×公司VIS应用实施建议。
我们在做某件事的时候，应该多思量。在我们的学习和工作中，我们可能都遇到过需要演讲的情况，在正式演讲之前准备演讲稿是许多人会首先想到的工作，演讲稿会使我们整个文章演讲时更加生动形象，如何把握好演讲稿的核心内容呢？经过搜索整理，小编为你呈现“×公司VIS应用实施建议”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
鑫龙公司vis手册是鑫龙企业文化的组成部分之一，是一种规范和树立鑫龙外在直观形象、实施品牌推广战略时的依据和指南，是企业品牌推广和提升中不可缺少的一个重要部分，在推广和提升鑫龙品牌及其实施鑫龙公司vis时，我们建议如下：
一、实施规划
1、选择时机。建议在上市前二十天——三十天里全面导入，以一个上市公司的新形象在公众及客户前展现。
2、广泛宣传。可在适当时机在企业内部以“展现新面貌、开创新气象、迎接新发展”为主题展开讨论、交流、演讲等活动，以活动、培训等方式将鑫龙文化理念传播到员工心中，促进全体员工对鑫龙新形象的认知和理解；对外部即在社会上作公关活动及广告宣传，在相关的报刊、网络上以软文宣传为主，辅以适当少量的硬广告形式发布，或组织新闻发布会向社会传播。
二、专业指导
在时机选择、活动操作、选择专业公司、媒体传播、应用设计、制作工艺等各实施时，按照系统、统一、专业的思路和理念来进行，使实施工作更加有效及争取实施效果最佳。
三、实施要点
实施过程中，力求体现和贯穿专业性，功能性、规范性等特点：
1、专业性：在vis各层面的应用中体现、提升鑫龙电气产品的品质及品牌；
2、功能性：是指不以牺牲体现产品功能、品质等方面的表现，彰显表面的设计美观；
3、规范性：是指要协调应用的各个层面，不能随意加入主观或局部的设计意见而破坏形象的整体性及统一性，在企业内部需要增设各种公众视觉范围里的文字语言时，需要在统一的文化理念指导下实施；
4、对每个应用层面作各自纵深的规划，在规格、样式、风格、材质、工艺等方面实施统一的标准；同时应考虑各个层面之间的协调性与统一性，包括对内外环境的应用、产品包装及展示、广告宣传、办公应用等层面的实施作合理的时间及进程的安排与配合。
四、渐进式导入
新形象的建立是一个漫长的过程，各个层面的应用实施不可能一蹴而就，时间的积累及反复的传播是必不可少的条件。因此建议以渐进的方式实施应用vis，使其便于企业内外部员工、社会公众及客户从感知自然过渡到认知，不会显得突兀和茫然，而且成本、进程易于控制，并在应用的同时检验企业/品牌形象的效果与反应，以便作相应的策略调整。
五、品牌管理
品牌的管理建议以集中、统一的方式管理。在企业文化建设指导委员会指导下，由市场部为具体负责实施品牌管理和推广，负责品牌管理的规划、标准及规范的拟定、费用预算、应用指导、制作实施、督导及品牌拓展等相关事宜。
以上vis应用实施的建议，仅供鑫龙公司高层领导参考。
先明工作室
2004年8月25日
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公司绩效考评实施细则
一、考评原则：
公开、公正、公平。
二、考评流程：
每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评，部门经理由主管副总经理负责考评，副总经理以上人员由总经理负责考评。
三、考评方法：
按考评5项内容计分，95分以上为优，94～80为良，79～60为中，60分以下为差。
四、奖惩条例：
1、奖励：
凡符合以下条例之一者，公司将酌情给予奖励；
⑴季平均考评分值在95分以上者；
