范文 > 工作总结 > 档案局局长工作总结 > 导航 > 市园林局局长工作总结

档案局局长工作总结

市园林局局长工作总结。

工作中时间是过得飞快的,这段时间的工作已经落下帷幕,是时候该考虑撰写工作总结这件事了。工作总结要写好,重点在于言之有物,实实在在,有比较充实的内容,不能干瘪空洞。优秀的总结是什么样子的?为满足你的需求,小编特地编辑了“市园林局局长工作总结”,希望你能从中找到有用的内容!

市园林局局长工作总结
20xx年,在市委、市政府的领导下,认真学习贯彻党的十七届五中全会和市委九届十二次全会精神,忠实履行职责,团结带领系统广大干部职工,上下一心,顽强拼搏,锐意进取,园林事业取得新发展,各项工作取得新成绩。现将一年来的工作汇报如下:
一、加强政治学习,坚定政治方向
一年来,自己始终把学习作为提高自身素质和领导水平的第一需要,认真遵守党委中心组和机关支部学习制度,积极参加学习,及时了解和掌握党的路线、方针政策和中央、省、市领导讲话精神,进一步树立了科学的发展观和政绩观,在思想上取得了明显进步。坚持良好的自学习惯,把读书、看报、听广播作为平时工作之余的的主要活动。并坚持理论联系实际的优良学风,深入基层调研,用理论指导实践,又从实践中提炼出实用理论。
通过学习,加强了个人党性锻炼,纯洁了思想,坚定了方向,同党中央始终保持高度一致,自觉经受执政和市场经济的考验,保持了共产党员的政治本色,行动上端正了态度,摆正了位置,牢牢树立领导意识和大局观,把解决改革和发展中出现的新问题新情况、更好的为人民服务等现实问题与理论紧密结合起来,切实增强了运用理论指导工作和解决实际问题的能力。
20xx年,紧紧围绕“创先争优”活动,改进工作作风。按照市委统一部署,局党委在园林系统各总支、支部和广大党员中开展了氛围浓厚、扎实有效的 “五比一争”(比学习、比党性、比服务、比创新、比业绩、争先进)为主要内容,在局领导班子和县级领导干部中开展以“四讲一争”(讲政治、讲正气、讲团结、讲奉献、争先进)为主要内容的创先争优活动。通过扎实开展创先争优活动,进一步解决了领导班子建设和基层党的建设方面存在的突出问题,切实增强各级领导班子的执政能力和领导水平,增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力,促进党组织和广大党员干部更好地联系和服务群众,始终保持党同人民群众血肉联系。还同时建立了党委成员创先争优联系单位制度,参加联系单位领导班子的民主生活会,帮助联系单位查找差距,解决问题,提出指导性意见,努力使联系单位成为创先争优活动的示范点。
二、坚持发展第一要务,扎实搞好园林绿化业务工作
在20xx年工作中,我始终抓住发展这个第一要务,坚持在发展中寻求更多机遇,让**园林在加快发展的实践中运动起来。具体工作中,以打造**生态园林城市为总目标,狠抓绿地精细化管理为突破口,带动园林事业全面发展,在全系统的共同努力下,抢抓树木种植有利时机,移植、补植乔灌木85510株、草坪17586平方米、绿篱9435平方米,栽植草花、地被16740平方米。全民义务植树共植乔、灌木10.56万株。其中,市直单位在**云台生态植物园植树59710株,新增绿化面积3.72万平方米;五城区结合各区实际,义务植树45723棵。
(一)创新工作机制,提高服务及管理水平,推动政风行风建设
一是在市内各公园、广场、游园以及道路绿化带安装了94个设计精美的绿地管护牌,上边标有绿地的管护单位、监督单位、联系电话,如果哪块绿地没有管理好或者管理人员服务态度不好,市民不满意,可以拨打电话进行投诉;如果哪块绿地遭到人为的毁坏,爱心市民发现后,也能够及时拨打电话进行举报。
二是开展精品点创建工作。精品化建设从规划设计入手,起点高、标准严,每个单位至少建设一处精品点或者班子成员带头每人建设一个精品示范点,以点带面,提高绿地管理水平。同时,以监督促精品化建设,广泛接受社会群众监督。
三是发放园林绿化征求意见调查问卷,广泛征求社会各界对园林绿化工作的意见,推动政风行风工作上台阶。
(二)扎实开展民生工作,公园服务功能不断健全
公园的建设是改善人民生活的惠民工程,是贯彻孙市长为民、便民的指导思想,是促进生态文明建设的发展需要;是提升城市竞争力的必然要求;也是我市创建国家生态园林城市的需要。公园作为服务于大众的生态空间,不仅要有科学合理的种植结构,还要有完善的基础设施。今年重点对全市公园绿地基础设施进行排查并制订详细的实施方案,积极与市发改委、财政局结合,完成工程申报、立项、评审以及招标等程序,分别在人民公园、月季公园、龙源湖公园、缝山公园、五孔桥游园等公园游园安装防腐木亭子19座;花岗岩桌凳32套、树桩桌凳50套,切实解决了这一直接关系老百姓切身利益的民生问题。
(三)积极开展国家园林县城、省级园林县城及园林乡镇和市级园林单位(小区)的创建工作。今年,共有30个单位获得了“园林单位、园林小区”称号,向省建设厅推荐9个省级园林单位、园林小区,武陟县申报的省级园林县城也正在进行中。
(四)从严控制,高效办理行政审批事项。坚持“从严控制、高效办理”的原则,共办理行政审批事项56件

