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旅游实施方案

县旅游局旅游产业开发工作实施意见。

为帮助我们有效节省出工作时间,大家要决定去制定好工作计划了。制定工作计划有利于组织更高效地运营,我们更加明确高效地工作。如何写好属于自己的工作计划呢?以下由小编收集整理的《县旅游局旅游产业开发工作实施意见》,在此提醒你收藏本页,以方便阅读!

县旅游局旅游产业开发工作实施意见内容显示中**县旅游局20xx年旅游产业开发工作实施意见
旅游业是产业关联度高、就业安置空间大、资源消耗小新型朝阳产业,加之受宏观调控影响低,产业发展有着广阔的前景和巨大的市场潜力。20xx年,是全面贯彻落实党的十七大精神的开局之年,是实施“十一五”规划承上启下的关键之年,县委、县政府把20xx年确定为“红色旅游开发项目建设突破年”,为了充分挖掘我县丰富的旅游资源,全面完成县委、县政府下达的工作任务,实现创建“红色旅游大县”的目标,现提出20xx年旅游产业开发工作实施意见:指导思想以“三个代表”重要思想为指导,抢抓国家实施红色旅游开发的良好机遇,以陕甘边区苏维埃政府旧址为载体,突出“陕甘苏区创建地、红军长征落脚点”的宣传主题,实现创建红色旅游大县的目标。认真贯彻落实科学发展观,发挥我县丰富的旅游资源优势和独特的民俗文化,全面构建旅游产业,形成旅游产品体系,树立旅游形象,拓展旅游客源市场,实现我县从红色旅游大县向红色旅游强县的跨越,为全县提前实现全面建设小康社会的目标作出积极贡献。发展目标围绕“红色旅游、生态旅游、历史文化旅游、民俗风情旅游”四张名片,编制《**县旅游总体规划》,按照国家审批的红色旅游开发建设方案,完成南梁革命纪年馆、列宁小学后续工程的同时,完成新馆布展及停车场、红色广场等基础设施建设,开发新建抗大七分校、寨子湾、军民大生产基地、阎洼子会议旧址四个景点;完成南梁王大沟门至义正、林镇小河沟口至义正、东**至大凤川3条景区公路铺油工程;开发香包、刺绣、文化衫、十二生肖小贴士、木质小纺车、扑克牌等10种旅游产品;在县电视台开办《走**》旅游系列短片,加强行业管理,制定《**县农家乐评定标准》及《实施办法》,确保全年旅游生产平稳,力争使各景区(点)完成旅游接待人数4.5万人次,旅游总收入达到300万元。工作措施(一)立足优势,突出特色,努力提高旅游服务水平和质量继续坚持红色旅游为主,生态、文化历史、民俗旅游共同发展的模式,按照县委、县政府发展旅游产业的基本理念和指导思想,在规划上要着眼长远、彰显个性、突出特色,搞好《**县旅游发展总体规划》。在建设上要全民参与,彰显红色、突出优字,尽快建设一批好景区、好景点,在管理上要着眼需要,彰显特色,突出安全,积极引导更多企业加入旅游服务大军,在服务上要着眼顾客,彰显人本,突出周到,吸引更广泛的人士来**旅游观光,休闲渡假,努力构建“人无我有、人有我优、人优我特、人特我专”的旅游服务体系。(二)强化宣传促销措施,不断拓展旅游客源市场。宣传就有市场,客源就是财富。年内要尽最大努力引导旅游企业积极参与省、市旅游推介会。完善充实《**县人民政府网》、《**旅游网》,通过网络将**旅游资源、信息传播到世界各地,让世界来了解**,让**走向世界,形成强烈的视听冲击。并在县电视台开办《走**》旅游系列短片,积极向各大媒体报送旅游信息,拓展并巩固外界对**旅游的注意力,提升**对外界的吸引力,以实现**旅游业的大发展、快发展目标。(三)加大旅游商品开发力度,延伸旅游产业链条。重点围绕红色革命历史和民俗文化等具有**特色、有市场需求的刺绣、剪纸、香包、军鞋、文化衫、十二生肖小贴士、木质小纺车、扑克牌等旅游商品研发和生产。扶持创办一批手工艺品加工企业,开发富有我县文化气息、凸现地方特色和实用价值、有纪念意义的手工艺品和旅游纪念品,年内要开发出10种旅游商品和旅游纪念品,积极支持和鼓励创办旅游娱乐公司、旅游文化演出公司等旅游产业发展经济主体,增强我县旅游业发展后劲和动力。(四)深入持久地抓好旅游人才队伍建设,为实现我县旅游业的跨越式发展奠定人才基础。在今后的工作中,必须把旅游培训作为旅游工作的重中之重和旅游人才队伍建设的重要手段,常抓不懈,建立健全旅游人才和从业人员的教育、培训体系和激励竞争机制,努力营造人才脱颖而出、优胜劣汰的环境,不断提高旅游行业管理水平,提升景区的讲解水平和酒店的接待服务水平,让游客进的来、吃的好、住的适。20xx年3月6日

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县旅游局工作计划


下面是小编为您整理的县旅游局工作计划,仅供大家查阅。

以“三大创建三大提升”为目标,狠抓十项重点工作,主动迎接挑战,迎头赶上,奋力实现旅游加速发展,力争全县接待人数1000万人次,综合收入65亿元。

(一)开展三大创建

全域旅游示范区创建工作。我县是全市首批三个全域旅游示范区创建县,全域旅游是推动旅游从“门票经济”向“产业经济”转型的重要方式,是以旅游业带动和促进经济社会协调发展的一种新的区域旅游发展理念和模式。

