注重细节学习体会文章--办公室工作要在细节上下功夫。
我们不用去强求别人的想法跟我们一样，人是复杂的动物，是有感情和有思想的动物。每一个人在学校的时候都有写心得体会的经历，写心得体会可以帮助我们分析出现问题的原因，心得体会书要如何规范的书写呢？小编特意为大家收集整理了“注重细节学习体会文章--办公室工作要在细节上下功夫”，供你阅读参考，并请收藏本页面！
注重细节学习体会文章--办公室工作要在细节上下功夫古语云：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”此话充满了深邃的哲理。党委办公室的职责主要是服务，即为领导服务、为机关服务、为基层服务，然而无论是发挥参谋助手、综合协调、督促检查等作用，还是做好后勤保障工作，都需要在细节上下功夫，非有细致的精神与扎实的作风不可。我们常说的“未雨绸缪”、“拾遗补阙”、“一丝不苟”等，就是强调要把工作考虑周到、安排周密。比如，筹备一个重要会议、策划一项重要活动、进行一次重要接待，一旦某个环节出了漏洞，就很可能前功尽弃、徒劳无功。因此，做办公室工作要保持如临深渊、如履薄冰的心态，时时刻刻把工作想细、做细、督细，从而真正把服务工作做好。笔者认为，在把握细节方面尤其要在以下三个环节上下功夫。
一是要增强对细节的“洞察力”。任何一项工作都包含着无数的细节，在完成的过程中也可以分解成大大小小的细节。因此，要把某件事情做好，在战略上要举重若轻，在战术上则要举轻若重。这就要求我们要有“火眼金睛”，要“明察秋毫”。一方面，要注意对细节的观察。在这样一个细节制胜的时代，谁抓住了细节，谁就赢得制胜的主动权。当前日本人判断我国开发大庆油田的例子就很能说明问题。早在我国开发大庆油田，1966年7月的《中国画报》刊登了王铁人头戴毛皮帽的照片，日本人就此推断出此地为零下30℃的东北地区。这是第一个细节。根据运原油的列车上灰层的厚度，测出油田与北京的距离，认为油田应在哈尔滨与齐齐哈尔之间。这是第二个细节。1966年10月的《人民中国》在刊登宣传王进喜的文章中，透露出一个“马家窑”的地名，日本人便推出大庆在安达车站附近。这是第三个细节。王进喜原在玉六油田，1959年参加国庆观礼后就销声匿迹了，由此推断出大庆油田开发时间为1959年9月。这是第四个细节。由于对以上四个细节的捕捉，日本人后来在中国进口石油工业设备的谈判中占据主动，几乎垄断了我国石油设备进口市场。由此可见，我们在办公室工作的同志若平时做有心人，多观察、多联想、多动脑，则必会有收获。另一方面，要做好对细节的分解。党委办公室的工作就是由点点滴滴、琐琐碎碎的细节串成的，把每一点做好，整个工作就可大功告成。因此，我们在安排每一次活动的时候，都要尽量把过程分解，把过程细化，分解得越细，对各个环节就可能把握得越准，整个活动就可能完成的越好。比如，每次召开党代会，我们都成立筹备领导小组和筹备工作机构，而筹备工作机构一般又分组织组、资料组、秘书组、宣传组等，明确人员分工和主要任务，落实责任。每个组对主要任务又进行二次或三次细化，如（更多精彩文章来自“秘书不求人”）秘书组分解出起草大会的日程安排、安排代表座次、制作大会代表证等具体工作任务。越细致，工作就越到位，效果就越好。
二是要增强对细节的“执行力”。我们有时会碰到这种情况，某项活动虽策划正确、安排周全、任务也分解到了人，但效果却不尽如人意，或面目全非，或大打折扣。究其原因，乃是在对细节的执行过程中走了样。实践证明，宏伟的策划能否达到预期目标，关键取决于对细节的设计与把握，即“执行力”。贝聿铭是我们熟知的一位大师级华裔建筑设计师，他认为自己设计最失败的一件作品是北京香山宾馆。他在这座宾馆建成后一直没有去看过，认为这是他一生中最大的败笔。实际上，在香山宾馆的建筑设计中，贝聿铭对宾馆里里外外每条水流的流向、大小、弯曲程度都有精确的规划，对每块石头的重量、体积的选择以及什么样的石头叠放在何处最合适等都有周祥的安排，对宾馆中不同颜色的鲜花等都有明确的说明，可谓匠心独具。但是工人们在建筑施工的时候对这些“细节”毫不在乎，根本没有意识到正是这些“细节”方能体现出建筑大师的独到之处，随意“创新”，改变流水的线路和大小，搬运石头时不分轻重，在不经意中“调整”了石头的重量甚至形状，石头的摆放位置也是随随便便。看到自己的精心设计被无端演化成了这个样子，难怪贝聿铭要痛心疾首了。我们在办公室的工作中也经常遇到这种情况，比如装订文件张冠李戴、排座位出差错、校对漏洞百出等，这些虽算是低级错误，但影响却极为恶劣。可见，一个设计的成败不仅仅取决于设计，更在于执行。如果执行得不好，即使再好的设计，也只能是一纸空文。惟有执行得好，才能完美地体现设计的精妙。执行过程中最重要的在于细节，细节是执行过程中的重中之重，细节决定成败。
