全体职工开工会议发言稿范文。
靡不有初，鲜克有终。当演讲的活动要开始时，是时候动笔撰写一篇符合自己心意的演讲稿了，演讲稿能帮助我们在公共场合针对某个具体问题发表自己的见解和主张，什么是演讲稿呢？小编花时间专门编辑了全体职工开工会议发言稿范文，供你参考和使用，请收藏和分享。
兄弟们，朋友们，大家好：
今天是我们顺丰木业有限公司2012年开业典礼的日子，也是所有顺丰人在这里重逢欢聚的第一天，我代表顺丰木业及本人给大家拜个晚年，祝大家龙年大吉，行大运，阖家幸福，工作顺心，万事如意，谢谢大家。
一， 五年工作回顾
1， 过去的五年，我们的经历是艰难的，困难是多方面的，世界经济危机，交通运输的阻力，员工技术的缺乏，叉车安全的失误，防火意识的松懈，让我们遭受了很大的挫折和损失，但我们顺丰人硬是凭借自己的坚韧，员工上下齐心协力，产品上，质量创品牌。抢占机遇，巩固和开拓我们现有的和未来的市场，为企业的未来发展筑就新的基础。
2， 特别是2009年，全镇修路期间，正逢雨季，也正是我们的生产旺季，历经66天我们的运输线全部处于泥泞线上，我们的员工不畏风雨、泥泞，硬是用人拉、肩扛，想尽一切办法，不辞劳苦，使企业度过了最艰难的时期，基本上保证生产车间的正常运行，是你们把顺丰的航船驶向成功的彼岸，谱写了顺丰兴旺发展的乐章！在顺丰发展史上永远都会记得你们的足迹，顺丰木业永远不会忘记您们的，我再次代表顺丰木业及我本人，真诚的道声谢谢您了！可尊可敬的兄弟姐妹们，今天的顺丰为拥有你们这样奉献精神的一员，而倍感骄傲和自豪。
3， 过去的五年里，我们的员工探索新的生产工艺，发挥自身的智慧，为企业献计献策，企业技术人员，也不辞辛苦、努力探索和研发新的产品，开拓新的市场，通过大家的共同努力可以说我们已经掌握了市场脉搏，抓住市场的主动权，永远做市场的领跑者，这为我们顺丰的发展，打好了基础。
4， 存在的问题
今天的顺丰还不满五周年，就像一个孩子，正处在一个学习和成长的阶段，比如，我们还没有自己的研发团队，还没有指引自己商业模式的能力、管理团队能力还不足，经验还不够，管理水平偏低，应变能力不强等很多问题，员工队伍也存在技术水平不高。接受新生产工艺时间过长，个别人没有强烈的责任意识和主人翁意识，还有个别人把粗鲁家庭妇女的某些不良习惯带到工厂车间，比如打骂说脏话，和不服从领导等，今后的工作中，我们必须强化管理，坚决杜绝此类现象的再次发生。
5， 后勤保障还不够完善，还存在很多问题，劳动保障体系还不完备，有些承诺还没来得及兑现，我们一定会尽最大努力争取早日实现。
6， 可能还有很多我们没发现的问题，希望大家广开思路多，多提宝贵意见，不断改进管理水平，给大家创造一个和谐、舒心的工作环境及生活空间。
二，2012年的工作展望
1， 今后我们要建设一支强有力的领导团队，培养一支高素质的职
工队伍，这就要求我们全员都要善于学习，勇于实践，大胆探索，不断创新，一专多能，肯于奉献，广纳人才，真正成为企业的栋梁，后续人才。
2， 我们的领导者通过实地考察学习，开拓视野，增长知识，对未来的工作有了新的认识，对工艺流程有了清晰的思路，对工作方式和方法，有进一步的提高，希望你们多听取不同意见，不要彰显个人英雄主意，与员工同呼吸，共命运，同荣辱，共辉煌！努力克服不良习惯。进一步提高自身的业务说平，加强自身的道德修养，真正成为顺丰的主人，我希望一个团结向上、和谐进步、勇于进取、不断创新、能打硬仗的顺丰团队很快的展现在世人面前！
3， 产品上质量、产量突破指标
企业有了强有利的领导团队，高素质的职业队伍，还要掌握先进的生产技术，不断的改进工艺流程，最科学最合理地安排每个生产环节，争取用最小的成本创造最大的价值，实现效益最大化，为员工造福，为企业创收，我们引进两条自动排板生产线，自动锯边机，自动排板机和半自动胶机，这些公益的改进，大幅度减轻了一线工人的劳动强度，提高了工资，最大限度的节省了原料成本，同时也使产品质量得到大幅度提升。
