编制力度。开展市辖三区老城区、荆溪片区和龙门片区共.公里的控规编制,使城市建成区内的详规覆盖率达到,继续开展专业市场规划和社区服务中心规划。年内完成《西山风景区总体规划》、《南充市商业网点规划》。
、完善内部管理机制。制定《南充市城市规划管理规定》和《详规质量控制体系》等规范性文件,并加大制度的落实力度,促进城市规划管理工作更加制度化、程序化、法制化;继续完善“三审查、四公示”制度,增强透明度,提高局事效率。
、继续强化规划执法。完善《在建工程项目监督检查责任公示栏》,开展行政许可配套制度建设和规范使用行政许可统一文书。严格按照行政许可要求规范城市规划行政许可行为,依法行政。
、开展课题研究。为科学经营城市,我们将组织专业人员开展《城市特色风貌研究》和《城市可再生资源的开发和利用》等课题的研究。
、强化服务意识。按照市委、市政府的要求,在全局上下集中开展新一轮整治软环境活动。凡是工业、生产、科教类招商引资项目,若符合政策,手续齐备,则当天局理,并实行专人跟踪。凡不履行职责,对企业造成损害,视其情节给予当事人行政处分,直至追究法律责任。出台《市规划局文明用语和工作禁语》,切实做到“热情服务、微笑服务、主动服务、耐心服务、文明服务”。


烟草局下半年工作计划


烟草局下半年工作计划

06年以来,***烟草局在区委、政府和市局(分公司)的正确领导下,紧紧围绕“立足网建,增强企业整体实力’的工作主线,以邓小平理论和“三个代表”思想为指导,以科学发展观统揽全局,坚持“两个至上”的行业共同价值观,围绕“强化思想道德、提升全员素质、深化企业改革、完善体制机制、注重内部监督、构建和谐梁烟”的主要任务,坚持以人为本,强化制度建设,加大执行力度,推进各项工作开展,全面提升梁烟整体竞争实力,确保了阶段性目标的顺利实现。欲穷千里目,更上一层楼,在20xx年下半年,我们要继续紧紧抓住发展这一要务,坚持以党的“十六大”精神为指针,认真贯彻落实“三个代表”重要思想,思想再解放,观念再更新,力量再凝聚,进一步开拓新思路,开创新局面,努力实现新突破。一、以狠抓软实力为突破口,大力提升网建功能的发挥
注重进一步突出市场网建的主导地位,强化网络从业人员素质教育和网络运行效益。继续按照“全面推进、整体提升、注重实效、创新发展”的要求,进一步优化管理、优化流程、优化人员、优化车辆、优化信息、优化服务、优化机构。大力加强网络从业人员的诚信教育,强化诚信意识,深化职业道德建设,自觉由“以我为主”向“客户为中心”转变,真正使“真心真意为客户服务”成为广大营销人员的自觉行动,做好道德建设的先锋队和排头兵。
二、加强企业目标管理,抓好内部监督,提高经济运行质量
进一步健全目标管理与考核体系,科学测算、逐级分解,量化细化,加强控制,确保目标落实。落实目标责任制,完善目标考核办法,责任到人,逐月下达,逐月考核,围绕目标抓督查,要一层一层地抓、一环一环地抓。认真贯彻20xx年全国内部管理监督和整顿规范电视电话会议精神,建立健全审计、专卖、纪检同级监管制度,深化建立督查机制,确保工作实效,对内注重自律,提高内部监管水平,加强经营全过秤监督、财务审计管理监督,出台加强内部专卖监管、纪检监察监督的实施方案,出台符合烟草行业实际的内部监管制度体系。对外充分发挥“大专卖”的机制运行实效,加强与大专卖的密切配合,加强市场监管,切实提高专卖管理水平。第一、加强费用管理,降低成本,严格控制费用开支标准,最大限度地压缩费用,把压缩费用作为效益的一个增长点。第二、树立节约意识,做到能不花的不花,能少花的少花,严格按照开支标准开支,坚决反对大手大脚,铺张浪费现象。第三、切实提高企业运行质量,各部门的工作做到目的性、计划性、连续性,一环扣一环。、
三、抓好企业文化建设,努力营造烟草和谐环境
围绕“思想道德建设年”活动开展工作,为思想道德年活动当好载体,当好支撑,搭好平台,相互促进。首先,抓好学习教育。选定教材,确定内容,采取专题会、座谈会、培训会、学习班、专家教授讲课等不同形式,开设“诚信教育课”,开展深入浅出、生动形象的诚信学习教育活动,使广大干部职工树立“诚实做人、诚实做事”的观念。其次抓好活动。积极开展“打造诚信烟草、展示行业形象”、“办诚实事、说诚实话、做诚实人”的演讲比赛活动,广泛开展“诚信大家谈”活动,广泛开展丰富多彩的文体活动,广泛开展“抓典型、树标兵、杨正气”活动,学身边人、身边事,开展向李学生、边清军、洪战辉学习,学习先进事迹,感悟他们胸怀人类、至真至爱的优良品质,掀起“学先进人物,做诚信梁烟人”活动的高潮,大力营造和谐氛围。激励广大干部职工始终保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,不断增强行业发展的生机和活力;大力弘扬正确的世界观、人生观和价值观,努力形成以诚为真、以诚为善、以诚为美、以诚为贵的价值取向,教育和引导干部职工诚实守信、平等友爱、与人为善、弘扬正气,不断提高企业文明程度。
四、加强安全教育,提高安全管理工作水平
继续坚持“安全第一,预防为主”、“谁主管,谁负责”的安全管理原则,继续把强化警示教育、提高全员认识、提升全员素质摆到十分突出的位置,确保安全工作在企业各个环节的有效落实,层层鉴定安全责任书,完善建立安全责任制。时时刻刻把安全工作放在重要议事日程,切实推进各项安全措施的落实。认真抓好安全工作责任制,加强安全管理,重点做好防范工作。我们还层层签订安全工作责任书,强化安全监督,严格考核奖惩,使安全工作责任制得到进一步落实。

