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季度工作计划及落实情况

动物防疫重点工作落实情况检查考核办法。

我们即将迎来新的工作阶段,我们可以经常为自己的工作写工资计划。工作计划能够让我们锻炼自己的思考能力和梳理能力,所以你在写工作计划时要注意些什么呢?小编特别从网络上整理了动物防疫重点工作落实情况检查考核办法,希望对大家有所帮助。

动物防疫重点工作落实情况检查考核办法

动物防疫重点工作落实情况检查考核办法
一、检查考核内容

检查考核内容主要包括:重大动物疫病免疫与监测、检疫与防疫监督、w、d免疫注射费落实情况、动物疫情报告及动物防疫网络化管理工作落实情况。

二、检查考核的组织形式和范围

(一)检查组人员安排

省防治重大动物疫病指挥部办公室负责本次检查考核的组织工作。省防指办抽调有关单位负责人任组长,省防指办及各市防指办抽调人员(每市选派熟悉动物防疫和检疫监督工作的负责人各1人),组成13个检查组,每组负责1个市的检查考核工作。

(二)检查范围

每市随机抽查2个县(市、区),每县随机抽查2个乡(镇),苏南每乡随机抽查10个畜禽饲养户,苏中、苏北每乡随机抽查15个畜禽饲养户。被查饲养户中猪、牛、羊有者必查。每乡查规模猪场至少2个,规模牛、羊场至少各一个(可就近扩大检查地范围),蛋鸡饲养场(户)4个,每县查定点屠宰场1个,被查县(市、区)有路检站的必查。规模饲养场指猪存栏20头以上,牛、羊存栏10头以上,蛋禽存栏500羽以上。

三、检查考核工作程序

(一)询问,查阅有关资料。

(二)实地检查考核。除到户到场检查实际防疫工作情况外,每乡镇采集规模养猪户血样8头份(2户)、散养猪户血样6头份(3户),牛血样2头份,羊血样4头份(2户),规模蛋鸡养殖户鸡血样20份(4户),查验免疫实际效果。被查乡(镇)血样采集困难时,可就近扩大采样所在地范围。

(三)考核评分,汇总考核结果,提出建议,并与被检查考核的市、县动防指负责同志就检查情况交换意见(具体考核分数不直接与被查市交换)。

(四)考核组完成考核总结报告。内容包括考核结果、主要业绩和经验、存在问题和建议等,并附上各项考核评分表,考核组成员分别签字后报省动防指办(各检查组必须清晰填写考核评分表,扣分项必须在备注中注明扣分原由)。

四、评分办法

依据《20xx年度全省动物防疫重点工作落实情况检查考核评分标准》执行。具体记分方法:

市总分=市级工作得分+县均分(2县得分之和/2)

县总分=县级工作得分+乡均分(2乡得分之和/2)

五、有关评分说明

1.养殖场(户)选择:根据基层防疫人员免疫记录随机选择养殖场(户),按照“免疫密度打分记录表”逐项检查;

2.w二免认定:(1)有双耳标(应为本省编号)、免疫证和免疫档案记录详实;(2)或者有当地耳标,免疫证和免疫档案二次免疫记录详实。此外参考该防疫员的总领用苗量与其免疫档案所登记的实际用苗量是否基本相符(扣除报废w苗量后至少每头猪、羊平均3毫升以上、每头牛平均5毫升以上),严重不符者,不予认定。

3.采样要求和免疫效果判定:详细填写采样登记表,所采血样号与登记表编号一致。天气寒冷,要求采样后立即将血样放入保温箱(热源)3-4小时,然后放4-20℃环境中,切勿摇振,以防溶血。猪(牛、羊)血样每份至少3-4毫升;鸡血样每份至少2-3毫升;猪(牛、羊)血清抗体效价大于或等于25为合格,鸡血清抗体效价大于或等于24为合格。采样数量不足视同不合格样品扣分。所采血样统一使用省畜牧兽医总站提供样品包,由组长当场加锁保存。