4， 今年是国家十二·五规划总体目标关键的一年，同时也是我们最值得高兴的一年，因为我们自己打造的远航产品，已经冲出国门，走向世界，我想我们每位员工都会为之兴奋和骄傲。因为这
里凝集了所有顺丰人的汗水，这也给我们带来了商机和重担，我们一定要加大生产投入，开足马力，全负荷生产，超额完成年产六十七万张的生产任务，实现年产值突破七千万元的大关，使顺丰登上新的台阶。
5， 但是，这次国际市场的进入让我们每个人身上的担子加重了，我不说，我相信大家都已经明白了一个是质量，一个是时间，记得我当初要大家做的每一件事吧？对各个环节的精细要求，都是为了今天，走向国际市场。但是我相信，凭借顺丰人的这种担当，没有我们做不好的事情，今天国际市场给了我们这个舞台，我们一定要唱响这首顺丰之歌，为祖国争光。
6， 后勤管理人性化
职工食堂继续实行成本就餐，公司补贴的形式，今年的就餐的条件和环境要再次提高，后勤人员要发挥个人的优质，将现有的菜地规划好，争取实现，食堂用菜自给自足，同时饭菜要多样化，让员工吃上满意可口的饭菜，住宿要舒适、安全、卫生，所有住宿人员一定保持好个人的住宿卫生，为自己和别人创造一个好的生活空间。
要尽快建立职工档案，按正规要求进行，上报所有存档，条件具备时，为职工购买退休养老保险和人身意外伤害险。
后勤就是为一线职工服务的要尽快建一个平价超市，篮球场或乒乓球场，电视厅及音乐播放听，让职工吃住舒心，娱乐开心，使企业成为真正和谐的乐园。
7， 安全生产坚持不懈，安全是企业的保障，是人生幸福的源泉，必须把安全生产当作头等大事，坚持不懈，不论大家在家里、途中还是在单位都要时刻提醒自己，安全在心，幸福缠身，说起安全，我们的教育是极其深刻的，砂光的着火，叉车货物砸人等，都为我们敲响了警钟。
8， 今后，哪里的安全出问题，就找那里的第一负责人试问，扣发工资，严重者追究法律责任，厂长是安全生产的第一责任人，车间主管是所在车间的第一责任人，各班组长是所在班组的第一责任人，一线机械工人所使用的机械，你就是第一责任人，叉车工要注意车间职工的人身安全，也要注意厂房设备、机械的安全，工作中，既要注意自身的安全也照顾他人的人身安全。
9， 如，压机、锯边、砂光、胶机、排板生产线等，在修理过程中，一定要切断电源，并确保在安全的情况下进行操作。
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全体员工会老总发言稿
全厂的员工，朋友们：
大家下午好！今天我做一个主题发言。这么大的会，上千人聚集一堂，我作为一个老板或者说是公司的领导者也是有生以来第一次。所以我内心非常激动，非常欣慰。看到会场秩序这么井然有序，大家都很热情、认真，我感到很高兴。
今天大会的主题是：和谐生发快乐，凝聚产生力量。为了这个主题，我们必须要做好五个方面的事情：第一是真诚务实，第二是量化管理，第三是精益生产，第四是快速周转，第五是品牌提升。同时还须坚持三个原则：一是平等互利、相生共荣，二是包容关爱、互学互助，三是公平公正、奖罚分明。
我们的国家叫“中华人民共和国”，全国各族人民要团结和睦、相生共荣。只有各民族团结和睦，才能抵御外来的侵略，才能实现人民生活的安定，经济的发展，老百姓物质文明的改善。国家倡导和谐，是一个国家政党的固国之本，所以，我们伟大的祖国就叫中华人民共和国。
我们的企业仅仅是一个国家的小分子，而国家就是由无数个不同行业的企业、团体构成的。企业同样需要倡导和谐之道，需要员工与老板、员工与管理者、员工与员工之间和谐相处、相生共荣。我们企业确定的愿景就是要“造就和谐有序的生活环境，生产消费者喜爱的产品，让公司始终充满生机活力，大家平等互利、相生共荣”。这个理念非常重要，需要我们付诸长期的努力。
再说小到一个家庭，它同样需要和谐。中国大概有三亿个家庭，家庭相当于是一个国家社会的细胞。家庭的和睦幸福，老百姓生活的稳定安康，对国家、对企业而言，都至关重要。所以，中国有句俗语：“国泰民可安，家和万事兴”。