销售下半年规划半年工作计划汇总


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销售下半年规划半年工作计划 篇1

下半年工作计划如下:

一、市场SWOT分析

(1)优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

(2)劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争非常激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必须比别人付出10倍的艰辛。

二、产品需求分析

1、童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

2、休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

3、家具产业:主要是:五金类家具。

4、体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

5、金属制造业:主要是:栅栏、护栏,学生床等。

6、造船业等等。

三、个人工作计划如下:

1、以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市常

2、对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤拜访,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

3、在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

4、加强业务和专业知识的学习,在和客户交流时,多听少说,准确掌握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

5、多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

6、掌握客户类型,采用不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

四、对自己工作要求如下:

1、做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

2、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作。

3、对所有的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

4、客户遇到问题,不能直之不理,一定要尽全力帮助他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温暖。买者省心,用者放心。

5、要有健康的体魄,乐观的心情,积极的态度。对同事友好,对公司忠诚。

6、要和同事多沟通,业务多交流,多探讨。才能不断增强业务的技能和水准。

7、到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

8、十月份是个非常严峻的时期,业务刚刚开始,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

9、在年最后一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基矗

五、在以后的销售工作中采用:“重点式”和“深度式”销售相结合。采用“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

销售下半年规划半年工作计划 篇2

一、三个大部分:

1.对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

九小类:

1.每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

2.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

5.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

二、明年的个人目标:

一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续?把工作当成一种手段而不是负担~工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!

20xx年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。

销售下半年规划半年工作计划 篇3

销售部自xx年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立,业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

一、了解公司年度市场开发计划

了解公司年度市场开发计划,主要应了解以下方面的内容:增加店铺的数量;扩大单店面积的多少;提升单店增长率的计划;折扣促销、赠送礼品、VIp客户管理计划;地域倾向计划;价格调整计划;广告及媒体宣传计划;上一年度本季资料等。

二、了解设计师对新一季产品的整体设计规划

服装设计师在入行新一季产品设计时,陈列师淘宝开店能赚钱吗要做的并不是等待,而应该随时了解服装设计师的思路及进展,与此同时,启动新一季终端陈列策划案。

三、了解新品上市计划,入行色系整合

在进行陈列策划的过程中,有一个很重要的程序,即面对上百种面料进行色系整合。服装设计师在进行服装设计的时候不怎样进行网上开店是已经有色彩搭配方案了吗?没错,服装设计师在设计服装的时候一定会有一套色彩搭配方案,但仅有一套而已。作为陈列师,只有一种搭配方案远远不够,因为服装设计师的搭配方案不一定能够应对所有店铺的实际情况,不一定能被市场认可,这时第一反应就是通过更改陈列促进销售,这便是陈列师所准备的第二方案、第三方案大显身手的时候。

