家纺店见习总结。
不知不觉之间，我们的活动就已经结束了，现在是时候开始动笔写个人的活动总结及心得了。我们写总结就是对上一阶段的回顾与总结。所以说本次的活动总结一定要好好写，分享我们的心得体会。活动结束了，现在也到了写活动总结的时候了，你知道该怎么写吗？推荐你看看以下的家纺店见习总结，大家不妨来参考。希望你能喜欢！
在这20多天的学习实践中,学到了什么?见习以有20多天了,学到的东西很多.首先对于一个90后的我，家纺可以说是不太了解也是有点陌生的。在大中路洪金萍店长指导下，首先认真学习到多喜爱家纺股份有限公司的文化: 品牌理念: 品牌优势：产品品质风格及价位。专业从事：以芯类产品（含枕芯、被芯）、套件类产品（含枕套、被套、床单、床笠等）为主的家纺用品的研发设计、外包生产、品牌推广、渠道建设和销售等业务，具备行业领先的自主研发设计能力、严格的供应商筛选机制、完善的生产控制体系、强大的渠道拓展能力及健全的销售服务为一体的公司。
零售行业一直有一句很流行的话叫“决胜终端”，讲的其实就是零售行业在终端比拼的4大要素：“人、场、货、客 ”， 在4个环环相扣的领域里为顾客创造了价值。针对以上4点，学员在店实习中进行分析。
一、人员
店长营运各种知识包括: 导购员的工作职责及流程2导购员在工作的仪容仪表与行为规范3在销售的接待流程员工处理顾客退换货语言标准4导购员待机时间的姿势5对时尚家纺的把握及解说分析商品流行趋势6销售盈利技巧（引导销售 以小博大，不断取系总结）
1收银员工作职责及流程（仪容仪表。行为规范。行为禁止）。收银员的结账管理（结账前准备 结账流程后工作 填写收银日报表）
店铺尚存不足之处
1员工对顾客的热情度不够，应加强 2迎宾工程没有到及时到位 3个人销售目标业绩的明确性 4对员工，工作责任及态度的明确性 5员工的工作流程服务标准性 6团队意识不强
提供解决方案。比如，作为店长，只是保证销售的商品质量良好是不够的。你必须能够帮助顾客找他所想要找到商品，得体家纺的销售人员，他们需具备丰富的专业知识，并提供专业知识性服务；在加强员工对本月目标的奖惩制度，的提高初进员工的积极性。当然，必须让导购通过每期的培训；确定培训目标。如，a.服务技能培训。b.商品知识与管理培训。c.店务作业技能培训。d.思想观念培训。 这样， 导购综合素质才有提高，销售业绩或服务水平才有更大的提升，更能利于培养各店团队精神。
二、卖场
1货架管理（货架的吊牌及pop的摆放）（区域风格的分类和上架数量）（补货上架及质检）
2商品陈列标准（中岛 精品 导台 橱窗 正面展示 销售辅助产品陈列）
3门店卫生（人员的分配及更进）
4 安全管理（防风防盗 水电安全）
5活动商品折扣规定及活动推广
店铺尚存不足之处
1陈列，更进速度不够导致滞销。2商品整洁摆放有待提高 3环保及时更进 4 店铺及时补充货品
提供解决方案。比如，作为店长，因定期做出滞销商品主推陈列，让店铺不留死角，对店铺管理人员定期检查。货品补充，商品部对接店铺商品及时补充。
三、主推激励货源
1货品的补货上货日期更进2货品的上货金额和调整的因素3次品的处理方式和上架后的贷品维护4库存滞销品的的主推激励方案5调拔的流程6活动商品反馈信息
店铺尚存不足之处
1货品的补货上货的速度慢 2商品的维护及次品处理 3加强滞销的主推
提供解决方案。比如，作为店长，货品补充，商品部对接店铺商品及时补充。商品的维护，如店铺可以解决因及时解决。次品处理，可以反厂修护。滞销的主推，加强激励方案奖励和活动商品反馈信息查看活动是否到的所要结果。
四、客源
重视老会员对我店意见，加大新会员宣传力度，结合我店总体素质，主要包括员工素质，加大沟通能力，要以时尚相结合符合顾客需求2当店店长开月会解说分析商品新品设计趋势给员工在以推广3为消费者提供最富价值的产品和服务
五、总结
门店五要素：商圈精耕；1店员如何管理2提高素质和沟通方法3总结一套管理方案4对细节的认真意识5滞销品的主推激励
20多天的的实习生活，怀这一颗感恩的心，十分感谢公司对我提供的帮助。能够拥有这样的经历，无论是对现在的自己还是将来的自己都是有所裨益的，感觉自己真的是很幸运。在这里，我能够有机会通过实践来加深自己的家纺专业知识，学会了如何合理的把所学的知识运用于实际操作中，让我充分的体会到团队协作的必要性，磨练了自身的意志，得到了真正的锻炼。学到了许多为人处世的道理与方法，学会了和善待人，也学会了时刻勉励自己，使自己始终保持自强不息的良好心态！这也让我明白了许多事情，工作的辛苦，端正了自己以前那种不珍惜别人劳动的不良心态，也明白了社会的复杂和多样性。为了能更加了解社会，适应社会，融入社会，我们要不断地学习新的知识，在实践中合理的将其运用，不断地提高自己的素质，锻炼自己的能力，使自己在激烈的竞争中立于不败之地，同样能和公司一同成长。
以上是全部在大中路学习内容。
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家装公司活动总结
家装公司的各位友友们，大家在活动之后怎么样写相关的活动总结呢？各位，我们看看下面吧！
家装公司活动总结【1】20XX年是**装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20XX“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，Ji发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，13年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20XX年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，20XX年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈（ ）山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
20XX年装修公司工作总结5篇20XX年装修公司工作总结5篇
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核Ji励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，13年公司先后荣获XX年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“20XX**最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获20XX年度“全国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获20XX年度“**市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为09年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成Ji励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 09年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
家装公司活动总结【2】20XX年转眼间就这样过去了，在过去的一年中，**装饰公司的业绩较往年业绩出现了较大的增长，公司的发展也越来越被看好。虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长。不过我们**装饰公司在经过数年的发展之后，在业界已经有了一定的名气，在加上我们的工作态度以及质量，我们公司取得大的发展并不奇怪。
20XX年是**装饰公司三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。 XX年公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司20XX“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，XX年先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识，
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。
20XX年，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，XX年，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程;青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程;中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程;集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础;打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
四、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程;清晰岗位职责;量化、细化考核指标;明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
五、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，XX年公司先后荣获xx年度“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、 “全国信息化先进单位”、“XX**最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获 “全国优秀项目经理”、蒋剑荣获XX年度“全国杰出青年室内建筑师”、 吴建辉和罗宁荣获XX年度“**市优秀项目经理”荣誉称号;完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为XX年公司品牌建设奠下了坚实的基础。
XX年我们公司的发展速度是最快的一年，所以XX年也算是我们公司的一个转折点，从XX年开始，我们**装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。我们**装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，我们的公司的发展将会一直不断的持续下去!
