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物业管理处工作计划

市安监局监督管理处工作计划。

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市安监局监督管理处工作计划

文章标题:市安监局监督管理处20xx年工作计划


根据《20xx年___市安全生产监督管理局工作要点》的要求,结合监督管理二处工作职能,提出监管二处20xx年工作要点。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十六届五中、六中全会和省、市党代会精神,用科学发展观和构建社会主义和谐社会指导思想统领安全生产工作,牢固树立“以人为本”和“安全发展”的理念,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,围绕全市安全生产的总体工作目标和局工作要点,突出重点,强化监管,严格执法,使全市工矿企业安全生产形势保持稳定好转,确保各项工作任务的完成。

二、工作目标

1、工矿企业生产安全事故起数和死亡人数控制在指标范围内,杜绝重特大生产安全事故,减少一般事故,降低职业病病率。

2、全面完成生产型企业安全生产评估工作,对全市生产型企业实施分类监管。

3、全年监督检查工矿建筑企业不少于100家次。

4、非煤矿山企业安全生产许可证持证率达100%。

三、主要工作

1、认真做好生产型企业安全生产评估和分类监管工作。在20xx年完成规模以上企业安全生产评估的基础上,全面完成所有生产型企业,包括实行安全生产许可的生产型企业的安全生产评估工作,并重点做好A类企业的巩固提高,B类以下企业的提升晋级。加强对安全生产评估工作的研究,一方面要积极与市劳动等部门沟通,出台A类企业的鼓励政策,激励生产型企业积极申报、争创A类企业,另一方面要加大宣传力度,通过评估、整改,要在每个乡镇、每个行业培养、扶持至少1-2个A类企业,达到典型引路,共同提高的目的。同时,要建立完善生产型企业安全生产信息库,采取评估、分类、监管齐头并进的办法,不断完善分类监管机制,强化生产安全监管,逐步构建生产型企业安全生产长效监管机制。

2、进一步加大行政执法力度。以《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律、法规、规章为依据,加大安全生产违法行为行政执法力度,对行政执法中发现的隐患和问题,建立动态跟踪机制,落实责任、落实措施、落实时限,予以彻底消除。同时,按照“四不放过”的原则,严肃查处各类生产安全事故相关责任人员的责任,并加大行政处罚的力度。

3、加强对重点行业的安全监管。针对船舶修造、钢丝绳、冶金、建材等行业的安全管理基础较弱,事故多发的特点,深刻分析事故发生的原因。通过生产型企业安全生产评估,查找企业存在的薄弱环节,有针对性地开展安全监管工作,督促企业提高安全生产管理水平。同时要督促重点行业企业制定、完善突发事故应急救援方案,举行船舶修造企业事故应急救援演练,检验预案实效,提高实战能力。

4、深入开展作业场所高毒物品专项整治。通过全面普查,建立健全高毒物品作业场所职业卫生档案。针对船舶修造、钢丝绳、制鞋等行业在作业场所职业卫生管理中存在的薄弱环节,加强与卫生等部门的联合执法检查,督促企业改善从业人员尤其是农村务工人员的作业环境,切实提高使用高毒物品企业的安全生产条件和管理水平。加大职业安全卫生的宣传力度,强化存在高毒物品作业场所企业主要负责人的职业安全卫生法律意识。

5、认真做好非煤矿山企业的安全监管。利用砖瓦(窑)厂春季停火期间,加强对砖瓦企业的执法检查,对存在事故隐患的企业要及时发出《整改通知书》,每家砖瓦企业都要在通过复查确认后,方可以点火复工。举办非煤矿山企业主要负责人、安全生产管理人员安全知识培训班,不断提高各类人员的安全生产意识和知识。同时,要结合非煤矿山安全标准化工作,在非煤矿山企业中开展安全生产评估工作。

6、大力推进行业安全标准化建设。在全面完成非煤矿山企业安全生产许可证审核、发证工作的基础上,充分调动行业主管部门、行业协会和企业的积极性,不断总结相关行业先期试点的经验,大力推进行业安全标准化建设,将大中型机械制造企业纳入安全标准化体系行列,并进一步推广到冶金等行业。

7、按照《企业安全生产风险抵押金管理暂行办法》,认真做好船舶修造、电力等行业安全生产风险抵押金的监督管理。通过风险抵押金的实施,强化企业安全生产意识,落实安全生产责任,保证生产安全事故抢险、善后处理、救灾工作的顺利进行。