省旅游经济强县创建工作。去年我县就启动了旅游强县创建工作,去年以来一直以创建为目标,现在基本达到了旅游经济强县的必备条件。

全国中医药健康旅游示范区创建工作。今年才启动这项工作,经过积极争取,我县与金寨、霍山等共同以大别山中医药健康旅游示范区进入入围名单。

(二)着力三大提升

景区品质提升。加大现有5个4A景区品质提升力度,完善停车场、游客接待中心服务功能,开展旅游厕所管理行动,着力提升景区管理水平。

服务质量提升。加强旅游市场监管,加大旅游培训力度,实施旅游从业人员全员培训。开展文明旅游创建活动,加强旅游企业诚信经营和员工职业道德教育。

品牌宣传提升。整合全县宣传资源,加大“三生福地、净土岳西”品牌营销宣传,完善“政府主导、企业主体、媒体跟进”的宣传营销模式。

(三)十项重点工作

1、强化旅游规划管理。编制全域旅游示范区发展规划,力争与城市规划、土地规划等规划衔接;加大景区项目建设管理力度,对不按景区规划或专家论证的项目坚决不准新建。

2、旅游重点项目建设。抓好专项基金项目实施,加快推进彩虹谷5A景区创建、司空山文化旅游综合项目建设。继续抓好旅游项目专项基金申报争取工作。

3、旅游基础设施建设。启动河图旅游集散中心、县城旅游咨询服务中心建设,黄尾旅游集散中心建设,新建一批停车场、旅游公厕,完善标示标牌工作。

4、大力发展乡村旅游。培育30个乡村旅游示范村和80乡村旅游示范点,做到每个示范村都要有游客接待中心、旅游停车场、旅游厕所、乡村旅游体验基地。培育一批“岳西人家”农家乐示范户。鼓励每个乡镇都创新举办“油菜花节”、“荷花节”等乡村节庆活动。

5、抓好旅游扶贫工作。按照“十大产业”要求,做好精准帮扶、精准管理,以“吸纳就业、劳务用工、土地山场流转收益、销售农副产品、带动发展农家乐”等五种模式带动8000贫困人口脱贫。

6、旅游宣传营销工作。创新谋划第十届映山红旅游文化月活动,坚持走出去和请进来相结合,继续拓展武汉、南京、上海等周边客源地市场,充分利用好“互联网+”,发挥融媒体、全媒体优势,构建多层次、全方位的宣传营销体系。

7、旅游商品生产工作。积极组织岳西翠兰、养生布鞋、工艺被申报国家和安徽省必购旅游商品和“五进”示范点,补齐旅游购物短板。

8、智慧旅游建设工作。结合“智慧岳西”建设,完善“岳西旅游通”手机App平台建设,做到“一机在手,游遍岳西”。

9、健康旅游建设工作。结合大健康产业合作建设,推进全国中医药健康旅游示范区创建工作,力争创建1-2个健康旅游示范基地,养生养老基地、“候鸟村”度假基地。

10、旅游人才培训工作。充分利用好省旅游学校选派干部挂职帮扶的机会,加大旅游从业人员培训力度,提升旅游服务水平。

县旅游局发展思路


县旅游局发展思路


20xx年县旅游局发展思路是:
一、展馆建设开发与市场运营
1、铸造博物馆、工人村生活馆、蒸汽机车博物馆的aaa级景区评定后,通过物价部门审核,确定展馆参观的门票价格,迈出市场化运营第一步。
2、完善铸造博物馆二期工程建设,对二期进行招商,引进人才逐渐形成铁西的创意产业链。同时与商家、媒体合作进一步丰富铁西创意产业中心——创意市集内容。
3、推进展馆的体系运营机制,成立场馆管理中心,形成切实、有效的组织保障体系。
4、初步完成旅游局直属旅行社的筹备与运营。
二、工业旅游形象宣传1、加大宣传促销力度,进一步提高铁西工业旅游社会认知度,将我区旅游产业逐步推向市场,旅游景点在接待旅游市场游客和旅游收入上实现零的突破。
2、融入沈阳市旅游宣传主体。以积极的姿态推动以沈阳市“满清文化游”相互间的合作,率先实现资源共享、合作多赢。
3、打造我区文化旅游节庆化。根据区内实际在春、夏、秋、冬的季节定位下并依托各展馆的文化特质,打造体现铁西区地域特色和民俗文化特色的旅游文化节庆活动。
4、开通“铁西区旅游网”实现旅游资源网络数据共享,建立旅游咨讯平台,使旅游空间布局更加完善。
5、召开铁西区旅游产业发展大会,邀请业内人士、相关部门领导、共同为铁西区旅游产业快发展、大发展出谋划策,实现铁西区旅游产业的蓬勃发展与良性运营。
三、区内旅游资源整理与项目开发
1、进本文 一步挖掘工业旅游资源,开发建设一批新的旅游景点。开辟沈阳机床、顶新企业为代表的现代工业旅游景,加大对浑河大挨金段体育休闲度假项目的招商。
2、确定以化工厂、炼焦煤气为代表的具有工业遗产保护价值的待动迁企业的保留,为开辟新工业遗产旅游景点做好准备。
3、开辟细河、大潘等农村地区,在推进农村城市化进程中,适度保留具有特色的农民居所、田地,开辟为农业生态休闲度假游,形成由西向东各具代表的一、二、三产业旅游产品形态。
4、开辟商务会展,游利用位于重工街、卫工街的体育馆、规划馆、蒸汽机车馆、铸造馆等开展商务展洽活动,形成沈阳西部会展中心。
四、建立建全旅游配套设施
开通铁西与市内各区和周边城乡之间重点景区的旅游专线,对各景点之间公交车辆站点进行重新设置。