下面我就怎样做好五个方面的事情，履行三个既定的原则作一简单的论述：
一、真诚务实。
我们企业确定了一个使命观，叫“布诚信之道、养企业精魂、做百年品牌”。要做百年品牌，它最重要的、核心的、灵魂的东西是什么呢？我们为什么能够发展、存活到今天？最重要的一点就是真诚务实。
真诚的概念是什么呢？就是说话算数、表里如一、说到做到、言而有信。自公司创办以来，我们对上游链的合作厂家、对企业员工、对全国各地的客户都始终真诚相待、信守承诺。人聚在一起是团伙，心合在一起是团队，真诚才能聚人心。
务实的概念是什么呢？谁都可以空谈泛论，谁都可以提自己的理想、目标，谁都可以有自己美好的梦想。但是，一切的一切都必须脚踏实地地去做，去一点一点地积累。尤其是我们服装企业，衣服要靠一件一件设计出来，面料要靠一车一车去落实，计划要一单一单地去下，生产要一个一个的小组去落实，成衣要一件一件地做出来，做出来后还要一件一件地去卖掉。整个环节都需要非常的敬业、非常的务实。你没有务实的作风，就谈不上什么理念、目标、梦想，什么都是空的。
我们做服装，它本身就是务实的一种生存方式。你不务实，服装厂根本开不起来。道理非常简单，需要我们的管理者、我们的员工从理念上去清晰地认知它。
至远者，非天涯而在人心；至久者，非天地而在真诚。真诚是一种德行，是一种职业操守。真诚务实是企业发展的源动力。
二、量化管理。
现代社会的基本管理都是通过量化的形式来实现的。
比如说我们工资水准在提升了，提升在哪里呢？我们的产量提高了，提高了多少呢？这就需要用数据来说话。
量化管理对服装企业来说非常重要。在这种劳动密集型企业中，员工多，环节流程多，因而容易产生浪费和漏洞。再者，女装竞争激烈，性价比突出，利润空间少，销售风险、库存也容易大，因而必须控制成本，实行有效的量化管理和精细化生产，方能在市场白热化竞争中存活下去。
三、精益生产。
从去年下半年开始，我们从深圳请来了精细化管理咨询老师，为公司量身打造精细化管理模式和与这个模式相适应的标准、流程和工作规范。其目的就是要达到精细化管理、精细化生产，以提高运营的整体经济效益。
这种模式的引进，其结果，势必使管理越来越严，生产流程越来越规范，量化标准越做越细，节奏越做越快，效率越来越高，是非常现代化的一面。
它的管理特征：制定了明确的流程、制度、规范、标准，部门、员工照此执行落实，构成计划与生产的运营链，有专人跟进、检查、评估、稽核。同时在施行的过程中及时找出改善改进点，不断完善提升，以达到优化和高效的目的。
我们公司生产组织管理系统，在量化管理、绩效挂钩考核系统上，在精细化老师的指导和以胡革新厂长为首的生产制造中心管理人员的全力协同配合下，是做得非常好的。也是公司团队优秀执行力的体现。其特征：1.公司整个计划、生产都有清晰具体的目标，并将计划任务层层分解到各车间、班组和每个工作岗位上，做到层层落实。所有工作的过程、每个人完成的数量和质量，同工资绩效挂钩。2.在精细化实施的整个过程中，我们公司的领导和管理骨干的执行力，从量化管理、分工明确方面，从部门和部门协调配合方面，从不断地改善改进和提升产品的品质和质量方面，我们都大大地前进了一步，提升了好多好多。3.有品格优秀、做事公正的带头人。4.分工明确，上下游链密切合作。5.所有环节都有协调、跟进与服务。6.每天总结改善、不断解决问题。
四、快速周转。
现代社会，尤其是女装品牌要想存活得好些，必须要有快速反应、快速生产、快速物流、快速服务的管理体系来支撑。因为女装的生命周期、季节、波段决定我们必须快；同类品牌的竞争决定我们必须快；企业运转的资金同样要求快。
一切从快，是现代社会的趋势，是服装企业做大做强的基本要素。
五、品牌提升。
