电力公司司徽、司歌、企业精神试行方案。
做事前没有预先方案，那便会失去宝贵时间。当我们准备推行一个新项目，我们必然要先将方案制定好。制定出方案，可以使计划切合实际，使预算投入可靠。对于方案的撰写你是否毫无头绪呢？以下是由小编为大家整理的“电力公司司徽、司歌、企业精神试行方案”，欢迎分享给你的朋友！
电力公司司徽、司歌、企业精神试行方案
电力公司司徽、司歌、企业精神试行方案在公司党组的自接领导下，经过2年的征集、讨论和修改，并经两次职代会征求意见和省内有关专家的指导，甘肃省电力公司的司微、司歌和企业精神日趋成熟，得到了各单位和广人职工代表、各级领导干部的认同，省公司决定，从现在起开始试行。现将有关情况通知如下，望各单位认真贯彻执行。
一、定位
甘肃省电力公司司徽、司歌、企业精神是是甘肃省电力公司形象标识的索要组成部分，也是甘肃由力公司企业文化建设的重要内容。甘肃省电力公司及各单位对外的形象标识一律使用甘肃省电力公司统一的司微、司歌和企业精神。国家电力公司的形象标识代表国家电力公司，与我们使用的形象标识并无矛盾，在使用过程中，如国家电力公司另有规定要求，按国家电力公司的规定要求执行。
二、意义
企业形象标识不仅是企业文化建设的重要内容，也是一种新型企业管理方术。作为企业发展推动力的企业形象是现代企业竞争的焦点，也是企业对外美誉度的品牌。企业形象标识正是融企业的内在形象和外地形象于一体，体现着企业发展实力的象征与结晶。而企业形象策划正是以丰富的文化内涵、深厚的文化底蕴和坚实的产业基础为支撑。因此说，企业形象是企业生存和发展的生命，也是企业一笔巨大的无形资产。
三、标识
1、甘肃省电力公司司徽：辛天恩创作，以甘肃省电力公司英文字母“G”、“E”、“C”为基本框架，组成一个抽象的旋转体，又如一只展翅的大鹏。寓意电力是国民经济发展的“先行官”，并寓函着甘肃电力团结一致展翅腾飞。
2、甘肃省电力公司司歌：张群生词、张崇新曲，司歌以雄壮有力和抒情豪迈的旋律，唱出了甘肃电力职工是奉献光明的使者，决心自强不息，创造卓越。并以宽广的胸怀，崇高的理想，唱出让明珠照耀灿烂未来，让陇原大地燃遍天火，让银线架起幸福桥梁，让陇原儿女充满欢乐。结尾以铿锵有力的誓言和愿望，唱出电力，光荣的甘肃电力，永远是一首腾飞的歌。
3、甘肃省电力公司企业精神：集体讨论提炼，通过反复地酝酿讨论，在数百条企业精神表述语中确定了甘肃省电力公对企业精神是：自强为不息、创造卓越”，集中表达了甘肃电力职工不畏艰难、不甘落后、生命不息、奋斗不止的精神状态，也集中反映了甘肃电力职工永不停步，创造辉煌业绩的理想和信心，具有较强的时代特征利优秀的光荣传统。
四、宣传
为广泛宣传企业的形象标识，各单位应利用各种宣传媒体进行广泛深入地宣传，让甘肃电力广大职工接受一次生动的企业形象教育，进一步树立“人民电业为人民”的宗旨，发扬爱国、爱行、爱岗的精神。在宣传教育中要向职工群众说明司徽的意义及内涵，组织职工广泛学唱传唱公司司歌，并集中进行一次企业精神教育，从而激励广大职工发扬“自强不息、创造卓越”的企业精神教育，为树立甘肃电力崭新形象和推进甘肃电力的改革与发展贡献自己的力量。省公司将在报刊、电视中进行一次宣传，制作录音专题和录像专题，印制规范的司徽使用方案。全方位地开展一次宣传教育活动。
五、范围
1、司徽：应用于企业大门、办公楼、会议室、俱乐部、供电营业窗口、客户服务中心、企业内部服务窗口、公司系统生产的各种设备产品、报纸、电视、计算机网页、刊物、书籍、文件材料、信封、稿纸、名片、图纸、以及企业印制的各种宣传品，纪念品等。版权所有
2、司歌：应用于广播、电视、歌咏比赛、文艺节目时播放传唱。
3、企业精神：应在企业鲜明位置布置。
4、司徽应根据不同位置不同印制品由相关部门统一规范尺寸，企业大门和供电营业窗口颜色统一用深湖蓝色，其它由企业自定。
5、为了统一供电营业服务窗口形象，将由省公司统一制作司徽灯光箱。要求颜色、尺寸统一，方字统一由四字组成，字体统一。
6、机关和基层单位分两种颜色，统一制作公司司徽胸章。
六、要求
1、企业形象标识包括司徽、司歌、企业精神的创造和形成，是全公司各单位重视和关心的结果，是集体智慧的结晶。各单位在使用和宣传过程中，要高度重视，严肃认真，并在试行中使不断完善。
2、甘肃省电力公司司徽己经甘肃省商标管理部门备案，属合法标识。各单位和职工群众要爱护保护公司形象标识，主动为行业形象增辉，为企业发展多作贡献。
3、各单位要安排时间，集中进行一次企业形象的宣传教育活动。并按上述规定认真贯彻落实。
F132.com延伸阅读
XX证券公司司庆策划
XX有股份有限公司 13周年庆典暨品牌工程启动仪式 策划书 2004年9月16日 第一部分 策划背景 一、活动开展需求背景 随着XX公司稳健的成长，其公司品牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国行业中一支独具魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹配的，是XX品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，XX适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“XX”这一百年品牌的强大优势与“XX”做好最有利的嫁接，在保持“XX”品牌固有优势的同时再次将XX品牌在证券业里做最有效的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系及早完善，做到与时俱进。时逢XX十三周年庆典，如何实现“司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为本年度XX的一件大事。 二、活动开展应 遵循的原则 与 重要任务 原则： 1、 本次活动必须办得富有特色、节约俭朴； 2、 必须表现公司精神、品牌文化； 3、 司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最经济的方式对外传播； 4、 活动整体过程中，要从宣传实效性（新闻点）、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。 任务： 1、 激发员工在XX工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出来，让全公司成员一起分享、让社会认可。 2、 XX十几年来发展起来的经营作风、产品特色、服务概念、等均已有所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为XX品牌经营使用的有效动力。 3、 借着XX十三周年司庆的东风，顺势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。 4、 形成XX内部较为系统企业对内、对外操作模式； 三、活动开展的简要框架说明 举办时间： 二零零四年十月十八日下午（或另定） 地点及方式： 待定 参与人员： 客户代表、新闻记者、公司总部领导、各部门领导、优秀员工等 注：客户代表为深圳地区与 XX 长年合作的重要客户 举办宗旨： 对内强化企业文化建设 对外推广品牌建设成果 简要说明： 1 企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重要因素，、产品开发、人力资源等等一切经营活动过程均可从中找到企业文化的影子。 2 同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式；而对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX领行业之先进行品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。 3 品牌让企业变大，而企业文化却可以让企业变伟大！两者结合统一建设，将为XX长远战略发展打下坚实的基础。 活动举办： 创新文化 品牌制胜 简要说明： 1 创新文化是XX一贯以来保持的经营作风，更为具体的是，XX在IT方面的创新历经十数年的发展，依然在行业中保持着领先的地位，特别的X卡的推出，更是使无形的IT技术形象化，透过现象看本质，XX一切的成功均来源于企业创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相关的一切事务中去，成为新时期每一位XX人共同面对的问题。 2&nbs