⑵工作业绩突出，对公司业务有重大贡献者；
⑶工作积极主动、团结互助，受到好评者；
⑷对工程项目存在的隐患或不合理及时采取措施，避免经济损失者；
⑸对公司发展提出合理化建议，并有一定经济效益者；
⑹合理控制各项费用支出，防止“跑、冒、滴、漏”，有显著成绩者；
⑺保护公司财产（设备、资金、资料、声誉等），见义勇为者。
奖励方法分为：口头表扬、书面表扬、经济奖励。
2、处罚条例：
出现以下情况，由部门经理上报主管领导，酌情处理；
⑴季平均考评分低于80分，每低一分扣季度奖金额德一个百分点（即季度奖金额÷100）季平均考评分低于60分，调岗或解聘；
⑵无故迟到一次扣发当月工资5元，二次扣发当月工资10元，累计迟到三次按旷工半天计；
无故早退一次扣发当月工资10元，二次扣发当月工资20元，累计早退三次按旷工半天计；
旷工半天扣发一天工资，旷工一天扣发三天工资，旷工三天或累计三天，予以除名。
⑶对外不遵纪守法、对内不遵守公司的各项规章制度；
⑷制造事端、破坏团结、不服从合理的工作安排；
⑸工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失；
⑹私自或指使他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料，影响公司利益；
⑺私留公司各类资料不交或向外界泄漏公司机密并给公司造成损失；
⑻因工作渎职造成公司财产、经济损失并造成极坏影响。
惩罚方式分为口头批评、书面通报、经济处罚、除名。
本办法自2004年6月试行，考评表于每月1日前连同考勤表报送办公室备案。
公司竞聘考评实施办法
公司竞聘考评实施办法
一、考评小组的构成
组长：（略）组员：（略）
二、竞聘者主要考评项目及分值
⒈竞选演讲分
⒉工段管理组构成情况评价分
⒊达到成本目标标的排名分
⒋达到质量目标标的排名分
⒌工作能力、敬业精神、人品评价分
三、考评项目计分办法
⒈竞选演讲
由考评小组采取不记名投标方式，根据竞选者演讲内容，对其管理思路及工作要点的清晰性、完整性以及对竞选工作岗位的工作愿望程度进行评价。评价分为优、良、中、及格四挡，其中优为分，良为分，中为分，及格为分。
⒉工段管理组结构的情况评价。
由考评小组采取不记名投票方式，根据竞选者所报的管理人员组阁名单，对竞选者的组阁班子的工作能力，管理水平，敬业精神进行评价。评价分为优、良、中、及格四档，其中优计分，良计分，中计为分，及格计为分。
⒊达到成本目标（更多精彩文章来自“秘书不求人”）标的的排名
成本目标标的指百分制绩效评价考核标准中—项内容，考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标，离指标招标标的的差距，按最小至最大差距排名计分，第一名，计分，第二名，计分分，第三名，计分，第四名计分，依次类推，各单项指标具体分值如下：
单位成本指标分，电镀工段综合合格率分，其余各项均为分。
⒋达到质量目标标的排名。
质量目标标的指百分制度绩效评价考核标准中—项内容，考评小组将根据竞标者在招标书对相应指标标的的投标，离指标招标标的的差距，按最小至最大差距排名计分，第一名，计分，第二名，计分分，第三名，计分，第四名计分，依次类推，各单项指标具体分值如下：
厚度均匀性分，厚度合格比率分，合格率分，电位差合格率分，报废损失分。
⒌工作能力，敬业精神，人品评价
由考评小组成员采取不记名投票方式，根据小组成员所掌握了解的对竞标者工作能力，敬业精神，人品等多方面进行综合评价，评价分为优、良、中三档，其具体分值如下：
工作能力：优分，良分分，中分分。
敬业精神：优分，良分，中分。