四、了解当季库存成衣数量及清减计划表

成衣库存分为两种,一种是销售较好的畅销库存,一种是销售不好的滞销库存。畅销库存自然不必担心,关键在于滞销库存。如何将这些卖得不好的款式与新一季的货品重新组合,带动滞销库存的销售,这是陈列设计师必须考虑的。陈列师有责任通过自己的二次陈列搭配、组合设计为公司清减成衣库存。比如增加上衣与配饰的组合搭配方案dnf怎么开店,增加裤装的搭配、配饰的作用等。

五、了解库存面料及清减计划表

当年非常受欢迎的面料,企业可能会进行大量采购,这种做法很可能导致第二年面料有剩余,企业会将剩余的面料继续设计、生产成好卖的款式。陈列师此时要做的是掌握这些剩余面料的数量,通过剩余面料数量的多少判断该款服装的生产情况,制定相应的陈列方案。另外,一些曾经不好卖的剩余面料也需要陈列师关注,企业可能将它们重新设计成新的款式、重新加工染色或作为服装的辅料。总之,陈列师要了解它们的动向,因为总有一天,它们会变成成品,成为本季服装系列中的组成部分,而提前规划它们的陈列方式,将决定这些库存能否与新一季服装系列完美融合。

1、女装厂家进货:当然正规的厂家货源充足,服务质量和女装质量都是有保障的,但是直接和厂家合作的门槛很高,起批量很大,不适合新人,但是假如你有足够的资金实力,或者是有效的分销渠道,那就当我没说了。

2、女装批发市场进货。到批发市场进货是最直接,也是最省事的方法,找到自己合适的女装,使劲往下砍价,但是同品牌女装终极的价格肯定不会和厂家出的一样(否则的话批发商都饿死了)。砍价的同时也要留意和批发商搞好关系,以达成一个长期合作,而且以后货出了题目还得找他们解决。

3、批发商处进货:这种方式最多的是在网上找女装代办代理商,一般这些代办代理商都是直接从厂家拿货,货源的不乱性和质量有一定的保障,但是假如你的销量不是很好的话很难和他们谈一些前提,这种代办代理商更看重那些能带来大单的经销商,所以我们假如需要和代办代理商合作的话,做好先把配货等一系列题目都谈好。

4、收购库存或清仓女装现在好多卖女装的店铺因为各种原因无法经营下去,假如有途径收购这些清仓女装,转到网上去卖,将是一个不错的选择,往往这种女装收购价格比较低,本钱相对较低,条件是我们能够掌握女装的质量,由于我们的女装都是针对年青女孩,这些人群考虑更多的是款式、质量,或者是自己有其他的一些分销渠道,这些都会降低我们的投资风险。

5、收购外贸产品现在好多外贸服装企业除了外贸订单以外还会剩下一定的存货,这些女装价格比较低廉,而且质量绝对有保障,所以我们的销路也会不错,但是这种货源很难找到我们头上,究竟我们不熟悉这些外贸企业的老总,或者某某主任之类的,而且就算我们能够和外贸企业联系上,资金也是一个很大的压力,往往这些外贸企业的存货对于我们来说已经是一个很大的数字了,企业一般会要求进货者全部吃下。

销售下半年规划半年工作计划 篇4

本人在20XX年年度,业绩不是太理想,当然这其中肯定有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想,发扬井冈山创业精神,确立工作目标,全面开展20XX年下半年的工作。现制定工作划如下:

一、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道快速开发新客户,推广新产品.

三、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能相结合。

四、今年对自己有以下要求

1、每周要拜服4个以上的新客户,还要有1到2个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能与这个客户合作。

4、对自己严格要求,学习亮剑精神,工作扎实细致,要不断加强业务方面的学习,多看书及相关产品知识,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

5、对所有客户的工作态度都要一样,加强产品质量和服务意识,为公司树立更好的形象,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

6、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

7、为了今年的销售任务每月我要努力完成1万到2万元的任务额,为公司创造利润。以上就是我这一年的工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。为公司做出自己最大的贡献。

销售下半年规划半年工作计划 篇5

一、三个大部分:

1、对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。

3、要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

二、九小类:

1、每月要增加x个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一致的。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8、自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9、和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

销售下半年规划半年工作计划 篇6

一、努力学习,提高业务水品

其一是抽时间通过各种渠道去学习营销方面(尤其是_营销方面)的知识,学习一些成功营销案例和前沿的营销方法,使自己的营销工作有一定的知识支撑。其二是经常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、交流和学习,使自己从业务水平、市场运作和把握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。

二、进一步拓展销售渠道

x市场的销售渠道比较单一,大部分产品都是通过流通渠道进行销售的。下半年在做好流通渠道的前提下,要进一步向商超渠道、餐饮渠道、酒店渠道及团购渠道拓展。在团购渠道的拓展上,下半年主要对系统人数和接待任务比较多的工商、教育和林业三个系统多做工作,并慢慢向其他企事业单位渗透。

三、做好市场调研工作

对市场个进一步的调研和摸索,详细记录各种数据,完善各种档案数据,让一些分析和对策有更强的数据作为支撑,使其更具科学性,来弥补经验和感官认识的不足。了解和掌握公司产品和其他白酒品牌产品的销售情况以及整个白酒市场的走向,以便应对各种市场情况,并及时调整营销策略。

四、与经销商密切配合,做好销售工作

五、一点建议

1、要进一步扩大生产规模,重点是扩大_生产规模。

2、要做好市场销售,首要的工作是全力做好_的销售工作。

3、要提高公司员工的综合素质,特别是业务技能方面的素质必须较快提高,以适应企业发展需要。

4、要面向社会吸纳有才华的精英加盟公司,主要是销售精英。

5、要搞好安全生产,确保员工和企业的合法权益。

6、要以“以人为本、服务企业”为核心,加强企业文化建设,树立企业良好形象,增强企业内在活力。

销售下半年规划半年工作计划 篇7

一、现状分析

从本月22日上班到现在已有一周的工作时长,就目前来看,我个人还处于对公司以及公司产品的认识阶段,对公司以及公司产品还不够深入的了解。从近期与客户交流情况分析,我个人存在以下几方面的不足(肯定不只这些,我水平有限只能发现以下缺点,如领导发现我的缺点还望指点,我会悉心听取教诲并努力该改正)

1、我对公司以及公司产品没有深入了解,对产品的操作流程以及报价还不是很清楚。

2、我对怎样挖掘潜在客户还没有最好的方法,还处于摸索阶段。

5、我对客户提出的问题有时不能给予及时的回复,原因是自己对某些问题根本就不了解。

6、我对房地产行业缺乏了解,知识面不广。

7、我对百度推广方面的认识还够,缺乏相应的学习。

8、我跟客户的交流技巧还有待改善。

二、针对目前的现状,特制定近期工作计划

1、争取用3-5天的时间,全面、具体、详细地了解公司及公司产品。

2、多看看对手怎么做,通过对比学习,从而提高自己。

3、多了解房地产行业的动态,深入学习房地产相关方面的知识,争取每天写1致3篇这方面的博客文章。

销售下半年规划半年工作计划 篇8

在将近2个的时间中,经过我们团队的共同的努力,使我们公司的产品知名度在湘潭市场上渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。特对个人销售工作计划分析如下:

下面是我们新聘团队近2个月的销售情况:

从近2个月的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在湘潭市场上分红险产品品牌众多,中国人寿.平安.由于比较早的进入湘潭市场,分红险产品价格混乱,这对于我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。新聘团队是今年5月中旬开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有200个,加上没有记录的概括为270个,总体计算--销售人员一天拜访的客户量--个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度.

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

市场分析

现在湘潭市场分红险很多,但主要也就是人寿.平安.新华等.公司,现在我们公司的产品从产品质量,功能上属于上等的产品。

市场是良好的,形势是严峻的。在湘潭九华市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,下半是大有作为的半年,假如在下半年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做九华这个市场。

--下半年工作计划

在下半年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在下半年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出去拜访,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

销售下半年规划半年工作计划 篇9

作为销售部经理的自己为了更好地带领好销售团队取得更好的业绩,我在以往的销售部管理工作中付出了很多的心血,尽管说我手底下的员工在工作中从未让满怀期待的自己失望过,但是本着“人无远虑必有近忧”的想法还是为了以后的工作做一些简单的规划与准备比较好,至少从接下来的下半年工作我便能够看出目前的形式是不容忽视的,所以我打算为自己对销售部的管理工作制定一份下半年的工作计划。