在现代社会，一个企业要长期发展，须做品牌，而且要做名牌。做名牌还不算，更要做让顾客满意、且有美誉度的名牌。美誉度何来？一要货真价实，做工精细，时尚漂亮；二要价格合适，为消费者所接受；三要真诚服务，可信度高。
要做好以上五个方面的事情，是需要企业的综合素质积累、深厚的企业文化和良好的精神风尚来支撑的。
接下来我们讲讲三个原则。
一、平等互利、相生共荣。大家共同生活、共同富裕、共同发展，是企业的愿景，也是我个人多年以来的梦寐追求。人活着不光要让自己活得好、活得快乐，更重要的是要让与自己一道工作的伙伴、同仁、员工过得更好，大家好了自己才会更好。
二、包容关爱、互助互学。什么是关爱？我算是一个老板，看一个老板好不好，看一个管理者好不好，看一个组长好不好，首先看他心里装着谁，他在为谁服务。
火车跑得快，全靠头来带；变山变水先变人，变人先变带头人。一个好的管理者，一个好的员工，他应该是胸怀坦荡的，对人包容关爱的，像个母亲、像个哥哥姐姐，心里装的是亲人、同事、员工。
三、公平公正、奖罚分明。一个较有规模的企业，倘若缺乏公平公正，缺乏奖罚分明的原则，企业就会乱套，变成一盘散沙。所以，公司一定要对管理者加强合理分配的培训，一定要充分体现付出多回报多、技能好待遇高的原则。
公司一定要把这三大原则进行宣传、落实，让它首先变成众多骨干的思想行为。同时让其与整个企业的氛围、精神面貌融为一体，真正实现和谐生发快乐、凝聚产生力量的风尚效应，而且要长续下去，实现做百年品牌的梦想。
（接下来，应总颁布了五项公司最新出台的提升员工福利待遇的政策，全体员工反响热烈——编者注）
大家坐的时间比较久了，都比较累。以后有机会我再和大家聊一聊什么叫做真正的企业文化，我们怎样来设定自己的人生规划，我们怎么来实现自己设定的、可行的梦想。企业应该有责任帮助我们的员工去实现梦想，去一步步地走向美好未来。谢谢大家！
政工会议发言稿范文
同志们：
这次全局政治工作会议，是在全国公安机关树立和落实科学发展观，深入贯彻全国二十公会议精神，大力推进公安队伍正规化建设的背景下，是在路局全力以赴抓建模工程，全局上下深入开展保持共-产-党员先进性教育活动和创建与模范铁路局相适应公安局的重要时期召开的一次重要的会议。会议的主题是：以三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实全国二十公精神，回顾总结近两年来全局政治工作情况，研究部署今后我局政治工作的主要任务和奋斗目标，推出公安局XX-2011年队伍正规化建设实施意见，进一步加强和改进政治工作和队伍建设，为实现建成与模范铁路局相适应公安局的奋斗目标，提供强有力的思想保证和组织保证。现在我代表局党委就近两年来全局的政治工作和队伍建设情况作简要回顾总结，并对今后一个时期政治工作和队伍正规化建设工作作专题部署。
过去工作回顾和基本经验
去年六月份召开全局政治工作会议以来，我局各级党组织认真学习贯彻三个代表重要思想、十六届三中、四中全会和全国二十公会议精神，始终坚持政治建警、制度带警、机制育警的管理思路，在推动公安队伍正规化和各项公安保卫工作全面上质量上着力，取得了可喜的成绩。主要体现在以下六个方面：
忠诚教育进一步强化。我们始终把忠诚教育作为公安机关保持政治坚定、坚持执法为民、创新各项工作的灵魂，作为公安机关政治理论学习的重点与核心内容，这是由公安机关工作性质和本质要求所决定的。为此，我们不断健全完善局、处两级党委中心组理论学习和民-警日常学习制度，结合各时期专题教育活动，采取下基层宣讲、上培训课、利用网络推荐好书等形式，在全局广大民-警中先后开展了一系列学习教育活动。
一是开展政治理论学习教育活动，强化了政治意识。我们组织全局广大干部和民-警深入学习了三个代表重要思想、科学发展观和十六大会议精神。特别是党的十六届四中全会出台《关于进一步加强和改进党的执政能力建设的决定》后，我们及时在全局开展了提高铁路公安机关维护铁路安全稳定、驾驭铁路治安局势、处置突发事件和刑事攻坚、服务铁路改革与发展的四个能力建设的教育活动，把民-警的思想认识统一到维护国家发展、铁路改革的大政方针上来，始终保持了人民-警-察坚定的政治立常。