家装公司活动总结【3】20XX年是装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
一、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式
根据公司“经营年”的战略定位，我们采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
1、全面推行区域营销模式，实行区域市场责任营销
根据公司历史经营数据和市场发展潜力将全国市场划分为四个经营区域，其中重点、成熟市场划分为一、二、三区，由区域经理对其进行责任经营，明确责任与考核指标，按产值指标每季度对区域经理进行绩效考评，区域经理的绩效工资、奖金与工程产值直接挂钩，激发了区域经理的主观能动性，提高员工责任心和服务意识。
2、加大区域市场开发力度，完善分支机构经营管理。
公司进一步加大区域市场开发力度，根据公司的战略布局，先后在江苏南京、无锡，山东青岛，湖北武汉，江西南昌、天津等地设立了分公司，进一步完善公司市场营销网络，为下一步公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。与此同时，公司注重对各分支机构的支持、服务和管理，制定实施了《分支机构管理手册》。根据《管理手册》，公司先后与北京、上海、江苏、湖北、无锡、青岛、江西等分支机构签定了经营责任书。《管理手册》的实施对构建公司与各分支机构之间的良性运行机制、明确各分支机构的经营责任、增强各分支机构的经营效能等方面起到了巨大的推动作用。
3、合理利用经营资源，加强经营配套服务意识
为了更好地服务项目经理，提高工程中标率，我们制定了《客户管理制度》，针对项目经理的实际情况和工程的特点，从设计方案、标书评审、投标组织、预算报价、财务支持等方面给予专业的建议和相应的服务。，公司合同总产值50261万元,其中设计合同1376万元，实际完成产值39646万元，较好地完成了公司的经营目标，取得了良好的经营效益。
在公司同仁以及广大项目经理的共同努力下，公司精心打造了潮流前线地铁商场、大庆沃尔玛购物广场、成都sm广场等商城装饰装修工程；青岛奥运帆船中心、广西钦州白海豚大酒店、武汉珞珈山国际酒店等高标准星级宾馆装修工程；中国凤凰大厦、洛阳高新区火炬大厦、国务院国贸委青岛培训中心综合楼等办公楼精装修工程；集智大厦、国家体育总局湛江潜水运动员公寓等建筑幕墙工程及中国农业银行总部大楼、北京地铁五号线宋家庄站等公共建筑工程。
通过不懈努力，公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了公司新的业务增长点。
二、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位
目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
三、企划工作取得重大突破，全面提升公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好公司企划工作。通过努力，公司先后荣获“全国装饰百强企业”、“aaa信用企业”、“全国信息化先进单位”、“最佳室内设计企业”称号，共获得1项鲁班奖、2项全国装饰奖、4项省优、3项市优装饰工程奖，5个设计项目分别获得国家级、省级、市级的设计大赛的设计大奖，彭刚荣获“全国优秀项目经理”、蒋剑荣获“全国杰出青年室内建筑师”、吴建辉和罗宁荣获“市优秀项目经理”荣誉称号；完成了建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了公司市场竞争力，从而为公司品牌建设奠下了坚实的基础。
四、注重企业人才建设，增强企业竞争力
公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善《员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
五、加强企业文化建设，提升企业凝聚力
良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、企业内刊《空间》的改版，文化宣传栏的及时更新，拓展游，摄影、诗歌、征文、羽毛球比赛等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
工作展望
经营业绩的扩展有赖于企业品牌的提升，而品牌提升的基础是我们优秀的设计方案和精细的项目管理及良好的沟通渠道。为此，我们要通过提升装饰的品牌为经营服务，以良好的经营业绩充实装饰的品牌内涵。我们将年定为装饰的“品牌年”，我们的是“品牌、使命、追梦；竞争、沟通、执行”。我们的市场定位是：专业的室内、外装饰工程整体解决方案服务商。我们的使命是：以功能性和实用性为前提，以创造空间美学和升华人类生活为已任，专业提供室内、外装饰工程整体解决方案，致力为客户、投资者、合作伙伴、员工及社会创造价值。
家装公司活动总结【4】通过不懈努力，郑州天腾装修公司在高档商城和星级酒店等装饰装修细分市场形成了一定的竞争优势，为郑州天腾装修公司的品牌建设打下了良好的基础；打开了建筑幕墙工程市场，形成了天腾装修公司新的业务增长点。
一 、调整组织架构，改革薪酬体系，全面推行绩效考核制度
1、今年我们合理设置部门和岗位，对每个岗位进行清晰的岗位描述和责任要求，明确了每个员工的岗位职责，并签订了岗位目标责任书，设定考核指标，并且与员工的工资挂钩，每季度根据工作目标完成情况进行考评，分为a、b、c级，奖罚有据。
2、加强公司管理成本控制，实行费用预测、控制制度，实现了可控费用比预算总费用下降5%的指标要求。
3、加强项目管理，建立规范的项目管理体系
通过总结项目管理经验，编制了《工程项目管理手册》，实行项目责任经营，明确了项目部是成本中心的定位。《项目管理手册》的实施，规范、制度化项目管理工作流程；清晰岗位职责；量化、细化考核指标；明确项目管理成本任务，人性化、合理化项目考核激励机制。