p; 品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，证券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升，正是XX适应时代发展的重要战略表现之一。 第二部分 司庆活动规划 n 规划一：最佳效果 一、 前期活动 策划一： “辉煌 XX 时代同步”杯有奖知识大赛 1 目的： 从知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程进行预热。 2 效果预期： 使XX公司部分员工从活动过程中较为系统地掌握XX十三年来发展、沉淀出来的企业文化，并在此基础上产生自发的研究与创造精神，为XX系统地规划企业文化做好人力资源、理论资源的准备工作。 3 开展模式： 以本部部门为单位，由总裁办统一组织、命题、主持，各部门委派代表参与并建立啦啦队，展开现场问答为主、活动为辅的证券知识、企业发展历史、企业经营中涉及的问题等的知识问答比赛。活动开展之前，由顾问公司统一召开各部门活动参与指导会议，讲解活动开展的全过程、介绍活动参与的队伍精神策划、创意表现，普及教育企业文化活动开展的重要意义。 4 注意事项： 活动要求公司高层领导全程参与，使各部门高度重视本次活动。 策划二： “稳健前行 创新发展” XX 员工代表莲花山采风活动 1 目的： 内部交流，活化机制，缩小公司领导与普通员工、中层干部之间距离。 2 效果预期： 通过活动本身，让公司领导与员工在同一时间参与同一项活动，使领导们作为“普通人”的身份与员工们交流，了解员工，同时也可达到基层员工理解领导的效果。 3 开展模式： 3.1 拓展游戏，让员工与领导共同参与到同一游戏中，成为富有寓意的活动的一部分； 3.2 “同心XX”活动，全体成员共同组成XX标志，一起喊出XX品牌口号； 3.3 全体成员聚餐活动。 4 注意事项： 活动要求公司高层领导全程参与，各部门均应有代表参与。 二、现场活动 现场活动一： XX 十三周年司庆庆典仪式举办 1 目的： 发展回顾、展望未来。总结XX十三年来走过的岁月，回顾公司在这些年里取得的累累硕果，在新形势下向公司全体说明公司的发展前景，促进公司内部团结，从一定高度上加强企业内部企业文化建设。 2 效果预期： 2.1 全体参会人员再次重温XX十三年来的风雨历程，激起公司全体的再创业激情； 2.2 演绎式的活动过程活络公司气氛，使公司内部洋溢在喜庆的氛围之内； 2.3 为建立健全公司企业文化体系做好前期辅堑； 2.4 传达公司高层战略发展方向，统一公司全体员工思想，朝着公司既定的策略方向前进。 3 开展模式： 3.1 “日出东方红胜火，XX冉冉升神州”XX十三周年庆回顾与展望讲话（ XX公司领导） 3.2 “十三载XX节节高，十三幅重彩绘佳绩”，将XX历史发展过程中的十三个重大事宜作为会议中的重点进行回顾，同时表现形式可以是将发展过程中的十三件重大事件绘成形意逼真的十三幅画（统一命名为“让我们一起感动”系列XX风云写真），并在画上注明事由。会上，按报告进度将每一幅画抬上主席台与大家共赏。 3.3 “让我们一起感动！”系列XX风云写真企业文化展览牌颁发仪式。 3.4 在该展板制作过程中制作两种版式，一种针对公司本部，另一种针对各营业部； 3.5 各部门提炼本部门精神信条及组织好本部门方队（一种营业部按一个部门列），在大会上，由公司领导向各部门颁发写真画，每个部门共同喊出自己的口号及对公司或客户的承诺以迎接本部门得到的写真画。 3.6 各部门取公司风云写真后，在每个部门结合各部门文化与理念形成XX企业文化走廊，随时向员工、顾客传播XX企业文化。 现场活动二： 新闻发布及新 X 卡首发式（品牌新理念发布、品牌承诺、 X 卡推介） 1 目的： 对XX品牌进行首轮的社会传播； 2 效果预期 ：在企业内部、社会与客户口碑中先行确立公司品牌理论体系，完成公司内部第一次的品牌基础教育；同时以感情化、表演化的方式将XX品牌的全新理念及倡导的价值观、理财观简易有效地传达给现场观众，使参会者感受到XX是一个创新力很强、很有活力的一个品牌，加强、强深XX品牌与消费者之间的感性交流； 3 开展模式： 3.1 品牌新理念发布（配合ppT讲解） 3.2 品牌承诺仪式（演绎式，主要演员为公司领导层） 3.3 X卡推介及新X卡首发式（配合ppT讲解及首发），表现方式为：结合X卡的特点、XX的创新精神做前提性的辅堑说明，再以演绎的方式由公司营业部员工推出首发新X卡的面市（SHOU场），紧接着是由XX董事长或总裁为第一位客户换卡的仪式。最后由该客户代表发表对XX的评价。 现场活动三： “画 X 点睛”著名画家与 XX 公司领导现场献艺 1 目的： 向社会宣布：XX从今天起，将以X的精神自励励人，打造以文化为主要竞争力的品牌形象。 2 效果预期： “X文化”初步定为XX企业文化与品牌文化的启源点，经过此仪式，XXX文化在企业内部传播将起到重大突破，对外传播也有达到一个较高的起点。 3 开展模式： 庆典当日，正式拉开“百X图”（品牌象征）的创作仪式。邀请国内著名画家与公司领导共同在辅开的宣纸上点下“百X图”第一笔。 现场活动四： 记者招待会（主题为 X 卡） 1 目的： 向社会推介X卡（由于庆典会上记者们处于被动地位，如要将XXX卡系统传播，还需要为所者们创造一个主动发问的机会，以满足他们各自不同的评论角度需求，也可以促进社会传播最为有效）。 2 效果预期： 让记者们多角度了解XX品牌及X卡，为XX的全方位宣传作贡献。 3 开展模式： 由公司领导代表、营销代表、营业代表出席，邀请当天与会记者参与，并于招待会之前将拟定问题交由记者，请记者们现场提问。 现场活动五： 招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游戏） 1 目的： 招待宴会主要目的是希望客户代表与XX员工们有一个近距离接触的机会，相互交流各自在理财、证券等方面的需求、建议。 2 效果预期： 在较为轻松的环境下主客双方自由交流，达成对各自价值观的认可。 3 开展模式： 在整个宴会过程中，开展一些丰富多彩的简单型的拓展活动与游戏，让领导与客户们与员工们同堂而乐，一方面展示企业文化，一方面增加现场的气氛，为整体活动的结束画上一个圆满的句号。 三、后续活动： 营业部“创新经典服务”活动开展 1 目的： 激励公司全体将“创新”的精神发扬到公司的经营软环境建设中来； 2 效果预期： 在公司以开展企业文化活动为方式的活动将公司服务品牌建设的工作摆在议事日程上来，为下一阶段服务品牌的打造建立基础。 3 开展模式： 3.1 配合品牌规划工程，在对外的服务过程中不断创新，鼓励各营业部及总部经营部门员工仔细研究优势竞争对手们的优秀之处，结合公司实际情况，传承公司“稳健”的作风，不断创新服务模式与挑战实践经营过程中遇到的问题。 3.2 在品牌工程的组织下展开各营业部创新服务模式大比拼，拉开公司内部软环境建设的帷幕。经由XX公司统一评判后统一确定若干种服务模式，结合形成独具特色的XX品牌服务模式，在总体的证券行业里独树一帜的创建XX品牌新的竞争优势。 （以下为活动脉络附图） 招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪 式 前期活动 “辉煌招商 时代同步”杯有奖知识大赛 “稳健前行 创新发展”招商证券员工代表莲花山采风 现场活动 招商证券十三周年司庆庆典仪式举办 新闻发布及新 X 卡首发式 “画 X 点睛”著名画家与招商证券公司领导现场献艺 记者招待会（主题为 X 卡） 招待宴会（以企业文化带动拓展活动、游戏） 后期活动 营业部“创新经典服务”活动开展 附图：活动脉络图 n 规划二：简约效果 1 开展前期活动：（择其一） 1.1 策划一：“辉煌XX 时代同步”杯有奖知识大赛 1.2 策划二：“稳健前行 创新发展”XX员工代表莲花山采风活动 2 开展现场活动：活动一：XX十三周年司庆庆典仪式（简化操作） 3 开展后续活动：营业部“创新经典服务”活动 招商证券十三周年庆暨品牌工程启动仪 式 前期活动 “辉煌招商 时代同步”杯有奖知识大赛 “稳健前行 创新发展”招商证券员工代表莲花山采风 现场活动 招商证券十三周年司庆庆典仪式举办 前期活动 营业部“创新经典服务”活动开展 第三部分 投入资源预测 不同的操作模式会产生不同的投入资源： 规划一 规划二 场地费： 现场场租 餐饮费： 活动参与人员内部聚餐费用 场景及相应配套设施费： 舞台搭建、布置费用、设备租赁费用（音响、配音、背景音乐制作、舞美灯光） 道具费： 活动中涉及的简单道具费用 道具费： 活动过程中涉及的用品如奖牌制作、企业风云写真画、现场pOp制作等 奖品费： 活动涉及的简单奖品费用 礼品费： 与会人员的赠送礼品等 差旅费： 外地营业部员工往返 记者宣传费用： 广告费、润笔费等 接待费： 贵宾车马费、住宿费、餐饮费等 餐饮费： 现场宴会费用 差旅费： 外地营业部员工往返 注：具体费用待方案确定后再详细核算报批 第四部分 对外传播工作准备 拟邀媒体 根据此次新闻会的主题，以财经类媒体为主，主要邀请在广东地区的记者，达到新闻传播的目的。 全国性重点金融媒体 媒体 新闻发布会红包金额（建议） 中国证券报 300 上海证券报 300 证券时报 300 经济日报 300 新华社深圳记者站 300 央视中国证券 300 新财富 300 财经 300 金融时报 300 证券日报 300 经济观察报 300 21世纪经济报道 300 全国性非重点金融媒体、地区性金融媒体 媒体 新闻发布会红包金额（建议） 深圳商报 300 深圳广播电台 89.8频道 300 中国经营报 300 民营经济报 300 财经时报《证券市场周刊》 300 地区性重点媒体（广东地区记者） 媒体 新闻发布会红包金额（建议） 深圳特区报 300 南方都市报 300 深圳晚报 300 晶报 300 羊城晚报 300 广州日报 300 南方日报 300 信息时报 300 新快报 300 现场安排 1 硬件设备、资料准备： 1.1 会场宣传物料设计及制作 1.1.1 发布会背景板：用于会场背景布置，突出此次新闻发布会主题。 