二是开展了贯彻十六大，全面建小康，公安怎么办的大讨论活动，强化了大局意识。十六大召开后，根据上级公安机关的统一部署和要求，在全局民-警中开展了大讨论活动。通过开展大讨论活动，全局广大民-警进一步提高了对所担负的职责、任务的认识，明确了新世纪新阶段公安机关担负的巩固共-产-党执政地位、维护国家长治久安、保障人民安居乐业的三大政治和社会责任，进一步理清了工作思路，坚定了政治工作方向。
三是开展了端正执法思想集中教育活动，强化了宗旨和中心意识。我们针对少数民-警存在的执法为民-意识不强、为铁路运输生产服务的中心意识不强等问题，在全局民-警中先后开展了路兴我兴，路亡我亡，路兴我荣，路衰我耻的专题讨论活动、访民情、听民-意问卷调查、正警风、整秩序、保安全、树形象、树标塑型、大接访等一系列的活动。通过一系列教育活动的开展，进一步端正了民-警为谁执法、为谁服务的思想认识，在践行严格执法和执法为民中，体现铁路公安机关忠于人民、忠于法律、服务铁路的宗旨意识和中心意识。四是在全局党员中开展了保持共-产-党员先进性教育活动，增强了党员意识。
从今年3月份开始，我们以学习实践三个代表重要思想为主线，分两批在全局各单位开展了保持共-产-党员先进性教育活动。经过六个月的工作，第一批先进性教育圆满结束，第二批先进性教育活动正在深入地开展，要到年底结束。通过开展先进性教育活动，广大党员普遍经受了一次严格的党内生活锻炼，党员意识进一步增强，党性修养进一步提高，基层党组织的凝聚力和战斗力得到了提高。两年来，共开展各类学习教育活动30多场次，开展主题实践活动70多场次。通过学习教育，在全局各级领导干部和广大民-警中，逐渐树立了坚持执法为民的大局意识，维护铁路治安稳定的中心意识，执行制度，靠制度管人的管理意识。
进一步弘扬了忠诚可靠、秉公执法、英勇善战、纪律严明、无私奉献的新时期人民-警-察精神，永葆了忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律的铁路公安队伍忠诚的政治本色。
会议发言稿：年终全体员工答谢年会
会议发言稿：年终全体员工答谢年会
亲爱的员工同志们：
大家晚上好!
这是一个辞旧迎新的季节，根据惯例，每个企业公司都会举办各种类型的年会、答谢会。当然，我们也不例外，但我不想落入俗套，像他们那样搞那么豪华而无实际意义的会议。2017年终于过去了，由于2017年国务院办公厅第38号文件的下达，全国所有的现货交易市场进入了一年多的寒冬期，经过2017年一年多时间的清理整顿，今天终于有了一个比较乐观的结果。全国到目前为止已经有16个省8个市颁布了清理整顿结果及所保留的企业名单，我们xx市也最迟也将在今年2月底前公布xx市所要保留的企业名单，我们公司也是首批上报拟保留企业之一。
正好前两天也下了一场大雪，这是一个好的兆头，瑞雪兆丰年吗。人们常说要想成事，就要讲究天时地利人和。具体到我们公司的身上，清理整顿的寒冬即将过去，这是天时好，我们在xx保税区这个区域扎根、兴业，保税区从上到下各级领导对我们这个行业都非常重视。一年以来，我们也得到了地方政府和市金融办的大力支持和帮助，这些可谓地利也。
所谓的人和，我想就是我们公司的所有员工一年来的精神面貌。一年以来，我们大家都团结一心，通过大家的共同努力，辛勤工作，让我们能够没有像我们区其他个别同类企业一样被淘汰出局。虽然因为大环境的影响，我们的企业业绩还不太尽人意，但我们活下来了，这就是一件值得欣慰的事。
能够有今天这样一个好的局面，我认为是我们全体员工的功劳，包括那些曾经在公司工作过，为公司做出过大小贡献的，已经离职的员工。在此，我也向他们表示衷心的感谢!请在座的员工如果和他们还有联系，请帮忙转告一下我的谢意!