二、企划工作取得重大突破，全面提升天腾郑州装修公司品牌影响力
为更好地为经营创造条件，我们花大力气做好郑州装修公司企划工作。通过努力，20XX年公司先后荣获20XX年度“河南装修公司百强企业”、“AAA信用企业”、 “20XX年第一季度最佳工程装修室内设计企业”称号， 刘宝杰首席设计师荣获20XX年第一季度“河南杰出青年工程建筑师”、 完成了郑州建筑幕墙工程专业承包壹级资质升级、建筑幕墙和建筑外窗产品生产许可证的申报工作并且通过政府有关部门审核。提高了我公司市场竞争力，从而为20XX年装修公司品牌建设奠下了坚实的基础。
20XX年第一季度我们公司的发展速度是最快的一年，所以20XX年也算是我们公司的一个转折点，从20XX年开始，我们郑州天腾装饰公司就算是正式上了发展的轨道了。今后要如何工作，大家都心知肚明了。
我们天腾装饰公司的发展就是要不断的前进，不断的努力，郑州天腾装饰公司是郑州最具品质保证、最具影响力的商业空间设计的一家装修公司，专业致力于工(公)装的专业化装饰设计公司。主要提供郑州店面、酒店、酒楼、别墅、写字楼、办公室、娱乐空间、展示空间 等各类装饰装修工程服务。公司拥有丰富的店面装修，酒店装修，学校医院装修，办公室装修，郑州店铺装修，ktv装修，商铺装修，别墅装修、酒吧装修，火锅店装修、专卖店装修，饭店装修、郑州售楼部装修、装修等工装经验。
在不断的发展中赢取市场占有率。只要我们重管理，重质量，给客户最满意的答案，郑州天腾装修公司的发展将会一直不断的持续下去！
商家店内双十一促销活动总结
时光如电一般的飞驰，今年的双十一即将到来，在此之际，很多平台就会利用各类营销手段、促销活动来增加店内的销售额。等到活动结束后就可以做个总结，看看活动中还有哪些不足，还有哪些可以改善的。这时究竟该怎么写一篇双十一促销活动总结呢？以下是范文资讯网小编为大家收集的“商家店内双十一促销活动总结”，欢迎阅读，希望您能阅读并收藏。
商家店内双十一促销活动总结(篇一)
由于这次超市下重本宣传双十一，对于每一个超市来说都是商机无限啊，无论是如何虚低，都能引起买家的疯狂抢购。
这次双十一、我们的活动并不算十分大型，但是一个x折封顶，已经迎来了xx天的销售额，对于小奢侈品的销售，那是一个不简单的事情。
这次双十一，前期预告，包括退差价等等，我们都hold住了。疯狂的抢购，我们也hold住了。但是，问题依然存在。
沟通依然不够，很多细节部分，要在执行中给客服灌输，如果这出现在服装类销售，应该会很麻烦。
发货方面：由于繁琐的下单流程，仅仅是打单从仓库取货，打单时间已经用了x个小时，对于重新验货，放单据等时间远远不够。或许在未来，需要一边接客，一边确认信息，一边打单，将人力资源用到极致，才能将双十一完全hold住。
总的来说还算成功吧。
总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的工作做好，我们希望以后公司能够给予我们代购点更多帮助和支持，再加上我们的不断努力，我相信xx的未来会更上一层楼，成为超市中的龙头老大。
商家店内双十一促销活动总结(篇二)
充满机遇与挑战的光棍节已经过去，回首今年整个节日期间的超市，在总部各中心领导的帮助和指导之下，加之全体管理人员以及优秀员工的合作与努力之下，各方面得以稳固磐实，商场工作得以顺利开展。在xx销售目标上，众人不可谓未尽之能事，且不论结果如何，此中显现之苗头，不可说不令人欣喜。对于光棍节节日期间的工作进行反思和总结如下：
一、盘点光棍节日期间的工作
A、加强卖场的人力资源、A类销售科别、A类商品的管理。
B、对本卖场竞争店的调研及附近消费情况的评估，在尽量做到差异化经营的情况下，避免商品同质化条件的价格竞争，对超市滞销商品进行清退，节日性商品的管理，尽一切可能做到不打无准备之仗。
C、积极组织管理岗员工的学习，加大对A类科别的帮扶力度，一切为销售服务。努力提高员工以及促销人员的工作积极性，并针对节日期间员工以及促销人员可能出现或之前经常出现的问题进行了分析。
二、存在的问题
超市在总部领导下，年度xx月份月合计销售：xx万于元，月度销售目标xx万元。超市业绩的影响主要来自于以下几个方面：
A：大环境：受国内整体经济环境，竞争店酒饮强势等影响，客单价、来客数相对减少，特别是在商品同质化的条件下，同种商品的价格往往高于竞争店，一线商品更为严重，购买力严重不足，因xx区店的主要消费层次为周边居住的中老年人群，顾客往往在购买来都货比三家、精挑细选，对于高单价商品的需求相对减少。
B：促销：场外促销活动以及有力的促销手段全无，在商品没有竞争力的同时，应加大场外促销活动，特别是节日前10—15天，这对于提高商场来客数、客单价起到了较大的推动作用，能起到了立竿见影的效果。大型促销活动每次都是一昧地特价促销活动，老生常谈，缺乏预见性和可行性。有的甚至只是形式性化，对于日益竞争的零售业没有起到攻城掠地的效果。
C：畅销商品缺货、堆头管理混乱与新品引进速度慢，光棍节节月份多为公历纪年中的9—10月份是食品、酒饮销售旺季时期，顾客需求量大。而畅销商品、特价促销商品经常出现备货不足，堆头陈列不丰满，有的堆头甚至只有外围一层商品，在顾客购物时缺乏商品可比性，造成业绩的流失。
D：商品质量问题和顾客投诉高：一旦商品发生质量问题，一方面承担卖场的品牌形象损失，另一方面商场还可能要承担商品死货的责任，严重影响卖场业绩及对外信誉度。顾客因商品质量引起的投诉率和抱怨普遍，如：小家电商品质量问题，和光棍节大闸蟹事件等。
E：人员流失率过高：员工入职时间一到两月或者半年时间对其负责的业务知识相对熟悉后出现辞职或自动离职，对商场的损失较大，一支稳定、高效的团队是商场参与竞争的根基。由于公司改革和薪酬体系的原因，员工流失比较严重。同时主管及员工的沟通、指导以及专管员干部的考核力度不够，员工的纪律观念强化有待升级。
针对以上问题，主要完善以下工作：
A、提升专业技能。不断学习和总结提高工作效率，以强化基础管理、狠抓xx服务质量、提升总体业绩为己任，以树立良好品牌形象、创建xx根据地为目标，在坚持行为影响、示范引导的前提下，尽我所能激发带动全体员工工作热情，加强对值班长、管理岗同仁的共同学习，贯彻制度的落实与执行，强化现场管理力度，处理好顾客的投诉与抱怨，把握好顾客的退换货制度，尽量让顾客高兴而来、满意而归。