县旅游局工作思路


(一)指导思想认真贯彻xx大精神,以科学发展观重要思想为指导,按照我县确定“3+1”主导产业的目标要求,把加快发展旅游业作为促进消费、扩大开放、繁荣经济、增加就业的重要战略措施,围绕“山水太行、守敬故里”做文章,以培育旅游龙头、做大旅游产业、拉动第三产业快速发展为重点,努力打造河北省旅游经济强县。

(二)奋斗目标全县旅游业基础设施建设投入不低于1亿元,新引进县外资金300万元以上,全年接待游客突破100万人次,旅游直接收入超1000万元,实现社会效益2亿元。

(三)工作措施旅游工作以总体规划为契机,狠抓旅游规划管理;以招商引资为契机,狠抓旅游项目建设;以旅游效益增长为重点,狠抓旅游宣传促销;以旅游安全为生命,狠抓景区规范化管理。

1、以路罗镇游客集散中心规划为重点,下大力气搞好全县旅游开发总体规划和各景区规划,解决乱开乱建问题。一是组织专家和有关领导搞好《县旅游业发展总体规划》评审论证工作。二是配合路罗镇搞好游客集散中心规划。三是下大力气搞好各景区规划。各景区按照先规划后建设的原则,尽快筹资搞好规划报县政府批准后实施。对已经聘请专家拿出总体规划的景区限期按程序报批,对没有制定规划的景区,限期聘请专家进行规划,限期完成。四是加大执行规划的管理力度。要依法履行管理职能,及时深入景区督查,坚决查处、杜绝无序开发、盲目建设。五是加强对待开发的文物古迹旅游资源保护力度。重点配合有关部门对英谈古镇进行开发保护,充分挖掘其历史文化内涵,提升历史文化品位。

2、以大峡谷招商项目为突破,拓宽项目融资渠道树好龙头,解决景区缺乏精品问题。一方面加快大峡谷招商引资力度,包装好大峡谷项目,下大力气搞好招商引资。在此基础上,继续抓好大峡谷景区基础设施、配套服务设施建设,提高景区档次和接待能力。同时招商引资加快景区宾馆、饭店和家庭旅馆建设速度。另一方面,依据全县旅游发展总体规划,加大招商引资工作力度,采取经营权转让、特许经营、合资合作、租赁等方式扩大融资渠道,吸引国内外、省内外资金参与景区旅游资源的开发、基础设施和生态环保项目和配套项目建设。吸引有实力的投资商,重点抓好紫金山、大峡谷、九龙峡、云梦山招商引资工作,提升景区档次和品位。

3、以路罗镇游客集散中心为突破口,加快发展旅游相关产业,拉长产业链条,解决旅游产业链条断档问题。一是加强旅游商品生产基地和旅游购物中心建设,积极挖掘和鼓励开发具有地方特色、有纪念意义、款式新颖、便于携带的工艺品、旅游商品等。二是在路罗镇政府所在地和紫金山、天河山、大峡谷、九龙峡、云梦山、野沟门水库周围,通过招商引资,建设一批适应市场需求、环境优美的大型旅游度假区、避暑山庄、冬季营地等基础设施,以满足人们日益增长的度假旅游需求。三是以建设社会主义新农村为契机,在重点旅游景区所在村贺家坪、前坪、清泉、石板房、前南峪村,配合城建部门,按照合理规划、统一标准、规范管理的要求,尽快拿出规划,鼓励建设一批经济、卫生的家庭旅馆和汽车旅馆。加快旅游景区卫生厕所、垃圾、污水处理设施和标牌等的建设。

4、抓宣传,叫响“山水太行、守敬故里”品牌,解决知名度和效率低下问题。按照“巩固当地、延伸周边、协调联动、多措并举”的思路,把旅游宣传促销与旅游项目建设放在同等重要的位置,精心谋划、精细运作,进一步加大投入力度,下大力气搞好宣传促销,千方百计拓展客源市场。一是开展多项活动,活跃当地市场。指导各景区根据各自的特点,在不同季节举办不同类型的节庆活动,年内计划举办大峡谷登山节、九龙峡桃花节、云梦山泼水节、天河山七夕爱情文化节、前南峪采摘节等各具特色、主题鲜明的专题活动,营造旅游促销的轰动效应。二是多渠道促销。积极与电视台携手合作,拍摄县旅游风光电视片,办好我县的《旅游》宣传资料,同时,在省市县电视台、报刊开辟旅游专栏,逐步稳固扩大旅游宣传阵地,千方百计提高我县旅游景区景点的知名度,增强对外吸引力。三是联合捆绑宣传促销,拓展周边市场。编排3-5条旅游线路,整体包装,组织全县景区参加山东、北京、石家庄、郑州、苏州、内蒙等周边省市的旅游宣传促销活动,推出吃、住、行、游、购、娱一条龙产品,千方百计把本县的旅游产品“卖”出去。在“五·一”、“十·一”黄金周前夕,组织各景区组成联合旅游大篷车,带着旅游宣传资料和全县旅游风光片光盘,有针对性地前往东八县和石家庄、邯郸、衡水等地,进行广泛宣传促销,千方百计拓展客源市场,吸引更多的外地游客到我县游览观光。四是广泛进行推介促销。举办新闻发布会、组织本市及周边城市旅行社搞活动,签订互惠互利“双赢”协议,把本地和外地的旅游团队拉过来。同时,还要积极参加全国、全省及区域性的大中型旅游交易会和旅游商品博览会,租赁展位展出品牌,广泛散发全县各景区的宣传资料,把县的旅游产品推出去,打造“山水太行、守敬故里”知名旅游品牌。

