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第三季度工作计划

全县信访工作例会第三季度方案。

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全县信访工作例会第三季度方案

一、会议时间:20xx年7月23日星期四,下午2点30分

二、会议地点:华翔山庄(西周镇)

三、与会人员:各镇乡街道信访办公室主任或专职信访干部、重点部门信访干部、信访局科长以上干部、信访维稳督导员及相关人员约计40人。

四、会议主题:抓基层、打基础、增和谐

五、会议主持:县信访局副局长张金华同志

六、会议议程:

(一)典型发言

1、西周镇信访办介绍“说事制度”的具体做法;

2、爵溪街道信访办介绍“网络建设”的具体做法;

3、石浦镇信访办介绍“考核制度”的具体做法。

(二)业务培训

1、副局长鲍跃飞同志辅导接访、复核工作;

2、党组成员李世平同志辅导办信、督查工作;

3、党组成员赵庆良同志辅导办公室工作。

(三)县信访局局长洪霞同志作半年度工作报告,并安排季度工作。

七、会议筹备:

由局办主任朱玲玲负责组织实施。

1、洪局长讲话稿:由周安定同志负责;

2、会议典型材料:由各办(西周镇信访办、爵溪街道信访办、石浦镇信访办)负责,并印制40份;

3、辅导报告:由辅导人自行负责;

4、材料装袋及分发:包括洪局长讲话、三份典型发言材料等。装袋分发40份(分发对象:参会人员),由局办人员负责落实。

5、会议通知:各镇乡街道信访办公室主任或专职信访干部、重点部门信访干部、信访局科长以上干部、县信访维稳督导员及相关人员于7月23日下午2点00分准时在华翔山庄10号楼报到。

由朱玲玲负责召集通知到会和车辆保障。

6、会议摄像报道:由周安定同志负责。

7、会场布置、伙食安排、会标,由西周镇政府信访办鲍英权同志负责安排落实。

会标:全县信访工作例会

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超市三季度评优活动方案


超市三季度评优活动方案

超市三季度评优活动方案

三季度评优活动方案

一、活动目的:提高员工积极性,响应集团公司“奋战三季度跨越新颠峰”的活动精神。

二、奖项设置:

岗位标兵12名、优秀促销员10名。

三、评选范围:

1、岗位标兵参选范围为超市各部门D类以上员工(不含主管级);

2、优秀促销员参选范围为食品部、非食品部、场外专柜促销人员。

四、评选条件:

(一)、岗位标兵的评选条件:

1、敬业爱岗,忠于企业;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、业务知识熟练,技术过硬,在部门内表现突出;

6、讲普通话。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件。

(二)、优秀促销员的评选标准:

1、敬业爱岗,忠于企业,有较高的职业道德;

2、服从管理,团结同事;

3、个人日常档案考核分在69分(满分为70分)以上;

4、无迟到早退现象;

5、负责的品牌销售额突出;

6、使用普通话,能做到主动服务。

7、活动期间无任何形式的顾客投诉事件.

五、人员分配:

根据各部门人员设置情况,评名额分配如下:

奖项

部门
岗位标兵
优秀促销员
食品生鲜部版权所有
3
4
针纺服装部
1
3
家电百货部
1
2
财务部
2
防损部
2
收货部
1
订货部
1
管理部
1
1

单位:名

六、评选方式:

采用参照档案分、民主评议与领导考评相结合的方式。

乡政府2005年第三季度工作总结及第四季度工作计划安排


一、第三季度工作简略总结 三季度以来,乡党委、政府坚持以保持共产党员先进性教育活动为载体,以农业增效、农牧民增收为落脚点,统筹安排,扎实工作,全力抓好乡各项工作: (一)加强棉花田管。于6月底7月初,乡政府及时组织召开了棉花田间管理现场会,认真总结了各村棉花科学田管的经验和不足,明确提出了棉花后期管理的具体要求和注意事项,并聘请农业技术人员,深入田间地头,加强了技术跟踪服务指导,取得了明显效果。(二)加强了农业用水管理。在指派专人,积极与石河子玛管处协调,请求增加水量的基础上,一是根据生产实际,及时成立乡水、电管理站,加强了农业生产用水调配管理,结束了乡生产用水无专人管理的历史,提高了水的利用率;二是动员各村党员、干部,24小时巡逻,查看水口,组织农户进行棉花浇水,既减少了水源浪费,又推进了棉花浇水进度。据检查,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,有的村己完成四水任务,为保证棉花丰产奠定了良好基础。 (三)积极做好棉花测产和土地丈量工作,掌握第一手资料。为彻底摸清各村农户耕地情况,为年底人均收入的测算打好基础,从8月底开始,乡政府组织了以农业技术员、各村主任、群众代表组成的工作组,深入各村,对农户实际耕地面积进行逐块丈量、测产。据统计,今年全乡棉花实际耕种总面积9300亩,平均单产270公斤,按5.00元/公斤计算,年底人均纯收入有望达5900元。 (四)认真搞好夏收工作。乡政府及早动手,于8月初就对夏收生产、安全做了详细的安排部署。夏收期间,又组织人员,深入各小麦种植户,进行认真的检查落实。由于组织得力,措施到位,夏收工作进行顺利,没有发生任何不安全事故,共收小麦300余吨,超额完成了上级下达的夏粮收购任务。 (五)加强“三秋”工作管理,确保正常运行。一是及时成立了以党、政领导为正、副组长、各村书记、主任为成员的“三秋”工作领导小组,明确任务,责任到人,加强了对“三秋”工作的领导;二是组织专人,对农户运输工具、棉花仓储场地防火、生活用电线路等进行了一次全面的安全检查,发现问题,责令进行了及时整改,确保了整个秋收工作的安全;三是建立健全了周例会制度,并将先教工作例会与生产例会合二为一,共同布置,两不耽误。 (六)做好拾花季节工组织工作,为群众排忧解难。一是在各村、各农户自行组织的基础上,党委、政府根据棉花生产需求,派专人与伊犁州尼勒克县联系,一次性组织拾花季节工300余人,缓解了拾花工短缺矛盾,保证了棉花采摘工作的顺利进行,维护了农牧民群众的正常利益,促进了农村经济的正常发展,受到了群众普遍赞扬。眼下,根据棉花采摘工作需要,政府又派人前往塔城地区组织拾花工,拟成立拾花突击队,即日即将到位,以打好棉花采摘的突击战;二是动员组织各村有生产能力的低保户,开展劳务输出,拾花创收活动,既聚集了乡闲散劳力,参加棉花采摘劳动,又为低保户开辟了一条勤劳致富的新路;三是在拾花季节工中开展了为期10天的劳动竞赛,对拾花状元进行表彰奖励,以调动季节工的积极性,加快拾花进度;四是关心拾花工的生活,在榆树村专门开设了清真食堂,解决了民族拾花工的生活难题,受到了尼勒克县领导及拾花工的一致好评;与区文体局联系,每周巡回在各村放映一次电影,活跃和丰富了拾花季节工的业余文化生活。中秋节前夕,政府又为拾花工每人送去了月饼、水果等节日品,尤其是对有病的拾花工,政府、村领导给予了极大的关怀,带领就医、送水送药,使他们在异地他乡感受到了家的温暖和节日的气氛,纷纷深受感动。五是成立了以乡派出所警员为主的社会治安管理小组,加强了对各村社会治安巡查和外来人员安全管理,到目前为止,全乡未发生1起外来人员违反社会治安案件和不安全事故,社会稳定,生产秩序良好。由于措施有力,管理加强,全乡棉花采收工作进展顺利,截止9月26日,共收棉花1500余吨,完成计划量的54%。(七)乡农技站建设进展顺利,8月中旬破土动工,现主体工程己完工,即将进入内部粉刷,入冬前有望竣工。 (八)XX村防护林建设项目己完成80%的工作量。 (九)经乡政府领导与博湖苇业接洽,达成了大拐苇湖开发初步协议,使乡多种经营发展迈出了可喜的一步。(十)顺利完成了“四五”普法先进乡创建工作,并通过了自治区检查验收。 (十一)以政府补贴形式,为榆树村农户购进了1台大马力拖拉机,提高了乡农机耕作效果。 (十二)先教工作取得显著效果。通过广泛的学习教育,党员的宗旨意识、服务意识明显增强。据不完全统计,两个多月来,各支部党员共为群众办实事、好事50余件,真正达到了党员受教育,群众得实惠之目的。按照区先教办的安排,现乡先教工作己转入、征求意见阶段。 二、第四季度安排 (一)采取有效措施,继续抓好棉花采收、销售及生产安全等项工作,确保农牧民收入不受影响。 (二)通过上级有关部门的支持,完成1万亩低产田改造工作和4000亩滴灌建设项目。 (三)组织群众,于11月中旬前力争完成7500亩棉田秋翻、冬灌任务,为来年

生产打好基础。 (四)组织专人,力争于10月底完成所有家庭农场土地管理费清缴工作。 (五)采取措施,加强组织,力争于年底完成乡镇企业改制工作,使企业沿着现代轨道正常运行,增强企业活力,提高企业经营效益。 (六)积极做好大拐苇湖冬季督促检查工作,杜绝火灾事故发生,保证人员、生产安全。 (七)认真搞好农技站、农户抗震房及XX村防护林等项目竣工验收工作,确保保质保量投入使用。 (八)组织好政府机关及村党员、干部冬季思想政治和业务工作,进一步提高大家的整体素质,为推动乡村工作奠定基础。 (九)积极做好农户还贷工作,提高信誉程度。 (十)组织农户,认真作好牲畜转场前各项准备工作,确保安全进行。 XX区XX乡人民政府 二○○五年九月二十七日