人品：优分，良分，中分。
四、考评小组成员工作纪律
⒈本作对企业、对员工负责得精神，认真覆行自己的职责，做到客观，合正，在对竞标者评价中不带个人感情色彩。
⒉考评小组成员的具体投票内容及会上讨论意见不得外传。
⒊准时参加考评小组工作会，中途不得随意离场。
集团公司中心组学习制度建立的建议
集团公司董事会：
今年是集团公司实施“十一五”规划，大力开展“管理年”活动，全面提升企业整体经营水平十分重要的一年。公司面临着新的挑战和发展机遇，亟待我们研究新思路、探索新方法、开拓新局面；亟待提升集团高层整体素质、管理水平和领导力。
[ 网- ]企业的生命在于不断学习，提高领导力的关键在于提高学习力。为此，建立并加强集团高层学习制度，不断提升领导集体的学习力，已成为适应当前企业发展的迫切需要，成为公司实施大企业大集团战略的迫切需要，成为企业长期发展、打造百年华通的迫切需要。为有效提升集团高层学习力，逐步形成一个不断学习、不断创新、不断进步的学习型领导核心，建议建立并实行集团中心组学习制度。
一、 学习的方针与目的
1、方针：突破“就学习抓学习”的旧框框，坚持“学习工作化、工作学习化”，工作和学习一体化的方针。
2、目的：紧密围绕企业发展实际，着眼于打造集团坚强的领导核心，通过不断学习，使集团高层全面、系统、准确地把握科学发展观，掌握现代企业管理知识体系和构建和谐企业的理论体系，努力提高政治理论水平、科学决策能力、创新能力、综合管理能力和驾驭实际工作的能力。
二、 参加人员及学习时间：
1、集团中心组学习由董事长或委托他人主持，正副董事长、监事长、正副总裁、总工程师和党组织负责人参加。
2、每次中心组学习的主题由董事长确定，党组织负责准备材料。
3、中心组集中学习活动每半月一次，一般不占用正常的上班时间。
三、学习的主要内容
1、党和国家大政方针、重要文件及会议精神；
2、政府产业政策和相关法规；
3、国际国内政治经济形势、行业发展趋势；
4、前沿管理理念和先进企业的管理经验;
5、与企业发展有关的企业战略、管理创新、领导艺术、人力资源、企业文化、科技、营销、法律、信息化等方面的新知识。
四、学习的主要形式
学习的形式应灵活多样，并在解决实际问题上下功夫，注重学习实效。
1、集中学习。应制订长中短期学习计划并抓好落实。
2、专题研讨。围绕工作任务和企业实际，开展某些方面的专题研究和讨论，推动重点工作任务完成及热点难点问题解决。如执行力问题、节约问题、新产品推广问题等等。
3、交流工作。建议将中心组学习制度作为领导班子议事决策、交流工作的一个载体，定期交流工作情况，协调工作矛盾和“交叉”职能中的有关问题。同时，对已做出的决策事项进行理性思考，总结经验，查找不足，拿出持续改进的办法。
4、开展培训。请专业人员进行前沿管理和相关知识培训。
2024公司员工年会致辞讲话稿建议收藏
时间逝去，我们在一天天的成长，年会发言是个总结工作的好机会，优秀员工要提前准备好讲话稿的哦！如何突出重点来写年会员工发言稿的工作计划呢？以下是范文资讯网小编为大家收集的“2024公司员工年会致辞讲话稿建议收藏”供您参考，希望能够帮助到大家。
2024公司员工年会致辞讲话稿建议收藏【篇一】
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家下午好！
今天，我们欢聚一堂，共庆x年到来的喜悦！首先我谨代表公司，向参加年会的各位领导、同仁表示衷心的感谢与热烈的欢迎！正是因为大家的共同努力，才会有智盛的今天；向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢！！正是因为大家的辛勤付出和无私奉献，使智盛这艘大船才得以乘风破浪，一路前行。年逢祥龙群情奋，岁别卯兔大地春。在春节来临之际，借此机会给大家拜个早年，祝愿各位身体健康、家庭幸福、万事如意、猪年吉祥！！ 下面请裴有方总经理做公司年度总结讲话。大家欢迎。