4.任务完成情况:重点查w、d、猪瘟、新城疫4个病,查监测记录,完成任务且与监测记录样品数量相符得满分。禽流感根据“苏牧[20xx]11、44号”文件下达的监测任务,每个县至少开展3次高致病性禽流感监测工作,每次至少监测90份;每个市全年至少开展3次高致病性禽流感监测工作,每次至少监测120份。w、猪瘟、新城疫等疫病的监测任务参照“苏总医[20xx]13号”文件附表3所下达数量的实际完成情况打分。

5.原始采样、监测记录规范:原始采样记录应包括采样日期、地点、数量、品种、目的及采样人签名等;监测记录应包括检测日期、项目、数量、结果以及诊断液的来源、批号、生产厂名及检测人员签名等。

6.监测报告:应包括检测项目、依据、结果、报告编号、报告日期、编制人、审核人、签发人等。

7.w、d、布病、结核等疫病全年工作总结报告:w、d按监测方案要求,按时上报监测结果及分析,其它疫病监测有全年工作总结。根据报告时间、质量综合评分。

8.w、d免疫注射费落实到位:是指各级地方财政所拨w、d免疫注射费已经真正拨付到基层动物防疫组织,并已按规定实际发放到防疫人员手上的经费数额,需有拨款凭据或相关下拨资金的文件。(全部或部分落实防疫人员工资的,视为全部或部分解决)。

9.被查县(市、区)的抽取:13号

动物防疫重点工作落实情况检查考核办法第2页

上午由本市检查组人员随机抽取2个县(市、区)。

10.被查乡(镇)的抽取:由省防指办事先抽取二个号(1-30号),用总站信封密封后由检查组组长抽取二个信封,并在到达被查县实施检查前打开,按照该县畜牧生产报表所列乡镇次序确定被查乡镇,最后如所抽二个乡镇的畜禽饲养量为全县后二位时,可由检查组前移2个号重新确定所抽乡镇。

六、检查考核纪律

(一)认真仔细,坚持原则,实事求是,确保考核工作公开、公平、公正,真实有效地反映各地的工作情况。

(二)遵守国家有关规定,不准搞特殊化接待;不准借检查之机,参加用公款支付的营业性娱乐消费活动;不准徇私舞弊,不得以任何形式收受礼品、礼金等。

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服务工作专项考核办法


服务工作专项考核办法


第一章 总 则
第一条 为进一步提升全分行规范化服务水平,最大限度地为客户提供方便、快捷、准确、安全的服务,显著提升客户满意度和社会信誉度,树立××银行崭新的市场形象,特制定本考核办法。
第二条 本考核办法依据《中国银行业文明服务公约实施细则(试行)》、《中国××银行服务工作规则》、《中国××银行营业网点规范化服务标准》和《中国××银行二线为一线服务标准》制定,实行 “统一组织、科学规范、客观公正、奖罚分明”的考核原则。
第三条 本办法考核对象为各支行(营业部)。
第二章考核指标与计分方式
第四条 本考核办法实行百分制, 考核指标由现场考核、、非现场考核二大类11项指标组成。
(一)现场考核(70分)。包括服务用语和服务态度、服务仪容仪表、服务效率、服务纪律、服务环境、二线为一线服务、服务推荐标准、社会(客户)综合评价8项指标。
(二)非现场考核(30分)。包括组织推动、制度建设、投诉等3项指标。
二大类11项指标和计分标准详见《200*年服务工作专项考核评分表》(见附件)。
第五条 本考核办法中二大类的计分方式采取现场考核计分和非现场考核计分相结合。其中现场考核类的具体项目指标,由市分行组织的考评组通过对各行部所辖营业网点明查暗访、实地查看、现场监控录像回放、电话查访等方式所了解和掌握的实际情况进行计分;其中社会(客户)综合评价类指标,由市分行服务办通过现场随机发放客户满意度调查表、其他方式所获得客户对我分行服务工作的满意率和基本满本文 意率计分。非现场考核类的具体项目指标,由市分行组织的考评组通过听取各行部对服务工作,包括二线为一线服务工作情况的汇报,召开座谈会,查阅本年度有关服务工作方面的文件、会议记录、原始记载的台帐等方式及结合现场检查落实情况进行计分;投诉指标按××××园地投诉率、电话投诉率进行计分。
第六条 市分行检查考评组,每次现场考核和非现场考核结束后将进行综合评议,并将综合评议结果反馈被考核行部。被考核行部对考评组反馈的问题要认真研究与限期整改,整改不到位的加倍扣分。
第三章 考评组织与实施
第七条 本考核工作由市分行服务工作领导小组统一组织和实施,市分行服务工作领导小组办公室具体承办,服务工作领导小组各成员部门协调配合,确保服务工作专项考核顺利实施。
第八条 市分行对各行部服务工作采取定期和不定期专项考核。每季度进行服务工作定期检查考核。同时,围绕我分行各阶段的中心工作,不定期、有针对性开展服务工作专项抽查,并将抽查结果,以及客户投诉事件处理落实和整改情况一并计入服务工作专项考核最后总得分。
第九条 对服务工作专项考核排名前三名的行部给予表彰,对考核中弄虚作假的行部,加倍扣分并予以通报批评。
第四章 附 则
第十条 各行部可结合本行部的实际情况制定具体考评办法,并报市分行备案。
第十一条 本考核办法由市分行负责解释、修改。
第十二条 本考核办法自200*年1月1日起执行。原市分行相关的服务工作专项考核办法同时废止。