市园林局局长工作总结第2页,在审批工作中做到:一,严格材料关,按照规定的流程和要求仔细审查材料要件,凡不符合条件、不符合程序的申请不予批准。二,严格审批尺度,审批遵循“能移植则不予砍伐”的原则,对确需砍伐的,按“伐一栽三”的原则予以审批。三,严格检查落实,对于临时占用绿地审批,在临时占用结束后及时检查恢复情况,对没有按时、按标准进行恢复的单位进行督促;对已批准的移伐事项由路段管理队员和绿地管理单位严格监督实施,防止超批准多占多伐事件发生。四,强化服务意识,对市重点工程项目以及关系重大、事情紧急的申请,实行“特事特办,从优从快”办结;普通事项,符合条件的按照承诺的服务时间予以办理,不符合条件的也及时向申请人说明原因。如在建设路绿地内的两处违章广告,在多次通知当事人整改无效的情况下,组织人员予以清理,切实保护了绿化成果。
三、深化改革,推动园林事业可持续发展
(一)事业单位岗位设置成绩显著。事业单位岗位设置,是关系到整个园林系统发展和干部职工切身利益的一件大事,政策性强、难度大、要求高。因此在改革过程中,我始终把事业单位岗位设置当成头等大事来抓,一是在实际工作中,就改革的有关政策和办法及园林系统人员实际情况,召开事业单位岗位设置动员会,引导大家认真对待改革。二是对系统事业单位工作人员按类别进行深入了解,特别是对专业技术人员进行了摸底分析,认真研究专业技术人员结构、比例,并积极与人社局结合,科学制定了符合本单位本系统的岗位设置方案,为下步岗位设置奠定了基础。
(二)绿地改革实现科学化、标准化和规范化。一是程序严格,所有招标管理绿地统一以公开招标的形式委托中介机构代理招标;二是方法科学,龙源湖公园管理招标办法由以往“一揽子”招标改进为“清单式”招标,管理上实现了多管多得、少管少得、不管不得,提高了中标企业的管护积极性,园林局也可以根据管理旺季和淡季,机动灵活地下达管理指令,把有限的财政经费用在刀刃上。这项措施实施以来,取得良好的社会效果,龙源湖公园的管理水平受到了市领导和社会各界的广泛好评,体现了我市园林绿地的最高水平。三是以年度为单位规范管理时间,截至今年我市招标管理绿地均实现了整年度管理的目标;四是绿地管理招标与我市财政年度预算相衔接,保证了管理经费能够足额列入年度预算;五是把园林系统单位也列入投标管理范围,除充分发挥了现有人员的技术、地域、机械优势外,还充分发挥了事业单位基础,把利润最小化、管理最优化,运用绿地管理中,实现了绿地改革的重大突破。
(三)学习外地经验,创新发展思维。按照市委组织部的要求,随考察团赴日本、**等地考察学习先进管理理念,通过实地察看,深为这些地方的发展快、观念新、机制活、服务好、环境优所叹服,开阔了眼界,增长了见识,学到了经验,看到了自身的优势和差距,增强了加快发展的压力和动力,明确了前进的方向和目标。
四、遵守规定,抓好廉洁自律工作
在党内生活和业务工作中,一方面带头贯彻执行《廉政准则》等党风廉政建设各项规定,规范从政行为,为下属做好表率,凡要求别人做到的自己首先做到,做到廉政在先,继续做好了个人重大事项报告工作,无超标准配置交通工具,公款配置通信工具、大吃大喝、公款变相旅游,收受礼金、婚丧嫁娶大操大办等违规现象。另一方面管好班子、带好队伍,认真履行领导干部“一岗双责”责任制,局党委按照有关规定,对每位班子成员进行了明确的责任分工,做到责权统一,并坚持在平时工作中,对分管科室、联系单位进行督察;坚持政务公开、服务承诺,增加工作透明度,自觉接受社会监督;严格执行制度,继续实行财务联签会审制,进一步规范重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额资金使用的管理;突出抓好节日期间的廉政建设,防止“节日病”发生。一年来,系统各级领导班子及主要负责人无一人受到通报批评,班子成员无违纪违法案件发生。
过去的一年,我虽然取得了一定成绩,但仍然存在着以下方面问题,如: 在具体工作中有时还不够细、深入不具体等;学习上时紧时松,政策理论、业务知识有待进一步加强,作风上还有待进一步提高。
20xx年是十二五的头一年,我一定要认真学习贯彻党的十七届五中全会、省委八届十一次全会、市委九届十二次全会以及省委书记卢展工在**调研时的重要讲话精神,从实际出发,开拓创新,积极进取,发奋工作,为奋力走在中原经济区前列,建设更具活力的生态园林城市做出新的贡献,创造新的业绩。

