县招商局环境建设方案。
为了提高自己业务的熟练程度那么，对下一个目标制定计划就是我们应该做的了。工作计划,就是符合逻辑的安排自己的工作内容有没有值得参考的工作计划呢？因此，栏目特意整理了县招商局环境建设方案，可能你会喜欢，欢迎分享。
县招商局环境建设方案
县招商局环境建设方案为了进一步创新发展理念，提高服务效能，优化投资环境，促进全县经济又好又快地发展，特制定本方案。
一、指导思想
紧紧围绕率先突破发展目标，以“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”为主题，以加强作风建设、提高服务质量为主线，以机制优化、管理创新为动力，以严格问责、绩效考核为手段，以县内企业、投资者和群众满意为标准，切实增强服务意识，提高服务效率，为推动经济社会突破发展做出积极贡献。
二、工作目标
我局优化投资环境建设的工作目标是：“一个满意、两个到位、三个加强、四个成效”。一个满意，即让企业、投资者和群众满意；两个到位，即思想认识到位、工作落实到位；三个加强，即服务意识、工作创新、协调配合得到加强；四个成效，即在提高办事效率、服务水平方面取得明显成效；在服务企业、方便群众方面取得明显成效；在招商引资和项目工作方面取得明显成效；在解决组织纪律性、工作责任心、工作精神状态等表现方面取得明显成效。努力营造“人人都是投资环境”，人人讲服务、处处抓效能、事事创一流的浓厚氛围，确保全县招商引资、项目建设工作取得新突破、实现新跨越。
三、组织领导
成立县招商局（项目办）优化投资环境工作领导小组，由局长李仲山同志任组长，副局长刘忠献同志任副组长。领导小组下设办公室，张永发、栗时沛二同志负责日常办工。
四、优化投资环境建设工作重点
（一）充分认识提高服务效能、优化投资环境的极端重要性和紧迫性。结合工作实际，认真学习县委马书记在全县领导干部解放思想动员大会和皇甫健书记在县纪委十三届三次全委会上的重要讲话精神，进一步统一思想，深化认识，切实增强干部遵章守纪的自觉性和转变作风、提升效能、优化环境的责任感、使命感。
（二）深入开展“创新发展理念、提高服务效能、优化投资环境、狠抓工作落实”主题教育活动。引导机关干部职工牢固树立投资环境是生产力、投资环境是竞争力，投资者至上、企业家功高的观念，竭尽所能、真心实意为企业服务。通过开展教育活动，在全局形成务实创新、奋发工作，齐心协力推动突破发展的良好氛围。
（三）做好建章立制工作。修订完善机关效能建设八项制度即首问负责制、服务承诺制、限时办结制、失职追究制、效能投诉制、绩效考评制、政务公开制、行政执法责任制第长效规章制度，为投资者提供热情周到的服务工作。
（四）开展“六查、六看”活动。查岗位责任，看工作的标准和要求到不到位；查服务承诺，看工作的效率和质量高不高；查业务知识，看工作的能力强不强；查目标任务，看工作做得实不实；查团结协作，看工作推诿、应付差事的现象有没有；查纪律作风，看遵规守纪、勤奋工作的意识好不好。
（五）设立县招商局优化投资环境投诉电话和意见箱，及时处理相关建议与投诉，做到事事有结果，件件有着落。落实县招商局工作效能问责制，对严重影响服务效能建设的人和事按有关纪律规定严肃处理。
县招商局投资环境投诉电话：
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县招商局全年工作要点
县招商局全年工作要点
为全面贯彻落实省市县经济工作会议精神，结合我局实际，特制订20**年工作要点如下。
一、指导思想
围绕县委、县政府“四大工程”提升年确定的目标任务，以“三争”目标为抓手，提升业务工作水平（“三争”指三省里争进位，在市里争第一，在县里争先进）；以招大引强为抓手，提升招商引资水平；以群众路线教育活动为抓手，提升服务客商水平；以更加扎实的工作作风，加快品质大东乡的建设步伐。
二、目标任务
（一）在全省引进省外资金排位继续前移。
（二）在全市开放型经济目标考评七连冠。
（三）在全县综合考评和招商引资获先进。
（四）新引进1亿元以上项目2个（含外资外贸），5亿元以上项目1个，力争新引进1个10亿元以上重大项目。
三、工作重点
（一）围绕既定目标任务，在进位赶超上下功夫