首先根据目前的形式我可以尽量将手头的管理工作逐渐放权给销售助理,这样可以在减轻自己工作任务量的效果之上还能够起到培养管理人才的作用,说实话虽然我所带领的销售团队中不乏业绩优秀的一线销售员工,但是其中有着可培养的具备管理天赋的人才却是很少,如果继续这样下去的话很可能在中低层的领导阶级存在着管理人才的断层现象,这种对于长期发展有着隐患的存在必须要通过各种手段培养起对公司忠诚的管理层人才,只有这样才能够在长远的发展之中取得属于我们销售团队的优势。

其次则是整理好销售员拜访客户所需要用到的一些资料,这样的话可以在锻炼自己计算机能力之余也能更好地配置现有客户资源,不管怎么说销售部之中还是应该以业绩说话才能够打开“唯才是举”的晋升通道,或许现在对销售员的培养便是为公司日后的发展培养人才,而且即便是为了业绩也应该要做好对销售员最大的帮助,只有这样才能够将销售团队中每个员工的潜力都激发出来,而且整理好相关的资料本就是自己作为销售经理的职责之一。

最后则是统计好下半年的销售业绩以及上半年取得的一些成就并进行整合,在公司最后的年终报告大会之上我将作为销售部的代表上台汇报这一年的销售业绩状况,说实话时间的流逝对我而言还算是能够承受得住的,而且对于已经适应这份工作的销售员来说销售不过是动动嘴皮子就能够获得收入的工作,当然也并不是每一个销售员都有资格轻描淡写地说出这句话的,因此对待那些基础比较薄弱或者天分不足的销售员还是要给予自己最大的帮助。

总的来说下半年的工作重心还是放在对销售部后继人才的培养上面,所以说对于下半年所制定的计划也大部分都是围绕这个方向开展的,不过对于我来说头一次如此安稳地制定相应的销售工作计划呢!因此我还是希望自己所勾画出的蓝图还是能够全部实现在眼前的。

规划局工作计划


规划局

2014年,我局将全面贯彻落实**精神,以为指导,紧紧围绕市委、市政府的总体工作要求,坚持以世界眼光谋划城市发展、以国际标准提升城市品质、以本土优势彰显城市特色,更加注重生态文明建设,更加注重民生改善,在初步构建的城乡统筹、全域规划成果体系基础上,把握一条主线、力推两个重点、突出三个创新、强化四项措施,着力发挥规划的精细化引领作用,着力发挥规划的统筹协调作用,着力提高规划服务效能,推动我市城乡规划工作向更高水平迈进,为*率先科学发展,实现蓝色跨越,建设宜居幸福的现代化国际城市贡献力量。

一、把握一条主线

根据党的**提出的“大力推进生态文明建设,把生态文明建设放在突出地位”的要求和市委市政府建设美丽**的工作部署,在已编制完成的《**市城市空间发展战略研究》和《**市城市总体规划》基础上,我局将牢牢把握规划编制这一主线,在推进、服务重点建设项目的过程中,进一步深化完善各层次各专业规划,在规划编制中引入人本理念、生态理念、文化理念、经济理念、统筹理念、精品理念、法治理念、服务理念和创新理念,加大城乡统筹规划编制力度,着力突出规划精细化引领作用,进一步完善与城乡统筹相匹配的全域城乡规划成果体系。

今年力争完成《城市总体规划》获国家批复;重点完善**分区规划;将现有规划成果进一步精细化,完善各片区控制性详细规划的编制,确保各区市重点项目的实施。推进蓝色硅谷与金家岭金融新区城际快轨规划建设,进一步优化交通系统;依据《**流域保护与空间利用总体规划》,有效指导大沽河沿线规划编制等工作;在临空经济区规划研究基础上,做好空港城规划的编研工作;继续推进《**湾保护工程规划》的编制,形成环湾保护成果体系,指导环湾地区的保护和建设;根据人大审议配合加快环湾立法保护;动态推进“十个千万平米工程”优化规划布局成果,并作为今后几年我市高端现代服务业和民生事业发展规划的内容,积极配合落实各支撑项目的规划建设。