B、商品管理。坚持对A类商品和C、Z类商品的追踪，努力提升商品陈列艺术，做到主力商品的位置，体现较强的季节性陈列、关联性陈列等。认真分析商品结构及市场需求，及时调整商品结构并合理控制库存，避免积压资金。做好竞争分析，与竞争者形成差异优势，使商品在完善消费市场的同时，进一步展示卖场连锁优势。
C、员工管理。努力提升全体员工士气，用多种方式激励员工。强化领导班子对优秀员工的培养和指导、考核，认真贯彻师徒帮带体系，以及对专管员干部的考核力度，配合采购部对商品的各项管理及各类商品的追踪。认真落实卖场环境、卫生，让员工养成良好的习惯，积极配合公司开展各项现场管理节日促销活动，改善卖场氛围，提升卖场业绩。
D、服务管理。加强员工服务意识培训，贯彻便民、利民、为民、亲民的宗旨，把服务看成企业文化的外在表现和综合竞争力的体现。我和我的管理团队定将自上而下不懈努力，向着这个目标步步迈进，完善服务体系、全程跟踪服务，全面进行客户渗透。
我志努力做好一名超市店长，坚持系统地学习了专业知识、加强沟通、做好顾客消费分析、做好人员的培训，带出一支具有竞争力的超市管理团队。
衷心感谢各位领导一直以来对我工作的支持、指导、监督及对我个人的帮助。我将认真地总结经验，发扬成绩，克服不足，以百倍之信心，饱满之工作热情，与公司和我的团队一起，勤奋工作，顽强拼搏，为xx的发展做出应有的贡献。
商家店内双十一促销活动总结(篇三)
在活动开幕前几个小时，原型就被完全揭开了。我用耳朵听，一边做事一边听。我觉得我看到的是给买家看的。现在作为卖家，应该听听阿里的话，想想怎么站在买家的角度。从所有的娱乐语言中，我发现_一次都没有被提及，只有一次是口误，C店彻底被抛弃。失败的迹象也可以通过10号数据传递，我们有必要加强应急措施。活动越近越明显。活动进入10分钟就成定局了。不如随便做一个活动，做一些挣扎。因为离我的第三个预期目标太远了，不会有帮助。为了赢得小小的胜利，我们只能开始加强应急预案。凌晨2点以后，我们尽力叫醒老客户，争取最小的预定产量。我开始进入一种思考，通过自我检查，和看阿里的_平台，也可以说是_和_。阿里从11月1日0：00热身赛开始就一直设陷阱，让我这个不是_商家，也是第一次运营_C店双十一事件的人陷入了两难境地。直到5号我才发现，阿里完全是在用CStore的大面积来聚集和衬托_。严重的话，很容易和他埋在一起。当然，一些老油条从中分了一杯羹。比如1号放烟雾弹的时候，_C店和_统一标注“双十一全球嘉年华”作为诱因，我们C店为此欢欣鼓舞，假设今年应该是统一的联欢会，因为结合注册时的一些文件，说明是要迎合推广的，但是思路错了。当时由于疑惑，没有大量投资赛马，观察其变化，做了一些试探性动作，20个小时左右就换标了。_C店与双十一分开，用抢购搭建了一个近乎空的货架(活动期间的销量完全可以谈，同行进入新发现店的销量还不如我在店里安排的三线宝贝销量的十分之一)。“_嘉年华”会场再次诱导C店卖家杀出一条血路。
为了赢得这次活动的成功，我们只能一步一步来，但是3号我们发现阿里故意削弱了C店在搜索引擎中的排名。所以我怀疑通过sprint购买，问自己通过_嘉年华主会场的套建系统投资推广是否有意义。我的直觉告诉我，付费推广要慢慢转压缩，投入到正式开始做电商8个月以来积累了近10万客户的维护老客户身上。5号就很清楚了，连销量排名靠前的都给了_，不如C店的销量。人气排名应该是整个卖家的根本，是卖家销售的命脉。但是发现C店前六页的阴影越来越少。并不是拥挤的_商家做的比C店好，而是完全被人为削弱了。我做过详细的行业内和行业外销售竞争力的权重对比和对比数据分析。所以为了不浪费投资，我不愿意为了大屏幕上的数字而赔钱，采取主动人工优化，巧妙利用免费推广赢得小胜利来填补。
离大促销活动结束还有三个小时。虽然电商部门办公室的叮咚声比平时更密集，但我需要的是疯狂的节奏。目前的产量是平时日销量的20多倍，还在奋力倍增。越是心寒，也是一种解脱。通过午睡，静静梳理，开拓了新的思路，达成了新的方向。有了目标，卖家一边买东西一边站在消费者的角度思考，等待乌云消散。
商家店内双十一促销活动总结(篇四)
20xx年11月5日--11日开展了x周年大型光棍节促销活动，由于占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。
本次企划案的前期准备十分充足，覆盖面很广，配合各门店店长及公司各部门的认真论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。
在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热烈，完全达到了聚集人气的目的。
商品方面，我们配合季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，限时抢购”的商品促销活动，达到了即配合着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈列配合，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣传方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。
七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣传上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。
在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开始天气突然转凉使原本快讯计划中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的`连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?