FWR816.cOm展读推荐

园林局年终工作总结


园林局年终工作总结 自元月份以来,我局在县委、县政府的正确领导下,坚持贯彻落实科学发展观,实施可持续发展战略的高度出发,为指导思想,以加强市政环卫、园林基础设施建设和提高管理水平为重点,以“一创双优”活动为动力,以创建美丽新xxxx为总要求,以实现县城“净、绿、亮、美”为目标,依法行政、强化管理、克难攻坚、解放思想、实事求是,经过全体干部职工的共同努力,较好的完成了各项工作任务,春季绿化考评中,被市委市政府授予“一等奖”。为总结经验,查找不足,特总结工作如下: 一、今年各项工作完成情况 (一)1.明月湖公园。总投资2460万元,占地10万平方米,水体面积5万平方米,绿化面积7万平方米,硬化面积1万平方米,明月湖沿湖四周建设有三友亭、避风港、花香岛等9处景点。明月湖湖中央是一处总投资近500万元的音乐喷泉,由3台全彩激光器,74台潜水泵,91根立柱,544只喷头,797盏水下彩灯,1.9万多米电缆及供电设备等组成。明月湖公园于8月份开放并投入使用。 2.安康路。绿化面积18.9万平方米,全长3500米,绿线宽25米,分车带花坛宽2米,工程总投资1160万元,种植白蜡、国槐、银杏、丁香等植物39个品种2.6万株,花灌木、绿篱模纹地被植物13.6万平方米。微地形、回填土方5万平方米,铺设供水管网7.5公里,打机井5眼。 3.xxxx乐园改造。总投资120万元,提升改造面积4万平方米,共种植银杏、大叶女贞、樱花等200余棵,麦冬、鸢尾、豆瓣黄杨等绿篱地被4000平方米,目前园路建设已近尾声,不日将完工。 4.完成诚睦路、兴园路、人和大道两侧、马颊河、政通大道(xxxx)、综合楼后侧、银泉山庄南侧游园及县城其他道路补植提升等处绿化美化工作,共种植“乔、灌、花”木98个品种、450余万株,新增绿化面积38万平方米,使县城绿化覆盖率提高4.5个百分点,达到38.5%,人均绿地达到8.5平方米。 (二)完成马颊河石拱桥建设。总投资220万元,于10月5日竣工。该工程位于人民路桥南200米,总跨度55米,高10米,宽度5米。该工程的竣工将“一河两园”融为一体,进一步方便了市民休憩游玩。(三)生活垃圾处理场二期。总投资400万元,占地50亩。目前,已完成填埋区土建工程,预计12月中旬竣工投入使用。建设内容为填埋二区、围场道路、防飞网、截洪沟、防渗处理等,将新增填埋库容30万立方米。按目前县城处理量计算,可有效使用5至6年。(四)县城集中供热。通过招商引资,由“中国石化集团新星公司”开发建设,总投资6亿元,分期分批实施。目前,已完成深1405米的第一眼钻井,出水温度达到58℃,出水量120立方米每小时,第二眼钻井正在钻探。投资3000万元的第一个换热站已完成选址,预计xxxx年2月底完成建设任务,可供暖30万平方米。供热管网一期工程已开工,总投资900万元,总长3.6km,预计元月30日竣工,调试供暖。 (五)公厕建设。已完成1座,位于xxxx乐园文化广场西侧,第二座正在审核预算,近期开工,预计12月底完工并投入使用,同时对县城19座公厕进行了升级改造,安装了水阀自动感应器,对隔板进行维修更换等。(六)气化乡村工程。经县政府同意,以公开招标的方式选择xxxx县乡镇管道燃气特许经营项目,通过引入社会资本参与xxxx县村镇燃气基础设施建设。本项目招标分为两包,一包为六塔、纸房、瓦屋头、马村、仙庄及巩营六个乡镇的行政区域。二包为高堡、阳邵、古城、大屯及大流五个乡镇的行政区域。11月18日发布公告,12月12日已完成开标,目前为中标企业公示阶段。xxxx年年底,各乡镇所在地应具备用户接入管道天然气条件。20xx年前,各乡镇所在地及所属村庄应具备用户接入管道天然气条件。(七)建筑垃圾场。按县城总体规划,选址在县城西北,金水路以北500米处,马颊河以东。该项目由于占地为耕地,由于征地难的问题,报县政府同意推迟建设。二、主要措施(一)在绿化建设方面。因绿化工程季节性强、时间紧,我们采取了以下措施推进工作,一是领导班子成员分包重点工程,股队干部包段、包片,单位除正常值班人员之外,一律抽调到一线。二是各股队公司开展比进度、比成活率、比效果、比责任、比能力活动。三是实行大锅饭推进制,早中晚一概在工地吃饭。四是加班加点、昼夜兼程。五是实行奖励奖惩责任制,调动一切积极因素,如抽调人员凡在今春绿化工作中完不成工作,不听指挥,工作表现不好的职工,一律不准回原工作岗位,并与绩效工资挂钩的措施等等。确保了整个绿化任务在近50天的时间内完成租地、附着物清理、微地形整理、打机井、埋管网、苗木采购、种植等多项任务。同时,为确保种植质量,严把三关,苗木购进关、质量关、种植养护关。今年所有苗木的采购都由县纪委、财政局、市政局三家共同采购,多方多地询价,实地查看,一棵棵号苗,一车车押运,从而确保了价格最低,质量最好。在苗木种植管护上,我们克服了技术力量薄弱和人员少的现状,实行边培训边学习边种植,并根据不同树木的习性制定了一套管护方法,要求凡是当天到货的苗木,一律不准过夜,当天完成种植,第二天一律打好支撑、浇好水等。同时,制定出台了《xxxx县市政园林局绿化养护管理标准》,《绿地养护考核办法》等一系列文件,确保棵棵有人管、工作有标准、死亡有追究的责任机制,确保种一棵活一棵,种一片活一片。目前,成活率在95%以上。针对今后县城360万平方米绿化面积的养护任务,我局重新制定了详细的养护方案和细则,认真实行精细化管理,完善养护机制,健全督导制度。要求各养护管理队实行“四定”养护责任制,即:“定人员、定标准、定责任制、定目标”。每天都要有养护工作日志,确保绿化苗木成活率和保存率达95%以上。 (二)在绿化养护方面。针对县城360万平方米绿化面积的养护任务,按照精细化管理标准,制定出台了《绿地养护管理标准》、《绿地养护考核办法与方案》等。同时,进一步完善养护队伍管理机制,实行责任目标管理,确保绿化苗木成活率和存活率达95%以上,进一步提高了园林绿化景观。(三)在环卫保洁方面。目前,县城道路保洁面积约180万平方米,公厕19座,垃圾中转站33座,日清运处理垃圾量160余吨,垃圾无害化处理率达95%以上。为确保县城垃圾全天保洁,日产日清,今年我局采取了以下措施:首先,延长保洁时间。主次干道每天保洁时间从早上5:00到晚上9:00,每天保洁时间17小时,确保县城道路“一天两清扫,全天保洁”,家属区“定点倾倒、定期清运”落实到位。其次,完善环卫机制。对环卫保洁、垃圾清运、公厕保洁队伍进行了管办分离的市场化运作机制,成立了四个保洁部和两个清运公司。打破了“以人养事”为“以事定费”的运作模式。第三,增加环卫设施。今年共更新垃圾箱350个。第四,成立了环卫督查机制。制定了《环卫日常保洁考核办法》,坚持每日检查,每月通报排名,考核与经费挂钩。第五,提高环卫工人工资待遇,每月从800元提高到960元。第六,对环卫工人实行等级管理,打破工作平均分配局面,进一步提高环卫工人的工作积极性。三、存在问题(一)建筑垃圾管理不到位,部分居民随意乱倒现象制约县城环卫工作。(二)市民护绿、爱绿意识不强,毁坏绿化及设施现象时有发生。(三)背街小巷、城中村环境管理体制不理顺。(四)公厕建设选址较难,环卫基础设施薄弱,环卫工人工资较低。四、明年工作计划(一)投资600万元,完成产业集聚区、安康路东段、建设北路、乾坤路东段、人和大道两侧(安康路以南至兴园路路东、文化路至康王路路西等处)、金水路东段等5条道路绿化,新增绿化面积5万平方米。(二)投资500万元,完成县城区乾坤西路、西入市口转盘、盛丰路、惠丰路南段、春晖路南段、叠翠园等处绿化,新增绿化面积4万平方米。(三)完成建筑垃圾场前期建设准备工作。(四)投资1亿元,完成新打地热供暖回灌井10眼及配套管网等工程,新增供暖面积100万平方米。(五)完成马庄桥、固城、柳格、双庙等11个乡镇的天然气管道铺设任务,基本实现村村通天然气。 (六)投资150万元,新建三座公厕与垃圾中转站。 (七)完成上级交给的其他工作。

地税局局长工作总结范文


xx年我科在市局人教、政工科及分局党组的正确领导下,始终坚持以“xxxx”重要思想为指导,突出以人为本的科学发展观,以规范管理年为工作重点,狠抓队伍建设,深入开展地税文化建设和思想政治工作,努力创造“学习型组织”、“学习型个人”的活动,切实提高干部队伍的整体素质水平,较好地完成了上级安排的各项工作任务。现将具体工作总结如下:

一、突出以人为本,坚持科学的发展观

今年我们工作的重点是突出以人为本,坚持科学的发展观。围绕打造一支“思想红、作风硬、业务精、素质高、开拓进取、甘于奉献、廉洁清明”的干部队伍。分局首先从理顺思想激发活力、提高素质,严格考核等方面入手采取了一系列的措施。特别是把坚持抓学习培训、抓规范管理、抓能力建设提到了议事日程,我们的作法是:

1、加强组织领导,统一思想认识。今年我们把人本教育,坚持科学发展观与市局的“规范管理年建设”作为重点建设目标,建立两种模式和三大体系,切实抓好干部的管理能力,抓好干部队伍的综合素质,这是体现一个单位综合实力的具体反映,领导是关键。因此,分局党组高度重视,把抓干部的能力建设和干部思想建设作为重要课题,分局党组多次召开专门会议讨论研究,进行工作布置落实,领导分工,责任明确,层层抓落实。局长余爱华同志多次在会上强调,各级领导班子一定要注重工作能力的培养教育,加大综合素质的提高。我们科根据分局的要求,设置了工作目标任务,将责任分解到职、到岗、到人,量化、细化、精化,使之规范化管理,严格考核体系,这样进一步强化了组织领导,提高了思想认识,以“规范管理年”为建设目标,促进了各项工作的开展。