5、抓环境,加强管理完善服务,解决旅游管理欠规范问题。一是制定出台《县旅游业招商引资优惠政策》,优化投资环境,制定优惠措施,鼓励吸引更多的各界人士和国内外客商来我县投资兴办旅游业。二是大力推进旅游标准化体系建设,逐步向国际通用标准靠拢。旅游景区全面推行国家《旅游景区质量等级的划分与评定》即a级标准。三是积极组织开展诚信宣传教育活动,抓好旅游诚信体系建设,使景区干部群众和经营者养成文明待客、遵纪守法的良好行为规范,做到诚实做人,诚信经营。四是强化旅游安全管理,防止各类安全事故发生。落实严格的责任制,在旅游活动的各个环节建立健全安全制度。重点旅游景区(点)所在地政府、消防及相关部门和旅游企业都要制定旅游安全事故紧急处理预案。旅游景区(点)的大型娱乐设施、索道、安装前要报市质量技术监督局审批,施工过程中组织监督检验,检验合格后方可投入运营。确保全年不出现任何重大责任事故。

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县旅游局工作要点[工作安排]


县旅游局工作要点[工作安排]

文章标题:县旅游局20xx年工作要点[工作安排]

县旅游局20xx年工作要点
20xx年是全面实施大地县旅游业发展“十一五”规划的开局之年,做好今年的工作,对于全力推进大旅游发展战略,构建大旅游工作格局,促进全县旅游业的持续、快速、健康发展具有重要的推动作用。今年旅游工作的总体要求和工作目标是:以党的十六大、十六届五中全会精神为指针,紧紧围绕把旅游业建成大地特色支柱经济之一的目标,坚持开发与保护并重的原则,通过政府主导、政策扶持、部门联动、社会参与,加大旅游招商和宣传促销力度,加快“一个中心、四大景区”开发建设步伐,全力推动旅游业实现跨越式发展,到20xx年末,实现年接待游客30万人次、旅游产业总收入9000万元,分别比上年增长20和63.6的发展目标,使旅游业成为强县富民的重要支柱产业。[本文出自网-]

按照以上工作目标和总体要求,今年重点抓好以下工作:

一、加大开发建设力度,提升大地旅游业竞争力

1、组织开展旅游招商,加快旅游资源开发建设步伐。积极加大旅游招商力度,着力引进大项目、高档次项目,重点引进会展商务型、休闲度假型旅游项目。力争在引进亿元以上旅游项目上有新突破。通过组团招商、网络招商、委托招商等形式,外引内联,开展项目推介活动。主动出击,组团参加中国国内旅游交易会、中国国际旅游交易会、中国旅游投资洽谈会等大型旅游会展活动。依托著名旅游专业网站,发布精品招商项目,开展网上招商。动员社会力量参与,接洽业内知名人士、著名企业,开展委托招商或进行有选择性重点招商。

2、组织开展旅游资源普查,建立旅游招商项目库。在对全县旅游资源特别是大地湖湖区旅游资源进行详查的基础上,结合国家产业政策和投资导向,按照一定产业布局和功能分区,认真组织论证和筛选一批好项目、大项目,建立旅游招商引资项目库。同时,委托业内著名机构,对部分近期可开发的重大项目进行精心包装推介。

3、加强旅游项目跟踪服务,促使旅游项目早日建成开放。积极协调解决旅游项目在开发建设过程中遇到的各种困难和问题,加强对已签约旅游开发项目的跟踪服务和管理,督促步红休闲娱乐城、巨通休闲疗养中心等项目开发商严格履行旅游开发合同,按照合同期限和旅游规划抓好项目施工和建设。年内力争观音岛建成开放,九岭狩猎休闲中心狩猎区基本建成,平尧生态农庄初具规模,鲁溪洞二期工程完成基础配套建设。

二、加大行业监管力度,提升大地旅游业整体水平

1、规范景区景点建设。牵头组织规划、环保、土管、林业等部门,从严控制景区景点各项工程建设,确保景区景点已审批旅游规划的严肃性,最大限度保护原始生态景观和自然资源。从严查处未经审批随意新上旅游项目、景观工程或其他建设工程的行为,最大限度保护原始生态景观和自然资源。加强环境保护,禁止在旅游公路可视范围内开山、炸石、乱砍滥伐,禁止在沿湖地带及旅游公路两旁乱搭乱建。

2、规范旅游安全管理。牢固树立“安全第一”的意识,建立健全旅游安全管理制度,定期开展旅游安全大检查,完善旅游紧急救援预案,严格执行重大安全事故报告制度,预防和杜绝各类旅游安全事故的发生。年内组织1-2期旅游企业法人代表、安全员培训班,确保景区景点安全管理员全部持证上岗。

3、规范旅游市场秩序。加强对旅游从业人员素质培训和教育,提高景区景点服务质量。与市县有关院校合作,加大对全县导游人员的培训力度,组织参加全国导游人员资格考试和全县地导培训认证。组织举办旅游行业管理人员、服务人员岗位技能培训,进一步规范服务接待标准,不断提高管理水平和服务水平。配合地税、物价部门加强景区景点票务管理,确保诚信经营,合法创收。及时调处旅游服务质量投诉,切实维护旅游者和经营者的合法权益。

4、加强旅游协会工作。对各景区景点导游词进行优化,提升景区景点文化内涵,并组织编写《大地导游词》一书。牵头组织实施旅游接待单位挂牌定点。邀请旅游界知名专家学者到大地讲学,对景区景点业主进行旅游经营管理知识培训,进一步营造加快旅游业发展的良好氛围。加强景区景点业主间横向沟通,进一步发挥协会在行业管理、业务指导、中介服务等方面的指导、协调、自律作用。