8、严格规范建设项目安全设施“三同时”工作。按照《危险化学品建设项目安全许可实施办法》(国家安监总局8号令)及市局《关于明确危险化学品安全许可有关事项的通知》(通安监[20xx]13号)要求,认真做好冶金、船舶修造、轻工、纺织、机械、电子等非化工企业为生产经营活动配套建设的危险化学品的储存装置、设施的安全审查。按照《江苏省建设项目安全设施“三同时”管理办法(试行)

市安监局监督管理处工作计划第2页

的通知》(苏安监[20xx]134号)要求,做好其他建设项目的安全设施“三同时”工作。

9、强化对劳务队伍及外来从业人员的安全管理。针对外来从业人员伤亡事故高发和安全意识差的突出矛盾,制定出台《___市劳务用工安全管理规定》。并制定相应实施方案,先期在建筑、船舶等高危行业中试点。在此基础上,将此项工作逐步推广到其它行业,以进一步加强劳务队伍的管理和提高外来从业人员的安全意识和安全技能,有效遏制伤亡事故的发生。

10、加强对硫化氢等有毒有害气体中毒等事故的防范。开展对硫化氢等气体中毒事故发生的特征、涉及的行业等情况的调查摸底,在调查摸底的基础上,制定相应监管办法,将可能产生硫化氢等有毒有害气体的生产经营单位列为重点监管对象,督促这类企业制定相应的防范措施及应急救援预案,配置防毒设施、设备和器具,提高应急救援能力。

11、争创最佳处室。根据机关作风建设的要求,围绕政治素质好、工作业绩好、服务大局好、创新创优好、团结协调好的“五好”处室建设目标,加强全处人员的学习,做到工作与学习相结合,学政治与学业务相结合,不断提高安全生产执法的准确性。认真落实党风廉政建设责任制,牢固树立社会主义荣辱观,认真学习贯彻《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》,做到严格执法、公正执法、廉洁执法,全面打造“规范、创新、高效、廉洁”的服务型处室,努力争创全局最佳处室。


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后勤管理处工作计划


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一、指导思想
在校党委和校行政的正确领导下,坚持以*理论、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观,紧紧围绕学校党政工作的中心任务,以全心全意为全校师生服务的工作口号,和谐、主动、热情、廉政、高效的工作方针,外塑形象有所为、内强素质增效益的工作理念,切实加强后勤管理处的思想建设、队伍建设、作风建设,

充分发挥管理育人、服务育人的功能,以求真务实的行动和扎实有效的工作贯彻学习党的十七大精神、迎接学校第十次党代会的胜利召开。
二、工作要点
(一)基本建设工作
1、完成独墅湖校区一期二批工程的各项工作;做好已竣工工程的移交工作;完成独墅湖校区已完工工程的内部审计工作。
2、完善独墅湖校区一期三批项目(材料大楼、学生食堂、宿舍等)的开工前准备工作。积极办理各项开工申报、审批手续。
3、做好老校区基本建设规划,尽快落实老校区基建项目设计、招标、开工(物理电子楼尽快开工)等。
4、加强在建工程的安全、文明施工管理,保证工程建设质量和进度。
(二)后勤管理工作
5、根据2007年各类经济契约的要求,与人事处、财务处等职能部门会商,对教服公司等相关单位的工作进行巡视督察和考核。
6、加强对全校水、电、气、讯等规范管理,完善水、电、气、讯等后勤保障体系。
7、认真落实“五节”制度(节水、节地、节支、节能、节材),积极创建节约型校园。开展切实有效的工作,积极申报江苏省节水型高校。
8、加强学校绿化管理。按计划、分步骤做好常规绿化规划的实施、维护、保养。
9、进一步加强对校内食品卫生的监督、管理,确保师生员工的用餐安全。
10、规范收发室日常管理,提高服务水平和质量。
(三)资产管理工作
11、根据上级要求,加强全校房产、资产等信息化管理,做好全校固定资产的登记、核销、对帐等,认真完成资产清查工作。
12、加强学校各类公用房的管理,做好办公用房调整工作。
13、做好2007年度房改工作和2007年度教职工(包括离退休人员)的购房补贴审批、发放工作。
14、做好2007年新进校教工的住宿及学校引进人员过渡房、家属房的管理工作。
15、做好学校新增地块(原轻机厂、原卫校、原娄葑医院、原化学电源研究所等)的交接和清退等工作。
16、做好各类新建房屋房产证和相关土地土地证的申领工作。
17、盘活学校房产,制定相关制度报学校批准,确保房产保值增值。
(四)维修管理工作
18、编制2007年下半年维修计划并落实到位。
19、加强日前正在维修工程的管理,保证工程质量和进度。
20、认真做好各项维修工程的验收、决算并及时送交审计;收集整理维修工程的各种资料,确保资料齐全。
21、认真调研,编制下半年度维修计划。
(五)学生宿舍管理工作
22、加强学生宿舍制度建设,充分利用好学校的资源,为广大学生提供优质服务。
23、进一步推广现代管理手段,完善学生宿舍信息管理系统,提高工作效率。
24、积极开展宿舍文化建设,充分调动学生的积极性,通过学生自我教育、自我管理、自我服务提升管理水平。
25、进一步加强学生宿舍日常管理。加强对物业公司的监督与考核;坚持每月一次的安全、卫生大检查;及时解决学生宿舍的零维修。
26、迎接省文明宿舍的复评工作。
(六)医保与计划生育管理工作
27、协助校计划生育领导小组贯彻落实国家计划生育政策法律,做好学校计划生育政策的执行、实施、协调、解释工作。
28、做好计划生育经费的审核和使用。
29、做好全校师生日常医疗费(住院及门诊)以及教职工子女统筹医疗的报销审核工作。
30、配合相关部门,组织好教职工体检。
(七)关心幼儿园建设,积极支持校幼儿园申报省级优质幼儿园
(八)自身建设工作
31、根据学校理论学习计划,组织全处职工政治理论学习和处中心组学习,提高理论水平,增强服务意识。推动专业技术学习,提高全处人员的整体素质,提高工作效率和工作质量。
32、落实廉政建设责任制,做好廉政建设工作。
33、认真落实首问负责制,加强工作作风建设;正确处理人民来信,热情接待群众来访。
34、加强和改进我处党支部建设,做好离退休工作和工会小组工作。
(九)及时完成上级交办的其他工作。