2、明确工作目标,提高工作能力。今年年初分局确定了重点工作目标,在政工局长王绍文同志的亲自领导下,我们科根据分局安排,结合实际制定和完善了一系列的规章制度和措施,尤其是《两个正职工作考核办法》、《全年重点工作考核办法》、《日常工作检查办法》、《岗位职责体系考核办法》的制定,作出了积极的努力,对照市局和兄弟单位的经验,我们科的同志下基层、搞调查、走访群众座谈,广泛征求收集群众的意见,制定出了操作性强、尺度适量、形成有我们自己特色性的东西。站前所、八字门所对《两个考核办法》提出了很好的建议,要求考核力度加大、尺度紧点,特别是督办的落实要到位,形成了东西必须落实执行,我们通过仔细的研究分析,办法出台后反复修改,认为这些意见不错,确实反映了群众的心声和民意,很有代表性,通过实际操作收到了明显效果。

在“规范管理年”中,我们注重中层骨干的工作能力建设。首先,签订了工作目标责任状和学习目标现任状,通过一年的工作实践,收效明显。例如:站前所创建“四星级”、八字门所创建“三星级”、南湖所创省级“青年文明号”,各所创建工作紧然有序,有特色、有创新,督办落实到位,通过抽查符合上级要求。其次,我们着实抓了中层骨干的教育培训,改变以往的学习模式,不强求学、不灌输学,而是用半天的时间集中一起,命一个主题、讨论分析,提建议、谈看法、将中心议题摆到桌面,畅所欲言,大家谈,这个形式很直观,很实际、很实在,一谈就懂,我们喜欢。通过这个活动的开展,改变了以前有话没地方讲,有话不敢讲的现状。这种形式既锻炼了胆量,又提高了能力。同时也培养了税干思想感情,干部的实际工作能力和操作水平得到了普遍提高。

二、以学习为动力,提高干部队伍素质。

学习是根本、是源泉,是一切人工作的动力,也是干部职工自身素质和政治理论水平提高的重要保证,因此,学习显得尤为重要。年初,分局对学习做统一布置和安排,按照市局要求开展了一系列活动。我们的工做法是:

1、统一认识,提高学习氛围。

分局在提高干部队伍素质,营造学习氛围上下了很大功夫,局长余爱华首先就给我们作出了榜样,不论做什幺,学习总是放在第一位,学在前、走在前,以过硬的本领给同志传经送验:《法律基础知识》《业务基础知识》《行政许可法》亲自辅导、亲自讲课,通俗易懂,大家爱听。因此,领导好的行动被大家所感动,全局上下一股学习的气氛,极其浓厚,充分认识了学习意义的重要性,认为学习是经济和信息时代的需要,没有过硬的本领是行不通的。这方面我们做了大量的工作:一是抓认识的提高,再宣传发动,从认识的态度上有一个根本转变。主管局长王绍长经常下到科室了解情况,交流思想,提建设如何将学习抓好落实到位,确实收到效果,在他的直接领导下,对过去的学习认真加以总结和分析,推存出新,大胆改革,结合实际,制定了一整套的学习规划和方法,在实际工作中收到实效。同时在措施落实执行上,加大检查和督查力度,发现问题及时纠正和整改。使干部真正把创造“学习型组织、争当学习型干部”的活动作为争先创优工作主题,从争先进、个个当先进,一年来各项工作都已取得明显效果。

2、强化学习,提高综合素质。

分局在如何抓学习,提高队伍整体素质上投入了很大精力,并列为重要工作来抓。人教科在人力少、工作繁重、要求高的情况下,在分局领导的支持下,与各科室紧密配合,既分工又合作,积极开展了各项工作。

首先我们抓统一学习内容。今年不同于往年,在整个考核机制上作了比较大的变动,特别是根据今年的“规范管理建设年”的要求,学习的内容更为广泛,除上级要求外,我们也增设了新的内容,根据干部的要求、层次、类别,安排适合内容,不吃大锅饭,强化灌输。例如:站前所、沿湖所针对各自岗位特点不同,设定学习内容,基础好的带头学,领路行跑,基础差的跟班学,强化补习,在税收任务吃紧的情况下,学习上没有放纵,各项工作得到了均衡发展。综合业务科姜勇同志年轻有为,有多年的税收征收经验,基本功扎实,但作为学习标兵,对自己要求更是严格,不论什么时候,包里装着那几本书,《税收基础知识》、《税收法律常识》、《行政许可法》从不放弃学习,在今年全市统考中进入了前50名。分局的“星级”创建工作,得到了市局相关科室一致好评。

其次,我们把学习要求作了统一规定,达到什么目标,取得什么效果,制定了相应措施,用责任规范行为,用行为促进目标。个人与单位、单位与分局层层签订责任状,按要求完成任务。同时,我们在学习上作了明确规定,除市局规定的要求外,分局另行在业务、法律、计算机方面作了加补填充,使税干的知识掌握牢固、扎实。

再次,我们在抓学习的同时,狠抓学习质量的提高,不靠形式,注重过程和结果。在税收任务重等工作忙的情况下,要求各单位设立学习考勤登记,每月按时上报资料,分局对学习进行全程监控落实督查,发现问题当面纠正,限期整改,对单位和个人,思想认识模糊,态度不端正的,我们召开帮助会,解决问题,按分局《考核办法》进行处罚。今年共处罚20人次,处罚金额1000元,奖罚兑现,到人到位。3、加强教育,转变工作作风。

为切实加强干部队伍的作风建设,我们狠抓了干部的思想政治教育和作风的转变,工作作风很重要,分局领导反复强调,机关干部作风根本的转变,关键在领导,重点看自己。在队伍素质提高的同时,首先是抓机关干部作风的根本转变,机关是形象,它的服务直接影响到基层,因此我们认真开展了“三个服务”活动,即机关为基层服务,地税干部为纳税人服务,地税工作为经济服务。结合实际,我们先后制定了机关干部干部下基层督查制度、调查研究制度,下基层调研分析的时间每月不少于8天,定下心、沉下去,为基层办实际、办好了,解决实际问题。我们科作了大量地调查研究,听到了群众的心声,听到了些真话、实话,坐到机关是想不到的。通过这些活动的开展我们知道了群众在想什么、该干什么,对队伍状况、干部动态有了熟悉和掌握,使分局领导对人才信息储备提供了可靠的依据。机关干部下基层总计600多人次,解决实际困难200多件,这样,使领导与干部,机关与基层之间的关系得到了融洽,拉近了距离,树立了形象。其次是抓了干部的考勤考核制度,严格把组织纪律、工作纪律、与岗位责任制考核、年度考核挂钩,奖罚兑现。我们设置了日常工作检查、重点工作检查、干部能力建设、正职工作考核等四个方面,对干部的工作有一个较为全面的考核过程,对干部的工作、作为或不作为有一个具体检查标准,行为规范,遵章办事。上半年我们与监审科紧密配合,对全局的学习纪律、工作纪律进行了督查落实,并通报结果。处罚人数13起,金额240元,正因为有严厉的制度,强制的制度机制,改变和提高了干部工作的态度和水平。