回顾过去的一年，无论是在外围环境，还是内部管理，我也感触颇多。2017年初我们把公司定位“目标管理年”，时至今日，2017年过去了，反观我们年初设定的“目标管理年”目标之达成率，非常不理想。当然这里面既有客观原因，也有主观因素。客观原因刚刚也已经讲过了，我们今天还想说说我公司目前还存在的一些问题。按道理在这样一个答谢宴会上，我不该大煞风景讲这些，但出于公心，我就大概的讲一讲：(空，加入存在的问题话题)
以上所讲，希望大家用心思考，在来年的工作中，找到原因，吸取教训。总结自己工作中的得失成败之处，敢于承担，勇于改正，充满信心，把我们日常的本职工作干好，把我们的事业推向一个新的目标。说到目标，我建议将2017年定为“效益发展年”。这样，在新的一年里，我们将通过继续加强责任目标完善和提炼、细化、可操作化管理、大力发展业务。针对目前业务开发的形势，我们寻找差异化开发模式，避实就虚，大力发展像xxx一样的有一番事业心、有一定经济实力的客户。
今年8月份，刘经理从山西公司回到xx公司来工作，负责公司的日常事务管理，他的到来，为公司增加了许多好的风气。同时通过他个人这不到半年时间的努力学习，进入角色也比较快，做了大量具体繁琐的工作，使各部门之间的沟通衔接有了很大的改观。在工作中，他很好地起到了承上启下的作用，根据我的观察及许多员工的反映，对他的工作给与了很高的评价和认可，这说明他是一个非常称职的经理人。在此，我正式的给予他表扬，希望来年大家一如既往地支持他的工作。当然，在日常工作中，虽然他学习能力强，但是由于他入行时间短，可能还存在一些认知上的问题。我相信这在今后的工作中，他一定能够克服，为公司发展的战略目标的实现，做出更大的贡献。
最后，我衷心的希望我们全体员工能够用饱满的热情，积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我也相信在全体员工的共同努力下，我们2017年的战略目标一定能够实现。
还是那句话：我们的明天会更好!
在此，我也给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意!
谢谢大家!
在电台全体职工会上的发言
初七召开班子成员会、初八召开中层干部会、初九召开全体职工会，旨在迅速让大家走出节日的松散状态，进入工作的新常态。刚才，观看了XX县广电台工作综述视频，是为让大家全面了解，各岗位重点工作推进情况。
大年30，李加玉书记携四大家领导来广电台慰问，关键词：亮点、典型、贡献、很满意、解难题。李加玉书记如数家珍，点到具体工作，可以说情况的了解，比个别广电职工还清楚、还明白。既有亮点工作的撷取，又有很满意的由衷评价，还有帮助排忧解难的郑重承诺。我们听着，既有付出的欣慰，也有成功的喜悦，还有风雨兼程的新期待。
值此机会，我讲几点意见：
精诚团结弘扬正气。最近几年，我们取得点成绩，最根本的原因是全台职工心齐气顺，团结是风气之基，团结就会出活力、成绩、形象。坚持周一党委例会制度，重大事项集体决策。中层负责人立足本职，较好发挥了骨干支撑作用。全台职工识大局，顾大体，兢兢业业工作。县广电台班子和我个人非常感激我们的团队和我们72名同仁。县广电台广告经营、设备购置、房屋整修，全面引入职工参与机制，台长不参与、不干预，形成风清气正的工作氛围。办事公道正派是团结的基石，谋划工作一定出于公心，力戒个人利益、部门利益、小团体利益，公生明、廉生威。工作中用欣赏的眼光看待同事，一个好汉三个帮，独木难成林。要珍爱荣誉，珍视团结，一滴水远不知大海的浩瀚。
当前媒体处在转型发展期，新媒体、自媒体成为新常态，受众的争夺更加火热，传统媒体失去权威性、话语权。实践证明，我们的知识储备明显不足，发展理念非常弱化。甚至出现常识性低级错误。出台的规范新闻采编纪律，很具体、很可行，相关岗位人员一定要熟记于心，知行合一。
关注民意加速发展。上次全体职工会，全台职工共提出5个突出问题，分别是作风纪律建设、更新专业设备、改善职工福利、规范经营管理、提升职工素质，可以说这5个问题，大家看得很准，尤其是大家把作风纪律建设，作为一号问题，足见广大职工对纪律松散是看不惯、不满意的，各部室签到出勤有很大改观，有事请假已成习惯。下一步，还会加大管理力度，强化技术手段考勤。台里将有班子成员领衔，实施五大工程，邢爱华书记牵头正风肃纪工程，王利台长牵头设备优化工程，侯良丽台长牵头职工关爱工程、李家远书记牵头跨越发展工程，费艳芬台长牵头素质提升工程，围绕职工关切，出实招，求实效，立足媒体融合发展，壮大濉溪广电实力。