一朝风雨身后事，策马扬鞭向前看。展望未来，困难与希望相伴，挑战与机遇并存。我们将紧紧抓住千帆竞渡的盛世良机，顺应市场经济发展的大潮，以海纳百川的气魄，风雨同舟，一路前行，创造更加辉煌的明天！“山高人为峰”，让我们在新的一年里勇攀高峰！ 最后，衷心祝愿各位领导、各位同仁工作顺利、身体健康、合家幸福、！祝愿智盛的明天更加美好！！ 谢谢！
会后请各位到行政部领取公司为大家准备的春节福利。
2024公司员工年会致辞讲话稿建议收藏【篇二】
在座的xx全体同仁，大家晚上好：
首先，感谢大家在过去的一年里，为公司的发展建设所做的努力和付出。在这里，我谨代表公司，向大家道一声：辛苦了！
一、回顾过去。
20xx注定不平凡的一年，是激荡起伏的一年，也是可喜可贺的一年，是跨越式发展的一年。在这一年里，我们xx集团实现了质的飞跃，在种植、生产、销售各各环节，取得了骄人的成绩。
1、种植：
20xx年是前进的一年，我们金玉兰的产量有了大幅增加。有人说我们的金玉兰是皇帝的女儿——不愁嫁。然而，产量一直是制约我们发展的瓶颈。20xx年，在苗苗的带领下，严格金玉兰根的收购、培育标准，经过各环节同事共同努力，保证了每棵根，都能培育出优质的金玉兰菜，产量增加的背后，是付出，是汗水。反过来看，只要有付出，肯付出，就会有回报。
2、生产：
20xx年是突破的一年，是打基础的一年。在陈小强的带领下，技术部克服了重重难关，攻克了多项技术难题，最终让我们自主研发的生产线实现了果聚糖的量产。也是在20xx年，我们正式拿到了QS，并在北京注册了分公司，这一切，都为明年销售工作的全面开花打下了坚实的基础。
3、终端：
20xx年是开创的一年，xx人，发扬敢想、敢做的创新精神，整合各方优质资源，重新定位了产品线，打破了单一原料供应商的销售格局，开拓终端市场。我们只用了一年的时间，就开发出xx水溶性膳食纤维三大系列，十多个品类的产品。并取得了不错的销售业绩。从立项，到产品研发，到最终生产实现销售，我们xx用一年的时间，走完了维它纤维、汤臣倍健、纽崔莱几年、十几年甚至几十年的路。原料供应和终端销售，今年起我们两条腿走路，一定会走的更快，更好。
4、合作：
20xx年是合作发展的一年。，我们的生产设备远销俄罗斯。年前，陈晓强总经理带领团队出访亚美尼亚，受到了亚美尼亚政府的高度关注，并达成了合作意向。以后，这样的国际合作会越来越多，xx的影响力和知名度也会越来越高，作为一名xx人，我们有理由骄傲，自豪。我们与北京营养师俱乐部达成了战略合作协议，借助全国2万名营养师的资源，完善我们自身的产品。同时创造出一种全新的销售模式，这种销售模式一旦达成，必定使xx的销售业绩呈几何数量增长，对此我充满信心。
20xx，对于xx集团是一个重要的转折点，20xx有太多的故事，20xx我们打破了末世传言，20xx，已经成为历史。无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞希望。
二、展望未来。
展望20xx，我对公司发展前景充满信心。 在新的一年里，我们要再接再厉，管理部门要提升管理能力，通过目标管理，设定公司的发展战略目标。生产部门要提升绩效能力，制定绩校目标。销售部门要提升业务能力，设定合理的目标，要注意部门之间的衔接，各部门形成联动，让xx这部大机器良好的运转起来，为了我们共同的理想：“苣菊产业、健康中国”而努力。