三是要增强对细节的“监督力”。这是为了保障细节的顺利执行而提出的必然要求。既要对细节的设计进行监督，检查其设计是否合理、是否周密、是否稳妥，又要对细节执行的过程进行监督，及时掌握执行的进度、力度、效果等。有两件筹备表彰大会的教训令我永远难忘：一次召开全市信息工作会议，代表上台领奖时居然有两个单位缺席；一次召开“双拥”工作会议时，上台领奖的代表居然比授匾的领导多了一人！究其原因，是对执行细节时的监督不到位。其实避免发生这些问题的办法很简单：会前算好人数，登台时点好人数。这样，表彰活动就一定能够圆满完成。关于细节问题有两个著名的算式：100—1不等于99，100—1=0。也就是说，如果藐视这个小小的“1”，视而不见，弃之不顾，到头来很可能功亏一篑。1%的错误将导致100%的失败。我们常说“党委办公室工作无小事”，因为只有把这些小事做好、做到位，办公室的整体工作才不会出漏子、不会出乱子，也才能不断得到改进、完善和提高。
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注重细节学习体会文章--细节决定成败工作体会
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大量的工作都是一些琐碎、烦杂、细小事物的重复。每天的每天都是反反复复做着同样的事情，看似简单、容易，却不能粗枝大叶。就一件简单的事，不同的人会做出不同的结果。
就拿拖地板来说，一种人可能用水把拖把弄湿了随便拖之；有的人可能先用扫把扫了杂物，再用拖把拖洗；有的人可能按第二种做的同时，还用上了洗洁精进行细刷，再用拖把拖洗干净。就这一样一个拖地板的过程看出，细心会让你取到更好的收效。
从事业务工作的我们，如没计划、目标，每天、每月，每年下来，忙忙碌碌就这么过了，也不知道自己做了些什么。那你有没有想过，试着去记记日记，写写总结？把重要的事记录起来，写写一下计划，这样你就不会没了方向，更不会忘记了自己曾做过的。而且这样一来，做好的地方，看之，又可给自己积累不少经验。
细心能决定成败。为什么有的人，聪明且有才能，却偏偏败在一些细节上呢？而我们在工作中为什么也老是一些小错误犯了又犯，别人给你指出更正了，下次再犯呢？我想：
1、你也许认为这只是一些小错，不当一回事；
2、你也许会说某某也错了，所以没关系；（更多精彩文章来自“秘书不求人”）
3、你没想过犯了这个错所带来的一些没必要的重复，浪费时间，甚至更复杂的后果。
假如你是以上情况的人，不想做好小事的人，也不会对大事好到哪去的。
你想细心吗？你想把事做好吗？你想成功吗？那就一定要这么做。
1、接了手的事必须按时，按标准完成，不能完成，做任何解释都是借口。
2、你做完的事情，自己要检查，认定没有错误了再上报或再往下执行。
3、一件事情一定跟踪到底，直到有结果出来了才行，决不能半途而废。
4、坚持到底，不要今天做到了，明天就放松了。（如员工档案、进入公司时间、电话等）
5、要做到用笔记录起来（对于健忘的人）。
6、自觉、严于律己。
一块蛋糕制作过程，如你放错了一种料，那整个过程就会全盘输局了。所以，要想能把一连串的事情做通，做顺，绝对要细心做每个环节。
注重细节学习体会文章--细节决定成败学习体会
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汪中求的《细节决定成败》一书，是一本可读性较强的书籍，全书以大量的正反实例和至理名言为证，为我们展现了现实生活和工作中易被忽视而又如此重要的点点滴滴，阅读后感触颇深，促使本人对自身工作进行了理性思考，也对如何做好办公室工作有了更深的领悟。年初县里下达了我局的考核目标任务，局里也根据实际，下达各科室工作目标任务，也就是说各项目标已经确定，我们要做的就是如何去完成即定目标，我想无论作为办公室，还是我们每个科室、每位同志都要紧紧围绕目标，细心、细微、细致地开展各项工作，办公室要认真搞好协调工作，努力把手中的工作做到位，保证在一些细节上不出问题，促进全局各项工作顺利开展。
一、强化制度建设，按制度办事是做好细节的关健
作者有句一再强调的话耐人寻味：“并不是我们没有制度，而是我们没有踏踏实实地去执行。”作为政府工作部门，相关的法律法规和上级的各项规章制度为我们做事提供了可靠的保证，正如书中提到麦当劳的操作规程保证了麦当劳长盛不衰。如果我们每个人、每个科室都能自觉地按照制度执行，各种形式的检查就显得多余了。
二、做好细节工作是提升局机关形象的关键
一个单位的整体素质和形象不是空洞的，而是客观存在，与每一个机关工作人员的平时表现息息相关，与每一个人的一言一行、一举一动紧密相连，如果我们每个人都能在工作中有意识地注重每个细节问题，那么对个人来讲可能是一个小的进步，但对一个单位而言就是一个大的进步。如开会时突然响起的手机铃声，这是一个细节问题，但折射出的问题可以讲这是不尊重他人和缺乏组织纪律性的表现。我们每个人的每项工作都是全局整体工作的有机组成，我们每个人的岗位职责是不可缺少的。书中有这们一句话：“大量的工作，都是一些琐碎的，繁杂的，细小的事务的重复，这些事做成了，做好了并不见什么成就，一旦做不好了，做坏了，就使其它工作和其他人的工作受连累。”可谓一语道出了细节与整体的关系。确实如此，我们的工作岗位（更多精彩文章来自“秘书不求人”）决定了事务的重要性、细小性和重复性，这就要求我们更注重细节，从大处着眼，小处着手地为局机关形象树立和工作全面顺利开展添砖加瓦。