1.1.2 新闻发布会记者区立牌：张贴于召新闻发布会记者列席区 1.1.3 记者招待室：用于新闻发布会环节后与各记者交流专区 1.2 记者服务设备 1.2.1 吹风会红包 1.2.2 会议宣传稿件（打印件、光盘） 1.2.3 手提袋：用于放置所有给记者的宣传材料 2 现场人员安排： 2.1 签到区：专人接待负责确认到场媒体，做到会场前3分钟引导参会记者进入会场。 2.2 现场服务：负责记者座位安排。在新闻发布会与交流访谈会之间负责对记者引导 2.3 活动总体负责人：场内巡视，随时检查应对突发事件。 通稿（图片）准备 准备适量稿件，报道此次活动。方便各媒体记者发表。 ü 新XX、新历程——综合此次司庆活动的报道（XX举办知识问答、野外采风等员工活动振奋士气，通过推出新X卡来深化品牌建设）。并简单介绍XX局历程，突出其悠远而雄厚的历史。 主要介绍XX13年发展之道，展望XX更美好的未来 。 ü 稳健前行 创新发展——XX员工代表莲花山采风，以行动立志创新， XX 更积极 推广新X卡（介绍新X卡的新功能），XX用全心服务为广大股民理财。说明XX已经重视自身的服务体系改善、抓好了品牌建设工作。 此次司庆活动作为XX一个新的里程碑，向世人宣告，XX正通过不断的服务改进和创新走向品牌化、国际化。 ü 敦行致远，知名画家诠释新“X”文化——借对XX“百X图”现场点睛活动的报道， 突出XX的“X”性特质，分析X文化与XX的紧密结合。 XX借此次庆典推出新的X卡，用更创新的服务打出品牌战略第一仗，势必将在中国证券行业掀起改革新风。 第五部分 效果预测 本次活动的总体策划思路主要建立在公司十三周年庆这一事件上，结合公司现实需求的企业文化提炼、品牌战略规划传播等，统一形成本次主题鲜明，侧重于表现企业精神、品牌文化的系统型活动。经过整体活动有全程规划与细致执行，将很大程度上体现出XX的品牌文化与企业文化优势，向社会及业内告知，XX正式进入到以打造企业文化、品牌文化为核心竞争力的时代，同时也向企业内部宣传，XX公司内部将要掀起企业文化、品牌文化建设的高潮。公司将以X的精神励己励人，以X的精神创新进取。在通过记者们的对外宣传中，将有利地传达出XX的文化型战略高度区别于一般券商产品运作，在社会评论界首先堑定品牌文化优势地位，突出XX的价值判断标准与审美标竿。电力公司电力电力电力事故应急预案
电力公司电力电力电力事故应急预案
1、总则
1.1编制目的
为了防止和减少电力事故对社会的影响，保证电力事故应急工作高效、有序地进行，提高电力事故应急处理能力，最大限度地减少事故中的人员伤亡和财产损失，控制危险源，排除现场灾患，消除危险后果，分析总结事故经验，结合本公司实际，制定本预案。
1.2、工作原则
1.2.1坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强电力生产安全工作，突出事故预防和控制措施，有效歇制重特大电力生产事故发生；加强电力设施保护、宣传工作和行政执法能力度，提高公众保护电力设施的意识，维护电力设施安全。
1.2.2统一指挥，公司成立电力事故应急领导小组，组织开展事故处理、事故抢修、电网恢复、应急救援、维护稳定、恢复生产等各项应急工作。
1.2.3按照分层分区，统一协调、各负其责的原则建立事故应急体系。按照电网结构和管辖范围，制定电网事故预案，保证电网尽快恢复供电。
1.2.4在电网事故处理和控制中，将保证设备、人身、电网的安全放在首位，采取一切必要手段，将事故限制在最小范围内，防止系统发生崩溃和瓦解，以及人身伤亡事故的发生。在电网恢复中，优先保证主干电网、重要输变电恢复，提高整个系统恢复速度。在恢复供电中，优先考虑重要用户恢复供电，尽快恢复正常的社会秩序。
1.3、编制依据
本预案依据国家有关法律、法规和政策，以及电力行业有关规程、标准要求制定。
1.4实用范围
本预案适用于处理电力事故、电力设施大范围破坏、电力供应持续危机及人身伤亡事故等各类事件引起的对地方安全，社会稳定构成重大影响和严重威胁的大面积停电事故和人员伤亡事故。
本预案用于指导和规范大面积停电、人身伤亡、事故应急救援建立自上而下的分级负责和大面积停电应急救援与处理体系。
2、组织机构与职责
2.1应急领导小组
组长：木俊
副组长：尹子清、李丽辉
成员：吴勇三、和琼华、张灿、鲍艺波、李永泉、和军峰
2.2应急领导小组的职责
贯彻落实有关事故应急救援与处理法规、规定；
统一领导本辖区大面积停电、事故、人身伤亡、抢险应急处理工作，研究重大应急策和部署。
督促制定应急预案，下达应急指令。
宣布进入和解除预警状态。
宣布进入和解除应急状态。
宣布实施和终止应急预案。
负责信息反馈
2.3应急组织及任务
2.3.1快速反应力量
由公司部门、各分公司有关人员组成。接应应急领导小组的统一领导，进行电力设施受损和人身伤亡事故抢险，确保应急救援与处理期间的指挥畅通。
2.3.2基本救援力量
公司各部门、各部门全体人员。
3、预测、预警
3.1预测
根据天气变化及供电负荷的变化做好电力事故的预测工作。
3.2预警
因电力生产发生重特大事故、严重自然灾害引起电力设施大范围损坏、重要变电站遭受破坏和打击，电力应急进入预警状态。
3.3信息传送与报告
电力客服中心电话：2800、8626101 安技科：8629005
调度中心：8627090、8627913
客服中心接到报警电话——报告领导小组——进入应急状态——组织抢修队伍——供电急修——汇报领导
3.4、预警级别
发生下列情况之一，公司进入预警状态。
红：因重要变电站、重要输变设备遭受破坏和打击，对电网安全构成威胁，减供负荷达到事故前的40%及以上；
橙：因严重自然灾害引起电力设施大范围损坏，造成电网减供负荷达到事故前50本文 %及以上；
黄：因电力生产发生重特大事故，造成减供负荷达到事故前总负荷达到事故前总负荷60%及以上；
蓝：因电力生产发生重特大事故，造成电网减供负荷达到事故前总负荷的70%及以上。
4、应急响应
4.1响应程序
4.1.1基本程序
4.1.1.1当电力生产发生突出性重特大事故，电力设施范围损坏、严重自然灾害、电力供应持续危机时，电网调度机构立即进入紧急状态，同时将停电范围、停电负荷、发展趋势等有关情况尽快报告领导小组。
4.1.1.2应急领导小组在接到报告之后，根据严重程度。召集紧急会议，就有关重大应急问题做出决策和部署，启动相应应急预案。各部门立即组织开展应急处理工作。
4.1.2扩大应急
应急领导小组在研究决定性进入预警状态之后，应立即将
电力公司电力电力电力事故应急预案第2页
有关情况报告县人民政府和州安全生产监督管理局以及相关上级部门，并就应急救援与处理工作接受领导，视情况请求给予必要的支持和援助。4.2指挥程序
应急领导小组在接到报警后，按照事故预案、保电方案，结合当时电网实际情况，指挥公司各供电、变电、维修等单位进行异常处理。
事故辖区值班人员在接到报警后，在规定时间内道达异常情况现场进行处理。
5、后期处理
5.1善后处理
5.1.1事故调查
事故发生后，除按政府部门要求配合进行事故调查外，公司要求组成事故调查组进行事故调查，事故调查应坚持事实就是，尊重科学的原则；客观、公正准确及时地查清事故原因、发生过程、恢复情况、事故损失、事故责任等；提出防范措施和事故责任处理意见。
5.1.2改进措施
事故发生时，要分析事故发展过程，吸取事故教训，提出具体措施，进一步改进应急救援、事故抢险与紧急处置体系。
5.2总结
5.2.1事故发生后，及时组织安技科、供电所、变电站、调度所及信息中心联合研究事故发生机理，分析事故发展过程，吸取事故教训，提出具体措施，进一步完善和改进大面积停电应急预案。
5.2.2及时总结大面积停电应急工作的经验和教训，进一步完善和改进大面积停电应急救援、事故抢险与紧急处理体系。
6、相关保障
6.1通信保障（基本保障、应急保障）
公司客户服务系统和公用网通讯系统齐全、流畅，可以应付随时出现的突发情况。
6.2设施设备保障
6.2.1事故发生后，各部门在可能情况下，应尽快统计处电力抢修所需设施和名称、规格、型号、数量等数据，
6.2.2组织专业施工人员成立抢险队伍，当具备施工条件时，立即投入人力、物力和财力，进驻施工现场进行抢险，及时恢复损坏的电力实施。
6.3物资保险
6.3.1配备大面积停电应急所需的各类设备和电力抢修物资。
6.3.2认真做好备品、备件和生产资料的储备和管理工作，以及事故抢修的准备工作。
6.4其他保障
6.4.1交通运输保障
公司现有行政用车和生产用车均作为电力抢修的交通工具，保证抢修人员及时赶到抢修现场。
6.4.2医疗卫生保障
6.4.2.1联系医疗部门建立健全医疗救护队伍，同时准备好必要的医疗设施和药品储备，以备应急。
6.4.2.2当电力设施大面积受损事件发生后，请求和配合医疗救护队伍立即赶赴现场，全力抢救受伤人员，并保护好其他人员人身安全。