最后，我衷心地希望全体员工，能够用饱满的热情，积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。
在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！就像这副春联写的：菊香飘万里，苣财好富民！
谢谢大家！
2024公司员工年会致辞讲话稿建议收藏【篇三】
亲爱的各位同仁：
大家好！
很荣幸能站在这里给大家作年会发言。在此，我谨代表公司向一年来为公司的业务发展奋勇当先、锐意进取的全体同仁致以崇高的敬意和由衷的感谢！
时间过得很快，一年的时间在大家的拼搏与汗水中度过，无论是公司还是我们的员工都收获了许多。跨越三个年头，公司的品质始终如一，这句话是我们公司发展的见证，但更大意义上它是我们的座右铭。三年的时光中，为公司奉献的每一个人都一直为做到这一点而不懈追求、不懈努力。做好事、做好人，这样的企业才能够保持旺盛的生命力，历久弥新。
这一年中，公司又向前大大迈进了一步，随着建设规模的日益扩大，公司的知名度和影响力在行业内以及消费群体中广为人知。但是，我们始终记得，虽然我们前进的步伐从未停止，但我们也绝不急功近利；虽然勇于创新发展，但我们绝不忘根基树本。无论公司有多大的发展，“以品质求生存，以服务创品牌”依然是无论何时我们都会坚持和秉承的原则。
感动与拼搏共存，机遇与挑战并举。面对充满太多挑战的20xx年，我们的领导、我们的员工用顽强的斗志、辛勤的汗水抒写出一篇篇动人的诗歌；面对充满机遇的20xx年，我们理应朝气蓬勃、勇攀高峰，用成功和喜悦妆点欢动充满期待的明天。
最后，再次代表公司真诚地向一年来为公司的发展付出辛劳和汗水的各位同仁们说一声：谢谢！
谢谢大家！
2024公司员工年会致辞讲话稿建议收藏【篇四】
亲爱的全体员工：
大家好！
感谢大家一年来在工作中的付出从而让公司得到了长远的发展，值此年会之际让我对大家的这份付出表示真挚的感谢，你们是公司建设的基石也是贡献无数力量的功臣，但我们在享受一年来在工作中取得的成果之时，希望大家能够正视工作中的些许问题并争取在明年有着更好的表现。
首先我们应该肯定过去一年里在工作中取得的诸多成就，回想我们公司从创建到发展至今经历了多少艰辛，在这之中我们及体会过成功的喜悦也感受过挫折的沮丧，但不管怎样我们都一步一脚印地站在这里宣示着明天将是多么美好，不可否认的是过去取得辉煌让我们付出了不少努力，这意味着职场的道路往往需要历经坎坷才能够取得成果，但只要心怀信念并愿意为了事业的发展而拼搏，那么即便因为些许的困难受到阻扰也能够努力将其突破，正如过去披荆斩棘并战胜职场道路中的诸多困难一般，我也坚信公司有着大家的努力能够在将来发展得更好。
其次我们应该正视目前工作中存在的些许问题并将其改正，事实上由于同行竞争的缘故让我们十分重视工作中的表现，也正因为有着竞争带来的压力让我们不断勉励自己努力工作，可以说成长的道路上也让我们很感激竞争对手带来的压力，这让我们不敢在工作中有所懈怠并为了业绩的提升而不断努力，原创而且我们也从竞争对手身上学到了不少实用的工作技巧，通过对比也让我们意识到工作中存在着效率不高以及质量较差的问题，虽然通过这些年的努力已经改善了不少却依旧属于工作中的弱势。
最后我们得对新年的工作进行规划并争取有着更好的表现，毕竟不进则退的道理即便是在职场道路中也是同样适用的，若是无法紧跟时代来鞭策自己的话很容易在将来面临被淘汰的危机，因此还请大家准确认识到工作中的定位并明白我们目前存在的问题有哪些，只有这样才能够顺利继承以往工作中的优势并以此来勉励自己，因此要在接下来的工作中继续鞭策自己从而为公司的发展而努力，相信有着这样的决心能够在后续的工作中创造更多辉煌。