三、把握细节，必须认真细心地开展工作
认真细心地开展工作，是把工作做到位的有效办法。工作粗枝大叶、不细心很有可能造成工作上的被动，比方说，我们在文件校对时不细心，大的错误不用说，小得如标点符号使用不正确，有时会使一种意思变成另一种意思，那肯定会影响我们局的工作形象，一个连文件都不能把好关的单位，给别人的印象绝对好不到哪里去。怎样才能做到细心？首先要有对工作的责任心。要坚持用干一行，爱一行的心态和热忱来开展工作，把做好自己手头上的各项工作，作为对自己、对科室、对整个局的责任。这样才会真正的扑下身子，开动脑子，一步一个脚英细细心心地做好每一件事。作为办公室更是要有强烈的责任心，敢管、敢说、敢抓，才能及时发现工作中存在的比较容易忽视的问题和细节。其次要有耐心。书中作者强调要拒绝浮躁。我们做工作也不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，文件打好了能否再静下心来仔细地看一遍，还有没有错误；事情办好了能否再坐下来把事情在脑子里理一遍，还有没有什么遗漏。第三，要有敏锐的洞察力。特别是在阅读上级文件、聆听领导讲话时，一定要细心领会其精神实质，发现言中之题，题中之意，及时跟进，落实精神。
书中在附录3列举了总经理每天、每周、每旬、每月至每年必须做的事，这很值得我们学习和效仿。作为科室来讲，我们每月召开局务会议，各科室围绕中心工作和工作考核目标，排出每月的主要工作，这就需要每天对工作进行梳理，多关注细节。细节的实质，也并非一日学成，是从日常生活中的一点一滴积累起来的，只有甘于平淡，认真做好、做细生活中的每一件事，注重对自我洞察能力的的不断训练和提高，养成良好的习惯，从自身做起、从小事做起，注重细节，才能真正提高自身素质。
细节在我们生活中表现出来的魅力就如同过去我们常常听到的“于细维处见精神”一样。可能因为对细节的注重而使你抓住很多的机会，从而体现了自身的价值，修复了自己的人生，完善了自己的品格。品味细节，从生活中的小事做起，你会更强大，因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的。没有小的成功，哪来大的收获。细节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的。相反，对细节有一定的认知，能用细节来塑造自己的人，是既聪明又成功的人。他们了解细节之美，能灵活运用细节给他们带来的财富，从而使自己即使置身瓦砾之中，也能闪烁出耀眼的光茫。细节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不可低估。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。成绩是无数细小的成功凝聚而成。物价局作为县里主管物价工作的行政机构，日常工作中，需要我们对事物的来龙去脉中的细节进行全面认识，如果我们惯于用老眼光、老观点，或不十分系统的信息来判断、分析，使得一些工作做不精、做不细，效果打折扣。这就要求我们在工作中不断提高学习能力和业务能力，用钻、精、细的标准要求自己，为局领导做好参谋工作。
让我们把握生命中的细节，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细，努力体现自身工作和生活中的细节之美，只有大家都从细节做起，从我局实际出发，扎扎实实地落实好市局、县里、局里领导交给我们的任务，我局的形象和地位将会进一步提升。
注重细节学习体会文章--读细节决定成败有感
注重细节学习体会文章--读细节决定成败有感
近来管理类书籍开始铺天盖地，反映了国内政府、国企、民企们对管理的认识加强，最初的一本轰动全国的书叫《谁动了我的奶酪》，此书一出，网上到处都是奶酪类副产品，什么《谁能动你的奶酪》，《你能动谁的奶酪》，大有将奶酪进行到底的气势。从此以后，出版业发现了新的经济增长点，通俗类管理书籍开始充斥各大书店的书架，彷佛全民开始学习管理，人人都要精通老板和手下之间的推手拳术。so100
汪中求的《细节决定成败》一书是在这样的心情下阅读的，起先很不以为然，但待读完几天后细想，还是很符合中国国情的一本书，不禁为汪中求的良苦用心所感，遂成此文。
中国人的性格是随意，老子说，道法自然，又说无为而治。于是，“随意”成为一种风范，大有白衣飘飘，仙风道骨之意。中国人还崇尚“含蓄”，喜欢点到为止，喜欢“让你猜”，记得马三立先生的《逗你玩》名段子里面，一个小孩子把他妈妈气得七窍生烟，估计最后着实挨了几下板子。但在成人的世界，“让你猜”不仅不会挨板子，相反会得到崇敬和敬畏。
写到这里，你也许会说，这和《细节决定成败》有什么关系呢？其实太有关系。汪中求先生想来是对中国人的随意、含蓄深有体会，这才以“细节”为药引，下了一剂“良药”。