目标管理考核办法


目标管理考核办法

(一)健全落实目标管理的组织体系

首先必须坚持目标管理这种推动决策执行、确保地税工作全面、协调、可持续发展的管理模式和方法。在现有各级单位目标管理领导小组的基础上,进一步健全落实各级目标管理组织体系,细化明确目标制定、目标责任分解、目标运行监控、目标考核实施、目标奖惩规定等流程和制度,形成较为完善的体系,提高目标管理的科学化、规范化、制度化水平。

(二)正确定位目标管理的基本原则

从可持续发展和地税实际出发,目标管理应坚持围绕中心、突出重点、体现量化、注重实效、整体推进的原则,牢牢把握正确的工作导向;坚持着力基层基础性和规范性工作的原则,既全面兼顾面上整体工作,又突出打基础、重规范,为又好又快可持续发展创造条件;坚持提高量化和注重平时、重在考实的原则,增强目标管理的务实性和可操作性,以目标的务实促进工作的务实;坚持综合管理与上级机关、地方党委政府目标要求及单项工作相结合,力求目标管理全面、真实反映工作全貌;坚持目标管理方式方法创新原则,与时俱进,结合实际,体现科学。以上原则要落实到目标的制定、目标的实施、目标的监控、目标的考核、目标考核成果运用的全过程,使目标管理基本科学、合理、公平,更加规范,形成链条,建立长效机制。

(三)努力增强目标管理的实效

1、在目标的制定上:

一是吃透上级精神和工作要求,使目标设置紧跟形势发展和时代脉搏,与上级机关和地方党委政府中心工作牢牢合拍,目标重点体现上级机关和地方党委政府中心工作及重点,体现职能发挥与促进地方经济社会发展的紧密结合度,体现地税自身建设的客观要求。

二是把握宏观,合理细化。在围绕中心、突出重点、结合实际设置下达综合目标的基础上,按业务工作分类合理细化,由相关考核部门根据综合目标相应项目制定相应的单项目标细则和评分规定,努力实现既删繁就简、又指向明确便于基层理解和操作。

三是提高量化标准,降低主观因素。对能量化的工作提出合理、科学、实际的量化指标,以量化指标完成情况衡量目标责任单位的工作实绩,避免部门人为操作或将订书订报等非业务工作纳入目标项目考核。四是综合