公司的发展是我们的工作目标也是今后需要做到的，因此让我们调整好状态并对新一年的各项工作做好部署吧，有着这份信念的我们能够克服前方的困难从而取得更好的效益。
谢谢大家！
自来水公司厂务公开实施方案
自来水公司厂务公开实施方案自来水公司厂务公开实施方案
为了认真贯彻落实公司《关于印发的通知》精神，促进公司厂务公开工作的全面推广，进一步密切党群、干群关系，加强企业的民主政治建设和思想建设，推进公司系统的改革、发展和稳定，以适应建立现代企业制度的要求，结合自来水公司的实际，特制订本实施方案。
一、指导思想
实行厂务公开，以“三个代表”和党的十六大精神为指针；以加强民主管理，强化民主监督，推进民主政治建设为核心，以解决职工群众关心的热点问题为重点，进一步提高厂务公开的透明度，推动企业管理和经济效益达到新水平，确保企业的两个文明建设的全面发展。
二、厂务公开的主要内容：
1、企业重大经营决方案（包括企业改革、改制方案、企业内部承包、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。
2、企业经营状况（包括年度生产经营指标及完成情况、水利工程建设项目的招投标、物质采购等）。
3、财务收支情况（主要包括主营业收入、支付的各项费用等）。
4、涉及职工切身利益方面的重要问题（包括集体合同、劳动合同的签定和履行情况、职工养老、医疗、工资、奖金分配、社会保险基金缴纳情况、安全生产、劳动保护等应该公开的事项）。
5、与领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题（主要包括民主评议、民主测评、业务招待费使用情况、领导人的工资、奖金、用车、通讯工具的使用情况等）。
三、厂务公开遵循原则：
1、“突出重点”的原则，重点是指全厂重大经营决策，及涉及职工利益，群众关心，反映强烈的热点问题。
2、“实事求是”的原则，厂务公开制度，要实事求是，重视实际效益，公开的内容必须真实可靠，准确可信。
3、“方便群众”的原则，厂务公开其目的是接受群众监督，把工作做的更好，所以必须方便群众简便可行，为多数职工群众所理解和接受。
4、“有章可循”的原则，确定公开内容后。我厂将根据有关
部门的要求，从实际出发，制定出具体的、周密的、操作性强的实施办法，对公开的内容形式、程序、标准、时间及监督考核办法，都要作出明确规定，同时要与局有关部门及时沟通，并接受监督和检查。
5、“服务中心”的原则，在企业里任何工作都要服从服务与生产经营这个中心，服从团结、稳定、发展的大局。
6、“分层次公开”的原则，根据不同的公开内容，在全厂的不同层次和范围公开，做到制度、程序、监督执行情况四公开。
四、厂务公开制度的形式。
1、建立厂务公开公开栏。
2、利用板报、画廊等多种宣传形式，公布应公开的内容。
3、通过不同层次的干部会、党员会、职工代表大会，及时公开应公开的内容。
4、建立《主人翁信箱》收集职工群众建议和要求，便于公开。
五、民主监督的办法。
1、建立“建议和监督信箱”，全厂的干部、职工的重要建议，对违法、违纪人和事的揭发检举，都可通过“监督信箱”及时反映到有关领导。
2、厂工会聘请若干名职工群众和退休职工担任厂务公开监督信息员，经常与他们沟通信息。
3、组织召开由职工代表参加的座谈会，征求全厂职工的正确意见和要求，通过口头或书面形式及时向有关领导和部门反映。
4、通过“民主监督电话”及时听取职工的反映和要求，并及时研究解决。
5、公司厂务公开领导小组和监督评议小组，要及时召开会议，听取并研究职工代表的意见和建议。