一是紧盯省市目标考评工作要求，加强与相关部门的沟通协调，做好每月报表、信息报送、项目督查等各项基础性工作。二是借助省市招商活动平台，积极参加境内外招商活动，积极围绕“文体搭台，经贸唱戏”开展招商活动。三是利用省市县出台的政策，着力突破“三外”工作，特别是在外资外贸工作方面实现进位赶超。
（二）围绕重大项目引进，在招大引强上下功夫
一是注重激励全局干职工的招商积极性，对提供重大招商信息的给予重奖，确保完成我局确定的招商目标任务。二是强力推进我局引进和牵头服务的重大工业项目建设，确保项目推进按时间节点要求进行，按照“项目化、时间表、责任人”的要求，责任落实到人。三是做好重大项目的承接工作，积极参与全县重大项目的洽谈、考察、承接和服务工作，为项目的承接提供政策法规的咨询和有益的建议。四是强化调度考核，每个团队我局指派一名联系员，坚持“每月一通报，每季一调度，半年一考评”，为县委、县政府决策或奖惩提供重要依据，充分发挥考核指挥棒的作用，调动各招商团队招大引强的积极性。
（三）围绕群众路线教育活动，在素质提升上下功夫
一是强化作风建设，使亲商安商出口碑，要时刻牢记招商局是客商“娘家人”，牢固树立“群众企业办事，公职人员跑腿”的服务意识，为落户企业提供“全方面、保姆式”服务；要加强与客商企业投资协会的联系和沟通，使客商协会成为我们的招商大使，指导和帮助协会举办4次以上客商活动。二是严格奖惩考核，使业务工作出成效，要制订严格的考评办法，将各项工作责任落实到分管领导，落实到相关股室，落实到具体个人。三是加强队伍建设，使服务决策出水平。要加强业务培训和实地调研，加强学习交流，加强对开放型经济政策法规的研究和操作，做好县委、县政府的参谋；要加强党风廉政建设，严格落实“八项规定”要求和坚决杜绝和整改“四风”陋习；要严肃政治纪律和工作纪律，做到令行禁止，政令畅通。四是要扎实开展群众路线教育活动，以此为契机，努力提升招商服务水平，打造一支政治过硬、业务精通的招商队伍。
县招商局工作计划范文
20xx年以来，在市商务局的关心指导下，在县委县政府的正确领导和各级各部门的大力支持下，我县招商引资工作迎难而上，创新思路，扎实工作，圆满完成各项目标任务，招商引资成效显著。
一、20xx年工作总结
我县全年签约引进项目117个，完成县下达任务的160.3%，其中工业项目64个，完成160%，投资过亿的项目22个，完成146.7%，协议引进资金227.6亿元；合同利用外资15080万美元，完成100.5%；到位外资11126万美元，完成106.9%；内联引资形成固定资产35.7亿元，完成102%，其中省外境内资金23.6亿元，完成102.6%；实现三资企业销售收入60.3亿元，完成102.2%。启动重点项目建设99个，完成154.7％；建成投产投运项目74个，完成160.9%。综观20xx年我县招商引资工作，主要有以下特色：
（一）简化办事程序，工作效率有效提升
简化项目前置审查工作程序，推行一站式前置审查，对项目准入实行限时办结，10个工作日内完成项目前置审查和商务协议审定，全年共进行前置审查13批次，审查56个项目，其中准入或原则准入项目51个；由招商局负责审批的事项，一个工作日内办结，全年共办理外资企业设立或变更等事项40批次。办事效率大大提高，受到投资者的好评。
（二）完善政策体制，招商氛围空前浓厚
出台了《望城县招商引资优惠办法》、《湖南望城国家农业科技园区优惠政策》、《望城县发展陶瓷和石材产业优惠政策（试行）》等一系列优惠政策，对优强项目、重点产业、中小企业给予政策、资金等扶持。制订《望城县20xx年招商引资工作目标任务及考核办法》，切实强化了各级各部门工作责任，增强了各级各部门的工作积极性。修订《望城县招商引资中介人和信息提供人奖励办法》，激发了社会各界参与招商引资的热情。
（三）加强全程服务，投资环境更加优化
深入开展以优化环境、优质服务为主题的双优创建活动。从项目洽谈到正式签约，实行一站式服务，由招商局负责县内所有部门的衔接协调和手续代办工作，真正做到贴心服务，促进意向项目早签约。完善全程代办制，由其他部门办理的手续，由招商局全程代办，力争尽快办结。强化对引进项目的跟踪服务，及时为企业排忧解难，帮助企业解决日常生产、经营、生活中遇到的困难和问题。与其他职能部门协调配合，大力开展两帮两促活动，运用综合分类破解法，集中高效解决了项目建设中的各类问题，推动签约项目启动建设。