突出主业做强舆论。大家要把心思放在干事创业上，不要眼高手低，不要自命不凡，外面的世界很精彩，同样也很无奈。不要耍所谓的小聪明，一分耕耘，一分收获。定过的目标，就不要动摇。定过的任务，就要快抓落实。实行销账工作法，一件一件抓落实。有能耐的人，总会把路子越走越宽，总会博采众长，另辟蹊径。新闻中心要做亮主题宣传，实现新闻质与量双提升，积极探索现代传播规律，开辟“微镜头”专栏，鼓励手机拍、平板拍、监控拍，形成全民参与的氛围。专题中心要明细栏目定位，突出栏目特色，发扬身边栏目突出大文明、大文化，深入镇村的成功经验，推进栏目全面进步。新闻网要突出快捷、丰富、鲜活的特质，着力在快上拼速度、在多上比容量、在活上赛技巧，尤其要在与网民的互动上下功夫。今日濉溪报要高起点定位，办成月2报，迅速占领平面媒体宣传的舆论高地。技术保障部、孙疃发射中心要牢记安全使命，强化日常维护，让小故障不酿成大事故，设备处于较佳的工作状态。办公室要注重细节，善抓落实，优化服务，改善环境，提高效能，树优形象。
严明纪律夯实作风。无论是全国的大气候，还是濉溪的小生态，以及大家多年养成的老习惯，都警示我们要严明纪律。尤其是工作出勤纪律、舆论宣传纪律、经营创收纪律。还有人上班迟到早退、长期不签到、在岗不工作。有的人无视舆论宣传纪律，缺乏职业敏感，重大事项擅做主张。有的人缺乏规范经营意识，播出劣质广告，什么钱都敢拿，什么利都敢捞。自己不主动转变，就将面临问责处理，甚至被淘汰，下一步，县广电台纪委、监察室要主动作为，加强经常性明察暗访，严格出勤考核，促进作风根本转变，台班子成员、中层负责人要先人一步，严人一分，率先垂范。
为充分尊重职工的主人公地位，重大决策让职工广泛参与，下面，就广播广告经营工作，征询职工意见，希望大家本着对事业高度负责的态度，认真、客观、公正的填写。
公司员工会议发言稿
各位领导、各位同志：
今天是xx月xxx日，再过xxx天我就在xxx局工作整整一年了。回首过去，感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟，工作也有所成就，但这些成绩的取得与省、市局的正确领导分不开，与班子成员的密切配合分不开，与全体干部的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年来的感受，再剖析一下自身的不足之处。
感想之一，做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始，我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任，另一方面来自我自身经验的不足。但是，我还是充满信心地来到了xxx这片热土，我想首先我要增强自身的责任意识。这是做好市局党组交给我的重任、带好xxx局这一班人、收好每一分税的首要前提。有压力才有动力，有紧张感才有紧迫感。所以我想我既然来了，就必须对上级负责、对我的干部负责。近一年的工作证明，同志们对我的工作是十分支持的，尤其是三位副局长的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩，但是，我确实取得了一些成绩，这都是xxx局全体同仁共同努力的结果，凭我个人的力量是不可能取得的。
感想之二，领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为，作为一个小局的领导也要树立全局听思想，也要锻炼驾驭全局的能力。这是自己从做副职到做一把手的深刻体会。做一个局的负责人在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路，布置任何一项工作都要与省、市局的治税思想保持一致，同时要结合本局实际，引导全体干部转变观念，树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭个人喜好出发，导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整体利益的同时兼顾了局部利益。