7、宣传、培训和演习
7.1公众宣传教育
加强电力生产、电网运行和电力安全知识的科普宣传教育，采用各种通俗易懂的方式普及停电后的正确处理方法和应对办法，提高公众应对停电的能力。
7.2培训
做好强力抢险救灾队伍的培训和模拟演练工作，提高电力抢险救灾队伍的快速反应能力。
7.3演习
每年进行一次应急救援与处理的训练和演习，做到警钟长鸣，平日有备无患，用时能充分发挥其作用。
8、附则
8.1预防管理
本预案将根据工作实际情况适时进行修订。
8.2预案实施时间
本预案自发布之日起实施。
电力公司工作要点
一、指导思想 略 二、主要目标 －－售电量达到9350亿千瓦时，同比增长6.5％。 －－固定资产完成1848亿元，其中：电网投资完成1225亿元。 －－实现利润92亿元。 －－电费当年不发生新欠，1998年及以前的陈欠收回5％，1999年及以后发生的欠费全部回收。 －－资源优化配置工作取得新进展。关停小火电140万千瓦。向广东送电1000万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能力，进一步加大跨地区输电力度。 －－基本完成城乡电网建设和改造。180个城网项目竣工，基本完成900个县的农网改造。95％的乡镇供电所完成改革。 －－提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于99.89％。居民客户端电压合格率不低于95％。农村地区供电质量有明显提高。 －－“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。 三、高度重视并确保 始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故，人身伤亡事故下降20％。 四、继续调整电力结构 继续调整电力结构。大力发展水电，开工建设龙滩水电站，力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件；做好水电流域规划和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。发展坑口大机组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。加快技术改造，按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程，做好燃气发电项目的前期工作。严格控制三峡电能输入省（市）的电源建设。 继续调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送”、全国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能消纳有重要影响的配套输变电项目。推进同网同价。 五、大力推进“西电东送”和全国联网 实施“十五”期间向广东送电1000万千瓦的有关项目。实现天广直流双极投产；开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州至广东交直流输电工程；开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔北电厂和龙滩水电站；做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期工作，力争年内开工建设。 三峡输变电工程新开工“五变六线”，投产“五变六线”。加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道，为2002年汛前送电创造条件。 继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开工建设华北与华中联网工程。抓紧开展华中与西北、山东与华北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工作。研究推进西北地区750千伏网架建设。 加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通道的输电能力，发挥联网效益。 六、积极稳妥地推进电力体制改革 按照党中央、国务院的部署，在充分听取社会各界对电力改革意见的基础上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做好深化电力改革方案的制定和实施。 全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销，平稳地完成政府职能移交工作。 总结、完善6个试点省（市）的经验，继续推进“厂网分开，竞价上网”改革，建立竞争性的发电市场。 加快农电体制改革，推进县电力公司的股份制改造，规范代管，95％的乡镇供电所完成改革。 加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理结构。 继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。积极稳妥地推进主辅分开，分离企业办社会职能。 选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。 七、加强 加强资金、成本、质量管理。加强电费催缴工作。加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制，加强经济活动分析。继续开展创一流活动。 积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度，严肃财经纪律。 加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。 加强电力管理，加强需求侧管理，大力开拓电力市场。 做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发债券的申请工作。抓住加入WTO的机遇，合理、有效地利用外资，发展对外贸易，参与国际竞争。 坚持依法经营。配合国家有关部门做好《电力法》的修改工作。完善合同管理，加强建设。 八、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动 通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，规范电力市场秩序，改善电力生产和消费的市场环境，提高供电质量和服务水平，保证用电需求，树立电力企业的良好形象。 活动的主要内容是：建立电力市场信息披露制度，规范电力市场秩序，提高
“三公”调度水平和调度透明度；公开电价和收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为；严格规范公司系统员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠电费行为；提高安全可靠供电水平，减少停电时间；加强，制定文明服务规范，实行服务承诺，提高服务质量。 九、进一步加强干部队伍建设 加强领导班子建设。建立领导干部重大决策失误追究制度、选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制度和任期经济责任审计制度。调整班子结构，选好配强“一把手”。继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度。进一步完善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。 建立规范的法人治理结构。加强董事、监事、经理三支队伍的建设，建立公司派出董事、监事工作报告制度。 十、加强党的建设和精神文明建设 按照“”的要求，进一步加强党的建设，巩固“三讲”教育成果。以领导干部为重点，深入学习，学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，结合建党80周年，大力开展共产党好、社会主义好、改革开放好的主题宣传活动。总结推广公司系统思想政治工作创新经验，以创新为重点，加强和改进政治思想工作。深化精神文明创建活动，搞好建设。 加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率”，认真落实责任制，加大从源头上预防和治理腐败的力度，加大责任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件的查处力度。 做好“FLG”痴迷者的教育转化工作，防止滋事。关心和改善职工生活，切实关心离退休职工和下岗职工生活。及时解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定。电力公司岗位薪点工资方案
电力公司岗位薪点工资方案
电力公司岗位薪点工资方案