在我看来，全书的关键有两点。第一是制度的建立。第二是制度的执行。
没有规矩，不成方圆。自从汉武帝时代董仲舒独尊儒术以来，孔孟之学便被改造成了中规中矩的儒家学说。而五四新文化运动以来，人们认为儒术成为缠住历史车轮，阻碍前进的破布，便毫不留情地摒弃了它。文革期间，更是将孔孟之学视为牛鬼蛇神加以批斗。80年代以后，经济要发展，要变革，人们的思路要解放，再解放一些。于是，一个错误的观点诞生了，严谨的作风被摒弃。项目上马拍脑袋，还是“人有多大胆，地有多大产”的行事作风。经营管理“以人为本”，以“个别人的思路”为本。因此，回头想想，鲁迅先生的拿来主义中讲究取舍，我们舍弃传统迂腐文化的同时是否也斟酌过了得失呢？
人无完人，但我们可以用健全完备的制度去约束人们无度的思想，弥补少数人的失误、大意带来的恶果，避免个人的错误成为全盘皆输的诱因。
良好的制度在现今企业的管理中成为至关重要的因素。制度不是一朝建立的，也不是一成不变的。一个有生命力的制度必定是在不断变化的，是在渐进趋向企业发展需要的。
制度的建立需要对细节的认识和把握。
而制度的执行更需要关注细节。
制度由谁来执行，由谁来监督，拿什么来评判是制度错了，还是执行者出了问题？
汪中求的书中举了大量的例子，有因细节而成功，有因细节而失败。可是在这些表象的背后，除去机会和巧合，拂弄的命运之手上刻着两个字：“制度”。
一个两个例成功或失败的例子说明不了什么，如果一个企业重视制度的建立和修正，并且同样重视制度的执行和监督的话。相信从大趋势上说，企业是成功的。
太多的管理书籍将人们引入歧途，沃而玛的成功决不仅在于山姆。沃尔顿以身作则，省下每一张纸，每一截包装绳。这些企业成功的背后都有着很好的开局理念，要把企业做大做精做好，就要建立强健的、实际、可行的制度。并且，背后有着非常顺畅的监督体系和灵活的制度变更流程。
人都是有弱点的，有私念，有目光短浅的时候。成功企业的员工们未必个个对企业绝对忠诚，也未必持有“企业是我家，发展靠大家”的主人翁意识，最终不过是雇主和雇员的关系。
但制度可以弥补这些人性的弱点，和事实上不可掩饰的“员工和企业之间的距离”。
制度的执行需要不折不扣，监督体系需要刚正不阿，需要透明直接。中国画的“留白”在这里不能算做是优点。
而细节，只是制度的建立和制度的执行中应该重点强调的因素罢了。
但是，制度本身没有太多东西要说。汪中求先生太明白这点了，因此，另辟蹊径，走“细节”路线，制造出了又一部成功的通俗管理畅销书。
天下难事，必做于易；天下大事，必做于细。”进入7月，天津分公司精心挑选被誉为2003、2004年影响中国企业的十大财经（经管）图书之一的《细节决定成败》一书分发到企业各主要领导、项目部及机关党支部，组织广大员工学习。作为开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的一个组成部分，该活动在分公司范围内再一次掀起了讲认真，讲细节，讲落实的新一轮“创争”热潮。
在当今市场经济激烈的竞争中，很多事情往往就输赢在细节之上。特别是施工企业常年与外界人打交道,接触中的一句话、文件上的一个字、施工上的一个线头，都可能导致竞争上的失败。该公司在积极开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动中的同时，针对一些干部员工在平时不注重细节的毛病，对症下药，加大学习、宣传、教育力度，使广大员工深刻理解自己在企业生产中的一个小的失误、坏毛病都有可能导致一个工程的失败，甚至给企业带来不可挽回的损失。
“百分之一的（更多精彩文章来自“秘书不求人”）疏忽，就可能导致百分之百的失败”大家在学习《细节决定成败》一书中有了共同的感想，体会到：无论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，细中见精、小中见大的道理。把读书的心得体会联系到各自工作中去，员工们对那些平时工作中被忽略的小节、见怪不怪的小事，引起了高度重视。
时下热销的《细节决定成败》一书提出一个概念：宏伟的战略规划是否能达到预期目标，关键取决于细节的设计与把握，而细节的不等式则意味着1%的错误会导致100%的失败。对此，稳居国内行业霸主多年且图谋世界乳品十强的光明乳业总裁王佳芬显然深有体会。早在7年前，在业内率先与外资合作的光明乳业就开始苛求细节，并开始在公司全面铁腕推行精细化、数字化管理。
雅典奥运会，很多人只看到运动员获得的奖牌和荣誉，而忽略了奖牌和荣誉背后的许多细节。其实，比赛中的每一个动作、教练的每一次指导和每一个小的比分对比赛的成败都是至关重要的。中国男篮的外籍主教练哈里斯在中国队与塞黑对比赛的前夜，当别人都安然入睡后，独自一人去图书馆调了新西兰打败塞黑的比赛录象研究，了解了比赛的细节，掌握了取胜的关键。在第二天的比赛中，哈里斯带领下的中国男篮击败了强大的塞黑男篮，首次进入了奥运会八强。可以看出，对对手弱点等若干细节的研究能够影响比赛的成败，点滴的积累将成就成功。但是，我们大多数的人或多或少犯有大而化之、马马虎虎的毛病，社会上“差不多”先生比比皆是，好像、几乎、似乎、将近、大约、大体、大致、大概等等，成了“差不多”先生的常用词。