6、搞好群众评议，某项“厂务公开”以后，监督评议小组要及时组织职工代表召开座谈会，对公开的内容、形式、效益、真实程度进行评议，并把评议的结果及时向有关领导反映。
六、厂务公开的时间：
厂务公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心程度而定。
年终目标任务完成进度、招待费使用、民主评议领导干部、领导干部廉洁自律等情况，可半年公开一次，其余内容可根据时间情况按月、按季公开，或随时公开。
七、组织领导：
成立厂务公开领导小组：
组长：高永泉安玉平
副组长：孙蒙奎于柏林王昌喜
组员：王发国初光宇杨士波宋儒才
魏宝君张金国李克夫赵品江
八、厂务公开领导小组工作职责：
1、认真贯彻落实党的路线方针政策，坚决执行局党委、林业局的各项指示精神，严格遵守国家的法令、法规。
2、认真组织和开展好厂务公开工作，正确行使常务、行政及财务工作职责、为全厂负责，为职工服务。
3、政治立场坚定、勤政务实、坚持真理，说实话办实事，一切工作服从服务于全厂的经济工作和职工的生活。
4、组织率领班子成员搞好廉政建设工作，每半年向职工群众汇报一项廉政自律工作开展情况。
5、强化党组织的政治核心监督保证作用，加强对班子成员的思想政治教育，为我公司的两个文明建设服务。
九、厂务公开监督小组
副组长：组员：（来自）
十、厂务公开监督小组工作职责：
1、认真贯彻执行国家的法令、法规，组织开展好厂务监督工作，协助党组织做好廉政教育工作。
2、监督和协助行政，搞好对人、财、物的管理，使其做到帐物清楚，准确无误。
3、及时反映职工群众对班子，党员及机关工作人员存在的不正之风及违法现象，并督促其改正。
十一、厂务公开监督小组权利：
1、有责任和权利向厂领导建议和提出廉政建设问题。
2、有责任和权利批评破坏纪律、违反原则的党员和领导干部。
3、有责任和权利制止我厂人员正在发生的违法、违纪行为。
4、有责任和权利对厂务公开的内容向领导进行询问和提出建议。
十二、厂务公开监督小组的义务：
1、经常向职工群众传达局党委，林业局的各项指示精神，传达厂的各项重大决策，做好职工群众的思想工作。
2、有义务督促领导班子成员搞好廉政自律事宜。
3、协助我厂搞好厂务公开工作，对存在的问题，有义务帮助改正，并做好对职工群众的解释工作。
4、正确行使权利，模范遵守厂制度的各项规章制度，立场坚定，爱憎分明，表里如一，言行一致。自来水公司厂务公开实施方案
楼盘推广建议书
尊敬的×房地产公司领导：
《锋尚周刊》是深莞两地同时发行，以财经、名牌、生活、地产四大板块资讯为主体，正度八开64页全彩色铜版纸印刷的时尚先锋媒体，现已发行达12万份，是白领精英置业安居，投资阅读的畅销读物。分众传媒是中国商务楼宇电梯间液晶电视联播网的开拓者和领导者在深莞已有600多栋大楼、酒店遍布网络，每天80次每次5—15秒滚动播出的广告效率，为品牌广告开辟了最新锐及时最精确传播的先河。
《锋尚周刊》和分众传媒多次联合通过近期连续举办“白领布龙—70年代生人时尚居栖”推广和“白领布龙地产营销座谈会”，以及“大深圳城市化地产发展论坛”，出版“大深圳城市化地产发展报告”蓝皮书，对促进龙岗、宝安等地的投资置业起到了很好的效果。包括万科城、新世界倚山花园、得意居、华龙市场、盛源大地、家居广场、东莞塘厦三正半山豪苑、长安中惠。山畔名城、莞城第一国际等都投放了广告并吸引了数百名看楼者上门咨询购房，效果十分显著。
作为龙岗中心城以“建设第一家庭”为已任的东方沁园尽管主要客户来自于横岗周边，但《锋尚周刊》作为白领先锋的时尚读物，在凤岗、淡水都有发行。我们为推广宣传好东方沁园项目，可以做到以下特别服务与优惠。