管理处工作计划范文


一、主导思想
以服务业主为
重点,规范物业服务行为,推动物业管理行业精神文明建设,结合本部大楼实际情况创建物业管理模式,努力探索企业内部管理机制,将规范化物业管理服务深入每个“工作细节”的指导思想和“善于主动”的服务精神。
二、工作目标
紧密围绕提高物业管理水平、展现“服务”的工作作风,并继续贯彻执行节能降耗和为业主服务好的企业宗旨,以国优新标准提高自身工作,努力做到:工作细节“精”,设备设施“准”,保卫工作“实”的目标。
三、工作重点
一、内部管理
1.人员控制及企业凝聚力在新的一年中,管理处将减少人员的流动性,积极补充新员工,以评选、表彰优秀员工增强团队的凝聚力,从而提高员工工作的积极性,促使员工彼此之间互相鼓励、支持、学习、合作,同时倡导员工用团结协作、开拓创新、务实进取的信念去为公司的发展奉献自己的力量。
2.规范库房管理严格根据库房管理制度执行库房管理,库房里的杂物需及时清理,做好各项防范措施,做到库房整齐干净整洁。
3.建立档案室根据国优的要求建立档案室,各部门档案需要统一整理归档管理,并建立档案室巡查制度,严格按照档案管理规定进行存档、借阅及销毁,遵守保密制度,做好防鼠防潮等各项防范措施。
4.绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公平的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。
5.建立长效的消防安全机制,提高中控室值班员业务素质。
(1)健全消防档案,各类消防记录、档案分类归档。
(2)增强中控室值班员业务素质的提高,提高突发状况下的应急反应能力。
(3)总结以往消防演习中发现的问题,有重点的进行演练。演练重点如下:
☆应急灭火措施(灭火器、消防栓、正压呼吸器)的使用操作,进行现场模拟操作培训;
☆对跑点人员向中控报警用语的准确使用;
☆对中控值机员接报后使用消防主机开启失火现场区域消防排烟机、正压送风机、消防广播及空调/新风机关闭、电梯归首、非消防电源切断等相应设备的熟练程度进行培训;
(4)根据中控室倒班的特点,合理分配人员,采用以老带新的方式,增强各班的业务能力。
(5)在坚持每日巡视检查的基础上,加强对楼层工程机房、餐厅后厨、热力站、冷冻站、人防等重点区域的安全巡视检查,做到发现问题,及时处理,将隐患消除在萌芽。

后勤管理处工作计划范文


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一、指导思想

始终遵循学院总体工作思路,围绕省示范性院校建设重点工作,做好“两个”服务:做好教育教学服务工作,做好师生生活服务工作;落实“三个”到位:认识到位、责任到位、措施到位。通过建设和加强后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潜力,调动后勤工作的积极性,确保后勤服务工作更上一层楼。