二、力推两个重点

按照市委市政府加快实施全域统筹战略的总体要求,充分发挥城乡规划在城镇化推进过程中和城市建设发展中的统筹协调作用,深入贯彻落实“全域统筹、三城联动、轴带展开、生态间隔、组团发展”空间发展战略,将三城联动和全域城镇化作为着力点加快推进。

(一)加快推进三城联动

做优做美东岸城区,做大做强西岸城区,做高做新北岸新城区,有效整合周边区域,打造功能互补、相互依托,各具特色的都市新区。

*城区重点做好城中村改造、筒子楼改造的规划审批和服务工作;重点做好火车站周边城市综合体规划设计、中山路历史传统文化街区更新和复兴规划方案、市区南部地区的停车场建设方案和交通组织方案;编制邮轮母港25平方公里启动区、5平方公里大港转型区、铁路东侧市北区片区规划设计,完成登州路以北啤酒文化休闲商务区控规,推进欢乐滨海城、新都心等项目建设;做好李沧交通商务区、世园会周边生态都市区、金水路两侧和李村商圈周边规划编制;完善金家岭金融新区概念规划及重点片区城市设计,做好张村河两岸金融后台区规划编制等。

西岸城区重点完成**新区总体规划、分区规划、片区控制性详细规划、修建性详细规划编制工作;促进小珠山东侧软件孵化器和研发中心、朝阳山商务中心项目建设;完成董家口港城总体规划、港城周边控制性详细规划。

北岸新城区重点完成**总体规划、分区规划、片区控制性详细规划、市政交通设施专项规划;做好软件城、医疗科研服务中心、孵化器、人才公寓、村庄改造的**规划审批服务工作。

(二)推进全域城镇化进程

1、加快推进全域统筹、城乡统筹。坚持规划先行,指导五市编制完善县域城镇体系规划、镇驻地建设规划、镇域产业规划和新型农村社区布局及建设规划。把新型农村社区建设作为加快实施全域统筹战略的基础工程和民生工程,运用现代开发建设理念,积极稳妥地推进。

2、强化全域统筹的理念,坚持科学规划,调整优化五市发展布局。将即墨、胶州、胶南逐步纳入环湾都市圈发展框架,辐射带动平度、莱西加速崛起。做强滨海蓝色经济发展带,着力构建**红岛经济区等重要城市功能组团;**高速三条综合发展轴,规划培育小城市。

三、突出三个创新

按照市委市政府“加速、提升、创新、增效、落实”的工作要求,创新、优化工作运行机制,以充满活力、富有效率、群众满意的新机制推动城乡规划事业率先科学发展。

一是突出发挥城乡规划委员会作用,创新全域统筹规划管理机制。修订城乡规划委员会工作章程,对各区市及20个重点功能区的重大规划事项,在汇总公众代表、政府部门、专家意见的基础上进行审议。通过发挥城乡规划委员会的作用,促进城乡全域统筹,推进全域城镇化进程。

二是突出发挥城乡规划展览馆的作用,创新宣传规划、监督规划新途径。做好规划展览馆的运行维护工作,把展馆全力建成建成全国一流、公众参与、政民沟通、接受监督的重要场所。

三是承办好全国性规划学术会议,创新规划学术交流新方式。通过承办和开展全国性的学术研究和交流活动,促进城乡规划学科建设,传播城乡规划科学知识,提高城乡规划的理论与实践水平,推动城乡规划事业发展,为城乡可持续发展和城镇化健康发展服务。

四、强化四项措施

按照市政府塑造为民、务实、清廉的服务型政府新形象的要求,认真落实中央关于改进工作作风密切联系群众的八项规定,加强廉政建设,坚持依法行政,扎实开展城市建设系统服务年活动。

一是强化服务理念,进一步提高规划工作水平和服务效能。深入开展庸懒散慢拖瞒治理,积极落实“六个提倡,六个反对”。加大行政审批精简力度,进一步梳理审批环节,整合审批流程。积极推进行政审批下沉,提高审批效能,增强服务群众、服务基层、服务企业的能力,优化城市政治经济生态。

二是强化规划资质管理,切实提高城乡规划设计水平。按照《山东省城乡规划条例》有关规定,建立规划设计合同备案工作机制,提高规划设计队伍整体素质,增强精品理念,塑造规划精品。

三是强化规划信息化建设,完善数字化规划管理手段。在现有“规划编制成果信息综合公共平台”的基础上,进一步完善数据库建设,努力实现规划实施动态监控、规划实施评估及各类数据分析,为全域统筹、集中统一管理打下良好基础。