设置、分类管理。在实行综合目标管理的同时,根据不同目标责任单位具体工作要求的差异,个别目标内容实行分类管理、考核评定。五是鼓励创造性、开拓性开展工作。进一步细化目标奖励加分,取消单项业务工作加分类,统一设立表彰加分和批示加分、创新加分、效能评议加分类,注重获奖层次的提高,激发基层地税部门争先创优的积极性。

2、在目标运行的监控和考核上:


一是对上级下达的重点工作目标实行分片重点考核,力促重点工作等目标任务落到实处、收到实效。

二是坚持定期不定期督促检查。考核部门根据综合目标任务和相应单项目标细则,实行季度或平时不定期对目标进展情况进行考核通报,达到督导的目的。

三是健全完善目标督查通报制度。在目标责任单位定期自查上报本单位目标工作实施情况的同时,由考核部门根据日常掌握情况,对地税系统目标工作特别是重点工作进度实行综合督查通报,反映进度,分析不足,强化指导。

四是按照注重基层基础性、规范性工作和提高量化的原则,结合下基层指导督导、专项工作检查抽查等,深入基层、深入实地对基层规范化建设、信息化建设等目标工作运行情况进行监控和考核,以事实来说话、以量化指标的完成比例来衡量,提高目标考核的公平、公正、公开度。

五是考核部门根据目标任务相应项目和分值设置,本着职能职责原则,以定期不定期督促检查、季度考核、综合督查通报、实地监控和考核为重要依据,年终按各责任单位目标得分依据,然后制定下发年度工作目标,制定考核细则须与机关各考核单位的考核细则统一下发,单独组织考核,年终在提交审定的目标得分意见和依据;年终派出督查组抽查考核督导重点工作,收

目标管理考核办法第2页

集初审目标加分依据和创新工作资料,经综合汇总后审定,再提交党组决定,以此为依据年终进行总评。

3、在目标的激励奖惩上

一是坚持依法依规实施奖惩激励。

二是坚持物质奖励和精神奖励相结合的原则。

三是坚持以奖励促进工作的原则,努力通过奖励逐步改善基层工作条件,提高工作效能。

四是加强目标奖惩与干部人事管理的结合,健全完善干部评价体系,以实绩定奖惩、以奖惩定岗位,让能干事的人有目标、干得成事的人有机会、干错事或不用心干事的人有惩戒。

4、在对机关部门的目标管理上

建议有关部门结合对副科级以上干部考核和对机关工作人员年度考核考评,实施对机关部门目标管理。原则上可根据上级主管部门、市委市政府下达的年度工作目标和年度工作要求,按照上级主管部门、市委市政府年度综合工作评价与上级领导部门单项工作评价及市局党组评定相结合,部门整体工作成效与单项重点工作成效相结合,部门业务工作与交办工作、协办工作相结合的原则,对机关部门实施目标管理,分类实行目标绩效考核奖惩。