三、加大宣传促销力度,提升大地旅游业知名度

1、加强媒体广告宣传推介。发挥旅游协会在宣传促销中的组织协调作用,联合各景点在《信息时报》、《黄石日报》、《南昌晚报》、《浔阳晚报》等报刊刊登广告,进行集中宣传。通过政府主导,景点联动的方式,抓好大地旅游整体形象的宣传推介。4月份在江西五套播放我县旅游风光片,并力争在中央电视台播放;拟在《中国旅游报》上刊登反映大地旅游整体形象的专版广告。在周边地区

县旅游局工作要点[工作安排]第2页

进行户外广告宣传。抓好杨洲界牌、杨洲桥头、县城(卫生局旁)等地的户外大型固定广告牌宣传,搞好日常维护管理;组织在京九高速公路艾城、德安出口以及316国道旁虬津、柯垅两处增设大型固定广告宣传牌,进行大地旅游整体形象宣传推介。

2、组织与周边大中城市联系对接。加强与武汉、黄石、南昌、九江、鄂州等周边大中城市各大旅行社及大中院校的联系对接,增进感情,巩固老客户,结交新朋友,不断开拓和巩固新的旅游客源市场。联合各景点在这些周边大中城市设立联络处或联络员,对大地旅游景区景点进行综合推介,有的放矢地组织宣传招徕游客。选择适当时机,在南昌、武汉、九江、鄂州等地举行景点旅游推介会,集中宣传展示大地旅游景区的秀美风光,开展游客对接及业务洽谈活动,扩大大地旅游业的知名度。

3、组织其他形式宣传推介。联合省市有关部门组织开展一次漂流大赛;县内主要景点宣传资料进入九江火车站旅游咨询中心电子信息导航系统;各主要景点印制一套反映自己景点秀美风光的明信片并力争在周边市场销售;各主要景点制作一份精美宣传折页,力争该宣传折页在周边大中城市三星级以上饭店(宾馆)中长年摆放。


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县旅游局工作计划范文


一、全面加快景区景点建设步伐

重点推进度假区内绿化、道路、桥梁、厕所等配套设施及相关景点建设。加快推进古徐水街及旅游服务区、培训中心、湿地水世界、湿地国际垂钓中心、水生植物园等重点工程建设,确保旅游节前全部投入运营。完善水上栈桥、景区步行道、桥梁等基础设施,丰富麋鹿园、鱼趣园、鸟类放飞区及珍禽园观赏功能,积极引进湿地养生配套项目。大力推进临淮镇洪泽湖湿地温泉度假村、半城渔家美食村、城头乡周台旅游度假村、陈圩乡野猪林度假村建设。

二、全力以赴抓好创建工程

在2012年创建基础上,洪泽湖湿地公园按5A级景区标准、洪泽湖生态旅游度假区按省级度假区标准,加快相关规划的完善和落实工作,全面启动建设,进一步完善基础配套和服务功能,软硬件水平同步提高。加强与上级部门以及相关业务部门的联系,主动做好汇报、沟通工作,积极争创省质量奖和服务标准化示范点。

三、强力开展旅游促销推介

抢抓旅游黄金季节,与主流媒体合作、与知名旅行社联手,结合县内举办的螃蟹节和生态旅游节,放大节庆效应,主攻长三角和鲁皖豫等主要客源市场,全方位、大力度宣传推介,力争明年接待游客超过200万人次,实现旅游收入8亿元。

一是召开旅游推介会。在南京、上海、徐州、淮安、宿州等地召开专场旅游推介会并组织主要客源地旅行社来洪考察线路。二是持续开展网络宣传推介。完善整合旅游网和“水韵”网,两网并用,提高点击率,扩大品牌影响力。同时选择腾讯、新浪等大型网站,进行长期合作,开展旅游网络推介。三是投放旅游形象广告。在南京、淮安、徐州等地设置公交车身、公交站台、地铁站台、高铁站台广告宣传以及繁华商业区的LED宣传。四是加大在市内的宣传营销传力度。重视及本地客源市场,加强与广播电视总台、日报、日报B版的长期合作,开设旅游专栏,在本市范围内开展多种形式宣传营销活动。五是加强景区宣传营销。指导各景区成立营销部,加强景区宣传促销,积极参与旅游局组织的各类促销活动,同时搞好景区服务接待。六是全力举办好旅游节等各类节庆活动。以节庆活动持续、集中地展示我县旅游业发展的建设成果以及湿地四季自然、生态、迷人的风光,扩大三色旅游的知名度和美誉度,增强品牌影响力。

四、全方位提升旅游业服务水平

(一)继续扎实开展旅游安全生产工作,将日常安全生产检查与节假日重点安全生产检查相结合。与县内景区、旅行社、酒店等旅游系统单位签订旅游安全生产责任状,采取一票否决制,将单位安全生产情况与旅行社年检、景区与饭店复核相挂钩。深入开展旅*业平安创建工作,在旅*业内扎实开展“平安饭店”、“平安景区”创建。(二)逐步加强旅行社规范管理。不定期对全县旅行社进行规范经营检查,确保全县旅行社责任险投保率达100%,旅行社与游客规范性合同签订率达100%,积极推进旅行社创建工作。(三)积极推进北辰国际会展中心酒店创建工作,加快富园天郡大酒店、缔景花园大酒店等建设;组织县内酒店及拟评酒店负责人赴苏南考察学习酒店创建工作和先进管理经验。(四)大力发展乡村旅游,引导涉旅乡镇发展农家乐、渔家乐及餐馆,完善餐饮等旅游服务配套设施,提升我县旅游业地接能力。(五)加强旅游从业人员培训,建立旅游人才库。在旅游淡季组织全县导游员(讲解员)培训暨服务技能比赛,进一步规范全县导游员(讲解员)旅游讲解服务,提高讲解质量,提升我县旅游接待水平。