四是强化政民沟通,深化以“阳光规划”为主体的政务公开体系建设。积极落实《政府信息公开条例》,进一步加大政务公开的深度和广度,打造“阳光规划”政务品牌。拓宽政务公开渠道,以“网络问政”和“三民”活动为平台,听民意,汇民智,解民忧,加强与社会各界的沟通交流和互动。积极办理市民群众所提问题和意见建议,着力解决群众反映强烈的突出问题,并对所有问题进行系统分析总结,对于有建设性的建议,将积极借鉴吸收,纳入决策。

档案局下半年工作计划


档案局下半年工作计划

一、对上半年接收进馆的档案尽快形成数字化;加快展厅进展,在时间上形成倒逼机制,确保7月底之前竣工;争取**县国家二级综合档案馆在20xx年10月份顺利通过省级专家评估验收。

二、完成机关档案规范化管理测评活动。

三、开展全县土地确权制度改革档案工作

四、开展新型农村合作医疗档案工作。

五、加强档案管护工作,坚持测记库内温湿度记录,并按照“九防”要求,对库房进行经常性检查,确保档案的安全完整。

六、加强政府信息公开查阅场所建设。

今后,我们将进一步加强政府信息公开查阅场所建设,其中基础设施是重点。我们将尽快组织资金对基础设施进行投入,对专业人员进行培训,力争建成宿迁一流的政府信息公开查阅场所,为公民、法人和社会组织及时提供政府信息查阅服务,充分发挥政府信息对人民群众生产、生活和经济社会活动的服务作用。

七、继续巩固、提高我县新农村建设档案工作。

虽然**于20xx年11月8日成功荣获国家档案局、民政部、农业部颁发的全国“社会主义新农村建设档案工作示范县”示范单位证书,也是苏北首家新农村建设档案工作示范县创建单位;20xx年9月10日—11日,**省档案局在**宏源国际成功召开“苏北新农村建设档案工作推进会”;但是,**档案工作基础之薄弱、工作之艰难,与苏南档案工作相比差距之大,也是众所周知的,这就需要我们毫不懈怠,必须继续奋起直追。对此,我们将成立组织,对此项工作进行督查,强行入轨,力争为**档案工作再上新台阶而努力奋斗。

八、拓展档案服务领域。

加强民生档案工作,开拓民生档案领域,力争把档案工作向名人、健康、家庭等档案延伸。

九、加强档案队伍建设。

组织相关档案工作者参加全省档案远程教育培训,提高档案干部综合素质和服务能力。举办档案业务培训班,提高档案工作人员业务水平。

十、加强档案资源建设。

认真贯彻落实省、市档案资源会议精神,抓好档案资源建设;贯彻落实国家档案局第8、9和10号令。加强特色档案征集工作。做好本县内重大活动(事件)档案的收集归档工作。

十一、做好档案开发利用工作。

联合党史部门,收集、编研“中国共产党在**”等相关档案资料。组织本县“档案穿越”组稿工作。做好《**大事记》编撰工作。

十二、组织开展档案系统先进集体、先进个人评选表彰活动。

十三、服务县委县政府中心工作。

紧紧围绕县委县政府中心工作,做好西南岗上塘瓦坊村贫困户扶贫工作,做好民情、民意调查,为村民订《农民文摘》、《农家致富》等科技刊物,力争为民办好事、办实事;同时,我们将继续做好节假日带上钱、物资到挂钩村民家,进行访寒、问暖活动,让村民深感党的温暖、组织的关心。

农发局下半年工作计划


一年又这样过了一半了,不管上半年怎么样,我们要对下半年的工作作出规划了。小编精心整理了《农发局下半年工作计划》,欢迎阅读,仅供参考,如果想了解更多的相关信息,请继续关注我们。

下半年,县农发局将围绕新津“精致生态”农业总体定位和“1+2”产业构架(即:一个主导产业——现代种养殖业;两个关联产业——休闲农业和农产品加工业),着力巩固兴义、提升xx、做靓成新蒲,推动现代农业发展实现新突破。