根据《州电力总公司关于企业内部分配制度改革意见》(**州电发〔20xx〕14号)文件精神和县乡一体化管理要求，逐步完善企业分配制度，调动广大职工劳动积极性，结合本公司实际，特制定本方案。
一、指导思想
公司分配坚持以按劳分配为主、多种分配形式并存的精神，坚持效率优先、兼顾公平、同工同酬、合理拉开档次，向高层次、高水平、高技能人才和主要关键岗位倾斜，向劳动强度大条件艰苦的一线岗位倾斜；一岗一薪，岗变薪变；逐步加快企业内部分配制度改革步伐，逐步提高企业劳动生产率，促进企业健康、稳定发展。
二、基本原则
（一）进一步优化公司现行薪点工资方案，逐步打破传统等级工资制度，实行同岗同酬，体现岗位靠竞争、收入靠奉献的原则。
（二）根据员工岗位责任轻重、技术要求高低、劳动强度大小、劳动条件好坏、经济效益好坏确定岗位和岗级，合理拉开工资档次的原则。
（三）实行工资总额同经济效益挂钩的原则。
（四）坚持按劳分配，效率优先的原则。
（五）尊重历史,结合公司现状,平稳过度的原则。对于原技能工资，本次予以部分考虑，公司计划用二年时间逐步取消原技能工资，逐步实现同工同酬。
（六）实行全员竞争上岗，先定岗定责再定员，坚持岗变薪变、薪随岗变的原则。
三、本次工资改革的对象
本次工资改革的对象为公司所有在岗员工，公司领导班子成员、助理调研员除外。
四、工资分配的组成单元
工资分配由基础工资、岗位薪点工资、学历薪点工资、年功工资四部分组成。
（一）基础工资：正式工按原技能工资的50，农电工参照劳动部门原核定的国有职工工资标准（即大学本科学历338元、大学专科323元、中专学历293元、高中及以下278元）的50执行。
（二）岗位薪点工资：按岗位责任大小、劳动强度大小、工作条件好坏，合理拉开分配档次确定的岗位薪点工资（岗位归级见附件1）。岗位薪点工资=岗位新点数×薪点值。
（三）学历薪点工资：按员工学历层次而确定的薪点工资（学历归级见附件2）。学历薪点工资=学历新点数×薪点值。
（四）年功工资：在岗人员以公司和劳动部门认可的连续工龄，按1-9年2元/年、10—19年3元/年、20—29年4元/年、30年以上年5元/年计算。不在岗人员按3元/年计算。农电工工龄从20xx年5月以后计算。
五、内退和新招收、新调入、新引进人员的工资
（1）公司原内退人员和脱产学习人员保留原工资分配标准，只调整工龄工资。
（2）新招收人员实行6个月的试用期，试用期工资按试用期（学徒）标准执行。试用期满经考核合格上岗后按本岗位岗级套靠。
（3）新调入、新引进人才实行3个月试用期，试用期工资按本岗位低一级套靠，试用期满经考核合格上岗后按本岗位岗级套靠。
六、工资变动与调整
（1）员工岗位调整后，从调整的次月起，执行新岗位的岗级工资。
（2）随公司经济效益的变化，工资总额若发生调整，工资分配将随之调整，调整方案由政工部另行制定。
（3）要求解除劳动合同、辞职、调离本单位的员工，从离岗下月起停发工资。
（4）各二级单位可在公司分配方案的基础上再根据各单位实际制定二次分配方案，但方案必须报政治工作部审核，经公司审批后执行。
七、薪点值的计算
公司核定年工资总额7520xx0元。分配如下:
1、工资储备金占年工资总额的10为750000元；
2、不在岗人员全年工资519232元；
3、在岗人员基础工资1090392元/年、年功工资240576元/年，运行值班员法定假日加班工资110200元。
4、工资总额减除以上部分，即为岗位薪点和学历薪点工资总额。
总薪点数=岗位薪点1912560 学历薪点197040=2109600点。
薪点值R=（薪点工资总额）/（∑岗位薪点 ∑学历薪点）
点值R=（7520xx0-750000-519232-1090392-240576-110200）/2109600=4809600/2109600=2.28元
薪点值R取2.28元
八、本方案经职代会或职工大会通过后，从20xx年1月1日起执行。
---------------------------------------
国有地产公司工资方案
工资方案
为适应建立社会主义市场经济的需要，切实搞好企业内部分配，更好地调动广大职员的积极性，为提高企业经济效益服务，制定本工资方案。
一、工资方案的原则
（一）兼顾国家、企业、职员三者利益关系的原则。
工资分配必须兼顾国家、企业、职员
电力公司岗位薪点工资方案第2页
三者利益关系。公司在提高经济效益的基础上，依据工资总额增长幅度低于公司人均实现利税增长幅度的前提下，决定年度工资总额，合理确定职员的工资收入，逐步提高职员的收入水平。当公司实现利税总额下降或产生亏损时，工资总额及职员工资相应削减。（二）参照类似行业工资水平的原则
为使公司工资水平有利于调动全体职员的积极性，有利于吸收各类优秀人才，建立现代化、国际化、新型企业，本方案参照市县类似行业职员收入水平。
（三）工资分配应坚持按劳分配的原则
工资分配要打破平均主义，贯彻效益优先，按劳分配，兼顾公平的原则，根据岗位职务的大小，工作繁杂程度，贡献多少等有关方面合理确定劳动报酬，拉开工资分配差距，体现奖勤罚懒，奖优罚劣，多劳多得，少劳少得，更好地稳定职员队伍，充分调动广大职员的积极性。
（四）简便易行，建立起正常运作机制的原则
企业内部分配，采取减少工资单元的设置，工资差别采取合理的比例关系，根据企业的承受能力，效益好坏，确定增加工资的幅度，使运行机制具有相对稳定性和连续性，同时办法简便易行，易于操作。
（五）坚持综合配套的原则
企业内部的分配制度要与企业的劳动制度、考核制度、保险制度等配套进行，使企业内部各项管理制度互相衔接协调发展，才能逐步建立起符合社会主义市场经济要求的企业工资决定机制。
二、工资构成（即工资类型）
公司针对试用期职员和正式职员建立两种工资标准
（一）对于在公司工作未满三个月的职员（试用期内），其工资标准见表（一）。
（二）公司对于正式职员建立以岗位工资为主体的结构工资制。职员工资主要是基本工资和绩效工资两部分组成，其中基本工资分为岗位工资和工龄工资两部分。
1．基本工资它主要是以职员所在部门岗位、职务以及职员个体之间的劳动差异为基准，根据定额劳动完成状况而计算求得，它是工资结构中其他部分的计算基础。
（1）岗位工资岗位工资是按照公司管理人员、专业技术人员与工勤人员分别制定，具体标准是公司管理人员见表（二）、专业技术人员见表（三），工人（主要指司机）的岗位工资为每月1000元。
（2）工龄工资本公司职员的工龄工资按社会工龄工资和本公司工龄工资之和来确定。其中社会工龄工资为每年1元；本公司工龄工资为每年10元。两者相加即为职员的工龄工资。
2．绩效工资这部分工资是根据公司每年任务的完成情况、实现利税多少、国有资产保值增值情况、有无重大责任事故、经济效益情况等因素，给予职员（不含司机）适当物质奖励，使职员个人工资水平与公司整体经营状况挂钩，以激励职员努力工作，为公司多做贡献。绩效工资分为两部分，即月绩效工资和年绩效工资。绩效工资是根据公司完成任务情况，由公司统一给付的物质奖励。月绩效工资和年绩效工资是分别根据职员每月和全年的业绩考核给予的奖励。只有各方面考核合格者才可得到，充分体现了绩效工资作为基本工资的补充形式所发挥的激励作用。具体标准见表（四）。
公司司机全年行驶未发生交通事故，年终给予适当的安全行驶奖励。
三、工资总额水平的确定
参照类似行业职员工资水平，在区劳动局备案后，确定本公司工资总额水平，公司董事会根据公司经济效益好坏，创利水平高低，经营规模大小，职员构成情况等因素，并参照目前工资水平，确定本公司的工资总额水平。
四、本工资方案由公司董事会制定、修改，并授权总经理进行解释，公司财务部负责具体实施。根据社会收入水平和公司效益，公司总经理办公会可对表（一）、（二）、（三）、（四）的数额提出修改方案，经董事会批准后生效。
五、凡以后因工作需要而制定的与工资有关的规定、约定、协议，均作为本工资方案的组成和补充。
本工资方案经公司董事会讨论通过，从20xx年8月起实行。
本工资方案由公司总经理负责解释。
电力公司治理商业贿赂实施方案
电力公司治理商业贿赂实施方案电力公司治理商业贿赂实施方案
按照党中央、国务院的统一部署和《电力行业开展不正当交易行为自查自纠工作安排意见》、国资委《治理产权交易中商业贿赂工作实施方案》及《xxxxx公司开展治理商业贿赂专项工作实施方案》的要求，结合分公司实际，制定如下实施方案。
一、治理商业贿赂的总体目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻中央纪委第六次全会和国务院第四次廉政工作会议精神，按照《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》的具体意见，扎实有序地开展治理工作。总体目标是：通过专项治理，使领导干部和全体员工普遍受到教育，经营行为和行政权力得到规范，商业贿赂蔓延的势头得到有效遏制，推进企业反腐倡廉工作，形成行为规范、程序合法、监管到位、廉洁高效、制度健全的企业管理新局面，确保企业健康发展。
二、治理商业贿赂的重点内容
1、在工程建设项目立项、可研、审批（或核准），设计，工程施工建设、工程设备材料采购等招投标，工程项目概算、结算、决算和工程验收过程中发生的商业贿赂行为；
2、在购买煤、油等原材料和电力设备、物资时发生的商业贿赂行为；