二、工作要点

(一)制定计划

1、根据学院教育事业的发展,研究制定并组织实施全院后勤的发展及服务需求计划、有关政策措施及规章制度。

2、负责制定学校各类维修计划,受理校内各种维修项目的申请经费预算和任务发包。

3、根据学校下达的年度预算,及时采购各类办公用品和其他所需物品,保管、配发,努力做到勤俭节约。

4、负责学校环境、绿化、卫生保洁等工作的监督与规划管理。

5、负责水、电设备及其他物品的检查维修上报,及时解决存在的问题。

6、做好教学用房的计划及调配方案。

(二)加强建设

1、加强队伍建设。

(1)加强政治理论和业务素质的学习。通过学习政策法规,学习教育教学理论,提高管理人员自身素质;通过学习现代技术和先进管理经验,掌握一定技能,提高管理水平;通过加强思想政治教育,创优质服务,树立爱岗敬业、职业道德高尚的新形象;通过按时参加学校安排的各项学习,了解社会动态,了解学校工作中心和工作要求,为广大师生提供更优质的服务。

(2)进一步健全后勤人员的岗位责任制,要从学校工作需要出发定岗、定责,使每一个人都明确自己的工作岗位和工作职责,做到事事有人管,事事有人干,事事有记录,事事有落实。

(3)树立后勤为教学第一线服务的思想,要牢固树立服务育人的意识,增强责任和主动服务的意识,努力提高服务质量,规范后勤管理工作,要多思考、多学习、多听反映、多听意见。一定要在提高服务质量、提升服务水平上下功夫,遇事能做的,随时处理,不拖拉,不当甩手先生。坚持多上门、多服务、服务好。切实做到保障有力,服务一流。

(4)完善“每日巡视制度”,安排人员对学院环境、绿化、卫生、安全、校舍维修、设备使用等进行每日巡视,并做好相关记录。对发现的问题及时做好处理和反馈。学院各部门、班级等提出的报修,要求在最短的时间内做好维修,并作好记录。

2、加强制度建设。

(1)今年将对原有规章制度重新审查、充实、完善,使之真正起到激励约束和规范个人行为的作用,真正能用制度去管理人、教育人、评价人。

(2)对各项工作都能做到有安排、有检查、有落实,及时总结经验,吸取教训,纠正偏差,不断提升后勤服务工作的档次和水平。

(3)进一步完善资产管理制度,做到制度健全,职责明确,如有损耗及时维修或予以添置。

(4)完善物品采购制度,根据采购物品的价值大小,做好采购审批制度及物品的验收入库工作。

3、加强校园建设。

(1)切实加大对校园环境的管理力度,教育学生爱护校园的一草一木,积极开展美化校园的活动,重视花草树木管理,确保校园净化、美化、绿化。

(2)切实加强各功能教室、活动室的管理,充分发挥各功能教室、活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

(3)暑期前完成实训中心后期配套工作。

(4)完成培训中心建设前期准备工作。

三、抓好重点工作

(一)、抓好后勤安全稳定工作。

1、高度重视安全卫生防范工作,充分发挥全员管理的作用。完善应急预案制度和管理措施,实行主管领导责任制,各条线领导分块抓,全体职工共同参与的管理模式。

2、加强安全、卫生知识的宣传,增强师生的自我保护意识,促进良好行为、习惯的养成与内化,让安全与卫生防范观念在师生的大脑中得到固化。

3、经常检查场地、设施和电器、线路、装置、设备,发现问题及时排除隐患,切实做好防水、防盗、防触电及防其它意外事故的工作。

(二)抓好后勤常规管理工作。

1、物品供应:物品供应是后勤处的一项重要日常工作,开学初要全力做好物品的发放工作,做到数目准确、登记清楚,保证师生正常的教育、学习生活活动的开展。做好仓管工作,做好各种教学、卫生用品的采购、管理、发放,做到手续规范。

2、水电管理:在供水、供电工作中,我们要完善全院水电费用有关措施,抓节约,杜绝浪费,做到既节约用水用电,又确保正常用水用电需要;暑期间对现有供水系统进行改造,改成无付压供水;抓好重点维修和日常维修工作,把日常维护和维修工作做到位、做全面,以确保供水、供电及维修工作及时、有序地进行。