五、加大旅游招商引资力度

对全县的旅游资源进行整合,进一步充实完善旅游项目库,从项目库中遴选项目重点对外开展招商引资工作。对在谈的湿地公园内部游客服务点项目,力争今年签约建设,明年初全面投入运营,使景区配套服务功能有一个质的提升;就临淮古郡整体打造已对外包装项目,目前已与北京、南京、等地客商进行了洽谈,客商初步表达了投资意向;城头乡的周台旅游度假村已完成项目包装,即将挂牌招标。通过一系列的投资建设项目,将进一步加快资金筹措进度,并积极主动争取国家和省财政引导资金,有力推进景区景点建设。

旅游局旅游工作计划


旅游局旅游工作计划

20xx年,席卷全球的金融危机所带来的国际经济衰退和国内经济减速对旅游产业影响将逐步显现,我们预计出境游、长途游将下降,居民出游频率会降低,出游费用也将会减少,越来越多的城市居民可以选择中短途游、周末游。***可以力争成为长三角各城市居民中短途出游的主要目的地之一。我们将把贯彻落实党的十七届三中全会精神落到实处,推进乡村旅游精品化,全面实施《***市旅游产业三年提升计划》,加快我市旅游业向生态休闲度假模式转型。20xx年,我们的旅游工作主题是:“生态旅游跃升年”,主要工作目标是:启动“国家生态旅游示范区”创建工作;接待国内外游客550万人次,实现旅游总收入50亿元,分别比20xx年增长26.8和26.7%(20xx年的旅游数据由省旅游局和省统计局在20xx年春季联合发布)。重点实施以下几项工作:
一是旅游产品的提升
1、天目湖旅游度假区。景区提升年。完善旅游设施,拓展旅游空间,增加游客逗留天数,逐渐向综合生态休闲区过渡,同时启动建设休闲度假项目与设施,开拓生态休闲度假市场。瞄准国家5a级旅游区、国家级旅游度假区、国家生态旅游区。
2、南山竹海旅游区。深度开发年。大力推进南山竹海景区深度开发,产品开发主要结合竹、茶资源,开展竹文化、人文、历史沿革等生态文化旅游,促进景区周边餐饮、住宿等向规范化、特色化发展。抓紧实施南山竹海至戴埠公路李家园村、同官村段改道工程。加快南山竹海温泉度假村项目的建设,争取20xx年10月正式对外营业。
3、瓦屋山休闲旅游区。基础建设年。形成管理工作框架;根据瓦屋山旅游总体规划和重点地块的控制性详规,加快配套设施建设;宝藏禅寺等重点景点加快开发步伐,基本形成休闲旅游产品,实现旅游功能。
4、乡村旅游精品化,打造生态旅游新亮点。
⑴整体推进乡村旅游发展。整体跃升年。加强全市乡村旅游统筹力度,充实完善规划;对现有乡村旅游项目,合理定位,挖掘特色,发展精品,做好项目的延伸开发和错位开发;在开发过程中,注重与周边旅游资源的融合,相互带动,形成区域乡村旅游文化。
⑵加大政府扶持力度。为乡村旅游提供开发规划、项目建设指导,制定相关扶持政策,促进乡村旅游又好又快发展。
⑶打造我市乡村旅游品牌。加强对乡村旅游的宣传推介;积极拓展市场,将我市的旅游农庄串成旅游线路,列入周边各大城市旅游集散中心的推介线路,同时,加大与周边城市旅行社的合作力度,拓展客源市场。
二是旅游要素配置提升
1、餐饮要培育品牌。开展名菜、名点、名小吃等评比活动,巩固农家菜的开发成果。
2、住宿要等级配比合理。鼓励发展主题酒店、度假酒店等特色酒店,大力发展经济型酒店。
3、交通要完善公共服务设施。优化公交设施及景区内部交通状况,合理设置引导标识。
4、购物要加大扶持力度。通过举办优秀旅游商品评选,引导和培育具有一定生产规模的旅游商品生产和销售企业。
三是旅游目标市场的提升
1、巩固一级核心市场。对上海、南京、杭州和苏锡常经济圈目标市场保持持续的宣传促销强度。
2、启动开拓二级市场。分步对安徽、山东、河南、环渤海地区、珠江三角洲等地目标市场进行启动和开拓。
四是旅游品牌建设的提升
1、组织好天目湖旅游节、美食节等各项节庆活动;进一步做好天目湖夜公园项目,建设特色娱乐项目等活动,丰富旅游项目,延长旅游产业链。
2、加强网络营销、形象营销、与媒体紧密结合等营销方式,新老方式结合,实施旅游品牌立体营销战略,提升天目湖品牌影响力,提高***的城市知名度和美誉度。
3、以20xx年天目湖“中欧论坛”国际会议、20xx年上海世博会召开为契机,做好***旅游宣传工作。
五是旅游行业管理的提升
1、加大生态保护力度。做好天目湖水源地和瓦屋山森林的协调保护工作,制定相应的行动方案,加强对项目引进、企业环保等方面的监督管理力度。
2、加大培训力度。组织旅游饭店中高级管理人员参加省、常州市旅游局举办的星级饭店评定员资格和饭店管理、饭店服务培训;组织举办全市旅游从业人员系列培训班;组织旅游企业总经理、分管领导、安全管理人员进行安全法规和安全知识培训,提高***旅游服务水平。
3、加大执法力度。旅游、工商、质检、物价等部门联合,对旅游虚假宣传广告、旅游投诉、导游无证带团等现象进行查处,净化旅游市场秩序;努力消除事故隐患,树立***安全、文明、有序的旅游目的地形象。
20xx年,我局在市委、市政府的正确领导下,在广大干部职工的共同努力下,较好地组织实施了各项工作任务,取得了明显的工作效果,20xx年城市建设工作要承担的任务更加繁重,面临的形势更加严峻,对此我们必须要有清醒的认识和做好充分的思想准备:城市建设资金所面临的压力和困难将进一步