都说生于20世纪七八十年代的人是没有经历过风雨的年轻一代，相对于我们的祖辈和父辈多了一分毛糙和浮躁。一心只想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。但事实上，正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的：“芸芸众生能做大事的实在太少，多数人的多数情况总还只能做一些具体的事、琐碎的事、单调的事，也许过于平淡，也许鸡毛蒜皮，但这就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基矗”
海尔总裁张瑞敏先生说：把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡。所以，无论做人、做事，都要注重细节，从小事做起，从点滴做起。
关于注重工作细节的体会
关于注重工作细节的体会文章标题：关于注重工作细节的体会
细节决定一切，尤其对于酒店行业来说是非常重要的，那么怎样寻找工作的细节呢？怀化___酒店成立了质检小组，对整个酒店工作流程、规章制度、仪容仪表、卫生检查、客人需求等细节进行监督、检查并及时解决由于细节不到位而出现的问题。
1、我们曾经制定的完全正确的流程细节，这些细节在实施过程中慢慢变了形，或淡化、或搁置一边，需要我们按规范要求重新整理并落实。
2、培养细节意识：
a、员工的细节意识靠管理人员培养，而管理人员的细节意识靠自我学习和对酒店的高度负责，酒店的每位管理人员都要有忧患意识，不仅自己要有，还要通过各种途径、办法让全体员工都有，让他们从强制到自觉，从被动到主动；
b、做细节工作需要激情和对工作充满热爱，需要性情开朗的人去做，大部分员工通过学习培训可以做到，但个别员工经过培训仍不能满足要求的，可以调离；
c、激励：激励是让员工多想细节，多做细节，做好细节。身处一线部门的员工了解客人想什么，需要什么，可以给点子多或做得好的员工给予奖励。
在某种程度上说服务细节决定酒店的成败，所以说服务细节到位了就能出精品、出惊喜、出效益，让我们全体员工共同把酒店的每项工作做细。《关于注重工作细节的体会》来源于免费网，欢迎阅读关于注重工作细节的体会。
《细节决定成败》学习体会
汪中求的《细节决定成败》一书，是一本可读性较强的书籍，全书以大量的正反实例和至理名言为证，为我们展现了现实生活和工作中易被忽视而又如此重要的点点滴滴，阅触颇深，促使本人对自身工作进行了理性思考，也对如何做好办公室工作有了更深的领悟。年初县里下达了我局的考核目标任务，局里也根据实际，下达各科室工作目标任务，也就是说各项目标已经确定，我们要做的就是如何去完成即定目标，我想无论作为办公室，还是我们每个科室、每位同志都要紧紧围绕目标，细心、细微、细致地开展各项工作，办公室要认真搞好协调工作，努力把手中的工作做到位，保证在一些细节上不出问题，促进全局各项工作顺利开展。
一、强化制度建设，按制度办事是做好细节的关健
作者有句一再强调的话耐人寻味："并不是我们没有制度，而是我们没有踏踏实实地去执行。"作为政府工作部门，相关的法律法规和上级的各项为我们做事提供了可靠的保证，正如书中提到麦当劳的操作规程保证了麦当劳长盛不衰。如果我们每个人、每个科室都能自觉地按照制度执行，各种形式的检查就显得多余了。
二、做好细节工作是提升局机关形象的关键
一个单位的整体素质和形象不是空洞的，而是客观存在，与每一个机关工作人员的平时表现息息相关，与每一个人的一言一行、一举一动紧密相连，如果我们每个人都能在工作中有意识地注重每个细节问题，那么对个人来讲可能是一个小的进步，但对一个单位而言就是一个大的进步。如开会时突然响起的手机铃声，这是一个细节问题，但折射出的问题可以讲这是不尊重他人和缺乏组织纪律性的表现。我们每个人的每项工作都是全局整体工作的有机组成，我们每个人的岗位职责是不可缺少的。书中有这们一句话："大量的工作，都是一些琐碎的，繁杂的，细小的事务的重复，这些事做成了，做好了并不见什么成就，一旦做不好了，做坏了，就使其它工作和其他人的工作受连累。"可谓一语道出了细节与整体的关系。确实如此，我们的工作岗位决定了事务的重要性、细小性和重复性，这就要求我们更注重细节，从大处着眼，小处着手地为局机关形象树立和工作全面顺利开展添砖加瓦。
三、把握细节，必须认真细心地开展工作