一、组织深圳免费看楼专车赴龙岗中心城参观看房，可请代理公司置业投资专家讲课，举办置业讲座。
二、可以加大周边直投与发行力度，或请客户利用报纸广告在客户群集中处派发，诸如大型超市、商场购物送报。（客户购报按3元一份单价计算，本报自己加印1万份自行派发，通过与相关商场置投广告方式进行）
三、为秋交会整合新锐媒体联合分析，投入少，收获比传统媒体好。例如：由《锋尚周刊》和分众传媒及《深圳都市报》三家新锐媒体联手，准确锁定都市白领、商务写字楼、酒店、高档休闲、娱乐场所主流男女为受众对象，适合投资置业的消费者。通过秋交会场展览，领牌派发报纸2万份以及出版书籍，效果更为持久强劲，费用12.11万元，其中分深圳都市报一个版锋尚周刊》2个整版，分众传媒2周广告每次15秒每天50次流动播出。
四、举办东方沁园时尚代表评选活动，包括业主均可报名参加，吸引到场顾客。
五、发开发商有大型活动场所，我们可通过提前刊发广告，举办大型时尚男女交友派对活动，现场主持“8分钟交友”一类生动活泼有趣的口碑传播效果极强的活动，吸引那些思想非常活跃，购买力强，有未来畅想的置业投资客。或者请凤凰卫视时尚节目找人现场举办美容与时尚讲座，费用包括《锋尚周刊》整版2.8万元（未打折）及请主持人费用3万元整。
六、在投放广告前后，《锋尚周刊》可以对开发商公司领导进行专访，
配支一个版文案，撰写软文宣传炒作龙岗中心城，适当时候请横岗镇、龙岗区委、区政府领导专谈龙岗中心城发展规划，文案可发放或踢版、配发广告文案效果更为显著。
七、在常规广告投放时，报社按刊例价八折优惠，特殊活动期间如连续投放4次按6折优惠，配合现场活动聚人气促销售。
普通版广告刊例价2.8万元/版；特殊版位5.8万元/版；封面人物可送2版内文，封面广告12万元。
八、此建议作为合作意向仅供参考，如有具体合作机会可另行协商，撰写实施细则和最优执行价格。
《锋尚周刊》编辑部
2005年1月10日
我对环保的建议
同学们：
你们好 !今天我的演讲的主题是环保。
提起环保，大家可能会想起我们伟大无私的地球妈妈，因为地球妈妈正因人类的不环保而日益衰老，还得了重病。你们说认为人类是个大孝子吗？不，不是，因为他们亲手让自己的母亲得重病，而且日益衰老，但是人类还不认错，不过，还有一些人类知错就改并且到处宣传，使地球妈妈早点康复。在这里我向大家提几条环保建议，也顺便也说说对环境的看法：
一、建议
1、既然是环境保护，当然要先搞绿化了。希望全世界每个人争取每年种植一棵树，多搞一些退耕还林的宣传活动。
2、减少战争，减少核污染，因为核武器有非常强的核辐射，会致人严重疾病和造成严重的环境污染。
3、力争2008年底，所有的汽车全部更换成太阳能汽车，以减少汽车的尾气。
4、把工厂排出的污水进行净化，再流向庄稼或河流，并且不乱排废气，以减少污染。
5、开播一个专门的环保教育频道，对全世界的地球居民进行环保教育。
6、不要无节制的大肆开采资源，以导致资源枯竭。
二、看法
1、环保，人人从自己做起，首先自己要做到不乱扔垃圾，不随地吐痰等。
2、向自己身边的人宣传环保教育。
3、组织一个环保队，向小弟弟和小妹妹们进行环保教育等。
最后，还是一句老话：保护地球就是保护人类自己。
演讲稿是人们在工作和社会生活中经常使用的一种文体。它可以用来交流思想、感情，表达 主张、见解；也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等。希望《×公司VIS应用实施建议》一文能帮助您解决关于2024“公司培训后的工作计划及应用”相关的问题，再次感谢您的阅读！