一季度信访工作完成情况二季度信访工作计划


一、第一季度信访工作的基本情况 今年第一季度,西岗区信访办共接待各类信访138件(次)、948人(次),同比上升了19%和77.9%。其中,集体访32批(次)、821人(次),同比上升了6. 7%和93.6%;群体访16批(次)、37人(次),同比上升了45.5%和8.8%;个人访90案(次)、90人(次),同比上升了20%和20%;热线投诉46个,同比上升了31.4%;来信20件,同比下降了33.3%。越级集体访得到控制. 二、第一季度信访主要工作 1、制定并下发了《西岗区信访工作责任追究暂行规定》,转发了市《关于依法处理妨碍信访秩序行为的意见》。 2、 对各单位、各部门2004年信访工作进行了考核,下发了《2004年信访工作目标管理考核方案》,签订了责任状。 3、 召开了全区信访工作会议,提出了2004年工作任务。 4、 做好元旦、春节和四级:两会“期间的稳定工作,派工作组进京、赴沈、去市做工作,成效明显。 5、 400万元,解决信访问题,如:市体育场、荣德商城业户、国际商贸城、王菊花等问题。 6、今年以来,区政府的主要领导亲自接待上访群众16案(次)200余人(次),处理了商业总公司、大连纸盒厂、大连制帽厂、通用机械三厂等重要疑难信访问题。坚持区委常委每月10日,区政府领导每月11日的领导接待日制度。 8、坚持预报预测制度。坚持社区居委会和辖区单位每周排查一次,街道和部门每半月排查一次,区信访办每月排查一次。通过排查,及时掌握了群众关心的热点、难点问题及特定时期的社情民意,准确把握上访动向,及时有效控制重点人、重点户、重点单位,并采取措施就地进行解决。今年以来,集中排查信访问题12次,查出各类不稳定问题21个。特别在国家、省、市“两会”期间,各单位坚持每天预报预测信访情况,分析信访动态,有针对性制定对策,并主动出访,就地化解,就地解决。 9、加强信访信息化建设。设立了西岗局域网“信访稳定”专栏,通报信访热点、难点问题,进行典型案例和倾向性问题分析。较好地发挥了组织、指挥、协调、报告、处理的职能作用。尤其,在全区数字化社区建设中,利用数字化建设扩大信访信息网络,利用现代化手段进行预报,做到早发现,快处理。我区利用信息技术预测预报信访问题的做法得到了上级信访部门领导重视。 三、第二季度工作打算 我区信访工作任务依然很艰巨,我们要树立科学的发展观和正确的政绩观,努力维护好人民群众的切身利益,认真贯彻落实市信访工作会议精神,全面完成市委、市政府确定的各项信访工作任务。 1、 认真贯彻落实市、区信访工作会议精神,抓好落实,对基层进行指导。 2、出台《关于加强信访工作的意见》。并以区委、区政府文件下发。 3、制定和完善信访工作制度,汇编成册,并下发。 4、进一步加强信访隐患的排查和分析,制定出对重点上访户、人名单及监控工作措施。加大上三级交办案件的解决处理工作。 5、加强预测预报和超前化解工作。定期和不定期进行社会矛盾排查,抓好敏感时期的预测预报,特别是 “五一”节期间社会稳定工作和排查工作。确保辖区社会稳定。 6、做好信访信息的调研工作,及时掌握情况,采取措施,把矛盾解决在基层,解决在本区。 7、为进一步提高信访工作人员的政策水平和工作能力,对信访工作主管领导和专干进行业务。 8、做好接访、办信、办案等日常工作。
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信访工作实施方案


信访工作实施方案

各党支部、村委会,乡级各单位:

为进一步维护信访群众合法权益,依法规范信访秩序,着力打造“阳光信访”、“法治信访”和“责任信访”,从源头上减少信访矛盾,有效解决广大群众最关切、最直接和最强烈的利益问题。现制定方案如下:

一、总体思路

以习近平总书记系列讲话精神为指导,按照三严三实要求,认真贯彻落实《信访条例》,切实规范信访业务流程,坚持用法制思维和法治方式解决信访问题,为全乡经济社会发展创造和谐稳定的社会环境。

二、组织领导

通过开展信访工作“四无”创建活动,实现全乡“无进京非正常上访、无进京越级上访、无到省集访、无到达重复集访”四无目标,乡党委政府成立了以乡长为组长,分管领导为副组长,相关人员为成员的信访工作“四无”创建领导小组,全面负责对全乡创建活动的组织领导,认真落实信访工作,把创建活动摆上重要的议事日程,健全和完善相关制度,研究具体措施办法,全面抓好本乡创建活动的落实。