旅游局旅游工作计划第2页

加大,建筑业发展必须进一步规范,机关管理、职工业务水平都要按新形势要求加快培育提高等等,现实要求我们必须紧紧围绕市委、市政府的目标要求,在改革中创新发展模式,在挑战中抢抓发展机遇,以开创性的思维方式和工作方式,实现城市建设又好又快地发展,为圆满完成全年各项工作任务,着重抓好以下几方面的工作:
一、加快城乡统筹发展,服务全市经济发展。
1、加快建设进度,确保工程质量。优化设计方案,优选施工、监理等建设队伍,严格按照基本建设程序,落实各项施工制度,抓好现场管理和质量、工期、安全、资金等四大控制,同时要切实抓好各方面工作的沟通协调,为工程建设顺利完成创造良好的环境氛围,09年完成市政工程投资1.56亿元,重点实施平陵中路改造等10项工程,计划投资5000万元,完成“川气东输”接轨工程。同时加强养护维修工作,力争彻底解决城区几处排水不畅问题,确保人民利益和正常工作生活。
2、加大资金筹集力度,运作好城建资金。努力争取金融部门的支持,加快落实贷款计划,促进资金到位;增强城市经营理念,进一步整合资源,构建融资平台,采取bot、bt等多种形式进行融资,通过市场运作,激活民间资本,为城市发展筹集更多的资金;切实加强工程资金的管理,实行工程资金事前、事中、事后全方位跟踪审计。
3、努力提升新农村建设水平。要进一步加强对村镇建设的指导和管理,研究建立新的小城镇建设综合指导管理模式;切实做好村庄建设整治工作,全面完成100个村的“三清一绿”和35个村的“五化三有”工作,积极做好“省级环境综合整治试点村”等创建工作,做好各乡镇生活污水管网建设和农村生活污水处理项目工程的组织协调;进一步加强与规划、交通、水利、卫生及上级有关部门的配合,争取加大新农村建设资金的投入。
二、深化建筑业改革,提高建筑业水平。
全年建筑业完成施工产值170亿元,劳务收入52.7亿元,建筑施工面积1200万㎡,工程竣工合格率100%,安全事故控制在2.5‰之内。
1、充分认识建筑业的突出位置。建筑业是我市的优势产业、支柱产业和富民产业,关联度高、带动力强,对建设高水平小康***的战略目标具有举足轻重的影响,我们必须增强发展壮大建筑业的责任感和紧迫感,充分发挥其支柱产业优势和富民强市作用,大力弘扬***建筑业品牌,走有特色的建筑业之路。
2、加强激励扶持。建筑业的发展有其自身规律,但政府部门的大力扶持和培育将起到助推器的作用,我们在将企业推向市场的同时,要充分运用行政手段,强化规划调控、组织协调管理服务功能,专题研究,出台关于建筑业人事、税务、信贷等方面的优惠政策,建立并落实考核奖惩机制,努力创造条件建立担保机制,为企业开拓市场、融通资金提供有力的支持和帮助。
3、深化体制改革。鼓励支持企业优化重组,整合建安资质、资产等要素,推进集团化发展,进一步完善法人治理结构,真正建立起“三会一层”各负其责、互相独立、有效制衡的运作体系,同时建立现代企业的运营机制,由总部直接管理项目部,减少管理层次,提高决策效率,要研究制订增强企业核心竞争力的发展战略,逐步构筑主业突出、结构合理的母子公司体系。
4、优化产业结构。逐步形成大中小企业、综合型和专业型企业相互依存、协调发展的产业结构,大力扶持钢结构、电梯、锅炉、起重、安装等特色专业,支持企业向交通、水利、电力、通信、石油等领域发展;要坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针,形成包括房地产、新型建材、先进制造业、现代服务业等在内的多种产业一体化,提高企业抗风险能力。
5、推动科技人才进步。要把项目经理、建造师队伍摆上重要位置,引导和鼓励企业实施人才战略,通过自己培、内部选、外面引等多种途径,造就高素质的复合型人才队伍,构建人才优势;加大企业科技投入,加快新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,提高施工生产的机械化和工业化水平,强化精品意识,提升***建筑品牌效应。
三、坚持和谐发展,解决主要矛盾。
1、深入做好拆迁工作。严格执行国家、省、市有关拆迁制度和规定,按法定程序办理拆迁工作,不断完善和落实拆迁补偿政策,保证双方合法权益;加强对拆迁实施单位及评估机构的监管,实施严格的市场准入与清出机制,建立拆迁实施单位和评估机构目标责任制;坚持“以人为本”,进一步做好拆迁安置房建设、管理和调配工作,以解决中低收入被拆迁户的住房问题;全年全面完成城市房屋拆迁10㎡,建设拆迁安置房10万m2。
2、坚持不懈做好“清欠”工作。重点抓好劳动计酬手册制度、民工权益告知牌制度,农民工工资保证金制度的落实工作;要以高度的责任心,抓好民工工资拖欠情况的查处落实工作,对拖欠民工工资的有关企业和个人,要按照有关规定严肃处理;建立长效机制、健全信用档案,防止发生新的拖欠,切实维护民工和建筑企业的合法权益。
四、加强房地主管理力度,改善市人居住环境。