3、维护修理:对学院校舍、设施及教育教学用品进行日常的维护修理,通过维护,保证各类设施的正常使用、延长使用期限。对于损坏物品的维修,要做到尽量由自己的员工修理,不能自己处理需外聘的,也要根据规范进行验收、核价,把好维修质量关和费用关。

4、资产管理:启动我院的资产分级管理制度,资产管理责任到人,做到物有所管,合理使用。因此,购置一套固定资产软件,期初要进行教育、教学设备的登记造册,做到帐目明、底子清。要严把仓库进出关,调剂好物资设备的使用,为学校节约每一点资源。

5、绿化卫生。加强对绿化的养护力度,采取园林专业人员承包和本院员工相结合的工作方式,做好绿化的修剪、除虫除草、浇灌和补种,保证花草树木的存活率,营造好校园绿化景观,努力提高校园环境建设的品位和档次,打造绿色校园、园林式校园。卫生工作要常抓不懈,特别是要对保洁员保洁效果的检查和考评,卫生死角要定期组织人员清理,时刻保持校园的整洁美丽,确保师生有良好的工作、学习和生活环境。

6、车辆管理。车辆管理也是后勤服务的重要组成部分,既要为学院教学科研、师生员工提供便捷的服务,又要做好保养维护、安全行车、节能降耗工作,加强用车派单制度。

(三)抓好校舍、资产管理工作。

1、进一步完善学院资产管理制度,增强师生对校产的爱护意识。完善资产维修报修制度,由相关人员将报修单送到后勤处,以便及时安排;维修完毕,由报修人负责验收签字。

2、加强对资产的管理,提高对各类设备的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常维护,每期期初要对校产、校具、设备进行清点登记,责任到人,本学期做好资产登记基础工作。

3、严格资产管理制度化、规范化,充分发挥教学器材和现代教学设备的作用,严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。

4、切实加强活动室的管理,充分发挥活动室的作用。严格执行专用室的保管责任制和谁损坏谁赔偿的原则。

5、建立执行请购、审批、报销、领用制度,规范物流过程控制,强化仓库管理。

6、倡导良好风气,爱护学校设施、设备,爱护花草、树木。

(四)创造条件,加强医务室工作,使卫生、防疫、师生健康检查等工作得到真的落实,使学院医务室工作逐步纳入规范并有较大的改观。

(五)抓好食堂管理工作。

1、认真学习、贯彻《学校食堂与学生集体用餐卫生管理规定》。积极改进,添置食堂卫生设施设备,确保“硬件”达标。

2、依据食堂管理制度,加强食堂工作各环节的管理与监督。并根据实际情况不断健全食堂管理制度、规范各项操作程序。

3、加强检查监督和民主管理,经常到食堂检查服务态度,卫生情况、伙食的数量和质量、就餐情况、发现问题及时表扬先进,批评后进。

4、定期组织食堂从业人员学习有关食品卫生的基础知识、基本要求,学习《食堂卫生考核验收标准》,使每个职工知晓“法律法规”,了解“标准”,并对照日常工作认真落实,齐心合力提高服务工作质量。

5、坚持勤俭节约的原则,严格把好采购关、物品进出口关,做到节粮、节水、节电、节油,精打细算,降低成本,提高伙食质量。

6、树立食品安全意识,严格把好食品卫生关,重视和加强饮食卫生工作台帐,采取安全防范措施,明确责任,做好防火、防盗、防毒工作,并要定时打扫,做好保洁工作。

7、认真积极听取师生意见反馈,努力根据实际情况尽量满足师生要求。

物业管理处工作计划


      根据×城市物业管理的现状,××物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立××物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划:
    一﹑充分发挥××物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识。
    1﹑每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。
    2﹑不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。
    二﹑转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。
    转变守旧走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。
    三﹑激活管理机制
    1﹑管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。
    2﹑管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。
    3﹑制定切实可行的管理措施,推行“首问责任制”。
    4﹑健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。
    5﹑月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。
    6﹑完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。
    7﹑加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。
    四﹑严格管理,提高管理水平和服务质量。
    1﹑小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。
    2﹑小区业主对服务工作的满意率达90%以上。
    3﹑急修及时,返工﹑返修率不高于2%。
    4﹑治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。
    5﹑房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。
    6﹑管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。
    7﹑本年度记录﹑资料保存完整,及时归档。
    8﹑物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。
    五﹑加大培训力度,注重培训效果。
    管理处挑选精兵强将,成立以主任为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训:
    1.新入职培训
    为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。
    岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