认真细心地开展工作，是把工作做到位的有效办法。工作粗枝大叶、不细心很有可能造成工作上的被动，比方说，我们在文件校对时不细心，大的错误不用说，小得如标点符号使用不正确，有时会使一种意思变成另一种意思，那肯定会影响我们局的工作形象，一个连文件都不能把好关的单位，给别人的印象绝对好不到哪里去。怎样才能做到细心？首先要有对工作的责任心。要坚持用干一行，爱一行的心态和热忱来开展工作，把做好自己手头上的各项工作，作为对自己、对科室、对整个局的责任。这样才会真正的扑下身子，开动脑子，一步一个脚印、细细心心地做好每一件事。作为办公室更是要有强烈的责任心，敢管、敢说、敢抓，才能及时发现工作中存在的比较容易忽视的问题和细节。其次要有耐心。书中作者强调要拒绝浮躁。我们做工作也不能浮在表面，要有耐心地做好每一件事情，文件打好了能否再静下心来仔细地看一遍，还有没有错误；事情办好了能否再坐下来把事情在脑子里理一遍，还有没有什么遗漏。第三，要有敏锐的洞察力。特别是在阅读上级文件、聆听领导讲话时，一定要细心领会其精神实质，发现言中之题，题中之意，及时跟进，落实精神。
书中在附录3列举了总经理每天、每周、每旬、每月至每年必须做的事，这很值得我们学习和效仿。作为科室来讲，我们每月召开局务会议，各科室围绕中心工作和工作考核目标，排出每月的主要工作，这就需要每天对工作进行梳理，多关注细节。细节的实质，也并非一日学成，是从日常生活中的一点一滴积累起来的，只有甘于平淡，认真做好、做细生活中的每一件事，注重对自我洞察能力的的不断训练和提高，养成良好的习惯，从自身做起、从小事做起，注重细节，才能真正提高自身素质。
细节在我们生活中表现出来的魅力就如同过去我们常常听到的"于细维处见精神"一样。可能因为对细节的注重而使你抓住很多的机会，从而体现了自身的价值，修复了自己的人生，完善了自己的品格。品味细节，从生活中的小事做起，你会更强大，因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的。没有小的成功，哪来大的收获。细节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的。相反，对细节有一定的认知，能用细节来塑造自己的人，是既聪明又成功的人。他们了解细节之美，能灵活运用细节给他们带来的财富，从而使自己即使置身瓦砾之中，也能闪烁出耀眼的光茫。细节是生活与事业中一些很小的闪光点，但它的作用却不可低估。有些人奉行做大事，认为自己高人一等，胜人一筹，从而忽视小节，结果不但没有提升自己，反而更加失败。成绩是无数细小的成功凝聚而成。物价局作为县里主管物价工作的行政机构，日常工作中，需要我们对事物的来龙去脉中的细节进行全面认识，如果我们惯于用老眼光、老观点，或不十分系统的信息来判断、分析，使得一些工作做不精、做不细，效果打折扣。这就要求我们在工作中不断提高学习能力和业务能力，用钻、精、细的标准要求自己，为局领导做好参谋工作。
让我们把握生命中的细节，改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细，努力体现自身工作和生活中的细节之美，只有大家都从细节做起，从我局实际出发，扎扎实实地落实好市局、县里、局里领导交给我们的任务，我局的形象和地位将会进一步提升。
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《细节决定成败》学习体会"细节"一词，在许多人的判断标准里都认为是一些细微的、不值一提的小事。每每谈起，更有人会说小事也可酿成大事，但要真正从"细节决定成败"这个层次上来理解，于我来说，也是在细读了汪中求先生的《细节决定成败》一书之后才清楚认识到。
从"细节"中感悟读书所获，在方方面面关注细节、重视细节的同时，最终要重在实干、贵在行动。美国著名战略管理学家钱德勒说过："战略成功与否取决于细节，行动却是细节成败的根基".如果把成功看成是一种战略的结果，在细节决定成败的过程中，有没有真正把细节抓落实则成了我们应当思考的首要问题。行动最能发现应关注的细节所在。冶大国如烹小鲜，成大业必重细节，任何一件事都是由一些细小的"琐事"组成的。"九层之台，起于垒士；千里之行，始于足下。"正是因为行动，我们才发现原来"琐事"最多。也因为行动，我们常在干事之时，才发现有许多细节的存在价值。而以言代行，只说不做，就会把真正的细节抛之脑后，就像老鼠提议给猫挂铃铛，大家一致叫好，最后一哄而散，忘了最重要的"谁去挂"的细节。假若老鼠们真去挂一挂，也许就不会认为这是个好提议了。所以说，行动过程中往往可以发现细节所在。行动是保证细节落实的关键。对细节的理解和重视再多，如果没有行动，也只能是"竹篮提水一场空".列宁说："没有什么细节因细小而不值得你去挥汗",再小的事，只要做了，就能取得应有的效果。
如果不做，事情还是事情，不会因为等待而结束。只有完成细节，才会离成功越来越近。一个"行"字就是细节落实的关键。我国著名教育家陶行知原名陶知行，因为认识到行动的重要性所在，把"行"字摆在首位，因而改名陶行知。"做简单的事，始终如一".这就是行动和细节之间关系所在。海尔集团总裁张瑞敏说："把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡".这里也强调一个"做"字，把最平凡最简单的事情做完，抓住"落实"才能保证"细节"成功，从而决定整个成败。行动是完善细节的良方。有一句广告词叫"没有最好只有更好".