但是我们在工作的计划、组织安排和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销计划、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的：
1、部分促销活动由于找不到供应商，被迫流产。
2、监督表格没执行，是本次七周年的一个遗憾。
3、门店的现场执行力度不够，
4、门店的及时跟踪检讨没有做到位。
5、门店在人力安排方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。
6、新商品/敏感性商品开发，采购没有充分的执行，是本次七周年最大的遗憾。
7、门店在x周年活动中，在一些商品的创意陈列方面明显不足，有待改进。
8、门店在x周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。
9、门店在x周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有及时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。
10、在x周年活动中，部分敏感性商品缺货严重，影响了消费者的购物情绪，这是生意中的大禁。要认真反思！总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。
婚育新风进万家活动总结
真抓实干，开拓创新，以强烈的时代责任感和社会荣辱感为指导，努力做好新形势下人口与计划生育工作。下面是小编收集的婚育新风进万家活动总结，希望对大家有所帮助!
【婚育新风进万家活动总结1】正值纪念第二十八个世界人口日之际，7月11日上午，康乐镇卫计办联合卫生院在康乐广场开展以“人口流动健康同行、计划生育倡导文明”为主题的宣传活动。
活动现场，通过设立咨询服务台、悬挂宣传横幅、发放资料及计生用品等方式，向广大人民群众宣传计生惠民政策、优生优育、孕期保健、流动人口基本公共医疗服务、生殖保健等知识，发放宣传资料130余份，口服避孕药50板，避孕套450支;并现场解答老百姓关心的利益导向政策、计生证件办理等11条热点问题。
本次宣传活动，受到老百姓的一致好评，进一步引导老百姓树立起科学、文明、进步的婚育观念，让婚育新风走进千家万户。
【婚育新风进万家活动总结2】为认真贯彻落实国家和自治区卫生与健康大会精神、推进流动人口健康促进和健康教育行动。7月4日上午，全市“新市民健康城市行宣传活动周”暨“人口流动健康同行”暨“婚育新风进万家”启动仪式在集宁国际皮革城举行，标志着我市流动人口健康促进宣传活动的全面开启。
自治区卫计委流动人口处负责人指出，通过广泛开展新市民健康城市行活动，引导流动人口健康生活方式和理念，提高健康素养和健康水平，形成全社会关心流动人口健康的良好氛围。市卫计委负责人宣读了《流动人口健康促进倡议书》。与会领导向流动人口健康促进示范企业、健康促进示范学校、新市民健康家庭颁发奖品，新市民健康家庭代表发言并表演了文艺节目。
启动仪式后，集宁区各办事处，社区卫生服务中心随即开展义诊，咨询等活动。自治区卫生计生委流动人口处及市卫计委负责人、相关科室、计生协会负责人及各旗县市区卫计生局流动人口工作负责人、具体工作人员及新市民代表参加了启动仪式。参加人员考察了集宁国际皮革城、新体路外运社区、光明街小学、虎山社区卫生服务中心等流动人口健康促进工作示范点。
【婚育新风进万家活动总结3】为了切实做好新形势下人口和计划生育宣传教育工作，推动社会主义精神文明建设深入发展， 县卫计局在全县举行了“文明新风进万家”巡回宣传服务活动。5月23日，该宣传服务活动在县剧院门口拉开序幕，而后在横溪镇、白塔镇、下各镇、南峰街道、安洲街道等乡镇街道留下了深深的足迹，县计生协会、县妇幼保健计划生育服务中心、县献血办、县妇联、县红十字会等单位参加了此次活动。
此次活动以建设新型生育文化为目标，坚持以人为本的发展理念，着眼于转变群众婚育观念和为群众提供优质服务，围绕如何加强文明婚育新风进万家以及计划生育和生殖健康科学、优生优育优教、青春健康教育、无偿献血等知识普遍进入家庭的问题，不断深化社会主义精神文明建设。
活动包含了“5.29”计生协会员活动日、进步的婚育观念、科学的婚育知识、文明的生育行为、流动人口健康同行、健康教育进村入户、科学献血、生育关怀等多个宣传主题。
活动宣传了《省条例》等法律法规、奖特扶政策、出生人口性别比结构不均衡的危害以及优生优育优教、避孕节育、国家免费孕前优生检测、两癌筛查、计划生育科技服务、流动人口心理健康、献血科普、青春健康教育等知识。
活动现场，工作人员热情地分发资料、避孕药具，提供政策咨询、义诊服务，开展计生知识和献血知识有奖问答、已婚育龄妇女三优培训等活动。
通过此次活动，营造了有利于计划生育工作的宣传氛围，提高了广大群众对计划生育法律法规和避孕节育、三优、两癌预防、青春健康教育以及无偿献血等知识的知晓率。
“千师进万家”家访活动总结
家庭是幼儿园重要的合作伙伴。应本着尊重、平等、合作的原则，争取家长的理解、支持和主动参与。面是由小编带来的“‘千师进万家’家访活动总结”，欢迎阅读。
“千师进万家”家访活动总结
为了进一步促进孩子健康成长，促使家园之间有效沟通交流，达到家园共育的目标，我们今天下午来到了我们蹦蹦兔班小雨小朋友跟刘XX小朋友家进行家访。家访是打开孩子心灵的钥匙，家访是联系家园的桥梁。老师们牺牲下班后的休息时间，走进孩子的家庭，感受孩子生活，了解孩子背后的故事，拉近了老师和家长、老师和孩子之间的心灵距离。
第一站，我们来到了XX中学宿舍小雨小朋友家，小雨小朋友也提前给我们拿出准备好的水果欢迎老师，并与我们分享他在家的绘画，在家访的过程中，我们详细地了解了小雨小朋友的成长经历、行为习惯，并听取了家长对我们老师的意见。
第二站，我们来到XX小区小烨子家，到楼下就听见小烨子从楼上喊 马老师 李老师。小烨子虽然比较腼腆但与她妈妈交流中，他妈妈也说到小烨子虽然腼腆但却非常喜欢老师喜欢上幼儿园。听到这些话心里特别开心。
同时，我们也向家长反映了孩子在园的表现，甚至是家长还没有注意到的闪光点，诚恳地指出幼儿缺点，让家长知道幼儿的健康成长不仅是幼儿园的责任，也是家庭的责任。
家长对家访活动非常满意，并给予较高的评价，简短的话语，温暖了每一位教师的心。通过家访，增进了老师与家长之间的了解。爱在家园之间传递，促进了家园共育的全面发展。
婚育新风进万家宣传活动总结
“婚育新风”是指新的婚育观念和社会风尚。下面是小编收集的婚育新风进万家宣传活动总结，希望对大家有所帮助!