3、未按招投标程序指定使用关联企业生产或提供的产品。
4、领导干部和管理人员严重违犯廉洁从业若干规定的其他行为。
三、组织结构
公司党委成立治理商业贿赂领导小组，负责指导和协调自查自纠工作。
组长：xxxxx
副组长：xxxxx
组员：xxxxx
办公室设在企业文化部，负责日常工作。
主要职责：协助领导小组对专项治理工作进行组织协调；起草有关简报、文件；督促、检查各单位自查自纠工作的落实情况；受理群众举报，组织案件线索排查处理；完成领导小组交办的其他事项。第1版权所有
四、方法步骤
根据xxxxx公司的统一部署，分公司开展对不正当交易行为进行自查自纠于2016年6月至10月，按动员部署、调查摸底、自查自纠、整改落实等四个阶段进行。
第一阶段：动员部署（6月8日—6月30日）
1、召开动员大会，抓好思想发动。
2、运用报刊、广播、网站等媒体，加强对依法合规经营、反对商业贿赂的宣传和教育力度，使广大经营者充分认识不正当交易行为的危害性，增强自查自纠的自觉性，积极主动地开展自查自纠工作。
第二阶段：调查摸底（7月1日—7月31月）
1、征求意见广泛查。采取多种形式，广泛征求群众和相关单位的意见建议。
2、深刻剖析对照查。对管理人员和业务人员重点查2001年以来的经营观念和行为。一查经营活动中是否有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、顾问费、服务费、赞助费、外出考察等各种名义，违反职业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为；二查经营、财务、购销等内部管理机制是否建立健全，是否设“小金库”、账外账、账外物等，掌握在经营活动中采取不正当交易的主要手段，所涉及的岗位、环节、人员、资金等基本情况。
第三阶段：自查自纠（8月1日---9月30日）
要采取审计营销费用、清理小金库、清理合同副本和补充协议及备忘录、查看部门工作会议记录等措施和方法，认真查找存在的突出问题。同时还要查找经营决策、资产处置、资金制度、物资采购、市场营销中以及重点岗位人员的问题。
1、在工程建设、设备物资采购、产权交易中给予或收受不正当利益的行为；
2、在各类招投标活动和资金结算中的违规违法行为；
3、在企业改制和产权转让中违反《企业国有产权转让管理暂行办法》等规定，暗箱操作、侵吞国有资产或造成国有资产流失的问题；
4、经营决策机制和内部规章制度可能产生或纵容商业贿赂的问题。
通过对不正当交易行为表现形式、发生规律、特点等进行分析，认真查找经营思想上存在的突出问题。一查思想认识，二查行为表现，三查制度规定，四查整改措施。
自查自纠中涉及公司以外单位和人员的有关事项和问题，及时上报公司治理商业贿赂领导小组。对查找出的不正当交易问题，要按照业务范围、干部管理权限和《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》确定的原则，依纪依法、实事求是地作出处理。要根据事实、情节和后果，以及认错态度等，予以区别对待。
1、对情节轻微的，以批评教育和自我纠正为主；
2、对情节严重，但在自查自纠期间能主动说清问题并认识和纠正错误的，依据有关规定从轻、减轻或免于处分；
3、对拒不自查自纠、弄虚作假或掩盖违规、违纪、违法问题的，一经发现，从严处理；
4、对涉嫌商业贿赂犯罪的，要移送司法机关处理。
第四阶电力公司治理商业贿赂实施方案
电力公司治理商业贿赂实施方案段：整改落实（10月1日---10月31日）
1、针对自查中发现的不正当交易问题，认真查找监管中的薄弱环节和漏洞，明确整改重点，制定整改措施，落实整改责任，加强督促指导。
2、对应当解决的问题，要采取有效措施，限期解决；对暂时解决不了的问题，要明确整改期限。整改效果不好的，要在有关部门的监督下重新进行整改。
3、总结经验教训，端正经营思想，规范经营行为，做到严格自律。加强对营销费用的审计、检查，切断不正当交易的资金渠道。
五、建立健全防治商业贿赂的长效机制
治理商业贿赂是一项复杂而艰巨的任务，要坚持用发展的思路和改革的办法解决，要与党风廉政建设相结合，建立健全长效机制。
1、加大宣传教育力度。要广泛宣传党和国家有关政策和法律法规，提高职工群众对商业贿赂危害性的认识，形成反对商业贿赂的良好的氛围。在《热电报》和广播中开辟专栏，加强对专项治理工作的宣传报道。筑牢思想道德防线，增强自觉抵制商业贿赂意识。
2、强化企业内部管理，建立有效的监督约束机制。要加强对重点人员的管理，要加强对工程建设、生产经营、物资采购、销售等重点环节的监督检查，发现问题要及时纠正。要加强企业内控机制和企业文化建设，树立以守法诚信、优质服务为核心的经营理念，完善从业人员行为准则和职业规范，推行反商业贿赂承诺制，严格遵守公平竞争规则。各单位要坚持依法经营，干部要带头自觉遵守相关法律法规，自觉抵制商业贿赂。
3、要把治理商业贿赂专项工作与规范工作流程结合起来，切实规范工程建设、物资采购、产权交易等领域和环节的行为。要把治理商业贿赂专项工作与构建惩治与预防腐败体系结合起来，增强企业的法制意识和法制观念，健全反腐倡廉制度体系。
治理商业贿赂专项工作进度表
阶段/时间
负责人
参加人员
内容及要求
第一阶段：
动员部署
6月8日
--6月30日
1、动员会：领导小组。
2、学习：各部门负责人。
1、动员会：中层以上管理干部、党支部书记、生产、经营、财务部相关人员
2、学习：全体员工
内容：
1、动员大会，抓好思想发动。
2、认真组织学习上级文件精神、国华实施方案，抓好深化认识。
要求：
1、重在强化学习，提高认识，纠正错误观念，营造活动氛围。
2、6月30日前将第一阶段情况国华公司领导小组。
第二阶段：
调查摸底
7月1日
--7月31日
各部门负责人
各部门全体人员第1版权所有
内容
1、广泛征求意见。
2、刻剖析对照检查。
3、梳理问题准备整改。
要求：
1、各部门相对集中时间，深入查找问题，深挖思想根源，明确整改方向。7月25日前将总结报领导小组办公室。
2、一查思想认识是否到位；二查行为。是否有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、服务费、赞助费、外出考察等各种名义，违反职业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当交易行为；三查制度。查找在经营、财务、购销等管理制度方面是否健全，本单位有没有"小金库"、账外账、账外物等。所涉及的岗位、环节、人员、资金等基本情况。
3、7月30日前将调查摸底情况上报国华公司领导小组。
第三阶段：
自查自纠
8月1日
--9月30日
各部门负责人
各部门全体人员
内容：
查找经营决策、资产处置、资金制度、物资采购、市场营销中以及重点岗位人员的问题。
1、在工程建设、设备物资采购、产权交易中给予或收受不正当利益的行为；
2、在各类招投标活动和资金结算中的违规违法行为；
3、在企业改制和产权转让中违反《企业国有产权转让管理暂行办法》等规定，暗箱操作、侵吞国有资产或造成国有资产流失的问题；
4、经营决策机制和内部规章制度可能产生或纵容商业贿赂的问题。
要求：
1、对查找出的不正当交易问题，要按照业务范围、干部管理权限和《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》确定的原则，依纪依法、实事求是地做出处理。
2、9月30日前将自查自纠结果上报国华公司领导小组。
第四阶段：
整改落实
10月1日
--10月31日
各部门负责人
各部门全体人员
内容：
1、制定切实可行的整改措施，落实整改责任，认真进行整改。
2、总结经验教训，端正经营思想，规范经营行为。
3、建立健全防治商业贿赂的长效机制。
要求：
1、对整改措施的落实加强监督。
2、10月25日前将整体活动情况上报国华公司领导小组。
电力公司治理商业贿赂实施方案
电力公司春节期间保供电实施方案
电力公司春节期间保供电实施方案
电力公司20xx年春节期间保供电实施方案
为确保春节期间的安全生产及电力供应稳定可靠，使全州人民度过一个欢乐、祥和、喜庆的节日，云南××电力股份有限公司（以下简称公司）切实加强组织领导，认真结合省、州政府部门的有关要求做好本次保供电工作。
一是成立春节保供电领导小组，明确工作职责。该公司董事长、总经理杨斌亲任组长，常务副总经理邓亚文担任副组长，成员有总工程师田正文、总经理助理李全德、副总工程师单洪程等领导。公司所属各单位分别成立各自保供电工作机构，按照公司保供电方案要求细化制定各自保供电子方案，认真做好本次保供电工作。
领导小组负责公司保供电工作的组织、指挥和协调，下达保供电指令和任务，决定、处理公司有关保供电工作中的重大问题，督促公司保供电工作的实施，组织指挥公司重大突发事项处理。领导小组下设办公室主要负责贯彻落实公司保供电领导小组的指示和要求，组织编制、上报公司保供电方案，协调、处理公司本次保供电工作相关的日常管理、技术和其它一般性问题，收集、汇总公司各单位保供电工作情况、信息，及时通知、协调本次保供电工作的临时变更，对保供电工作的重大问题和突发事件提出处理意见和建议。