感想之三，群众是一切工作的力量源泉。x局长来我局调研时十分中肯地提出了一个鲜明的观点，那就是税收中心工作最终就是征管工作，征管抓好了，收入自然会上去，要从关系上要税，从人情上要税。这一观点可以说切中税收工作要害，从中我受到的启发是，要抓好征管一定要抓好群众。制度是靠人落实下去的，再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张，不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群众工作是关键，但是怎样能做好群众工作，我认为既要严格管理又要爱护有佳。首先是“严管”，放任自流等于害干部。要从制度上约束他们自觉地去遵纪守法，执行制度必严肃，落实政策必到位。其次是“爱护”，不爱护群众的领导不是好领导。只有关心群众的疾苦，了解他们所想的事情，帮助他们解决生活上的困难，才能充分调动起他们的积极性，让他们排除后顾之忧，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，领导干部必须率先垂范。做官如做人，为人正派为官才能公正严明。这是我的一个观点。领导干部不管官位大小，其一言一行都是群众的一面镜子，不论在工作纪律方面还是在廉洁自律方面都为干部起着表率作用。所以决不能搞台上一套，台下一套，而应该表里如一、言出必行。放下一切私心杂念，全心全意地投入工作中去。在xxx的这几个月，我们在干部任免、重要建设项目安排、大额资金使用或重大决策等问题，都严格按决策程序和议事规则进行集体决议，增加了工作透明度,便于群众监督。
管住自己，就一定能管住自己的干部。这是我的又一个观点。威信是自己树立起来的，不是别人吹出来的，廉政是自己做出来的，不是别人写出来的，想让干部们廉洁自律，自己本身要廉洁。与此同时，还要为干部们创造能够廉洁的条件。从创办食堂这件事上来说，杜绝了许多人到纳税人中吃喝问题，同志们也有了拒请的理由。应该说，近一年来，我对自身、对集体的廉政建设都十分重视，严格按市局要求和各项廉政制度办事，对大宗物品采购、人事任免、基建工程等重大事项都采取了集体讨论决定的方式，同时为防止基层干部的不廉行为，我们召开了义务监督员座谈会，并在全地区推行了政务公开，有效地遏止了腐败现象滋生。
感想之五，要积极鼓励副手和中层干部发挥作用。事无巨细，事必躬亲有时体现了领导工作的认真细致方面，但有时会束缚中层干部的手脚。做为领导要掌握好抓大与放小的关系，围绕中心工作去布置具体工作，让副手和中层干部充分发挥好桥梁和纽带的作用。这样宏观决策与微观指导相结合，思想教育与能力培养相结合，才能让每个干部在组织收入和在执行公务过程中既施展才能又不违法违纪，让他们在进一步理解如何严格执法的基础上更好地为纳税人热情服务。这样才能使我们的工作形成齐抓共管的良好局面，才能做到一级指导一级、一级对一级负责，根本问题得到解决，两个文明建设自然会上新台阶。
干好工作的决心和信心都有，主观动机向好的方向发展是人人所想，但工作中出偏出错也都在所难免，我想每个人都是在不断的总结与改正中取得进步的。下面就剖析一下自己存在的不足之处，请领导和同志们给予指正，以便我在今后的工作中加以改进。
问题之一，深入基层调研少。对基层工作的实际掌握不十分透彻。分析这一问题，从主观上讲，领导分工负责制，把事情都推给了副手管理，工作过于放手;从客观上讲，自来到xxx局，事务一直繁杂，没有很充欲的时间深入基层搞调研。前几天动员干部广泛给班子提意见时，有的同志就提出了这一问题。让我更深刻地认识到不管主观原因还是客观原因，不深入实际调研本身就是一个领导者的问题，掌握不了第一手材料怎么能够统领好全局的工作。
在这里我要做一下自我检讨，以前自己总认为比较体贴群众，觉得年节为干部办点福利，开办食堂，多发点奖金就是关心同志了。事实上这种想法不对，同志们在一起工作是需要思想交流的，领导干部与一般干部更需要面对面地交心、谈心。从这个角度上讲我做得远远不够。不谦虚地说，与一般干部谈心少，现在还有部分同志不熟悉，更谈不上知道他们有些什么想法了。
因此，今后我要按x局长“三个对照，三个反思”的讲话精神，进一步深入理解和牢固树立党的“从群众中来，到群众中去”的群众观点，从现在起多深入基层，多搞调查研究，多倾听群众意见，及时掌握干部的思想动态和普遍要求。同时要将干部、党委政府以及企业的一些好意见征集上来，认真整理加以研究，形成决策后再布置下去。这样一步一个脚印，扎扎实实地去做，调研才能收到实效，工作才能取得更大的进步。
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情，表达 主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《全体职工开工会议发言稿范文》一文能帮助您解决关于2024“开工仪式甲方发言稿”相关的问题，再次感谢您的阅读！