在当今日趋激烈的竞争中，同质化越来越明显，只有细节的比较才会显现不同。如何完善细节，做得更好？就需要不断的实践，通过实干和行动来得到证实。一点一滴的改变就是从细节上不断完善，通过行动来做得更好。与此同时，行动还可能弥补一些疏忽。比如有时我们因为一些管理没有引起重视，产生了疏忽，但只要我们严格按照标准的来行动和执行，也会避免忽视细节的代价。
汪中求先生在书中说："中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。"从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。"1%的差错可能导致100%的失败".只有我们在"行"字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。细想矿井辅助轨道的运输和行车制度的落实，从一部机车上来讲，就有一个"细"字随处可圈可点。一根镙栓、一条导线、一个信号、一颗道钉都事关行车安全大局，每一位职工的工作都直接影响着整个运输生产。细节在这里最能体现其存在的价值，让我们都来关注细节、重视细节，更多的要确保细节抓好落实。让我们以"行"字当头，用实干精神把平凡的事、小事做扎实，以"一点也不能差，差一点都不行"的要求来检验工作的方方面面，确保矿井辅助轨道运输安全。
学习实践科学发展观要在学习、调研、实干、廉政和创新上下功夫
学习实践科学发展观要在学习、调研、实干、廉政和创新上下功夫 科学发展观是推进我国改革开放和社会主义建设必须长期坚持的指导方针。在新的历史条件下，深入开展学习实践科学发展观活动，要求央行工作必须按照科学的世界观和方法论，理清科学发展思路，在学习、调研、实干、廉政和创新上下功夫，夯实央行履职基础，不断增强责任感、紧迫感和使命感，把打造高效上饶中支、和谐上饶中支当作一份责任、一种境界、一项追求，以更加振奋的精神、更加饱满的热情、更加务实的作风，凝神聚力、开拓创新、团结奋斗，不断开创央行事业发展新局面。一、在学习上下功夫，促党员干部的理论素养提高按科学发展观要求提高推动科学发展的能力，必须坚持理论武装头脑，勤于学习思考。一要重点学。要重点学习统一发放的《毛泽东邓小平江泽民论科学发展》和《科学发展观重要论述摘编》，党员领导干部尤其在精读、深读、研读上下功夫。此外，还要认真学习贯彻胡锦涛总书记、总行周小川行长和分行张静行长的动员讲话精神，并结合基层央行工作实际，围绕央行科学发展，选读国内外相关文献资料。在全面把握“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”总要求的精神实质基础上，要突出重点，选准突破口，坚持有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题，多为干部职工办看得见、摸得着、促进科学发展的实事。真正用科学发展观武装干部头脑，做到符合科学发展观的事情就全力以赴去做，不符合科学发展观的事情就毫不迟疑去改，让科学发展观入脑入心并转化为自觉行动。二要善于学。只有通过学习政治理论，用与时俱进的思想武装头脑，才能坚定理想信念，拔高思维层次，提升理论水平，增强思想敏锐性和政治鉴别力，才不至于被消极落后、腐朽陈旧的思想文化所困绕、所迷惑、所击溃。在学习中，要善于做到学与思相结合、学与用相结合、言与行相结合。要谦虚好学，向领导学、向身边先进典型学、向同事学、向基层学、向群众学、向实践学，不断强化综合素质，增强领导水平和能力。要“多一点思考，少一点浮躁”，多学习、多研究、多实践，沉下心来，做到真学、真懂、真信、真用。始终坚持理论联系实际的学风，高度重视对工作中现实问题的研究，努力把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、解决问题的能力、领导工作的本领。三要终身学。庄子说：“吾生也有涯，而知也无涯。”只有通过持之以恒的学习，才能不断增长知识才干，拓展工作思路，开阔胸怀视野，陶冶性灵情操，提升思想境界，摆正发展航线。作为基层央行一名党员领导干部，就要始终坚持把学习作为一种精神追求，一种政治责任，一种生活习惯，一种工作动力，树立终身学习的理念，认真学习党的基本理论和现代经济、金融、历史等知识，深入研究党的执政能力、和谐社会建设和科学发展观等重大战略思想，用我们党理论创新的最新成果武装头脑，不断提高理论素养和知识水平。二、在调研上下功夫，促党员干部的谋事能力增强调查研究是谋事之道，成事之基、发展之本。首先要放下架子。“没有调查研究,就没有发言权”。作为基层央行“一把手”，既要大力倡导“朴实、踏实、扎实”的调研之风，更要切实扑下身子“下马看花”,问计于基层,求知于实践,和干部职工谈心议事,与干部职工打成一片,以“衙斋卧听萧萧竹,疑是民间疾苦声”的精神,时刻把干部职工冷暖看在眼里、记在心里。其次要找准路子。搞好调查研究还需要找准路子, 坚持把“调研立行”放在首要位置，面对新形势、新问题，要用改革的精神、发展的眼光、开放的意识，加强对宏观调控、金融改革、金融市场、金融开放等若干重大问题的研究，更好地发挥研究工作对人民银行中心工作的支持作用，切实为上级行正确决策提供参考依据。在广泛使用开座谈会、蹲点调查、实地考察等传统方法的基础上,拓宽渠道,创新方式, 要注重面向基层、面向群众，面对面交流思想、交换看法、交谈感受，虚心纳谏，集思广益，充分利用现代信息技术和手段,综合运用多种学科的方法,提高调研工作的效率和调研成果的质量。最后要谋划点子。要善于敏锐观察党中央国务院出台的有关宏观经济金融政策，结合当地经济金融发展形势，深入开展调查研究。针对中央最近提出的“财政政策由‘稳健’转为‘积极’、货币政策由‘从紧’转为‘适度宽松’”的大政方针，作为基层央行负责人，要及时关注这两大政策的协调与配合，紧紧抓住“深入调研”这一环节不放松，围绕辖内经济金融热点、难点问题以及人民银行的发展和上饶工作实际，在加强调研工作领导基础上，抓好载体，坚持“科学发展”这一主线，边了解情况，边调研分析，边出谋划策，边解决问题。三、在实干上下功夫，促党员干部的务实作风加强“实干兴邦，空谈误国”。基层央行党员干部要始终坚持以求实精神把握科学发展的规律。一要倡导“亮剑”精神。要带领党员干部始终保持奋发有为的精神状态，善于谋大事、创大