大学资产管理处工作计划


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 20xx年,我处将继续坚持“主动、热情、细致、高效”的工作理念,以制度建设为重点,着力推行信息化建设,不断提高资产管理科学化水平。
一、加强制度建设,理顺资产管理工作机制
以《z大学章程》为指导,全面梳理学校资产管理相关工作职责,重新修订相关工作制度,形成较为完整的资产管理制度体系,进一步规范工作流程,提高工作效率。重点修订以下管理制度:
1、修订物资采购相关办法
修订以《z大学物资供应管理办法》为主的物资供应相关管理制度,规范物资供应行为,改进物资采购工作流程,节约资金,提高效率。
2、修订低值易耗品和危险化学品相关管理办法
与教务部门、财务部门及相关院系协调,理顺低值耐用品、危险化学品等在供应、使用方面的管理程序,修订《z大学低值易耗品管理办法》、《z大学危险化学品管理办法》,加强对低值易耗品和危险化学品的管理。
3、修订报废管理办法
修订《z大学设备报废管理办法》,进一步规范报废工作,确保国有资产的保值增值。
4、修订后勤服务性房产管理办法
修订《z大学后勤服务性房产管理办法》,规范后勤服务性房产工作,合理规划学校后勤服务性房产布局,使其逐步走向正规。
二、加强信息化建设,提高资产管理科学化水平
1、试用资产管理综合平台
完成并力争完善申资产管理综合平台的建设与使用工作。平台包括采购管理、仪器设备管理、低值易耗品管理、房产管理等模块。通过使用平台,进一步理顺物资管理体制、实现对物资采购与管理的全面监控和有效利用、提高管理工作效率,更好地服务于教学科研。
2、进一步完善网上竞价系统
与相关部门沟通协调,改善竞价采购的申购和报账程序,进一步规范网上竞价工作,使其真正达到降低采购成本、提高采购效率,节约管理成本、人力成本和时间成本。
3、进一步使用好报废管理系统
运用好报废系统做好学校各单位报废设备的整理、回收以及残值处理工作;对已经回收放置仓库的废旧设备进行清理并按照相关规定进行处置。
三、规范日常管理,提升服务形象
1、进一步规范资产管理工作,确保国有资产安全完整和保值增值
1)做好政府采购及校内采购的新购资产的到货设备、家具等各项资产的验收工作,严格按合同要求,对到货设备、家具逐一核对,及时把验收结论通知供应科及厂商,以便办理整改或验收付款手续。
2)抓好设备管理的三率:帐、卡、物相符率;仪器设备完好率;仪器设备利用率。认真做好教学、科研、行政设备、家具的资产建帐、建卡、统计、变更等管理工作,要求做到帐、卡、物相符,数据准确,不漏帐、漏卡,每年进行一次帐、卡、物核对,有问题及时更正。
3)完成各项统计报表工作、认真做好各类设备、家具的招标文件、请购单等文件的整理、归档工作,做到及时、规范、准确。
2、进一步规范招标采购程序,节约学校资金
1)在各项招投标工作中,严格遵守有关采购的各项规章制度,规范采购工作程序,充分体现“公开、公平、公正”的原则,提高办事效率,做到快而不乱,有条不紊地完成学校下达的各项采购任务,确保设备及时到位。
2)及时为仪器设备购置提供实时资讯,为设备选型、配置提供技术咨询服务,强化服务意识,提高办事效率。加强进口设备采购管理。
3)积极做好进口设备的免税报关等工作,缩短进口设备的到货周期,加快进口设备到货速度。积极完成各类采购计划,配合做好政府采购,确保物资及时到位。
4)完成计划内的各项供应工作,特别是中央财政支持地方高校建设经费20xx年度及以前由于各部门关系未落实完成项的政府采购工作。
5)落实好学校非教学设备费的相关使用管理工作。
3、进一步规范后勤服务性房产工作,维护学校利益
全力推进后勤服务性房产工作,尽力解决遗留矛盾;收取后期服务性房产管理费,并根据学校决定,对到期的房产开展相应管理;对校园内后勤服务性房产进行合理布局,使后勤服务性房产工作走向正规。
4、进一步规范处内日常工作,强化责任意识
强化目标管理,完善内控制度,明确职责,各司其职,各负其责,各尽其责;严格执行国家和学校财务、资产等各项规章制度,加强廉洁自律教育,报账管理规范,不设“小金库”,做到资产完好,损坏率低,利用率高;强化安全意识,经常组织安全检查,及时消除隐患,确保无重大安全事故;积极做好资产管理宣传工作和档案工作。

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