(一)巩固兴义,实现可持续发展。

一是巩固提升城乡形态。坚持“三规合一”、“四态合一”,进一步修编完善兴义全域规划,抓紧编制完善产业发展、村庄建设等专项规划,加快建设“半岛田园水乡、有机生态小镇”;依托土地综合整治,进一步完善农田水利基础设施建设,加快全面建成“兴义七子”农村新型社区,为产村相融发展奠定坚实基础。

二是巩固深化有机发展。加快推进xx、xx、xx蔬果等产业基地建设,开展100余种有机蔬果新品种的引种和试种,大力发展种养循环经济;依托台创园,积极引进各类有机产业项目,着力打造有机产业“细胞农场”;进一步打响“新津韭黄”地标品牌,积极包装推出杨牌折耳根、西河大米等特色品牌;积极办好国际有机峰会,大力推进农超、农餐对接,加快建设网上交易平台,整体促进兴义镇生态有机农业发展。

三是巩固强化质量安全。积极创建省级有机认证示范镇,加大农业生产环境治理,做好有机产品认证和追溯体系建设,积极扩大绿色防控推广面,强化投入、生产和流通环节的安全监控,加大农资安全执法力度,从源头上保障有机食品安全。

四是巩固创新经营方式。进一步强化专合组织示范带动,重点扶持发展杨牌股份合作社、xx果蔬合作社等示范合作组织;积极探索推进“社社联合”,大力培育发展家庭农场,推进兴义有机产业适度规模经营。

(二)提升xx,推进产村相融。

一是着力设施提升。全面实施“xx再提升”工程,结合新农村综合体建设,进一步完善片区生产、生活服务设施;依托农田水利建设项目,加快建设万亩旱涝保收高标准农田,建成xx蔬菜产业示范园700亩旱涝保收高标准农田;全面启动大学生创业园提档升级工作,积极引进高端果蔬集中育苗中心,进一步完善提升产业发展承载基础。

二是着力科技提升。大力推广“菜-稻-菜”等高产高效种植模式,积极试验示范各种新品种、新技术,抓好万亩特色蔬菜产业高效示范片创建、“千斤粮万元钱”示范基地建设,在xx村、xx村发展4000亩优质蔬菜种植,建成“四季良诚”千亩有机绿色蔬菜基地,着力提升片区农业综合生产能力。

三是着力品牌提升。强化包装营销,进一步打响“柳阳春”、“xx庙”等品牌;提升xx庙蔬菜批发市场,完善营销流通服务体系,提高xx蔬菜产业的品牌知名度。

四是着力生态提升。建立完善农业生产档案,全面推行绿色防控技术,实行农资统一配送管理;重点做好测土配方施肥、土壤有机质提升等工作;积极开展农产品随机抽检和“两高”农药专项整治,着力保证农产品质量安全。

五是着力服务提升。深化“大园区、小业主”、“大统筹、全托管”模式,探索培育蔬菜种植小型家庭农场,推进集约化连片经营;进一步强化农民实用技术培训和新型农民、职业经理人培育,做好专合组织和信息服务平台建设,着力为xx片区产业发展提供服务支撑。

(三)做靓成新蒲,打造发展主轴。

一是做靓现代农业。围绕示范带“一轴三区”的整体产业规划,大力发展优质粮油、生态果蔬产业,加快推进xx农场、xx蔬果园等项目建设,建设方兴-文井蔬菜种植基地5000亩,积极推进养循环发展,推动产业规模化、品质化、特色化生产,提升示范带沿线现代农业发展档次和水平。

二是做靓乡村旅游。充分利用示范带沿线农田景观、林盘资源和宝墩、纯阳等历史文化,大力发展以观光、度假、体验、娱乐为主的乡村旅游,完成吴店精致生态园800亩花卉苗木种植,重点打造兴义有机小镇、安西河鲜美食小镇,积极培育星级农家乐,实现产业联动互动发展。

三是做靓新村建设。按照示范带沿线“一城、七镇、多聚居点”总体格局,加快推进太平社区、安西社区和兴义镇陈林盘、文井乡倪林盘等新型社区(聚居点)建设,积极打造新农村综合体,形成产村相融发展格局。

四是做靓发展保障。加快编制完成示范带发展规划,着力体现新津“水韵田园、多彩乡村”特色;切实做好示范带建设项目和资金的争取工作,为产业发展和基础设施建设提供保障;充分发挥台创园、返乡农民工创业园作用,强化农民创业就业培训,为示范带发展提供人才支撑。

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