三、以创建为载体,整体推进文明创建工作。

地税机关的服务态度和质量是地税机关作风的具体体现。优优化纳税服务是转变地税机关作风的突破口,文明星级的创建,是体现地税形象的重要标志。

1、在规范服务上做文章,不断丰富创建内容。今年是“规范管理建设年”,文明创建、星级创建工作显得尤为重要,条件高、标准严。因此我们先后制定了纳税服务制度,税务人员岗位职责,办税人员行为规范标准、服务标准等。规范个体税收征收管理、任务繁重、责任之大,这对我们来说是一个严重的挑战。按照上级标准,全面实行“八公开、五监督”同时在办税服务厅配备了触摸式电脑公开屏,把办税程序、服务标准、征收标准、工作纪律、监督投诉电话全部亮在纳税人面前,随时接受纳税人的监督,同时使纳税人感受到地税处处有文明、有温暖,分局去年获得了国家税务总局“信息化建设先进单位”,站前所去年获得了省级“文明示范窗口单位”,今年又创省级“文明执法窗口单位”、市级“四星级”征收单位,我们把规范服务用科学管理,物质文明和精神文明建设有机的结合起来。我们开展创建“诚信纳税文明服务一条街”活动,把税收服务核定、宣传、监督用规范标准、程序、内容、限时责任追究有机结合。通过这些活动的开展,规范了服务行为,提升了文明服务水平,融洽了税收征纳关系。

2、在文明办税上下功夫,不断提升创建质量。文明办税是窗口、是形象,是提高创建质量的重要保证。一方面,我们充分发挥思想政治工作的优势和岳阳地税文化的功能、采取学习灌输、典型思路,领导示范等方式方法,加强职业道德教育,把“爱岗敬业、清正廉洁”的职工道德理念和“满意在地税”的服务理念,贯彻服务始终,提高职业道德意识,形成良好的文明服务行为和行业作风,使文明服务、文明办税逐步变为干部职工的自觉行为。另一方面,分局全面推行了六项纳税服务方式,以“1+1”全程序服务方式为突破口,提高服务水准和质量。站前所作为分局办税服务的纳税窗口,在改革创新,提升上想办法,变招数,推出了一系列的服务品牌,将“1+1”全程序服务推到窗口,接受纳税人监督,让纳税人满意在地税。通过这一系列活动的开展,文明创建工作得到了升华,文明服务上了档次,形象改变了,名声好听了,分局呈现出朝气蓬勃,充分活力,在省人大、市人大组织的专项工作检查中得到了好评。3、以思想政治工作为导向,努力塑造地税行业文化。在长期的地税工作实践中,我们体会到思想政治工作是一切工作的生命线、非常重要,队伍要靠文化凝聚,管理要靠文化推动,服务靠文化支撑,形象靠文化塑造。按照市局的要求,分局进一步掀起了开展地税文化建设的高潮,局长余爱华在全局进行再次动员,重新认识意义和重要性,集中思想统一认识,人教科拿方案、订措施,反复进行了修订,印发实施。

一是思想政治工作是两个文明建设的前提。今年来我局始终坚持每星期组织一次的政治学习,通过学习党的xx届四中全会精神,邓小平理论和xxxx重要思想,帮助大家树立正确的世界观、人生观和价值观。同时健全了以党支部为核心,以科所负责人为主体,以政工干部为骨干,以党团组织为保证的全方位、多层次的学教体系。分局组织政工干部学习培训三次,中层骨干学习培训二次,根据不同的特点、层次我们还进行了有针对性的专题学习。定期召开民主生活会,党员座谈会,充分发表他们的意见,取人之长,补己之短,注重将普通教育与个别教育相结合,长期教育与时事教育相结合,并建立了健全的学习制度,中心组学习制度,廉洁自律制度,监督制度等一系列规章制度。不定期的组织大家观看学教法,聘请大学教授给同志们讲课,今年组织观看学教法5次,大学教授讲课20次,使大家在事关政治方面和根据原则的问题上旗帜鲜明、毫不动摇,增强了职业责任感,提高了思想认识,推动了各项工作任务的圆满完成。

二是我们坚持以人为本科学发展为中心,在实际工作中提高地税文化精神,集中学习培训,营造文化氛围,将地税文化的理念与地税人的价值观、道德观,结合起来学,通过学习提高地税人的文化素养和思想境界,一年来全局共写心得体会500多篇,地税文化思想政治工作研讨文章16篇,办文化墙、文化栏二期,个人演讲比赛二次,分局到处是地税文化创建的氛围,从而推动了分局工作的稳步发展。

总之,一年来虽说取得了一点成绩,做了些工作,但离上级的要求还有差距。在xx年年的工作中,我们将以地税精神为动力,以更加饱满的精神状态,更加夯实的工作作风,勤奋工作,为争取更大的成绩而努力。

园林局信访工作总结


我局在2012年的信访工作中,始终围绕保障人民群众利益出发,坚持为人民服务的宗旨,狠抓信访工作不放松,做到了接待、登记、回复一站式服务,提高了信访工作水平。下面将我局2012年信访工作总结如下:

一、加强领导,全力提高信访工作水平

(一)我局始终把信访工作作为各项工作重点。一是建立了一把手亲自抓、分管领导具体抓的工作机制,把信访工作纳入主要议事日程,及时研究解决信访工作中遇到的重大问题,指导信访工作;二是把信访工作目标分解到各职能部门。做到任务到部门,责任到个人,形成了上下共同承担信访工作的局面;规范了我局信访工作从接待、登记、领导批阅、办理、办结各个环节严格要求,使信访工作进一步规范化、制度化。今年共办理信访来件7件,做到及时办理,及时回复。

(二)抓紧办理领导批示件。一年来,我局共收到了信访6件,其中通过信访局转来的有2件、市政府办公厅转来1件、市住建委转来3件。我们及时做好与信访同志的沟通,本着对信访人尊重、理解、关心、解难、高效的原则,处理了事件。

(三)做好接待、受理工作。一是在思想上纠正好人不信访,信访无好人;好事不信访,信访无好事的错误认识,持之以恒地开展开门接访;二是对待来访者要热心,听取来访者反映的情况,处理问题不偏心。三是对待来访者做到三个一,一句问候、一张凳子、一杯茶,使来访者有宾至如归的感觉。