【婚育新风进万家宣传活动总结1】盐山县人口和计划生育局作为全县人口与计划生育行政管理和业务指导部门，近几年来，全局上下真抓实干，开拓创新，以强烈的时代责任感和社会荣辱感为指导，努力做好新形势下人口与计划生育工作。坚持科学发展观，坚持以人为本，大力推进婚育新风进万家活动，为稳定低生育水平，提高出生人口素质作出了贡献，取得了令人瞩目的成绩。xxxx——xxxx年度被省委、省政府授予“婚育新风进万家活动先进集体”，盐山县也因此被授予“婚育新风进万家活动先进县”。他们的具体做法是：
一、突出两个重点
该局把新型的婚育观念和科学的婚育知识做为宣传的重点，大力宣传晚婚晚育、少生优生、女儿也是后传人、计划生育丈夫有责等新型婚育观念和避孕节育、优生优育、生殖保健、致富技术等科学知识。在实际工作中，他们充分认识到转变观念比提高素质更重要，素质的提高也有利于观念的转变，抓住了两个工作重点，也就赋予了婚育新风进万家活动强大的生命力
二、建好五种载体
(一)办好广播、电视专题栏目，开展新闻舆论宣传。该局自xxxx年开始，与县广播电台、县电视台联合开办了计划生育专题栏目《国策风景线》，至今已播出近x年，共xxx余期，栏目涉及“计生动态”'、“服务视窗”、“婚育新风”、“政策法规”等，贴进群众、贴近生活，紧跟时代步伐，在社会上引起了强烈反响。
(二)建好婚育文化一条街，开展人口环境宣传。在县城驻地，该局投入专门资金，逐步建起了北环、东环、西环的婚育文化一条街，体现婚育新风内容的宣传牌、宣传画、宣传橱窗、吊挂、灯箱广告等让人耳目一新。与县委宣传部联合制作举办了“全县人口与计划生育工作成就展”，既有总结，又有展望;既有面上的成果，又有点上的典型，吸引了广大干部群众。各乡镇驻地主要街道和各村的中心街都开辟了由永久性大字宣传、宣传栏、宣传画等形式组成的“婚育新风宣传一条街”，使群众在耳濡目染中受到潜移默化的教育。
(三)组建计划生育文艺演出队，开展人口文化宣传。该局与县文化局联合对人口文化宣传在政策上给予倾斜，并就文艺演出的内容、形式、时机进行了规范，指定专门人员根据身边的人和事采编节目。目前全县有xx多个文艺演出队常年活跃在乡村，仅服装、道具和乐器累计投资达xx万余元，编排节目xxx多个，表演近xxx场次。
(四)建好人口学校，开展基础知识教育。县计生局人口学校在强化对基层人口学校师资力量培训的同时，积极引导乡镇改革教学方法，把电化教育和典型报告融于常规教学之中。目前，全县xx个乡镇已全部配齐了彩电、VCD机、光盘等，实现了电化教学。为真正达到教育目的，他们还先后组织婚育新风先进村和模范户到各乡镇巡回报告演讲，现身说法，取得了很大成功。为提高村级人口学校的文化品味和知识含量，着重加大了图书室和文娱室的建设力度，最大限度地满足了群众求知、求乐的需求。
(五)征订材发宣传品，提高宣传品的普及率。该局每年《中国人口报》、《河北人口报》征订数量在全市名列前茅，根据工作需要并自行编印了大批的宣传品，如《计划生育村组工作规范》、《婚育新风早知道》、计划生育“一法三规”和《河北省人口与计划生育条例》等政策法规。几年来，全县累计发放宣传品xx种、xxx万份。通过组织集中学习和有针对性地入户谈心，使计划生育的科学内容逐步转化为育龄群众的观念和素质。同时，利用重大节日或各种纪念日等有利时机，开展了群众性的大型集中宣传活动。
三、做到四个结合
一是把婚育新风进方家活动与精神文明创建活动结合起来。该局一直将婚育新风进万家活动作为精神文明创建的重要组成部分，凡是有违反计划生育政策行为的，不得被评为文明单位或文明村镇;凡是因群众新型婚育观念不强而导致早婚、私婚或政策外生育的，不得被评为星级文明家庭。
二是把婚育新风进万家活动与开展深入细致的思想政治工作结合起来。他们利用感化、说服、引导的方法，有针对性地做好群众工作，动之以情、晓之以理、导之以行。首先做到婚育新风进我家、进干部家、进党团员家，身体力行，以身做则;其次是因人制宜的做好群众工作，特别是做好家族观念严重的人、年长的老人、文化水平低或经济条件差的人的工作，开展面对面的解难答疑咨询服务，明辨是非，晓以利害，帮助他们树立新型婚育观念。
三是把婚育新风进万家活动与开展计划生育优质服务结合起来。围绕“生育、节育，不育”开展优质服务，充分发挥县、乡、村三级技术服务网络的优势，在深入千家万户为育龄群众查病治病、送医送药的过程中传播了婚育新观念、新知识、新风尚，既治疗了生理上的病，也治愈了思想上的“病”。x年多来，县、乡两级技术服务人员为育龄妇女查病xxxxx人次，治疗妇女常见病、多发病xxxxx例，广大育龄妇女在接受生殖保健服务过程中，学到了基本的生殖保健知识，提高了自我保健能力，也逐步转变了婚育观念。