各单位保电工作机构负责根据公司保供电方案要求，结合本地区实际落实本次保供电期间相关保供电措施及人员、机具等后勤保障措施，督促、配合本地区用电客户做好自有资产设备的维护和运行，及时上报保供电工作的重大问题和突发事件。
二是突出重点，兼顾全面，力求万无一失。春节保供电，重点是全州范围内各电视台、广播电本文 台、网络中心、行政中心、机场、车站、通信设施、旅游景点、宾馆、公共场所等重要场所，以及公司所属各单位调度大楼、通信机房、发电厂、变电站、办公场所、物资仓库等重要场所。电力调度中心将于20xx年2月8日前制定保供电期间××电网调度运行方案，督促各单位在保供电开始前做好相关地区电网、配网安全运行的方式安排、事故预案，拟定配网倒闸操作的流程及优化调电方式，督促各单位各级调度员熟练掌握相关电网、配网的事故预案。所属各单位将于20xx年2月5日前分别成立各自保供电工作机构，制定各自保供电子方案。要制定重点线路、变电设备的应急预案，明确涉及本次保供电的设备负责人、值班负责人、抢修人员，对各相关变电站保护及自动装置进行全面检查，加强设备缺陷及安全隐患排查，对保供电线路沿线有可能引发故障的施工作业下发停工通知书，可能影响本次保供电的重大及以上设备缺陷应提前消除。
在保供电开始前完成重要保障客户的全面检查，完成重大及以上设备缺陷的消除。并组织好抢修队伍及常用备品备件的准备，做好应急电源车、发电机等应急设备的检查、调试。
三是抓实抓细保供电阶段（20xx年2月11日～2月20日）的各项工作。要求所属各单位保障通信及信息畅通，加强保供电设备、线路的巡视，严防电力设施、设备受到外力及恶意破坏。重点加强单线单变设备的巡查，及时消除发现的设备缺陷和安全隐患。同时，加强与当地气象部门的联系与沟通，密切关注天气变化。加强对生产区域防火重点场所巡查，及时发现和消除火灾隐患。加强车辆管理，认真做好抢修车辆的安排，严禁公车私用、酒后驾车、疲劳驾车等严重违章行为的发生。所属各单位于每天17:00前将当日安全生产简况告知保供电办公室值班人员、公司安全监察部及生产技术部值班人员。如发生各类事故和突发事件，及时按公司应急管理规定上报，并按照规定程序执行。同时，各单位要重视和加强与政府部门和新闻单位的沟通联系，创造和谐的供、用电氛围。
春节期间所有大修、技改、预试定检和基建工作全部停工。保供电期间需要停电的工作，必须严格按照公司保供电期间检、技改及预试定检工作开工手续的要求，配网停电检修工作必须于当日18时前复电，生产现场安全、技术和组织措施必须全面落实，做到安全监督到位、管理协调到位、技术指导到位。保供电期间全力做好优质服务工作，不安排对居民用户欠费的停电。
电力公司春节联欢晚会策划方案范文
日月如梭，人生即将翻开新的一年的篇章。我们又要开始筹划本年度的春节联欢晚会策划方案了，在春节到来时就可以借着这个活动来好好放松一下，有关春节联欢晚会的策划方案范文有哪些呢？下面是范文资讯网小编精心为您整理的“电力公司春节联欢晚会策划方案范文”，欢迎大家与身边的朋友分享吧！
电力公司春节联欢晚会策划方案范文(篇一)
一、活动目的：
1、增强区域员工的内部凝聚力，提升xxx的竞争力。
2、对xxxx年区域营销工作进行总结，对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
二、年会主题：
xxxxxx
三、年会时间：
xxx年x月x日下午x点到x点领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐
四、年会地点：
xxx酒店x楼xx厅
五、年会组织形式：
由公司年会工作项目小组统一组织、执行
六、参加人员：
客户群，领导；邀请业界领导；公司工作人员；
1、会场总负责：×××
主要工作：总体工作协调、人员调配。
2、策划、会场协调、邀请嘉宾：×××
主要工作：年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调；对外协调、现场资讯采集。
3、人员分工、布场撤场安排xxx；
4、嘉宾接待、签到：×××
5、音响、灯光：×××，会前半小时检查音响、灯光等设备。
6、物品准备：×××
主要工作：礼品、奖品等物品的准备。
七、会场布置：
会场内：
方案：
1、舞台背景喷画：
内容：
文字内容：
2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼；四周墙壁挂烘托节日气氛的装饰。
3、舞台两侧放置易拉宝各2个，内容：宣传企业文化。
文字内容：
会场外：
1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道；
2、宾馆入口处挂红布幅；
3、宾馆内放置指示牌。
文字内容：
八、年会流程：
形式：领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐；
备注：
1、主持人开场白，介绍到会领导和嘉宾，邀请领导上台致辞；
2、分公司领导上台致辞；
3、嘉宾致辞；
4、表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏；外请演员表演节目、中间抽奖。
演出内容xxx年会节目单
策划主线：结合增强员工的内部凝聚力，提升xxx的竞争力，以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴
气氛：欢乐、和谐、热烈
时间xxx年x月x日晚x点
地点：xxx宴会厅
主办：xx
主持人：xx
时间：
19：00—19：05：女子动感打击乐中国的传统乐器—红色的大鼓，鼓身上全部绣有金色的龙，鼓面上装水，美丽而修发飘逸的女演员配上动感震撼的音乐激情演奏《中国龙》《龙腾虎跃》等经典曲目，将中国的传统乐器给现场观众一个全新的视觉，听觉效果。（女4人）
19：05—19：10：主持人开场词
19：10—19：15：跳动的嘉年华巴西最热情的舞蹈，绚丽的服装，激情的音乐，节日的喜悦此时此刻进入观众的眼帘，让观众有一起欢乐舞动的欲望。将贵宾们带入节日氛围。（女8人）
19：15—19：25：男声独唱刘德华超级模仿秀（xxxx年央视梦想剧场总冠军，xxxx年央视星光大道季冠军）激情演唱刘德华经典歌曲《中国人》等。（歌曲可以挑选）
19：25—19：35：领导发言，嘉宾发言表彰优秀员工敬酒。
19：30—19：45：游戏及幸运抽奖
19：45—20：00：《动感街头元素》前卫时尚的少男少女，表演街舞花式篮球，动感小轮车等。欢快震撼的音乐，加上惊险刺激，朝气蓬勃表演，把现场观众带到那个前卫青春的年代。（女2人，男4人）
20：00—20：05：川剧变脸神奇的蜀中绝技，几百年的中华艺术瑰宝，让您身历其境的体会传统艺术源远流长，亘古不灭的艺术魅力。三个人同时在舞台上演绎变脸绝活更为精彩，在舞台下面和观众零距离接触，体验变脸的魅力。（男1人）
20：05—20：20：游戏及幸运抽奖
20：20—20：25：武术《武魂》中华武术源远流长，他体现了中华儿女的博大的情怀。我们的队员全部来自于中国武术的发源地—河南嵩山少林寺。他们将激情表演—拳术，兵器演练，硬气功，太极，等等。（男6人）
20：25—20：30：傣族舞蹈《吉庆有余》美丽的傣族少女，身着鲤鱼一样的服装装，在优美的音乐下翩翩起舞。就像一条一条漂亮的鲤鱼，在水里畅游，跳跃，祝福在场嘉宾年年有余。（女8人）
20：30—20：40：时尚电音组合：《火美娃娃》动感青春的四人电子弦乐组合，节奏时尚动感，青春逼人，曾多次参加xx等地春节晚会的录制，现场气氛热烈，配合灯光的运用，将现场推向高潮。她们将激情演奏《胜利》《赋格》等火爆曲目。（女4人）
20：40—20：45：墨舞丹青：北京奥运会开幕式表演上的墨舞让全世界人们惊叹，他将做过的古典舞蹈和书法完美的结合，用夸张的舞蹈形式把中国书法的精髓体现得淋漓尽致。（男2人）
20：45—20：55：游戏及幸运抽奖
20：55—21：00：大型舞蹈《千手观音》绚丽的灯光，优美的音乐再加上古朴，典雅的舞姿让现场观众震撼、感动。让他们在真、善、美的境界里找的自我。（女8人）
21：50—22：05：幸运抽奖
22：05—22：10：主持人致结束词
电力公司春节联欢晚会策划方案范文(篇二)
一、活动主题
因为有你，所以精彩---20xx年xx新春联欢晚会
二、活动目的
1、提升公司凝聚力；
2、加强员工的积极性和工作热情；
3、增强公司员工的集体观念；
4、展现员工风采，弘扬xx企业文化。
三、活动主办、承办单位
主办：xx计算机有限公司、xx能源科技股份有限公司
承办：xx计算机团总支部
四、参加对象
xx计算机有限公司、xx能源科技股份有限公司全体职工、公司各级领导、园企各级领导及嘉宾、代表。
五、活动时间
20xx年1月19日17：00—22：00分
六、活动地点
晚会、晚宴现场：xx市xx国际大酒店
七、组委会组员
组长：xx
成员：xx
主持人：xx
八、晚会组委会工作职责
1、(xx、xx)负责晚会筹备总协调、晚会节目筛选、活动费用批准、领导邀请确认；
2、(xx)负责晚会方案编写、晚会策划、节目编排、主持稿编写、抽奖票制作、晚会互动游戏、20xx年优秀员工表彰仪式、晚会特别节目、晚会服装、领导邀请、晚会背景设计、晚会现场确定、活动晚宴餐饮、费用核算；