（四）创新招商方式，招商活动展现特色
20xx年以来，我县以空前的力度开展招商推介活动。一是积极参加中博会、香港洽谈周、珠洽会、湘商大会、长沙地产投资推介会、科交会、长沙（北京）市情推介会等重大节会；二是精心举办了海外台商望城行、湖南望城（广东）专题招商推介暨重大项目发布仪式、长沙安全食品创业基地（望城）专题招商推介会等专题招商活动，其中后两者分别签约6个和9个项目，投资额分别达100亿元和7.76亿元。三是大力开展小分队招商、上门招商，全年组织外出考察30多次，考察重点企业60多家，有效推进了重大项目落户进程。
（五）夯实招商基础，工作水平不断提高
一是加强项目策划包装。立足县域资源优势和产业优势，深度包装了黄金创业园、长沙食品安全创业基地、铜官陶瓷产业园、丁字石材工业园等42个特色项目，完善了全县招商引资项目库，修订了望城招商项目册，并通过招商节会、报纸、网络进行广泛发布推介。二是加快招商引资和项目管理的信息化。建立望城招商网，推进网上政务公开，大力开展网络招商，积极探索招商项目电子动态管理，提高了招商工作信息化水平。三是加强了招商队伍建设。完善全县园区、乡镇招商队伍；组织招商干部赴昆山等东部发达地区考察学习；联合市商务局、县委组织部、县委党校等单位举办全县招商引资业务培训班，提升了招商队伍整体素质。
二、20xx年工作计划
（一）20xx年计划完成目标
20xx年，我县计划引进80个项目，协议引进资金过200亿元；合同利用外资19700万美元，到位外资11400万美元；内联引资形成固定资产40.5亿元，其中省外境内资金26亿元；实现三资企业销售收入70亿元。
（二）20xx年工作重点
根据两型社会建设和省会新城区建设要求和标准，突出产业招商和规划招商，加大重点客商、重点项目的引进力度，突出引大引强引优，突出重点乡镇、园区的发展特色。以望城经开区为依托，重点引进食品医药、有色材料和机械加工制造业、航天航空、出版印刷包装等县内主导产业，推动产业集聚。以高星片区为核心，引进现代商贸物流、现代服务业和高档房地产业，着力打造湘江新区起步区；以大众垸为核心，依托望城国家农业科技园，大力发展现代农业；以长沙铜官循环经济工业基地、丁字物流园为核心，重点发展能源、精细化工、陶瓷石材和工业物流产业；以白箬铺镇光明村为样板，在金洲大道两厢发展生态观光、休闲旅游产业；以乌山创业富民基地为核心，重点引进中小企业。
（三）20xx年招商活动安排
一是重点举办5个重大招商活动：望城湘江新区整体招商推介（深圳）、望城国家农业科技园现代农业专题招商（长沙）、湖南望城经济开发区有色材料及先进制造产业招商推介（长沙）、长沙铜官循环经济工业基地循环经济专题招商（长沙）、湖南农业机械产业园招商推介（长沙）。二是瞄准重点客商，大力开展小分队招商、上门招商和点对点招商等多种形式的招商活动。
县招商局新阶段工作计划
2009年以来，在市商务局的关心指导下，在县委县政府的正确领导和各级各部门的大力支持下，我县招商引资工作迎难而上，创新思路，扎实工作，圆满完成各项目标任务，招商引资成效显著。
一、2009年工作总结
我县全年签约引进项目117个，完成县下达任务的160.3%，其中工业项目64个，完成160%，投资过亿的项目22个，完成146.7%，协议引进资金227.6亿元;合同利用外资15080万美元，完成100.5%;到位外资11126万美元，完成106.9%;内联引资形成固定资产35.7亿元，完成102%，其中省外境内资金23.6亿元，完成102.6%;实现三资企业销售收入60.3亿元，完成102.2%。启动重点项目建设99个，完成154.7%;建成投产投运项目74个，完成160.9%。综观2009年我县招商引资工作，主要有以下特色：
(一)简化办事程序，工作效率有效提升
简化项目前置审查工作程序，推行“一站式”前置审查，对项目准入实行办结，10个工作日内完成项目前置审查和商务协议审定，全年共进行前置审查13批次，审查56个项目，其中准入或原则准入项目51个;由招商局负责审批的事项，一个工作日内办结，全年共办理外资企业设立或变更等事项40批次。办事效率大大提高，受到投资者的好评。