司法行政信息调研考核办法


为我县司法行政信息调研工作,信息调研采编质量,、、地反映我县司法行政工作,展示司法行政队伍新风貌,社会宣传知晓度,真正信息调研工作的决策参谋作用,工作的。,特制定本考核办法。
一、考核
办公室、政治处、宣教股、法规股
、纪检监察室、基层股、公律股(律师事务所)、安帮股(社区矫正办)、法律援助中心、公证处,基层司法所。
二、考核内容
信息调研的内容应主要反映我县普法依法治理、调解、法律援助、法律服务、安置帮教和社区矫正、队伍建设等司法行政工作、典型案例、工作经验、调研、先进人物事迹等,县委和的中心工作情况等。
三、计分办法
(一)信息报送分制度。各原则每月报送普通类信息1条,每半年报送专报信息(调研文章)1篇,按时报送任务的,计15分,未报送任务的,每少报一篇扣1分。
(二)信息被县局级采用的(县司法局《司法行政简报》、**县司法行政网、县“两办”及工作简报等)每篇计5分。
(三)信息被市级采用的(市司法局简报和网站、市“两办”及市级工作简报等),每篇计10分。
(四)信息被省厅级采用的(包括省司法厅简报和网站、省级简报等),每篇计15分。
(五)所报信息被省、市、县采用的,以计分,不重复计算;有批示的,按同级双倍计分。
四、报送要求
(一)所报信息应工作中心、把握、注重质量。普通类信息应、、简练、,信息含量和覆盖面,字数原则上控制在500字以内;报送总结经验、分析问题、建议的专报信息,应思路清晰、情况明了、鲜明,字数控制在2000字以内。凡报送信息,须经各股室人审核同意。
(二)信息报送“任务”同步原则,严禁“突击报送”;对重大、突发应急信息应在规定内报送,漏报、迟报、瞒报。按要求报送的,将视情况酌情扣减任务分。
(三)各股、处、室、所报送信息应以电子邮件(或党政网)报送县局办公室(邮箱:[email protected]);向或新闻报送信息时,应由分管审核同意,并向局办公室报送备查。
(四)约稿信息倒扣分制。局办公室需要向股室约稿,被约稿未按时按质任务的,每次扣减信息采用分5分。
五、考核奖惩
信息报送采用情况纳入县局对各股、处、室、所的年度考核内容,考核分值以100分为基数,对任务好的可另获加分(局机关前两名分别加15分、20分;基层所前三名分别加10分、15分、20分),最后折合计入年终考核总分值;凡未信息工作任务的,按比例扣减年度分;对信息报送和对外宣传工作的或个人,年终将按局规定表彰奖励。

司法行政信息调研考核办法1


为我县司法行政信息调研工作,信息调研采编质量,、、地反映我县司法行政工作,展示司法行政队伍新风貌,社会宣传知晓度,真正信息调研工作的决策参谋作用,工作的。,特制定本考核办法。
一、考核
办公室、政治处、宣教股、法规股
、纪检监察室、基层股、公律股(律师事务所)、安帮股(社区矫正办)、法律援助中心、公证处,基层司法所。
二、考核内容
信息调研的内容应主要反映我县普法依法治理、调解、法律援助、法律服务、安置帮教和社区矫正、队伍建设等司法行政工作、典型案例、工作经验、调研、先进人物事迹等,县委和的中心工作情况等。
三、计分办法
(一)信息报送分制度。各原则每月报送普通类信息1条,每半年报送专报信息(调研文章)1篇,按时报送任务的,计15分,未报送任务的,每少报一篇扣1分。
(二)信息被县局级采用的(县司法局《司法行政简报》、**县司法行政网、县“两办”及工作简报等)每篇计5分。
(三)信息被市级采用的(市司法局简报和网站、市“两办”及市级工作简报等),每篇计10分。
(四)信息被省厅级采用的(包括省司法厅简报和网站、省级简报等),每篇计15分。
(五)所报信息被省、市、县采用的,以计分,不重复计算;有批示的,按同级双倍计分。
四、报送要求
(一)所报信息应工作中心、把握、注重质量。普通类信息应、、简练、,信息含量和覆盖面,字数原则上控制在500字以内;报送总结经验、分析问题、建议的专报信息,应思路清晰、情况明了、鲜明,字数控制在2000字以内。凡报送信息,须经各股室人审核同意。
(二)信息报送“任务”同步原则,严禁“突击报送”;对重大、突发应急信息应在规定内报送,漏报、迟报、瞒报。按要求报送的,将视情况酌情扣减任务分。
(三)各股、处、室、所报送信息应以电子邮件(或党政网)报送县局办公室(邮箱:[email protected]);向或新闻报送信息时,应由分管审核同意,并向局办公室报送备查。
(四)约稿信息倒扣分制。局办公室需要向股室约稿,被约稿未按时按质任务的,每次扣减信息采用分5分。
五、考核奖惩
信息报送采用情况纳入县局对各股、处、室、所的年度考核内容,考核分值以100分为基数,对任务好的可另获加分(局机关前两名分别加15分、20分;基层所前三名分别加10分、15分、20分),最后折合计入年终考核总分值;凡未信息工作任务的,按比例扣减年度分;对信息报送和对外宣传工作的或个人,年终将按局规定表彰奖励。

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