二、突出重点,强化措施

一是高度重视信访信息工作。组织工作人员深入调查研究,掌握情况,及时上报信访信息。二是按时上报信访矛盾纠纷排查表、信访矛盾纠纷包案化解情况表、信访矛盾纠纷排查汇总统计分析一览表、信访矛盾纠纷化解汇总统计分析一览表、地方有关部门信访数据统计表、信访隐患排查表。

三、加强信访队伍建设,努力适应新形势下的信访工作

信访队伍的建设是做好信访工作的保证,一是加强信访工作人员的法制观念,不断提高依法行政水平,使信访工作人员的法制观念进一步增强,收到了较好的效果。二是加强人员培训。督促信访工作人员加强信访知识、理论知识和法律法规知识的学习,通过学习,提高了工作人员的综合素质和工作水平。 三是针对重点问题,尽力做好超前工作,使大量的热点、难点问题及时解决,有效地化解了矛盾、纠纷。四是增强信访工作人员的责任感和使命感,进一步提高调处信访案件的能力。

四、下一步工作打算

我局在下一步的工作中一是要认真探索新形势下信访工作的规律、特点。进一步完善我们的工作思路,充实我们的工作经验。二是加大对信访件的查办力度,确保信访渠道畅通。

总之,今年以来,经过我局全体人员的努力工作,信访工作取得了一定成绩,信访形势明显好转,但是在工作中还存在一些问题和不足,在以后的工作中会进一步加强。

小编分享更多信访工作总结范文:

房管局信访工作总结

国土局信访工作总结

农机局信访工作总结

城管局信访工作总结

园林局安全防火工作总结


一、全力做好预防工作

我局作为全国重点火险区,林农交错、社情复杂,建局以来山火频发,在人们心中形成了“有火必然、无火偶然”的观念,而我局今年防火的指导思想为“健全预防机制,杜绝人为火情,努力实现全年无火灾”。基于这样的工作目标,我局超前做好预防工作。

1、加强林农联防,以人为本,变堵为疏,形成防火工作林农共管的机制

我局本着“区划有界、防火无界”的思想,本着变堵卡为疏导,化消极为积极,变抵触为融洽,变被动为主动,管理与服务相结合的原则,不断强化林农联防工作,充分调动了农民的防火热情。以前我们认为农民是防火工作的对象,是“老大难”,今年在我们的努力下,农民成为防火工作的主人,成为防火工作的新生力量。

我们下派53名机关干部驻点到各村屯,落实防火工作。这些包村屯干部能够切实负责,不仅和农民交朋友、处感情,宣传林业局防火规定,而且对各村屯作业点、吸烟人员、智障人员详细登记。经调查在呼玛县的53个自然村屯中,共有住户5284户,总人口达17356人,其中智障人员63人,吸烟人员3914人,作业点115个,为林业局有针对性采取监管措施提供了条件。同时我们在村屯中聘任了95名防火协管员和154名防火义务宣传员,并给他们每人每月400元的防火补贴,充分调动了农民朋友防火工作热情。每年此时老卡、新街基、北疆、湖通河已经发生多起火情,而今年尚无一起,是与农林联防努力分不开的。

2、加大宣传教育工作力度,提高全民防火意识

一是层层签定宣传教育责任状,确保宣传覆盖面。今年春防共计签状7028份,签状率达到了100%。二是充分调动、利用各种宣传工具和宣传手段。通过广播电视、发放宣传单等形式进行宣传,刷新扶正防火宣传标语牌207快,印制宣传单14205份、预警旗18套、彩旗1510面,各种袖标1364个、宣传条幅121幅。三是抓好“五、六”反思活动。我们开展了专业对技术比武、防火千人签名、大规模游行、广场文艺演出、组织座谈会等形式进行反思,收到了很好的宣传效果。

3、加强火源管理,把控制人为火的发生

一是对现有作业点严格落实“十有规定”及“一盒火”制度,全部都签订了防火责任状,并由所属林场派干部跟班作业。二是加大了对检查站的管理力度。派驻公安干警昼夜值班,加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作业点11处,清除169人。四是从管火就是管人的角度出发,我们对整个施业区63名智障人员都进行了登记,落实了63名监护人。五是分阶段打好冬季生产结束作业点火源检查战役、清明节战役、“五、一”节日防火战役。今年我们每个林场的扑火队员由原来的25人增至35人,新增加的10人以抓火源管理和机动应急扑火为主,现在各林场专业队伍全部援助加林局扑火,新增加的10名应急扑火队伍在家承担起了防扑火重任。在局址,我们成立了10支150名女职工组成的女子巡查队,每天从上午7时到下午6时在局址周边形成了包围式巡护方式。

4、分阶段有重点,对重点部位、重点人群进行重点疏导与管理。

针对我区发生的三起火情有两起因智障人员 引发的实际,我们对智障人员实行特别管理,监护人对智障人24小时监护,防止智障人员随意流窜,严禁雇用智能低下人员从事野外作业。

针对目前开江、开河捕鱼作业较多的实际,在加强公路巡查的同时,进一步加强对农贸市场的防火管理,对倒卖活鱼的商贩从重处罚,使市场上杜绝了野生鱼。

针对防火期既要坚持防火第一的思想农民又要生产作业的现实,我们坚持管理与服务相结合的原则,主动为农民服务,派出专业队伍,分期分批有组织、有计划地帮助农民实施计划烧除,有效地杜绝了农民在春耕前任意烧荒、烧麦茬、烧地格子。

针对即将进入采集山野产品季节,我们对山野菜采集实行监控管理。在各林场分片、分段落实责任人,有组织的进行集体采集,采集时必须办理《入山采集许可证》,并划清区域落实责任人,严禁跨区域采集。入山采集时要求各林场要派防火专业人员跟班作业。

5、领导班子齐心协力,全局上下齐抓共管

今年我局提出的防火口号是“社会总动员,全民齐参战、奋战六十天,防火保平安”。为了实现这个目标,我们超前作好各项防火工作。局防指2月10日就召开了春防启动会议,以后陆续召开多次防火专题推进会议,形成了领导定决策、基层抓贯彻、社会齐配合、全民共参与的良好防火工作氛围。

6、加强督导,跟踪检查,强化责任落实

我局春防成立的三个防火检查督导组,采取明察暗访的形式不定期深入基层进行检查,不仅对林场、检查站、管护站进行检查,还对野外作业点、了望塔进行检查,对是否跟班作业、是否塔上作业要重点检查。将行政问责制、责任连带制度在防火工作严格启动,因玩忽职守,工作不作为导致工作纰漏要从严。我们在检查中也确实发现了部分单位防火工作做的不实,没有全面贯彻落实局防指的工作要求,我们对这样的单位进行了问责,给有关领导给予了行政处分,起到了警示全局的作用。

二、加大投入,全面加强队伍建设和防火基础设施建设

1、加强队伍建设,扑火队伍的整体战斗力有明显提高。

在防火队伍建设上,我局把专业森林消防队和职工队伍建设结合起来抓,保证了防火队伍的稳定。目前,我局专业扑火队伍已经达到13支,总人数500人,加上半专业化扑火队600人,预备队400人,我局扑火总兵力可达到1500人。在500人专业队的基础上,还成立了8支快速反应小分队,15人的通讯小分队,并在森调队组建了15人的gps小分队,在营林公司组建了30人的油锯、割灌机队伍。