三、方法步骤

创建信访“四无”活动分动员准备、具体实施、总结评比三个阶段进行。

(一)动员准备阶段(5月上旬)。各支部、村委会要及时召开专题会议,专题安排部署,制定切合各村社实际的工作方案,明确目标任务,细化工作措施,落实工作责任,凝聚各方力量,全面启动创建。

(二)具体实施阶段(5月中旬至12月底)。结合“走基层”和“万名干部直接联系服务群众”活动,扎实开展领导干部接访下访活动、矛盾纠纷排查调处活动、积案化解活动等各项工作的落实,确保创建活动取得实效。

(三)总结验收阶段(12月底)。各支部、村委会要对活动开展情况进行认真自查总结,及时查漏补缺,建立务实管用的制度,形成长效机制。乡“四无”创建活动领导小组要进行考核评比,并与年终目标考核相结合。

四、创建标准

无进京非正常上访、无进京越级上访、无到省集访、无到达重复集访

五、活动对象

各村两委、乡级各单位

六、相关要求

各村、乡级各单位要把信访工作“四无”创建活动摆上重要日程,大力健全和完善信访接待制度,强化网格化管理,落实社会稳定风险评估,从源头上预防和减少信访问题的产生。引导群众合法反映诉求,最大限度地化解社会矛盾纠纷,努力把矛盾化解到萌芽,把问题化解到初始。抓好初信初访,在第一时间、第一地点解决信访问题,减少重信重访,提高信访事项办结率和群众满意率,要采取走访、约访、专访等多种形式,化解群众矛盾。

电信信访工作实施方案


电信信访工作实施方案


为深入学习时间科学发展观和中、省、市、县处理信访突出问题及群体性事件电视电话会议精神,进一步改进工作作风,加强队伍建设,畅通和拓宽信访举报渠道,密切党群干群关系,化解纠纷,宣传政策,解惑释疑,切实把信访问题解决在基层,消除在萌芽状态,确保社会稳定,根据市委、市政府要求精神,结合我公司实际,特制定本方案。
一、组织领导
成立汉川电信信访工作领导小组。
领导小组下设信访工作办公室,具体负责信访各项工作的组织安排及日常工作,信访办公室主任由**同志兼任,成员包括。。
主要职责:负责起草重要文稿、收集信息、反映情况、总结经验、宣传报道、综合指导、协调各阶段具体工作安排;负责实施方案和活动进度的督促和检查,组织明查暗访,听取意见建议,发现存在问题,搞好跟踪落实。
二、指导思想
坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕通信工作大局以及党风廉政建设和反腐败工作总体部署,以法律、法规和政策为依据,以促进干部作风转变、源头责任落实和密切党群干群关系、有效化解纠纷、预防减少矛盾为目标,切实维护群众合法利益和社会稳定。
三、工作目标
按照“坚决杜绝进京上访,严格控制赴省上访,大幅减少到市上访”的总体目标,坚持一手抓解决问题,一手抓依法治理,着力解决一批容易引发信访突出问题和群体性事件的纠分、苗头隐患及长期积累的信访疑难问题,千方百计将矛盾解决在基层,把上访群众稳定在当地,从源头上预防和减少信访问题的产生,提高初信初访一次性办结率。
四、工作安排
(一)强化管理,明确责任。
一是实行首访负责制。接访领导按时接访,非特殊情况不得缺席。接访领导对所接访的信访事项要积极主动地联系协调,及时处理到位。二是对排查出重点矛盾案件实行班子成员包案制度,按“谁包案,谁负责”的原则。包案领导要亲自安排,深入一线,带案下访,研究化解矛盾,提出解决问题的方案,限时办结。三是建立案件回访制度和信息报告制度,对办理完结的案件定期回访,听取当事人的意见和建议。按月将我公司信访及三排查工作情况上报县信访工作领导小组办公室。
(二)坚持预防为主,减少案件发生。
要按照以人为本这个核心开展信访工作,坚持预防为主的原则,提前采取措施预防信访问题的发生,针对容易引发信访问题热点、焦点问题,提前采取措施,控制好信访源。同时认真做好领导干部大下访大接待工作,经常深入到群众中去,调查研究,变群众上访为干部下访,倾听群众呼声,为群众排忧解难。
(三)加强学习,提高政治责任感。
各部室要狠抓各级信访文件的学习,提高信访意识。认真学习中、省、市、县有关信访稳定工作的一系列文件、法规、条例和工作制度,尤其加强对《国务院信访条例》的学习,要提高对信访工作的重要性、必要性、时效性的认识,增强使命感、责任感和紧迫感。

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