四是把婚育新风迸万家活动与完善计划生育利益导向机制结合起来。按照国家政策法规和省、市有关规定，该局主持起草了我县的《人口与计划生育利益导向机制实施意见》，加大了对实行计划生育家庭的奖励、优惠、救助和扶助政策的落实力度，使计生户得到了实惠。几年来，累计为计生户发放各种资金近xxx万元，使他们在生产和生活中真正得到了实惠。
【婚育新风进万家宣传活动总结2】我村委会按照镇关于深入开展“婚育新风进万家”活动要求，树立科学文明进步的婚育观为理念。根据我村实际，认真开展教育实践工作，促进了婚育新风进万家活动健康向前发展，为全面达小康提供动力。
一、开展“婚育新风进万家”活动，村委会首先成立了宣传部门为主的领导班子，明确了责任，在方法上利用支部大会，宣传栏，和发放各种宣传品等多种形式进行宣传教育，营造了较好的宣传气氛。
二、宣传开展“婚育新风进万家”活动是新的历史人口资源，环境改善人口结构，统筹解决人口问题需要;是社会文明进步发展需要;是新型生育文化建设需要;是全面建设小康的需要;是建设和谐家园的需要，通过这些诸多内容宣传，提高了群众对活动的认识。
三、在思想上宣传以人为本，要求团员、青年自觉实行计划生育，开展生男生女顺其自然，计划生育丈夫有责，倡导生男生女都一样，养女也能防老，努力消除社会性别不平等现象;性别比升高会给社会带来严重后果的教育，对破坏人口资源环境等违法行为要提高认识，依法进行打击，倡导科学文明进步的婚育观，促进社会文明进步。
四、在实践上利用协会开展性知识，健康知识和预防各种性疾病宣传服务，倡导科学健康生活方式;妇女积极参与把婚育新风进万家活动与“双学双比”、“巾帼建功”等活动有机结合起来，并结合开展x.xx活动，对贫困妇女进行帮扶，为提供各种就业服务解决生产、生活问题;为独生女、特困女童开展送温暖活动，是困难家庭女孩能充分享受社会大家庭的温馨。
通过开展“婚育新风进万家”活动，进一步营造我村良好的人口出生环境，提高了群众婚育新风进万家的理念，使我村计划生育工作更进一步贴近群众、贴近生活、贴近实际，我们要按照发展观要求，树立科学文明，进步婚育理念，提高婚育服务质量，促进人口素质提高和人的全面发展，为建设和谐村提供动力。
开展婚育新风进万家活动总结
“婚育新风进万家”活动有利于增强人们实行计划生育的自觉性，不断满足广大人民群众日益增长的计划生育和生殖健康的需求，促进人的全面发展。下面是小编收集的开展婚育新风进万家活动总结，希望对大家有所帮助!
【开展婚育新风进万家活动总结1】为进一步贯彻落实《中华人民共和国人口与计划生育法》、国务院《计划生育技术服务管理条例》等法律法规要求，雪峰街道积极开展“婚育新风进万家”系列活动。
一、“关心女孩成长，树立文明新风”。女孩是美丽的晨曦，是含苞待放的花骨朵;是父母的贴心小棉袄，是老师的乖巧学生，关心女孩成长是我们义不容辞的责任。x月xx日上午，街道社会事务和计划生育办在芸香社区举办了一场以“关爱女孩”为主题的宣讲活动。大力倡导了优生优育政策，广泛宣传了“以人为本、男女平等、生男生女一样好、女儿也是传后人”的新型婚育观念。宣讲活动后还向广大群众大家发放了宣传资料xxx余份、生育保健以及避孕药具等，营造了良好的社会氛围。
二、“关爱流动人口，共享均等化服务”。“优生优育靠你靠我靠他，优质服务为你为我为他”，x月xx日上午，雪峰街道社会事务办联合留口所组成流动人口服务队走进芸香社区，向辖区内的流动育龄妇女现场讲解生殖健康知识、流动人口查环查孕须知和流动人口计划生育管理条例等，并督促未办理婚育证明的成年育龄妇女补办婚育证明，免费发放了避孕药具、计生知识宣传资料，将党和政府的温暖和关心切实送到了他们身边。
【开展婚育新风进万家活动总结2】为进一步深化人口与计划生育宣传教育工作，不断推进群众婚育观念的转变，石泉县开展以“传播科学、文明、进步的婚育文化”为主题的婚育新风进万家活动。
一是加强宣传阵地和队伍建设。各乡镇都配备x-x名专职计生宣传员，各村配备x名专(兼)职计生宣传员，以确保机构和队伍建设建全。各级服务站抓好宣教室的规范化建设，实现电化宣传教学，广泛开展以“五期教育”为主要内容的宣传、咨询、培训服务活动。
二是切实加强宣传氛围建设。通过各种新闻媒体和计生网站等做好计生工作的对外宣传;各乡镇在公路沿线及各村组醒目位置制作广告喷绘画和，各宾馆、饭店、金融机构、电信等窗口单位在醒目位置制定计生宣传画或;利用“三下乡”及《计划生育法》、世界人口日、法制宣传日、“xxx”活动日等重大节日，广泛开展宣传咨询服务活动。
三是全面开展关爱女孩行动。将“男女平等、生男生女都一样”等科学文明进步的婚育观念宣传到千家万户;加大对全县有B超和开展人工终止妊娠手术机构的检查力度，严厉打击非法鉴定胎儿性别、选择性别终止妊娠、遗弃女婴等违法行为;认真落实计划生育女孩户家庭在经济上的优惠政策，确保他们生活上无后顾之忧。