为提高队伍整体素质,我们对专业队实行军事化管理,按要求全部集中食宿。在提高业务素质建设方面,结合防火培训科目,开展体育锻炼,以适应繁重扑火任务需要。近期,我们还组织局址内的六支专业队伍和森警中队进行了扑火体能和素质的演练,收到了良好的效果,进一步营造了防火工作的氛围。加强了防火知识和技术培训工作,一旦发生火情,能够做到快速反应、重兵投入,真正实现“打早、打小、打了”的目标。

在扑救十八站和韩局交界火战斗中,我局扑火队员真正体现了快速反应、敢打硬仗、首战成功的过硬素质。

(2)加大防火设施设备和资金的投入工作,确保防火工作需要。

今年,我局投入防火启动资金80万元用于防火宣传和启动费用,投入142万元用于购置防火设施设备和装备,同时准备了100万元储备资金,以备应急所需。使森林防火工作在资金上得到了保障。

林业局在防火期里为每个林场都准备5万元的防火预备金,改变以往不着火花不着这个钱,只有着火的林场才能花着钱的做法。林业局拿出36万,按照每个林场的施业区面积,以每公顷0.40元的标准给林场支付防火预备金,林场着不着火这些钱都支付给林场,预防抓得好的林场没有着火,可以把这部分费用用在其他方面。这就从思想观念上彻底扭转了“重扑救、轻预防”的错误认识,促使基层林场把工作的重点真正地放在 “防”字上。

二、对防火工作的几点建议

(一)应进一步整章建制,明确责任。防火的关键是管人,在春秋两防的关键时期林内从事野外作业的,大多数都是非林业生产的种地、放牧、采集山产品和捕鱼打猎的人,为了农业生产的发展和非林非木产业的发展,完全不让这些人员入山是不现实的,也是不客观的。但是,就目前来看,在管理的机制和制度方面还不健全,地区可否出台相关政策和法规,对于非法入山人员和从事正常农业生产的农民、入山采集山产品人员、林内放牧养殖户的入山手续的审批、违规的处罚作以更详尽、更具可操作性的规定,从而使我们基层在管理上有法可依。

(二)我局林道网密度低,仅为每公顷0.5米,在林内道路建设的投入上管局可否进一步增加资金支持。

(三)是否可以在防火期内派驻我局一台运兵用的直升机,以便在发生火情后第一时间内将兵力运达火场。

(四)应进一步加快村屯的撤并工作,逐步减少林内人口,降低人为火发生几率。

(五)扑火设施设备不足,特别是个别专业扑火队营房建设简陋,需要进一步加大投入,综合治理。

总之,今年春防我局通过采取切实可行的管用措施,引入科学的管理机制,取得防火阶段性胜利。我局下步将有针对性地对春防工作进行再安排、再部署,动员全局广大干部职工发扬不怕疲劳、连续作战的精神,继续加大工作力度,确保春防万无一失。

园林局个人工作总结3篇


园林局个人工作总结1

从20XX年参加工作以来,我一直从事园林绿化工作,在工作中,我通过对园林专业理论知识潜心的研究和刻苦的学习,积累了大量的专业知识。同时,我还独立承担了多项园林绿化工程的施工管理,完成了多个较大的园林绿化工程的工作,其中的部分工程被市建委评为优良工程,取得了较好的经济效益、生态效益和社会效益,为绿化美化江城作出了贡献。

一、努力拓展空间,参与创建精品工程

在党提出的“创建山水园林城、携手共创美好家园”等思想路线的正确指导下,我积极参与到城市绿化大型工程的施工管理中来,并努力拓展自己的业务空间。先后参与武汉市宗关水厂院区改造绿化工程、汤山渠入河口至汤山桥段两岸岩石坡绿化工程、龙阳湖湖汊水污染治理与修复工程、汉阳月湖大道(江汉一桥~月湖桥)绿化工程、天兴洲大桥公路引线二标绿化工程。为这些工程按时保质保量顺利地完工作出了自己应有的贡献。

二、勤奋学习专业知识,自学提高业务水平

参加工作后,为了更好的能成为一名城市绿化工作者,我系统地学习了《植物学》、《树木栽培学》、《园林生态学》、《园林工程》、《园林经济管理》等专业课程。同时,坚持边学习边联系实际工作进行实践,对土壤、气候、植物品种及生长习性有了较为全面的了解,并对园林土方工程、园林种植工程、园路工程及工程管理等方面的技能都能比较熟练的运用,使自己很快成为公司的一名业务骨干。

三、积极适应城市发展,不断吸纳新鲜知识

随着城市绿化事业的迅速发展,新品种、新材料、新技术越来越多地运用到城市绿化中来,我结合自己的工作实践,多次参与或指导了外来树种进汉驯化工作,使其能在武汉的城市绿化中推广应用,对于不适应酸性土壤的苗木,在其种植区进行土壤改良。同时在项目施工管理中,我将多年来积累的成功项目管理经验,运用到各个项目中,形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本、进度、质量控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段的项目管理机制。使项目经理部在总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”的原则,充分的体现出具有公司特色的项目管理模式,以此高效地组织和优化生产资源,完成绿化施工任务。

四、充分做好施工前的技术准备工作

施工前的技术准备工作,必须细致、认真的进行,否则可能会造成人力、物力的巨大浪费。为此,我刻苦公关,终于摸索并总结了一套施工前各施工阶段技术准备的管理方案。

(1)在调查阶段,掌握工程所在地区的气象气候资料,以及工程施工的水文地质条件,对可能给工程施工造成较大影响的不利因素,采取切实可行的相应措施将其影响降低至最小。

(2)组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。

(3)编制分段施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用施工定额,计算所需要材料的详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗。

(4)做好技术交底工作。各工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度,是保证工程质量的重要因素,其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数,以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。

(5)技术交底专业均采用三级制,即项目部技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

经过多次施工应用验证表明,此方法在园林工程施工中效果显著。

五、做好树木养护管理工作

我运用自己的专业知识和丰富的实践经验,指导绿化工人在不同的季节及时开展抚育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病虫害等措施,用最小的投入,达到最好的管理效果。

六、加强绿化档案管理,掌握绿化动态变化

通过对城市绿化、动态变化的了解及掌握,我将其分类建立了一整套科学完整的档案。以常深入现场实地修订核对数据,记录日常、施肥、修剪、抗旱、病虫防治等管理以及植物生长的状况,为以后的工作积累宝贵的财富。

在几年的工作中,我虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足之处,故在今后的工作中,我将继续发扬优点,改正不足,紧紧抓住大武汉建设的大好时机,真抓实干,克难奋进,开拓创新,团结拼搏,为建设一个山清水秀的新江城而作出自己最大的贡献。