3、(xx)负责晚会现场纪念品、奖品保管及发放、抽奖票制作、统计及保管、证书发放、评委选票统计、嘉宾台签制作、现场布置、晚会礼仪小姐；
4、(xx)负责晚会筹备工作调度、现场节目调度、奖品、礼品采购、节目筛选、彩排确认跟踪、晚会筹备进展跟踪、活动费用申请；
5、(xx)负责舞台搭建、晚会物资采购、评委安排、节目道具安排、服装租订、礼花放置、车辆安排、现场秩序及安全工作(广告公司人员协助)；
6、(xx)负责晚会拍照、音响、灯光、节目音乐、舞台现场布置、演员召集、晚会完毕清场工作(传媒公司人员协助)；
九、年度优秀员工表彰
活动的目的是总结公司20xx年来取得的各项成就，突出员工爱岗敬业的精神，鼓舞员工在20xx年保持良好的心态和工作激情，继续努力。也是借机展示公司的前景和良好的发展势头。
十、现场连线、电话传情
电话连起长长的线，一头是我，一头是家，电话传起深深地情，这边是我，那边是公司，温暖和亲切，激动和关怀。为了使xx更具有特色、闪烁企业与职工家庭情谊，让我们找部分员工代表现场与家人、朋友连线通话，转达公司对职工家属真挚的慰问、新年问候。
十一、晚会节目评选活动
为了鼓舞员工辛勤的努力和高仰的激情，本评选活动特设订晚会节目部分奖项来鼓舞他们的工作热情、调动他们的积极性，使他们在以后的工作和活动中充分发挥自己的特长为xx服务。
十二、活动内容及流程
1、活动预备事项(9：00---16：30)
2、员工乘车前往酒店(17：00)
3、活动晚宴(17：45---19：00)
4、新春晚会开始(19：15)
5、领导介绍及领导致词
6、节目表演、互动游戏环节、各项奖项抽奖、电话传情、20xx年度优秀员工表彰及颁奖仪式
7、晚会节目评选活动及颁奖
8、晚会结束(21：45)
十三、活动费用预算
20xx年xx新春联欢晚会活动总费用：XXXXX元
1、晚会抽奖奖品费用
一等奖2名xx14寸笔记本T43-L系列XXXX元/台共计：XXXX元
二等奖4名xx10寸上网本A89红黑系列XXXX元/台共计：XXXX元
三等奖10名xx19寸液晶显示器M932系列XXX元/台共计：XXXX元
四等奖20名xx7寸数码相框PF7210系列XXX元/台共计：XXXX元
五等奖40名xx4GMP3播放器A18系列XXX元/台共计：XXXX元
奖品费用合计：XXXXX元
2、年会晚宴费用
餐饮(员工)26桌xxXXX元/桌=XXXXX元(领导、嘉宾)2桌xxXXX元/桌=XXXX元
酒水(员工)26桌xxXX元/桌=XXXX元(领导、嘉宾)2桌xxXXX元/桌=XXX元
车辆6辆xx元/XXX辆=XXXX元
晚宴费用合计：XXXXX元
3、晚会物资、设备、服装等费用
舞台搭建XXX元舞台背景XXX元
舞台灯光XXX元舞台音响(含音响师)XXX元
服装租订XXXX元主持人化妆、造型XXX元
礼花XX元晚会水、糖果XXX元
其它物资费用XXX元
晚会费用合计：XXXX元
4、嘉宾及组委会成员礼品
18份xx7寸数码相框PF7210系列XXX元/台共计：XXXX元
礼品费用合计：XXXX元
5、晚会节目评选活动费用
一等奖1名奖金XXX元+荣誉证书
二等奖2名奖金XXX元+荣誉证书
三等奖3名奖金XXX元+荣誉证书
荣誉证书6本XX元
评选费用合计：XXXX元
十四、活动注意事项
1、本次晚会各单位推选的节目须在2010年12月30日截止；各节目的审核、筛选须在1月11日前完成；晚会整体彩排须在1月18日前完成。
2、晚会各项奖项抽奖奖品采购须在1月15日前完成；晚会所须物资及演员、工作人员礼品采购须在1月16日前完成。
3、晚会活动所有费用预算及审批须在1月14日前完成；舞台搭建、服装租订、现场布置须在1月19日14：00前完成。
4、节目单、主持稿、奖券制作、现场布置所需文档须在1月17日前完成；各级领导及嘉宾邀请确认须在1月16日前完成。
5、活动晚宴酒店、餐饮、酒水、车辆及物资采购须在1月17日前完成。
6、音响、灯光、拍照、音乐、节目CD的聘请及确认须在1月17日前完成。
7、主持人化妆、演员服装整理、晚会各项工作确定须在1月19日18：00前完成。
8、1月19日上午发放抽奖券于各单位；下午17：30员工到达酒店时，将抽奖券投放于抽奖箱，抽奖箱于18：00封箱由晚会组委会保管。
9、员工入场后，各单位做人员核对工作；出行中特别注意人身安全及自身形象问题。
10、本此活动员工坐车、晚宴、入场、领奖均以员工厂牌为证，请大家参加活动时带好自己的厂牌，便于组委会工作人员识别。
11、全体晚会组委会成员须在1月19日15：30达到晚会活动现场，进行舞台现场布置及晚会流程确定工作。
12、本此活动车辆由晚会组委会统一安排乘车。1月19日17：00分全体人员在xx展厅前集合乘车前往酒店；21：45分在xx国际大酒店门口乘车返回公司；住市区的人员可自行前往、返回。
十五、其它未尽事项请各位补充，谢谢！
电力公司春节联欢晚会策划方案范文(篇三)
一、晚会目的
一方面为丰富员工生活，答谢全司员工一年以来付出的辛勤努力；另一方面公司即将迎来业务与规模扩张的20xx年，期待着在20xx年全员成长与公司业绩百尺竿头更进一步！所谓好的开始乃成功的一半，我们将寄于“20xx年春节联欢晚会”，唤起**全体员工挑战来年，奋发向上，开拓进取的更大决心！
二、晚会主题
联欢晚会的主题是“**全家福，xx迎新春”。通过本次晚会，在和谐的、快乐的氛围中表达企业对员工的关怀与问候，使员工开开心心、快快乐乐的过好20xx年春节。增强员工的归属感，期待着员工们能积极地愉快地在新的一年里爱岗敬业。
三、晚会形式及内容
1、领导致词：执行董事与总经理致词
2、表彰先进：20xx年度优秀员工颁奖，优秀员工代表发言
3、员工表演：每个部门至少出一个节目，充分 体现公司员工的激情
4、幸运抽奖：可安排高层领导、应邀合作伙伴等上台给员工抽奖
5、晚宴：全体员工欢聚一堂(第3项与第4项结束后开始晚宴)
以上，第3项与第4项穿梭进行，提高晚会的整体气氛，把幸福快乐送给给***的每一位员工，传递给为我们***默默无闻的工作者，真正达到全员联欢的`效果，更有助于同事关系的进一步融洽。
具体的节目编排另行出通知向各部门征集。所有节目需提前彩排，节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。晚会结束后评出优秀节目并给予相应的奖励，凡参加表演的未获奖员工都将给予礼品以感谢其积极的参与。
四、晚会地点和时间
地点：待定
时间：20xx年1月10日-15日下午15：00-20：00(具体日期待定)
晚会的亮点：喜庆、祥和、热烈
五、晚会筹备组
晚会筹备组：人力资源部全体、市场部、拓展部及工程部各派1-2人支援
六、具体组织安排
1、员工动员工作
负责人：各部门负责人
主要负责动员所属部门员工的积极性，发掘在娱乐节目方面有特长的员工报名及鼓励其上台表演的自信。
2、选择主持人
先由公司员工/自我推荐后，再由晚会筹备组全体成员共同决定，择优选拔形象气质佳，表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的公司员工。主持人数量在2人(一男一女)或是4人(4人则为两男两女，一男一女搭配为一组)。
3、现场布置
负责人：***
与晚会承办酒店一起落实。
4、活动物品采购
负责人：***、***
5、节目编排
负责:***、其他部门支援人员
1)、各部门节目应于12月10日确定并上报晚会筹备组
2)、12月25日-30日进行第一轮彩排，各节目自带CD配音
3)、1月5日-10日进行最后一轮彩排
6、通知晚会贵宾
由各部门上报名单给晚会筹备组，筹备组收集汇总后提交给总经理，审批后下达给各部门负责人落实。
7、演员化妆
由筹备组现购买化妆品，请人/有经验的公司员工自行化妆，节目主持人专业化妆。
8、DV拍摄及现场拍照
由***与***负责：主要控制当晚DV拍摄的内容、方式，确保晚会现场的整个过程不漏拍，保证录像带制作出来的质量。
9、协调工作
负责人：***、***
负责晚会的人员调动，节目出场的传达及道具的摆放。人员调动要合理，保证晚会每一项工作都要有人管，都要按要求完成。
10、音响音乐播放
负责人：待定
主要负责本次晚会的音响调试话筒及音乐的播放工作。保证本次晚会能保质保量的圆满进行。
七、晚会筹备日程安排
策划方案11月27日
前期宣传12月1日开始
跟踪节目12月2日-9日
确定节目单12月10日
道具准备截至12月25日
选择主持人节目基本到位时(第一次彩排时)
节目彩排12月25日-30日第一次初排1月5日-10日第二次彩排
八、晚会现场
会场四周用气球、彩带等进行布置，舞台设计也要体现融洽祥和而喜庆的气氛。多媒体设备：电脑1台，话筒4个，备用话筒电池4个，泡泡机1台，射灯一台。
九、晚会经费预计
说明：优秀员工奖励未列入此方案的预算，具体根据本年度的评定标准确定。
策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。《电力公司司徽、司歌、企业精神试行方案》如果还没解决您的需求，请访问我们为您2024准备的“公司司庆发言”专题！