1、加强商品房开发管理。要会同有关部门加快制订和完善我市房地产中、长期发展计划和相关产业政策,合理确定开发总量,调整住宅开发方向和供应结构,针对开发企业存在未取得预售许可证就以定金、诚意金、优先认购金的违规收取房款行为,要根据《城市房地产开发经营管理条例》和《商品房销售管理办法》的规定严格查处,从根本上遏制这种违规行为的发生,保障消费者合法权益;加强项目手册考核工作,每次考核要严格按照要求对项目实施情况、工程进度及质量等进行考评,且定期检查公司预售资金使用情况,使其真正起到监督作用。
2、加快住房保障建设。完成《***市经济适用住房管理办法》等文件的修订,对经济适用房货币补贴办法予以调整,完成全市低收入家庭100套廉租房实物配租和200户租赁补贴的保障任务,做好《***市人民政府关于20xx—20xx年城镇低收入家庭的住房保障规划》的实施工作,按照规划的要求,逐步提高全市低收入家庭和农民工等其他住房困难群体的居住条件。
五、加强房产管理,提高服务水平。
1、加强房政管理。结合新的《房屋登记办法》,规范工作流程和操作程序,完善房屋权属登记系统,创造科学简捷的房产登记管理平台;拓展白蚁防治和房屋安全鉴定等业务,全面推开住宅装饰装修工程的审批工作,积极推广白蚁防治新示范技术;研究当前公房租赁经营的发展方向,制定切实可行的公房改造和资产置换方案,全面做好公房的入汛和入冬前的检修工作;逐步建立房屋预(销)售、交易、权属登记、档案管理为一体的房地产市场信息系统。
2、切实提高物业管理水平。积极推行物业管理招投标工作,探索建立物业管理市场主体进退机制;加大物业专项维修资金收激力度,细化维修资金使用的办事流程;规范业主委员会工作机制,使业主能依法维护自身合法权益;完善对新建小区公建配套设施和物业服务用房的验收机制,解决好小区验收与物业的交接问题;落实《住宅小区物业管理三级投拆网络工作办法》,建立对物业企业的考核制度,实行长效管理。
六、规范建筑市场,提升建设行业发展水平。
1、严格工程建设管理。以市场准入为突破口,切实加强对招投标中簿弱环节的监管,把好资格预审、开标、评标、定标等关键环节,加强对招标代理、造价咨询等中介机构及人员的考核,与市场准入挂钩,不断规范分包市场,对招投标弄虚作假、串标及层层转包、违法分包等行为一经查处将取消工程招投标资格,并记入企业和项目经理信用手册,对情节严重的将依法追究法律责任;规范村镇建设行为,严格按建设程序办理工程建设手续,对违法建设坚决进行查处,同时积极处理好历史遗留问题,对违法建设案件,进行逐件清理,能帮助解决的要尽量解决,不能解决的要严格按照处罚程序进行结案。
2、严格质量监督管理。坚持以技术创新推动工程质量水平提高,鼓励先进技术、材料、产品在工程中的应用,做好建筑节能、商品混凝土的推广监管工作;完善工程质量管理体系,充分发挥检测中心的作用,努力提高工程建设质量;突出抓好住宅工程质量监管,全面实行住宅工程质量分户验收制度;加强创优目标工程管理,强化过程控制,提高创优率。
3、严格安全生产管理。实施安全生产许可制度,突出抓好一线操作人员基本技能和安全生产知识的培训,继续开展建筑安全生产专项治理,要将活动范围延伸至市政公用和村镇建设工程;要严格落实各级安全生产责任制,做到分级管理、职责明确、责任清楚、奖罚分明,杜绝重大事故、减少一般事故;同时,进一步完善重特大安全事故应急救援预案管理制度,最大限度减少事故损失。
七、加强服务效能建设,提升建设行业新形象。
1、加强效能建设。采取现场查看、明查暗访等方式,切实加强对机关效能建设的实施情况的督查,同时对城市拆迁、市政工程、住房保障、工程招投标、村庄环境整治等重点工作的办事程序、工作进度、社会影响进行全面督查,严肃查处违反效能建设各项规定的问题。
2、提升服务水平。为确保建设工作的有序推进,将在上半年改革创新的基础上,进一步完善制度,规范管理,简化办事程序,延伸服务链,以创新的理念、创新的手段,处理好发展中的新问题、新矛盾,以规范化的工作、标准化的服务,尽心尽责地对待服务对象,达到工作不断改进,成效不断提高。
3、坚持依法行政。要进一步推进行政执法责任制的贯彻落实,深化许可审批制度改革,努力创新审批方式、简化审批环节、优化审批流程、压缩审批时限、提高行政审批事项办理的集中度。要坚持把规范性文件的制定和实际操作有结合起来,使管理和服务“简化、明确、快速、高效”,让企业和群众听得懂、道得明、能把握、好执行。同时,要积极探索建立和优化执法联动机制,节约执法成本,方便行政管理相对人,提高工作效率。
4、确保政令畅通。坚决服从与执行局党委的决策和措施,决不允许上有政策、下有对策,你讲你的、我做我的,无组织、无纪律现象的发生,要确保及时把政令贯彻到基层、落实到行动中,无条件地按时执行到位,确保工作目标任务优质高效完成;要充分发挥团结协作的力量,各部门和工作人员之间要加强团结合作,做到工作上相互支持,生活上相互关心,坚决杜绝有利的事情争着做,困难无利的事情无人做、互相推诿扯皮现象的发生。
5、加大行业文化建设。要加大文化建设的投入,广泛运用专题讲座、文艺会演、征文演讲、图板展览、各类比赛等活动,努力营造浓厚的建设文化氛围,活跃职工生活、凝聚人心,体现活力,为城市建设的顺利推进激发干劲。

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