园林局个人工作总结2

本人自06年11月参加工作以来,认真工作,对自己的岗位一直尽忠职守,锻炼吃苦耐劳的精神,不断提高自己的专业知识和操作的能力,在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的努力,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩已成长为一个具有较强业务能力的技术人员,现将本人三年以来的工作、学习情况汇报如下:

一、态度端正,严谨科学。

搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。

二、认真加强学习。

不断加强学习,素质进一步提高。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

一是认真加强思想政治学习。不断加强党性党风教育,保持政治上的坚定性,坚持学以致用,以理论指导实践,进一步提高自己驾驭工作的能力。不断增强全心全意为人民服务的宗旨意识,在思想、行动上和党保持高度一致。特别是近年来,认真学习党的十五大和十六大精神以及各种党的基本理论;

二是认真学习与业务相关的林业政策、法规和条例等,尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。只有不断的加强学习,不断提高自己的工作能力,才能在人才竞争中找到一席之地。所以,三年来,我除了做好本职工作外,还在工作之余认真学习各种园林方面的知识,希望能成为一名优秀的综合人才

三、不断进取,与时俱进

三年来,尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。主要有从事苗圃的会计工作,严格要求自己坚持做到帐票一致,记帐清楚。在做好自己的本职工作外,配合单位其他人员尽自己所能完成苗圃的各面工作。认真完成园林学会各项工作。积极参加科协会议,按照科协要求开展统计报表填报工作。加强学会组织机构建设,扎实开展学会日常工作。积极发展新会员,完善学会日常管理工作,完善学会网站。参与群众绿化庭院建设的组织、实施工作。参与举办国庆六十周年大型花卉展览,在花展筹备期间负责为各县区参展单位提供后勤保障服务,并主动为各参展单位解决实际困难,在参与协调工作过程中,锻炼了我的沟通能力,增长了工作经验。

除完成科里日常各项工作及领导交办的临时工作外,还抽时间学习各种文件精神,学习巩固专业知识,不断提高业务水平,做到边学边干。经过三年来的锻炼与学习,工作经验水平、组织能力有了进一步的提高。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验,在工作的三年多以来,我除了在工作中不断进取,学习,创新,不断地提高本职业的知识和操作技巧外,还参加了各种各样的培训班。

时间又给予我一次总结的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利进行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上不断提高自己的技术水平。随着社会的进步,时代的发展,我们要不断升值自己,让自己在这个竞争的社会处于不倒地位,与时俱进,施工工艺的不断创新和施工方法的日新月异的变化,我们只有适应、征服,创造才能不会被社会所淘汰。

园林局个人工作总结3

自从我八月份到姚店新区管委会建设科报到实习,到现在,已过去两个多月了。实习期间,在各位前辈和师傅们的指导下,在领导及同事们的帮助下,通过自身的坚持不懈的努力,我掌握了园林绿化施工管理及相关工作的基本工作内容,在思想上也慢慢的实现了从一个在校大学生到社会工作人的身份转变,现将我两个多月的实习感悟总结如下:

一、认清行业现状,找好定位

每个人都有自己的理想,也都有自己的现实情况,实习后和别人交流,真让我有一种隔行如隔山的感觉。搞园林绿化工作是一项非常艰苦的行业,日晒雨淋,属室外作业者,而对着焰热的夏日,和连绵不断的秋雨,都要不懈地工作,我们曾被称为高档农民,要能吃苦和吃得苦,工作粗中带细,所以没有乐观吃苦耐劳的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。这一段实习时间内和别人的接触,使我深深感到,任何行业里,想要出人头地,都是非常不容易的,不比别人做更多的工作,品尝更多的艰辛,是很难拥有一个比别人更好的待遇,更舒适的生活。业精于勤,这句话看似简单,但真正有多少人理解其中的深刻含义呢!二、学习是源头的活水

不断加强学习,素质进一步提高。具备良好的基础理论素质是做好本职工作的前提和必要条件。自己始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是认真加强技术方面的学习,即工作内容相关的,这是我们在社会上立足的基本要务,不学习,没技能,能干什么工作,没有一个单位需要不学无术的技术工作人员。技术问题是工作的具体内容,不懂技术,怎么去指导工人工作,拿什么去跟别人竞争。二是认真学习做人处事,人在社会漂,干什么都要和人打交道,怎样与别人交流,怎样的交流可以从别人身上获得自己需要的信息,这是一门广泛而又深刻的学问。广泛是因为你走哪都需要用,深刻是这里有些问题需要我们认真的理解实行。为人处事,也是一种工作技能。

三、做好本职工作,再图发展

两个月来,我尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。主要从事绿化场地的施工技术和施工管理。在做好自己的本职工作外,在办公室的一周,我还认真学习了施工图的设计,审核,出勤记录的管理等相关工作。在工作中最宝贵的财富莫过于不断学习,进取,总结经验,总结出属于自己的经验。经过两个月来来的锻炼与学习,工作经验水平、组织能力有了一定的提高。最大的收获应该是对自己的工作有了更深的认识,明白了自己的工作在行业中的地位,以后的发展方向等等,为我以后的成长积累了一些社会经验,也指明了一些具体的事情。

实习结束了,这是一次总结自己得失的机会,每一次进步都是在不断的反复总结经验或得失中得以提高。每一次总结都是在促使我们查找自身不足的同时,找到自己应该改进的地方,为以后的发展提供正确的导向。

社会在发展,时代在变迁,但对于我们这些即将毕业的大学生来说,一切才刚刚开始。穷则思,思则变,变则通,认识到社会的需要和自身技能的不足才能让我们更好的查漏补缺,完善自己,为自己以后的职业发展,人生规划打下坚实的基础。总的来说,我们需要不断的努力,不怕苦,不怕累,坚持不懈,才能在社会上拥有自己的一席之地!

农业局长工作总结范文


觉得农业局长范文不错的朋友可别忘记分享!

二、突出工作重点,推进结构调整。重点抓了优质稻、肉羊工程、退耕还林、笋材两用竹、蚕桑工程,完成和超额完成了农业农村工作目标任务,20xx年,推广种植了优质稻25.xxxx亩,发展了无公害水稻2.xxxx亩,无公害蔬菜0.6xxxx亩,无公害水果56xxxx,组织实施稻稻鱼工程4.8xxxx亩,栽植笋竹7.xxxx亩,累计达到8.xxxx亩;狠抓了肉羊、生猪三元杂交、肉免、草产业四大畜牧工程;全年肉羊出栏65.xxxx头,增长12.3xxxx;出栏生猪92.7xxxx头,增长2.4xxxx。

感谢您阅读工作总结频道的《市园林局局长工作总结》一文,希望帮助您解决写工作总结的需求和参考,如果本文还未解决您的需求,可以继续访问档案局局长工作总结栏目。

  网站地图