学习实践科学发展观要在学习、调研、实干、廉政和创新上下功夫业；要发扬“狭路相逢勇者胜”的“亮剑”精神，勇于开拓，知难而进；要坚决克服以会议落实会议、以文件落实文件的做法，大兴“求真务实、崇尚实干”之风，教育引导系统广大党员干部克服浮躁情绪，抛弃私心杂念，真正把心思用在干事业、抓落实上。二要建立科学机制。要进一步建立健全抓落实的工作制度和机制，对既定的目标任务层层分解，明确责任，严格考核，推动落实。坚持长期工作随机督查、重要工作重点督查、专项工作专门督查、阶段工作实时督查，保证央行各项工作都有序推进、环环相扣，让每个重要文件、会议精神都责任到人，执行到位。健全激励机制，防止落实得好与不好一个样。三要大兴务实之风。要大兴求真务实之风，察实情、说实话、出实招、办实事、求实效，广大党员干部要忠实执行上级的决定，始终做到接受任务不讲价钱，执行任务不讲困难，完成任务不打折扣，定下来的事情就要雷厉风行、抓紧实施，部署了的工作就要一抓到底、抓出成效，坚决反对形式主义、官僚主义，反对弄虚作假、虚报浮夸。作为基层央行领导干部，务必始终保持高昂的斗志和旺盛的热情，带好班子、带出士气。四、在廉政上下功夫，促党员干部的防腐能力提升廉政建设是科学发展的护航器。一要树立清廉意识。古人云：“贪欲者，众恶之本；寡欲者，众善之基”。要引导系统内党员干部特别是领导干部自觉加强思想道德修养，坚决克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义的思想，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律已之心，常慕清廉之美，不断提升精神境界，轻名利，讲操守，重品行，作为领导干部要带头遵守和落实党纪国法，带头践行社会主义核心价值体系，带头遵守社会公德、职业道德和家庭美德，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。二要完善廉政制度。廉政制度要建立一系列科学制度，从制度上堵塞漏洞，从管理上加强监督。要紧紧围绕权、钱、人，加强制度建设，确保覆盖到每个业务环节、每个科室、每个岗位、每个员工，使科室之间、岗位之间、人与人之间相互监督，严密控制，防范风险，全面发挥用制度管权、用制度管事、用制度管人作用，增强反腐倡廉工作机制的运行力。三要强化教育引导。将主题教育贯穿始终，以“作风建设年”、“制度落实年” 和学习实践科学发展观等活动为契机，积极引导党员干部学习上级有关反腐倡廉指示精神、《工作规划》等，不断提升党员干部学廉思廉守廉的自觉性；强化警示教育，组织党员干部到相关单位接受现身说法教育，组织干部职工收看《赌之害》、《治本之策》等专题片，不断提高党员干部不想不愿腐败的自觉性；开展廉政文化建设，在系统内深入开展创建廉洁勤政好班子、廉洁和谐好部门和廉洁诚信好员工等活动，不断提升党员干部崇尚廉洁的思想风范。五、在创新上下功夫，促党员干部的科学发展意识提高创新是推动科学发展的不竭动力。上饶中支是一个先进单位，要确保可持续发展就必须加大创新力度。一要尊重客观规律。为切实增强学习实践活动效果，要从基层央行实际工作出发，从央行工作的新情况、新问题入手，自觉认识规律、把握客观发展趋势，顺从这种趋势谋取更大的协调。取人之经，创己之新，在发挥自身优势、张扬个性的过程中不断提升创新能力，走出一条符合时代要求，体现时代性、把握规律性、富于创造性的具有上饶中支特色的创新之路。二要立足岗位创新。基层央行工作既有宏观层面，又有微观层面，工作头绪多、任务重、节奏快、要求高，这就需要央行干部职工弘扬创新精神，立足本职工作，坚定发展信心，努力形成符合科学发展观要求的思想观念、思维方式和价值取向。围绕货币信贷政策，创新传导方式和机制，切实维护辖区金融稳定，进一步提升辖区金融调控水平和金融生态环境；围绕金融服务，不断创新服务手段，进一步提升外汇管理、经理国库、支付结算等金融服务水平和效率；围绕基层央行党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，不断创新党内民主、党内监督长效机制，保持和发展党员先进性，充分调动干部职工的工作积极性和主动性；围绕内部管理，坚持以人为本，不断创新用人机制、奖惩机制，继续深化和拓展基层央行文化建设成效，不断总结基层央行文化建设新成果，着力构建一个充满和谐、活力四射的中支。三要强化创新意识。创新过程是一个与困难、压力和风险作斗争的过程，要引导广大干部职工树立志存高远、勤于学习、善于创造、勇于实践的品质，大力倡导率先当强、领先潮流、争创一流的勇气，强化时不我待、人有我新的压力感，始终保持强烈的创造欲，不断地有所更新、有所创新、有所提高、有所前进。