四是确保宣传品进村入户。各乡镇及县计生部门印制以计生法律法规、生殖健康知识、治理出生性别比和奖励扶助制度为主要内容的宣传资料，并发放到村、组、户，确保进村率xxx%，入户率xx%以上。同时，进一步做好计生报刊杂志的征订和发行工作，以不断提高干部群众的政策知识水平。
五是加强教育培训工作。各乡镇和计生、民政、卫生、教育等部门按照青春期、新婚期、孕产期、育儿期等不同时期实际需要，对育龄人群开展生殖健康和法律法规知识的教育培训工作。同时，监督、指导各中学开设《生理健康》课程，广泛开展青春期教育活动。通过努力，村级培训率达到xxx%，计生干部计生知识知晓率达xx%以上，育龄群众知晓率达xx%。
【开展婚育新风进万家活动总结3】为进一步弘扬柳南区婚育新风进万家活动，倡导关爱女孩，帮助辖区群众树立新型婚育观念，柳南区卫生计生局紧抓世界艾滋病日宣传活动这一契机，在金绿洲广场积极开展婚育新风进万家活动。
活动中，柳南区卫生计生局首先组织工作人员在活动场地拉起“婚育新风进万家，优生优育惠民众”和“男女平衡社会和谐，关爱女孩从我做起”的横幅，让鲜明的活动主题映入群众眼帘，让不同年龄段、不同层次群众对婚育新风进万家活动建立初步认识，从而扩大群众知晓率。
随后，柳南区卫生计生局在载歌载舞的表演中，不断组织卫生计生工作人员走进观看表演的群众之中，通过面对面宣传的形式，深入宣传优生优育和生殖健康知识，引导现场群众自觉依法生育，积极预防性病、艾滋病的传播。同时，为了倡导社会性别平等，柳南区卫生计生局还组织工作人员，通过与群众探讨社会新闻典型案例为契机，不断引导现场群众关心关注女孩成长，逐步树立“生男生女一样好”的生育意识。
据统计，此次活动一共发放关爱女孩宣传资料约xxx份，服务咨询人数约xxx人。而柳南区也在此次活动之中，进一步打造了婚育新风进万家活动的宣传品牌，也为柳南区不断弘扬婚育文明、性别平等的人口文化奠定了一定的群众和宣传基础。
缘来e家-寝室设计大赛活动总结
我们的相遇并不只是简单的巧合，小小的我们在小小的世界里因小小的缘分聚集在一起，宿舍就是我们的家，宿舍里的同学就是我们相互依赖的兄弟姐妹。我们对待寝室，就如同对待自己的家一样。作为家的一员，我们有权利更有义务将我们的家变得越来越美。如何将其变得更加美好，这就是一个寝室文化建设的问题。
寝室文化的建设体现一个寝室的整体风貌，更体现了寝室成员的人文素养。人的性格因环境而改变，良好的环境才更有利于人的成长。因此为了促进同学们各方面的良好发展和良好寝室文化的建设，我们举办寝室设计大赛，力图在寝室设计活动中凝聚各寝室成员，培养寝室成员团结合作的精神提高寝室各成员的全面发展。
活动中各寝室积极参加认真思考，心与心的交流，凝聚了感情；思想与思想的碰撞，迸发了新的灵感。俗话说兄弟一心，齐力断金。一个人的力量太小，只有拥有合作，才能拥抱成功。一人之力是站在海岸遥望海中已经看得见桅杆尖头了的一只航船，需要风浪的推动；一人之力是立于高山之巅远看东方已经光芒四射喷薄欲出的一轮朝日，需要朝霞的映衬。活动中寝室成员集体行动、分工明确、团结合作，在最短的时间内设计出一个个布置美丽的寝室。这是集体的智慧也凝聚着大家对寝室的爱。
本次活动各寝室别出心裁，风格种类更是层出不穷。有走小清新路线的寝室，用壁纸装饰墙壁并贴上照片，表现出一种青春回忆的活力与温馨；有的寝室走的是浪漫路线，用梦幻般的紫色和蓝色装饰在天花板上，灯光映衬下的寝室显得浪漫神秘；有的则是走梦幻风格，将天花板装饰成星空的样子，夜晚星空闪烁，躺在星空下仰望星辰尽情遨游宇宙星空该有多么的悠闲惬意；还有的寝室力求简洁大方，突出寝室的品质和精神素养，将梅兰竹菊这四种自古至今都被文人墨客所沿用象征气节的事物装点寝室，一方面突出寝室的简洁，另外一方面也树立了正确的思想观念，同时也培养自己树立了高尚的节操。
同时本次活动加入新的设计环节废物利用。我们倡导绿色生活。这一活动受到了各寝室的积极响应。各个寝室充分发挥自己的动手能力制作各种废物设计，设计成果令人赞叹。这不仅节省了我们设计的成本，同时也由此将环保、低碳的思想散播到每一个寝室。
本次活动充分体现了各寝室成员的参与感，将寝室真正视为自己第二个家。在活动进行中，也体现了寝室成员的主人意识，将我的地盘我做主的思想发挥到极致。这也是我们本次活动所推崇的一种精神团结合作精神。我们积极倡导引领家文化，力图将家的温暖扩散到每个同学身边，寝室设计大赛的举办正是这一想法的落实。通过这一活动，我们彼此之间的距离又一次拉近。生活中我们相互关心，敞开心扉倾诉情感。学习中我们也互相讨论，共同进步。
正是在这样营造出来的寝室环境下我们才能更好的生活，才能更好地享受生活。
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