(二)完善政策体制，招商氛围空前浓厚
出台了《望城县招商引资优惠办法》、《湖南望城国家农业科技园区优惠政策》、《望城县发展陶瓷和石材产业优惠政策(试行)》等一系列优惠政策，对优强项目、重点产业、中小企业给予政策、资金等扶持。制订《望城县2009年招商引资工作目标任务及考核办法》，切实强化了各级各部门工作责任，增强了各级各部门的工作积极性。修订《望城县招商引资中介人和信息提供人奖励办法》，激发了社会各界参与招商引资的热情。
(三)加强全程服务，投资环境更加优化
深入开展以“优化环境、优质服务”为主题的“双优”创建活动。从项目洽谈到正式签约，实行“一站式”服务，由招商局负责县内所有部门的衔接协调和手续代办工作，真正做到贴心服务，促进意向项目早签约。完善全程代办制，由其他部门办理的手续，由招商局全程代办，力争尽快办结。强化对引进项目的跟踪服务，及时为企业排忧解难，帮助企业解决日常生产、经营、生活中遇到的困难和问题。与其他职能部门协调配合，大力开展“两帮两促”活动，运用“综合分类破解法”，集中高效解决了项目建设中的各类问题，推动签约项目启动建设。
(四)创新招商方式，招商活动展现特色
2009年以来，我县以空前的力度开展招商推介活动。一是积极参加“中博会”、“香港洽谈周”、“珠洽会”、湘商大会、长沙地产投资推介会、“科交会”、长沙(北京)市情推介会等重大节会;二是精心举办了“海外台商望城行”、湖南·望城(广东)专题招商推介暨重大项目发布仪式、长沙安全食品创业基地(望城)专题招商推介会等专题招商活动，其中后两者分别签约6个和9个项目，投资额分别达100亿元和7.76亿元。三是大力开展小分队招商、上门招商，全年组织外出考察30多次，考察重点企业60多家，有效推进了重大项目落户进程。
(五)夯实招商基础，工作水平不断提高
一是加强项目策划包装。立足县域资源优势和产业优势，深度包装了黄金创业园、长沙食品安全创业基地、铜官陶瓷产业园、丁字石材工业园等42个特色项目，完善了全县招商引资项目库，修订了望城招商项目册，并通过招商节会、报纸、网络进行广泛发布推介。二是加快招商引资和项目管理的信息化。建立望城招商网，推进网上政务公开，大力开展网络招商，积极探索招商项目电子动态管理，提高了招商工作信息化水平。三是加强了招商队伍建设。完善全县园区、乡镇招商队伍;组织招商干部赴昆山等东部发达地区考察学习;联合市商务局、县委组织部、县委党校等单位举办“全县招商引资业务培训班”，提升了招商队伍整体素质。
二、2010年工作计划
(一)2010年计划完成目标
2010年，我县计划引进80个项目，协议引进资金过200亿元;合同利用外资19700万美元，到位外资11400万美元;内联引资形成固定资产40.5亿元，其中省外境内资金26亿元;实现三资企业销售收入70亿元。
(二)2010年工作重点
根据两型社会建设和省会新城区建设要求和标准，突出产业招商和规划招商，加大重点客商、重点项目的引进力度，突出引大引强引优，突出重点乡镇、园区的发展特色。以望城经开区为依托，重点引进食品医药、有色材料和机械加工制造业、航天航空、出版印刷包装等县内主导产业，推动产业集聚。以高星片区为核心，引进现代商贸物流、现代服务业和高档房地产业，着力打造湘江新区起步区;以大众垸为核心，依托望城国家农业科技园，大力发展现代农业;以长沙铜官循环经济工业基地、丁字物流园为核心，重点发展能源、精细化工、陶瓷石材和工业物流产业;以白箬铺镇光明村为样板，在金洲大道两厢发展生态观光、休闲旅游产业;以乌山创业富民基地为核心，重点引进中小企业。
(三)2010年招商活动安排
一是重点举办5个重大招商活动：望城湘江新区整体招商推介(深圳)、望城国家农业科技园现代农业专题招商(长沙)、湖南望城经济开发区有色材料及先进制造产业招商推介(长沙)、长沙铜官循环经济工业基地循环经济专题招商(长沙)、湖南农业机械产业园招商推介(长沙)。二是瞄准重点客商，大力开展小分队招商、上门招商和点对点招商等多种形式的招商活动。
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